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Entrevista a un gerente

Estudiantes: Luisa Mara Rodrguez R.


Jhonatan Nicols Herrera B.

Universidad de Nario
Formacin de Problemticas de Contexto
El Ser Organizacional: Como Crecer en Tiempos de Crisis
San Juan de Pasto
Septiembre de 2014

Entrevista

Nombre del gerente?


MF: Mara Fernanda Rodrguez
Cul es la razn social de la empresa?
MF: Escuela Musical el Toque del Maestro
Cul es la misin y visin de la empresa?
MF: la misin y visin de la escuela es formar artistas creativos, sensibles,
que tengan un sentido crtico frente a lo que hacen; que adquieran
habilidades de calidad evidenciadas en el dominio y la tcnica del
instrumento, como tambin en conocimientos bsicos de la parte terica de
la msica y el manejo del audio.
Cul es la descripcin de la empresa?
MF: La escuela ofrece la enseanza adecuada para el aprendizaje de y
dominio de instrumentos, conciertos semestrales de los estudiantes, ldicas
musicales para nios y preparacin musical para ingreso a la carrera de
msica de distintas universidades.
Qu es un gerente?
MF: Es la persona de la empresa u organizacin encargada de gestionar
recursos, realizar convenios y efectuar relaciones entre la organizacin y
otras entidades.
Qu es un lder?
MF: Lder es la persona que plantea propuestas y es capaz de que las
personas lo sigan y se comprometan para lograr ese fin.
Cul es la relacin entre gerente y lder?
MF: La relacin es que el gerente, con base en una visin gestiona todos
los recursos para que esas visiones se lleve a cabo y a su vez el lder con
base en una visin hace es capaz de dirigir e incluso guiar a las personas.
Cul fue el proceso de desarrollo profesional y personal para llegar a ser
gerente?
MF: Pues primero que todo me di cuenta de que tena las habilidades
sociales de lograr que otras personas contribuyeran al objetivo que yo me
propona, pero al principio fue difcil, ya que no tena la parte de un sustento
terica, es decir, yo solamente era profesional licenciada en msica, pero si
quera abrir una academia deba realizar algn tipo de especializacin, as
que con base a esa necesidad tuve que tomar unos estudios en gerencia
educativa, y a partir de all adquir las herramientas necesarias, al igual que
mayor posibilidades para poder dirigir la empresa. Mas sin embargo, lo que
ms me ha ayudado a crecer es la experiencia que he adquirido en la
misma empresa. Hablando un poco ms a nivel personal, desarrolle mucho
ms las habilidades sociales de las que comentaba hace un momento, la

paciencia, el buen carcter, amabilidad; todo esto me ha servido para que


las persona que tengo a mi cargo, al igual que mis estudiantes quieran
seguir trabajando con migo, es decir para no solo ser una gerente sino
tambin una lder. Y tambin el hecho de que uno quiere ser lo ms justo y
lo ms equitativo que se pueda con los recursos que hemos tenido y creo
que es ha sido bueno para que la empresa haya salido adelante.
En su empresa hay apoyo para que los trabajadores tengan un proceso de
desarrollo de profesional y humano?
MF: Bueno en este tipo de empresa es difcil contar con un presupuesto
asignado especficamente al desarrollo profesional de los profes, pero
tenemos algunas formas de contribuir a su desarrollo, como el hecho de
prestarles las instalaciones e instrumentos para que puedan ensayar con
sus agrupaciones, o ayudar a promoverlos con personas que nosotros
conocemos de otras empresas, tambin est el hecho de que somos
flexibles con los horarios de trabajo, es decir, digamos que alguno de los
profes tenga que viajar con su agrupacin o tenga alguna presentacin,
nosotros tenemos en cuenta eso y no somos tan tajantes a la hora exigirles
con sus horarios. Cuando esto sucede recurrimos a los remplazos.
Qu recomendacin nos daras para llegar a ser un buen gerente?
MF: Lo que yo pienso que lo principal que se requiere para llegar a ser un
buen gerente es tener la vocacin en lo que se hace, porque como
empresario uno puede enfocarse solo en la parte econmica, en los
ingresos, que sea rentable, obviamente no se busca tener prdidas, pero
hay que tener siempre presente el sentido humano de lo que se est
haciendo. Otra cosa, se debe estar siempre dispuesto a estar al servicio de
los dems, tener siempre la meta de sacar tu empresa adelante, hacer que
otras personas sean promovidas por lo que hacen y tal vez lo ms
importante es hacer que las personas de mi equipo se sientan agradadas
por lo que hacen.

Tipo de gerente
Sin dudar podemos clasificar a Mara Fernanda Rodrguez como una gerente
artista, ya que es capaz de juntar todas las habilidades tcnicas y profesionales
necesarias para lograr una buena administracin, coherente y eficiente; adems
de sumarle siempre el factor humanstico, el cual como ella misma nos comentaba
es uno de los pasos ms importante a la hora de llevar a cabo una gerencia,
procurando que todas las personas con las que trabaja estn satisfechas y alegres
de pertenecer a su empresa, dando oportunidades de desarrollo y mejoramiento,
promoviendo los valores y enfocndose en la misin de la empresa.