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Liderana Crist

Ellen G. White

2004

Copyright 2013
Ellen G. White Estate, Inc.

Informaes sobre este livro


Resumo
Esta publicao eBook providenciada como um servio do
Estado de Ellen G. White. parte integrante de uma vasta coleco
de livros gratuitos online. Por favor visite owebsite do Estado Ellen
G. White.
Sobre a Autora
Ellen G. White (1827-1915) considerada como a autora Americana mais traduzida, tendo sido as suas publicaes traduzidas para
mais de 160 lnguas. Escreveu mais de 100.000 pginas numa vasta
variedade de tpicos prticos e espirituais. Guiada pelo Esprito
Santo, exaltou Jesus e guiou-se pelas Escrituras como base da f.
Outras Hiperligaes
Uma Breve Biografia de Ellen G. White
Sobre o Estado de Ellen G. White
Contrato de Licena de Utilizador Final
A visualizao, impresso ou descarregamento da Internet deste
livro garante-lhe apenas uma licena limitada, no exclusiva e intransmissvel para uso pessoal. Esta licena no permite a republicao, distribuio, atribuio, sub-licenciamento, venda, preparao
para trabalhos derivados ou outro tipo de uso. Qualquer utilizao
no autorizada deste livro faz com que a licena aqui cedida seja
terminada.
Mais informaes
Para mais informaes sobre a autora, os editores ou como poder financiar este servio, favor contactar o Estado de Ellen G.
i

White: (endereo de email). Estamos gratos pelo seu interesse e


pelas suas sugestes, e que Deus o abenoe enquanto l.

ii

iii

Contedo
Informaes sobre este livro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i
Prefcio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vi
A importncia da organizao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Administrao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Liderana crist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Amabilidade, ternura, simpatia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Lealdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Humildade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Integridade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Habilidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Inveja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Confiana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Influncia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Responsabilidade domstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Individualidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Autoridade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Ditadura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
No controlar a mente de outras pessoas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Liderana e discernimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Liderana feminina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
O lder e o esprito de profecia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
O lder e o trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
A administrao do tempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
A importncia da descentralizao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
A importncia do planejamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Tratando com os que erram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Orao e estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Colocando homens de negcio nos negcios . . . . . . . . . . . . . . . . 65
O lder e os motivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Obreiros despedidos e transferidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Trabalho em equipe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Delegando . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Tomando decises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Seleo de pessoal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
iv

Contedo

Treinamento de lderes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Crtica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Cooperao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Reprovando o erro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Autodisciplina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Auto-desenvolvimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Exagero em assuntos de pouca importncia . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Reunies de comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Finanas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Coragem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Sade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Confiana em Deus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

Prefcio
Em Seu amor e compaixo, Deus proveu atravs de Ellen G.
White um rico tesouro em conselhos inspirados sobre uma ampla
variedade de temas importantes para a igreja remanescente em sua
tarefa de propagar ao mundo a trplice mensagem anglica. Entre
os temas abordados nestes conselhos constam educao, regime
alimentar, lar e famlia, evangelismo, vida saudvel, cristianismo
prtico, obra mdico-missionria e de publicaes.
Professores que lecionam em escolas adventistas do stimo dia e
lderes da igreja tm descoberto que os materiais para suas aulas podem ser, quase sempre, enriquecidos por citaes escolhidas e gemas
de pensamento extradas dos escritos publicados e no publicados
de Ellen G. White. Desse modo, em 1973 e 1974, quando foram
feitos preparativos para uma srie de seminrios sobre Liderana
Crist, o secretrio do Patrimnio White e o diretor dos seminrios
colaboraram no preparo de um livreto contendo conselhos de Ellen
G. White sobre Liderana Crist.
Este livreto foi amplamente usado e muito apreciado. No entanto, aps um certo nmero de anos, quando os seminrios sobre
Liderana Crist no foram mais realizados de modo regular, a edio do livreto esgotou-se. Imaginou-se que ele havia servido ao
seu propsito e no deveria ser reeditado. Entretanto, a procura
continuou. Para atender aos pedidos, oferecemos agora essa nova
edio. Oramos para que os conselhos aqui contidos possam fortalecer e abenoar homens e mulheres a quem Deus tem colocado em
posies de responsabilidade em Sua igreja.
Depositrios do Patrimnio Literrio White
Washington, D. C.
1 de Maro de 1985

vi

A importncia da organizao
Ora, os dons so diversos, mas o Esprito o mesmo. E tambm
h diversidade nos servios, mas o Senhor o mesmo. E h diversidade nas realizaes, mas o mesmo Deus quem opera tudo em
todos. A manifestao do Esprito concedida a cada um visando a
um fim proveitoso. 1 Corntios 12:4-7.
Ora, vs sois corpo de Cristo; e, individualmente, membros
desse corpo. A uns estabeleceu Deus na igreja, primeiramente, apstolos; em segundo lugar, profetas; em terceiro lugar, mestres; depois,
operadores de milagres; depois, dons de curar, socorros, governos,
variedades de lnguas. 1 Corntios 12:27, 28.
O propsito divino Aumentando o nosso nmero, tornouse evidente que sem alguma forma de organizao haveria grande
confuso e a obra no seria levada avante com xito. A organizao
era indispensvel para prover a manuteno dos pastores, para levar
a obra a novos campos, para proteger dos membros indignos tanto
as igrejas como os pastores, para a conservao das propriedades da
igreja, para a publicao da verdade pela imprensa, e para muitos
outros fins. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
26.
A obra do Senhor requer ordem O Senhor no est satisfeito com a atual falta de ordem e exatido entre os que trabalham
na Sua obra. Mesmo nas reunies de negcios da Associao, poderse-ia economizar muito tempo e evitar muitos erros, mediante um
pouco mais de estudo e pontualidade. Tudo quanto tenha qualquer
relao com a obra de Deus deve ser to perfeito quanto seja possvel
ao crebro e s mos humanos. Obreiros Evanglicos, 460.
A autoridade suprema da Associao Geral em assemblia
Fui muitas vezes instruda pelo Senhor de que o juzo de homem
algum deve estar sujeito ao juzo de qualquer outro homem. Nunca
deve a mente de um homem ou de uns poucos homens ser consi- [8]
derada suficiente em sabedoria e autoridade para controlar a obra e
dizer quais os planos que devam ser seguidos. Mas quando numa
7

Liderana Crist

Assemblia Geral exercido o juzo dos irmos reunidos de todas


as partes do campo, independncia e juzo particulares no devem
obstinadamente ser mantidos, mas renunciados. Nunca deve um
obreiro considerar virtude a persistente conservao de sua atitude
de independncia, contrariamente deciso do corpo geral. ... Deus
ordenou que os representantes de Sua igreja de todas as partes da
Terra, quando reunidos numa Assemblia Geral, devam ter autoridade. O erro que alguns esto em perigo de cometer dar opinio
e ao juzo de um homem, ou de um pequeno grupo de homens, a
plena medida de autoridade e influncia de que Deus revestiu Sua
igreja, no juzo e voz da Associao Geral reunida para fazer planos
para a prosperidade e avanamento de Sua obra. Testemunhos
Seletos 3:408.
Solene responsabilidade Solenes so as responsabilidades
que repousam sobre os que so chamados a agir como dirigentes na
igreja de Deus na Terra. Atos dos Apstolos, 92.
Exigncias medidas pela influncia O Cu est observando
para ver como os que ocupam posies de influncia se desempenham de sua mordomia. O que se exige deles como mordomos
proporcional influncia que exercem. Obreiros Evanglicos,
495.
Responsabilidade de liderana no brincadeira de criana
A posio ocupada por meu marido no nada invejvel. Requer a mais estrita ateno, cuidados e esforo mental. Exige so
discernimento e sabedoria, abnegao, total dedicao e uma firme
determinao de levar a termo os assuntos. Para essa importante
posio, Deus ter um homem que se arrisque, se firme pelo direito,
quaisquer que sejam as conseqncias; que enfrente obstculos e
no vacile, embora sua vida esteja em jogo. Testemunhos Para a
[9] Igreja 1:320.

Administrao
Enfraquecido pela m administrao Mas o corao da
obra, o grande centro, tem-se enfraquecido pela m administrao
de homens que no acompanharam o passo de seu Lder. Satans
tem desviado seu dinheiro e suas habilidades para fins errados. Seu
precioso tempo tem sido dirigido para a eternidade. O fervoroso
trabalho que agora se est fazendo, a luta agressiva que se vem
travando, bem podia h muito ter sido levada avante justamente de
maneira to vigorosa, em obedincia luz de Deus. Todo o corpo
est doente por causa da m administrao e mau planejamento. O
povo a quem Deus confiou os interesses eternos, os depositrios da
verdade plena de resultados eternos, os mantenedores da luz que
deve iluminar todo o mundo, perderam seu objetivo. Carta 8,
1896, (6 de Fevereiro de 1896).
No se deve continuar a administrar de maneira errnea
O resultado ficar a causa de Deus envolvida em perplexidade e
levada a constrangimento, e pesado fardo lanado sobre os que
so indicados para assumir importantes responsabilidades. Se for
permitido que essa maneira errnea de administrar prossiga, no
apenas minar os recursos financeiros mas tambm estancar os
suprimentos que fluem do povo, pois isto destruir sua confiana
nos que esto frente da obra, os quais tm o controle dos fundos,
e levar muitos a cessar suas ddivas e ofertas. O Colportor
Evangelista, 96.
Os obreiros descuidados so um fardo A conduta desses
obreiros descuidados tem posto sobre homens que esto em posio
de liderana um fardo que lhes aflige o corao. Esto perplexos,
sem saber como ho de guardar a causa de Deus de toda espcie de
roubo, e ainda salvar as almas desses que possuem idias to pervertidas quanto ao que seja verdadeira honestidade. O Colportor
[10]
Evangelista, 96.

10

Liderana Crist

Como resultado, a maior obra confiada a mortais tem sido prejudicada pela administrao ineficiente do homem. Testemunhos
Para a Igreja 5:550.
Outras referncias: Testemunhos Para a Igreja 7:99; Testemu[11] nhos Para a Igreja 5:276.

Liderana crist
Liderana crist liderana na orao A vereda dos homens que esto colocados como lderes no fcil. Mas devem
eles ver em cada dificuldade um chamado orao. Jamais devem
deixar de consultar a grande Fonte de toda a sabedoria. Fortalecidos
e iluminados pelo Obreiro-Mestre, sero capacitados a permanecer
firmes contra pecaminosas influncias e a discernir entre o certo e o
errado, o bem e o mal. Aprovaro o que Deus aprova, e empenharse-o com todo o fervor contra a introduo de princpios errneos
em Sua causa. Profetas e Reis, 31.
Liderana crist em contato com Deus Os que esto empenhados na obra de Deus no podero servir em Sua causa de modo
aceitvel, a menos que faam o melhor uso dos privilgios religiosos
que desfrutam. Somos como rvores plantadas no jardim do Senhor;
e Ele vem a ns buscar os frutos que tem direito de esperar. Seus
olhos pousam sobre cada um; Ele l nosso corao e conhece nossos
caminhos. esse um exame solene, porque diz respeito ao nosso
dever e nossa sorte, e executado com grande interesse.
Que cada qual que tem encargos sagrados se pergunte: Como
enfrentarei o olhar perscrutador de Deus? Porventura meu corao
est isento de toda a contaminao? Ou os trios do Seu templo
se tm profanado, sendo invadidos por compradores e vendilhes
a ponto de no ficar lugar para Cristo? O af dos negcios, se
contnuo, faz esmorecer a espiritualidade e deixa a alma vazia de
Cristo.
Quando os homens, embora professando a verdade, levam dias
sem se comunicar com Deus, so induzidos a atos estranhos e a
tomar decises que no esto de acordo com a vontade divina. Nossos irmos no agiro com segurana deixando-se levar por meros
impulsos; isto no estar unidos a Cristo e proceder de acordo
com a Sua vontade. Incapazes, em tais condies, de reconhecer as [12]
necessidades da causa, Satans os induzir a assumir atitudes que
11

12

Liderana Crist

embaraaro e estorvaro a obra. Testemunhos Seletos 2:132,


133.
Contemplando a Jesus Nenhum homem possui em si
mesmo poder e autoridade to elevados que Satans no o ataque
com tentaes. Quanto mais elevada for a posio de responsabilidade que um homem ocupa, mais ferozes e determinados sero
os ataques do inimigo. Que os servos de Deus em todos os lugares
estudem Sua Palavra, olhando constantemente a Jesus para serem
transformados Sua imagem. A plenitude inexaurvel e a total suficincia de Cristo esto nossa disposio se andarmos diante de
Deus em humildade e contrio. Manuscrito 140, 1902.
Lderes homens de orao. Presidentes de Associaes,
vocs sero sbios se decidirem ir a Deus. Creiam nEle. Ele ouvir
as suas oraes e vir em seu auxlio, em muito menos tempo do
que os transportes pblicos poderiam levar um, dois, trs ou quatro
homens de uma grande distncia, e com grande dispndio, para
decidir questes que o Deus da sabedoria de maneira muito melhor
pode decidir para vocs. Ele prometeu: E, se algum de vs tem
falta de sabedoria, pea-a a Deus, que a todos d liberalmente e o
no lana em rosto; e ser-lhe- dada. Tiago 1:5. Se sinceramente
humilharem o corao diante dEle, esvaziando a alma do amorprprio, removendo os defeitos naturais do carter e vencerem o
amor supremacia, indo a Deus como uma criancinha, concederlhes- Ele o Seu Santo Esprito. Quando dois ou trs concordarem
em fazer qualquer coisa, e no nome de Jesus pedirem ao Senhor, serlhes- feito. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
[13] 323, 324.

Amabilidade, ternura, simpatia


Quando seus conselhos no so seguidos Deus v cada transao. Nada pode ser oculto dEle. H muitos homens que assumem
responsabilidades demais e no tm cultivado amor, compaixo,
simpatia e ternura que caracterizam a vida do cristo. Ao lidar com
alguns de seus irmos que no seguiram seus conselhos, ou que
questionaram sua atitude, ou se comportaram de modo a no lhes
agradar, no manifestam amor, embora essas almas tenham sido
compradas pelo sangue de Cristo e sejam mui preciosas aos olhos de
Deus por causa de sua simplicidade e sua integridade em defender
o que correto a qualquer custo. Carta 31a, 1894, 14, (27 de
Outubro de 1894, a A. R. Henry).
Prazer em ferir almas Sinto-me entristecida ao ver que h
pessoas em posies de confiana que cultivam muito pouco a compaixo e ternura de Cristo. Elas nem mesmo cultivam e manifestam
amor para com seus irmos e irms na f. No exercem o precioso
tato que deve unir e curar aqueles que se extraviam. Em vez disso,
mostram crueldade de esprito, que conduz os errantes ainda mais
longe no caminho da escurido, e fazem anjos chorar. Alguns parecem se alegrar em ferir e maltratar pessoas que esto prestes a
perecer. Quando olho para homens que lidam com a sagrada verdade, que sustentam sagradas responsabilidades e esto deixando
de cultivar o esprito de amor e ternura, tenho vontade de clamar:
Convertei-vos, convertei-vos...; pois por que haveis de morrer?
Ezequiel 33:11. Carta 43, 1895, 3, (14 de Junho de 1895, a J. H.
Kellogg).
Amabilidade, cortesia e humildade de Cristo Voc precisa
da amabilidade, cortesia, mansido e humildade de Cristo. Tem
muitas qualidades valiosas que podem ser aperfeioadas para o
mais elevado servio se santificadas a Deus. Voc deve sentir a
necessidade de abordar seus irmos com amabilidade e cortesia e [14]
no com severidade e aspereza. No pode imaginar o mal que causa
por seu tratamento spero e opressor para com eles. Os pastores de
13

14

Liderana Crist

sua Associao tornam-se desalentados, perdendo a coragem que


deviam ter se voc os tratasse com respeito, amabilidade, confiana
e amor. Pela sua maneira de agir, tem afastado de voc o corao de
seus irmos, de modo que seus conselhos no os tem influenciado
para o bem. Isso no o que o Senhor deseja. Ele no Se agrada de
sua atitude para com seus irmos. Carta 3, 1888, 4, (10 de Janeiro
de 1888).
O poder da amabilidade Talvez nunca saberemos, at o
juzo, a influncia de uma atitude bondosa e atenciosa para com os
volveis, irrazoveis e indignos.
Se aps um comportamento de provocao e injustia da parte
deles, voc ainda os tratar como o faria a uma pessoa inocente, e
mesmo se der ao trabalho de mostrar-lhes especiais atos de bondade,
ter ento desempenhado a parte de um cristo; e eles ficaro surpresos e envergonhados, e vero a prpria atitude e mesquinhez mais
claramente do que se de modo especfico voc expusesse seus atos
agressivos para repreend-los.
Se tivesse exposto perante eles o seu proceder errneo, ter-seiam fechado em obstinao e desafio. Mas ao serem tratados com
brandura e considerao, sentem de modo mais profundo o prprio
comportamento e o contrastam com o seu. Ento voc est em
posio privilegiada. Ocupa terreno vantajoso e, quando mostra
solicitude por eles, percebem que voc no est sendo hipcrita, mas
que h coerncia em cada palavra que diz.
Umas poucas palavras proferidas de modo spero, sob provocao, e que poderiam parecer coisa de pouca importncia somente
aquilo que eles mereciam muitas vezes cortam a corda da influncia que deviam ter ligado a alma deles sua. A prpria idia
de estarem eles em trevas, sob a tentao de Satans e cegados pelo
seu enfeitiante poder, deve faz-lo sentir profunda compaixo por
eles, a mesma compaixo que sentiria por um enfermo, um paciente
que sofre, mas que em virtude da doena no est consciente de seu
[15] perigo. Carta 20, 1892, (17 de Outubro de 1892, a J. H. Kellogg).
Representantes de Jesus Seria muito bom se aqueles que
ocupam posies de confiana em nossas instituies se lembrassem
de que so representantes de Jesus. Verdadeira bondade, santidade,
amor e compaixo pelos que so tentados devem revelar-se em
sua vida. Cristo deu a Si mesmo ao mundo para que todos os que

Amabilidade, ternura, simpatia

15

nEle cressem fossem salvos. No deveramos ns, participantes


dessa grande salvao, valorizar as almas por quem Ele deu Sua
vida? Trabalhemos com a perseverana e energia proporcionais ao
valor que Cristo d Sua herana comprada com sangue. Foi muito
elevado o preo pago pelos seres humanos para serem desprezados
ou tratados com aspereza ou indiferena.
Uma vida imperfeita uma desonra a Deus. Coobreiros com
Cristo no manifestaro rudeza ou auto-suficincia. Tais coisas devem ser expulsas da alma e a gentileza de Cristo deve assumir seu
lugar. Nunca sejam rudes com qualquer pessoa; pois pela graa
divina ela pode tornar-se herdeira de Deus e co-herdeira com Cristo.
No magoem o corao dos que foram comprados por Cristo, porque
assim fazendo vocs magoam o corao dEle. Lembrem-se sempre
de que todos se reencontraro junto ao grande trono branco, para ali
receber a aprovao ou desaprovao de Deus. Uma pessoa ferida
muitas vezes uma pessoa destruda. Que todos os que tm luz e
privilgios se lembrem de que sua posio de confiana os torna
responsveis pelas pessoas. Eles tero que reencontrar aqueles a
quem, feridos e magoados, afastaram de Cristo para a morte.
O agente humano cheiro de vida para vida ou de morte para
morte. Ou ele conduz a Cristo ou arrasta para longe dEle. Manuscrito 143, 1899, (4 de Outubro de 1899, Coobreiros com Cristo).
Bondade para com os errantes No avano da Sua causa na
Terra, Ele deve ter homens designados para lidar com os errantes,
os quais sejam gentis e atenciosos e cujo carter revele semelhana
com o divino homens que mostrem a sabedoria de Cristo ao lidar
com assuntos sigilosos; e quando um trabalho de correo e reprovao tiver que ser feito, saibam guardar silncio diante daqueles
que no esto envolvidos no assunto. Os incrdulos jamais devem
ter a oportunidade de fazer do povo de Deus, sejam eles pastores ou [16]
leigos, objeto de sua suspeita e julgamento injusto. The Review
and Herald, 14 de Novembro de 1907.
Bondade para com os jovens Deus considera os gerentes
de Suas instituies como responsveis para tratar com cortesia,
respeito e bondade os jovens nelas empregados. Devem lidar com os
jovens como desejariam que Cristo lidasse com eles prprios. Seu
primeiro trabalho para com os jovens deve ser trat-los com tanta

16

Liderana Crist

bondade, to atenciosos a seus interesses, que se sintam vontade


[17] em sua presena. The Review and Herald, 28 de Abril de 1903.

Lealdade
Necessidade de lderes leais So necessrios homens fiis
e escolhidos na liderana da obra. Aqueles que no tm, e no
desejam ter, experincia em assumir responsabilidades, no devem
de forma alguma estar ali. So necessrios homens que vigiem
pelas pessoas como quem tem de dar conta delas. Pais e mes
em Israel so necessrios nessa importante funo. Deixem que os
egostas e preocupados consigo mesmos, os avarentos, os cobiosos,
descubram um lugar onde seus miserveis traos de carter no
sejam to patentes. Quanto mais isolados ficarem, melhor para a
causa de Deus. Apelo ao povo de Deus onde quer que se encontrem:
Despertem para seu dever. Compreendam que realmente vivemos os
perigos dos ltimos dias. Testemunhos Para a Igreja 2:467, 468.
O julgamento pessoal no supremo Tem havido sempre
na igreja os que esto constantemente inclinados independncia
pessoal. Parecem incapazes de compreender que a independncia de
esprito suscetvel de levar o instrumento humano a ter demasiada
confiana em si mesmo e em seu prprio discernimento, de preferncia a respeitar o conselho e estimar altamente a maneira de julgar de
seus irmos, especialmente os que se acham nos cargos designados
por Deus para liderana de Seu povo. Deus investiu Sua igreja de
especial autoridade e poder, por cuja desconsiderao e desprezo
ningum se pode justificar; pois aquele que assim procede, despreza
a voz de Deus. Os que so inclinados a considerar como supremo
seu critrio pessoal acham-se em grave perigo. o planejado esforo
de Satans separar a esses dos que so condutos de luz, por cujo
intermdio Deus tem operado para edificar e estender Sua obra na
Terra. Negligenciar ou desprezar aqueles que Deus designou para
arcar com as responsabilidades da liderana ligadas ao progresso da
verdade rejeitar o meio ordenado por Ele para auxlio, animao e
fortalecimento de Seu povo. Desprezar qualquer obreiro na causa [18]
do Senhor e pensar que a luz no lhe deve vir por nenhum outro
instrumento, mas diretamente de Deus, assumir uma atitude em
17

18

Liderana Crist

que est sujeito a ser iludido pelo inimigo, e vencido. Obreiros


Evanglicos, 443, 444.
Responsabilidade pelos desviados Aqueles que esto em
posio de responsabilidade e agem a seu prprio modo so considerados responsveis pelos erros daqueles que esto sendo levados
a desviar-se por seu exemplo. The Review and Herald, 14 de
Setembro de 1905.
A deslealdade deve ser reprovada Aqueles que se mostram
desleais devem ser tratados de acordo com a sabedoria comunicada
por Deus. Jamais devem os servos de Deus olhar para inimizades,
intrigas e fraude como virtude; os que esto em posio de responsabilidade devem manifestar decidida desaprovao a toda infidelidade
nos negcios e assuntos espirituais. E devem escolher como conselheiros, em todas as reas da obra, apenas homens que possam ser
dignos da mais absoluta confiana. The Review and Herald, 14
de Setembro de 1905.
A lealdade de Paulo confirmou a f das igrejas Atravs de
seu ministrio, Paulo tinha buscado de Deus guia direta. Ao mesmo
tempo, tinha sido muito cuidadoso em trabalhar em harmonia com
as decises do conclio geral de Jerusalm; e, como resultado, as
igrejas eram confirmadas na f, e cada dia cresciam em nmero.
Atos dos Apstolos 16:5. E agora, no obstante a falta de simpatia
mostrada por alguns, encontrava conforto na tranqila conscincia
de que havia cumprido seu dever ao encorajar em seus conversos um
esprito de lealdade, generosidade e amor fraternal, como se revelou
nessa ocasio nas contribuies liberais que lhe foi possvel colocar
[19] diante dos ancios judeus. Atos dos Apstolos, 402.

Humildade
Andar Humildemente Diante dEle Revistam-se de toda a
armadura de Deus e nunca se esqueam de calar os ps com a
preparao do evangelho da paz. No usem de opresso para com
os homens e no haja ira em seu tom de voz. Que todos os servos
de Deus, desde os que ocupam as mais elevadas posies aos que
fazem os trabalhos mais modestos, andem humildemente diante
dEle. Manuscrito 140, 1902.
Tempo para orao Estejam certos de orar e aconselharse mutuamente antes de fazer seus planos; e ento, no Esprito de
Cristo, trabalhem em unio. Se um dentre vocs decidir que no
pode cooperar com seus irmos e no sente desejo de trabalhar por
causa de divergncia de opinies, o procedimento a ser seguido est
fora de questo humilhem-se diante de Deus e recorram orao,
pois no podem e no devem trabalhar em desarmonia.
Deus remover Seu Esprito daquele que persistir na obstinao
e vontade prpria, e outro usar a coroa que seria dele. Deus aceita
apenas aqueles que aprendem de Cristo, aqueles que estudam Sua
Palavra, aprendendo lies de mansido e humildade de corao,
lies de obedincia, disposio para fazer o trabalho maneira de
Deus e no ao seu modo limitado. ...
O amor-prprio, o orgulho e a presuno so a base das maiores provaes e discrdias que j existiram no mundo religioso.
Repetidas vezes o anjo tem-me dito: Unam-se, unam-se, tenham
um s parecer, um s julgamento. Cristo o lder e vocs so irmos; sigam-nO. Andem na luz como Ele est na luz. Aqueles que
caminham nos passos de Cristo no andaro nas trevas; mas aqueles
que se separam em independncia no santificada no podem ter a
presena de Deus e Sua bno em seu trabalho. ...
Os obreiros se colocam facilmente onde o divino amor, poder e
sabedoria no podem alcan-los, onde no podem ser aconselhados,
em dificuldades e provaes, porque no entendem e corretamente se [20]
apropriam do rico tesouro do Cu. Glorificam a si mesmos, julgam
19

20

Liderana Crist

os prprios caminhos perfeitos e firmam-se na justia prpria.


Carta 4, 1890, (9 de Maro de 1890 aos irmos na frica).
Sabedoria do alto Procuram-se homens que sintam sua necessidade de sabedoria do alto, homens que sejam convertidos de
corao, que compreendam que so apenas pecadores mortais e devem aprender lies na escola de Cristo antes de estarem preparados
para moldar outras mentes. Quando os homens tiverem aprendido
a depender de Deus, quando tiverem f que atue por amor e lhes
purifique a alma, ento no colocaro sobre os ombros de outros
homens fardos penosos de ser suportados. Carta 83, 1896, (22 de
Maio de 1896 a O. A. Olsen).
Liderana casual Voc aprecia elogio, agitao e colocar-se
frente. Importa-se mais com a aprovao e louvor dos homens do
que com a aprovao de Deus. Lidera outros. Eles no sabem para
onde os est conduzindo, nem voc, porque vai de modo casual,
descuidado e impulsivo, sem correto discernimento ou sabedoria
celestial. Deus o tem advertido e aconselhado. Tem voc estremecido
ante Sua Palavra? Tem resistido s tentaes? Tem se separado mais
das influncias mundanas? Carta 3, 1882, 3, (1 de Abril de 1882).
Deus exalta os humildes Aqueles que se assemelham a Deus
no carter, em bondade, misericrdia e lealdade dedicada Sua causa
e obra so os mais adequados para assumir responsabilidades e liderar. Cada um precisa trabalhar agora por seu irmo, por seu amigo,
por seu vizinho e pelo estrangeiro, afastando da mente o desencorajamento que ali penetra. A verdade deve ser engrandecida. No
devemos nos surpreender ante movimentos estranhos. Ningum deve
buscar exaltao. Quanto mais humildemente agirmos e trabalharmos, mais seremos exaltados por Deus. No demorar muito para
Cristo voltar a nosso mundo. Essa deve ser a tnica de cada mensagem. Carta 39, 1898, (27 de Maro de 1898 aos irmos Woods e
[21] Miller).
Tempo para mudana Homens que ocupam posies de
responsabilidade tm muito que aprender. Quando os homens julgam
que suas idias no possuem falhas, ento tempo de mudarem sua
posio de lder para a de aprendiz. Quando pensam que suas idias
e seu julgamento devem ser aceitos sem questionamento, mostramse incapazes para a posio que ocupam. Deus no v como v o
homem. Qualquer que seja a posio que um homem seja chamado

Humildade

21

a ocupar, seu julgamento no deve ser considerado infalvel. A


responsabilidade a ele confiada torna muito mais necessrio que
ele esteja livre de todo o egosmo e disposto a receber conselhos do
que de outro modo o seria. Manuscrito 55, 1897, (3 de Junho de
1897), Desenvolvimento de Obreiros.
Recursos extorquidos para serem usados na causa de Deus
Tem havido qualquer deste regozijo entre aqueles a quem foram
confiadas posies de responsabilidades na obra de Deus? Isto uma
vergonha para eles, e quando virem que tamanha ofensa sua conduta
representou para Deus ficaro envergonhados. A ira do Senhor se
acendeu contra aqueles que podem se regozijar na explorao de
seus semelhantes, que extorquem recursos para serem usados em
benefcio da causa. O Senhor pergunta: Quem deu a estes homens tal
autoridade? A causa de Deus era mais preciosa para aqueles a quem
defraudaram do que para eles. Exerceram sua engenhosidade
talento precioso que lhes foi confiado por Deus para ser usado a fim
de glorific-Lo sobre os que estavam fervorosa e sinceramente
buscando cumprir a vontade de Deus, tornando-lhes isto to difcil
quanto possvel. Nisto eles manifestaram os atributos de Satans.
Carta 34, 1899, 12, (14 de Fevereiro de 1899).
Posio no d santidade Salomo nunca foi to rico, to
sbio ou to verdadeiramente grande como quando confessou: No
passo de uma criana, no sei como conduzir-me. 1 Reis 3:7.
Os que ocupam hoje posies de responsabilidade devem procurar aprender a lio ensinada pela orao de Salomo. Quanto mais
alta a posio que um homem ocupa, quanto maior a responsabilidade que tem de levar, mais ampla ser a influncia que exerce e
maior sua necessidade de dependncia de Deus. Deve lembrar-se [22]
sempre de que, com o chamado para o trabalho, vem o chamado
para andar circunspectamente perante seus companheiros. Deve ele
permanecer ante Deus na atitude de um discpulo. A posio no
d santidade de carter. por honrar a Deus e obedecer a Seus
mandamentos que o homem se torna verdadeiramente grande.
Por todo o tempo em que permanecer consagrado, o homem a
quem Deus dotou com discernimento e habilidade no manifestar
anseios por alta posio, nem procurar governar ou controlar. Necessariamente os homens precisam assumir responsabilidades; mas
em vez de disputar a supremacia, aquele que verdadeiro lder orar

22

Liderana Crist

por um corao entendido, a fim de poder discernir entre o bem e o


mal. Profetas e Reis, 30, 31.
Os lderes so aprendizes Os que aceitam uma posio de
responsabilidade na causa de Deus devem lembrar-se sempre de
que, com o chamado para esta obra, Deus os chamou igualmente
para andar circunspectamente diante dEle e de seus semelhantes.
Em vez de considerar seu dever ordenar, impor e comandar devem
reconhecer que lhes compete aprender. Ao deixar um obreiro de
responsabilidade de aprender esta lio, quanto mais cedo for ele
despedido de suas responsabilidades tanto melhor ser para ele e
para a obra de Deus. A posio nunca dar santidade nem excelncia
de carter. Quem honra a Deus e guarda os Seus mandamentos,
ele mesmo honrado.
A pergunta que cada um deve dirigir a si mesmo, com toda a
humildade, : Estou eu habilitado para esta posio? Aprendi eu
a manter-me no caminho do Senhor, a fazer justia e juzo? O
exemplo terrestre do Salvador nos foi dado para que no andemos
em nossa prpria fora, mas para que cada um se considere, como
disse Salomo, menino pequeno. 1 Reis 3:7. Testemunhos
Seletos 3:429, 430.
Engano fatal H na mente humana um engano muito temvel e fatal. Porque homens esto em posio de confiana, ligados
com a obra de Deus, exaltam-se na sua prpria considerao e no
discernem que outras pessoas, igualmente to preciosas vista de
[23] Deus como eles, so negligenciadas, tratadas com aspereza, magoadas, feridas e deixadas a morrer. Testemunhos Para Ministros e
Obreiros Evanglicos, 356.
Caracteres preeminentes so alvos especiais de Satans
Davi sabia que seria necessrio humildade de corao, confiana
constante em Deus e incessante vigilncia, para resistir s tentaes
que certamente assediariam Salomo em seu elevado cargo; pois
que tais caracteres preeminentes so o alvo especial dos dardos de
Satans. Patriarcas e Profetas, 750, 751.
Cultivando humilde dependncia Os homens a quem o Senhor chama para ocuparem em Sua obra cargos importantes devem
cultivar humilde dependncia dEle. No devem buscar adotar demasiada autoridade; porque Deus no os chamou para dominarem, mas
para estabelecerem planos e aconselharem-se com os coobreiros.

Humildade

23

Todo obreiro deve igualmente considerar-se sujeito aos reclamos e


[24]
instrues de Deus. Testemunhos Seletos 3:418.

Integridade
O que a coragem moral custa a alguns homens Qualquer
que tenha tido coragem coragem moral para chamar essas coisas
pelo devido nome e que tenha se recusado cair na armadilha
estendida para o incauto, que no tenha se deixado roubar sem
protestar, no foi olhado com favor por aqueles de quem discordara.
Membros de conselhos e comisses que no apoiariam a extorso e a
hipocrisia, mas que se posicionaram firmemente pelo que correto,
no foram convidados a estar presentes nas reunies onde esses
planos foram discutidos. Carta 4, 1896, p. 13, 15, 16, (1 de Julho
de 1896, Para Homens em Posies de Responsabilidade).
O custo de negcios desonestos Que todos se lembrem de
que negcios desonestos e divergncias nunca serviro causa para
enriquecer as instituies de Deus. Pelas prprias providncias, Deus
leva embora o dinheiro ganho atravs de negcios desonestos. Atravs de prticas desonestas criam-se desunio e insatisfao. Surge
falta de confiana. H uma constante impresso de que algum est
tentando levar vantagem sobre outros nos negcios. H aqueles que
tentam elaborar condies que no so justas nem corretas porque
pensam poder faz-lo, e assim fazem. Que os princpios errneos
que tm sido introduzidos por muitos anos, sejam extirpados pela
raiz. Que o amor fraternal prevalea. Aqueles que pensam em obter
ganhos para a causa por prticas desonestas e poltica mundana no
glorificam a Deus. Ele no aceitar sequer um jota ou til de tais
ofertas. Deus abomina todas essas demonstraes. Manuscrito
16, 1901, p. 14, (25 de Fevereiro de 1901, Testemunho Para a Igreja
de Battle Creek).
A posio no faz o homem Mas a posio no faz o homem.
a integridade de carter, o Esprito de Cristo, que o torna grato,
[25] nada interesseiro, sem parcialidade e sem hipocrisia; e, para Deus,
isto que tem valor. queles cuja vida est escondida com Cristo em
Deus, diz o Senhor: Eis que nas palmas das Minhas mos te gravei;
os teus muros esto continuamente perante Mim. Isaas 49:16.
24

Integridade

25

Para todos os que esto em posio de responsabilidade tenho


uma mensagem proferida pela boca do Senhor: o captulo 55 de
Isaas. Estudem esse captulo e que nenhum ser humano considere
estar acima de seus coobreiros por maiores responsabilidades estarem envolvidas em seu ramo de trabalho. Se ele for como Daniel e
buscar a fora que s pode vir de Deus, para poder representar no a
si mesmo, no suas imperfeies nas prticas egostas e fraudulentas, mas a verdade em justia, no ter um vestgio de orgulho ou
importncia prpria; mas ser dominado pelo esprito da sabedoria
de Deus. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
356, 357.
Integridade preservada a qualquer custo Na parte de negcios que se ligam obra de Deus, e na prtica das coisas sagradas,
nunca seremos demasiado cuidadosos no guardar-nos contra o esprito de irreverncia; nunca, nem por um instante, deve a Palavra de
Deus ser empregada de maneira fraudulenta, para levar adiante um
ponto que estamos ansiosos de ver triunfar. A honra, a integridade e
a verdade precisam ser preservadas, custe o que custar ao prprio
eu. Todo nosso pensamento, palavra e ao deve ser submetido
vontade de Cristo. Obreiros Evanglicos, 447.
Reprovao a negcios secretos No faam nada secretamente; sejam claros como o dia, verdadeiros com seus irmos e
irms, lidando com eles como desejam que Cristo lide com vocs.
Se tivessem o Esprito de Cristo no notariam desfeitas e no dariam
importncia a supostas ofensas. The Review and Herald, 14 de
Maio de 1895.
A integridade moral deve ser firme A obra de Deus requer
homens de alto poder moral para empenhar-se em sua divulgao.
Procuram-se homens cujo corao seja fortalecido com santo fervor,
homens de firme propsito, que no sejam facilmente abalados, que [26]
possam renunciar a todo interesse egosta e dar tudo pela cruz e
a coroa. A causa da verdade presente est precisando de homens
que sejam leais retido e ao dever, cuja integridade moral seja
firme, e cuja energia seja comparvel generosidade da providncia de Deus. Qualificaes como estas so de maior valor do que
riqueza incalculvel investida na obra e causa de Deus. Energia,
integridade moral e forte propsito pelo que reto so qualidades
que no podem ser supridas com qualquer quantia de ouro. Homens

26

Liderana Crist

que possuem estas qualidades tero influncia em toda parte. A vida


deles mais poderosa do que eloqncia sublime. Deus requer homens de sensibilidade, homens inteligentes, homens de integridade
moral, os quais Ele possa fazer depositrios de Sua verdade, e que
representaro corretamente Seus sagrados princpios na vida diria.
Testemunhos Para a Igreja 3:23.
Integridade inflexvel Homem honesto, maneira de Cristo
julgar, o que manifesta inflexvel integridade. Pesos enganosos e
balanas falsas, com os quais muitos buscam aumentar seus ganhos
no mundo, so abominao vista de Deus. No obstante, muitos
dos que professam guardar os mandamentos de Deus fazem uso de
balanas e pesos falsos. Quando um homem se achar realmente ligado a Deus, e observando Sua lei em verdade, sua vida revelar este
fato; pois todas as suas aes se encontraro em harmonia com os
ensinos de Cristo. No vender sua honra por lucro. Seus princpios
so edificados sobre o firme fundamento, e sua conduta em assuntos
temporais um transcrito de seus princpios. A firme integridade
brilha como o ouro entre o cascalho do mundo. Engano, falsidade e
infidelidade podem ser dissimulados e ocultos dos olhos humanos,
mas no dos olhos de Deus. Os anjos de Deus, que observam o desenvolvimento do carter e pesam o valor moral, registram nos livros
do Cu essas pequeninas transaes reveladoras do carter. Se um
trabalhador for infiel nas ocupaes dirias da vida, e negligenciar
sua obra, o mundo no julgar incorretamente se avaliar a norma
religiosa desse trabalhador segundo a que mantm nos negcios.
[27] Testemunhos Seletos 1:508.

Habilidade
Tranqilidade e bom senso A causa de Deus encontra-se,
neste tempo, em necessidade de homens e mulheres possuidores de
raras qualidades e boas aptides administrativas; homens e mulheres que observem paciente e inteiramente as necessidades da obra
nos vrios campos; que sejam dotados de grande capacidade de
trabalho; que possuam corao fervoroso e bondoso, tranqilidade,
bom senso, juzo imparcial; que sejam santificados pelo Esprito de
Deus, e possam dizer destemidamente No, ou Sim, e Amm, aos
planos propostos; que tenham fortes convices, entendimento claro
e corao puro e compassivo; que ponham em prtica as palavras:
Todos vs sois irmos (Mateus 23:8); que se esforcem por erguer
e restaurar a humanidade cada. Obreiros Evanglicos, 424, 425.
Inteligncia e habilidade O homem que se acha na liderana
de qualquer trabalho na causa de Deus deve ser inteligente, capaz
de administrar grandes negcios com sucesso, de temperamento
calmo, pacincia semelhante de Cristo, de perfeito domnio prprio.
Somente aquele cujo corao transformado pela graa de Cristo
pode ser um lder adequado. Medicina e Salvao, 164.
Requer-se habilidade slida Aqueles a quem foi confiada
a administrao dos distritos mais importantes devem possuir slida habilidade. Devem ser homens que estejam aptos a assumir
responsabilidades. Seria sbio que vrios homens assumissem esse
trabalho. Um nico homem no deve ser deixado para vistoriar os
campos importantes, porm negligenciados. Com os testemunhos
diante deles, nossos pastores tm passado para o outro lado, para
buscar lugares mais favorveis, onde igrejas tm sido levantadas.
Um trabalho indolente tem sido feito. Manuscrito 34, 1901, p. 3,
[28]
(20 de Abril de 1901, Nossos Obreiros Idosos).

27

Inveja
Compaixo e orao por lderes opressores No deixem
que sentimentos invejosos se apoderem de seu corao por causa de
atos incorretos daqueles que ocupam posies de confiana. Eles
devero ser julgados de acordo com os feitos realizados no corpo.
Vocs devem apenas sentir compaixo e orar por eles. O Senhor
conhece cada transao desonesta e os recompensar conforme seus
atos. Orem com o corao, alma e voz: Senhor, impressiona mais
profundamente meu corao e mente com os princpios de Tua santa
lei, que a transcrio de Teu carter. Que eu compreenda, pela f,
o significado das promessas preciosas, extraordinrias e grandiosas,
que eu no falhe em meu dever e trabalho, nem seja desencorajado,
mas que haja perfeita santidade em Teu temor. Carta 178, 1899,
p. 9, (6 de Novembro de 1899).
A inveja filha do orgulho Embora Saul estivesse sempre
alerta procurando uma oportunidade para destruir Davi, tinha receio
dele, visto ser evidente que o Senhor estava com ele. O carter
irrepreensvel de Davi suscitou a ira do rei; ele imaginava que a
prpria vida e presena de Davi lanavam oprbrio sobre ele, visto
que contrastadamente apresentavam com desvantagem o seu carter.
Era a inveja o que infelicitava a Saul, e punha em risco o humilde
sdito de seu trono. Que mal indescritvel tem feito em nosso mundo
este mau trao de carter! A mesma inimizade que moveu o corao
de Caim contra seu irmo Abel, porque as obras de Abel eram
justas, e Deus o honrava, e as suas eram ms, e o Senhor o no podia
abenoar, essa mesma inimizade existiu no corao de Saul. A inveja
filha do orgulho, e, se alimentada no corao, determinar o dio,
e finalmente a vingana e o assassnio. Satans mostrou seu prprio
carter, incitando o furor de Saul contra aquele que nunca lhe fizera
[29] mal. Patriarcas e Profetas, 651.

28

Confiana
Lderes seguros Necessitamos de homens diligentes, dedicados para assumir o trabalho que deve ser levado avante no futuro.
... No devemos considerar qualquer ser humano como confivel, a
no ser que haja evidncia de que est estabelecido na verdade da
Palavra de Deus.
Alguns que tm sido lderes na obra do Senhor esto procurando
anular o trabalho que Ele tem colocado no mundo para educar Seu
povo e prepar-lo para suportar o teste dos poderes operadores de
milagres que anulariam os preciosos fatos da f que, nos ltimos 60
anos, tm sido dados sob o poder do Esprito Santo. Carta 256,
1906, (1 de Agosto de 1906, Servindo os Irmos na Austrlia).
A causa sofre Quando enfraquecem a confiana do povo de
Deus em seus lderes, vocs enfraquecem a causa de Deus. A mente
das pessoas deixada na incerteza. Elas no podem depender de
nada. No posso me empenhar na obra tornando proeminentes a
fraqueza e os erros do povo de Deus. Carta 13, 1871, p. 5, (2 de
Setembro de 1871, a Tiago White).
O povo perdeu a confiana por trabalhar sobre princpios
errneos que se trouxe o presente constrangimento causa de Deus.
O povo perdeu a confiana naqueles que administram a obra. Contudo, ouvimos que a voz da Associao a voz de Deus. Cada vez
que ouo isso, penso que quase uma blasfmia. A voz da Associao deve ser a voz de Deus; mas no , porque alguns ligados a ela
no so homens de f e orao, no possuem princpios elevados.
No buscam a Deus de todo o corao; no h conscincia da terrvel
responsabilidade sobre aqueles que, nesta instituio, devem moldar
e ajustar mentes semelhana divina. Manuscrito 37, 1901, p. 8,
(Abril de 1901, Palestra da Sra. White na Capela da Review acerca
[30]
do trabalho no Sul).

29

Influncia
Influncia avaliada O Cu est observando para ver como
os que ocupam posies de influncia se desempenham de sua mordomia. O que se exige deles, nesse carter de mordomos, proporcional influncia que exercem. Em seu trato para com os homens,
eles devem ser como pais justos, brandos, verdadeiros. Devem
assemelhar-se a Cristo no carter, unindo-se com os irmos pelos
mais estreitos laos de unidade e comunho. Obreiros Evanglicos, 495.
Cada palavra falada, uma influncia O temor de Deus, a
compreenso de Sua bondade e santidade circularo em cada instituio. Uma atmosfera de amor e paz permearo cada departamento.
Cada palavra proferida, cada trabalho desempenhado exercer uma
influncia correspondente influncia do Cu. Cristo permanecer
na humanidade e a humanidade em Cristo. No aparecer, em todo
o trabalho, o carter do homem finito mas o carter do Deus infinito.
A divina influncia comunicada por santos anjos impressionaro as
mentes em contato com os obreiros e deles emanar uma fragrante
influncia para aqueles que quiserem absorv-la. The Review and
Herald, 28 de Abril de 1903.
Bnos das palavras agradveis Oh, que poder um homem convertido pode exercer levando bnos e alegria aos que
o rodeiam! Os que assumem responsabilidades nas instituies de
Deus devem crescer em graa e conhecimento das coisas divinas.
Sempre devem lembrar-se de que o dom da Palavra lhes foi confiado
por Deus para ajudar a levar bnos a outros. Cumpre-lhes decidir
se falaro palavras que honraro a Cristo ou palavras que serviro
de estorvo para os que as ouvirem. Oh, que bno so palavras
agradveis, compassivas palavras que erguem e fortalecem! Ao
responder a uma pergunta, no se deve fazer abruptamente, mas
[31] gentilmente. O corao do que pergunta pode estar extremamente
angustiado por uma tristeza oculta que talvez no esteja revelada.
Isto pode ser desconhecido; portanto, suas palavras devem ser sem30

Influncia

31

pre bondosas e compassivas. Por meio de palavras bem escolhidas


e convenientes ele pode remover um pesado fardo da mente do
companheiro. The Review and Herald, 28 de Abril de 1903.
Responsabilidade por aqueles que seguem seu exemplo
Os lderes so responsveis no apenas por seus prprios erros em
virtude da no santificao, mas pelos erros daqueles que seguem
seu exemplo. Quando reprovados por introduzirem princpios errneos eles manifestam um esprito perverso, um esprito que no se
corrigir nem humilhar. Manuscrito 139, 1903, p. 14, (23 de
Outubro de 1903, A Mensagem em Apocalipse).
Influncia refletida nas pessoas Carecemos hoje de muitos
Neemias na igreja no de homens capazes de pregar e orar apenas,
mas de homens cujas oraes e sermes sejam fundamentados em
firme e sincero propsito. O procedimento seguido por esse patriota
hebreu na realizao de seus planos deve ser ainda adotado pelos
pastores e dirigentes. Havendo eles delineado seus planos, devem
exp-los perante a igreja de maneira que lhes atraia o interesse e a
cooperao. Faam que o povo se interesse pessoalmente em sua
prosperidade. O xito que acompanhou os esforos de Neemias
mostra o que podem realizar a orao, a f e uma ao sbia e
enrgica. A f viva impele para a ao enrgica. O povo refletir
em alto grau o esprito manifestado pelo dirigente. Se os dirigentes,
professando crer nas solenes e importantes verdades que devem
provar o mundo hoje, no manifestam zelo ardente em preparar um
povo que subsista no dia de Deus, podemos esperar que a igreja seja
descuidada, indolente e amante dos prazeres. Servio Cristo,
[32]
177.

Responsabilidade domstica
Fidelidade no lar melhor lder do rebanho Rogo-lhe
por amor a Cristo que elimine o esprito de aspereza e censura. Voc
precisa do terno amor de me. Precisa do amor de Cristo. Ento saber os critrios para censurar o erro. Ter para com esses cordeiros
do rebanho um pouco da mesma pacincia que Cristo tem para com
voc. Desse modo, Deus aceitar seus esforos pelos outros. Quando
assumir fielmente as responsabilidades em sua prpria casa, estar
melhor preparado para assumir a responsabilidade de alimentar o
rebanho de Deus e especialmente de manifestar o terno cuidado do
Senhor pelas ovelhas do rebanho.
Procuraro vocs dois [ele e esposa] trazer a verdade para dentro
do santurio da alma? Se levados a se relacionarem com seus filhos,
exercitaro a caridade que terna e longnima? Tero a mesma mansido e gentileza de Cristo em seus esforos pela igreja? Vigiaro
os prprios lbios de modo que no profiram nenhuma palavra de
censura, mas apenas instrues bondosas?
No coloquem sobre a pedra fundamental material perecvel
como madeira, palha ou restolho, que podem ser queimados; antes,
coloquem ouro, prata e pedras preciosas que sero valiosos por todo
o tempo e perduraro pela eternidade. Vocs devem amar ao Senhor
supremamente. Ele no pode aceitar um servio aptico, um trabalho
desempenhado negligentemente. Sua maldio est sobre os que
fazem a obra de Deus de modo fraudulento ou negligente. Vocs tm
estado do lado perdedor. No tm mantido sua lmpada abastecida
e acesa. Da maneira como esto agora, certamente no podero ser
em boas obras uma luz para o mundo. Carta 23, 1890, p. 9, (6 de
Janeiro de 1890, ao irmo Stone).
Os lderes devem ser exemplos Todos os pais devem se
[33] esforar por tornar sua famlia padro de boas obras e perfeito cristianismo. Todavia, em um grau mais elevado, esse o dever daqueles
que ministram nas coisas sagradas e em quem o povo busca direo e instruo? Os ministros de Cristo devem ser exemplos para
32

Responsabilidade domstica

33

o rebanho. Aquele que falha no governo da prpria casa, no est


qualificado para conduzir a igreja de Deus. The S.D.A. Bible
[34]
Commentary 2:1009. (Declarao, 10 de Novembro de 1881).

Individualidade
Os obreiros devem possuir individualidade Se possvel
fosse, eu libertaria sua mente dos enganos que se apossaram de
voc. Em seu trabalho, voc assumiu muita responsabilidade. Devo
dizer-lhe que no deve assumir o cargo de presidente de uma Associao se sente que deve moldar e ajustar a experincia de outros
conforme suas prprias idias. Sua conduta tem revelado falta de
sbia percepo. Seu carter necessita de reforma.
Eu o exorto agora diante de Deus a fazer um completo trabalho
de arrependimento e reforma. Deve humilhar-se de tal forma diante
de Deus, de modo que possa se tornar confivel para representar o
carter sagrado de Sua obra. Mas sua peculiaridade de disposio
tal que, se estiver no cargo, correr sempre o perigo de dirigir arbitrariamente. Deus probe que um homem exera controle arbitrrio
sobre a mente de seus irmos. Carta 380, 1907, (11 de Novembro
de 1907, ao presidente de uma associao local).
O perigo de olhar para os homens Uma grande crise est
prestes a vir sobre ns. Se homens submetem-se a homens, como
eles tm feito nos ltimos quinze anos, perdero a prpria alma e seu
exemplo levar outros a se desviarem. Os soldados de Deus devem
vestir-se de toda a armadura de Deus. No se pede que vistamos
armadura humana, mas que nos envolvamos com a fora divina. Se
mantivermos sempre a glria de Deus nossa vista, nossos olhos
sero ungidos com o colrio celestial. Seremos capazes de olhar mais
profundamente e ver muito alm o que o mundo . medida que
discernimos sua desonestidade, sua astcia, seu servio egosta, sua
pretenso e sua jactncia, sua falta de honestidade nas transaes
comuns da vida, sua vida cobia, podemos tomar nossa posio,
por preceito e por exemplo, para representar a Cristo e converter
pessoas do mundo atravs de nossos princpios slidos, nossa inabalvel integridade, nossa averso a toda dissimulao, e nossa santa
[35] coragem em reconhecer a Cristo. Carta 4, 1896, p. 13, 15, 16 (1
de Julho de 1896, a homens em posies de responsabilidade).
34

Individualidade

35

Mtodos individuais de trabalho Por outro lado, os guias


dentre o povo de Deus devem precaver-se contra o perigo de condenar os mtodos de obreiros que so pelo Senhor levados a fazer uma
obra especial que s poucos esto habilitados a desempenhar. Sejam
os irmos, que esto em cargos de responsabilidade, cuidadosos no
criticar maneiras de proceder que no estejam em perfeita harmonia
com os seus mtodos de trabalho. No suponham jamais que cada
plano deva refletir a sua prpria personalidade. No temam confiar
nos mtodos de outrem; pois recusando confiar num coobreiro que,
com humildade e zelo consagrado est fazendo uma obra especial,
na maneira por Deus designada, eles esto retardando o avano da
causa do Senhor. Testemunhos Seletos 3:407.
Viso e idias abertas Tenho uma mensagem para transmitir queles que ocupam cargos de responsabilidade na Associao
Sul da Califrnia. Perderam da prpria experincia aquele verdadeiro fervor comunicado pela presena do Esprito Santo, e que os
ensinaria a subjugar-se e a andar humildemente diante de Cristo.
O obreiro responsvel, que no se tornar um humilde seguidor de
Cristo, provocar um grande dano causa de Deus por moldar e
ajustar a experincia da Associao de acordo com um padro inferior, comum. A sagrada obra que empreendemos jamais depreciar
a experincia de uma nica alma, se a fizermos com esprito de
consagrao.
O homem que no tem viso e idias abertas inadequado
para ser presidente de uma Associao ou um lder entre o povo
de Deus. dever e privilgio daqueles que assumem cargos de
responsabilidade na obra se tornarem aprendizes na escola de Cristo.
O professo seguidor de Cristo no deve seguir as inclinaes da
prpria vontade; sua mente deve ser treinada para ter os mesmos
pensamentos de Cristo e ser iluminada para compreender a vontade
e o caminho do Senhor. Tal crente ser um aprendiz dos mtodos de
trabalho de Cristo. Carta 276, 1907, p. 1, 2, (5 de Setembro de
[36]
1907, a J. A. Burden).

Autoridade
Um conselho de homens no apenas um homem Tem
sido uma necessidade organizar Unies para que a Associao Geral
no governe sobre todas as associaes separadamente. A Associao investida de autoridade que no deve centralizar-se em
um homem, ou dois, ou seis; deve haver um conselho de homens
dirigindo as Divises.
De acordo com o que tem sido mostrado no passado, a liderana
da associao no est em harmonia com a ordem de Deus. Tem
sido feito um trabalho de tal natureza que no tem sido aprovado
por Deus. O resultado temos diante de ns, nas runas onde uma vez
j houve uma grande casa publicadora [o edifcio da Review and
Herald em Battle Creek] com suas dispendiosas instalaes. ...
Na obra de Deus, nenhuma autoridade real deve ser exercida por
qualquer ser humano, nem por dois ou trs. Como a Associao tem
sido investida de autoridade nos ltimos vinte anos, seus representantes no mais sero justificados ao dizer: O templo do Senhor, o
templo do Senhor somos ns. Homens em cargos de confiana no
tm conduzido o trabalho do Senhor sabiamente.
O Senhor necessita de homens sbios para presidirem Seu trabalho e para serem pastores fiis de Seu rebanho. Manuscrito
26, 1903, (3 de Abril de 1903, referente ao Trabalho da Associao
Geral).
Uma chave inglesa nas rodas O sexto captulo de Isaas
contm uma profunda e importante lio para todos os obreiros de
Deus. Estudem-na com humildade e sincera orao. O primeiro e
segundo captulos de Ezequiel tambm devem ser cuidadosamente
estudados. As rodas dentro das rodas representadas neste smbolo
so confuso aos olhos finitos; mas a mo de infinita sabedoria
revelou-se entre as rodas. Perfeita ordem sai da confuso. Cada roda
trabalha em seu lugar certo, em perfeita harmonia, com cada outra
parte do maquinrio.
[37]
Foi-me mostrado que os seres humanos desejam poder em de36

Autoridade

37

masia. Desejam controlar, e o Senhor Deus, o poderoso Obreiro,


deixado fora de seu trabalho. Os obreiros sentem-se qualificados
para assumirem o lugar mais elevado. Que nenhum homem tente
dirigir o trabalho que deve ser deixado nas mos do grande EU SOU,
e que est planejando, a Seu prprio modo, como o trabalho deve ser
feito. Saibam que o Senhor o instrutor de Seus servos e trabalhar
atravs de quem Ele quiser. Manuscrito 143, 1899.
O uso correto da autoridade Desejo falar a meus irmos
que ocupam cargos de confiana. Como administradores de Deus
vocs esto investidos da responsabilidade de agir em Seu lugar,
como Sua mo ajudadora.
Aqueles que so colocados em posies de confiana devem
ter autoridade de agir, todavia jamais devero usar essa autoridade
como um poder para rejeitar os desamparados. Ela nunca deve ser
exercida para desencorajar uma pessoa que luta. Os que esto em
posies de influncia devem sempre lembr-los de que devem ter
a mente de Cristo, o qual, por criao e redeno, o possuidor de
todos os homens. Carta 7, 1901, (17 de Janeiro de 1901, Aos
Irmos que Ocupam Cargos de Confiana).
Lidando com homens semelhantes a ns mesmos
Lembremo-nos todos de que no estamos lidando com homens
ideais, mas com homens reais designados por Deus. Homens que
so exatamente como ns mesmos, homens que caem nos mesmos
erros em que ns camos, homens com idnticas ambies e fraquezas. Nenhum homem foi feito um senhor, para governar a mente e
conscincia de um seu semelhante. Sejamos bem cuidadosos quanto
maneira com que lidamos com a herana de Deus comprada por
sangue.
A nenhum homem foi designado o trabalho de ser governador de
seus semelhantes. Todo homem tem de levar seu fardo. Pode falar
palavras de encorajamento, de f e de esperana aos seus companheiros de trabalho; pode ajud-los a levar suas responsabilidades
especiais, sugerindo-lhes mtodos aperfeioados de trabalho; mas
em caso algum deve ele desanim-los e enfraquec-los, para que o
inimigo no obtenha vantagem sobre sua mente vantagem que a
seu tempo reagiria sobre ele mesmo. Testemunhos Para Ministros
[38]
e Obreiros Evanglicos, 495.

38

Liderana Crist

No censurar ou condenar Voc no deve sequer permitirse pensamentos indelicados em relao a seus irmos, muito menos
tomar o lugar de juiz e censur-los e conden-los, quando voc
mesmo, em muitos aspectos, merece mais censura do que eles. Seu
trabalho est sendo inspecionado por Deus. Carta 21, 1888, p. 10,
11, (14 de Outubro de 1888, ao irmo Butler).
O esprito de autoridade Em nossas vrias vocaes deve
haver mtua dependncia no auxlio de um para com o outro. No
se deve exercer o esprito de autoridade, nem mesmo o presidente
de uma Associao, pois a posio no transforma o homem numa
criatura que no possa errar. Todo obreiro a quem foi confiada a
liderana de uma Associao deve trabalhar como Cristo trabalhou,
levando Seu jugo e dEle aprendendo Sua mansido e humildade.
O esprito e o procedimento do presidente da Associao, tanto
em palavras como em atos, revelam se ele reconhece sua fraqueza
e pe em Deus a sua confiana, ou se pensa que sua posio de
influncia deu-lhe superior sabedoria. Se ama e teme a Deus, se
reconhece o valor das almas, se aprecia cada partcula do auxlio
que o Senhor habilitou um irmo obreiro a prestar, ser capaz de
ligar corao a corao pelo amor que Cristo revelou durante o Seu
ministrio. Falar palavras de conforto aos doentes e aos tristes. Se
no tem uma conduta perfeita, mas tem sempre em mente que um
o seu Mestre, a saber, Cristo, poder dar conselhos aos inexperientes,
animando-os a ser a mo ajudadora de Deus. Testemunhos Para
Ministros e Obreiros Evanglicos, 496.
Personalidade humana dada por Deus O poder dominador
humano que est surgindo em nossas fileiras no tem a aprovao da
Palavra. Satans tem se infiltrado para levar homens a dependerem
de homens e para fazer da carne seu brao. Fui instruda a dizer:
Quebrem todo o jugo forjado pela inveno humana e atentem para
a voz de Cristo: Tomai sobre vs o Meu jugo e aprendei de Mim,
porque Sou manso e humilde de corao; e achareis descanso para
a vossa alma. Porque o Meu jugo suave, e o Meu fardo leve.
[39] Mateus 11:29, 30.
O homem que, por ser presidente de uma Associao, ousa assumir a responsabilidade de dizer a seus coobreiros qual o seu dever,
est agindo erroneamente. A influncia destruir a personalidade
que Deus deu aos homens e os colocar sob jurisdio humana. Tal

Autoridade

39

administrao est colocando um fundamento para descrena. Os


homens que instruem seus semelhantes a buscar orientao em homens, esto realmente ensinando-lhes que quando forem ao Senhor
para conselho e direo de Seu esprito, considerando seu dever,
no devero seguir esse conselho sem primeiro ir a certos homens
para saber se isso que devem fazer. Desse modo, desenvolve-se
uma espcie de escravido que trar apenas fraqueza e ineficincia
igreja de Deus.
Aqueles que trazem esse infeliz captulo para as experincias
de nossa obra e prontamente aceitam a idia de que lhes foi dado
o governo sobre a conscincia de outros homens precisam compreender que cometeram um grave erro. Nunca se pretendeu dar-lhes,
atravs de seu cargo, a responsabilidade que julgam possuir. O sinal
de perigo deve agora ser erguido contra esse mal. Que os homens
nunca, nunca consintam em manter uma posio que s Deus deve
ocupar. Carta 344, 1907, p. 3, (1 de Outubro de 1907, a A. G.
Daniells, G. A. Irwin e W. W. Prescott).
Esse tipo de administrao deve mudar Deus o aconselhou
a planejar os vrios meios para operar e controlar a mente humana?
No, digo-lhe que no. O caso do irmo Littlejohn tem sido estranhamente mal administrado. Ele tem me apelado para que eu corrija
as coisas, porm nada tenho feito em relao a isso; no era tempo.
Sua conduta quanto ao tratamento dispensado a ele estava completamente errada. Esse tipo de atitude leva a assinatura do adversrio
das almas. Frank Belden est recebendo tratamento incorreto em
relao a seu trabalho; fogo estranho e no fogo aceso por Deus.
Deve-se pr um ponto final nesse tipo de administrao ou o Senhor
agir de um modo que no ser agradvel queles que tm feito essa
obra. Esses homens no agiram corretamente; precisavam de uma
administrao sensata, mas aqueles que tentavam orient-los, eles
[40]
mesmos precisavam ser orientados.

40

Liderana Crist

Sua orientao em relao ao Gospel Primer* encontrou a aprovao de Deus? No; o princpio sobre o qual voc agiu est errado.
O servio individual deve ser submetido a Deus e no ser controlado
por um homem ou por um grupo de homens. Tm-se praticado aes
que significam muito em seu trabalho. Um exemplo tem sido dado
por homens que esto servindo onde no deveriam estar, que esto
fermentando suas Associaes. Os presidentes de Associaes esto
imbudos de um esprito dominador, exigindo submisso de homens
ao seu julgamento; caso algum recuse, a conduta adotada para com
ele tal que enche o Cu de indignao.
Como Deus pode impressionar as igrejas para contribuir com
seus recursos adquiridos com dificuldade para serem administrados
por homens egostas, auto-suficientes e to arrogantes e autoritrios
que atraem sobre si o desagrado de Deus? Nossas instituies necessitam de purificao assim como o templo quando Cristo esteve na
Terra. O homem governa sobre a conscincia dos homens, o homem
dita as regras para seus semelhantes como se fosse Deus. Em todos
os lugares, atravs do campo, esse esprito est fermentando coraes com os mesmos propsitos mesquinhos e egostas. A reao
deve vir e quem ento colocar as coisas em ordem? Jesus disse: Se
algum quer vir aps Mim, a si mesmo se negue, tome a sua cruz e
siga-Me. Mateus 16:24. Carta 65, 1895, p. 7, 8, (19 de Junho de
1895).
O presidente d o exemplo Voc se refere a seu cargo de
presidente da Associao Geral como se isso justificasse seu comportamento que julga totalmente correto, mas que, pela luz que o
Senhor me tem mostrado, penso estar errado em alguns aspectos.
Pelo fato de voc assumir um cargo de responsabilidade, anseio
apresentar-lhe a razo por que deve mostrar um esprito corts e
[41] paciente, semelhante ao de Cristo, em todos os momentos e sob
quaisquer circunstncias. Seus irmos de ministrio que respeitam
* Nota

do Tradutor: Ellen White refere-se ao Gospel Primer como um pequeno


livro publicado com o objetivo de trazer alvio financeiro obra na regio sul dos EUA,
onde seu filho Tiago Edson White estava engajado. Considerava-se essa publicao como
a nica esperana para prover meios ao trabalho no sul; todavia, a atitude cobiosa de
certos homens, movidos pelo desejo de lucro, foraram o autor a vender as gravuras e
os direitos autorais do livro. Ellen G. White reprova o egosmo de tais indivduos em
posies de responsabilidade, que agiram erroneamente em relao ao Gospel Primer

Autoridade

41

voc e seu cargo estaro prontos a seguir seu exemplo no tratamento


de tais casos. Voc deve ser um exemplo a seus irmos, digno de imitao. Suas palavras, seu esprito, sua conduta, at mesmo o modo
como trata seus irmos esto lanando sementes para o bem ou
para o mal. seu privilgio e dever, especialmente em seu cargo de
confiana, possuir a mente semelhante de Deus; desse modo ser
forte em Sua fora e manso e humilde como uma criancinha.
Apegue-se firmemente sua Bblia, pois suas sagradas verdades
podem purificar, enobrecer e santificar a alma. Voc deve defender a
verdade e ensin-la tal como em Jesus, do contrrio ela no ser de
valor algum para voc. Perante a luz das verdades divinas permita
que as opinies, idias e sabedoria humanas apaream como so
vista de Deus como loucura. Que nenhum homem sinta que sua
posio como presidente da Associao Geral ou da Associao de
um Estado lhe confere poder sobre a conscincia de outros, ainda que
seja opressivo em mnimo grau, pois Deus no aprovar coisa alguma
desse tipo. Ele deve respeitar os direitos de todos, principalmente
porque est em uma posio em que outros o imitaro.
Sua posio compromete-o s mais sagradas obrigaes de ser
muito cuidadoso com o tipo de esprito que nutre com relao a
seus irmos. Eles esto desempenhando uma parte na causa de Deus
assim como voc. Porventura Deus no lhes ensinar e guiar assim
como a voc? Voc no deve permitir-se pensamentos indelicados
em relao a eles, muito menos tomar o lugar de juiz e censur-los
e conden-los, quando voc mesmo, em muitos aspectos, merece
mais censura do que eles. Seu trabalho est sendo inspecionado por
Deus. Boletim 21, 1888, pgs. 10 e 11 (14 de Outubro de 1888,
[42]
ao irmo Butler).

com a conivncia da administrao. Ver Unpublished Manuscript Testimonies of Ellen


G. White, Spalding and Magan Collection, 152, 220.

Ditadura
Os resultados do domnio Os santos princpios dados por
Deus so apresentados como sendo fogo sagrado, mas o fogo comum
usado em lugar do sagrado. Planos contrrios verdade e justia
so introduzidos de maneira sutil, sob a alegao de que isto deve
ser feito e precisa ser feito, porque para o avano da causa de Deus.
Mas so as invenes dos homens que levam opresso, injustia e
impiedade. A causa de Deus est livre de toda mancha de injustia.
No pode ela obter vantagem roubando aos membros da famlia de
Deus sua individualidade ou seus direitos. Todas essas prticas so
aborrecveis a Deus. ...
O poder desptico que se tem desenvolvido, como se a posio
tivesse feito dos homens deuses, faz-me temer e deve causar temor.
uma maldio onde quer e por quem quer que seja exercido. Esse
domnio sobre a herana de Deus criar tal desagrado da jurisdio
humana que resultar em um estado de insubordinao. O povo est
aprendendo que no se pode confiar aos homens que detm elevadas
posies de responsabilidade o formar e moldar o esprito e o carter
de outros homens. O resultado ser a perda da confiana at mesmo
na liderana de homens fiis. ...
O esprito de domnio est se estendendo at aos presidentes de
nossas Associaes. Se um homem ansioso de exercer seus prprios
poderes procura ter domnio sobre seus irmos, achando que foi
investido de autoridade para fazer de sua vontade o poder dominante,
o melhor e nico rumo seguro remov-lo, para que no haja mal
maior e ele perca a prpria alma e ponha em perigo a alma de outros.
Todos vs sois irmos. Mateus 23:8.
A disposio de mandar sobre a herana de Deus causar reao,
a menos que esses homens mudem de atitude. Os que tm autoridade
devem manifestar o esprito de Cristo. Devem lidar como Ele lidaria
com cada caso que requer ateno. Devem ir possudos do Esprito
Santo. A posio de um homem no o torna um jota ou um til maior
[43] vista de Deus; s o carter que Deus toma em considerao.
42

Ditadura

43

Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 359-362.


Como as rodas do progresso so travadas Se fosse possvel, o inimigo travaria as rodas do progresso e impediria que as
verdades do evangelho circulassem por toda a parte. Com esse objetivo, ele leva os homens a sentirem que seu privilgio controlar a
conscincia de seus semelhantes de acordo com suas prprias idias
pervertidas. Eles dispensam o Esprito Santo de seus conselhos, e
ento, sob o poder e nome da Associao Geral, inventam regulamentos atravs dos quais compelem os homens a serem governados
pelas idias deles e no pelo Esprito Santo. ...
necessrio uma educao acerca de direitos e deveres de homens investidos de autoridade que tm dominado sobre a herana do
Senhor. Quando um homem colocado em um cargo de confiana,
o qual no sabe que tipo de esprito deve ter ao lidar com mentes
humanas, ele precisa aprender muito bem como exercer autoridade
sobre seus semelhantes. Princpios retos devem ser introduzidos no
corao e trabalhados na urdidura e textura do carter. Carta 83,
1896, (22 de Maio de 1896, a O. A. Olsen).
Satans assalta ferozmente homens de responsabilidade
Observando cuidadosamente cada diretriz que o Senhor especificou
em relao armadura crist, vocs andaro diante dEle suavemente
e trabalharo discretamente. No carregaro consigo nenhum jugo
para vincular homens a seus planos, nem tentaro transformar os
obreiros do Senhor receptivos a qualquer mente finita. As mximas
e preceitos de homens no devem controlar Seus obreiros. Que
nenhum homem seja colocado em posio onde possa dominar sobre
a herana do Senhor, pois isso pe em risco tanto a alma do que
domina como a daqueles que esto sob seu domnio. Manuscrito
140, 1902, (6 de Novembro de 1902, Princpios Para Orientao de
Homens que Esto em Posio de Responsabilidade).
No comandar No deve haver comando entre os servos
do Senhor. Nenhum jugo deve ser posto no pescoo da herana
de Deus comprada com sangue. Deve-se quebrar todo jugo. Homens e mulheres so mais preciosos aos olhos do Senhor do que a [44]
mente humana pode avaliar. Cristo compreende seu valor, pois Ele
sacrificou-Se por sua redeno. Somos Sua propriedade, a aquisio
de Seu sangue. No prestem obedincia a qualquer poder ou controle
humanos. No sois de vs mesmos; porque fostes comprados por

44

Liderana Crist

preo. Agora, pois, glorificai a Deus no vosso corpo. 1 Corntios


6:19, 20. Manuscrito 140, 1902, (Princpios Para Orientao de
Homens que Esto em Posio de Responsabilidade).
A idia elevada de posio perigosa s vezes um homem
que foi colocado em posio de responsabilidade, como lder, concebe a idia de que est numa posio de suprema autoridade, e
que todos os seus irmos, antes de fazerem qualquer movimento
de avano, devem primeiro dirigir-se a ele pedindo permisso para
fazer aquilo que eles sentem que se deve fazer. Tal homem est
numa posio perigosa. Perdeu de vista a obra do verdadeiro Lder
do povo de Deus. Em vez de agir como sbio conselheiro, assume
as prerrogativas de um governante exigente. Deus desonrado em
toda a exibio de autoridade e exaltao prpria dessa natureza.
Nenhum homem que est em sua prpria fora deve jamais ser
mente e juzo para outro homem que Deus est usando em Sua obra.
Ningum deve estabelecer regras e regulamentos feitos pelo homem
para governar arbitrariamente seus colaboradores que tm uma viva
experincia na verdade. Testemunhos Para Ministros e Obreiros
Evanglicos, 491, 492.
Liderana no domnio Homem algum deve colocar-se
como ditador, como um senhor sobre seus semelhantes, para agir de
acordo com seus impulsos naturais. Jamais deve permitir-se que a
voz e a influncia de um s homem se tornem um poder dominante.
...
Estou instruda pelo Senhor a dizer que a posio jamais comunica ao homem graa, nem o torna justo. O temor do Senhor o
princpio da sabedoria. Provrbios 9:10. Alguns homens aos quais
se confiaram posies de responsabilidade alimentam a idia de que
a posio favorvel ao engrandecimento do eu. Medicina e
[45] Salvao, 165.
No para julgar ou governar obra perigosa investir homens de autoridade para julgar ou governar seus semelhantes. Nem
voc nem qualquer outro homem recebeu poder para controlar as
aes do povo de Deus, e os esforos para isso no devem mais
prosseguir. ... Deus tem sido desonrado pelos ensinamentos ministrados nas igrejas no Sul da Califrnia ao olharem para um homem
como se fosse conscincia e juzo para elas. Deus jamais autorizou
qualquer homem a exercer poder dominador sobre seus coobreiros;

Ditadura

45

e aqueles que se permitiram um esprito ditador em seu trabalho


oficial precisam experimentar o poder transformador de Deus sobre
seu corao. Colocaram o homem onde Deus deve estar. Carta
290, 1907, p. 2, 3, (29 de Agosto de 1907).
O presidente da associao e a autoridade um erro para
uma Associao eleger como presidente algum que considere que
seu cargo lhe colocar poderes ilimitados nas mos. O Senhor
instruiu-me a dizer-lhe que voc no sabe quando usar autoridade
e quando deve deixar de us-la insensatamente. Tem muito o que
aprender antes de fazer sabiamente o trabalho de presidente de uma
Associao. Deve ter em mente que na causa de Deus h um Diretor
principal, cujo poder e sabedoria est acima da mente humana.
O Senhor nada tem a ver com os mtodos de trabalho em que
se permitem a homens finitos dominar sobre seus semelhantes. Ele
apela para que uma decisiva mudana seja feita. A voz de comando
no mais deve ser ouvida. O Senhor tem, entre Seus obreiros, homens humildes e discretos; deve-se escolher entre estes, homens que
conduziro a obra no temor do Senhor.
Seria bom se o irmo Cottrell e pelo menos um outro obreiro
de larga experincia fossem chamados para consultarem-se mutuamente e considerarem seus planos que afetam a obra mdica.
desgnio de Deus que Seus servos assumam as responsabilidades
dessa associao em um esprito de humildade e dependncia dEle.
Carta 290, 1907, p. 2, 3, (29 de Agosto de 1907, a George W.
Reaser).
Deus no aprovar planos para oprimir homens Deus no
justificar qualquer estratgia pela qual o homem, ainda que seja
no mnimo grau, domine ou oprima os seus semelhantes. A nica [46]
esperana do homem cado olhar para Jesus e receb-Lo como o
nico Salvador. Logo que um homem comece a fazer uma regra de
ferro para os outros homens, logo que comece a insistir e a impelir
os homens segundo a sua prpria vontade, desonra a Deus e pe em
perigo sua prpria alma e a de seus irmos. O homem pecaminoso s
pode encontrar esperana e justia em Deus; e nenhum ser humano
justo alm do tempo em que tem f em Deus e com Ele mantm
vital ligao. A flor do campo precisa ter a sua raiz no solo; deve
ter ar, orvalho, chuva e luz do sol. S florescer se receber essas
vantagens, e todas elas vm de Deus. O mesmo se d com o homem.

46

Liderana Crist

Recebemos de Deus aquilo que contribui para a vida da alma. Somos


advertidos a no confiar no homem, nem a fazer da carne o nosso
brao. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 366,
367.
O presidente da Associao Por muitas vezes tenho repetido a advertncia: No coloquem jamais como presidente de uma
Associao um homem que supe que tal posio lhe conferir poder
para dominar e controlar a conscincia de outros. natural para o
homem ter grande estima por si mesmo. Os velhos hbitos lutam
pela supremacia; entretanto, um homem que ocupa um cargo de
confiana no deve glorificar a si mesmo.
O obreiro que, diariamente, subordina sua vontade de Cristo
no admitir tal idia. Ele praticar as virtudes do carter de Cristo
em toda mansido e humildade de esprito; e isso dar queles
a quem se supem serem beneficiados por sua administrao a
preciosa liberdade dos filhos de Deus. Sero livres para usufruir a
graa concedida a eles para que todos compreendam os preciosos
privilgios que os santos possuem como membros do corpo de
Cristo.
Aquele que est incumbido de sagradas responsabilidades deve
sempre demonstrar a mansido e sabedoria de Cristo; pois assim
que ele se torna representante do carter e dos mtodos de Cristo.
Jamais deve ele usurpar autoridade, comandar ou ameaar dizendo:
A menos que voc faa o que eu digo, no receber pagamento
da Associao. Um homem que profere tais palavras indigno de
ocupar o cargo de presidente de uma Associao. Ele tornaria os
homens escravos sob seu juzo. Carta 416, 1907, p. 5, 6, (30 de
[47] Dezembro de 1907, a A. G. Daniells e W. C. White).
Remover o ditador O esprito de domnio est se estendendo
at aos presidentes de nossas Associaes. Se um homem ansioso de
exercer seus prprios poderes procura ter domnio sobre seus irmos,
achando que foi investido de autoridade para fazer de sua vontade o
poder dominante, o melhor e nico rumo seguro remov-lo, para
que no haja mal maior e ele perca sua prpria alma e ponha em
perigo a alma de outros. Todos vs sois irmos. Mateus 23:8. A
disposio de mandar sobre a herana de Deus causar reao, a
menos que esses homens mudem de atitude. Os que tm autoridade
devem manifestar o esprito de Cristo. Devem lidar como Ele lidaria

Ditadura

47

com cada caso que requer ateno. Testemunhos Para Ministros


[48]
e Obreiros Evanglicos, 362.

No controlar a mente de outras pessoas


Revelar o amor de Deus Vocs no devem empenhar-se em
moldar as pessoas de acordo com suas prprias idias, inclinaes e
prticas. Atravs de vida consagrada e altrusta, atravs do poder do
Esprito Santo trabalhando em nossa mente, devemos revelar, no
nossos prprios caminhos e vontade, mas o poder do amor dAquele
que deu a Si mesmo por ns para que pudssemos remover nossos
prprios traos de carter e mold-lo perfeio do carter de Cristo.
Ele morreu para que pudssemos cultivar os atributos de Seu carter,
e elevar, purificar e alegrar o corao e vida de outros. Carta 2,
1898, p. 1, 2, (17 de Maro de 1898, aos Lderes em Nossas Igrejas).
Sensveis e compassivos Melhor, muito melhor, seria que
alguns homens cultivassem o solo invs de lidar com mentes humanas, pois no so sensveis nem compassivos. Aqueles que desejam
fazer a melhor e mais elevada obra para Jesus Cristo devem copiar o
Modelo em todas as suas associaes nos negcios e nas coisas espirituais. Deus no v como v o homem, o resultado disso dureza
de corao de uns para com os outros, e isso O ofende e desonra Seu
santo nome. Carta 16d, 1892, p. 3, (7 de Maio de 1892, ao irmo
Haskell).
Moldando a mente de outros homens Como me di o corao ao ver presidentes de Associaes darem-se ao trabalho de
escolher aqueles que eles julgam poderem moldar para com eles
trabalhar no campo! Pegam os que deles no divergiro, que agiro
como meras mquinas. Nenhum presidente tem qualquer direito de
fazer isso. Deixem que os outros planejem; e se em algumas coisas
falharem, no tomem isso como evidncia de que no esto habilitados para pensar. Os nossos homens de maior responsabilidade
[49] tiveram de aprender a usar seu discernimento por meio de uma longa
disciplina. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
304.
Deus est disposto a ensinar A idia de que o discernimento
e a mente de um homem pode moldar e dirigir importantes interes48

No controlar a mente de outras pessoas

49

ses, e que ele deva ser considerado uma voz para as pessoas, um
grande mal e arrisca e continua a arriscar aquele que colocado
em posio de responsabilidade e aqueles que cooperam com ele.
Deus no deu toda a sabedoria a um nico homem e a sabedoria
no morrer com ele. Os que assumiram cargos de responsabilidade
devem modestamente considerar as opinies de outros como dignas de respeito e consider-las to corretas como as suas. Devem
lembrar-se de que Deus justificou e valorizou outros homens assim
como a eles, e que Deus est disposto a ensinar e guiar esses homens.
Manuscrito 55, 1897, (3 de Junho de 1897, Desenvolvimento de
Obreiros).
Creditar a outros alguma percepo Tem-me sido mostrado haver uma prtica que os que esto em lugares de responsabilidade devem evitar, pois prejudicial obra de Deus. No devem os
homens que esto em posio dominar a herana de Deus e comandar tudo o que os rodeia. Muitssimos tm estabelecido determinada
linha que desejam que os outros sigam no trabalho. Obreiros tm
procurado fazer isso com f cega, sem exercerem seu prprio juzo
no assunto que tm em mo. Se os que foram colocados como diretores no estivessem presentes, teriam seguido da mesma forma
sua implcita orientao. Mas, em nome de Cristo, eu lhes suplico
que cessem tal obra. Dem aos homens a oportunidade de exercer
individualmente seu juzo.
Os homens que seguem a orientao de outro, e permitem que
outro pense por eles, no esto preparados para que lhes sejam
confiadas responsabilidades. Nossos dirigentes so negligentes nessa
questo. Deus no tem dado a algumas pessoas especiais todo o
poder mental que h no mundo.
Os homens que esto em posio de responsabilidade devem
creditar a outros alguma percepo, alguma capacidade de juzo e
previso; e consider-los capazes de fazer a obra entregue nas suas
mos. Nossos irmos na liderana tm cometido um grande erro ao
indicar todas as direes que os obreiros devem seguir, e isso tem [50]
resultado em deficincia, na falta de um senso de responsabilidade
no obreiro, porque eles tm confiado que outros faro todos os planos
para eles, e eles mesmos no assumem nenhuma responsabilidade.
Sassem de nossas fileiras ou morressem os homens que sobre si tm

50

Liderana Crist

tomado essa responsabilidade, e que estado de coisas se verificaria


em nossas instituies!
Devem os dirigentes dar responsabilidades aos outros e permitirlhes tempo para planejar, delinear e pr em execuo, para poderem
obter experincia. Dem-lhes uma palavra de conselho, se necessrio, mas no tirem deles o trabalho porque pensam que os irmos
esto cometendo erros. Que Deus Se compadea da causa, quando a
mente de um homem e os planos de um homem so seguidos sem
questionar. Deus no seria honrado caso existisse um tal estado de
coisas.
Devem os nossos obreiros ter a oportunidade de exercer seu
prprio juzo e discrio. Deus tem dado aos homens talentos que
Ele quer que usem. Tem-lhes dado uma mente, e tem em vista
que se tornem pensadores, pensem e planejem por si mesmos, em
vez de dependerem de que outros pensem e planejem por eles.
Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 301, 302.
A posio no confere autoridade para dominar Todo
ramo da obra de Deus deve ser reconhecido. E Ele mesmo concedeu
uns para apstolos, outros para profetas, outros para evangelistas
e outros para pastores e mestres, com vistas ao aperfeioamento
dos santos para o desempenho do Seu servio, para a edificao do
corpo de Cristo. Efsios 4:11, 12. Esse texto mostra que deve haver
diferentes obreiros, instrumentos diversos. Cada um tem uma obra
distinta. De ningum requerido que assuma o trabalho de outro e
tente realiz-lo, embora desqualificado. Deus tem atribudo a cada
um de acordo com sua habilidade. Um homem pode imaginar que
sua posio lhe confere autoridade para ditar o trabalho de outros,
mas no assim. Ignorante a respeito do trabalho daqueles, ele
procurar ampliar onde deveria restringir, e restringir onde deveria
ampliar, pois consegue ver apenas aquela parte da vinha na qual est
[51] trabalhando. Testemunhos Para a Igreja 8:170, 171.

Liderana e discernimento
O egosmo perverte o discernimento o egosmo tambm
que desperta nos obreiros o sentimento de que seu discernimento
mais digno de confiana e seus mtodos de trabalho so os melhores,
ou que seu privilgio de alguma forma subjugar a conscincia de
outros. Tal era o esprito dos lderes judeus nos dias de Cristo. Em
sua exaltao prpria, os sacerdotes e rabinos apresentavam normas
to rgidas, e tantas formalidades e cerimnias para desviar de Deus
a mente do povo, que no Lhe davam oportunidade para atuar em
favor deles. Desse modo, perderam de vista o amor e misericrdia
divinos. Meus irmos, no sigam pelo mesmo caminho. Permitam
que a mente do povo se volte para Deus. Dem-Lhe a oportunidade
de trabalhar por aqueles que O amam. No imponham sobre o povo
normas e regulamentos que, se forem seguidos, o deixariam to
destitudo do Esprito de Deus assim como as colinas de Gilboa de
orvalho e chuva. Testemunhos Para a Igreja 5:727.
Juzo apressado resultados desastrosos Neste tempo,
mais que em todos os outros, juzos apressados, opinies formadas negligentemente, sem suficiente prova, podem levar aos mais
desastrosos resultados. Quando seguirmos de causa para efeito, verificaremos que se tem assim provocado um dano que, em alguns
casos, jamais pode ser remediado. Oh, que sabedoria e finas percepes espirituais so necessrias no dar alimento ao rebanho de Deus,
para que esse alimento seja forragem pura, inteiramente joeirada!
Os traos de carter naturais, hereditrios, necessitam freio firme, do
contrrio o fervoroso zelo, os bons propsitos, tendero para o mal,
e o excesso de sentimento produzir sobre os coraes humanos tais
impresses que eles sero arrebatados pelo impulso e permitiro que
as impresses se tornem seu guia. Mensagens Escolhidas 2:93. [52]
Lderes com discernimento limitado Freqentemente fico
muito desapontada quando vejo nossos dirigentes assumindo posies extremas, e se afligindo com questes que no deviam ser
consideradas nem causar preocupao, mas deixadas nas mos de
51

52

Liderana Crist

Deus, para que Ele as ajuste. Ainda estamos no mundo e Deus reserva para ns um lugar em ligao com o mundo, e atua pela Sua
prpria mo direita para preparar o caminho diante de ns, a fim de
que Sua obra possa progredir em todos os seus vrios ramos. A verdade deve ter um lugar de destaque, e a norma da verdade deve ser
levantada em muitos lugares, em regies distantes. Testemunhos
[53] Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 201.

Liderana feminina
A sociedade tem direitos sobre a mulher direito da mulher atender aos interesses do marido, ter a seu cargo o cuidado
do seu vesturio, e procurar torn-lo feliz. seu direito progredir
na mente e maneiras, ser social, alegre e feliz, derramando alegria
em seu lar e dessa forma tornando-o um pequeno Cu. E pode ter
interesse por algo mais que mim e meu. Ela deve considerar que a
sociedade tem direitos sobre ela. Beneficncia Social, 158, 159.
Necessitam-se mulheres crists Necessitam-se mulheres
crists. H um vasto campo onde elas podem fazer um bom trabalho
para o Mestre. H mulheres nobres, que tm tido a coragem moral de
decidir em favor da verdade manifestada no peso da evidncia. Elas
tm tato, percepo e boa habilidade, e podem tornar-se obreiras
crists bem-sucedidas. Beneficncia Social, 150.
Aproveitando talentos Nossas irms... no so deficientes
em habilidade, e caso empregassem na devida maneira os talentos
que j possuem, sua eficincia seria grandemente aumentada.
[54]
Testemunhos Para a Igreja 4:629, 630.

53

O lder e o esprito de profecia


Limitando o Esprito de Profecia Os que buscam tornar o
meu trabalho duplamente difcil por suas falsas declaraes, invejosas suspeitas e incredulidade, assim criando preconceito na mente
de outros contra os Testemunhos que Deus me tem dado, e limitado
o meu trabalho, tm que acertar esta questo com Deus, enquanto eu
avanarei segundo a providncia e meus irmos abram o caminho
perante mim. No nome e na fora de meu Redentor eu farei o que
posso. Advertirei, aconselharei, reprovarei e encorajarei, segundo
o Esprito de Deus ordena, quer os homens ouam ou deixem de
ouvir. Meu dever no satisfazer-me, mas realizar a vontade de meu
Pai celestial, que me tem dado este trabalho. Testemunhos Para a
Igreja 4:232.
Palavras desafiadoras acerca do instrumento de Deus
Muitos atualmente desprezam a fiel reprovao que Deus lhes envia
pelos testemunhos. Foi-me mostrado que alguns chegaram mesmo
ao ponto de queimar as palavras escritas de reprovao e advertncia, como fez o mpio rei de Israel. Mas a oposio s ameaas
de Deus no impede que elas se cumpram. Desprezar as palavras
do Senhor, transmitidas por Seus instrumentos escolhidos, s Lhe
provocar a ira, causando finalmente a runa certa aos ofensores.
A indignao freqentemente se acende no corao dos pecadores
contra o agente que Deus escolheu para transmitir Suas reprovaes.
Isto em todo o tempo foi assim, e existe hoje o mesmo esprito que
perseguiu e encarcerou Jeremias por obedecer Palavra do Senhor.
[55] Testemunhos Para a Igreja 4:180.

54

O lder e o trabalho
O resultado da indolncia o fracasso Muitos tm fracassado, fracassado de maneira notvel, onde poderiam haver tido
sucesso. No sentiram a responsabilidade da obra; tm levado as
coisas to comodamente, como se tivessem um milnio em que trabalhar pela salvao das pessoas. Por causa dessa falta de dedicao
e zelo, poucos teriam a impresso de que realmente falavam srio.
Testemunhos Para a Igreja 4:413.
A indolncia de alguns pune os diligentes Deus no considerar como algo sem importncia a negligncia do fiel desempenho
no trabalho que deixou a Seus servos. Est faltando em muitos que
trabalham no ministrio, duradouro vigor e constante confiana em
Deus. O resultado desta falta acarreta grandes responsabilidades
sobre os poucos que possuem essas qualidades, e eles so convocados a suprir as deficincias to evidentes naqueles que poderiam ser
trabalhadores capazes se desejassem. Testemunhos Para a Igreja
2:502.
Os que desejam pouco trabalho Os que desejam apenas
uma quantidade determinada de trabalho e um salrio fixo, e que
procuram encontrar uma atividade exatamente adaptada s suas
aptides, sem a necessidade de se preocupar em adquirir novos conhecimentos e em aperfeioar-se, no so os que Deus chama a
trabalhar em Sua causa. Os que procuram dar o menos possvel de
suas foras fsicas, espirituais e morais no so os trabalhadores sobre quem derramar abundantes bnos. Seu exemplo contagioso.
O interesse prprio seu mvel supremo. Os que necessitam ser
vigiados e trabalham apenas quando cada dever lhes especificado
no pertencem ao nmero dos que sero chamados bons e fiis.
Precisam-se obreiros que manifestem energia, integridade, diligncia, e que estejam prontos a colaborar no que seja necessrio que
[56]
faam. Obreiros Evanglicos, 291, 292.

55

A administrao do tempo
No valorizam o tempo Alguns poderiam ter se tornado
obreiros completos se houvessem feito bom uso de seu tempo,
sentindo que teriam contas a prestar a Deus por seus momentos
desperdiados. Eles tm desagradado ao Senhor porque no foram
industriosos. Satisfao prpria, amor-prprio, apego egosta comodidade tm afastado alguns do bem, impedindo-os de obter um
conhecimento das Escrituras que os habilitaria plenamente prtica
de boas obras. Alguns no apreciam o valor do tempo e perdem
na cama as horas que poderiam ter sido empregadas no estudo da
Bblia. Testemunhos Para a Igreja 2:499.
Planejando o uso do tempo o dever de todo cristo adotar
hbitos de ordem, perfeio e presteza. No h desculpa para a
morosidade e imperfeio em trabalho de qualquer natureza. Quando
algum est sempre trabalhando, e a tarefa nunca est concluda,
porque a mente e o corao no esto na obra. Os vagarosos, e
que trabalham sem o competente preparo, deveriam reconhecer que
essas so faltas para serem corrigidas. Precisam exercitar a mente em
planejar como utilizar o tempo para alcanar os melhores resultados.
Com tino e mtodo, alguns conseguiro em cinco horas o mesmo
trabalho que outros em dez. Muitos que so encarregados de tarefas
domsticas esto sempre labutando, no porque tenham tanto para
fazer, mas por no planejarem como poupar tempo. Por causa de
suas maneiras morosas e lerdas fazem do pouco trabalho muito. Mas
todos quantos quiserem podem vencer esses hbitos falhos e lentos.
Devem ter um alvo definido em sua ocupao. Decidam quanto
tempo requer certo trabalho, e ento se esforcem para execut-lo no
dado tempo. O exerccio da fora de vontade tornar as mos mais
[57] geis. Parbolas de Jesus, 344.
Pessoas que desperdiam tempo Deus levar em conta
Requer-se de todo homem que faa a obra a ele designada por Deus.
Devemos ser voluntrios para prestar pequenos servios, fazendo as
coisas que devem ser feitas, que algum precisa fazer, aproveitando
56

A administrao do tempo

57

as pequenas oportunidades. Caso sejam esses os nicos ensejos,


devemos ainda trabalhar fielmente. Aquele que perde horas, dias e
semanas porque no est disposto a fazer o trabalho que se oferece,
por humilde que seja, ser chamado a prestar contas a Deus por seu
tempo mal-empregado. Mensagens Escolhidas 2:181.
Memorando de responsabilidades distribuio das mesmas bom, o quanto possvel, considerar o que deve ser feito
durante o dia. Faam um apontamento dos vrios deveres que requerem sua ateno e designem uma parte do tempo para o cumprimento
de cada dever. Tudo seja feito com esmero, asseio e rapidez. ...
Fixem-se uns tantos minutos para fazer o trabalho, e no se
detenham a ler jornais e livros que os atraiam a vista, mas digam a
vocs mesmos: No, tenho tantos minutos apenas para fazer meu
trabalho, e devo realizar a tarefa em determinado tempo. ... Os
que so naturalmente vagarosos nos movimentos tornem-se ativos,
rpidos, enrgicos, lembrando-se das palavras do apstolo: No
sejais vagarosos no cuidado; sede fervorosos no esprito, servindo
ao Senhor. Romanos 12:11. ...
Se vocs se acham sob o domnio de movimentos vagarosos,
demorados, se tm hbitos morosos, tornaro longa uma tarefa curta;
o dever dos que so lentos reformarem-se e tornarem-se mais
geis. Caso queiram, podem vencer os hbitos lentos, que levam ao
fracasso. ...
Os esforos diligentes, perseverantes, p-los-o em situao vantajosa, de vitria; pois aquele que se esfora na graa e pela graa
de Cristo, ter iluminao divina e compreender quo grandes verdades se podem introduzir em pequeninas coisas, e como a religio
pode ser aplicada nos pequenos como nos grandes interesses da vida.
[58]
Filhos e Filhas de Deus, 114.
Jamais se deveria desperdiar uma nica hora Os homens
de Deus precisam ser diligentes no estudo, zelosos na aquisio de
conhecimentos, nunca desperdiando uma hora. Mediante esforos perseverantes, podem atingir quase qualquer grau de eminncia
como cristos, como homens de poder e influncia. Muitos, porm,
nunca alcanaro distino superior no plpito ou nos negcios,
devido a sua instabilidade de propsito e frouxido dos hbitos
[59]
contrados na juventude. Testemunhos Para a Igreja 4:411.

A importncia da descentralizao
Responsabilidades distribudas entre diferentes homens
competentes Deus no estabeleceu entre os Adventistas do Stimo Dia nenhuma autoridade suprema para dirigir toda a corporao, ou qualquer seo da obra. Ele no estipulou que a responsabilidade da direo recasse sobre uns poucos homens. As responsabilidades so divididas entre grande nmero de homens competentes.
Cada membro da igreja tem participao na escolha dos oficiais da igreja. Esta escolhe os oficiais das Conferncias estaduais.
[Conhecidas hoje por Associaes.] Os delegados escolhidos pelas
Associaes estaduais escolhem os oficiais das Unies; e os delegados escolhidos por estas, escolhem os oficiais da Associao
Geral. Por meio desse sistema, cada Associao, instituio, igreja e
pessoa, quer diretamente quer por meio de representantes, participa
da eleio dos homens que assumem as responsabilidades principais
na Associao Geral. Testemunhos Seletos 3:240, 241.
Conselhos contra a centralizao A despeito de freqentes
conselhos em sentido contrrio, os homens continuam a fazer planos
para a centralizao do poder, para juntar muitos interesses sob um
controle nico. Esta obra foi primeiramente iniciada nos escritrios da Review and Herald. As coisas inclinaram-se primeiro numa
direo, depois noutra. Foi o inimigo de nossa obra quem lanou
o chamado para a consolidao da obra de publicaes sob um s
poder controlador em Battle Creek. ...
Foi-me dito que eu precisaria erguer a voz em advertncia contra estas idias. No devemos estar sob o controle de homens que
[60] so incapazes de controlar a si prprios, e que no esto dispostos
a submeter-se a Deus. No devemos ser guiados por homens que
desejam seja sua palavra o poder controlador. O desenvolvimento do
desejo de exercer controle tem sido muito marcante, e Deus enviou
advertncia aps advertncia, proibindo confederaes e consolidaes. Advertiu-nos contra nos unirmos para dar cumprimento a
certos acordos que seriam apresentados por homens que se esforam
58

A importncia da descentralizao

59

para controlar os movimentos de seus irmos. Testemunhos Para


[61]
a Igreja 8:216, 217.

A importncia do planejamento
Planejemos com sabedoria no h tempo a perder Necessitamos planejar sabiamente para que o povo tenha a oportunidade de ouvir por si mesmo a ltima mensagem de misericrdia ao
mundo. Deve o povo ser advertido a preparar-se para o grande dia
de Deus, que est muito prximo. No temos tempo a perder. Temos
de envidar os maiores esforos para alcanar os homens onde esto.
O mundo est atingindo agora a linha limtrofe da impenitncia e
desrespeito s leis do governo divino. Em cada cidade de nosso
mundo a advertncia precisa ser proclamada. Tudo que puder ser
feito, deve ser feito sem demora. Testemunhos Para a Igreja 9:32.
Seguir um plano organizado essencial trabalhar com ordem, seguindo um plano organizado e um alvo definido. Ningum
pode instruir devidamente a outros, a no ser que cuide que o trabalho a ser feito seja realizado sistematicamente e em ordem, de
maneira que seja terminado no tempo prprio. ...
Planos bem definidos devem ser francamente apresentados a
todos os que tenham a ver com eles e deve haver a certeza de que
tenham sido compreendidos. Ento, exijam que todos os que se encontram na direo dos vrios departamentos cooperem na execuo
desses planos. Se este certo e radical mtodo for devidamente adotado e seguido com interesse e boa vontade, ento se evitar muito
trabalho feito sem qualquer objetivo definido, bem como muito atrito
desnecessrio. Evangelismo, 94.
Previso, ordem e orao um pecado ser descuidado, sem
[62] ideal e indiferente em qualquer trabalho em que nos empenhemos,
mas especialmente na obra de Deus. Cada empreendimento relacionado com Sua causa deve ser realizado com ordem, previso e
fervorosa orao. Evangelismo, 94.*
*A

necessidade e vantagens da organizao completa so aqui expostas em vrias


declaraes, algumas das quais foram dirigidas a gerentes de instituies. Esses princpios
aplicam-se, porm, a todos os ramos do trabalho, o que justifica sua incluso aqui.
Compiladores.

60

A importncia do planejamento

61

Planos melhores que os do mundo O Senhor deseja que Seu


povo alcance o ltimo degrau da escada, para que possa glorificLo por possuir as aptides que outorga de boa vontade. Pela graa
de Deus foi feita toda proviso para revelarmos ao mundo que
procedemos consoante planos melhores que os por ele seguidos.
Devemos mostrar superioridade de intelecto, compreenso, percia e
conhecimento; porque cremos em Deus e em Seu poder de atuar no
corao humano. Parbolas de Jesus, 358.
Os lderes devem desenvolver planos claros Aqueles a cujo
cargo se encontram os interesses espirituais da igreja devem formular
planos e meios pelos quais se d a todos os seus membros alguma
oportunidade de fazer uma parte na obra de Deus. Nem sempre
foi isto feito em tempos passados. No foram bem definidos nem
executados os planos para empregar os talentos de cada um em
servio ativo. Poucos h que avaliem devidamente quanto se tem
perdido por causa disto.
Os dirigentes da causa de Deus, como sbios generais, devem
delinear planos para fazer movimentos de avano ao longo de toda a
linha. Em seus planos devem dar ateno especial obra que pode
ser feita pelos membros leigos em favor de seus amigos e vizinhos.
A obra de Deus na Terra nunca poder ser terminada a no ser
que os homens e as mulheres que constituem a igreja concorram
ao trabalho e unam os seus esforos aos dos pastores e oficiais da
[63]
igreja. Obreiros Evanglicos, 351, 352.

Tratando com os que erram


Fortalecendo os fracos Oh, quo preciosa a doce influncia do Esprito de Deus vindo ela s almas deprimidas e desesperanadas, encorajando os desfalecidos, fortalecendo os fracos, e
comunicando coragem e auxlio aos provados servos do Senhor! Oh,
que Deus nosso Deus, o qual trata mansamente com os que erram,
e manifesta Sua pacincia e ternura na adversidade e quando somos
vencidos por alguma grande tristeza! Patriarcas e Profetas, 657.
Almas que necessitam de ajuda Os que so coobreiros de
Deus trabalharo nas fileiras de Cristo. Muita pobre alma h que
mal compreendida, no apreciada, cheia de tristeza e agonia uma
ovelha perdida, extraviada. Sua mente est anuviada, no pode achar
a Deus, e dela se apossa uma incredulidade quase sem esperanas.
No entanto, tem ela um desejo intenso e anelante de perdo e paz.
Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 351.
Rudeza juzo Que cada um que professa o nome de Cristo
considere o fato de que deve enfrentar cada ato de injustia, dar contas de cada palavra spera, ante o tribunal de Cristo. Testemunhos
Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 224.
Os lderes devem ser compreensivos Almas h que esto
definhando por falta de simpatia. Definham por falta do po da vida;
mas no tm confiana para tornar conhecida a sua grande necessidade. Os que levam responsabilidades em conexo com a obra de
Deus, devem compreender que esto sob a mais solene obrigao de
ajudar a essas almas; e estariam preparados para ajud-las caso eles
mesmos tivessem retido a influncia branda e subjugadora do amor
de Cristo. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
[64] 353.
Se a cortina fosse aberta Que revelaes viriam aos homens
se a cortina fosse aberta e vocs pudessem ver o resultado de seu trabalho ao lidar com os que erram e que necessitam do mais adequado
tratamento para no serem desviados do caminho! Testemunhos
[65] Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 184.
62

Orao e estudo
Lderes homens de orao [Os lderes] devem ser homens de orao, homens que subam o monte e vejam a glria de
Deus e a dignidade de seres celestiais a quem Ele imps o encargo de
Sua obra. Ento, como Moiss, seguiro o modelo que foi mostrado
no monte e estaro alerta para convocar e assegurar obra os melhores talentos que possam ser obtidos. Se forem homens maduros e
possuidores de inteligncia santificada; se ouvirem a voz divina e
buscarem captar cada raio de luz procedente do Cu, seguiro, como
o Sol, um curso invarivel e crescero em sabedoria e no favor de
Deus. Testemunhos Para a Igreja 5:549.
Falar menos orar mais O Senhor nos deu a promessa:
Se algum de vs tem falta de sabedoria, pea-a a Deus que a todos
d liberalmente e no o lana em rosto; e ser-lhe- dada. Tiago
1:5. o plano de Deus que os que tm responsabilidades se renam
muitas vezes para se aconselharem entre si e orarem pedindo aquela
sabedoria que somente Ele pode comunicar. Falem menos; muito
tempo precioso perdido em conversas que no trazem luz. Renamse os irmos com jejum e orao em busca da sabedoria que Deus
prometeu fornecer liberalmente. Levem ao conhecimento de Deus as
suas dificuldades. Digam-Lhe, como Moiss: Eu no posso guiar a
este povo, a no ser que a Tua presena v comigo. xodo 33:15. E
ento, peam ainda: Rogo-Te que me mostres a Tua glria. xodo
33:18. Que essa glria? O carter de Deus. Foi isso que Ele
proclamou a Moiss. Obreiros Evanglicos, 417.
Problemas um convite orao A vereda dos homens
que esto colocados como lderes no fcil. Mas devem eles ver
em cada dificuldade um chamado orao. Jamais devem deixar
de consultar a grande Fonte de toda a sabedoria. Fortalecidos e [66]
iluminados pelo Obreiro-Mestre, sero capacitados a permanecer
firmes contra pecaminosas influncias e a discernir entre o certo e o
errado, o bem e o mal. Aprovaro o que Deus aprova e empenhar63

64

Liderana Crist

se-o com todo o fervor contra a introduo de princpios errneos


[67] em Sua causa. Profetas e Reis, 31.

Colocando homens de negcio nos negcios


Os negcios devem ser postos nas mos de homens de negcio No so poucos os pastores que esto negligenciando o
prprio trabalho para cuja realizao foram designados. Por que so
aqueles que foram destinados para o ministrio colocados em comisses e mesas? Por que so solicitados a assistir a tantas reunies
de negcios, muitas vezes a grandes distncias de seu campo de
trabalho? Por que no so as questes comerciais postas nas mos
dos homens de negcio? Os pastores no foram separados para fazer
essa obra. Que a administrao de assuntos financeiros fique com
outros e no com aqueles que foram ordenados para o ministrio.
Testemunhos Para a Igreja 7:254.
Necessitam-se consagrados homens de negcio O Senhor
deseja ver relacionados com Sua obra homens inteligentes... em
nossas Associaes e instituies. Necessitam-se especialmente
consagrados homens de negcio. Obreiros Evanglicos, 423.
Necessitam-se administradores Necessitam-se administradores financeiros em todos os ramos da obra para que ela possa ser
levada avante com energia e sistematicamente. Testemunhos Para
a Igreja 5:276.
Buscar economistas Aqueles que tm a seu cargo as nossas
Associaes devem buscar economistas para atenderem aos pormenores financeiros do trabalho nas cidades. Se no for possvel
encontrarem-se homens tais, providenciem-se os meios para instruir
quem assuma essas responsabilidades. Testemunhos Seletos 3:54.
Necessidade de homens de negcio H necessidade de ho- [68]
mens de negcio que entreteam em todas as transaes os grandes
princpios da verdade. Parbolas de Jesus, 350.
Nossos colgios devem preparar homens de negcio Todos
os nossos colgios e educandrios denominacionais devem tomar
providncias para dar a seus alunos a educao essencial para evangelistas e para homens de negcio cristos. Fundamentos da
Educao Crist, 489.
65

66

Liderana Crist

Confiar os negcios a homens de aptides financeiras Os


que se acham empregados para escrever e falar a Palavra devem assistir a menos reunies de comisses. Devem confiar muitas questes
de menor importncia a homens de aptides financeiras, evitando
assim o manterem-se numa contnua tenso que lhes roube mente
[69] o vigor natural. Obreiros Evanglicos, 422.

O lder e os motivos
A Base das aes Portanto, quer comais, quer bebais, ou
faais outra coisa qualquer, fazei tudo para a glria de Deus. 1
Corntios 10:31. Eis aqui um princpio que constitui o fundamento
de todo ato, pensamento e motivo: a consagrao de todo ser, fsico
e mental, ao controle do Esprito de Deus. Testemunhos Para a
Igreja 3:84.
Deus sonda os motivos Muitos h que recebem aplausos
por virtudes que no possuem. O Esquadrinhador dos coraes
inspeciona os motivos, e muitas vezes os prprios atos que so
vivamente aplaudidos pelos homens so por Ele registrados como
provindos de motivos egostas e vil hipocrisia. Testemunhos Para
a Igreja 2:512.
No os resultados, mas sim os motivos No so os grandes
resultados que obtemos, mas os motivos que nos levam ao, o que
pesa vista de Deus. Ele preza a bondade e a fidelidade mais do que
a grandeza da obra realizada. Testemunhos Para a Igreja 2:510.
As foras incentivadoras As grandes foras incentivadoras
da vida so a f, a esperana e o amor; para isso que apela o estudo
da Bblia, bem dirigido. Educao, 192.
Motivos de ao A verdadeira fineza no se revelar nunca
enquanto o prprio eu for considerado o objeto supremo. Importa
que o amor habite no corao. Um perfeito cristo encontra seus
motivos de ao no profundo e sincero amor ao seu Mestre.
Obreiros Evanglicos, 123.
Examinemos nossos motivos Mediante um exame ntimo
de sua vida diria sob todas as circunstncias, eles conheceriam
seus motivos, os princpios que os regem. Essa diria recapitulao [70]
de nossos atos, para ver se a conscincia aprova ou condena,
necessria para todos os que anelam chegar perfeio do carter
[71]
cristo. Testemunhos Para a Igreja 2:512.

67

Obreiros despedidos e transferidos


Cautela na transferncia de obreiros Muitas vezes, quando
certos obreiros ficam descontentes, em vez de serem animados a
permanecer ali e tornar sua obra bem-sucedida, so enviados a outro
lugar. Mas eles levam consigo os mesmos traos de carter que lhes
tm prejudicado o trabalho. Obreiros Evanglicos, 494.
Sem mudanas bruscas No se faam, porm, mudanas
bruscas na administrao, de maneira a causar desnimo aos que
tm trabalhado diligentemente e com xito para levar a obra a certo
grau de progresso. Deus no sancionar qualquer coisa que se faa
de modo a desanimar Seus fiis servos. Obreiros Evanglicos,
494.
Os indiferentes e profanos devem ser afastados Os insinceros e profanos, os que so dados tagarelice, que vivem a comentar
as faltas alheias, ao passo que se descuidam das prprias, devem ser
afastados da obra. Testemunhos Seletos 3:186.
Obreiros dos quais se pode prescindir Os presunosos,
satisfeitos consigo mesmos, podem bem ser poupados obra de
[72] Deus. Obreiros Evanglicos, 143.

68

Trabalho em equipe
A cada homem um tipo especial de servio Em 1903, escrevi ao presidente de uma Associao: Por meio de um agente,
Cristo Jesus, Deus misteriosamente uniu todos os homens entre si. A
cada homem deu Ele algum ramo especial de servio e devemos ser
rpidos em compreender que nos devemos precaver contra abandonar o trabalho que nos foi confiado para interferir com outros agentes
humanos que esto fazendo um trabalho que no precisamente
o mesmo que o nosso. A nenhum homem foi designada a obra de
interferir no trabalho de um de seus coobreiros, procurando tom-lo
em suas mos ele mesmo; pois o manusearia de tal maneira que
o estragaria. Deus d a um, trabalho diferente do que d a outro.
Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 494.
Respeito mtuo Cada um deve prostrar-se em seu grupo e
em seu lugar, fazendo seu trabalho. Cada indivduo entre vocs deve,
perante Deus, realizar um trabalho para estes ltimos dias que
importante, sagrado e majestoso. Todos devem levar o peso de sua
responsabilidade. O Senhor est preparando cada um para fazer seu
trabalho designado, e cada um deve ser respeitado e honrado como
um irmo escolhido de Deus e precioso Sua vista. No se deve
escolher um s homem e delegar-lhe todos os planos e mtodos,
enquanto outros so deixados de lado. Se isto ocorrer, erros sero
cometidos; passos errados sero tomados. Isso redundar em mais
malefcios do que benefcios. Nenhum de vocs precisa temer que
o outro ocupe o posto mais elevado. Todos devem ser tratados sem
parcialidade e hipocrisia.
No se deve atribuir o mesmo tipo de trabalho a cada obreiro; e,
por essa razo, vocs devem aconselhar-se mutuamente na liberdade
e confiana que devem existir entre os obreiros do Senhor. Todos
precisam ter menos confiana em si mesmos e muito mais confiana [73]
nAquele que poderoso em aconselhar, que conhece o fim desde o
princpio.
69

70

Liderana Crist

Quando se respeitam mutuamente, vocs respeitam a Jesus


Cristo. No devem mostrar preferncias, pois o Senhor no mostra preferncia para com Seus escolhidos. Ele disse: J no vos
chamo servos, porque o servo no sabe o que faz o seu senhor; mas
tenho-vos chamado amigos, porque tudo quanto ouvi de Meu Pai
vos tenho dado a conhecer. Joo 15:15. Esta a confiana que o
Senhor deseja que nutram mutuamente. A menos que pratiquem isso
mais do que tm feito em sua experincia passada, no andaro nem
trabalharo sob ditames do Esprito de Deus. O Senhor deseja que
se unam em ternos laos de companheirismo. Como obreiros do
Senhor devem apresentar seus planos uns aos outros. Esses planos
devem ser cuidadosamente analisados com orao, pois o Senhor
deixar aqueles que assim no agem tropearem em sua suposta
sabedoria e grandeza superior. ...
Ningum deve supor que sua sabedoria no seja passvel de
erros. Deus deseja que o maior cultive esta humildade que o tornar
servo de todos, se o dever assim o exige. Entretanto, ao amar-se
como irmos e pensar como um s ser, um s corao, uma s
vida, devem individualmente apoiar-se inteiramente em Deus. Ele
ser seu amparo. Ele no Se agrada quando dependem uns dos
outros para buscar luz, orientao e sabedoria. O Senhor deve ser
nossa sabedoria. Individualmente devemos reconhecer que Ele
nossa santificao e redeno. A ele devemos olhar e nEle devemos
confiar. Ele ser para ns um socorro presente em todo tempo de
necessidade.
Quaisquer que sejam os nossos deveres nos diferentes aspectos
da obra, lembremo-nos de que o Senhor o General que tudo comanda. Vocs no devem afastar-se dEle para fazer da carne a sua
fora. Esto demasiadamente inclinados em medir-se e comparar-se
entre si, valorizando a importncia do seu trabalho. No lhes ocorre
que suas comparaes podem estar muito aqum da realidade? No
a posio nem a categoria que o Senhor valoriza. Ele procura ver o
quanto do Esprito do Mestre vocs cultivam e quanto da semelhana
de Cristo revelam em seu trabalho. Carta 49, 1897, (Setembro de
[74] 1897, aos irmos Daniells, Colcord, Faulkhead, Palmer, Salisbury).
Planejar unidos em conselhos Como irmos colocados onde
devem estar, mais ou menos ligados, vocs devem planejar em unio
em seus conselhos, em suas associaes, em esprito e em todo o

Trabalho em equipe

71

seu trabalho. Ningum dentre vocs deve ser o conselheiro de todos.


Carta 49, 1897, (Setembro de 1897, aos Obreiros em Nossas
Instituies).
Nenhum homem deve controlar Ao dar conselho para o
avanamento da obra, homem nenhum sozinho deve ser um poder
dominante, uma voz por todos. Os mtodos e planos que forem
propostos devem ser considerados com cuidado, de modo que todos
os irmos possam pesar os mritos relativos e resolver que mtodos
e planos devam ser seguidos. Ao estudar os campos para os quais
nos parea que o dever nos chama, convm tomar em conta as
dificuldades que ali sero encontradas. Testemunhos Seletos
3:198, 199.
Responsabilidades divididas O servio de Deus no delegado opinio e julgamento de um homem, mas dividido entre
aqueles que esto dispostos a trabalhar com interesse e sacrifcio
prprio. Assim todos, de acordo com a habilidade e capacidade que
Deus tem lhes dado, assumem as responsabilidades que so por Ele
designadas.
Os importantes interesses de uma grande nao foram confiados
a homens cujos talentos os habilitavam a assumir tais responsabilidades. Alguns foram escolhidos para dirigir negcios, outros foram
chamados para cuidar de assuntos espirituais ligados adorao a
Deus. Todo o servio religioso e cada ramo de negcio devia levar
a assinatura do Cu. Santidade ao Senhor devia ser o lema dos
obreiros em cada departamento. Considerou-se como essencial que
todas as coisas fossem conduzidas com regularidade, propriedade,
fidelidade e presteza. Manuscrito 81, 1900, p. 6, (Dirio, o Reino
de Salomo).
Mente alguma capaz de administrar uma Associao
Ao ser escolhido um obreiro para a presidncia de uma Associao,
a funo em si no lhe confere capacidade que antes no possusse.
Um alto cargo no confere ao carter as virtudes crists. Quem
imagina poder por si s traar os planos para todos os ramos da [75]
obra, demonstra grande falta de sabedoria. Mente humana alguma
capaz de assumir as numerosas e variadas responsabilidades de uma
Associao que conta com milhares de membros e abarca muitos
ramos de atividade.

72

Liderana Crist

Foi-me, porm, mostrado um perigo ainda maior: o conceito


difundido entre os nossos obreiros de que os pregadores e outros
empregados na causa devam deixar para alguns chefes o cuidado de
determinar-lhes as responsabilidades. A inteligncia e o discernimento de um homem no devem ser considerados suficientes para
dirigir e modelar uma Associao.
Tanto o indivduo como a igreja tm cada qual as suas responsabilidades. A cada homem deu Deus algum talento ou talentos para
serem usados e aperfeioados. Ao fazer uso desses talentos, sua
capacidade para servir aumentar. Testemunhos Seletos 3:424.
Evitem o desejo de tornar-se grandes lderes So os que
aceitam as advertncias e avisos que lhes so dados que andaro em
caminhos seguros. No ceda o homem ao ardente desejo de se tornar
um grande lder, ou a desejar independentemente idear e estabelecer
planos tanto para si mesmo como para a obra de Deus. fcil para
o inimigo trabalhar por intermdio de algum que, tendo ele mesmo
necessidade de conselho a cada passo, empreende a tutela de almas
sem ter aprendido a humildade de Cristo. Tais pessoas necessitam
do conselho dAquele que diz: Vinde a Mim, todos os que estais
cansados e oprimidos. Mateus 11:28.
Precisam nossos pastores e lderes reconhecer a necessidade de
buscar o conselho de seus irmos que h muito esto no trabalho, e
que alcanaram profunda experincia nos caminhos do Senhor. A
disposio de alguns de se fecharem dentro de si mesmos e de se
julgarem competentes para planejar e executar, segundo seu prprio
discernimento e preferncias, leva-os a posies difceis. Tal maneira
independente de trabalhar no correta, e no deve ser seguida.
Devem os pastores e professores de nossas Associaes trabalhar
unidos com seus irmos experientes, solicitando-lhes o conselho e
dando ateno aos seus avisos. Testemunhos Para Ministros e
[76] Obreiros Evanglicos, 501, 502.

Delegando
Delegar responsabilidades a outros Devem os dirigentes
dar responsabilidades aos outros e permitir-lhes planejar, delinear e
pr em execuo, para poderem obter experincia. Dem-lhes uma
palavra de conselho, se necessrio, mas no tirem o trabalho por
pensar que os irmos esto cometendo erros. Que Deus Se compadea da causa, quando a mente de um homem e os planos de um
homem so seguidos sem questionar. Deus no seria honrado caso
existisse um tal estado de coisas. Devem todos os nossos obreiros
ter a oportunidade de exercer seu juzo e prudncia. Deus tem dado
aos homens talentos que Ele quer que usem. Tem-lhes dado a mente,
e tem em vista que se tornem pensadores e planejem por si mesmos,
em vez de dependerem de que outros pensem por eles.
Penso ter-lhes apresentado muitas vezes essa questo, mas no
vejo mudana em suas aes. Desejamos que cada homem que est
em responsabilidade delegue responsabilidades aos outros. Coloqueos em um trabalho que os obrigue a planejar e usar o discernimento.
No os eduque a contar com seu discernimento. Devem os jovens
ser ensinados a pensar. Meus irmos, nem por um momento pensem
que seu caminho perfeito e que aqueles que a vocs esto ligados
devem ser sua sombra, devem dar eco s suas palavras, repetir-lhes
as idias e executar os seus planos. Testemunhos Para Ministros
e Obreiros Evanglicos, 302, 303.
Olhem para Deus e no para o homem Tive uma longa
conversa com o irmo Bell. Eu lhe disse muitas coisas. Tentei colocar
diante dele onde houve falha em nossos dirigentes e como retardaram
o trabalho que estavam to ansiosos por fazerem avanar. Cada
um pensou que devia assumir todas as responsabilidades, e eles
ocuparam tanto terreno deixando de educar outros a pensar, agir,
cuidar, suportar fardos porque no lhes deram oportunidades.
Eu lhe disse que no plano de Deus que assim se proceda.
Ele agiu desse modo e colocou sobre si mesmo grande nmero de [77]
fardos que no tinha foras para carregar e no podia fazer justia
73

74

Liderana Crist

a nenhum deles. Deus deu a cada homem um trabalho de acordo


com sua habilidade, e quando um homem alimenta a idia de que
pode arcar com todas as responsabilidades porque se julga capaz de
desempenh-las mais perfeitamente do que outro, ele pecou contra si
mesmo e contra seus irmos. Estava educando as pessoas a olharem
para ele, a esperarem que todas as coisas viessem atravs dele, e elas
no foram educadas a olhar para Deus e esperar que o Senhor fizesse
grandes coisas por elas. Dependeram de outros e confiaram em
outros em lugar do Deus vivo; desse modo, muitos no adquiriram
a experincia que deviam ter e que os tornaria obreiros eficientes.
Carta 24, 1883, p. 1, 2, (23 de Agosto de 1883, a Willie e Mary
White).
Que outros aprendam a assumir responsabilidades Lamento profundamente pelo seu constante e exaustivo trabalho. Por
favor, faa outros trabalharem e voc far muito menos. Deus no
quer que voc nem o irmo Haskell se sacrifiquem. Ele deseja que
voc delegue o trabalho e seja mais um planejador, um administrador.
Haver tempo em que seus trabalhos especiais sero positivamente
uma necessidade, mas eu protesto contra assumir tanto trabalho.
Deus no requer isso de voc e no deve fazer isso. Atender o
conselho? Deixar que outros aprendam a levar as responsabilidades
mesmo que cometam graves erros enquanto voc est vivo para
mostrar-lhes como trabalhar?
Foi-me mostrado que voc e o irmo Haskell devem, em sua
idade, delegar responsabilidades a outros. Assistam a menos reunies
campais, falem e trabalhem menos em campais e isto forar outros a
tomarem a dianteira e obterem uma experincia que essencial para
eles. Para isso, vocs devem fazer menos e outros mais. Queremos
a ajuda de todos os homens experientes, e a obra, como foi-me
mostrado, crescer mais e mais em importncia. Queremos esses
homens experientes como conselheiros. No podemos dispens-los.
Essa no a voz da irm White, mas uma mensagem vinda de Deus
para vocs. Atentaro para ela? Ambos? Sero prudentes? Sero
[78] administradores e trabalharo menos? Carta 117, 1886, p. 6, (25
de Junho de 1886, ao irmo Butler. Idades: Butler, 52; Haskell, 53).
Perigo de exaltao prpria Agora, meu irmo, sinto o mais
profundo interesse por voc; se assim no fosse, eu no lhe escreveria como tenho feito. Devo ser fiel a mim mesma. Falo dos assuntos

Delegando

75

tal como so, e embora desejasse todos unidos no Sanatrio, em perfeitos laos de unio, no desejaria essa unio da espcie e qualidade
que voc seja mente e juzo para cada um deles; e que considerem
cada proposta e plano, palavra e ao como sem erro ou falta. Na
multido de conselheiros h segurana. Deus no deseja que muitas
mentes sejam a sombra da mente de um homem. O Senhor deu ao
homem um crebro para ser usado, um intelecto a ser cultivado e
empregado para Sua glria; e Ele deve ser o nico a moldar, controlar e ajustar as mentes segundo Seu prprio cunho. Homens so
simplesmente homens seja qual for seu trabalho. Quanto maior a
responsabilidade da posio, tanto mais importante que aquele que
a ocupe no receba mais honra ou exaltao do que lhe convm.
De fato, as pessoas se arrunam pelo louvor e honra que lhes so
conferidos como se fossem infalveis. Conquanto o devido respeito
deva ser dado queles a quem Deus confiou talentos mais do que
comuns, o homem assim agraciado precisa andar mais perto e mais
humildemente diante de Deus medida que avana. Toda a influncia que tais habilidades podem lhe dar, torn-lo- mais santo, melhor,
mais manso e humilde ou o levar a pensar como outros tm pensado: No sou um homem comum; posso fazer coisas que outros no
podem e no ser pecado. Isso um erro comum, porm destrutivo.
Esse homem precisa aprender importantes lies dirias do maior
Professor que o mundo j conheceu. Cristo deve morar no corao
desse homem, assim como o sangue deve estar no corpo e ali circular
como um poder vitalizante. Nesse assunto no sou excessivamente
insistente. No posso impression-lo suficientemente de modo a no
confiar em si mesmo. Carta 7, 1886, (26 de Abril de 1886, a J. H.
Kellogg).
Dever de treinar os outros Embora lhe parea difcil
desembaraar-se de responsabilidades que outros no possam assumir, seu dever treinar outros a ocuparem posies de respon- [79]
sabilidade, para, caso voc precise de mudana ou descanso, que
seu direito, voc possa t-lo. Penso que voc e sua esposa deveriam
visitar a Califrnia. Insisto, voc tem trabalhado intensamente sob
grande presso. Deus tem poupado sua vida; porm, voc no
imortal e poder morrer assim como outros morreram, antes de voc
conseguir viver dois anos em um.

76

Liderana Crist

Por vrios anos, medida que os assuntos do Sanatrio me eram


apresentados, tem-me sido mostrado que voc estava se sobrecarregando para dano prprio, privando, desse modo, outros de obterem
experincia. Aqueles que esto intimamente ligados a voc no Sanatrio esto prontos a concordar com cada movimento que voc possa
fazer e com cada proposta, dizendo: Sim. No usam, contudo, seu
julgamento individual e no esforam a mente para raciocinar que
eles podem ter opinies confiveis e idias claras, no emprestadas,
mas prprias. Homens em posio de responsabilidade qualificaram
a si mesmos neste sentido pelo processo que voc e outros tiveram
que passar para se ajustarem a tal trabalho. Agora, se voc desobrigar tais pessoas dessa responsabilidade do trabalho, elas sero
apenas suas mquinas. Seu crebro planeja, projeta, faz funcionar,
aciona at que parem, para serem acionadas novamente. Esta uma
das razes por que temos to poucos obreiros pensantes hoje; e esta
a razo por que obreiros pensantes deixam nossas fileiras sendo
levados sepultura, por servirem de crebro para outros.
Falo-lhe honestamente como me a filho, que voc cometeu
uma falha decisiva aqui. No posso agora tentar especificar todos
esses erros, mas h em voc um amor pela supremacia, quer perceba
quer no; e se tal amor no fosse cultivado, voc teria ao seu lado
homens que estariam se desenvolvendo como mdicos teis, homens
que estariam constantemente crescendo e com quem voc poderia
contar. Mas no lhes tem dado todos os benefcios que voc mesmo
teria reivindicado caso estivesse em seu lugar. Eles precisavam e o
caso requeria que, quando chegassem a um certo ponto, voc fizesse
mais por eles do que fez para aperfeio-los no trabalho. Quer tenha
planejado e sabido ou no, voc os restringiu para chegarem at ali e
[80] no avanarem. Isso no justo para eles nem para voc, tampouco
para o Sanatrio que tanto depende de um nico homem. Tal no
deve acontecer em nenhuma de nossas instituies, pois esse no
o mtodo de Deus. Carta 7, 1886, (26 de Abril de 1886, a J. H.
Kellogg).
A sabedoria divina deve ser entrelaada nas experincias
dirias Com a graa de Cristo na alma, voc pode ser poderoso em Deus, combatendo os poderes das trevas. Nenhum poder a
no ser a verdade o manter firme, tendo sempre em vista a glria
de Deus. Os que esto intimamente ligados a voc tm responsa-

Delegando

77

bilidades solenes. Voc deposita confiana neles e dever deles


apegarem-se a Deus, visando unicamente Sua glria, agarrando-se
firmemente ao brao da Onipotncia, no confiando ou contando
com qualquer brao humano. Eles devem extrair o mximo proveito
das faculdades outorgadas por Deus, pois devem prestar contas das
mesmas a Ele; devem crescer constantemente; jamais devem parar
de progredir. Mas todos os recursos que podem auxili-los como
soldados de Jesus nesta santa tarefa devem ser recrutados. Tanto
quanto possvel, todo conhecimento que o apstolo reconheceria
como cincia verdadeira deve ser adquirido. Tudo o que pode fortalecer ou expandir a mente deve ser individualmente cultivado da
melhor forma possvel. E embora tudo isso possa ser privilgio dos
que esto ligados a voc, h poucos, porm, que agora alcanam o
padro, e h perigo de serem iludidos em suas prprias realizaes.
Eles falharo por no crescerem, e voc tambm estar sob o engano
a menos que a sabedoria que vem de Deus seja entrelaada em sua
experincia diria e na deles.
Tenho meditado acerca de seus motivos de no confiar responsabilidades a seus obreiros; mas voc no tem se decepcionado tanto
como nosso Redentor que tem sido magoado e decepcionado por
nosso trabalho malfeito. Mostramos to pouca fidelidade quele
que nos comprou com Seu prprio sangue. Alegro-me com toda
partcula de interesse demonstrada por voc nas coisas religiosas. O
caminho para tornar-se importante e nobre ser semelhante a Jesus,
puro, santo e imaculado. A honra que voc pode receber de homens
importantes e da medicina no de muito valor aos meus olhos, mas
a honra que voc recebe do Senhor a de maior valor. Desejo que [81]
no se torne quase vencedor, mas um vencedor, e mais do que vencedor por Aquele que o amou e deu Sua prpria vida para salv-lo
da runa. Voc precisa ter diariamente mais e maior confiana em
Deus. Desejo que seja o homem mais feliz no Cu. Quero que esteja
em paz com Deus aqui, e no futuro alcance o Cu. Deve combater o
combate da f a fim de superar o ceticismo e a infidelidade. Carta
7, 1886, (26 de Abril de 1886, a J. H. Kellogg).
Conselhos a um lder possessivo Enquanto voc tem muito
a fazer, outros tm muito pouco. Voc no tem dado a outros a
oportunidade de melhorar em eficincia atravs de experincia prtica. Est disposto a ser ajudado e assistido, se os seus auxiliares

78

Liderana Crist

deixarem a responsabilidade principal repousar sobre voc. Voc deseja ser colocado acima de todos, especialmente entre seus prprios
conterrneos.
Voc no parece ter habilidade para educar jovens e dar-lhes uma
oportunidade para fazer com que seus talentos sejam desenvolvidos
e tenham oportunidade de aprender. Esse o trabalho que devia ter
sido feito, mas que tem deixado sem fazer. Se fosse altrusta, teria a
humildade e mansido de Cristo, aprenderia como treinar os jovens
para servio til. ...
Voc no procura pacientemente tornar outros familiarizados
com todas as partes do trabalho. Isso porque voc deseja ser o
primeiro e no quer que outros se familiarizem com os detalhes
do trabalho, ou se tornem to eficientes quanto voc. Voc tem
demasiada autoconfiana, superestima as prprias habilidades. Hoje
devia ter ao seu lado um nmero maior de obreiros inteligentes
treinados por voc. Voc, porm, ajustou as coisas de acordo com
suas limitadas concepes, e ainda permanece quase sozinho. ...
seu dever mudar de atitude. Aprenda a ver e a reconhecer
habilidades e talentos em outros, alm de si mesmo. Pelo amor de
Cristo, no domine sobre Sua herana, mas seja um exemplo para
o rebanho. D a outros o benefcio de todo o conhecimento que o
Senhor lhe tem dado. Ele lhe deu esse conhecimento para que possa
compartilh-lo. Ensine a outros tudo o que voc sabe, no de modo
[82] arbitrrio, zombando de seus erros e ridicularizando sua ignorncia,
mas com um esprito gentil, sentando voc mesmo aos ps de Jesus
como um aprendiz. Acolha jovens na sede da misso e seja seu
instrutor, ensinando-lhes como ensinaria estudantes em uma escola.
Carta 10, 1884, (27 de Outubro de 1884, a J. O. Corliss).
Hoje, em Sua obra, o Senhor Se deleitaria em que aqueles que
esto envolvidos em qualquer parte de Seu servio procurassem
guardar-se da tendncia de tomar sobre si responsabilidades que no
foram chamados a assumir. Alguns de Seus servos devem dirigir
assuntos administrativos ligados Sua obra na Terra; outros devem cuidar de assuntos espirituais. Cada obreiro deve se empenhar
em fazer bem a sua parte, deixando para outros os deveres a eles
confiados. The Review and Herald, 5 de Outubro de 1905.
Nenhuma autoridade suprema na IASD Deus no estabeleceu entre os Adventistas do Stimo Dia nenhuma autoridade

Delegando

79

suprema para dirigir toda a corporao, ou qualquer seo da obra.


Ele no estipulou que a responsabilidade da liderana recasse sobre
uns poucos homens. As responsabilidades so divididas entre grande
[83]
nmero de homens competentes. Testemunhos Seletos 3:240.

Tomando decises
Homens de ao A causa de Deus requer homens que possam ver prontamente e agir instantaneamente no devido tempo, e
com poder. Se esperarem para pesar toda dificuldade e ponderar
toda perplexidade que encontrarem, bem pouco faro. Encontraro
dificuldades e obstculos a cada passo e devem, com propsito firme,
decidir venc-los, ou do contrrio sero por eles vencidos.
Vezes h em que vrios meios e fins, mtodos diversos de atuao
quanto obra de Deus, se equivalem mais ou menos em nossa mente;
exatamente ento que se faz mister o melhor critrio. E se alguma
coisa se faz para esse fim, deve ser feita no momento oportuno. A
mais leve inclinao do peso na balana deve ser notada, decidindo
imediatamente a questo. Muita demora fatiga os anjos. Obreiros
Evanglicos, 133, 134.
Liderana hesitante liderana fraca mesmo mais desculpvel tomar uma deciso errada, s vezes, do que ficar sempre
a vacilar, hesitando ora para uma, ora para outra direo. Maior
perplexidade e mal resultam de hesitar e duvidar assim, do que de
agir s vezes muito apressadamente.
Tem-me sido mostrado que as mais assinaladas vitrias e as mais
terrveis derrotas se tm decidido em minutos. Deus requer ao
pronta. Demoras, dvidas, hesitaes e indeciso freqentemente
do toda a vantagem ao inimigo. Obreiros Evanglicos, 134.
Agir prontamente mas pesar as evidncias Deus concedeu
entendimento a cada indivduo e quer que Seus obreiros empreguem esse dom e o desenvolvam. No deve o presidente de uma
Associao imaginar que o seu critrio individual deva reger o dos
demais.
Em Associao nenhuma devem apresentar-se propostas precipi[84] tadamente, sem que se conceda aos irmos o tempo suficiente para
examinarem acuradamente todos os aspectos do assunto. Tem-se
pensado algumas vezes que, por haver sido o presidente da Associao quem sugeriu certos planos, no haveria necessidade de consultar
80

Tomando decises

81

o Senhor a esse respeito. Dessa forma foram aceitas propostas que


no visavam ao bem espiritual dos crentes, e cujas consequncias
tinham alcance que muito excedia ao que era aparente no primeiro
exame. Tais procedimentos no tm a aprovao divina. Muitos,
muitssimos assuntos tm sido propostos e votados, que implicavam
muito mais do que estava previsto, e muito mais do que os votantes
estariam dispostos a aprovar, caso houvessem tomado tempo para
examinar o caso em todos os seus prismas. Testemunhos Seletos
3:424, 425.
Deus no pode usar lderes indecisos Os que esto de qualquer forma ligados com a obra de Deus em qualquer de nossas
instituies devem estar ligados com Deus, e preciso confiar-se
em que faam o que direito sob todas as circunstncias, para que
saibam onde se encontraro no dia da prova. Nenhum dos que esto
ligados com a sagrada obra de Deus deve permanecer em terreno
neutro. Se um homem est dividido, indeciso, incerto, at que saiba
que nada perder, demonstra que um homem a quem Deus no
pode usar. Mas muitos esto seguindo esta linha de conduta. No
foram escolhidos por Deus ou decididamente deixaram de ser dirigidos pela poderosa ao do Esprito Santo. Testemunhos Para
[85]
Ministros e Obreiros Evanglicos, 403.

Seleo de pessoal
Fazer cuidadosa seleo de homens Os homens que atuam
como presidentes de Associaes do Estado devem ser cuidadosamente escolhidos. Ento deixem que esses homens levem as responsabilidades da Associao da maneira mais completa, sincera
e temente a Deus. Se no estiverem habilitados a fazer a obra de
maneira completa e com xito, no os conservem nessa posio.
Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 322.
Muito cuidado na escolha de homens Deve-se tomar muito
cuidado ao escolher homens para ocuparem posies de responsabilidade como guardies das igrejas. Meus irmos, no faam essa
escolha cegamente para que o rebanho de Deus no tenha diante de
si um exemplo que lhes ensinar a ferir e destruir. Os homens que
assumem responsabilidades na causa de Cristo devem ser homens de
orao e humildade. Devem eles agir como homens que, em todos
os seus intercmbios com os irmos, sejam guiados pelo Esprito
de Deus. Eles devem dar um exemplo de retido. Devem guardar
sagradamente a reputao daqueles que esto fazendo a obra de
Deus. The Review and Herald, 14 de Novembro de 1907.
Presidentes para selecionar auxiliares Na reunio em Jackson, o irmo disse: Eu assumirei a presidncia da Associao de
Michigan. Ento, sentei-me junto a ele e expus, de modo to claro
e distinto quanto me foi possvel, o que o Senhor espera que homens
em responsabilidade faam. Eles devem selecionar auxiliares. Ele
necessitaria ter um como brao direito, e se houvesse dois ou trs
que pudessem trabalhar diretamente com ele, evitando desse modo
que ele fizesse o trabalho, mas tentando instru-los, seria melhor e,
dessa forma, eles seriam treinados para o trabalho.
Disse eu: O que vamos fazer? Acabaremos ficando sem obreiros. Bem, ele disse, o que sugeriu a coisa certa a fazer. Mas ele
[86] nunca fez coisa alguma, nem seguiu a orientao dada em um nico
ponto, tanto quanto eu saiba. Manuscrito 19b, 1890, (14 de Junho
de 1890, Mtodos de Trabalho e de Dirigir Reunies Campais).
82

Seleo de pessoal

83

Erros no so evidncia de incapacidade Como me di o


corao ao ver presidentes de Associaes darem-se ao trabalho de
escolher aqueles que eles julgam poderem moldar para com eles
trabalhar no campo! Pegam os que deles no divergiro, que agiro
como meras mquinas. Nenhum presidente tem qualquer direito
de fazer isso. Deixem que os outros planejem; e se em algumas
coisas falharem, no tomem isso como evidncia de que no esto
habilitados para pensar.
Os nossos homens de maior responsabilidade tiveram de aprender por uma longa disciplina a usar seu discernimento. Em muitas
coisas tm eles mostrado que sua obra devia ter sido melhor. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 304.
Escolher homens sbios Durante anos o Senhor nos tem instrudo a escolher homens sbios, homens dedicados a Deus, homens
que conhecem os princpios do Cu, homens que tm aprendido a
andar com Deus. Deve-se colocar sobre eles a responsabilidade de
cuidar dos negcios ligados nossa obra. Isso est de acordo com
o plano bblico conforme apresentado no sexto captulo de Atos.
Precisamos estudar esse plano, pois aprovado por Deus. Sigamos
a Palavra. The Review and Herald, 5 de Outubro de 1905.
Escolher homens confiveis Deus ensinar Seu povo a proceder com cautela e a escolher judiciosamente os homens que no
traiam os sagrados encargos. Se nos dias de Cristo foi necessrio
que os crentes usassem de prudncia para a escolha dos homens para
os cargos de responsabilidade, ns que vivemos neste tempo certamente precisamos usar de grande discrio. Devemos apresentar a
Deus cada caso, e, com orao fervorosa, pedir-Lhe que escolha por
ns. Testemunhos Seletos 3:412.
Muito cuidado na seleo de lderes O Senhor tem sido
servido de apresentar-me muitas coisas com relao ao chamado ao [87]
trabalho de nossos pastores, especialmente os que foram designados
para presidentes de Associao. Grande cuidado deve ser exercido
na escolha de homens para essas posies de confiana. Deve haver fervorosa orao em busca de iluminao divina. Obreiros
Evanglicos, 413.
Escolher homens que tenham experincia na f Os que
so assim indicados para superintendentes do rebanho devem ser
homens de boa reputao; homens que dem provas de possuir,

84

Liderana Crist

no somente conhecimento das Escrituras, mas experincia na f, na


pacincia, para que, em mansido, possam instruir os que se opem
verdade. Devem ser homens ntegros, no nefitos, mas inteligentes
estudantes da Palavra, aptos para ensinar a outros tambm, tirando
do tesouro coisas novas e velhas; homens que, em carter, palavras,
conduta, sejam uma honra causa de Cristo, ensinando a verdade,
vivendo a verdade, crescendo at estatura perfeita em Cristo Jesus.
Isso importa no desenvolvimento e fortalecimento de cada faculdade
mediante o exerccio da mesma, para que os obreiros se tornem aptos
a suportar maiores responsabilidades, medida que a obra aumenta.
[88] Obreiros Evanglicos, 413.

Treinamento de lderes
Dividir responsabilidade Sinto-me preocupada em relao
a voc. Sonhei que voc estava contando algumas de suas provaes
e eu disse: Meu irmo, se voc tivesse o mesmo esprito que Moiss teve, teria obreiros eficientes com voc. Quando Moiss estava
muito sobrecarregado, o Senhor levantou a Jetro como conselheiro
e ajudador. O conselho foi aceito e os fardos que vinham sobre ele
foram divididos com outros e, desse modo, um duplo objetivo foi alcanado. Moiss foi aliviado e teve melhores oportunidades para sua
vida, e homens foram aprendendo a assumir responsabilidades para
qualific-los a fazer o trabalho em posies de confiana, de modo
que Israel no aprendesse a olhar e confiar em um nico homem
e julgar que ningum poderia fazer algo por eles sem que antes se
dirigissem quele homem. Sei que difcil abrir mo de algumas responsabilidades e dar a outros oportunidades para usufrurem todas
as vantagens e conselhos de sua experincia para ajud-los. A menos
que isso seja feito, eles conduziro o trabalho com dificuldade, sem
instruo e conselho que privilgio deles ter. Carta 64, 1886.
Presidente deve educar e treinar O presidente de uma Associao local, por sua maneira de lidar, educa os pastores que se
acham sob sua jurisdio, e juntos eles podem instruir as igrejas, de
tal maneira que no seja necessrio chamar os pastores da Associao do campo [Unio] para ajustar as dificuldades e dissenses que
haja na igreja. Se os oficiais da Associao, como servos fiis, cumprirem os deveres que lhes so indicados pelo Cu, no se deixar o
trabalho em nossas Associaes ficar emaranhado em perplexidades,
como tem acontecido at agora. E ao trabalhar assim, os obreiros se
tornaro homens slidos, de responsabilidade, que no fracassaro,
nem ficaro desanimados num lugar difcil. Obreiros Evanglicos,
[89]
419.
Ajudar os inexperientes Fui instruda a dizer queles a quem
Deus conferiu muitos talentos: Ajudem os inexperientes, no os desencorajem. Tomem-nos em sua confiana, dem-lhes conselhos
85

86

Liderana Crist

paternais, ensinando-lhes como se ensina estudantes em uma escola.


No atentem para seus erros, mas reconheam seus talentos no
desenvolvidos e os treinem a fazer correto uso dessas habilidades.
Instruam-nos com toda a pacincia, orientando-os a ir em frente
e fazer um importante trabalho. Em vez de mant-los ocupados
em coisas de pouca importncia, dem-lhes oportunidade para obter experincia atravs da qual possam desenvolver-se em obreiros
fidedignos. A causa de Deus ganhar muito com isso.
Aqueles que ocupam posies de responsabilidade devero procurar pacientemente familiarizar outros com todas as partes do trabalho. Isso revelar que eles no desejam ser os primeiros, mas que se
alegram em que outros se familiarizem com os detalhes e se tornem
to eficientes quanto eles. Aqueles que fielmente cumprem seu dever
nesse aspecto, com o tempo tero ao seu lado um grande nmero de
obreiros inteligentes que foram treinados por eles. Se resolvessem
as questes segundo concepes limitadas e egostas, ficariam quase
sozinhos. The Review and Herald, 4 de Dezembro de 1904.
Lderes receiam treinar outros Se em nosso ministrio
aqueles a quem ensinamos desenvolverem energia e inteligncia
superiores s que possumos, devemos ser levados a nos alegrar pelo
privilgio de participar na obra de trein-los. Mas h perigo de que
alguns que esto em posio de responsabilidade, como professores
e lderes, ajam como se os talentos e habilidade fossem dados apenas
a eles, e que devem fazer todo o trabalho para certificar-se de que
est sendo feito corretamente. So hbeis em encontrar faltas em
tudo que no produto de suas mos. Muitos talentos so perdidos
na causa de Deus porque muitos obreiros, desejando ser os primeiros, esto prontos a liderar, mas nunca a seguir. Embora investiguem
e critiquem minuciosamente tudo o mais que outros fazem, esto em
perigo de considerar o que sai de suas mos como perfeito. The
[90] Review and Herald, 4 de Dezembro de 1904.
Reconhecer talentos Os que esto em posies de responsabilidade devem sentir que seu dever reconhecer talentos. Devem
aprender como utilizar os homens e como aconselh-los. Se erros
forem cometidos, no devem afastar-se, julgando ser mais fcil assumir todo o trabalho do que instruir outros. Os que esto aprendendo
devem ser pacientemente instrudos; preceito sobre preceito, regra

Treinamento de lderes

87

sobre regra, um pouco aqui e um pouco ali. Todo o esforo deve ser
feito, por preceito e exemplo, para ensinar-lhes os mtodos corretos.
Muitos dos que tm sobre si responsabilidades, que foram eleitos
presidentes de Associaes, no foram escolhidos por causa da
perfeio de carter nem por seu conhecimento superior, mas porque
o Senhor demonstrou que se eles fossem humildes o suficiente para
aprender e no pensassem que estavam prontos a se graduar, Ele
lhes ensinaria o Seu mtodo. Manuscrito 52, 1897, (3 de Junho
[91]
de 1897, Desenvolvimento de Obreiros).

Crtica
Aqueles que criticam Aqueles que esto em posio de
responsabilidade e que quase no possuem percepo conscienciosa
acerca da prpria conduta so os que observam mais zelosamente
os erros dos outros. A posio no faz o homem. Somente por uma
viva ligao com Deus o Esprito Santo implantado no corao. Os
que tm essa ligao so fiis e verdadeiros e no trairo a confiana
sagrada. Carta 77, 1898, p. 4, (26 de Agosto de 1898, ao irmo e
irm Waggoner).
Lanando sementes de dvida e descrena Em anos passados tm havido aqueles que exercitaram suas habilidades e aptides
realizando o trabalho, com a ajuda do Esprito Santo que os constituiu obreiros junto com Deus. Mas tm havido tambm os que
criticaram seu trabalho e rejeitaram as mensagens que foram por
eles apresentadas. Assim tambm hoje. H aqueles que em posio
de responsabilidade semeiam, atravs de suas palavras e aes, sementes de dvida e descrena. Tais sementes so chamadas de joio
pelo Senhor, e os que as semeiam esto sob a guia de anjos maus.
Eles esto no trabalho procurando tanto aberta como secretamente
contrafazer a obra que Deus designou a agentes divinos desempenharem atravs de agentes humanos. Todos os que fazem esse trabalho
vem com viso defeituosa e pervertida. Sua imaginao inspirada
por agentes satnicos e eles vem muitas coisas sob uma falsa luz.
A menos que se arrependam, em breve no encontraro lugar para
arrependimento como Esa, embora o busquem cuidadosamente
com lgrimas. Carta 87, 1896, p. 6, (25 de Agosto de 1896, a O.
A. Olsen).
Ridicularizar avilta a alma Crtica, ridicularizao e distoro s podem ser contemporizadas custa da degradao da prpria
alma. O uso de tais armas no lhe proporciona preciosas vitrias,
[92] antes avilta a mente e separa de Deus a alma. Coisas sagradas so
rebaixadas ao nvel do que comum, e criado um estado de coisas
que agrada ao prncipe das trevas e ofende o Esprito de Deus.
88

Crtica

89

A ridicularizao e a crtica deixam a alma to destituda do


orvalho da graa como destitudas estavam de chuva as colinas de
Gilboa. No se pode depositar confiana no julgamento daqueles
que condescendem com a ridicularizao e o engano. No se podem considerar de peso seus conselhos ou resolues. Voc precisa
ostentar as credenciais divinas antes de poder fazer decididos movimentos para dar forma obra da causa de Deus. Testemunhos
Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 466.
Crtica convida crtica A tarefa de julgar seu irmo no foi
colocada sobre nenhum homem. No julgueis, diz o Senhor, para
que no sejais julgados, pois com o critrio com que julgardes, sereis
julgados; e, com a medida com que tiverdes medido, vos mediro
tambm. Mateus 7:1, 2. Aquele que toma sobre si a tarefa de julgar e
criticar outros, coloca-se em posio de receber crtica e julgamento
na mesma medida. Os que esto prontos a condenar seus irmos,
fariam bem em examinar suas prprias obras e carter. Tal exame,
feito honestamente, revelar que tambm eles possuem defeitos de
carter e cometeram graves erros em seu trabalho. Se o grande Juiz
lidasse com os homens como estes lidam com seus semelhantes,
eles O considerariam rude e cruel.
Por que vs tu o argueiro no olho de teu irmo, perguntou
o Senhor, porm no reparas na trave que est no teu prprio?
Ou como dirs a teu irmos: Deixa-me tirar o argueiro do teu olho
quando tens a trave no teu? Hipcrita! Tira primeiro a trave de teu
olho, e, ento, vers claramente para tirar o argueiro do olho de teu
irmo. Mateus 7:3-5. The Review and Herald, 14 de Setembro
[93]
de 1905.

Cooperao
Ele coopera com aqueles que cooperam com Ele O Senhor
coloca homens em posies de responsabilidade no para fazerem
sua prpria vontade, mas a vontade de Deus. Ele d sabedoria queles que O buscam e dEle dependem como seu Conselheiro. Desde
que os homens representem os puros princpios de Seu governo,
Ele continuar a abeno-los e mant-los como Seus instrumentos
para realizar Seus propsitos concernentes ao Seu povo. Ele coopera
com aqueles que cooperam com Ele. Manuscrito 81, 1900, p. 12,
(Dirio, O Reino de Salomo).
Um homem obstinado A obstinao uma barreira a todo
progresso. Um homem obstinado no se convencer com facilidade
de algo que sua vista no pode alcanar. Ele no sabe o que significa
andar pela f. Adere aos prprios planos e opinies, quer sejam
corretos, quer no, porque j adotou essa linha de pensamento. Pode
ter abundantes razes para ver que est errado; seus irmos podem
erguer a voz contra suas opinies e seus mtodos para fazer da obra
um sucesso, mas ele cria uma quase inamovvel barreira contra a
convico.
Tal homem no deve participar de comisses ou conselhos. De
fato, ele no est apto para tomar decises importantes. Est determinado a no se deixar convencer. No se sujeitar a homens
experientes e, por conseguinte, ser um estorvo em vez de um auxlio. Sugerir sentimentos que no so sancionados pela experincia
ou pelo discernimento de homens que so plenamente to inteligentes e sbios como ele. Far afirmaes como se tivesse toda a viso
posterior, e enaltecer suas idias como todo-suficientes. O prprio
eu tem sido por tanto tempo o elemento dominante, que o desditoso
homem considera uma virtude ter, segundo pensa, uma mente peculiar. Se a sua vontade no seguida, ele levantar objees em
todas as ocasies, tanto em pequenas como em grandes questes.
[94] Apegar-se- a suas palavras, quer sejam verdadeiras ou inteiramente
falsas. Esta prtica, repetida com frequncia, transforma-se num
90

Cooperao

91

hbito confirmado e passa a fazer parte do carter. Manuscrito


159, 1898, p. 1, 2, (8 de Dezembro de 1898, No Falar Mal de
Ningum).
Os que puxam para trs H sempre alguns que, quando
seus irmos esto empurrando para diante, pensam ser seu dever
puxar para trs. Fazem objees a tudo que proposto, e combatem todo plano que no partiu deles prprios. H ali ocasio para
as pessoas desenvolverem uma indevida confiana em si mesmas.
Nunca aprenderam na escola de Cristo a preciosa e todo-importante
lio de se tornar manso e humilde. No h nada mais difcil para
os que so dotados de vontade forte do que desistir de suas idias e
submeter-se ao juzo dos outros. Obreiros Evanglicos, 446, 447.
essencial cooperao e unidade Ningum imagine que s
os seus dons sejam suficientes para a obra de Deus, e que ele, somente, possa realizar uma srie de conferncias, fazendo o trabalho
com perfeio. Seus mtodos podem ser bons, no obstante, os diferentes talentos so essenciais. A opinio de um s homem no deve
formular e estabelecer a obra de acordo com suas idias particulares.
A fim de ser estabelecida a obra com firmeza e de modo simtrico,
h a necessidade de vrios dons e diferentes instrumentos, todos sob
a direo do Senhor. Ele instruir os obreiros conforme suas vrias
habilidades. A cooperao e a unidade so essenciais na formao
de um todo harmonioso, cada obreiro fazendo o trabalho que Deus
designou, ocupando seu devido lugar e suprindo a deficincia de
outro. Quando um obreiro fica trabalhando s, h o perigo de ele
pensar que seu talento suficiente para formar um todo completo.
[95]
Evangelismo, 104.

Reprovando o erro
Tempo para protestar Quando h homens na igreja que
amam mais as riquezas do que a justia, e que esto de prontido
para levar vantagem sobre seus irmos atravs de negcios injustos,
no deveremos protestar? E quando homens em posio de liderana
e professores trabalharem sob a influncia de idias espiritualistas e
sofismas, devemos nos calar por temer ferir sua influncia, enquanto
pessoas esto sendo iludidas? Satans usar todas as vantagens que
puder obter para causar perplexidade e obscurecimento s pessoas
em relao ao trabalho da igreja, obra de Deus e s palavras de
advertncia que tm sido dadas atravs dos testemunhos do Seu Esprito, para proteger Seu pequeno rebanho das sutilezas do inimigo.
Manuscrito 72, 1904, p. 6.
Corrigir com justia Quando se torna necessrio para um
pastor efetuar um trabalho de correo, deve ele ser muito cuidadoso e agir com justia e sabedoria. Ele no deve denunciar o erro
rispidamente diante daqueles que no conhecem a verdade. Os no
conversos julgam os servos de Deus por tais aes e concluem que
essa no pode ser a obra de Deus. Os que no pertencem nossa
f, mas esto convictos da verdade, quando vem falta de unidade
entre os pastores que afirmam ser obedientes verdade, fecham a
porta de seu corao, dizendo: No queremos nada dessas coisas.
Assim, pelo modo de falar no santificado, pessoas so afastadas da
verdade e dado um exemplo que abre caminho para que a verdade
e a justia sejam rebaixadas ao p. Nossos obreiros, quando tentados
a falar palavras precipitadas de crtica e juzo, devem lembrar-se de
que silncio ouro. The Review and Herald, 14 de Novembro de
[96] 1907.

92

Autodisciplina
Domnio prprio para os que esto no comando Um cristo um homem semelhante a Cristo, e pela prpria razo de assumir
pesadas responsabilidades, sente que humilhante para ele ser opressivo ainda que no menor grau. Se os que estiverem no comando no
tiverem domnio prprio, eles se colocaro abaixo do servo. Deus
espera que o mordomo a quem honra represente o Mestre. Se ele
no pode representar a pacincia, a bondade, longanimidade, a honestidade e a abnegao de Cristo, se ele se esquecer de que um
servo e se exaltar, seria melhor que as pessoas o dispensassem.
Manuscrito 115, 1899, (15 de Agosto de 1899).
Sentido errado Irmos, no dependam do presidente de sua
Associao ou do presidente da Associao Geral para pensar por
vocs. Deus designou uma tarefa a cada homem. Quando os homens
olham para o presidente da Associao como seu ajudador em todas
as suas dificuldades, o portador de seus fardos, o conselheiro de suas
perplexidades, eles esto fazendo exatamente o contrrio do que
Cristo lhes pediu que fizessem. Manuscrito 1a.
Administradores e autodisciplina Sua falta de autodisciplina impede que assuma responsabilidades tais como as que voc
tem considerado. Isso significa muito mais do que voc pensa, para
algum supor que esteja qualificado para administrar um sanatrio.
Meu irmo, voc precisa se converter e se tornar como uma
criancinha. Deve temer seguir seu prprio discernimento. Caso suspeitasse de algum que no se harmonizasse com voc, causaria
problemas. Quando sua vontade e mtodos so contrariados, sentimentos amargos surgem em seu corao. Nutre um sentimento de
dio por aquele que julga ter cometido um erro. Esquece-se de que
quando um irmo erra, voc deve corrigi-lo com esprito de mansido, por ti mesmo, para que no sejas tambm tentado. Glatas 6:1. [97]
Estamos errados em nutrir sentimentos amargos por aqueles que so
possesso comprada pelo Senhor. Carta 285, 1905, p. 2, 3, (2 de
Outubro de 1905, ao Dr. Wade).
93

94

Liderana Crist

Controlar-se Voc no deve se desencorajar caso surjam


provaes. No deixe que a ira o domine. Controle-se. Quando
coisas que parecem inexplicveis ocorrem, que do a impresso de
no se harmonizar com o grande Livro de Conselhos, no permita
que sua paz seja perturbada. Lembre-se de que h uma Testemunha,
um Mensageiro celeste a seu lado, que seu escudo e fortaleza. Para
l voc pode correr e estar seguro. Mas uma palavra de retaliao
destruir sua paz e confiana em Deus. Quem ento ferido? Voc
mesmo. Quem magoado e ofendido? O Esprito Santo de Deus.
Em cada ocasio arme-se e equipe-se com Est escrito. Deus
sua proteo, direita e esquerda. Talvez voc seja tentado a
falar uma torrente de palavras precipitadas, mas diga: No; no. No
pisarei no terreno de Satans. Como filho de Deus no sacrificarei
minha paz e honra. Manter-me-ei no nico caminho seguro, bem ao
lado de Jesus, que tanto fez por mim. ...
No se surpreenda se grandes mudanas ocorrerem. No se admire se homens que se sentem capazes de manobrar a conscincia
de seus irmos, e controlar a mente e os talentos que Deus lhes deu,
retrocederem e no mais andarem com esses que crem na verdade.
A verdade exige muito deles. Quando percebem que devem morrer
para o eu e praticar princpios de abnegao, ficam descontentes
porque no podem compensar seu desejo ambicioso de governar outros homens. Seu verdadeiro carter aparecer. Alguns naufragaro
totalmente na f. Eles saram de nosso meio; entretanto, no eram
dos nossos, disse Joo, e assim ser outra vez. 1 Joo 2:19.
Apegue-se verdade, preciosa e santificadora verdade. Estar
ento na melhor companhia, e o seres mais elevados estaro contemplando sua conduta. Voc espetculo ao mundo, aos anjos e aos
homens. 1 Corntios 4:9. Sob provocao, voc deve se apegar f
e a uma conscincia tranqila. Portanto alguns, tendo rejeitado a
boa conscincia, vieram a naufragar na f. 1 Timteo 1:19. Carta
[98] 17, 1897, (7 de Abril de 1897).
Disciplina pervertida No se deve recorrer a medidas drsticas ao se lidar com os que erram; medidas mais suaves produziro
muito mais efeito. Lancem mo de mtodos mais suaves com a maior
perseverana, e se no surtirem efeito, esperem pacientemente. Jamais se apressem em desligar um membro da igreja. Orem por ele e
vejam se Deus no mudar o corao do errante. A disciplina tem

Autodisciplina

95

sido grandemente pervertida. Aqueles que tm defeitos de carter


tm sido muito apressados em disciplinar outros e, assim, toda disciplina tem cado em descrdito. Lamento dizer, mas ira, preconceito
e parcialidade tm tido muito lugar para exibio, e a disciplina
adequada tem sido estranhamente negligenciada. Se aqueles que
lidam com os que erram tivessem o corao pleno de ternura, que
esprito diferente prevaleceria nas igrejas! Que o Senhor possa abrir
os olhos e suavizar o corao daqueles que tm demonstrado um
esprito rspido, no perdoador e inflexvel para com aqueles que eles
pensam estar em erro. Tais homens desonram seu cargo e desonram
a Deus. Eles magoam o corao de Seus filhos e os compelem a
clamar a Deus em sua angstia. Certamente o Senhor ouvir o seu
clamor e julgar todas essas coisas. The Review and Herald, 14
de Maio de 1895.
Controlar-se primeiro Aqueles que controlam outros devem
aprender primeiro a controlar-se. A menos que aprendam essa lio,
no podero em seu trabalho ser semelhantes a Cristo. Devem eles
submeter-se a Cristo, falando como Ele falaria, agindo como Ele
agiria, com ternura e compaixo infalveis. The Review and
[99]
Herald, 28 de Abril 1903.

Auto-desenvolvimento
Presidentes devem sentir sua responsabilidade Foi-me
mostrado que os presidentes de nossas Associaes no esto cumprindo totalmente seu dever. No esto se tornando cada vez mais
eficientes. Sua experincia desvalorizada, e por no exercitarem
suas faculdades pelo esforo e confiarem em Deus para que Ele
lhes d eficincia, seu trabalho deficiente em todo aspecto. A
mera posse de qualificaes no suficiente; a habilidade deve ser
diligentemente usada.
Pode ser feita alguma coisa para despertar os presidentes de
nossas Associaes ao senso de suas obrigaes? Que eles possam
perceber que sua posio de confiana apenas aumenta e intensifica
sua responsabilidade. Se cada presidente sentisse a necessidade
de melhorar diligentemente seus talentos em planejar mtodos e
recursos para incentivar os pastores a trabalhar como devem, que
mudana teria lugar em cada Associao!
Um servio leal por parte dos oficiais e pastores das Associaes
aliviaria o presidente da Associao Geral de grande parte de seu
excessivo e fatigante trabalho. Falta fidelidade em grau elevado.
Consideram essas pessoas que um solene exame da obra de cada
homem deve em breve comear no Cu?
Quando o Mestre partiu, Ele deu a cada homem, em cada poca e
em cada gerao, a Sua obra; Ele diz a todos ns: Trabalhem at que
Eu venha. Lucas 19:13. Tm os pastores pensado quo abrangentes
so essas palavras? Na verdade pode haver apenas um passo entre
eles e a morte. Como est o registro das responsabilidades sagradas
que lhes foram confiadas para com sabedoria aperfeioar? Talentos
mal-empregados, horas desperdiadas, oportunidades negligenciadas, deveres no cumpridos, igrejas fracas, o no fortalecimento do
rebanho do Senhor por no receber sua poro no devido tempo.
O que deve ser feito? Deve o presidente da Associao Geral
[100] carregar o fardo das negligncias dos pastores e presidentes e chorar
entre o prtico e o altar, clamando: Poupa o Teu povo, Senhor,
96

Auto-desenvolvimento

97

e no entregues a Tua herana ao oprbrio? Joel 2:17. Deve ele


sentir-se responsvel pelo sono profundo, pela paralisia que est
sobre o povo de Deus?
Se ele continuar a trabalhar como tem feito para acordar os
descuidados e pr em ordem as coisas que outros negligenciam,
ele se tornar incapaz para o trabalho e ir para o tmulo antes do
tempo. Manuscrito 8, 1892, (25 de Novembro de 1892, Cristo e
o Sofrimento).
Considerar e planejar mais Se os oficiais de uma Associao quiserem desempenhar-se com xito das responsabilidades que
lhes so confiadas, devem orar, devem crer, devem confiar em que
Deus Se sirva deles como instrumentos para manter as igrejas da
Associao em bom funcionamento. Esta a sua parte a cultivar na
vinha. Precisa haver muito mais responsabilidade pessoal, precisa-se
considerar e planejar muito mais, pr muito mais vigor mental no
trabalho feito para o Mestre. Isso ampliaria a capacidade mental e
daria mais aguda percepo quanto ao que fazer e maneira pela
[101]
qual o executar. Obreiros Evanglicos, 416.

Exagero em assuntos de pouca importncia


Conselho a um lder Eu sabia que voc nunca deveria ter
ido Europa sozinho por esta razo: voc dedica muito tempo a
pequenos detalhes, e o trabalho que voc pode fazer, e outros no,
negligenciado. Voc muito detalhista em fazer tudo de um certo
modo, e pelo fato de ser to determinado em relao ao assunto,
quase impossvel algum trabalhar com voc. Se auxiliares fossem
enviados Inglaterra, voc os manteria ocupados em coisas sem
importncia ao invs de aceit-los e ensinar-lhes a serem teis, a
fim de que voc possa sair para campos maiores. H muito egosmo
nisso. ...
No podemos dizer quem ser enviado para ajud-lo, mas eu lhe
digo que seja quem for que trabalhe com voc, ter que suportar
severas provaes, pois desejar de voc aquela confiana e simpatia
que tem o direito de esperar. Voc permitir que frieza, formalidade
e reserva sejam distintamente vistas e sentidas. Isso ferir a pessoa,
mas muito mais a voc.
Foi-me mostrado que voc negligenciou grandes responsabilidades, enquanto deixa que sua mente se ocupe com pequenos
problemas que outros podem e devem resolver to bem quanto voc
mesmo. Mas a perda de alguns centavos em qualquer empreendimento lhe parece ser to grande e o fere tanto, que voc sente ser
seu dever ter tudo sob sua inspeo; entretanto, muitos trabalhos
bons e importantes so negligenciados por causa de coisas de menor
importncia. Voc deve estar empenhado em planos mais amplos
e na execuo deles, observando atentamente qualquer talento ou
influncia que possa obter para incorporar ao trabalho. Carta 40,
1879, p. 1, 5.
O exemplo deve corrigir as pequenas coisas Voc d muita
[102] importncia a coisas pequenas, enquanto que assuntos da maior importncia so tratados com indiferena, porque no foi removida de
sua mente toda objeo; e imprudentemente tem suscitado descrena
na mente de outros que tm depositado confiana em voc. Tem se
98

Exagero em assuntos de pouca importncia

99

interessado em coisas de menos importncia nos outros, tem notado


artigos de vesturio, pequenos atos, palavras e outras coisas que no
devem suscitar sua reprovao nem comentrios.
Seu exemplo santificado ser a melhor maneira de corrigir tais
coisas. Voc tem observado essas coisas insignificantes e falado
muito acerca disso, permitindo irritar-se. Mesmo que as pessoas
a quem voc reprovou tenham pecado, seu pecado foi maior por
arbitrariamente censur-las por essas pequenas questes, quando em
muitos aspectos voc mais faltoso do que elas. Carta 5, 1864, p.
2, (22 de Fevereiro de 1864, ao irmo Hutchens).
Fazer de um tomo um mundo Oh, quantos poderiam fazer
trabalho magnfico em dedicao e abnegao, mas esto absortos
com as trivialidades da vida! Esto cegos e no podem ver muito
longe. Fazem de um tomo um mundo, e do mundo um tomo.
Transformaram-se em guas rasas porque no repartem com outros
a gua da vida. Evangelismo, 215.
Exagerando em assuntos de pouca importncia Alguns
haviam estado trazendo falsas provas, e transformado em critrio
nico suas prprias idias e noes, exagerando assuntos de pouca
importncia at torn-los em provas de discipulado cristo, e impondo cargas pesadas aos demais. Assim se introduziu um esprito
de crtica, acusao e dissenso, que foi um grande prejuzo para a
igreja. E deu-se aos descrentes a impresso de que os adventistas
observadores do sbado eram uma seita de fanticos e extremistas, e que sua f peculiar os tornava rudes, descorteses e de carter
realmente anticristo. Assim o procedimento de uns poucos extremistas impediu que a influncia da verdade alcanasse o povo.
[103]
Evangelismo, 215.

Reunies de comisses
Reunio com Deus Lembrem-se os que assistem a reunies
de comisses, que eles ali se renem com Deus, que lhes deu a sua
obra. Renam-se com reverncia e corao consagrado. Ajuntamse para estudar questes importantes relacionadas com a causa do
Senhor. Em todos os pormenores devem os seus atos mostrar que
esto desejosos de conhecer a Sua vontade no tocante aos planos
a serem delineados para a promoo de Sua obra. Testemunhos
Seletos 3:196.
Responsveis diante de Deus Que cada um dos que se assentam em conclios e reunies de comisses escreva no corao
as palavras: Estou trabalhando para o tempo e a eternidade; eu sou
responsvel perante Deus pelos motivos que me levam ao. Seja
esta a sua divisa. Seja sua a orao do salmista: Pe, Senhor, uma
guarda minha boca; guarda a porta dos meus lbios. No inclines o
meu corao para o mal. Salmos 141:3, 4. Testemunhos Seletos
3:198.
Mais orao Caso houvesse mais oraes nos conclios dos
que arcam com as responsabilidades, mais humilhao do corao
a Deus, veramos demonstraes evidentes da liderana divina, e
nossa obra efetuaria progressos rpidos. Testemunhos Seletos
3:242.
No debater questes sem importncia importante, em
nossas reunies de negcios, no se perder precioso tempo em debater pontos de pouca importncia. O hbito da crtica mesquinha
no deve ser alimentado, pois deixa as mentes perplexas e confusas,
e envolve em mistrio as coisas mais claras e simples. Obreiros
Evanglicos, 447.
Conduzir a reunio como uma reunio de negcios No
[104] percam um momento com conversas destitudas de importncia, pois
os negcios do Senhor devem ser efetuados de modo prtico, perfeito.
Se algum membro de uma comisso for descuidado e irreverente,
100

Reunies de comisses

101

seja ele lembrado de que se acha na presena de uma Testemunha


por quem so pesados todos os atos. Testemunhos Seletos 3:196. [105]

Finanas
Mordomos fiis negligncia roubo Que todos os que
temem a Deus ajudem o Senhor e mostrem-se fiis mordomos. A
verdade deve ir a todas as partes do mundo. Foi-me mostrado que
muitos em nossas igrejas esto roubando a Deus nos dzimos e
nas ofertas. Deus sobre eles executar justamente o que declarou.
Ao obediente, dar ricas bnos; ao transgressor, maldio. Todo
homem que comunica a mensagem da verdade s nossas igrejas
deve cumprir o seu dever advertindo, educando, censurando. Toda
negligncia do dever, que um roubo para com Deus, significa
maldio sobre o delinquente. Testemunhos Para Ministros e
Obreiros Evanglicos, 307.
Fidelidade na devoluo dos dzimos No este um pedido do homem; uma das ordenanas de Deus, pela qual Sua
obra pode ser mantida e levada avante no mundo. Deus nos ajude a
arrepender-nos. Tornai vs para Mim, diz Ele, e Eu tornarei para
vs. Malaquias 3:7. Os homens que desejam cumprir o seu dever,
tm-no declarado em linhas bem claras neste captulo. Ningum
pode escusar-se de dar seus dzimos e ofertas ao Senhor. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos, 307.
As finanas devem ser administradas por homens de negcios grande erro manter um pastor, que tem o dom de pregar
com poder o evangelho, constantemente ocupado em assuntos administrativos.
Aquele que prega a Palavra da vida no deve permitir que demasiadas responsabilidades sejam colocadas sobre ele. Precisa tomar
tempo para estudar a Palavra e examinar a si mesmo. Se ele sondar
profundamente o prprio corao e consagrar-se ao Senhor, saber
melhor como compreender as coisas ocultas de Deus. ... As finanas da causa devem ser devidamente administradas por habilidosos
[106] homens de negcios; pregadores e evangelistas, porm, so separados para outro ramo de trabalho. Que a administrao de assuntos
102

Finanas

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financeiros seja dada a outros, que no os separados para a obra de


pregar o evangelho. ...
Os responsveis pela obra tm errado algumas vezes em permitir
a nomeao de homens destitudos de tato nos negcios e habilidade para administrar importantes interesses financeiros. A aptido
de um homem para um cargo nem sempre o qualifica para preencher outro cargo. A experincia muito valiosa. Deus deseja ter
homens inteligentes ligados Sua obra, homens qualificados para
vrias posies de confiana em nossas Associaes e instituies.
Necessita-se especialmente de homens de negcios consagrados,
homens que conduziro os princpios da verdade em cada transao
comercial. Os que so responsveis por assuntos financeiros no
devem assumir outros encargos, encargos que eles so incapazes de
desempenhar. A administrao de negcios no deve ser confiada a
homens incompetentes. The Review and Herald, 5 de Outubro de
1905.
Os recursos devem ser investidos com sabedoria Os homens que ocupam posies de confiana devem considerar como
tesouro de Deus as finanas que manuseiam, e us-las de maneira
econmica. Quando h abundncia na tesouraria, no devem eles
investi-la na anexao de prdio e mais prdio em lugares j providos de monumentos para Deus. Centenas de outros lugares esto
necessitados desse dinheiro para que eles possam ter tambm alguma coisa para representar a verdade. Todas as partes da vinha
do Senhor devem ser trabalhadas. O poder de usar e desembolsar
dinheiro do Senhor no deve ser deixado a critrio de um nico
[107]
homem. Medicina e Salvao, 165.

Coragem
Homens e no meninos Nessas Associaes precisa haver
no crianas, mas homens que ajam com entendimento e assumam
responsabilidades, fazendo com que sua voz seja ouvida acima das
vozes dos infiis que apresentam objees, dvidas e crticas. Grandes interesses no podem ser administrados por crianas. Um cristo
imaturo, atrofiado em seu crescimento religioso, destitudo de sabedoria do alto, est despreparado para enfrentar os ferozes conflitos
pelos quais a igreja chamada a passar. Sobre os teus muros,
Jerusalm, pus guardas, que todo o dia e toda a noite jamais se calaro. Isaas 62:6. A menos que o pastor declare destemidamente
toda a verdade, a menos que tenha em vista unicamente a glria de
Deus e trabalhe sob a liderana do grande Capito de sua salvao,
a menos que avance a despeito das crticas e incontaminado pelos
aplausos, ser tido como vigia infiel.
H alguns em que precisam tornar-se homens em vez de meninos.
...
Quando o Senhor suscita homens para fazer Seu trabalho, esses
traem-Lhe a confiana se permitem que seu testemunho seja adaptado para agradar mentes no consagradas. Ele preparar homens
para as ocasies certas. Eles sero humildes, tementes a Deus, no
conservadores nem astuciosos, mas homens de independncia moral,
que avancem no temor do Senhor. Sero bondosos, nobres, corteses;
que no se desviem do reto caminho, mas proclamem a verdade em
justia, quer os homens ouam ou deixem de ouvir. Testemunhos
Para a Igreja 5:262, 263.
Homens de ao O Senhor chama homens do momento,
homens que estejam preparados para pronunciar, em tempo e fora
de tempo, palavras que atraiam a ateno e convenam o corao. O
reino de Deus no consiste em exibies exteriores. No se receber
[108] luz por seguir planos egostas, mas olhando a Jesus, seguindo a
orientao de Cristo e no as suposies de homens. O reino de
Deus justia e paz e alegria no Esprito Santo.
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Coragem

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Freqentemente acontece levantarem-se circunstncias que exigem ao imediata. E s vezes preciosas oportunidades tm sido
perdidas devido demora. Aquele que devia ter agido prontamente
achou que primeiro devia consultar a algum que estava muito distante e que no estava familiarizado com as verdadeiras condies.
Muito tempo se tem assim perdido em pedir a opinio e o conselho
de homens que no estavam em condies de dar um conselho sbio.
Sejam todos os obreiros de Deus guiados pela palavra da verdade
que lhes aponta o dever, seguindo implicitamente a orientao que
Cristo deu. Testemunhos Para Ministros e Obreiros Evanglicos,
497, 498.
O lder deve ter coragem para batalhar Deus pede que os
membros das igrejas pertencentes a essas duas Associaes despertem e se convertam. Irmos, seu mundanismo, desconfianas e
murmuraes colocaram vocs em posio tal que ser extremamente difcil para qualquer um trabalhar entre vocs. Enquanto seu
presidente negligenciou sua obra e falhou no cumprimento do dever, sua atitude no serviu para prover-lhe qualquer encorajamento.
Aquele que estava em posio de autoridade devia ter se portado
como homem de Deus, reprovando, exortando, animando, conforme
a situao exigia, quer vocs aceitassem ou rejeitassem o seu testemunho. Mas ele se desanimou facilmente e deixou vocs sem a
ajuda que um fiel ministro de Cristo deveria prestar. Ele falhou em
no seguir a providncia de Deus e em no lhes mostrar o dever e
instru-los para atender s exigncias do momento. A negligncia
do pastor, porm, no deveria desencoraj-los e lev-los a se desculpar pela negligncia do dever. Eis por que h maior necessidade de
energia e fidelidade da parte de vocs. Testemunhos Para a Igreja
[109]
5:281.

Sade
Sustentar firmemente a reforma da sade Os que ocupam
cargo de instrutor e dirigente em nossa causa devem estar firmados
no terreno da Bblia, com relao reforma de sade, e dar testemunho decidido aos que crem que estamos vivendo nos ltimos dias
da histria deste mundo. Cumpre traar uma linha divisria entre os
que servem a Deus e os que servem a si prprios.
Foi-me mostrado que os princpios que nos foram propostos no
comeo da mensagem so to importantes e devem ser considerados
to conscienciosamente hoje como o foram ento. Alguns h que
nunca seguiram a luz dada com respeito ao regime alimentar. Agora
tempo de tirar a luz de sob o alqueire e faz-la resplandecer com
raios claros e brilhantes. Testemunhos Para a Igreja 9:158.
Contrrios aos princpios de sade Alguns crentes professos aceitam certas pores dos Testemunhos como mensagens de
Deus, ao passo que rejeitam outras que condenam suas inclinaes
favoritas. Essas pessoas esto contrariando a prpria prosperidade,
bem como a da igreja. Importa que andemos na luz, enquanto ela
estiver conosco. Os que dizem crer na reforma de sade, e contudo
lhe contrariam os princpios nas suas prticas cotidianas, esto prejudicando a prpria alma e deixando m impresso na mente de
[110] crentes e incrdulos. Testemunhos Para a Igreja 9:154.

106

Confiana em Deus
Confiar em Deus esperar pacientemente Aqueles que,
na vanguarda do conflito, so impelidos pelo Esprito Santo a fazer
um trabalho especial, freqentemente sentiro uma reao quando a
presso for removida. O desnimo pode abalar a f mais herica e
enfraquecer a mais firme vontade. Mas Deus compreende e ainda
Se compadece e ama. Ele l os motivos e os propsitos do corao.
Esperar pacientemente, confiar quando tudo parece escuro, eis a
lio que os lderes na obra de Deus necessitam aprender. O Cu no
lhes faltar no dia da adversidade. Nada est aparentemente mais
ao desamparo, mas na realidade mais invencvel, do que a alma que
sente a sua nulidade e confia inteiramente em Deus. Profetas e
Reis, 174, 175.
Homens experientes, provados e tementes a Deus Tm-se
designado cargos a homens jovens e inexperientes. Tais posies
deveriam ser atribudas a homens que obtiveram experincia nos
primrdios da histria da obra. Que os cargos de responsabilidade
sejam dados a homens experientes, provados e tementes a Deus,
homens que suportaro a mensagem de reprovao enviada por
Deus. Carta 35, 1900, p. 1, (13 de Fevereiro de 1900, Comisso
da Associao Geral).
Conselho ao presidente da Associao Geral Irmo Olsen,
por necessidade voc tem muitas responsabilidades, mas no aumente seus encargos a ponto de se sentir esmagado sob seu peso.
O Senhor no deseja sobrecarregar ningum para esmagar sua vida
e impedir para sempre que ele assuma qualquer responsabilidade.
Nosso amorvel Pai celeste diz a cada um de Seus obreiros: Lanai
sobre Mim vossos fardos e Eu vos aliviarei e, outra vez a afirmao:
Lanando sobre Ele toda a vossa ansiedade porque Ele tem cuidado
[111]
de vs. 1 Pedro 5:7.
O Senhor avalia cada fardo antes de permitir que ele seja colocado sobre o corao de Seus coobreiros. Jesus suportou tristezas e
fardos e Ele sabe exatamente o que isso significa. Seus olhos repou107

108

Liderana Crist

sam sobre cada obreiro. O Senhor conta o nmero das estrelas,


e contudo sara os quebrantados de corao e liga-lhes as feridas.
Salmos 147:4, 3. O Senhor o convida a lanar seus fardos sobre Ele,
pois Ele o tem em Seu corao.
Desse modo, deve ter uma f prtica em Jesus e crer que Ele
levar todos os fardos, pequenos ou grandes. Deve entregar suas
ansiedades a Jesus e acreditar que Ele as tomar e as levar em seu
lugar. ...
A preocupao cega e no consegue discernir o futuro. Mas
Jesus v o fim desde o princpio e Ele tem preparado Seu caminho
para trazer alvio. H tanto por fazer! Sim; mas quem o obreiro
principal? Jesus Cristo, o nosso Senhor. Ele Se oferece para aliviar
os fardos que carregamos, colocando-Se sob os fardos. Se permanecermos em Cristo e Ele em ns, poderemos fazer tudo por meio
dAquele que nos fortalece.
Portanto, meu irmo, no se preocupe. No se permita ficar horas
e horas a fio em reunies de comisses. Voc precisa de descanso
mental; a menos que descanse sofrer um colapso. Carta 41,
1892.
Olhando constantemente a Jesus Nenhum homem possui
em si mesmo poder e autoridade to elevados que Satans no o
ataque com tentaes. Quanto mais elevada for a posio de responsabilidade que um homem ocupa, mais ferozes e determinados
sero os ataques do inimigo. Que os servos de Deus em todos os
lugares estudem Sua Palavra, olhando constantemente a Jesus para
serem transformados Sua imagem. A plenitude inexaurvel e a total
suficincia de Cristo esto nossa disposio se andarmos diante
de Deus em humildade e contrio. Manuscrito 140, 1902, (6
de Novembro de 1902, Princpios Para Orientao de Homens em
[112] Posio de Responsabilidade).

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