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1.0

RVM

MCB

MCB

22/05/2014

Versión Original

PROJECT CHARTER
NOMBRE

DEL

PROYECTO

SIGLAS

DEL

PROYECTO

INCREMENTO DEL DESEMPEÑO Y
CONOCIMIENTO DEL TRABAJADOR DE
BIENESTAR UNIVERSITARIO

DESCRIPCIÓN

DEL

IDCTBU

PROYECTO:

El proyecto IDCTBU consiste en incrementar el desempeño laboral del trabajador del área de
Bienestar Universitario, con el fin de controlar el nivel de estrés, realizando programas que
ayuden al control del estrés y crear un mejor ambiente de trabajo; el presente proyecto también
pretende incrementar el conocimiento mediante capacitaciones orientadas a las distintas sub
áreas de Bienestar Universitario con el fin de mejorar la productividad y calidad de servicio que
brinda el personal hacia los alumnos y padres de familia. El presente proyecto se realizará para el
área de Bienestar Universitario.
El Proyecto se desarrollará de acuerdo a las siguientes fases:
-

Inicio.
Recopilación de Datos del personal de Bienestar Universitario.
Propuestas y Análisis de costos (programas y capacitaciones).
Desarrollo del cronograma de actividades.
Ejecución y control.
Fin

El proyecto consistirá en brindar los siguientes programas, capacitaciones:
- Coaching Habilidades Blandas
(5 Sesiones).
- Charla Informativa/ capacitación de los PDT Sunat
(1 Sesión).
- Programa de Yoga manejo anti estrés
(7 Sesiones).
El desarrollo del proyecto estará a cargo:
-

Valero Mallma, Rafael Máximo.

El inicio del proyecto con las siglas IDCTBU será realizado del 22 de Mayo al 26 de Julio del
2014.Los programas y capacitaciones se realizarán en la ciudad de Huancayo, departamento de
Junín.

DEFINICIÓN

DEL

PRODUCTO

DEL

PROYECTO:

Desarrollar el programa de manejo anti estrés y actualización del conocimiento mediante capacitaciones. OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN. Evaluación de la Alternativa Seleccionada. DEL PROYECTO/PRODUCTO. PORTAFOLIOS. SE ENLACE CON PROGRAMAS.Fin 70 días calendario S/. Necesidades y sugerencias por área.Desarrollo del cronograma de actividades Investigaciones de Costos de programas y capacitaciones. NO FUNCIONALES. CONCEPTO 1.Propuestas y Análisis de costos (programas y capacitaciones) Análisis de Encuestas.Recopilación de Datos del personal de Bienestar Aprobación de todos los Universitario entregables por parte de .Inicio .El proyecto generará los siguiente entregables: .. . Encuestas de clima laboral y ambiente de trabajo. Informe Nº 2. ETC. Informe N°4.Propuestas y Análisis de costos jefatura (programas y capacitaciones) . 3400 PROYECTO: FIN ÚLTIMO. . PROPÓSITO GENERAL. . DE CALIDAD. además de la calidad para la satisfacción del personal.Recopilación de Datos del personal de Bienestar Universitario Dificultades laborales. 2 . COSTO FINALIDAD DEL OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO El Proyecto se desarrollará de acuerdo a las siguientes fases: . Informe Nº1 . . Análisis de Estimación de Costos.Cumplir con los plazos y presupuestos acordados.Fin Informe Final DEFINICIÓN REQUISITOS DE DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES. ALCANCE 2. TIEMPO 3. Análisis de Alternativas. Informe Nº 3.El desarrollo de proyecto debe cubrir las necesidades del personal al menos un 80% de lo necesitado. . U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL EJECUTA EL PROYECTO. O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.Ejecución y control .Inicio Project chárter Registro de Stakeholders . El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos: .Ejecución y control Control y seguimiento de programas y capacitaciones.Desarrollo del cronograma de actividades .

DESIGNACIÓN NOMBRE REPORTA A SUPERVISA A AUTORIZA EL DEL PROJECT MANAGER DEL Rafael Valero Mallma Miriam Cuicapuza Betrán --- PROYECTO.Mejorar la calidad de servicio al estudiante o padres de familia. NIVELES DE AUTORIDAD Exigir el cumplimiento de los entregables PROYECTO. Mejora de la imagen institucional. Mejorar la productividad del trabajador de Bienestar Universitario. NOMBRE MIRIAM CUICAPUZA BELTRAN EMPRESA UNIVERSIDAD CONTINENTAL CARGO JEFA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO FECHA 22-05-2014 3 .