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de la pantalla.
La disminucin del tamao de una imagen retinal puede producir un encogimiento o un
retroceso del objeto correspondiente en el ambiente del comportamiento.
Las cosas se ven como se ven porque los estmulos prximos son lo que son, fuesen
verdadera en el sentido ms registrado, debera contener dos propsitos:
(1) cambio en el estimulo prximo no acompaados de cambios en el objetivosestimulo distante, deberan producir cambios correlativos en la apariencia del
objeto de comportamiento
(2)y cualquier cambio en el objeto distante que no parezca ningn efecto en el a
estimulacin prxima deber dejar inmutable la apariencia del objeto de
comportamiento.
Los objetos de comportamiento son conservadores y estn bien lejos de cambiar con
cada modificacin de la estimulacin prxima por la cual son producidos.
Es completamente cierto que los cambios de los estmulos distantes no acompaados
por ningn cambio de estimulacin prxima, no pueden tener efectos en la apariencia
de las cosas.
La posicin ce nuestro punto dos no nos dice la entera verdad porque la reciproca ya
no es verdadera.
La figura de los acertijos, las perspectivas reversibles, corroboran el mismo
fenmeno, al igual que el comportamiento con el diafragma, en el cual el observador
puede ver un momento dado, un desplazamiento y en otro, un cambio de tamao del
orificio.
La apariencia de las cosas no pueden depender solo de la estimulacin prxima, sino
del conjunto de condiciones que deben hacer dentro del organismo real.
Pensamiento y Aprendizaje
Khler, en el famoso libro sobre los simios antropoides introdujo el concepto de
insight, intuir en el sentido de ver dentro, una categora de explicacin tpicamente
gestaltista.
Este planteo le atribuye inteligencia al sujeto que aprende; con inteligencia no quiere
indicar slo la capacidad derivada de la sedimentacin de procesos repetitivos, sino que
pretende subrayar los aspectos creativos, es decir, los que son capaces de captar los nexos
clave de una situacin.
Las acciones del animal tienden, cuando es posible, a una solucin obtenida como
consecuencia de una estrategia no casual. Logra alcanzar la comida cuando emplea un
instrumento para acercrsela, en el caso que no este a su alcance directo. Este empleo
constituye un acto de inteligencia puesto que instaura una reestructuracin del campo
cognoscitivo a travs de un acto de insight. En el campo cognoscitivo del simio el bastn
esta presente incluso antes de que logre resolver el problema. Pero cuando lo utiliza para
acercarse la comida el valor del bastn cambia: ahora forma parte de una nueva y ms
estable organizacin, no es vivido como un objeto cualquiera para jugar o pegar sino
como el nico objeto entre los presentes que posee la caracterstica de ser funcional para
los fines de la solucin.
Los Gestaltistas se inclinaban hacia un punto de vista segn el cual el aprendizaje tiene
lugar de un modo repentino y por tanto, tiene caractersticas de discontinuidad.
En trminos de teora, afirmar que un proceso de Insight aporta caractersticas de
discontinuidad no es ni siquiera correcto; precisamente porque se trata de un enfoque
dinmico, el nuevo equilibrio, aunque difiera mucho del anterior, no puede dejar de ser
originario por las condiciones dadas en el punto de partida; no en vano se utiliza el
trmino de reestructuracin.
Wertheimer quiere mostrar que se puede llegar a soluciones y aprendizajes ms generales
y profundamente enraizados cuando se adopta un enfoque que observe la situacin como
una totalidad significativa y no como un conjunto de partes o procedimientos
fragmentados. En esta perspectiva, incluso los errores deberan adquirir carcter positivo.
El pensamiento que sigue este procedimiento lleva a una reestructuracin del campo, se
llama pensamiento productivo y es muy distinto de un procedimiento puramente
mnemnico o aprendido pasivamente, procedimiento que Wertheimer denomin solucin
bruta.
Duncker observ que slo raras veces se da una inmediata y completa reestructuracin
del campo cognitivo (insight total), mientras que sucede con mayor frecuencia que el
proceso de solucin requiera una serie de reestructuraciones sucesivas (insight parciales),
las cuales, aunque no resuelvan directamente el problema permiten formularlo de un
modo ms adecuado.
A l tambin se debe el concepto de fijeza funcional, una actitud que obstaculiza la
solucin tendiendo a atribuir a los elementos de la situacin slo a aquellas caractersticas
que tenemos la costumbre de encontrar en los mismos.