INFORME PSICOLABORAL

(Confidencial)
A. DATOS DE IDENTIFICACIN:
Nombre
Estado civil
Edad
Estudios
Cargo que postula
Empresa
Fecha

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ROMINA XX
Casada (2 hijos)
38 aos.
Ingeniero (E) en Administracin de Empresas
Jefe de Personal
XX
5 de Octubre de 2007.

CONCLUSIN GENERAL DE LA EVALUACIN:

Observaciones

Indicada con

B. OBSERVACIONES:
APRECIACIN INICIAL:

La postulante se presenta a entrevista vistiendo de manera semiformal y bien presentada. En la interaccin

inicial se muestra algo distante y parca. Sin embargo al transcurrir sta, aporta de manera ms espontnea,
enriqueciendo el dilogo ms all de la mera entrega de informacin. Su lenguaje es claro y el nivel de vocabulario
acorde al contexto.
Su motivacin al presente proceso, se centra de manera fundamental en el deseo de incorporarse a una empresa
de mayor envergadura, que detente cultura organizacional en capital humano, de modo tal que pueda realizar aportes
significativos y contar con el respaldo de una estructura slida. Asociado a esto, se ve bsqueda de estabilidad y
crecimiento personal y profesional.
En el presente, ejerce como jefa de recursos humanos en una empresa de rubro pesquero, lo que si bien le provee
estabilidad, le ha reportado un desgaste importante en funcin de lidiar con aspectos legales administrativos, sin
poder desarrollar otros aspectos ms vinculaos al crecimiento y expansin del trabajador en la organizacin, rea
que la satisface y motiva mayormente. En este sentido y contexto, se halla ms cerca de la crtica que de aportar
espontneamente a la gestin de su actual organizacin.

FORTALEZAS RELEVANTES:

Se aprecia un alto nivel de autonoma, el que ser notorio al momento de solucionar conflictos. En este sentido,
buscar alternativas y agotar sus medios antes de llevar el problema ante sus superiores, a quienes habitualmente
comunica el resultado de sus acciones, una vez resuelto el incidente. En esta misma lgica, acudir a otros niveles
jerrquicos con alternativas plausibles de solucin ya diseadas, subrayando con ello su empoderamiento respecto
al asunto particular.
Existe capacidad de planificacin en gran cercana con el orden y manejo estructurado de los tiempos. Establece
plazos y monitorea permanentemente su ejecucin. Este proceder lo plantea como un continuo dentro de sus
funciones , las que asume con rigurosidad y alto profesionalismo. Es previsora y a menudo se anticipa a los plazos,
dndose margen temporal suficiente en caso de detectar errores , los que subsanar dentro de los lmites
establecidos.
Posee altos umbrales al estrs, pudiendo estar sometida a situaciones tensionantes por largos perodos, frente a lo
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cual se mantendr focalizada en el objetivo final. En este sentido, se apoya en los lineamientos tcnicos y/o
administrativos que soporten un plan de trabajo, proporcionndose fundamentos que le facilitan sostener una lnea
actitudinal coherente.
Se observan caractersticas relevantes frente al manejo de conflictos. Al respecto, evidencia gran capacidad de
negociacin, siendo asertiva y clara en sus planteamientos. Esto es extrapolable a la conduccin de equipos de
trabajo, donde privilegia la comunicacin directa. Se mantendr atenta a resultados concretos al momento de evaluar
a algn miembro bajo su jefatura, desestimando otros factores que no sean los atingentes al logro de una meta ya
consensuada.
Muestra una gran proactividad, acompaado de fuerte sentido de responsabilidad. Por lo anterior, es altamente
probable que consiga sus objetivos, una vez que stos han sido planteados. Es perseverante , autovalente, activa y
resolutiva. Claramente orientada a la tarea.
Su experiencia laboral, la sita en una perspectiva favorable, pues ha ido en ascenso y acopiando un fondo de
situaciones problemticas en mbitos tanto administrativos, como legales, humanos y tcnicos, lo cual le da bagaje
para enfrentar contingencias de manera eficiente, ahorrando un desgaste importante para la organizacin y s misma.

DEBILIDADES RELEVANTES:
Bajo presin , es posible que se frustre e impaciente, sin que ello se transparente hacia el resto de la organizacin.
En este escenario , puede tender a concentrar todas las decisiones e informacin, evitando delegar. Al respecto,
sera ms eficaz si aceptara enfoques alternativos, abrindose a compartir puntos de vista. El mantenerse centrada
en su paradigma, fuera de producir un agotamiento, tender a distanciarla del resto, aislndola de la contingencia.

Frente al planteamiento de trasladarse fuera de Concepcin, si tuviera que asumir un nuevo cargo, la postulante
hace primar su situacin familiar, por lo que no est dispuesta a emigrar de la provincia en la eventualidad de resultar
seleccionada para ocupar una vacante en otra ciudad, siendo terminante en aquello.

C. CUADRO RESUMEN COMPETENCIAS DEL POSTULANTE:

Grado de adecuacin al cargo
Variable a evaluar Insuficiente Parcial Adecuado Superior
REA INTELECTUAL
Rendimiento intelectual general
Atencin y concentracin
Capacidad de resolver problemas y sentido prctico
Flexibilidad de pensamiento
Creatividad
Iniciativa intelectual capacidad de aprendizaje
Capacidad de anlisis
REA LABORAL
Capacidad de tomar iniciativa y dinamismo
Compromiso con la organizacin
Capacidad de analizar y organizar variable mltiples
Motivacin por el cargo
Motivacin por el logro
Planificacin y Organizacin
Preocupacin por el orden y la calidad
Potencial productivo
Persistencia
Responsabilidad
Trabajo bajo presin
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Excelente

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Liderazgo
Desarrollo de su equipo
Trabajo en equipo
REA SOCIAL EMOCIONAL
Autocontrol, tolerancia y manejo de frustracin
Capacidad asertiva
Capacidad emptica
Deferencia y respeto a la autoridad
Estabilidad emocional
Habilidad comunicacional
Orientacin al servicio
Relaciones interpersonales
Seguridad en s mismo

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E. CONCLUSIN FINAL
En funcin de las fortalezas y debilidades expuestas, se considera a la seora SOLANGE VILLAGRA OYARCE,
Indicada con Observaciones para desempear el cargo en cuestin. Lo anterior en virtud, de que si bien posee competencias
suficientes, no est dispuesta a trasladarse de cuidad , en tanto eso signifique postergar su vida familiar.

Recomendable
Indicado con Observaciones
Indicado con restricciones
No recomendable

Yerko A. Strika Robles

Psiclogo UdeC

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