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VICERRECTORADO ACADMICO
REA DE INGENIERA
CARRERA INGENIERA DE SISTEMAS
TRABAJO PRACTICO:
ASIGNATURA: EVALUACIN DE PROYECTOS.
CDIGO: 225
FECHA DE ENVO AL ESTUDIANTE: ADJUNTO A LA PRIMERA PRUEBA
INTEGRAL.
FECHA DE DEVOLUCIN:
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: ROCHA MEJIAS ROBERTS ARGENIS
CEDULA DEL ESTUDIANTE: 9.294.176
CENTRO LOCAL: BOLVAR
CARRERA: INGENIERA DE SISTEMAS.
NUMERO DE ORIGINALES:
FIRMA DEL ESTUDIANTE:
NDICE.
NDICE..............................................................................................................................2
INTRODUCCIN.............................................................................................................3
ESTUDIO DE MERCADO...............................................................................................4
OBJETIVO 3.................................................................................................................4
OBJETIVOS, GENERALIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO:.......................4
DEFINICIN, NATURALEZA Y USOS DEL PRODUCTO:.....................................4
ANLISIS DE LA DEMANDA, OFERTA, PRECIOS Y................................................5
COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO....................................................................5
ANLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA:.........................................8
ANLISIS DE LA DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA (DPI):....................9
CONCLUSIONES GENERALES DEL ESTUDIO DE MERCADO:...........................10
ESTUDIO TCNICO:.....................................................................................................11
LOCALIZACIN PTIMA DE LA PLANTA:.........................................................11
MTODO DE LOCALIZACIN POR PUNTOS PONDERADOS:.........................12
DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO:...................................................13
CALCULO DE MANO DE OBRA NECESARIA SOBRE LOTE DE 100 POLLOS
DIARIOS.....................................................................................................................15
REAS DE TRABAJO NECESARIAS:...................................................................15
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:......................................................................15
ASPECTOS LEGALES DE LA MICROEMPRESA:................................................16
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO TCNICO:.............................................................16
OBJETIVO 7...................................................................................................................17
ESTUDIO ECONMICO...........................................................................................17
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN:.................................................17
DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:..............................................19
CONCLUSIN...............................................................................................................20
INTRODUCCIN.
La evaluacin de este proyecto consiste en determinar la posibilidad de la creacin de una
microempresa desplumadora de pollos, analizando su factibilidad desde varios puntos de
vista tales como, factores econmicos y tcnicos, y estudio de mercado.
El estudio de mercado es la primera parte de este proyecto representa suma importancia
debido a que determina la demanda y oferta as como tambin la comercializacin del
producto, lo cual permitir determinar la conveniencia o no de la instalacin de la empresa.
El anlisis tcnico determinara la localizacin y el diseo de las condiciones ptimas de la
planta. Esto incluye el diseo de las condiciones optimas de trabajo, cantidad y tipo de las
maquinas necesarias para el proceso y los aspectos organizativos y legales concernientes a
su instalacin.
El anlisis econmico evala todas las condiciones de operacin previstas en el estudio
tcnico, tales como: inversin inicial, costos de operacin, capital de trabajo, etc.
La ultima parte de este proyecto trata sobre la evaluacin econmica de la inversin, se
determina la rentabilidad econmica de toda la inversin as como tambin un anlisis de
riesgo de la inversin.
Finalmente se redactaran las conclusiones generales de todo el proyecto con base en los
datos obtenido en cada una de las partes.
ESTUDIO DE MERCADO
OBJETIVO 3
OBJETIVOS, GENERALIDADES DEL ESTUDIO DE MERCADO:
Con el estudio de mercado se pretende ratificar la existencia de una necesidad
insatisfecha en el mercado de pollos, dar una idea al inversionista del riesgo que corre el
producto de ser o no aceptado en el mercado, en este caso el riesgo que corre que las ventas
sean buenas o no.
Tambin permite conocer los medios empleados para hacer llegar el producto a los
clientes.
DEFINICIN, NATURALEZA Y USOS DEL PRODUCTO:
Este proyecto pretende demostrar inicialmente la viabilidad de colocar una
desplumadora de pollos en Puerto Ordaz, debido alas ya existentes en diferentes zonas de la
ciudad y la demanda de la poblacin el estudio de mercado determinar si es o no
conveniente la creacin de esta microempresa.
Se entiende por desplumadora de pollos al establecimiento donde se compran pollos,
que han sido adquiridos vivos por el dueo o encargado del negocio, que luego se matan y
se despluman en una mquina llamada desplumadora, son colocados en bolsas y
generalmente se venden sin ser refrigerados el mismo da.
Los pollos deben estar frescos, sin golpes y el olor caracterstico que no sea
desagradable, igualmente no contiene ni conservadores ni aditivos qumicos.
Su precio vara segn el peso de cada pollo de acuerdo al precio existente en el
mercado, adems del pollo completo se ofrece tambin kilos de pechugas y kilos de muslos
por separados.
Este es un producto de conveniencia bsico para el consumo humano ya que se trata
de un alimento y como tal su compra se planea.
OBJETIVO 4.
Ante la pregunta,
-por qu lo prefiere?
De 23 personas que contestaron refrigerados, 11 dijeron que porque tienen mejor sabor lo
que representa el 47,8%, 8 dijeron que era mas fcil conseguirlos, esto es el 34,8% y 4
dijeron que por su precio lo que representa 17,4%.
De 56 personas que contestaron que preferan desplumados, ante la misma pregunta sus
respuestas fueron:
17 personas dijeron que por su frescura y sabor esto es el 30,4%, 29 personas dijeron que
por su precio lo que representa el 51,8% y 10 personas dijeron que por que es ms fcil
conseguirlos esto es el 17,8%
-cuntos pollos compra semanalmente?
De 88 respuestas
Un pollo: 14 personas esto es 16%
Dos pollos: 36 personas esto es 41%
Tres pollos: 31 personas esto es 35%
Cuatro pollos o ms: 7 personas esto es 8%
De las 56 personas que dijeron desplumados contestaron as:
Un pollo: 10 personas esto es 17,8%
Dos pollos: 24 personas esto es 42,9%
Tres pollos: 19 personas esto es 34%
Cuatro pollos o ms: 3 personas esto es 5,3%
De las 23 personas que dijeron refrigerados contestaron as:
Un pollo: 3 personas esto es 13%
Dos pollos: 10 personas esto es 43,5%
Tres pollos: 8 personas esto es 34,8%
Cuatro pollos o ms: 2 personas esto es 8,7%
De las 9 personas que dijeron que les era indiferente comprar cualquier tipo contestaron as:
Un pollo: 1 persona esto es 11,1%
Dos pollos: 2 personas esto es 22,2%
Tres pollos: 4 personas esto es 44,4%
Cuatro pollos o ms: 2 personas esto es 22,2%
-Cuntas personas conforman su familia?
Una: 08 personas
Dos: 11 personas
Tres: 15 personas
Cuatro: 25 personas
Cinco: 32 personas
Seis o ms: 9 personas
A las personas que dijeron preferir los pollos desplumados se les pregunt:
-se les hace fcil conseguirlos?
Si: 33 personas que representa 58,9%
No: 23 personas que representa 41,1%
La misma encuesta con sus respuestas por sector se presenta a continuacin:
Gran sabana, 50
Unare I, 20 encuestas.
Consume
encuestas.
Si:42 =84%
Si:27 =90%
Si:19=95%
pollos en su
No:8=16%
No:3=10%
No:1=5%
casa?
Preferencia de
Refrigerados:11=26,2%
Refrigerados:8=29,7%
Refrigerados:4=21,1%
pollos
Nmero de
Indiferente:4=9,5%
Uno:5
Indiferente:3=11,1%
Uno:3
Indiferente:2=10,5%
Uno:2
pollos que
Dos:13
Dos:6
Dos:5
compra
Tres:9
Tres:5
Tres:5
Cuatro o ms: 02
Cuatro o ms:1
los que
prefieren
desplumados
Se hace fcil
Si:17=63%
Si:7=43,8%
Si:9=69,2%
conseguirlos?
No:10=37%
No:9=56,2%
No:4=30,8%
aos, porque no se cuenta con registros anteriores que permitan analizar el crecimiento de
la oferta durante los ltimos aos.
Oferta:
La determinacin de los precios comerciales del producto es un factor muy importante
porque sirve para el clculo de los ingresos probables del proyecto en el futuro.
Precios de venta al pblico:
Producto
Pollo completo
Muslos
Pechugas
Recortes
10
OBJETIVOS 5 Y 6
ESTUDIO TCNICO:
LOCALIZACIN PTIMA DE LA PLANTA:
Para lograr la mejor ubicacin de la planta en este caso se debe tomar en cuenta la mayor
concentracin de la demanda y de la demanda potencial insatisfecha (DPI), tambin entre la
preferencia de la poblacin por el producto se cuenta con que el 51,8% respondi que por
su precio, por lo que debe considerarse que la mayor poblacin consumidora es la de bajos
recursos.
Nuevamente tomando de base los datos de la encuesta y clasificando las zonas en donde
se realiz segn la calidad de vida de sus habitantes en: poblacin de bajos recursos,
recursos medios , y de bajos recursos, ya que los dueos de los pollos vivos los llevan
directamente de los criaderos hasta los compradores, y considerando que la mayora se
encuentra en la parte sur del estado: San Flix, va Upata y Upata, se considera tambin: el
estado de las vas de penetracin para los camiones y la cercana de las desplumadoras.
-vas: aptas
-cercana: distante.
SECTOR ALTA VISTA:
-Clasificacin: buenos recursos
-Demanda total: 59,2%
-DPI: 56,2%
-vas: aptas
-cercana: cerca..
SECTOR UNARE I:
-Clasificacin: mixta (bajos recursos, recursos medios)
-Demanda total: 68,4%
-DPI: 30,8%
-vas: aptas
-cercana: media
MTODO DE LOCALIZACIN POR PUNTOS PONDERADOS:
Se le asignan puntos a los factores que beneficien o perjudiquen la ubicacin de la planta en
ese sector
1.-clasificacin.: 20%
2.-demanda: 30%
3.-DPI: 40%
4.-vas: 5%
5.-cercana: 5%
La va y cercana tienen la menor ponderacin porque esto no es considerado gran
obstculo por los distribuidores para llegar all y llevar sus productos.
factor
peso
calificacin
Gran
Alta
Unare I
Calificacin ponderada.
Gran
Alta
Unare I
1
2
0.2
0.3
Sabana
10
8
8
9
Sabana
2
2.4
Vista
6
7
Vista
1.2
2.1
1.6
2.7
12
3
4
5
total
0.4
0.05
0.05
1.00
8
10
8
9
10
10
7
10
9
3.2
0.5
0.4
8.5
3.6
0.5
0.5
7.9
2.8
0.5
0.45
8.05
De la tabla anterior resulta que el sector Gran sabana rene mayores condiciones para la
instalacin de la microempresa en ese sector, ya que factores de bastante peso como la
demanda y la DPI y la poblacin de bajos recursos son importantes en el sector
mencionado.
El inversionista debe considerar varias cuestiones por ejemplo es bueno analizar el precio
de venta, ya que el consumidor preferir comprar el producto de menor precio siempre que
la calidad sea igual mejor de los que se le ofrecen actualmente.
Tambin debe considerarse una buena campaa publicitaria todo con el objeto de captar
esa demanda potencial insatisfecha.
Disponibilidad de capital:
El inversionista debe arriesgar la menor cantidad posible de dinero, tanto como los
insumos necesarios como la tecnologa utilizada en una desplumadora de pollos son
sencillos, la mano de obra no requiere ser muy calificada, y el insumo necesario bsico es el
pollo vivo.
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Luego colocan los pollos en cubos de metal donde son matados, se pasa por agua caliente
para ablandar las plumas y se colocan en la desplumadora.
Corte:
Se quitan los desechos: patas, puntas de alas, y desperdicios de la parte interior
Lavado y embolsado:
Se lavan bien en tobos de agua con vinagre se cuida que huela bien y se coloca en bolsas
plsticas.
Pesado:
Se pesa, se coloca el precio anotado en la bolsa y se coloca en la mesa donde se exhibe para
la venta.
Optimizacin del proceso productivo y de la capacidad de produccin:
Los insumos necesarios para el proceso no solo son pollos vivos que podran considerarse
la materia prima sino adems los equipos tales como: desplumadora, ollas, cuchillos, peso,
cocina, mano de obra y servicios como la energa elctrica.
Los pollos vivos pueden conseguirse durante todo el ao en criaderos cerca e incluso dentro
de la ciudad, adems se cuenta con la ventaja que existen distribuidores que llevan los
pollos a las puertas de los negocios.
A continuacin se muestra el equipo necesario para el proceso y las actividades a realizar:
Actividad
1.-recepcin pollos
2.-desplumaje
equipo necesario
Peso grande
Cubos metal
Ollas
3.-corte
4.-lavado
5.-embolsado
6.-pesado
7.-colocacin de precios
8.-exhibicin
materiales
Desplumadora
Cuchillos
Tobos
Bolsas
Peso pequeo
Marcador
mesa
descripcin
cantidad
14
congelador
peso
Cubos de metal
olla
cocina
desplumadora
cuchillos
mesa
tobos
bolsas
Peso
Marcador
mediano
grande
Forma cilndrica
grande
pequea
grande
Grandes, afilados
grande
grandes
Plsticas, medianas
pequeo
Punta gruesa
1
1
3
3
1
1
3
1
3
1 paquete
1
2
Descripcin
Tiempo de
operacin
15 minutos
Mano de obra
necesaria
1 persona A
Recepcin de
pollos vivos
2
Desplumaje
1 hora y media
3 personas A,B,C
3
Corte
1 hora
1 persona B
4
Lavado
1 hora
1 persona C
5
Embolsado
30 minutos
1 persona A
6
Pesado
30 minutos
1 persona B
7
Precio
15 minutos
1 persona C
8
Exhibicin
15 minutos
1 persona A
Sera suficiente la contratacin de tres personas ya que son actividades sencillas que no
requieren la exclusividad de una sola persona todo el turno de trabajo y una misma persona
puede realizar diferentes actividades como se muestra en el cuadro anterior donde se
mencionan las actividades a realizar por tres personas identificadas como PERSONA A,
PERSONA B, PERSONA C.
REAS DE TRABAJO NECESARIAS:
Las reas consideradas que debe poseer la microempresa son las siguientes:
15
16
El sector Gran sabana segn estadsticas de la casa comunal de unare, sede principal de
la parroquia Unare a la cual pertenece, cuenta con una poblacin de 7.624 familias segn el
ltimo estudio realizado en ese sector, el 16% no consume pollos, seran 6.404 familias de
las cuales el 64,2% prefiere desplumados esto es igual a 4.111 familias y contando con un
37% de demanda insatisfecha seran 1.521 familias insatisfechas.
Por lo que 500 pollos semanales dependiendo del nivel de su consumo estara
beneficiando entre un 10% a un 16% considerando consumo entre 2 y 3 pollos semanales.
OBJETIVO 7
ESTUDIO ECONMICO.
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN:
Tomando como base de clculo la cantidad de pollos que se pretende vender originalmente
y considerando un ao laboral de 300 das.
Materia prima
Costo bs./kg.
Media kgs
Kgs. Anuales
Costo total
Pollos vivos
5.000
pollos vivos
2,250
anual
30.000*2,250=67.500 337.500.000
bs.
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Otros materiales
concepto
Consumo anual
Costo unitario en
Costo anual
Vinagre
bs.
3.000
450.000
Detergente
150 lts.
0.5 kg. Diario
6.000
900.000
Desinfectante
150 kgs.
1 litro por semana
3.000
180.000
Cepillo
60 lts.
1 cepillo mensual
8.000
96.000
Bolsas
12
1 paquete diario
9.000
2.700.000
300 paquetes
Total
4.326.000
En este sector el pago de energa elctrica est exento para todos sus habitantes y negocios
por tanto el gasto consumo elctrico no se considera.
Sueldo mensual
512.000 + 60 das
Sueldo anual
18.432.000+
prestaciones.
1.024.000*3
21.504.000
total
Anual = 337.500.000
4.326.000
341.826.000
equipo
Peso
Cuchillos
Precio unitario
95.000
15.000
Precio total
95.000
45.000
18
3
3
1
1
1
total
Ollas grandes
Tobos
Desplumadora + 3
40.000
12.000
1.050.000
120.000
36.000
1.050.000
cubos
Cocina
congelador
350.000
1.500.000
350.000
1.500.000
3.196.000
Inventario inicial:
La inversin a realizar en materia prima antes de percibir el primer ingreso, tomando un
promedio de 2,100 kg. Por cada pollo sera:
100*2,100*5.000= 1.050.000 + 9.000= 1.059.000
Gastos de local:
Un local con las condiciones antes descritas tendran un valor de 300.000 mensual, e
inicialmente debe cancelarse 2 meses de depsito y uno adelantado esto es: 900.000 bs.
Por lo que los gastos totales antes del primer ingreso es:
1.059.000+900.000=1.959.000 Bs.
DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:
Con base en el presupuesto de ingreso y los costos fijos y variables que se determinarn a
continuacin, podemos calcular este punto de equilibrio que se considera el punto donde los
costos totales se igualan a los ingresos, es decir, no existen ganancias ni prdidas.
100 pollos diarios * 300 das al ao= 30.000 pollos anuales
1,7 kgs= promedio de peso de cada pollo despus de preparado
Ingresos: 30.000* 1,7 Kg. * 10.500= 535.500.000
Costos variables: materia prima= 337.500.000
Costos fijos: personal + alquiler+ otros materiales=21.504.000+3.600.000+4.326.000=
29.430.000
Costos totales= costos fijos + costos variables=366.930.000
MILLONES DE BOLVARES
600
19
500
400
300
200
100
CF
10
20
30
40
50
60
70
MILES DE POLLOS
ANUALES
20
CONCLUSIN.
Despus de realizar el estudio de mercado es notoria la gran demanda que existe
de este producto que ha venido aumentando en los ltimos aos, tambin es importante
recalcar la gran demanda insatisfecha, punto clave para el que piense invertir en este
proyecto ya que la captacin de gran parte de esta poblacin representara su xito dentro
de este negocio.
El estudio tcnico nos demuestra que la planta para este proyecto no debe ser de
gran tamao basta con un local mediano que cumpla con caractersticas mnimas tales
como estacionamiento, patio y sanitarios. Tampoco se requiere de mano de obra calificada
ya que el trabajo es sencillo y el personal puede realizar varias actividades dentro de la
misma empresa.
El estudio econmico da una idea acerca de la inversin que debe realizar la
persona que pretende llevar a cabo este proyecto mostrando costos totales de operacin,
costos de mano de obra, costos de produccin, inversin inicial en activos y los costos
totales que debe realizar antes del primer ingreso
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