ISSN: 2248 - 4329

edición

CAUSAS DE MORTALIDAD
DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS EN ANTIOQUIA

CLUSTER: NEGOCIOS
Y PERSPECTIVAS

LAS 500
EMPRESAS
MÁS GRANDES
DE ANTIOQUIA,
2012

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
JUNTA DIRECTIVA 2012-2014
REVISTA ANTIOQUEÑA DE ECONOMÍA Y DESARROLLO – RAED
Una publicación de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Edición N.° 7 – octubre de 2013
Presidenta Ejecutiva
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CAUSAS DE MORTALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS DE ANTIOQUIA

6

Introducción

7

1

8

2 y aspectos críticos del funcionamiento

Las micro y pequeñas empresas en Antioquia
Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas,

15

2.1.

Características de las empresas encuestadas

15

2.2.

Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas

20

2.3.

Aspectos críticos del funcionamiento de las micro y pequeñas empresas

27

3 Causas de liquidación
4 Las micro y pequeñas empresas en las políticas de apoyo al desarrollo empresarial
5 Conclusiones

35
44
49

Desempeño de las 500 empresas más grandes 64 74 3 4 5 Listado de las 500 empresas más grandes de Antioquia Las empresas más grandes de Antioquia en el contexto de las 500 más grandes de América Latina 111 Consideraciones finales 117 .2. Anexo 1 50 Referencias bibliográficas 51 LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA. Evolución de la economía de Antioquia en 2012 63 2. 2012 52 Introducción 1 2 53 La gran empresa en la economía de la región 54 Desempeño financiero de las 500 empresas más grandes 63 2.1.

Referencias bibliográficas CLUSTER: NEGOCIOS Y PERSPECTIVAS Introducción TCI Network: negocios y perspectivas Negocios y perspectivas 1 2 118 120 121 122 126 .

CAUSAS DE MORTALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ▶ VOLVER AL CONTENIDO .

▶ VOLVER AL CONTENIDO 7 . en el capítulo cuatro se exponen algunos elementos que deben tenerse en cuenta en el diseño de políticas públicas que busquen soportar el desarrollo de la micro y pequeña empresa. Teniendo en cuenta este panorama. como contexto para presentar los resultados de las encuestas (capítulos dos y tres). se presentó un estudio sobre la permanencia de las empresas de la región para el período 2002-2012.INTRODUCCIÓN* * Escrito por Olga María Ospina Trejos. En este artículo se presentan los resultados de la investigación realizada por la Unidad de Investigaciones Económicas de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. En el primer capítulo de este documento se hace una breve caracterización de las micro y pequeñas empresas en Antioquia. La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia viene realizando. durante los últimos años. para con ello poder retroalimentar y reorientar el trabajo que.º 6). se realiza con ellos. En el capítulo dos se exponen las condiciones problemáticas de su creación y funcionamiento. Jefe de Investigaciones Económicas de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. y en el capítulo tres las motivaciones o razones finales de los empresarios para el cierre de la unidad productiva. encontrando que los mayores índices de mortalidad se dan en empresas con las siguientes características: microempresas de los sectores comercio. indagando por los motivos que las llevaron al cierre. Si bien este tipo de análisis son importantes. un seguimiento juicioso a la mortalidad de las empresas. desde distintos frentes. y cuya naturaleza jurídica es la de persona natural. restaurantes y hoteles. En la pasada edición de la Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo (n. cuyo propósito fue caracterizar las empresas que se liquidaron en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia en el período 2010-2012. se requiere también tener un acercamiento a las vivencias de los empresarios que han liquidado sus empresas.

000 51 200 Micro Fuente: Ley 905 de 2004 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 8 .1 LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA Las micro y pequeñas empresas se caracterizan por su gran heterogeneidad. presen- CUADRO 1 tando realidades muy diversas: desde empresas de una sola persona –trabajadores por cuenta propia– a empresas de cincuenta empleados.000 11 50 Mediana 5. Clasificación de las Mipyme. desde el punto de vista de su estructura productiva y administrativa. según la Ley 905 de 2004   Activos Totales (expresados en SMMLV) Número de trabajadores - 500 1 10 Pequeña 501 5.001 30.

representan solo 3 % del total de activos. Una desagregación más detallada del valor de los activos.6 % 90 % Micro 3 70 % 60 % 50 % 80 % 91. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. muestra que 91 % de las microempresas registran menos de cincuenta millones de pesos en activos (y de este. más de 127.8 % 5.000 unidades productivas.9 % Pequeña 2 40 % 30 % Micro 1 20 % 30 % 20 % 10 % 10 % 0% 0% Micro Pequeña 1 29.2 % 50 % 49.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Las micro y pequeñas empresas en Antioquia representan. en conjunto. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 9 . sin embargo.35 hasta 500 Micro 2 De 50 hasta 150 Pequeña 2 De 500 hasta 1.9 % Pequeña Millones de pesos Millones de pesos Micro 1 Hasta 50 Pequeña 1 De 283. es decir.500 hasta 2. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 1 Micro y pequeñas empresas. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.6 % 40 % Pequeña 3 70 % 60 % Micro 2 20. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.500 Micro 3 De 150 hasta 283.833 Fuente: Registro Público Mercantil. según rango de activos ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 100 % ARTÍCULO 3 90 % ▶ 01 80 % ▶ 02 100 % 2. –según clasificación por activos– más de 97 % de la base empresarial. 65 % equivale a empresas con menos de cinco millones).35 Pequeña 3 De 1.

9 % 70 % 60 % Sociedades jurídicas 50 % 40 % 73. 68. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 10 . 26. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. y 31.6 % sociedades jurídicas. esta desagregación difiere notablemente (ver Gráfico 2).▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 Según su naturaleza jurídica. mirado de ma- GRÁFICO 2 Micro y pequeñas empresas.3 % Persona natural 30 % 20 % 10 % 12.7 % 87. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.4 % de las micro y pequeñas son personas naturales. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. sin embargo.0 % 0% Micro Pequeña Fuente: Registro Público Mercantil. según naturaleza jurídica ▶ 03 ▶ 04 100 % ▶ 05 90 % ARTÍCULO 3 80 % ▶ 01 ▶ 02 nera individual.

5 % Comercio al por mayor y al por menor Industrias manufactureras Actividades inmobiliarias. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 11 . y hoteles y restaurantes son los que predominan. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. sociales y personales Construcción Transporte. ganadería. empresariales y de alquiler Hoteles y restaurantes Otras actividades de servicios comunitarios. Sin embargo.7 % 0.7 % 1.9 % 1.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Las Mipes están presentes en casi todos los sectores de la economía. los sectores comercio. almacenamiento y comunicaciones Intermediación financiera Servicios sociales y de salud Agricultura.5 % 13.1 % 13. industria manufacturera. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.5 % 3. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.8 % 3.9 % ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 4. servicios inmo- biliarios y empresariales.0 % 43. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 3 Micros y pequeñas empresas según actividad económica 1. caza y silvicultura Explotación de minas y canteras Resto de actividades Fuente: Registro Público Mercantil.7 % 10. concentrando un poco más de 80 % del total de empresas.6% 1.

productos de panadería. ferretería. y productos de madera. cuero y calzado. plásticos.4 % del valor agregado1. calzado y productos textiles. que concentran 72 % de lo exportado. En la industria manufacturera de Antioquia. mantenimiento y reparación de automotores. Venezuela y México. y 14. las micro y pequeñas empresas representan 24. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 12 . frutas y verduras. y se aglutinan en actividades relacionadas con los siguientes grupos de productos: prendas de vestir. productos farmacéuticos. bebidas y productos del tabaco. Estos productos tienen como principales destinos Estados Unidos y Suiza. Del total de empresas exportadoras de la región. entre otros. flores. sin embargo. En el sector comercio. libros y papelería. autopartes. Las micro y pequeñas empresas exportan. principalmente: frutos comestibles. edición e impresión. estas representan solo 3 % del total exportado. específicamente. comercio de cárnicos y productos del mar. alimentos. predomina el comercio al por menor de: víveres y abarrotes (incluye tiendas y graneros). prendas de vestir y accesorios. misceláneas. confecciones. y les siguen Ecuador.1 % de las producción bruta. Según cifras de la Encuesta Anual Manufacturera. pieles. 2011. productos metálicos. oro. artículos de plástico. y máquinas y aparatos mecánicos. 61 % corresponde a mipe. café.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 1.

el 98.75 % fueron microempresas.° de empresas Valor exportado Fuente: DANE. 2013). En promedio. medianas y grandes empresas.757 empresas micro y 171 pequeñas. Las microempresas presentan una baja tasa de supervivencia. La alta tasa de creación de empresas es otro aspecto que caracteriza a las micro y pequeñas empresas. de las empresas que se crearon entre 2002 y 2012.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 4 Antioquia. y 1.07 % pequeñas empresas (Londoño. por año se crearon 15. y en el décimo año este número se reduce a 48.425 empresas creadas en el período 2000-2012.046 empresas. se liquidaron a lo largo del mismo período 99. frente a veinte medianas y siete grandes. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. 70 sobreviven al tercer año. comparada con la registrada por las pequeñas. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. Exportaciones según tamaño de empresas 2% 1% 34 % 18 % 23 % Micro Pequeña Mediana Grande 21 % ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 74 % 27 % N. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 13 . de las cuales 98 % eran microempresas. De cada 100 microempresas creadas. la creación de empresas se ha concentrado en las unidades micro: de 207. Sin embargo. En Antioquia.

debido. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 14 . con bajos niveles de rentabilidad. por otro. a la concentración de las empresas micro y pequeñas en actividades de inversión reducida. mayor es el riesgo de liquidación.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 5 Empresas liquidadas en el período 2002-2012 Pequeña 1. que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012 (ver Anexo 1).5 % 0. A menor tamaño de la empresa.4 % Mediana 0.0 % Micro Micro Pequeña Mediana Grande ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Fuente: Registro Público Mercantil. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. por un lado. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. y.1 % Grande ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 98. los cuales muestran las causas por las cuales las microempresas registran altas tasas de cierre. En los dos siguientes capítulos se presentan los resultados de la encuesta realizada a una muestra representativa de empresarios. al acceso limitado al crédito. tanto las condiciones en las cuales se creó la empresa como los aspectos críticos de funcionamiento y cierre. Estos resultados consideran.

96 % estuvo a cargo de una microempresa.2 CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. industria y servicios empresariales. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO 2. y 4 % de una pequeña empresa.1. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 15 . y se dedicaban principalmente a los sectores de comercio. La mayoría (67 %) de estas GRÁFICO 6 empresas eran familiares. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Sector económico en el que desarrollaba la actividad empresarial 7% 47 % 12 % Comercio Industria Servicios empresariales Hoteles y restaurantes Servicios personales 15 % 19 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Características de las empresas encuestadas Del total de empresarios entrevistados (402). Unidad de Investigaciones Económicas.

Unidad de Investigaciones Económicas.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Las empresas que tenían un solo empleado –el propietario– se concentran. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 7 Número de empleados cuando la empresa estaba en funcionamiento normal Servicios Personales Servicios Empresariales 1 2 a 10 11 a 20 Más de 20 Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 16 . cuando la empresa operaba normalmente. de forma destacada. a lo que seguía un 39. en las actividades de servicios empresariales (54 %) y comercio (51 %). entre dos y diez empleados.5 % de empresas con un solo empleado. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 57 % de las empresas tenía.

▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 17 . y solo 11 % su- peró los diez años de existencia desde su constitución. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 El conjunto de empresas analizadas registró un promedio de cinco años de permanencia en el mercado: 72 % funcionaron entre uno y cinco años (29 % duraron menos de un año). Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Las empresas del sector industrial registran mayores años de permanencia en el mercado. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 8 Años de funcionamiento de la empresa Servicios Personales ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 1 o menos Más de 1 hasta 5 Más de 5 hasta 10 Más de 10 hasta 20 Servicios Empresariales Industria Más de 20 No responde Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas.

Unidad de Investigaciones Económicas. y 18. 100 % de las empresas evaluadas atendía el mercado local. Último nivel de estudio alcanzado ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Servicios Personales Servicios Empresariales Primaria Secundaria Tecnología Título universitario Industria Hoteles y Restaurantes Posgrado Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 En relación a los mercados atendidos. Los mejores niveles educativos se encontraron en actividades de servicios empresariales. 8 % atendía también mercado nacional. como máximo. De las empresas liquidadas en el período 20102012. y 3 % internacional.8 % cuenta con título universitario.5 % tiene título de bachiller. se encontró que los propietarios –o adminis- ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 9 tradores– registran bajos niveles educativos: 42.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.4 % tiene. estudios primarios. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 18 . Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Un 21 % posee estudios tecnológicos. y 15.

60 % son empresarias. con una participación significativa en servicios personales e industria.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. 25 % con más de 55. los empre- sarios de las empresas liquidadas se ubican: 51 % entre los 36 y 55 años. y 20 % entre 26 y 35 años. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 19 . Unidad de Investigaciones Económicas. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Y por rango de edad. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 10 Empresarios según rango de edad Servicios Personales Servicios Empresariales Años 18 a 25 26 a 35 36 a 55 Más de 55 Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Según el género.

y el segundo. Suma el porcentaje de la población –entre dieciocho y sesenta y cuatro años– que afirma ser emprendedor naciente.51 %. como «aquella persona que al tomar la decisión de acometer la actividad emprendedora ha analizado en algún grado de detalle las diversas opciones que posee. 20122013. TEA.57 %. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 20 . establece dos categorías relacionadas con las motivaciones para crear empresa: «emprendedor por necesidad» y «emprendedor por oportunidad». por sus siglas en inglés: Total Entrepreneurial Activity.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.9 % frente a 2. y solo 28 % una «oportunidad de negocio». Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO 2. El Global Entrepreneurship Monitor. se registraron en los sectores de servicios personales (66.. no disponía de otras alternativas de generar ingresos». Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 3. se aleja mucho de la expresada en el informe GEM: 52 % de los empresarios tuvieron como principal motivo de constitución de la empresa la «necesidad» o el «autoempleo».2. es 16. ha identificado la existencia de una oportunidad emprendedora.12 %. en el departamento. en Antioquia la TEA por oportunidad es mayor a la TEA por necesidad: 13. 2012).7 %) y servicios empresariales (64. Según el Informe GEM para Antioquia. como los ya establecidos. Lo cual sugiere que tanto los nuevos emprendimientos. Sin embargo. Lo que podría sugerir una mayor probabilidad de cierre para las empresas cuya constitución respondió más a una necesidad de ingresos. y en Medellín 18. que describe y analiza los procesos emprendedores en países y regiones. más el porcentaje de nuevos emprendedores. responden en su mayoría a la identificación de una oportunidad de negocio. y ha seleccionado esa actividad emprendedora frente a otras alternativas» (Pereira et al. en las empresas analizadas. la tasa de actividad emprendedora –TEA3–. El primero hace referencia a «aquella persona que al tomar la decisión de acometer la actividad emprendedora. Según la motivación para crear empresa.4 %). Los mayores porcentajes de emprendimiento por necesidad. la realidad de las micro y pequeñas empresas que se liquidaron entre 2010 y 2012.

Unidad de Investigaciones Económicas. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 11 Motivos para la creación de la empresa Servicios Personales ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Servicios Empresariales Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % Por necesidad .▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.autoempleo Identificó una oportunidad de negocio Como fuente de ingresos adicionales Para probar suerte 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Como alternativa de inversión a largo plazo Para ganancias en la posterior venta Otra Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 21 .subsistencia .

Unidad de Investigaciones Económicas.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 22 .subsistencia . Motivo de creación de la empresa. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. se encuentra que a mayor grado de educación alcanzado. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 Cuando se cruzan las variables «motivo de creación de la empresa» y «nivel educativo». los GRÁFICO 12 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 90 % ARTÍCULO 3 80 % ▶ 01 ▶ 02 emprendimientos por oportunidad de negocio cobran mayor importancia. según nivel educativo 100 % Otra Para ganancias en la posterior venta Como alternativa de inversión a largo plazo Para probar suerte Como fuente de ingresos adicionales Identificó una oportunidad de negocio Por necesidad .autoempleo 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Primaria Secundaria Tecnología Profesional Posgrado Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.

son los sectores en los que se reporta un menor número de experiencias previas. Unidad de Investigaciones Económicas. Años de experiencia previa en la actividad que desarrollaba la empresa ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Servicios Personales Servicios Empresariales Sin experiencia Hasta 5 años 6 a 10 años 11 a 20 años Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. los empresarios no contaban con experiencia en la actividad económica que ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 13 desarrollaba la empresa.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. solo 12 % de los empresarios encuestados había creado empresas antes: servicios empresariales e industria. y comercio. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Hoteles y restaurantes. Servicios personales e industria. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 23 . son los sectores donde los entrevistados reportaron tener más experiencia antes de crear las empresas. son los sectores donde más personas crearon empresas sin tener experiencia en los mismos (57 y 56 % respectivamente). Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 En relación con la experiencia previa en la creación de empresas. En cerca de la mitad de las empresas liquidadas entre 2010 y 2012 (48 %).

▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. financieros y contables eran los más desconocidos al momento de crear las empresas: 64 % afirmó tener un nivel de conocimiento bajo de estos procesos. Según sectores. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 24 . Unidad de Investigaciones Económicas. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Conocimiento del proceso administrativo y contable antes de crear la empresa ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Servicios Personales Servicios Empresariales Alto Medio Bajo Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. y en hoteles y restaurantes. se registra un alto porcentaje (72 %) de empresarios con bajo conocimiento. comercio e industria. y 38 % un conocimiento bajo de dichos procesos. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 14 Los procesos administrativos. en la industria. Los sectores en los que los empresarios reportaron un menor conocimiento fueron –en orden de importancia–: hoteles y restaurantes. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 También se indagó sobre el conocimiento que tenían los empresarios acerca del proceso de producción o servicios antes de crear la empresa: solo 16 % de los entrevistados tenía un conocimiento alto.

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. 60 50 40 30 20 10 0 Inves. 75 % de los empresarios indicó no haber realizado ningún tipo de estu- GRÁFICO 15 Estudios realizados para la constitución de las empresas 03 100 ▶ 04 90 ▶ 05 80 ARTÍCULO 3 70 01 ▶ 02 Frecuencia ▶ ▶ dio.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Unidad de Investigaciones Económicas. la investigación de mercados fue la de mayor participación (25 %). seguida del plan de mercadeo (14 %). de mercados Plan de mercadeo Plan de negocios Plan estratégico Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 25 . Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 Referido a la realización de estudios previos a la constitución de la empresa. Entre los estudios realizados.

Las ma 01 af or ▶ ión ARTÍCULO 1 Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 45 ▶ 04 40 ▶ 05 35 ARTÍCULO 3 Frecuencia 25 20 15 10 5 co me rc io ex ter ior es ed or ve Pr o to s es Im pu s sa O tra s en or ía es As la en es or ía mp re de e Hu ma no ac ión cr e ac Ine cu rso xp er ien cia rc ad o Lo ca liz As tes mi trá Re de l ap ita ld et ra ba jo 0 C 02 to s/ ▶ 30 os 01 C ▶ respuestas del otro 29 %.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. se agrupan como aparece en el siguiente gráfico: Principales dificultades encontradas en el proceso de creación de la empresa to / GRÁFICO 16 me 05 ien ▶ ARTÍCULO 2 De 04 sc on oc im 03 ▶ ac ión ▶ liz 02 De ▶ La constitución de las empresas fue. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. que sí encontró obstáculos en el proceso de constitución de la empresa. un proceso sencillo en que 71 % no encontró ninguna dificultad. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 26 . según las respuestas de los encuestados.

implementación de programas de productividad. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 27 . El proceso de concebir una idea de negocio. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Los sectores en los que se registran mayores dificultades para iniciar la empresa fueron: industria (45 %).▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Si bien los requisitos y tiempos –desde lo legal– para constituir una empresa pueden ser fáciles y rápidos. la experiencia. La creación de una empresa necesita planeación y el empresario debe capacitarse en los temas que necesita para administrar y gestionar una empresa» (Cámara de Comercio de Bogotá. La implementación de estrategias de promoción y publicidad fueron las que más realizaron los empresarios (38 %). «Ser empresario es una buena opción de vida para las personas. y esta es una variable crítica. y restaurantes y hoteles (36. seguidas por los análisis de competencia (19 %). es una tarea que solo se aprende con el tiempo. y materializarla finalmente en una empresa. pero es una decisión que no se debe asumir como respuesta a una coyuntura. 2. Durante el tiempo en que estuvieron en funcionamiento. se indagó por varios aspectos de interés: planeación estratégica. o. Aspectos críticos del funcionamiento de las micro y pequeñas empresas Para identificar posibles dificultades en la operación de las empresas que se liquidaron en el período 2010-2012. toma su tiempo. el 58% de las empresas objeto de estudio no realizó ninguno de los análisis o estudios de interés.3. y la menos implementada fue la de planeación estratégica (13 %). cuando la prioridad para el emprendedor es resolver una necesidad de ingresos para cubrir sus necesidades personales y familiares. Las dificultades en estos casos estuvieron relacionadas con el capital de trabajo y con los trámites en el proceso de formalización. análisis de competencia y mercadeo. en su defecto. 2009). con un acompañamiento juicioso y experimentado en el tema. manejo de la contabilidad.6 %). y el saber cómo crearla y gerenciarla en condiciones óptimas.

Unidad de Investigaciones Económicas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 28 . Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 17 160 140 ARTÍCULO 2 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 120 Frecuencia ▶ Análisis o estrategias implementadas durante la operación de la empresa Comercio Hoteles y Restaurantes Industria Servicios Empresariales Servicios Personales 100 80 60 40 20 0 Promoción y publicidad Análisis de competencia Programas de productividad Planeación estratégica Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.

mercadeo. mientras que en servicios personales fue donde más (57 %). fue donde menos estudios o programas realizaron los empresarios. y competencia (entre otros) durante la operación de la empresa. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 En los sectores de hoteles y restaurantes (64 %). existe más conciencia de la importancia de realizar ejercicios o estrategias de planeación. En los empresarios con mayor nivel de estudio. Unidad de Investigaciones Económicas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 29 .▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 18 Realizó análisis o estrategias implementadas durante la operación de la empresa Posgrado Profesional No Tecnología Sí Secundaria Primaria 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. y comercio (64 %).

En 32 % de las empresas manufactureras. la contabilidad la llevaba un contador. con 17 %. La contabilidad era llevada por ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Servicios Personales Servicios Empresariales El empresario No llevaba Un contador Industria Hoteles y Restaurantes Comercio 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. fueron: baja demanda.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. y en la otra la llevaba un contador. Los principales obstáculos identificados por los empresarios. de cada cuatro empresas. siendo este el mayor porcentaje. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. en dos GRÁFICO 19 la contabilidad era llevada por el empresario. inexperiencia en el negocio y poco conocimiento. por el contrario. se encontró que. Unidad de Investigaciones Económicas. en una no se llevaba. para el desarrollo de la actividad económica. las empresas de ser- vicios personales presentan el menor porcentaje. Las empresas de comercio y servicios empresariales reportaron los porcentajes más altos en no llevar contabilidad: 31 y 27 % respectivamente. alta competencia. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 30 . Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 En relación con la forma de llevar la contabilidad.

▶ VOLVER AL CONTENIDO 31 .▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 20 Aspectos que dificultaron el desarrollo de la actividad económica ▶ 03 ▶ 04 Demanda ▶ 05 Competencia ARTÍCULO 2 ▶ 01 Bajos ingresos de la población ▶ 02 Falta de experiencia en el negocio ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Conocimiento del mercado ARTÍCULO 3 Asesoría especializada ▶ 01 ▶ 02 Pequeña Experiencia / conocimiento del gerente Micro Seguridad Acceso a crédito Experiencia de los empleados Otros Contrabando Personal calificado Problemas legales 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas.

1 % 26.9 % 73. adicionalmente se destaca: «capacitación al empresario» (20 %). ▶ VOLVER AL CONTENIDO 32 .3 % 80. En la industria. y en el comercio: «crédito de proveedores» (14 %). 73 % de los ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 21 empresarios afirma no haber accedido a ningún incentivo o estímulo para ejercer la actividad económica. ambos con «líneas de crédito».0 % 91. Respecto al apoyo recibido durante los años en que la empresa estuvo en el mercado. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 La falta de experiencia o de conocimiento por parte del gerente.7 % 20. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.8 % 23. ¿Recibió estímulos o incentivos para ejercer su actividad económica? ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 57. La industria y el comercio son los sectores en los que los empresarios recibieron mayor apoyo.5 % Industria Comercio Servicios Empresariales Servicios Personales Hoteles y Restauranres Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.2 % 76. La escasez de personal calificado y los problemas legales. Unidad de Investigaciones Económicas. fueron aspectos que le dificultaron a la mitad de las empresas que cancelaron su matrícula en el período de estudio.0 % 8.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. fueron los aspectos que menos afectaron la marcha de los negocios.5 % No 50 % 40 % Sí 30 % 20 % 10 % 0% 42.

6 % 14.3 % Más de 5 hasta 10 años 63.5 % Más de 10 hasta 20 años 46.7 % 53. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 El porcentaje de empresas que recibieron algún tipo de apoyo está relacionado con el tiempo de vida de las empresas. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.3 % 25. Hecho que podría sugerir que las empresas que recibieron apoyo lograron mantenerse por más tiempo en el mercado. siendo las empresas con menos de cinco años –que representan 56 % de las empre- GRÁFICO 22 sas analizadas– las que menos acompañamiento recibieron. Unidad de Investigaciones Económicas.7 % 1 año o menos 85.3 % 36. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 33 . ¿Recibió estímulos o incentivos para ejercer su actividad económica? según edad de la empresa Más de 20 años 62.7 % Más de 1 hasta 5 años 74.5 % 37.4 % ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 No Sí 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.

la línea de crédito. Unidad de Investigaciones Económicas.8 % 14.9 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.7 % Línea de crédito Crédito de proveedores Asesoría personalizada Capacitación al empresario Participación en eventos Capacitación a empleados Impuestos reducidos Parafiscales reducidos 12.9 % 37.▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. el crédito otorgado por los GRÁFICO 23 proveedores.2 % 10.8 % 7.7 % 0. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. fueron los estímulos más frecuentes. Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Entre las empresas que accedieron a algún apoyo.0 % 14. Incentivos recibidos para la operación de la empresa ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 1. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 34 . y la asesoría personalizada.

3 CAUSAS DE LIQUIDACIÓN En este capítulo se presentan los principales detonantes para la liquidación. surgen desde la creación y posterior operación de la empresa. Sin embargo. como se vio en el anterior capítulo. los que. si bien son la causa final del cierre. Entre los empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. los aspectos más comunes que fueron determinantes en la liquidación de la empresa fueron: financieros. y aquellos relacionados con las características del producto o servicio ofrecido. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 35 . 71 % de los empresarios identificó las dificultades financieras como el principal motivo para liquidar sus empresas. entre el grupo de empresas analizado. al momento de elegir el factor más determinante. de mercadeo y ventas. a su vez están determinados por un conjunto de factores y hechos encadenados que.

▶ VOLVER AL CONTENIDO 36 . Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.3 % 43 % 31 % 20 % 80.0 % 91.5 % 52 % 49 % 26 % 46 % 25 % 18 % 10 % 13 % 10 % 5% les s Le ga str ati vo er vic os to Pr od uc Menciones totales Ad mi ni o rn En to les na io 0% rso ARTÍCULO 3 84 % Pe 02 s ▶ 90 % nta 01 ve ▶ oy 05 Aspectos determinantes en el cierre de ▶ ARTÍCULO 2 GRÁFICO 24 ca 04 er 03 ▶ M ▶ ier os 02 nc 01 ▶ Fin a ▶ Menciones entre los dos más determinantes Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 80 % ▶ 03 70 % ▶ 04 60 % ▶ 05 71 % 61 % 50 % ▶ 01 40 % ▶ 02 30 % 76. Unidad de Investigaciones Económicas.

9 % 6.0 % 13.4 % 47.9 % 44.5 % 55.7 % 50 % 80. se resalta el hecho de que en el sector de servicios GRÁFICO 25 personales 97 % de los empresarios identificó los problemas financieros como un factor motivador del cierre.5 % 13.9 % 48.3 % 66. Unidad de Investigaciones Económicas.5 % 71.1 % 47.2 % Comercio 96.7% 51. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 37 . según sector Servicios Personales 60.7 % Servicios Empresariales 47.5 % Hoteles y Restaurantes 31.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Mirado por sectores.1 % 80.7 % 76.3 % 47.0 % 14.0 % 40.4 % 50.4 % 44.6 % Industria 55. Aspectos determinantes en el cierre de la empresa.4 % 6.7 % ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 62. sin embargo.4 % 69. el comportamiento no es muy distinto al del total de la muestra.8 % 0% 10 % 20 % 30 % 40 % Financieros Mercadeo y ventas Producto o servicio Entorno Administrativos Legales 86. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.3 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.5 % 85.7 % 62.

fueron los principales aspectos financieros que determinaron el cierre de las empresas.5 % 0% Pérdidas en la operación Utilidades no acordes con inversión Poco capital de trabajo Servicios públicos demasiado costosos Proveedores Cartera no dan cuantiosa y no facilidades recuperable de pago Tenía nóminas atrasadas Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. pero se les solicitó que eligieran entre todos los dos más determinantes. y las utilidades no acordes con la inversión realizada.3 % 30 % 25. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. según 65 % de los entrevistados.9 % 40 % 41.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 A continuación se presentan las problemáticas asociadas a cada uno de los grupos de aspectos determinantes.2 % 64.9 % 60.9 % 20 % 20. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 26 Las pérdidas en la operación. y que brindaran un mayor detalle acerca de las dificultades encontradas.6 % 10 % 2. Unidad de Investigaciones Económicas. mencionados anteriormente. Dificultades financieras ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 70 % 60 % 50 % 65. La mayoría de los entrevistados mencionó más de dos grupos de factores. En la decisión influyeron también el poco capital financiero (61 %) y los costos de los servicios públicos (41 %). ▶ VOLVER AL CONTENIDO 38 .

y la dificultad para acceder a clientes grandes (25 %). Los análisis previos a la cons- ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 titución de la empresa.1 % 20 % 17.9 % 10 % 12. Unidad de Investigaciones Económicas. donde se realice una buena proyección de ingresos y egresos. asociada a una mala planificación de los egresos o errónea estimación de los ingresos. de forma inversa. que el crecimiento de la demanda sea tal que no se tengan los recursos para ajustar la capacidad instalada. los bajos niveles de ventas (31 %).2 % 5% 0% Bajos niveles de ventas Díficil acceso a Dificultades Dificultades No conocimiento clientes grandes para promocionar canales de del mercado productos comercialización Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. y a la identificación de estrategias para acceder a ellos.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 La falta de capital es una dificultad. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. el común denominador es que los empresarios inicien su empresa sin plan de negocio. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 39 . Como se mencionó anteriormente. falla que se prolonga durante el funcionamiento. que no se venda lo esperado. permitirá tener una mejor aproximación a las necesidades de recursos financieros. identificados por los entrevistados. o.4 % 15 % 13. Entre las dificultades de mercadeo y ventas. Es decir. ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 27 Dificultades de mercadeo y ventas 35 % 30 % 30. donde tampoco realizan ningún tipo de planeación estratégica. fueron los dos aspectos más determinantes para el cierre.6 % 25 % 25.

▶ VOLVER AL CONTENIDO 40 . Unidad de Investigaciones Económicas. y que los empresarios consiguieran empleo. Motivos personales ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 20 % ▶ 03 18 % ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 19.9 % 16 % 14 % ▶ 01 12 % ▶ 02 10 % 12.2 % 3. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. son los motivos más GRÁFICO 28 importantes relacionados con los aspectos personales para la liquidación de la empresa.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 El cansancio de los empresarios.0 % Residencia fuera de la ciudad Fallecimiento del propietario Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.9 % 8% 6% 4% 2% 0% Cansancio Consiguió empleo 3.

2 % 7. Dificultades relacionadas con el entorno ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 20 % ▶ 03 18 % ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 16 % 14 % ▶ 01 12 % ▶ 02 10 % 8% 6% 18.▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Los principales elementos del entorno que determinaron el cierre de empresas son: la competencia GRÁFICO 29 en la zona. la informalidad del sector y la competencia desleal. Unidad de Investigaciones Económicas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 41 .2 % 4% 2% 0% 3.4 % 17.2 % 14.0 % Informalidad Competencia Impuestos Inseguridad Alta desleal y pagos competencia del sector laborales altos en la zona Clientes Materia prima Dificultad se fueron costosa y escasa para hallar de la zona personal calificado Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012.9 % 16.2 % 9.7 % 5. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

5 % 8% 6% 4% 5. dentro del grupo de productos y servicios.7 % 9. fueron los dos factores más determinantes GRÁFICO 30 para el cierre de empresas. Unidad de Investigaciones Económicas. Dificultades con el producto o servicio ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 20 % ▶ 03 18 % ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 16 % 17. según menciones de 18 y 17 %.7 % 17. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.4 % 14 % ▶ 01 12 % ▶ 02 10 % 17.2 % 2.2 % 4.0 % 2% 0% 4.5 % Baja rotación del producto Baja demanda Baja utilización de la capacidad instalada Tecnología no era eficiente Precios altos del producto frente a la competencia Exceso de inventario Clientes insatisfechos con calidad o precio Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 42 .▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 La baja rotación de los productos y la baja demanda.

▶ VOLVER AL CONTENIDO 43 .▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Relacionados con aspectos administrativos. y problemas con la administración. se destaca la poca experiencia en esta área. Unidad de Investigaciones Económicas. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 31 Aspectos administrativos 14 % 12 % 10 % 12 % 11 % 8% 6% 4% 5% 2% 0% Sin experiencia para administrar la empresa Problemas con la administración de la empresa No se entendía con socios Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

4

LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS
DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL

En Antioquia existen más de 133 mil empresas registradas en las Cámaras de Comercio, y en los últimos
cinco años esta base empresarial ha crecido a una
tasa neta promedio anual de 3,3 %. Sin embargo, la
región presenta una baja densidad empresarial: veinte empresas por cada mil habitantes, lo cual la ubica
por debajo del promedio de América Latina (28) y Europa (48) (Ospina, 2012).
La existencia de una base empresarial creciente
y sólida está asociada a un mayor crecimiento económico, más puestos de trabajo generados, y más
y mejor inversión, entre otros. Sin embargo, no solo
importa el crecimiento absoluto del número de empresas, sino también la calidad de las empresas.

En la literatura sobre emprendimiento y apoyo a
las empresas de menor tamaño, se reconoce la importancia de las nuevas y pequeñas empresas en la
generación de mayores niveles de bienestar, que se
asocian a: generación de oportunidades (empleo),
aumento de los ingresos, una mejor prestación y
oferta de bienes y servicios, y aumento de los impuestos recaudados, entre otros (Ospina, 2013).
Desde la perspectiva de los micro y pequeños
empresarios que han cerrado sus empresas, las acciones de las instituciones de apoyo deberían concentrarse en cuatro aspectos: acceso a mercados,
acceso a crédito, información sobre proveedores y
cualificación de la mano de obra.

empresa = empleo= riqueza = bienestar social

▶ VOLVER AL CONTENIDO

44

▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 2

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 3

01

02

GRÁFICO 32

Acciones de soporte que facilitarían la permanencia de las empresas

Buscar nuevos clientes y mercados
Facilitar crédito
Información proveedores / distribuidores
Cualificar los empleados
Disminuir costos laborales
0

50

100

150

200

250

300

350

400

Frecuencia
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas,
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Sin embargo, para fortalecer la base empresarial
de Antioquia, los esfuerzos tanto del sector público
como de las instituciones de apoyo, deberán orientarse cada vez más en tres frentes: emprendimiento,

formalización empresarial y fortalecimiento. Solo un
trabajo simultáneo y coordinado en estos aspectos,
permitirá tanto el crecimiento de la base empresarial, como su transformación y especialización.

▶ VOLVER AL CONTENIDO

45

▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL

Base
empresarial

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 2

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 3

01

02

Supervivencia y consolidación
de empresas existentes

Creación de nuevas empresas

Informalidad empresarial
Para el caso de Medellín, la política de desarrollo empresarial recoge muchos de los aprendizajes sobre el deber ser de las políticas de desarrollo productivo, en la experiencia de América
Latina (ibíd.): importancia del tema en la estructura
gubernamental, visión integral y compartida de la
política, continuidad de la política y los programas
que promueve, participación del sector privado en
la formulación de la política y la capacidad de ejecución de las instituciones locales, y búsqueda de
una mayor cobertura e impacto.
La política de desarrollo empresarial que se ha
implementado en la ciudad, se destaca también
por su énfasis en mejorar las condiciones ofrecidas
por el ambiente de negocios de la ciudad, y por la
búsqueda de una mayor especialización y articu-

lación productiva a través de un enfoque de cluster, lo cual ha permitido una mayor cobertura de la
base empresarial.
A pesar de ello, como se vio en los resultados de
las encuestas presentadas en este estudio, las micro
y pequeñas empresas siguen registrando un acceso
limitado a los servicios empresariales, que les permitan hacer frente a sus distintas problemáticas. Sin
embargo, esta problemática, más allá de ser exclusiva de la experiencia de la ciudad y la región, se presenta como una dificultad común en la experiencia
latinoamericana, documentada en diversos estudios.
El limitado acceso a servicios se debe a factores que surgen tanto desde las empresas, como de
los oferentes de servicios. La causa más común se
relaciona con el desconocimiento de la oferta de
▶ VOLVER AL CONTENIDO

46

La oferta de servicios concentrada en programas subsidiados. y demás aspectos relevantes para consumir un servicio. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 47 . diseñados por los entes financiadores. ni sus necesidades de servicios. Las microempresas son un sector atomizado. Fuente: Gabriel Schneider y Michael Steidl: Políticas públicas para desarrollar mercados de servicios de desarrollo empresarial para la micro y pequeña empresa. por parte de los empresarios. con una demanda que exige extremada variedad y variabilidad en sus productos. incluso. beneficios esperados. • • El desconocimiento de productos ofrecidos. • Los oferentes no conocen las características básicas de las micro y pequeñas empresas. 2010). También se hace mención al desconocimiento. sus costos. de los beneficios de los procesos de intervención. a la falta de conciencia de estos sobre los problemas de sus empresas. debido a un acceso limitado de las empresas de menor tamaño a sistemas de información (Ferraro & Stumpo. y de la necesidad de una intervención externa. e.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 instrumentos disponibles. ni su número. • • No disponen de información sobre la oferta existente de servicios de desarrollo empresarial. • Los oferentes no conocen a sus competidores en el mercado. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 CUADRO 2 ¿Cuáles son los factores que limitan el acceso de las micro y pequeñas empresas a los servicios de desarrollo empresarial? Factores desde las empresas ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Factores desde los oferentes de servicios • El desconocimiento de los beneficios de acceder a capacitación o asistencia técnica de calidad.

indican que la incorporación de microempresas como beneficiarias de políticas Pyme. Ferraro y Stumpo (2010: 25). como condición fundamental para diseñar programas complementarios y paralelos que permitan una atención mayor y más enfocada hacia los diferentes públicos. y por ende la diversidad de sus problemas. ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 48 . quizás de mayor complejidad. Si bien esta posición es –al parecer del autor– extrema. implica que los objetivos de competitividad y desarrollo exportador de la política pierdan relevancia.▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Otra problemática. ayuda a comprender la importancia del conocimiento de las necesidades de los distintos grupos de empresas. y que se desplace el énfasis hacia objetivos focalizados en la reducción de la pobreza y el incremento de la ocupación. es que el diseño de la política y los instrumentos de fomento no contempla las diferencias de tamaños entre las empresas.

experiencia y motivación para crear la empresa–. • El diseño de programas de fortalecimiento empresarial. una dura competencia. presentan. en especial las de las micro y pequeñas empresas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 49 . deberá responder cada vez más a las necesidades específicas de cada grupo. desde su creación.5 Conclusiones • En Antioquia existe un esfuerzo muy grande de las personas naturales en la creación de unidades de negocio. representando una pérdida para la economía. • Relacionados con el punto anterior. • Las principales causas de mortalidad de las micro y pequeñas empresas pueden agruparse en los siguientes grupos: falta de perfil del emprendedor –nivel educativo. • Los resultados de las encuestas realizadas a empresarios que cerraron sus negocios entre 2010 y 2012. en la medida en que las empresas de menor tamaño alcanzan altas tasas de cierre. y problemas financieros. Sin embargo. tales como una mala planificación económica y de mercado. • Los emprendimientos generados desde la necesidad. el desconocimiento del negocio y la falta de experiencia al momento de crear la empresa son dos de los factores que se hacen críticos para la adecuada operación de la empresa. los cuales son la principal causa de liquidación de las empresas. • Las dificultades para enfrentar la competencia y acceder a mercados llevan a problemas financieros. características que los hacen insostenibles en el tiempo. consolidación y formalización. y que se van agudizando durante la operación de la empresa. y no por oportunidad. muestran que la decisión de cerrar una empresa micro o pequeña es el resultado de fallas estructurales que surgen desde el mismo proceso de creación. este esfuerzo se diluye. una inexistente planificación económica y de mercado. • El crecimiento de la base empresarial requiere de una estrategia integral que establezca acciones simultáneas en tres frentes: creación.

8 puntos porcentuales. debe hacer un mayor énfasis en los primeros años de existencia de la empresa. creación y operación de un negocio viable–. y entrenamiento empresarial. estratificado por sectores económicos Tamaño de la muestra 402 encuestas Margen de error ± 4. entidades financieras y otras entidades de soporte. • Los programas de formación empresarial deben incluir: conocimientos técnicos propios del sector donde se desarrolla el negocio. debe incluirse la construcción de una red de contactos de clientes. a su vez. Período de realización Diciembre de 2012 a febrero de 2013 Tipo de estudio Cuantitativo. para incrementar su permanencia.▶ CONCLUSIONES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 y. para resultados totales Nivel de confianza 95 % Empresa encuestadora Restrepo Franco ▶ VOLVER AL CONTENIDO 50 . formación gerencial. además de capacitación respecto al plan de negocios –orientado al proceso de planeación. ANEXO 1 Ficha técnica ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 • En los programas específicos de emprendimiento. con encuesta telefónica Marco muestral Matrículas mercantiles canceladas entre enero de 2010 y septiembre de 2012 Método de muestreo Aleatorio.

. En: Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo. C. Entre avances innovadores y desafíos institucionales.. Bogotá: Sello Javeriano. gov.º 6. Bogotá.Referencias bibliográficas Cámara de Comercio de Bogotá (2009): Causas de la liquidación de empresas en Bogotá.  ▶ VOLVER AL CONTENIDO 51 . G. & Stumpo. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. junio. Ferraro.º 5. Políticas públicas para desarrollar mercados de servicios de desarrollo empresarial para la micro y pequeña empresa. En: Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.pdf Schneider. Pereira L. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. En: Políticas de apoyo a las pymes en América Latina. Tesis de maestría. Santiago de Chile: Naciones Unidas. (2012): GEM Antioquia. julio. Londoño. Olga (2012): «Estructura empresarial de Antioquia». _____ (2013): Análisis de la implementación de la política pública para el fortalecimiento empresarial en Medellín durante el período 2009-2011. Alina (2013): «Permanencia empresarial en Antioquia en el período 2002-2012». Ospina. Gabriel y Steidl:. Michael.co/PDF2/gem. n. diciembre. n. Fernando et al. 2012 -2013. (2010): «Las pymes en el laberinto de las políticas». no publicada. Disponible en: http://antioquia. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA. 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO .

a través de las tendencias que siguen sus mayores corporaciones. Profesional de Investigaciones Económicas. En el cuarto capítulo se exponen algunas consideraciones sobre las 500 empresas más grandes de Antioquia. Asistente de Investigaciones Económicas de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. variación en ingresos operacionales (2011-2012) y utilidad neta (2012). y corresponde a una actualización del informe presentado en 2012. efectos personales y enseres domésticos. actividades in- mobiliarias. Las empresas fueron seleccionadas de una base total de 3. por último. hoteles y restaurantes. caza y pesca. en el contexto de las más grandes de Latinoamérica. construcción. empresariales y de alquiler. Con el apoyo de: Humberto Álvarez Hincapié. en el capítulo quinto se recogen las principales conclusiones. en los siguientes sectores: agricultura. educación. industria manufacturera. y fueron ordenadas según los activos registrados en 2012. servicios sociales y de salud. Para el análisis se partió de la clasificación sectorial del Código Industrial Internacional Uniforme –CIIU–. comercio al por mayor y al por menor. El capítulo dos presenta los resultados de la evaluación de las principales variables financieras para las empresas líderes en el período 2010-2012.INTRODUCCIÓN* * Documento elaborado por: Alina Patricia Londoño. y otras actividades de servicios comunitarios. explotación de minas y canteras. es decir.333 compañías de la región. que reportan información financiera a la Superintendencia de Sociedades. ganadería. motocicletas. comparado con los años 2010 y 20114 . 4. El análisis de las 500 empresas más grandes de Antioquia busca describir el movimiento de la economía regional. almacenamiento y comunicaciones. sociales y personales. ingresos operacionales (2011-2012). y en el capítulo tres se pone a disposición del lector el listado completo de las 500 empresas más grandes de Antioquia. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 53 . Para realizar el análisis comparativo fue necesario tomar como base las sociedades que reportaron información financiera en los tres años analizados. El artículo contiene cinco capítulos: En el primero se presenta una caracterización de las empresas grandes de la región. intermediación financiera. resaltando su importancia para la economía regional. transporte. con las variables: ranking según activos (2012). Este documento presenta el comportamiento de las 500 empresas más grandes de Antioquia en 2012. reparación de vehículos automotores. patrimonio (2012). y. se utilizó una muestra homogénea.

la investigación y el mercadeo. convirtiéndose en «firmas focales». las cuales son la base de las Cadenas de Valor Globales. que se consolida e internacionaliza comercial y financieramente. y la mipyme. las ventas y las finanzas. optimizando el desempeño de las demás empresas involucradas en la cadena (Dembinski. En el ámbito internacional. b) activos totales superiores a treinta mil (30. modificado por el artículo 2. El poder de las grandes compañías radica en que pueden estandarizar e implementar sistemas de gestión de calidad que garantizan productos internacionalmente competitivos. en la región conviven hoy dos dinámicas muy importantes: la gran empresa.º de la Ley 905 de 2004– como aquella que cumple una o dos de las siguientes condiciones: a) Planta de personal superior a los doscientos (200) trabajadores.81 % de la base empresarial.1 5. exportaciones y empleo. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 54 .000) salarios mínimos mensuales legales vigentes. lo que se suma a las restricciones en las capacidades del recurso humano (ISO Bulletin). facilitando el proceso de internacionalización. 2009). las empresas más grandes que cotizan en bolsa VLE (Very Large Entreprises). pero poco acerca de la trascendencia de la gran empresa para el desarrollo del país. La gran empresa está definida –según el artículo 2.º de la Ley 590 de 2000. LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN Mucho se dice sobre la importancia de la mipyme para la economía nacional y regional. con reducido tiempo disponible para la estandarización. mientras que en las pequeñas empresas la capacidad administrativa debe estar orientada todavía a la producción. contribuyen en gran proporción al crecimiento macroeconómico de sus países. Las empresas grandes5 de Antioquia representan 0. que crece a tasas altas en participación de inversión. Sin embargo. y 94.41 % del capital (Gráfico 1).

13 % 1.40 % Micro Pequeña Mediana Grande ARTÍCULO 3 ▶ 2.43 % 94. 2012 3.° de empresas Fuente: Registro Público Mercantil.41 % 01 ▶ 02 7. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 55 .66 % 0.81 % 89.34 % Total activos Micro Pequeña Mediana Grande N. Cálculos: Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 GRÁFICO 1 Porcentaje total de empresas y activos. según el tamaño de la empresa. Jurisdicción Cámara de Comercio de Medellín.81 % 0.

06 % 96.78 % N.16 %.° de empresas Capital constituido Fuente: Registro Público Mercantil. las empresas grandes representaron el 0.00 % 0.16 % 23.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 En 2012.78 % (Gráfico 2).14 % 3. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.79 % 33. y su aporte en capital fue de 33.26 % Micro Pequeña Mediana Grande Micro Pequeña Mediana Grande 15. Mientras que las microempresas son casi la totalidad (96. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Porcentaje de participación por tamaño en el número de empresas constituidas y en el capital constituido.26 % del nuevo capital constituido. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.06 % del total de sociedades constituidas –en jurisdicción de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia–.79 %). 2012 GRÁFICO 2 0. pero aportaron 23.79 % 27. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. cuyo peso en el capital constituido fue de 27. Cabe resaltar el importante peso que tuvo la pequeña empresa en este período. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 56 .

3 80 60 100. Desde 2009 se ha am- GRÁFICO 3 100 pliado la participación de las grandes empresas en el capital constituido.0 27.0 37.0 100. la mayor dinámica del nuevo capital en sociedades la aportaron las mipymes en la última década.0 72.2 23.0 40 76.5 88.0 0. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 57 .▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 De manera agregada.9 89.0 100. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.0 100. Porcentaje de la evolución en la participación del capital constituido. por tamaño de empresa 0.5 12.8 20 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mipymes 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Grande Fuente: Registro Público Mercantil. pero en 2012 se reduce la participación (Gráfico 3). Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.1 11. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.3 28.0 0.7 47.0 62.0 0.7 72.0 12.0 87.0 52.

«el sector manufacturero es uno de los motores principales para el crecimiento económico. ha sido la consolidación en holdings que. Esto sugiere el gran potencial de las empresas manufactureras grandes para la transformación productiva de la región. existe un amplio predominio de empresas grandes en el sector manufacturero.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 La tendencia observada en las grandes empresas de la región en los últimos años.). Mirada por número de empresas exportadoras. seguido por los sectores comercio. basadas en recursos naturales y de escaso valor agregado. En relación con la participación en los mercados internacionales. por lo menos en el caso de los grupos manufactureros. las empresas grandes de Antioquia representan 74 % del total exportado por la región. a pesar de que las mipymes han triplicado su participación durante la última década. hacen que obtengan más ganancias con los movimientos de sus activos. pues favorece el paso de actividades simples. Caracterización sectorial de la gran empresa en Antioquia Coherente con la estructura económica de la región. la industria manufacturera tiene un «efecto de empuje» en otros sectores de la economía: un sector manufacturero competitivo estimula la mejora en transporte. construcción y de actividades inmobiliarias (Gráfico 4). 2007). Además. la participación por tamaños es muy similar. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 58 . seguros y otros servicios (ibíd. a actividades más productivas que generan más rentas y que están más ligadas al desarrollo tecnológico y la innovación» (Onudi. ya que según la Onudi.

ganadería.76 % 9.64 % 0. almacenamiento y comunicaciones Agricultura.43% 13. caza y silvicultura Servicios sociales y servicios salud Suministro de electricidad. empresariales y de alquiler Intermediación financiera Construcción Sin clasificación CIIU Transporte.28 % 4. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 59 .02 % 12. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.80% Comercio al por mayor y al por menor.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 4 Porcentaje de empresas grandes. efectos personales y enseres domésticos Industrias manufactureras Actividades inmobiliarias. gas y agua Explotación de minas y canteras Hoteles y restaurantes Otras actividades de servicios comunitarios.56 % 17. según grandes ramas de la actividad económica.95 % 4. motocicletas. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. 2012 1.19 % 2. y Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. Urabá.27 % 19. seguridad social de afiliación obligatoria Fuentes: Registro Público Mercantil de las Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia.78 % 1. Oriente Antioqueño.19 % 3.23 % 2.92 % 6. reparación de vehículos automotores. Aburrá Sur. sociales y personales Administración pública y defensa.

6 % 01 ▶ 02 0. según sectores. almacenamiento y comunicaciones Otras actividades de servicios comunitarios Educación 8. pero se acentúa la par- GRÁFICO 5 Porcentaje de las 500 empresas más grandes de Antioquia.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Las 500 empresas más grandes de la región presentan una concentración sectorial similar a la del total de empresas grandes. caza y silvicultura Intermediación financiera Extracción de petróleo crudo y gas natural Hoteles y restaurantes Transporte. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.2 % 34.6 % 1.8 % 20.2 % Servicios sociales y de salud 11.8 % 8% ARTÍCULO 3 ▶ ticipación de la industria manufacturera y del sector de la construcción (Gráfico 5). ganadería. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.2 % 0. 2012 0.2% 1.4 % 2. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 60 .8 % Fuente: Superintendencia de Sociedades. Industria manufacturera Comercio al pormayor y al por menor Construcción Actividades inmobiliarias Agricultura.2 % 10.

2012 2% 2% 2% 2% 3% ARTÍCULO 3 ▶ 01 3% ▶ 02 5% Textil confección 25 % 6% 8% 8% 15 % 9% 10 % Alimentos.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Entre las empresas más grandes de la industria manufacturera. alimentos. y productos elaborados de papel y cartón (Gráfico 6). ▶ VOLVER AL CONTENIDO 61 . Participación de los subsectores industriales en el total de empresas más grandes de la industria. productos elaborados de metal.no clasificados previamente Imprentas y editoriales Otras industrias Cuero y calzado Maquinaria y equipo . Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. bebidas y tabaco Productos químicos Productos elaborados de metal Papel y cartón Productos minerales no metálicos Productos de caucho y plástico Muebles Productos metalúrgicos básicos Máquinas y aparatos eléctricos . se destaca la concentración en los subsectores: confección textil. productos químicos. bebidas y GRÁFICO 6 tabaco.no clasificado previamente Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

prendas de vestir y calzado Fabricación de sustancias y productos químicos Fabricación de papel y cartón Fabricación de otros productos minerales no metálicos Fabricación de productos de metal excepto maquinaria Fabricación de maquinaria y equipo Fabricación de vehículos automotores y otros equipos de transporte Fabricación de productos de caucho y de plástico Fabricación de muebles y otras industrias manufactureras Actividades de edición e impresión Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos e instrumentos médicos y precisión Fabricación de productos metalúrgicos básicos 15.09 % Fabricación de productos textiles.71 % 2.20 % 6.73 % 41. seguido de confección textil. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. Porcentajes de ventas de las empresas industriales más grandes. y productos minerales no metálicos (Gráfico 7). productos químicos.▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 En relación con las ventas de las empresas más grandes del sector industrial en Antioquia. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. se destaca el predominio del subsector alimentos.13 % 3.08 % 14. productos elaborados de papel y cartón.42 % 1. bebidas y GRÁFICO 7 tabaco. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 62 . bebidas y tabaco 5. según subsectores industriales. 2012 0.85 % 0.72 % 3.38 % Productos alimenticios.92 % 1.08 % Fuente: Superintendencia de Sociedades.69 % 3.

su comportamiento no fue comparable con la magnitud de la reducción en la dinámica de la industria. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 63 . sustentado en el menor desempeño que mostraron las exportaciones y la demanda interna. Desde la estimación inicial para un crecimiento de 4. Cabe resaltar que si bien los indicadores mostraban moderación en la demanda interna. lo que impactó negativamente sus precios.2 DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES 2. El 2012 fue un año de altibajos para la economía mundial. Comportamiento que es inferior a la dinámica de recuperación que se presentó desde 2010. varia- bles que fueron determinantes en la moderación del desempeño de los sectores industrial. a continuación se presentan los factores que fueron determinantes en el comportamiento de la economía regional durante 2012. La situación internacional de 2012 afectó a la región a través de dos canales: la demanda de algunos bienes primarios e industriales se redujo. porque si bien en el primer semestre de 2012 se mostró un comportamiento muy favorable. realizada por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. que impactó las ventas externas. a finales del año los indicadores nacionales reflejaron un desempeño medianamente inferior. factores que fueron determinantes para el moderado desempeño de las economías de Latinoamérica. así como la disminución en la dinámica de las economías emergentes. después del período recesivo registrado en los años 2008 y 2009. la institución corrigió su pronóstico a 4. que hasta 2011 logró compensar la desaceleración de los países desarrollados.8 % en la economía del departamento.4 % para 2012. Persistieron la crisis europea y el menor ritmo de crecimiento de los Estados Unidos. Evolución de la economía de Antioquia en 2012 Para tener una mayor comprensión del desempeño de las 500 empresas más grandes de la región en el año anterior. y por lo tanto los ingresos por las exportaciones. y la tendencia revaluacionista. lo que podría estar mostrando el efecto de la competencia internacional en el mercado interno. comercial y de la construcción. La demanda interna redujo su dinámica.1.

Este comportamiento estuvo explicado por un notable crecimiento del capital reformado (127 %) y por el decrecimiento del capital liquidado (-39 %). y alcanzó $2. y los activos se incrementaron 10 % en 2012 (Gráfico 8).5 % de 2011. que incidió negativamente en los precios de los bienes primarios. y por ende a la industria manufacturera. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 64 . En promedio.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 El débil desempeño de Estados Unidos y Europa. La moderación en la dinámica de la demanda interna.2. y superiores en ventas. y se presentó una notable recuperación en la utilidad neta respecto a 2011. La menor dinámica de la demanda incidió en la industria e impactó desfavorablemente las importaciones de bienes intermedios y de capital.3 billones. también redujeron la dinámica del sector comercio. le restó dinámica a las exportaciones de la región. lo que es señal de la percepción positiva del inversionista frente al entorno económico regional. El moderado desempeño de los factores de demanda de la economía regional fue compensado por el crecimiento de la inversión: en 2012 el crecimiento de la inversión neta en sociedades fue de 71. las 500 empresas incrementaron sus ingresos operacionales en 10.70 % respecto a 2011. En 2012 persistió la tendencia ascendente de la inversión neta iniciada en el año 2003. 2. cuando mostró un decrecimiento.22 % en 2012. Desempeño de las 500 empresas más grandes El agregado de las 500 empresas más grandes de Antioquia presentó variaciones positivas en 2012. inferiores a las de 2011 para el caso de los activos. frente a 8. así como una mayor competencia en el mercado interno.

▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 GRÁFICO 8 Porcentajes de variación en activos. ventas y utilidad neta de las 500 empresas más grandes de Antioquia 20 % 15 % 15.20 % .00 6.16. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 65 . Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.81 Años 2010 2011 2012 5% 0% -5% .92 8.93 12.15 % .66 9.47 Activos Ingresos Operacionales Utilidad Neta Fuente: Superintendencia de Sociedades.50 10.10 % .22 12.26 10 % 10.

18 -54.41 10. caza y silvicultura.18 ND 113. sino de resultados más modestos (Semana. por sectores. 2009-2012 Sector Agricultura.27 -10.47 -62. ganadería.58 NA -5.75 NA 58.78 20.10 3.04 NA -18.756.96 29. NA: No aplica / ND: No disponible ▶ VOLVER AL CONTENIDO 66 .45 142.08 -25.87 2 270 -76.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 El desempeño anterior es contrario a los resultados financieros alcanzados por las compañías más grandes del país durante 2012. Los sectores que presentaron pérdidas en 2012 fueron. Extracción de petróleo crudo y gas natural.73 Variación % Utilidad neta 2012-2011 1. en su orden de magnitud: Agricultura. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.83 41.88 47.06 4. las cuales reflejaron la desaceleración de la economía colombiana ese año –con especial caída en la industria–. pero tampoco se puede hablar de un mal balance.57 -73. 2013). caza y silvicultura Extracción de petróleo crudo y gas natural Industria manufacturera Construcción Comercio al por mayor y al por menor Hoteles y restaurantes Transporte. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CUADRO 1 En el Cuadro 1 se presenta la variación de las ganancias.54 -50. de las 500 empresas más grandes de Antioquia. No hubo ganancias extraordinarias como las presentadas en 2011.32 Fuente: Superintendencia de Sociedades.7 48 -69. Variación de las ganancias por sectores de las empresas más grandes de Antioquia.32 52.28 20. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. almacenamiento y comunicaciones Intermediación financiera Actividades inmobiliarias Educación Servicios sociales y de salud Otras actividades de servicios sociales y comunitarios Variación % Utilidad neta 2010-2009 Variación % Utilidad neta 2011-2010 -15. y Transporte.11 23.94 29.50 -17. almacenamiento y comunicaciones. ganadería.49 NA 6.

y Actividades Inmobiliarias.071.52 6. 4 Utilidad neta.A.58 192.488 5.103.77 AVON COLOMBIA LTDA.394 3. Se destaca el comportamiento de los sectores Construcción.A. Fabricación de jabones y detergentes.A.86 59.22 COLENER S.369 3. y del sector industria. Educación.496.A.95 25.753.48 20 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL LEONISA S. Fabricación de prendas de vestir 75. preparados para limpiar.182. Fabricación de vidrio y productos de vidrio 93. 2011 y 2012 presentaron variaciones positivas en sus ganancias.10 3 GASEOSAS POSADA TOBÓN S.56 150. Fabricación de otros artículos de papel y cartón 65. Variación de las ganancias de las empresas con mayor participación en el total de ganancias de las 500 más grandes (valores en miles de pesos) Lugar en el ranking Razón social Sector 2 SURAMERICANA S. Elaboración de bebidas no alcohólicas y producción de aguas minerales 97.A.S. las empresas que aparecen resaltadas tuvieron un mayor impacto en la disminución de las ganancias. en su orden: Hoteles y restaurantes.69 -3.92 Destilación y mezcla de bebidas alcohólicas 156.A. personales y comunales.70 -37. que en 2010.A. chocolate y productos de confitería 94.827 4.18 -60.A. dada su alta participación.251 4.677264 7.85 1 COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S. perfumes y preparados de tocador 55. Actividades auxiliares de los seguros 121. a su vez.001. después de dos años de decrecimiento en su utilidad neta. Elaboración de cacao.998. que presentó una recuperación en 2012.63 119.714 2.506 11. 2012-2011 246.877. En el Cuadro 2 se presentan las empresas de mayor participación en el total de utilidad neta de las 500 más grandes.71 8 CRISTALERÍA PELDAR S. y Comercio.507 4.S. Actividades auxiliares de los seguros 5 CERVECERÍA UNIÓN S.04 32 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 67 .54 7 COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S. Actividades de servicios sociales.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Los sectores que presentaron disminución de las ganancias en 2012 fueron. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CUADRO 2 El mayor impacto en la utilidad neta del total de las 500 empresas está explicado por la variación de las ganancias en las empresas de mayor participación. 2012 Participación % en las utilidades Variación utilidad neta.

Otros trabajos de terminación y acabado 44.03 31 COMERCIAL INTERNACIONAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA S.91 10 INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAFÉ S.742 2.321 1. Fabricación de productos de tabaco 34.A.18 43.034. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. Elaboración de otros productos alimenticios 52.16 9. barnices y revestimientos similares 29.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Razón social 6 COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S. Fabricación de otros tipos de equipo de transporte 45.176.854.12 13 COMPANÍA GLOBAL DE PINTURAS S.S.288. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 68 .119. Elaboración de bebidas no alcohólicas.A.017. Tostación y molienda del café 28.838.A.10 DISTRACOM S.A.806 1.18 18 GASEOSAS LUX S A. 2012-2011 Lugar en el ranking Fuente: Superintendencia de Sociedades.S.A. 2012 Participación % en las utilidades Variación utilidad neta.56 65.163 2.373 2.79 29.16 69.18 18. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.A. Comercio de vehículos automotores 29.45 22 ARQUITECTURA Y CONCRETO S.41 -2.41 91.793 1.29 19 COMPAÑÍA COLOMBIANA DE TABACO S.562 1.A.69 -261.09 23 INDUSTRIA COLOMBIANA DE MOTOCICLETAS YAMAHA S. y producción de aguas minerales 45.08 Subtotal 64. Fabricación de pinturas.346 2.076.492 1.37 34.555.A.18 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 26   Sector   Utilidad neta. Comercio al por menor de combustible para automotores 24.S.

A.934 416 021 16.A.871 3.501. Elaboración de alimentos preparados para animales 602. chocolate y productos de confitería 1.140. Actividades auxiliares de intermediación financiera 1.80 CERVECERÍA UNIÓN S. Actividades auxiliares de intermediación financiera 1.096. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 69 .096 693.S.635.210.177.214. 2012 Variación % 2012-2011 COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S.989.86 CONTEGRAL S. Elaboración de cacao.334 881.S.578 1.094 10.58 1 2 3 4 5 9 10 Fuente: Superintendencia de Sociedades.51 6 COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.642 957. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.703 1. Destilación.514.888. 2011 Activo.698 1.A.S.732.A. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.12 INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAFÉ S.271.339 1.115.266.672 1.192. Elaboración de otros productos alimenticios (ncp) 1. Fabricación de vidrio y productos de vidrio 956. Tostión y molienda del café 669.A.660.A.783.835.900 1.328.540. Fabricación de otros productos de papel y cartón 2.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Las más destacadas entre las 500 más grandes El ranking de las 500 empresas más grandes está establecido a partir de los activos. Elaboración de bebidas no alcohólicas 1.26 8 CRISTALERÍA PELDAR S.566.49 COLENER S.412 -0. A continuación se presentan las diez mayores: CUADRO 3 Empresas de mayores activos en 2012.782.852.532 -7.470 1.938.A.280.275 16.010.72 7 COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S.718.909.70 SURAMERICANA S.396 1.S.22 GASEOSAS POSADA TOBÓN S.A.370 2.A.719 -5. entre las 500 empresas más grandes de Antioquia (valores en miles de pesos) Lugar en el ranking Empresa Sector Activo. rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas 1.541.200 699.626.A.965.

557. arena y arcillas comunes 59.A.C.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Las diez empresas que presentaron la mayor variación positiva en los activos se presentan a continuación: CUADRO 4 Empresas de mayor crecimiento en activos.51 212 SODINVER S.S.080 161. Y CÍA S. Fabricación de pinturas. Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas.076.285.43 148 PROCOPAL S.S. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.42 430 PERFOTEC S.25 111 PPG INDUSTRIES COLOMBIA LTDA.95 277 COMERCIALIZADORA LOS COLORES S. Producción.130 304.A.S.924.917 899. entre las 500 más grandes de Antioquia (valores en miles de pesos) ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Lugar en el ranking Empresa Sector Activos 2011 Activos 2012 Variación % 2012/2011 35 INVERSIONES EL YARUMO S.29 Fuente: Superintendencia de Sociedades.814.914 566.60 132 CAT S.708.894 24. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 70 .104. excepto las actividades de prospección 9.853.10 71 ANTIOQUEÑA DE PORCINOS S.330 232. Comercio al por menor de productos textiles.A.484 55.A. Actividades inmobiliarias realizadas con bienes 9.414.A.21 77 INDUSTRIAL CONCONCRETO S.954 94. Extracción de piedra. Otros tipos de intermediación financiera ncp 7. en establecimientos especializados 6.673.66 267 PROCOPAL S.A.751 314.A.625 42.481.S. barnices y revestimientos similares.546 3.267 40.A.699.963.669.A.037. Otros trabajos de acondicionamiento 12.269.246. Otros tipos de intermediación financiera ncp 3.494 83.185 161.229 108.612 1.577. Otros trabajos de acondicionamiento 12.741.565 155.A.140.406 176.797.721 570.926 225.114. tintas para impresión y masillas 26. transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos 49.

▶ VOLVER AL CONTENIDO 71 . ▶ 04 Actividades auxiliares de la intermediación financiera (ncp) ▶ 05 5 CERVECERÍA UNIÓN S.A. Fabricación de prendas de vestir.S.A.S.182. 4 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Empresa Sector Utilidad neta.▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 Las que generaron las mayores utilidades se presentan en el siguiente cuadro: CUADRO 5 Empresas de mayores utilidades en 2012.373 65.877.001.714 -37. Fabricación de jabones y detergentes.A.753. chocolate y productos de confitería 37.264 192.671 156.198 65. Elaboración de cacao.507 150.827 6. Elaboración de bebidas no alcohólicas.246 246.806.A.producción de aguas minerales 100559.A.854.A.998.071.790 75. Elaboración de otros productos alimenticios (ncp) 31.S.369 -60.998.677.04 6 COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.488 59.707 55.251 -3. 2011 Utilidad neta.A.103. Fabricación de vidrio y productos de vidrio 87.394 119.92 Destilación.10 3 GASEOSAS POSADA TOBÓN S. Actividades auxiliares de la intermediación financiera (ncp) 76.154.616.A.161.254 97.744. Fabricación de otros artículos de papel y cartón 167.597. perfumes y preparados de tocador 88. producción de alcohol etílico a partir de sustancias fermentadas 53.85 1 COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S.506 25. entre las 500 empresas más grandes de Antioquia (valores en miles de pesos) ▶ 01 ▶ 02 Lugar en el ranking ▶ 03 2 SURAMERICANA S.A. preparados para limpiar y pulir.18 Fuente: Superintendencia de Sociedades. excepto prendas de piel 34.48 20 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL LEONISA S.566. rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas.54 7 COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.77 32 AVON COLOMBIA LTDA.098.71 8 CRISTALERÍA PELDAR S. 2012 Variación % 2012-2011 196.269 94.832 52.365 121.22 COLENER S.890 93.496.

▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Las empresas líderes en capitalización (variación positiva del patrimonio) se presentan en el Cuadro 6.A.917 12.A. Otros tipos de intermediación financiera (ncp) 6.185 4.A.544. Comercio al por mayor de otros productos de consumo (ncp) 2.394.87 132 CAT S. Comportamiento destacado en el promedio de las CUADRO 6 500 empresas.456.785. 2012 Variación % 2012-2011 35 INVERSIONES EL YARUMO S.51 % en el año 2012.165.A.S.A.03 Fuente: Superintendencia de Sociedades.S.448.293.035.487 38.A.986 1.870. dentro del agregado que presentó una variación positiva de 14. Y CÍA. Otros trabajos de acondicionamiento 6. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas.105 304. Empresas de mayor capitalización en 2012.894.849.59 148 PROCOPAL S. Alojamiento en hoteles.303. hostales y apartahoteles 4.908 17.546 94.824 8.222 1.A.36 450 COLOMBIA MINERA S.806.073 1.878.A.206 753.46 293 TEXCOMERCIAL S. Otros tipos de intermediación financiera (ncp) 2.475 54.23 429 SOLUCIONES URBANÍSTICAS S.81 239 PROMOTORA HOTEL SAN FERNANDO PLAZA S.320.663 10.995 567.S. Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 4.03 223 KOCOUM S.393 631.392.349.A.174.732 547. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.858. Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 8. Comercio al por mayor de otros productos intermedios (ncp) 694. S.600 71. excepto actividades de prospección 1. Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas.107 1.726.001.260.52 219 MD COLOMBIA S. excepto las actividades de prospección 1.C.402 797.A.A.547 29.022. 2011 Patrimonio. entre las 500 más grandes de Antioquia (valores en miles de pesos) Lugar en el ranking Empresa Sector Patrimonio. Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas.14 212 SODINVER S.376. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 72 .

▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 El total de ventas de las 500 empresas se incrementó 10. 2011 Ingresos operacionales.A.641 106 419.849 1.752 380.22 % en 2012.081. Otros tipos de intermediación financiera (ncp) 1. Otros tipos de intermediación financiera (ncp) 151.542 252.A. Actividades auxiliares de la intermediación financiera (ncp) 200. Fabricación de prendas de vestir.S.10 212 SODINVER S. Otros tipos de comercio al por menor no realizado en establecimientos 1.57 335 ÁREA PROYECTOS INMOBILIARIOS S.588 296.044 328.29 457 RAVENBIRD S.82 400 INMOBILIARIA E INVERSIONES ISANT S. Destilación.189 2. Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 216.693 7.926.A.113. rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas.060. entre las 500 más grandes de Antioquia (valores en miles de pesos) ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 Lugar en el ranking ▶ 04 241 PROCOPAL S.782.390 1.752 543.A.961 6.061.04 325 SERVIMOS DE MEDELLÍN S.S.645.512.596.091 326.43 Fuente: Superintendencia de Sociedades.A.17 223 KOCOUM S.161. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.692. Construcción de edificaciones para uso residencial ▶ 05 321 GÓMEZ BERNAL S.S.162 22.A. producción de alcohol etílico a partir de sustancias fermentadas 203.810. Comercio al por mayor de bebidas y productos del tabaco 595.06 5 CERVECERÍA UNIÓN S.410.97 20 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL LEONISA S.677.874. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas. Y CÍA S. Otros tipos de intermediación financiera (ncp) 122. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 73 .284 2.A.606 718. excepto prendas de piel 76.A. Las siguientes son las em- CUADRO 7 presas que registran el mayor crecimiento en ventas durante dicho año: Empresas de mayor crecimiento en ventas en 2012. 2012 Variación % 2012-2011 21.986.A.021 342.798 3.093 436.904.C.831 7.804 10.A.541.A.24 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Empresa Sector Ingresos operacionales.

D1563 Tostión y molienda de café 693.736 4.542 252. J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 1.677.606 718.035.965.A.095.246 246.820 846.616.671 156.S. D2610 Fabricación de vidrio y productos de vidrio 881.A.915.090. producción de aguas minerales 1.600.A.365 121.931.A.25 31.59 87.217 -9.109 859.369 2 SURAMERICANA S.419 28.888.24 53.886 600.506 3 GASEOSAS POSADA TOBÓN S.492 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 74 .890 93.597.S.827 9 CONTEGRAL S.348.672 830.514. J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 1.875.254 97.071.A.198 65.913.986.470 1.268. rectificación y mezcla de bebidas alcohólicas.550 140.169 30.264 6 COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S. D1591 Destilación.094 1.S.214.06 37.246 922.718.832 52.27 196.719 712.241 681.769 203. producción de alcohol etílico a partir de sustancias fermentadas 1.A.052. D1589 Elaboración de otros productos alimenticios ncp 1.971 869.308.852.508.288.627 20.084.198 4.934.61 167.718.269 94.416.515 580.3 LISTADO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA (valores en miles de pesos) Variación % Ventas Utilidad neta Ranking Ingresos Operacionales Razón social 1 COLOMBIANA KIMBERLY COLPAPEL S.57 17.567.922.76 76.776.782.595.050.357.532 595.A.647.115.05 21.331 -3. D1594 Elaboración de bebidas no alcohólicas.402 41.290 628.674.814.605 556.806.275 323.052. D1581 Elaboración de cacao.100.724 752.A.380 -11.015.251 4 COLENER S.559.753.001.501.566.310.578 933.416.A.210.566.989.412 1.914 291.998.512.S. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 699.704 621.496.532 661.373 7 COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S. D2109 Fabricación de otros artículos de papel y cartón 2.283.871 515.507 8 CRISTALERÍA PELDAR S.998.647 224.140.650.854.266.270.817.645 851.A.098.888 6.182.154.798.021 1.13 100.020 10 INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAFÉ S.616 565.328.488 5 CERVECERÍA UNIÓN S.903 99.724 1. chocolate y productos de confitería 957.

046 166.919 29.A.839.387.75 -10.892.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales Utilidad neta Ranking ARTÍCULO 1 Razón social 11 INDUSTRIAS HACEB S.71 -10.289 44.A. G5121 Comercio al por mayor de materias primas.208.851.006.474.46 26.744 374.896.522 6.702.855 534.567 282.205 5. excepto café y flores 447.742 19 COMPAÑíA COLOMBIANA DE TABACO S.10 -21.473 94. COLOMBIA C1320 Extracción de metales preciosos 532.215 402.801.831 42.423.790 75.013.124 486.424 1.830.103. producción de aguas minerales 471.902.803 295.959 13 COMPANÍA GLOBAL DE PINTURAS S. D1810 Fabricación de prendas de vestir. ferretería y vidrio 620.076.129.533 12 FERRASA S.000 -7.022 4.728 -1.51 31. F4559 Otros trabajos de terminación y acabado 436.512.07 22.351 18 GASEOSAS LUX S.500.658 10.A.633.560. barnices y revestimientos similares.45 38.738 123.720 11. productos agrícolas y pecuarios.570 325.267.A.183.203.555.908 407.818.A.82 34.389.980.952.621 402.719.503. D2930 Fabricación de aparatos de uso doméstico ncp 624.903 17 SOLLA S.09 21. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 489.118 -9.08 29.002 6.793 19.130.A.561 155.530.838.725 246.735 45.857.105.855.117.330 494.171 -17.161.95 12.565 15 INDUSTRIA DE ALIMENTOS ZENÚ S.874. tintas para impresión y masillas 586.A.A.373 13.639 545.385 202.875 307.494.045.487.346 23 INDUSTRIA COLOMBIANA DE MOTOCICLETAS YAMAHA S.973.871 -38.138 76.201 81.620 464.270.781.749 -11.479 330.197 456.996 821.036. D1600 Fabricación de productos de tabaco 452.591 22 ARQUITECTURA Y CONCRETO S.317 1.S.148 45.113.792 238. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 473.301.673 304.625.774. excepto prendas de piel 451.548 781.418.344 34.044 328.394 21 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL BANACOL S.202.623.436.244 -15.S.A.562 14 ZANDOR CAPITAL S.091 326.070.176. D3591 Fabricación de motocicletas 428.355.316.600 14.299 254.566.850. D2422 Fabricación de pinturas.454.321 20 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL LEONISA S. G5141 Comercio al por mayor de materiales de construcción.500.699 -14.772 286.67 13.A.048 379.622.856 261.887.923.S. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 498.781.A.442.78 -3.315.509.A.410.A.163 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 75 .015.408.303. D1594 Elaboración de bebidas no alcohólicas.895.318.209 404.296 18.660 610.017.815 868.693.980 16 INVERSIONES PINAMAR S.805 1.158.169 196.

017 145.831 2.382 366.578 139.000.689 8.775 145.508.60 15.644.178 624.511.806 32 AVON COLOMBIA LTDA.181.86 330.760 339.998 224.793 27 VESTIMUNDO S.119. excepto prendas de piel 311.794.195.935.575 814.669.714 33 FÁBRICA DE CALCETINES CRYSTAL S. preparados para limpiar y pulir.965 25 SERVICIOS NUTRESA S.177 57. D1810 Fabricación de prendas de vestir.292.171.795 192.417.683 235.511 2.879 3.408.87 2.A.877 12.707 55. G5051 Comercio al por menor de combustible para automotores 355.811.765.627 17. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 310.753 4.285.850.A.034.844.245 868.908. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 376.920.291 146.744.671 184.063.190.051.543 188.700 28.A.507 410.160.559.A.771 866.370 182.539.52 7.425.914 0.278.321.210 12.517.A.335 34 SERVICIOS GENERALES SURAMERICANA S.247 185. excepto abonos y compuestos inorgánicos nitrogenados 392.034.251.757.334 31 COMERCIAL INTERNACIONAL DE EQUIPOS Y MAQUINARIA S. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 327.957 165.115 28 ALMACENES FLAMINGO S.546 47.069.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 CIIU 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 PRODUCTOS QUÍMICOS PANAMERICANOS S.353.857.550.712.S.A. D1810 Fabricación de prendas de vestir. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 334.877.688. excepto prendas de piel 354.552. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 328.A.120 2.491 19.462 171.738.389.42 1.51 24.029 261.523 24.348.805 4. con surtido compuesto principalmente por productos diferentes de alimentos (víveres en general).S.445.279 2.150 ARTÍCULO 3 ▶ Descripción Sector Total Patrimonio 2012 24 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 76 .512 146.718.791.298.80 4.294 380.238 525.102. G5219 Comercio al por menor en establecimientos no especializados.769 26 DISTRACOM S.A.642 7.539 29.968. D2411 Fabricación de sustancias químicas básicas.48 14.195.103.22 88.775 4.791 340.149.858.292 655.A.40 22.656 30.220 21.938. bebidas y tabaco 29 MICRO INVERSIONES S. D2424 Fabricación de jabones y detergentes.173.577 4. perfumes y preparados de tocador 311.091 153.567.37 2.226 24.597 814.379 30 GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA S.066 7.086 5.519.094.A.631.249 333.

J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 291.938 23.106.647 -7.810.957.06 8.919 -7.589 970.067 282. A0113 Producción especializada de banano 269.211.513.403.400 -2.578 87.130.957.65 8.A.359.111. S.460.584.926 No reporta No reporta NA -707 53.57 14.562 38 PRONINSA S.456 49 CIPRESES DE COLOMBIA S.544 134.838.845.843 -9.836.379 181.592 33.272 93.A.667.433 35.596 -1.971 12.980 171. K7499 Otras actividades empresariales ncp 264.139.341 -16.171.008. A0113 Producción especializada de banano 238.166.528.019.641 232.694.521.411 39 ARQUITECTOS E INGENIEROS ASOCIADOS S.983 6.016 1.520.281 298.393 46 GRUPO MONARCA S.00 -9.42 312. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 261.123 129.006.707.832 19.432 9.073 4.657 171.524.09 -22.A.578.035 81.900.716. K7499 Otras actividades empresariales ncp 247.769 78.629.082.289 -32.337.763 199.586 156.788.446 213.19 6.056.816.337.34 33.773.C.667.176 75. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 292.435.945 236.041.722.603 17.619 227.148 8.084 115.726.741.327 6.719 49.693 79. A0201 Silvicultura y explotación de la madera 248.991.S.398.991 35.103.600. D2411 Fabricación de sustancias químicas básicas.571.200 14.50 10.664.149.A.203 133. K7499 Otras actividades empresariales ncp 284.659.736 102.363 187.314 128.476 86.171.453 47.A.A.983 205.684 139.529 37 ALIMENTOS FINCA S.970.S.442.247 36. A0123 Cría especializada de aves de corral 258.333. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 304.493 16.27 4.671 771.335.600 48 ANHÍDRIDOS Y DERIVADOS DE COLOMBIA S.48 1.A.160.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 35 INVERSIONES EL YARUMO S.A.A.139.S.741 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 77 .955.039.P.597 44 MULTIENLACE S.185 337.188.546 304.553.576.A.158.095 14. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 277. I6422 Servicio de transmisión de datos a través de redes 272.118.10 25.039.300 12.003 328.670.A.503 1.153 42 INTERNEXA S.A.46 -3.498.076 743.705 -16.265.700 30.953 6.A.21 11.926 223.489 231. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 289.413 43 AGRÍCOLA SARA PALMA S.683.082 40 KALTEX SUDAMÉRICA S.669 45 PLAZA MAYOR MEDELLÍN CONVENCIONES Y EXPOSICIONES S.770 455.568 435.024.110.324 105.S.803 115.369.504.903.81 40.943 -65.866.S.582 50 JAIRO CORREA GÓMEZ Y CÍA S.488 413.310.A.755 0 -100.993 247.422 -3.656.601.669 41 CONINSA RAMÓN H.160 52 AGRÍCOLA EL RETIRO S.A. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 259.A. excepto abonos y compuestos inorgánicos nitrogenados 248. E.594.179 47 PIMPOLLO S.

789 0.931.949 228.573.303.766.395.A.125 27.543.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 53 CRISTAR S. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 214.032.67 1.503 188.347.A.198 55 PROCOPAL S. arena y arcillas comunes 197.03 22.847.S.708.985 62.457 505.009.192 2.398.477 138.516 2.934 6.796.495 -3.221.703.355.268 130.923.450.149 5.487.944.69 6.A.288.711.299 59 INVERSIONES FERBIENES S.474.264.586 222. D2892 Tratamiento y revestimiento de metales.092 54 SUPERPOLLO PAISA S.501 16.939.079 139.904 4.74 4.001.223 62.A.380.393.204.838.094 179.616.S.911.968.638.S.870.939. D2610 Fabricación de vidrio y productos de vidrio 226. DIDETEXCO D1810 Fabricación de prendas de vestir.470.597 183.308.314 333.852 9.661 144.158.314 133.263 10.008. excepto prendas de piel 181.S.587 98.417.985 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 78 .626 197.425 131.266.010.S.766 16.299.343 200.637.39 3.354 170. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 217.A. trabajos de ingeniería mecánica en general realizados a cambio de una retribución o por contrata 192.972.675 146.33 9.669 64 HOJALATA Y LAMINADOS S.436 169.358.689 1.350 20.705 157.A. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 188.806 138.978 -4. D2109 Fabricación de otros artículos de papel y cartón 193.183 209.532.242.309 66 DISTRIBUIDORA DE TEXTILES Y CONFECCIONES S.922 6.223 203.A.394.A.035.34 6.209.035.861 94.483 37.229.A.55 13.835 181. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 206.400 60 INTEGRAL S.372.561 65 INVERSIONES EL DUERO S.137.518 -24.121.806.726 63 PRODUCTOS AUTOADHESIVOS ARCLAD S.263 20.065.216.553 129.165 55.807. K7421 Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico 202. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 207.A.A.558.601. F4511 Trabajos de demolición y preparación de terrenos para la construcción de edificaciones 200.26 2.S.160 20.475 2.A.166 61 SP INGENIEROS S.441 4.915 175.16 1.374 56 COMERCIAL NUTRESA S.606 -0.858.950 57 CONSTRUCTORA CAPITAL S.955.883 176.22 12.36 -5. CONASFALTOS C1411 Extracción de piedra.411.888 123.649.622.587 58 ELÉCTRICAS DE MEDELLÍN INGENIERÍA Y SERVICIOS S.181.A.413.33 3.897.817.352 143.960 -3.306 9.303 4.S.072.245.468 153.947 261.141.110.A.717. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 214.999 19.497.323.467 5.934 133. A0123 Cría especializada de aves de corral 220.519.591 62 CONCRETOS Y ASFALTOS S.224 72.738.356 4.29 -2.576 22.932.987 2.688.694 7.984 175.

436 Fabricación de papel y cartón ondulado.73 175.25 2. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 153.S.296 149.A. A0123 Cría especializada de aves de corra 68 PAPELES Y CARTONES S.30 5.053 17.808.898 74 CACHARRERÍA MUNDIAL S.312.33 4.361 95.481.331.965 64.300 233.579.294.331.660.S.727 6.017 73 CUEROS VÉLEZ S.926 74.900.437.166.A.770 137.718 3. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 158. K7421 Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico 151.015.809 150.527. empaques y de embalajes de papel y cartón 175.158.117.346.107 119. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 155.348 154.297.873 -4.232 21.354.271 2.68 258. transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos 161.970 194.318 72 AGRÍCOLAS Y FORESTALES S.387 26.141.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 CIIU ALIMENTOS FRIKO S.582 21.454.20 -4.260.A.886 126.20 2.267.308 37.587 18. excepto prendas de piel 157.031.946 78 ANTIOQUEÑA DE NEGOCIOS S.428 13. D1810 Fabricación de prendas de vestir.194 19.256.838 84.605 77 INDUSTRIAL CONCONCRETO S. A0201 Silvicultura y explotación de la madera 159.944.688 -4.A.585 136.281 149. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 153.484.913.630.288 24.401 108.731.864 10. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 167.A.268 0 0 NA -9.051 75 TENNIS S.A.A.919 497. arena y arcillas comunes 155.504 114.635.421. D1810 Fabricación de prendas de vestir.640 34.473 79 HA BICICLETAS S.768.268 113.191.330.58 2.130.356 2.442 71 ANTIOQUEÑA DE PORCINOS S.75 3.246.826.541.269.540 3.A.625.315.014 76 UNIÓN ELÉCTRICA S.596.540 88.S.741.529 79.943 ARTÍCULO 3 ▶ Descripción Sector 67 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 79 .910.932 282.20 1.A.546 110.030.645 -2.601 80.501.A. C1411 Extracción de piedra.413.89 13.206 144.233.936.A.68 15.080 143. D2102 69 CLUB CAMPESTRE EL RODEO S.946.A.734 10.553 176.747.186 30.13 -517.527. D1511 Producción.309 19.678 COLORQUÍMICA S.S.790.604 93.141.997.175.099 -11.739 39.161.234 4.464.057 0.656. excepto prendas de piel 158.635.415.975.393.363 -14.421 11.455 165.187.A.552. 70 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 180919652 114791634 161639755 161322562 -0.642.S.429.750.A.237 K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 175. fabricación de envases.311.318 71.954 183.935.261 13.085 80 INTEGRAL INGENIERIA DE CONSULTA S.666 519.S.938 2.256.157 2.419 4.099.

765 102. LUBRICANTES S. S.19 2.940 100.679 36.375.244 -27.040 98.217 15.476 145. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 127.950 -15.503 21.658 132.607 94 JOHN RESTREPO A.181 73.A.544 636.38 4.643 89.737 -23.032.041.284 83 ALIANZA MAYORISTA S.898.514.A.965 2.779.505 113.470 47.87 12.342.721.819 52.865 90. Y CÍA.354 95 LATINOAMERICANA DE CONSTRUCCIONES S.C.115 12.893 ARTÍCULO 3 ▶ CIIU Total Patrimonio 2012 81 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 80 .667 6. D2422 Fabricación de pinturas. en reorganización D2693 Fabricación de productos de arcilla y cerámica no refractarias.994.615 -16.445 55. D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 145.523. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 150.812.764.069.545.321.021.478 8.717 5.803 87 EDICRETO S.472.273.340.051.757.953.030.840.935. Y CÍA.547.577. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 141.A.522.11 1.972 -7.428 10.466 52.494 82 AGRÍCOLA SANTAMARÍA S.A.121.046 93 EL COLOMBIANO S.02 3.550 8.727 3. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 129.057.801.526. revistas y publicaciones periódicas 128.688 85 O-TEK INTERNACIONAL S.A.421 13.624 107.A.844 -660.092.184.654 55.944.466.262 146.343.926 66.500.890.450 79.29 -24.175 89 CG DE COLOMBIA C1320 Extracción de metales preciosos 133. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 138.171 142.487 -77.239 0.613 10.803 264. para uso estructural 147.097.488.903.699.931 9.307 87.95 2.299 97.096 242.636.020.032 2.734.194.385 3.77 -326.838.034 7.302.566 3.A.166 88 TINTAS S.046.94 2.425 7.254. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 128.490.A.240.838.89 3.469.223.S.480 26.03 19.400 15.364.663.481 92 INVERSIONES VALIN LTDA.105 2.845.251.789.117 84 EUROCERÁMICA S. aditivos y productos de limpieza para vehículos automotores 132.166.351. S.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 Descripción Sector Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 AMTEX S.A.698 5.857 36.A.S.01 1. grasas).454.820. barnices y revestimientos similares.556.867. A0113 Producción especializada de banano 149.394 133.557.897 111.781 4.215. Y CÍA.702.753 127.080.917 57.084 2.789.53 -4.322 60.005.330 90 INDUSTRIAL DE MATERIAS PRIMAS S.790.020 43.441 528. tintas para impresión y masillas 136.138 -2.644 -10.802 91.26 -2.065.508 -6.170 10.685.048.099 758. G5052 Comercio al por menor de lubricantes (aceites.830 118.764.686.171 2.486 91 R.952 86 INVERSIONES Y CONSTRUCCIONES ESTRATÉGICAS S.822.984.761. S.723. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 148. C1414 Extracción de arenas y gravas silíceas 132.A. D2212 Edición de periódicos.025.A. Y R.A.S.374 16.C.287.00 10.A.A.270 81.

673 102 CENTRO SUR S. I.616 98 DIVISA S.008 67.581.233.179.A.600.043 59.S.419.84 -1.127.270.973 -2.974.942 29.917.885 105 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL EXPOFARO S.472 9.254 10.113.274.A. PROMOTORA BANANERA S.A.880.682.919.972.888.003 4.879 2. G5132 Comercio al por mayor de prendas de vestir.746 7.95 3.682.477 78. G5121 Comercio al por mayor de materias primas.088 167.408 3.614 125.72 271.817.910.18 4.300 36.S.898 3.886 28.515 106.249.712 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 81 .399.476 867.750 17.566 103 C.819.397.398 60.802 151.459. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 114.085 100.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 96 NOVAVENTA S.358.75 4.536 67.A.153 16.140 10.255 1.229.283.699 -5.460 69.A.012.712.241 50.291 3.S.335 86.129 35.561 177.A.489.808 3.911 192.570 -859.850.A.220.A.236.177 2.682.000.457.010.813 0.41 297.959.A.319.953. D2421 Fabricación de plaguicidas y otros productos químicos de uso agropecuario 112.381.335 85.442.323 5.898.206 28.402.89 -44.380 27. productos agrícolas y pecuarios. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 123.20 25. D2699 Fabricación de otros productos minerales no metálicos ncp 114.S.A.742 13. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 127.343.805 2.729.531 109 DISTRIBUIDORA DE ABONOS S.231 85.A.767 70.673.786.78 814. D1810 Fabricación de prendas de vestir.869 -38.443. H5511 Alojamiento en hoteles.062 99 SATOR S.143 110 MICROPLAST ANTONIO PALACIO D2220 Actividades de impresión 108.982.714 13.034.008.78 8.353. I6320 Almacenamiento y depósito 116.252.486.024 8. excepto prendas de piel 111.019 147.355.862 55.749 225.531.372. I6310 Manipulación de carga 114.406.953.005.400.236.251 -6.671 106 PROMOTORA DE HOTELES MEDELLÍN S.473 5.765 -11. accesorios de prendas de vestir y artículos elaborados en piel 113.530.970 218.712 28.365 90.448 104 OMYA ANDINA S.337 3.335 198.086 101 INVERSIONES AFÍN S.945 52.447 29.036 107 INVESA S. D1541 Elaboración de productos de molinería 116.644 534.330.026 450. D2521 Fabricación de formas básicas de plástico 127.407 -14.A.A.564.643 100 INVERSIONES ARROZ CARIBE S.81 8.742 80.670 108.505 61.21 471.11 1.164 11.025. C1010 Extracción y aglomeración de hulla (carbón de piedra) 122.212.562 101.474 5.391. excepto café y flores 108.582.069.933.111.886.935 108 MERCADEO Y MODA S.870 97 PLASTIQUÍMICA S.A.526 76.92 5.923.S. hostales y apartahoteles 112.114 63.143.046.037.130 12.409.320.675.339 52.43 5.

153 122 MOLDES MEDELLÍN LTDA.950.412.717.909 -5.555.49 6.101.419.909. empaques y de embalajes de papel y cartón 106.942.248.858 -1.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Utilidad neta Razón social 111 PPG INDUSTRIES COLOMBIA LTDA.235 235.657.656 -0.900.A.03 2.25 2.688 102.A.604.032. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 99.594 8.363.044.229 90.062 2.340 -4.782.384 413.265 43.837 2.839. D2710 Industrias básicas de hierro y de acero 99.232 64.017 46.352 112 DISTRIBUIDORA DE VINOS Y LICORES S.847 113.866.870.019.S.024 -7.938 18.285.148 1.444.918.351.A.140 119 NUBIOLA COLOMBIA PIGMENTOS S.307.A.446 5. D2109 Fabricación de otros artículos de papel y cartón 99.586 1.465.042. transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos 102.191 8.321.034.677 ARTÍCULO 2 ▶ Variación % Ventas Ingresos Operacionales Ranking ARTÍCULO 1 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 2012 82 .633 19.040 792.874 113 CANTERAS DE COLOMBIA S.68 615.384 66.26 -1.320 44.102.565 93.823 118 CAMILO ALBERTO MEJÍA Y CÍA S. G5127 Comercio al por mayor de bebidas y productos del tabaco 107.786 91.625. D2411 Fabricación de sustancias químicas básicas.017 57.A. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 107.994 3.455. tintas para impresión y masillas 108.655.343 1. excepto abonos y compuestos inorgánicos nitrogenados 100.031 121 K-C ANTIOQUIA GLOBAL LTDA. D2102 Fabricación de papel y cartón ondulado.620.118 123 PRODENVASES CROWN S.889.29 5.88 -928.785 -6.442 114 CORRUGADOS DEL DARIÉN S.445 65.978.796 68. D1910 Curtido y preparado de cueros 100.841.A.203.930 78. fabricación de envases.507 -13.205.723 105.A.502 60.120 379. barnices y revestimientos similares. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 101.721.124 75.70 1.522.72 3.958.351 117 PROMOTORA BUEN VIVIR S.717 86.472.766 -325.164.849.926 1.209.558.195.465.916 -1.998 33.520 74.763.407. D2422 Fabricación de pinturas.659.801. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 102.113 50. D1511 Producción.604.904 -34.751 15.238.326.A.496.162.A.374.690.121.51 2.812 18.111 91.120.924 69.222 73.602 89.105 3.153.167 75.108 98.486.77 134.450.866.16 4.S.024.053 15.615 56.A.054.A.515 5.011 78.289 64.248 124 MOLINOS SANTA MARTA S.499.700.118.843 109.285 120 CURTIMBRES DE ITAGÜÍ S.16 5.591 -90.432 2.129.543.52 3. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 102.619 116 PALMAS DEL CESAR S.402 2.847.744 118.464 2.149 11.602 115 AVENIR S.898.530.201.345 111. D1541 Elaboración de productos de molinería 98.021 8.

D1810 Fabricación de prendas de vestir.093.302 137 BANANERAS DE URABÁ S.604.A.917 94.048.236.A.009 78.590.54 257.133.182.795.092 12.384 131 CADENA S.554 0 0 NA 73.016.355.437 135 INVERSIONES RESTREPO CORREA Y CÍA.295.17 -17.480.679 5.777.041 115.007 79.948 126 JOHN URIBE E HIJOS S.521.070.74 2. GUTIÉRREZ Y CÍA S. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 93.621 13.A.266 134 ADMINISTRADORA DE INVERSIONES S. K7499 Otras actividades empresariales ncp 95.010.613.892 123.14 895.S.S. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 97.200 130 ALICO S.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 125 C.48 2.472.309 9.170.576.895 129 INVERSIONES NUEVO CERDO S.387 948.509 82. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 97.021 1.302 ARTÍCULO 3 ▶ Razón social Total Activos 2012 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 83 .258 104.66 1.743.047 116.693 6.A.736 65.718.024 3.A.111.573.862 18.233 6.369 1.691.095.293.096.A.341 133 INVERSIONES SIRO S.050.493 3.943 90.045 1.84 696.573. J.449.545 3.972 91.314 0.999 3.648.581 135.427.755 71.33 2.06 11.780 126.907.78 4.538 669.224 2.284.138 19.A.088.976 19.706 1.514.720.604 -2.595 126 INVERSIONES URBANISMO Y CONSTRUCCIONES S.946. D2521 Fabricación de formas básicas de plástico 95.858 138 ESTUDIO DE MODA S.I.202.165 128 PREMEX S.814.447.351 262.339 No reporta No reporta NA -335.171.367 55.74 8.123.092. S.258 40.S.184. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 94.301 77.897 30.86 1.324 220.429.A. A0113 Producción especializada de banano 91.309 119.131. J6714 Otras actividades relacionadas con el mercado de valores 94. EN C.A.236 132 CAT S.A.A.318.118 13.779.548.377 37.348.241.688 2.249 42.914.936 136 COMODÍN S.916 83.125 109.350 16. excepto prendas de piel 93.240. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 98.301.446 -47.283.731 1.276 24. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 97.502.803.A.988 218.875.306. excepto prendas de piel 90.747.002. D2220 Actividades de impresión 95.110 93.465 18.772.344. D1810 Fabricación de prendas de vestir.997.606 1.506.A.484 1.986 1.223.824 5.666 3.S.211 -50.826.659 247.620 11. J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 93.097.369.

634.880 -1.231 10.897.903.A.234.A.127.957.517.425 -45.343 2.610.157 50.012.137 164.867. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 87.083.A.392 129.357.188 -33.553.19 -20.931.923 20.693.412 27. A0201 Silvicultura y explotación de la madera 86. HERMECO S.165 46.858 9.074 2.956. medicinales. A0121 Cría especializada de ganado vacuno 81.237. D1810 Fabricación de prendas de vestir.001.049.74 1.981 20.213.403 11.000 1.87 445.571 132.610 20.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Utilidad neta Razón social 139 PAVIMENTAR S.818 6. G5135 Comercio al por mayor de productos farmacéuticos.219.825.825.A.454 ARTÍCULO 2 ▶ Variación % Ventas Ingresos Operacionales Ranking ARTÍCULO 1 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 84 . G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 88.440 64.797.175.433.970 62.91 9.360 16. cosméticos y de tocador 83.872. D2220 Actividades de impresión 83.51 1.11 2.37 6.483 74.527 152 GARLEMA S.774.695 142 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE LLANTAS S. D3150 Fabricación de lámparas eléctricas y equipo de iluminación 79.943.530.A.948 -31.914 71.463.353.201 3.768.989.034 67.652 -8.272 141 AUTOLARTE S.256 37.491. D3614 Fabricación de colchones y somieres 82.595 153 ELECTROCONTROL S.A.179 143 INVERSIONES BALSORA S.402.002 305. A0111 Producción especializada del café 86.727.92 2.332.166 8.022.270.208 149.98 2.989 1.987.254.847. H5511 Alojamiento en hoteles. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 89.791.350 51.906.501 143.268 15.25 3.243 4.068.555.032.605 69.A.316.83 119.292.51 2.A.257 -23.000.775.107 4.914.818 42.230 -165.A.648.302.276.567.493 86.256 140 MEGAPROYECTOS S.122 25.153 6.288 146 MEDICAMENTOS POS S.87 2.158 148 URBANIZADORA ATALAYA S.236 145 YOKOMOTOR S.857.879 205.358. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 84.343.794.775 144 REFORESTADORA EL GUÁSIMO S.A.389 20.648 237.598.915 45.201.062 2.401.470.373 150 ESPUMAS PLÁSTICAS S.395.404.550 -25.524 181.051.481. hostales y apartahoteles 82.762.570.221 67.A.760.56 202.A.604 15.357 1.A.324 10.A.308.841 45.664 709.709 1.884.051 146. G5030 Comercio de partes.200 2.312 149 C. excepto prendas de piel 82.074 1.299.022 6.452 169.275 2.A.650.074.I.S.170.83 7.125 151 HOTEL DANN CARLTON MEDELLÍN S.220 10.893 31.633 33.547 19.132.477 147 COLOMBIANA FLEXOGRÁFICA DE PLÁSTICOS S.783 73.603 2.587 9.380. F4559 Otros trabajos de terminación y acabado 89. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 83.854 7.823 30.614 468.192.905.

663 74.841 73.67 596. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 74.202.171 161 EMPRESA METALMECÁNICA DE ALUMINIO S.120 801.502 123.41 6.902.932 ARTÍCULO 3 ▶ Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 163 CONQUÍMICA S.341 1.102 2.72 1.765 159 LUZ DARY PELÁEZ E HIJOS Y CÍA.476 -10.A.646.781 1.808.517. plásticos y caucho en formas primarias y productos químicos de uso agropecuario 164 LANDERS Y CÍA S.921 3. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel).662.633 -41.A.951 18.573 178.207.320 56.214 160.203 29.046 27.445 157 ALMATEX S.597.213.863.350 36.316 25.664 34.243 4.007 44.381.07 2.798.082 -58. VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 77.125.226 61.426 3.772.395. A0123 Cría especializada de aves de corral 77.892.270 9.159 22.830 76.451 -59. D2930 Fabricación de aparatos de uso doméstico ncp 73.165 26.644 155 AVÍCOLA NACIONAL S.256.A.759.085.77 -3.58 -9.15 1.456.648 23.956 85.241 600.739 6.011.501 10.033 9. EN C.505 16.305 76.601.A.884.874 825. K7499 Otras actividades empresariales ncp 73.A.14 390.321. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 76.202 5.A.174.A.279 71.269. en establecimientos especializados 158 COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS S.451.637 162 TRILLADORA UNIÓN S.270 116.715.238 70. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 75.620. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 78.418.A. S.511 163.123.005.329 2.001 103. G5153 Comercio al por mayor de productos químicos básicos.S.213.211.573 192.A.58 476.200.248.329 3.229.490.317 113.210 92.98 731.465 92.742 160 ESTYMA ESTUDIOS Y MANEJOS S. G5126 Comercio al por mayor de café trillado 74.875 211.A.892.298.981. S.557 37.023.559 33.997 10.500.778 4.525 156 ÓPTIMA S.547.692.354.014.692 25.A.907 84.855. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 76.516.031.49 -14.963 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 85 .090.A.30 761.680 5.658.621.510.948.649 -61.325 43.450 165 FAJARDO MORENO Y CÍA.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 Razón social CIIU 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012 2012/ 2011 Utilidad neta 2011 2012 154 RESTREPO HERMANOS S.058.333 18.739.007.415 110.

784.295 6.731.895.187.548 4. D3699 Otras industrias manufactureras ncp 70.449 5.656 51.556.449 178 ALCÁNTARA ASOCIADOS S.59 1.449 167 AGROPECUARIA SAN FERNANDO S.375.189.280 168 DISTRIBUIDORA PASTEUR S.387 3.077. en establecimientos especializados 169 PARALELO S.68 1.358. G5231 Comercio al por menor de productos farmacéuticos.331 1.757 1.S.449 5.732 4.159 869.690 13.152.750.694 2.638 15.765.709.579.669.898 110.547 174 INVATINA S.499 65.594.925 1.686. excepto prendas de piel 68.025.661.A. D3311 Fabricación de equipo médico y quirúrgico y de aparatos ortésicos y protésicos 66.222.647 39.449.928 41.583 66.A.645 66.526.633.408 30.A. artículos de perfumería.266 4. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 69.780.468 176 INVERSIONES CAMPOAMALIA S.661 46.297.147 49.743. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 67.A. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 67.A.A.865 5. D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 68.423.151 15.272 53.429 170 SATURDE S.480 33.551.421 2.123 149.465.534.199 5.A.635.601 5.841. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 67.A.782.626 46.595 28.825 -73.A.781.830.277.42 2.580 9. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 70.103 173 SIMEX S.51 5.517 4.582.341.224 25. medicinales y odontológicos.233 36.30 2.23 5.058.701.988.028.631.136 5.824.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 CIIU 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 INTERQUIM S.033 53.917 55.369.952.627.452 3.963 ARTÍCULO 3 ▶ Descripción Sector Total Patrimonio 2012 166 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 86 .52 2.49 5. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 71.017 8.731 59.551.630 -21.461.878.S.S.036.519 5. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 65.67 386.459 267.386.311 1.692. cosméticos y de tocador.730 171 SOCODA S.211 4.618 160. D1810 Fabricación de prendas de vestir.144.782.679.761.A.230.595.620.658 7.139 70.610 70.086 177 PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA ODONTOLÓGICA NEW STETIC S.006.094 6.565.999.998 3.24 220.752.A.138 24.221.A.751 41.214 179 B&B CONSTRUCTORES S.29 810 11.027 31.431 29.99 3.074.897.168 1.418.194.517.230 3. D3611 Fabricación de muebles para el hogar 68.621 694.608 61.052 175 INVERSIONES EL PICACHO S.A.54 1.A.564 45.26 1.471.151.318 7.896 48.709 172 INDUSTRIA MERCADEO Y COLOR S.325 95.354.062 47.764.524.393 10. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 66.258.595.

110.291 62.311.A.385.289 26. A0113 Producción especializada de banano 64.773.887.038 888.647.818 43.A.19 4.75 3.918.724 186 FLOR DEL MONTE S.000 0.386.210 51.506.388 68.517.381 -10. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 61. D1810 Fabricación de prendas de vestir.33 1.36 617.359.250.489.403.256 204.39 -1.578.670. en establecimientos especializados 191 ANTIOQUEÑA DE AUTOMOTORES Y REPUESTOS S.109.606.428.458 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 87 .382.A.771 46.998 -5.617 185 VIDRIERÍA FENICIA S.393 158. excepto prendas de piel 63.428.220.A. excepto prendas de piel 64.048.124 165.278 451. A0125 Cría especializada de otros animales ncp y la obtención de sus productos 65.285.791 33.000 11.204.695.16 524.16 -704.128 64.115 182 AGROPECUARIA GRUPO 20 S.812.831.086.571.854.093 1.930 176.322 702.551.067 61.040.00 1.707 -490.848 31.278.407.037.849 135. artículos de ferretería.82 2.840 127.514 -22.A.A.238 184 INTERNACIONAL DE DISTRIBUCIONES DE VESTUARIO DE MODA S.940 72. 190 DURESPO S.037 181 PIC COLOMBIA S.083 22.567.590 -567 187 STOP S.726 11.131 21.420 47.307 53. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 63.141 73.240 71.345.A.A.889 61. K7129 Alquiler de otros tipos de maquinaria y equipo ncp 63.A.046 19.843 2. C1320 Extracción de metales preciosos 65.729 31.365.626 67.409 62.77 5.308 0 2 NA -1. G5249 Comercio al por menor de otros nuevos productos de consumo ncp.891. D1810 Fabricación de prendas de vestir.793 188 INDUSTRIAS CENO S. SUCURSAL COLOMBIA S. cerrajería y productos de vidrio.317.590 42.630 -5.996.121.211 G5241 Comercio al por menor de materiales de construcción.S.588 14.803 No reporta No reporta NA 654.373.840 14.098.067.723.040.749 183 PÓRTICOS INGENIEROS CIVILES S. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 64.A.223.722.144.058 12.949.100 4.300 25.A.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 180 GRUPO DE BULLET S.A.040.054 3.301 23. en establecimientos especializados estructural 62.117 60.83 16.S.593 61.920.738 18.566. D2811 Fabricación de productos metálicos para uso estructural 62.A.971. excepto pinturas.823 154.017 189 MADECENTRO COLOMBIA S.559 787.468 2.072.305.394. A0202 Actividades de servicios relacionadas con la silvicultura y la extracción de la madera 61.692 192 COMPAÑÍA AGRÍCOLA DE LA SIERRA.896 146.323 18.709 292.912.704 719.

786.589.007.85 -1.559.779.A.693 -42.972 91.788.193 24.033.008.A.04 2.150.283.167 128.72 1.963 1.473.66 995.149 34.435 952. artículos de cuero y sucedáneos del cuero.51 1.432 203 EMPRESA DE REFRACTARIOS COLOMBIANOS S.452 2.563 195 CONVEL S. 194 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 199 AGAVAL S. D3699 Otras industrias manufactureras ncp 58. IBLU SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 60.337 34.756.470 198 CENTRO DE SERVICIOS MUNDIAL S.624 29.S F4522 Construcción de edificaciones para uso no residencial 61.968 72.281 49.469 2.979 193 TRONEX BATTERY COMPANY S.790 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 88 .926.066.996.A.920.815.691.577 72.091.322.424 632.665.782.661.478 29.360 19.692 1.199.12 -7.844 57.561 -25.101.742 18.473 871.763 22.507 18.689.737.S.119.310.828.512.006 13. en establecimientos especializados 200 CASA BRITÁNICA S.348 140.380 -7. D2699 Fabricación de otros productos minerales no metálicos ncp 59.323.S.402 138.298 31.392.965.204.914 60.457.069 75.204.632.491 SOCIEDAD TELEVISIÓN DE ANTIOQUIA LTDA.980.019.78 1.I.286.595.731.814.A.962.95 3.306.562 42.517. en establecimientos especializados 61.901.584 -850. D1710 Preparación e hilatura de fibras textiles 60.004.331 196 PANAMERICANA DE ALIMENTOS S. G5234 Comercio al por menor de todo tipo de calzado.053 38.727.560. D1589 Elaboración de otros productos alimenticios ncp 61.024.474 23.491 10.A.391 3.914 44.58 3.807 74.008 1.511 25.117.427 202 C.085 18.099 65.019.300 -36.671 36.858. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 60. J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 61.882 8.788.623 6.A.311.84 4.307 1.174 201 COLOMBIANA DE HILADOS LTDA.A.A.240 79.426.839 -7.342. O9213 Actividades de radio y televisión 61.018 82.681.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 G5239 Comercio al por menor de productos nuevos de consumo doméstico ncp.787 36.547 -3.647 55.353.745 11.391 126.375.74 47.338 32.811 31.494 -27.591.51 -3.A.492 5.866 204 ESPUMAS MEDELLíN S.360 197 GLOBAL TV COMUNICACIONES S.810 707. I6424 Servicios de transmisión por cable 61.

561 33.678 12.990 21. G5125 Comercio al por mayor de productos alimenticios.506.195.101 1.968.451 2.875 20.562 5.901 36.007 -741.230.808 95.216.804 80.713 3.370. C1320 Extracción de metales preciosos 54.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 Razón social CIIU 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 205 INPROQUIM S.692 10.781.218.A.S.069 215 CELSA S.471.642. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 56.862 217 MINEROS NACIONALES S.357 -2.171 67. nueces.058. excepto café trillado 56.S D1563 Tostión y molienda del café 55.984 216 INMOBILIARIA KENWORTH S.134 9.106 211 AGRÍCOLA UBERABA S.353.378 3.457 ARTÍCULO 3 ▶ Total Patrimonio 2012 Comercio al por mayor de productos químicos básicos.602.90 3.325 209 MOTOPLANTAS BRÍSTOL S.443.829 22.246.973.886 212 SODINVER S.S. plásticos y caucho en formas primarias y productos químicos de uso agropecuario ARTÍCULO 2 ▶ Descripción Sector Total Activos 2012 58.483.112 1. A0117 Producción especializada de frutas. Y CÍA S.219 22.367 130.818.418 42.107 208 SOBERANA S.28 1.784 32.668 -584.097 1.A.130 65.896.640.86 423.361 40.410.826.A. K7122 Alquiler de maquinaria y equipo de construcción y de ingeniería civil 56.205.544 17.04 82.068 33.222.482.57 13.207.498 14.047.A.154 19.716.951 -17.120.661.831.A.A.427 39.060 4.407 -19. D3150 Fabricación de lámparas eléctricas y equipo de iluminación 55.A. plantas bebestibles y especias 56. D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 58.A.276.109 4.598.46 3.564 4.590 624.250.883.408 1.842 21.501.672.182.542 9.263.189 2. D2915 Fabricación de equipo de elevación y manipulación 57.549 31.894.390.694.270.C. G5153 206 PLÁSTICOS TRUHER S.856 26.S.A.66 1.389.810.597 210 ACEROS INDUSTRIALES S.639. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 54.43 -321.853.728.394.262 207 ENERGÍA & POTENCIA S. C1010 Extracción y aglomeración de hulla (carbón de piedra) 55.648 40.301 46.903.359.A.A.286 123.A.545.657 213 TROPICAL COFFEE COMPANY S.134 56.417.222 151.639 5.612 54.204.49 927.798 3.870.636 34.495 197.A. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 55.550 37.035 8.S.699.994.642 33.43 2.168.851 119.42 862.212 2.936 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 89 .344.387 1.060.310 214 CARBONES SAN FERNANDO S.A.96 326.123.691.412.485 191.229 173.850 2.959.944 4.109.962.788.99 3.866 83.501.

A.170.A.908 110.691 41.170 74.181 1.241 14.13 4.825 219 MD COLOMBIA S.424.994 16.457 222 CARIBE MOTOR DE MEDELLÍN S.323 1.416 19.S. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 54.40 1.496.380.179 12.239.093 436.029.250.406 0.166 228 BANANERAS FUEGO VERDE S.971 19.653.177 129.152.780.785.766.00 417.245 31.379.293 18.040.312 227 COMPAÑIA COMERCIAL UNIVERSAL S.058 47.778 1.998 -1. en establecimientos especializados 52. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel). GOLDEX S.863 41.426 14.460.558 25.042 3.153. CIIU Descripción Sector Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 K7220 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 54.434 54.206 216.S.18 1.17 4.126.A.989.987.094.352 25.306 724.114.838.207. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 53.817.672.418.098 229 RYMEL INGENIERÍA ELÉCTRICA S.056 18.401 10.136.86 2.861.953 80.639.797 3.420 10. D3110 Fabricación de motores.161.893 27.836.730 56.062 38.347 36.949 858.351 226 EMPAQUETADURAS Y EMPAQUES S.882 225 COMPAÑÍA DE CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.A. A0113 Producción especializada de banano 51.278.06 2.313. C1120 Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas.442 224 C.I.772.275.098 2.04 1.646.209.325 223 KOCOUM S.959.573 22.94 1.576 18.664 4.650 281.406 677.643 25.A.611.087 8. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 53.217.421 81.245 38.663 34.604.553 9.401 29.325.377 1.732 24.843 29.260.609.924 83.A.A.A.89 535.466.794.A.414.756.821.907.728.749 55. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 53.874 34.464.426.868.A.773.390 1. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 53.759 53.929 1.281. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 52. excepto las actividades de prospección 220 INVESTAL S.479 3.408.A.846 1.299 4.497.794.686 -3.096. G5127 Comercio al por mayor de bebidas y productos del tabaco 51.298.759 16.862.232.189.A.857.277.A.131 221 INMOBILIARIA CONCONCRETO S.57 -835.024. generadores y transformadores eléctricos 51.451 141.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 218 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 QUIPUX S.910 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 90 .291.S F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 53.01 8.293 9.399.917 230 DISTRIBUIDORA ANDINA DE LICORES S.24 175.697 7.

340 145.901.312 6.708.709.739.835.061 50.162 22.891.313.22 -3.37 961.400. cerrajería y productos de vidrio.250.389 14. hostales y apartahoteles 49.537 790.368.812 5.789 242 INVER A & M S.36 1.626.A.734.A. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 49.584 21.375 25.379.856 1.320.370 33.019.674.043.64 -358.830.684 5.841.A.32 574.651 240 URBANIZA S.76 2. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 49.596.161. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 51.737 1.267.568 243 COMESTIBLES DAN S.881.146 30.272 188. H5511 Alojamiento en hoteles. G5241 Comercio al por menor de materiales de construcción.484 122.200 18.002 46.362.221 29.797 19.104 -4.153 234 AGRINAL COLOMBIA S.S.643.317 125.768 38.789. D1810 Fabricación de prendas de vestir.243 4.245 235 AGENCIA DE AUTOMÓVILES S.469 22.A. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 51.968 29.A.111.237 85.998 309. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 50.092.53 88.781 29.A.855 713.713 75.281 87.550. G5030 Comercio de partes.177 119.S.300 239 PROMOTORA HOTEL SAN FERNANDO PLAZA S.018 -338.S.275.394 120.103.346.566.258.995 10.14 123.454 -7.541.179.19 -1.964 20.A. excepto prendas de piel 51.089 2.767. en establecimientos especializados estructural 237 SIBELCO COLOMBIA S.615. excepto pinturas. A0113 Producción especializada de banano 51.198 34.241 736.877 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 91 .433 16.117.192 15.002.740.641 238 C&F INTERNATIONAL S.A.286 26.641 106.S.446.56 1.411 241 PROMOTORA DE PROYECTOS DEL NORTE S.202 ARTÍCULO 3 ▶ Variación % Ventas Ingresos Operacionales Ranking ARTÍCULO 1 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 236 DISTRICÓNDOR S.A.845.53 836.229 12.459 144. artículos de ferretería.815 406.005.061.079 4.417 -28.116 29.422 -4.827.473.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 Utilidad neta Razón social 231 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL JEANS S.619.98 4.124.926 11.513.421.730. transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos 48.592 64.675 2.715 100.A.167. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 49.234.363.523.327.274 25.034 44.283.A.A.110 30.A.232 32.419.059 62.051.546.068 1. D2699 Fabricación de otros productos minerales no metálicos ncp 50. D1511 Producción.43 597 22.907.299 232 VÉRTICE INGENIERÍA S.778 14.789 31.733 233 CENTURIÓN S.065 17.853. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 49.

075.249.111.A.962.278.407.562 31. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 46.267 249 CONALTURA CONSTRUCCIÓN Y VIVIENDA S.742.315. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 46.A.086 37.014 29.397 -635.589.841.690 17.679.145 247 ZEUSS PETROLEUM S.A.488 44.362 1.396 76.209.262 72.303.29 2.42 633.685.065 40.613 26.121.62 860.182 254 ST.489 46.466 246 OCCIDENTAL DE EMPAQUES S.37 4.900.421.298.603 248 INDUSTRIA NACIONAL COLOMBIANA ARTÍCULOS DE ACERO Y METALES S.575 -24.990 56.305 16.04 -139.132 255 CONSTRUCOES E COMERCIO CAMARGO CORREA S. fabricación de envases.A.873.841 10.192 28.518.284 251 EXCELSO S. G5051 Comercio al por menor de combustible para automotores 47.665 76.611 253 COLOMBIANA DE EXPLOTACIONES AGROPECUARIAS LA HACIENDA S.876 26.684 15.378.762 886.896 252 NUEVA PLANTACIÓN S.619 16.002 244 GISAICO SA ▶ VOLVER AL CONTENIDO 92 .453 8.655 73.423 324.540 1.748.784 250 REFORESTADORA DEL CARIBE S.101.03 -1.938 13.942 196.067 4.288.363 369.856 26.44 3.477.60 2. empaques y de embalajes de papel y cartón 47.631 51.479.940.279.330.A.986.597. A0201 Silvicultura y explotación de la madera 46.512.387 3.490 37.890.477.17 2.775. JUDE MEDICAL COLOMBIA LTDA.33 2.A.425 27. SUCURSAL COLOMBIA F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 45.291 69.654.580. I. G5136 Comercio al por mayor de equipos médicos y quirúrgicos y de aparatos ortésicos y protésicos 45. D2102 Fabricación de papel y cartón ondulado.291 11.291.680 37.735 21. D1741 Confección de artículos con materiales textiles no producidos en la misma unidad.826 52.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Ranking ARTÍCULO 1 Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 48.337 2.584.801 4.269 28.693 9.A.896 -4.122.629.148.156.846 40.782.660.569.527 -12.941.408 121. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 47.158 24.437.476 -4.816.S.A.206 2.578 24.A.A.450 598.477 -96. A0113 Producción especializada de banano 45.381.257.838 28.593.089.777.497 11.862. A0115 Producción especializada de cereales y oleaginosas 45.818.113 -7.542.S.465 245 C.819 51. excepto prendas de vestir 47.846.820.171.781 1. DISTRIHOGAR S.85 796.06 104.470.452.894 4.S.

793 6.200 1.209 -5.578.A.957 2.765 3.497.510 13.191 115.783.529 16.561.736 -56.251 82. en acuerdo de reestructuración D1720 Tejedura de productos textiles 44.857.168 12. D2729 Industrias básicas de otros metales no ferrosos 41.191 -5.377.788 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 93 .382.235.182 259 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL AGRÍCOLAS UNIDAS S.A.656.074 16.138 877.987.282.599 11.461 37.758.723 -1.346 40.744.S.501.212 83. D1521 Elaboración de alimentos compuestos principalmente de frutas. D1589 Elaboración de otros productos alimenticios ncp 44.067 258 GRUPO MCM COLOMBIA S.980.350 62.69 1.602.567 45.A. D1582 Elaboración de otros productos alimenticios 42.A.950.995.435 257 GRIFFITH COLOMBIA S.039 1.798.188.595.591.590.022 22.099.914 266 INDUSTRIAS ALIMENTICIAS MACEDONIA S.692 9.268 22.425.487.096 170.507.514 25.740 11.937 1.104.218.981.893 260 INVERFAM S.568 262 AVERY DENNISON COLOMBIA S.076.609.878 34.606 3.410 1.643.A.386.859 2.301 2.498.694 26.067. A0117 Producción especializada de frutas.492.19 2.800 -3.367.30 6.A.358 246. nueces.112.05 2.74 139.529. plantas bebestibles y especias 43.131 21.736 10.51 -8.10 -708.298 -14.330 1.S.814 7.A.A. PARRA S.81 386.159 267 GERENCIA INTERVENTORÍA Y CONSTRUCCIÓN S.602 10.852 263 INDUSTRIAS DE ALUMINIO ARQUITECTÓNICO Y VENTANERÍA S.80 73.150 67.422. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 43.851 268 CONSTRUCTORA AMATISTA S.534.585. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 41. excepto café trillado 42.945 264 PONQUÉ RAMO DE ANTIOQUIA S.702.338.231 7.165 27.A.585 265 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL AGROFRUT S.079.497.267 25.972.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 256 TEXTILES DEL RÍO S.015 44.553 19.A. D2811 Fabricación de productos metálicos para uso estructural 42.92 989. K7499 Otras actividades empresariales ncp 44.015 30. legumbres y hortalizas 42.A.787 568.702.A.195 62. D2109 Fabricación de otros artículos de papel y cartón 43.163.349 -468.693.40 27. G5125 Comercio al por mayor de productos alimenticios.680 18.478 31.270 10. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 42.483. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 43.A.812 269 LAMINACIÓN DE COLOMBIA S.944.700.375.524.069.500 7.002.220 45.830 890.006 17.300.181 23.112 28.795 33.23 2.085.329.703.182.805.123 261 A.658 42.529.22 680.184.029 0 0 NA 58.228.S.582 -7.863.A.941 65.436 58.419.

276.866 1.231 15.774 166.124 61.222 47.989 20.115 32. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 41.176 1.672 146.97 2.581.917 484.306 114.542 6.122 ARTÍCULO 3 ▶ Descripción Sector Total Activos 2012 280 MARROCAR S.525.937.073. G5232 Comercio al por menor de productos textiles. A0113 Producción especializada de banano 40.869 275 AYURÁ MOTOR S.928 20.975 278 LA NUEVA CULTIVOS S.25 1.935 276 CONSTRUCTORA PRECOMPRIMIDOS S.160 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 94 .296 279 ALMACÉN RODAMIENTOS S.325.569.293.955 6.077 272 INVERSIONES EURO S.A.757.54 568.595 16.041 15.420.270 30.76 -616.A.668 0.468. G5211 Comercio al por menor.548 1.146.858 34.460.431 13.907.924.A.912 41.078.660.015 -1. C1320 Extracción de metales preciosos 41. en establecimientos especializados 281 DISTRIBUIDORA JORGE MARIO URIBE G.374.458.651 19.929.008 277 COMERCIALIZADORA LOS COLORES S.089 28.177 229.A.584.279.A.A. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 40.565.839 48.342.439.286. bebidas y tabaco 273 TECNAS S.252 171.637 1.460.953 282 INTERCRÉDITO DE COLOMBIA S.236 4.79 3.091 14.515.045.952.806 -21.614 -28.809.136.078 4.110 47. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 41.315 152.673. S.A.163.55 -1.848.104.238.848 14.S.617.559.35 1.A.278.287 173.376.589.070.934.412 274 FORMACOL S.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA Razón social CIIU 01 ▶ 02 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 270 MINERA CROESUS S.527.371.366 0 0 NA 74.450.896 33.206.A. con surtido compuesto principalmente de alimentos (víveres en general).A.979 11.721 -4.371 40.738 3.536 1.82 -2.517 216.481 22.A.578 57.462.03 1.795.472 46. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel). D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 41. en establecimientos especializados 40.47 -932.09 2.249 271 CIU COLOMBIANA S.978 4.192 3. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 41.291.S.683 1.043. D1589 Elaboración de otros productos alimenticios ncp 41.122 6.183 -336.382 517.419.769.510 7.695.815.019 1.A.412.407.122 20.S. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 40. en establecimientos no especializados.344 -7.916 17.375 21. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 40.756.386 18.089.62 3.A.818 -3.524.006.128.584 2.S.564.429 38.647.

230 5. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 39.444.122 18.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 283 PÉREZ Y CARDONA S.72 -2. C.77 1. grasas).300.S.A.800 16.741.164.185.75 61.639 0 0 NA 0 0 292 GRUPO SEVIMUR S.403 14.735 29.798 70.276.324.090 6.058 53.916 -1.944.907 10.879.068.013 70.A.593. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 38.928.115 18.621.42 268.325 105.630.626 7.033. G5052 Comercio al por menor de lubricantes (aceites.499 -243. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 39.670 1.651 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 286 PLANAUTOS S.292 36.988.681.A. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 38.A.338.683 472.966 37. K7499 Otras actividades empresariales ncp 38.171 28. G5141 Comercio al por mayor de materiales de construcción.534 14.380 5.498 17.436.838.477 923.318.A.38 487.190 17.025.653 290 CORTEACEROS S.813.171 95.113.234.678 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 95 .413 14.111. S.334.179 52.13 217.S.983 6. ferretería y vidrio 38.878 296 MECÁNICOS UNIDOS S.A.949 13.A.755 70.829.793.A.778.227.370 72.87 268.595.882 61.088 284 DISTRIBUIDORA DE CONFITES S.113 1.310.739 27.678.726 3.765 1.230. G5121 Comercio al por mayor de materias primas.A.183 31.871 37.735.895 7.052.668 285 UMBRAL PROPIEDAD RAIZ S.834.010 -2.A.734 82.81 1.529.661 61.055.393 489.341.432 293 TEXCOMERCIAL S.900 558.073 39.989 14.I.A.535. productos agrícolas y pecuarios.972 294 CONSTRUCTORA EL RECREO S.45 303.256 295 PREVER S.270 291 MINERA SEAFIELD S.126.S.816 12.997 504.065 857.576. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 39.659.07 1.536.A.S.171. aditivos y productos de limpieza para vehículos automotores 289 AUTOAMÉRICA S.827 14. G5139 Comercio al por mayor de otros productos de consumo ncp 38. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 39.A.393 83.296 9.529.019.S.333.378 393.713.S.A.A.394.805 2.052.970 17.049.727 3. D2731 Fundición de hierro y acero 38.716 ▶ 01 ▶ 02 288 REDLLANTAS S.094.007 13.45 164.271 185.114 -17.080. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 38.592 -857.316 45.A.605 66.697 441.568. O9303 Pompas fúnebres y actividades conexas 38.019 20.801 ARTÍCULO 3 287 FLORES ESMERALDA S.76 707.730 2.507 2.65 92.944 90.885.529.474 42.891 3.106. A0112 Producción especializada de flor de corte bajo 39.891 297 URIBE MORENO Y CÍA.290.021 31.875.712.131.23 2. UMBRAL S.960. excepto café y flores 40.415.395 -1.

126.969 304 DROPOPULAR S.784 5.584 69.880 65.46 413.054 21.S. G5153 Comercio al por mayor de productos químicos básicos.842 481.341.488.312 302 MEDORO RESOURCES COLOMBIA INC.209 -117.065.659.22 447.217 771.22 98.431 9.754 306 QUÍMICOS Y PLÁSTICOS INDUSTRIALES S.484.357.387.26 -97.A.729 4. cosméticos y de tocador 36.902 305 ZAPATA POSADA VILLEGAS Y CÍA.097 34.277 75.S.153 PRODUSA S.979. en establecimientos especializados 37.A.782 23.677 10.052 12. D1810 Fabricación de prendas de vestir. plásticos y caucho en formas primarias y productos químicos de uso agropecuario 36.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel). K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 36.294 345. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 36.752 187.A.303.498.539 16.731 -3. D1810 Fabricación de prendas de vestir.588.467 57.282 137.531 76.637 146.591. medicinales.867 35. excepto prendas de piel 36.621 36. 299 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 96 .829.826.425.768 37.564 45. excepto prendas de piel 37.061 298 MARKETING PERSONAL S.797 -0.918 21.696.153.752 307 MURPEL S.687.A.C.915 21.309 -6.963.964.747 22.714 -647.379 4.631 4.423 303 SERVICRÉDITO S.95 66.A. C1490 Extracción de otros minerales no metálicos ncp 37.133.305.008 147.931.568 12.A.971.953.A.018.792 308 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL KERACOL S.825.838.825 301 SUPLEMÉDICOS S.950.657 300 NAFTALINA S.44 -947.191 6.38 -1.599 0 0 NA -932. S.884 41. G5135 Comercio al por mayor de productos farmacéuticos.A.416 35.265 7.105.987 62.418 129.44 1.987 -9.586.474 22.224.324 53.526 -262.484.A.007.558 11. G5136 Comercio al por mayor de equipos médicos y quirúrgicos y de aparatos ortésicos y protésicos 37.800 13.568.24 2.518.297 158.A.943 82.168 1. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 37.243.61 576.045 29.951. D1749 Fabricación de otros artículos textiles ncp 37.637.623.279.

910 37.887. J6719 Actividades auxiliares de la intermediación financiera ncp 34.354 32.494 196.46 173.A.736 44.817.730.831 16.085 27.926.B. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 36.569.985 25.S.903 1.212.353 2.577.19 1.974 311 GEN PROMOTORA DE PROYECTOS S.049 316 AVANCE TEXTIL AVANTEX S.10 159.A.988 33.365.325.A.425.313 312 INMUEBLES COMERCIALES S.091 -11.06 414.370 8.513 -53.026 41.02 1.121 -7.167.341 320 PRODUCTORA DE INSUMOS AGROPECUARIOS SOMEX S.961 6.385 23.A.284 2.358 -5.808 4.728 65.988 34.591 43.033.404.793 1.202 519.591.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Ranking ARTÍCULO 1 Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 309 FONDO DE GARANTÍAS DE ANTIOQUIA S.797.456.283 50. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 34.26 774. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 36.179.441.180 -3.037 30.A. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 36.505.68 3.596 8.385.193 15.957.832 680.306 283.309.226.340.929 1.948.136.271.171.A.255 -52.344.A.629 21.421.787.C.113 7.38 -2.439. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 36.21 683.719 -504.089.239 321 GÓMEZ BERNAL S. FULLER COLOMBIA S. D1543 Elaboración de alimentos preparados para animales 34.753.825 322 INVERSAN S.348.A.439.188 3.484.561 -3. F4530 Construcción de obras de ingeniería civil 34.579 319 INGENIERÍA Y VÍAS S.40 266.10 57.442 6.040. S.821 -10. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 36.910.398 185.253.770 313 INVERSIONES MARÍA ÁLVAREZ Y CÍA.918 21.534 976.223. S.677. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 34.373.781. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 35.474 18.932 56.211.S.A.517.196 501.A.808 35. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 36.780 314 COMERCIALIZADORA S Y E Y CÍA.051 39.080 39.50 1.826 317 AKITA MOTOS S.029 1.399 22.001.960.279 200.314.S.085 67.080 4.269.102 15.190 17.263 318 INVERSIONES COCONUCOS S.512.A.024.A.727.410 430.085 458.162 5.713 2.855.326 310 H.627 7.823.A.173.454 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 97 .351.484 55.480.349.081.912.62 326.211.S.789 63.324.481 315 MEJISULFATOS S.57 6.403.565 44. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 35.485 33. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 35.135 776.641 34. G5030 Comercio de partes.304 45.A.756 31.097.

F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 33. fabricación de artículos de corcho.878 595.A.053 70.430 1.35 597. G5127 Comercio al por mayor de bebidas y productos del tabaco 34.206 32.57 1.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 323 FIGURAS INFORMALES S.256 -2. cestería y espartería 33.023.049 14. G5030 Comercio de partes. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 33.210.673 -39.770 333 ALMACENES E INDUSTRIAS ROCA S.149 336 GIRASABA S.695.155.661 19.793.367 53.751 20.A.474 26.121 1.78 526.245 -4.940. ZULUAGA S.461 18.669 3.016.34 -9.371 5. K7220 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 33.165.293 11.494.154 335 ÁREA PROYECTOS INMOBILIARIOS S.561 751.598. cemento y yeso 33.137 13.125 42.114.419.628 31.452.804 10.448.863 327 TEJIDOS DE PUNTO LINDALANA S.134.496.500.003.A. transformación y conservación de carne y de derivados cárnicos 33.717 78.895 13.979 330 MADERA DE CAFÉ S.073 334 IG WEBSERVICES S.639.989.355 42.238 29.939 399.942.317.A.A.A.A.931. D1511 Producción.164.090 242.471 73.512 42.710 28.309.129 3.317 6.883 9. D2090 Fabricación de otros productos de madera.922.645.15 708.578.124.006.350.569 69.513.002 5.085 37.899.A.175.04 -2.117 453.652 ARTÍCULO 3 ▶ Razón social Total Activos 2012 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 98 .904.376 329 JAVIER LONDOÑO S.032.A. D2899 Fabricación de otros productos elaborados de metal ncp 34.A.769 34.04 185.777.54 67. I6042 Transporte intermunicipal de carga por carretera 34.698 19.294.331. excepto prendas de piel 34. D1720 Tejedura de productos textiles 34. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 33.677.232 1.S.072.123 3.542 326 SERVICIOS Y TRANSPORTES LTDA. FIGURÍN D1810 Fabricación de prendas de vestir.695. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 33.308 14.S.A.767.172.271.946.S.877 324 JOSÉ Y GERARDO E.692.285.887.874 332 CARNES CASABLANCA S.756 31.686 328 INDUSTRIAS METÁLICAS SUDAMERICANAS S.327 16.034 0 0 NA 195 -67.410 331 MERCALLANTAS S.382.A.768 115.531 35.67 -2.412 335.894 10. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 34.786 20.064 33.752 380.A.767 23.715.024.149 860.574.57 1.759.366 29.855.068.898 81.288 325 SERVIMOS DE MEDELLÍN S.069 157.025.020 37.746 130.507.173 4.002.780 51.S.658.972.577 48.595 133.29 5. D2695 Fabricación de artículos de hormigón.17 -327.70 1.831 7.849 1.146 44.

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 2

01

02

03

04

05

Ranking

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

Razón social

CIIU

01

02

Total
Patrimonio
2012

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales
2011

2012/
2011

2012

Utilidad neta
2011

2012

337

EXPORTADORA DE
BANANO S.A.

A0113

Producción especializada de
banano

33.354.850

26.908.660

10.190.757

10.013.799

-1,74

8.213

-4.044.382

338

INDURAL S.A.

D2695

Fabricación de artículos de
hormigón, cemento y yeso

33.237.045

23.271.693

18.629.591

19.253.371

3,35

811.917

811.355

339

HUMAX
PHARMACEUTICAL
S.A.

D3699

Otras industrias
manufactureras ncp

33.039.657

10.052.978

33.361.412

38.314.025

14,85

2.116.591

2.616.903

340

INGENIERÍA Y
CONTRATOS S.A.S.

F4530

Construcción de obras de
ingeniería civil

32.954.931

28.365.275

32.809.139

20.018.793

-38,98

638.284

591.571

341

QUIRURGIL S.A.

G5136

Comercio al por mayor de
equipos médicos y
quirúrgicos y de aparatos
ortésicos y protésicos

32.756.507

24.787.645

18.698.161

14.142.839

-24,36

497.055

439.177

342

REFORESTADORA
SAN SEBASTIÁN
S.A.S.

A0201

Silvicultura y explotación de la
madera

32.746.957

28.056.563

1.044.709

602.005

-42,38

-724.435

2.192.963

343

COLOMBIANA DE
CUEROS S.A.

D1910

Curtido y preparado de cueros

32.717.131

10.081.277

70.647.359

68.816.445

-2,59

819.275

197.382

344

UNIÓN COMERCIAL
ROPTIE S.A.

G5153

Comercio al por mayor de
productos químicos básicos,
plásticos y caucho en
formas primarias y productos
químicos de uso agropecuario

32.695.231

11.950.573

33.894.210

34.201.723

0,91

158.882

157.745

345

A. LAUMAYER Y CÍA
EXPORTADORES DE
CAFÉ S.A.

G5190

Comercio al por mayor de
productos diversos ncp

32.663.480

10.831.616

235.491.606

139.967.301

-40,56

551.423

823.704

346

CALL CENTER S.A.

K7414

Actividades de asesoramiento
empresarial y en materia de
gestión

32.640.327

10.403.451

23.182.475

30.704.973

32,45

825.982

1.362.342

347

INVERSIONES LOS
DOCE S.A.

K7010

Actividades inmobiliarias
realizadas con bienes
propios o arrendados

32.216.909

31.701.690

512.377

706.029

37,79

294.176

30.335

348

COMPAÑÍA DEL
HOTEL NUTIBARA
S.A.

H5511

Alojamiento en hoteles,
hostales y apartahoteles

32.084.900

28.653.388

4.437.653

4.580.364

3,22

-432.184

17.967

349

ALGAMAR S.A.

D2899

Fabricación de otros productos
elaborados de metal ncp

31.631.397

16.769.598

39.763.623

30.133.379

-24,22

3.159.852

2.158.813

350

MESAGE & CÍA.
S.C.A.

A0121

Cría especializada de ganado
vacuno

31.624.037

28.200.740

3.791

0

-100,00

3.113.474

-424.363

ARTÍCULO 3

Descripción Sector

Total Activos
2012

▶ VOLVER AL CONTENIDO

99

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

ARTÍCULO 1
01

02

03

04

05

ARTÍCULO 2

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 3

01

02

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales

Utilidad neta

Ranking

Razón social

351

INDUSTRIA
PAPELERA INDUGEVI
S.A.

D2102

Fabricación de papel y cartón
ondulado, fabricación de
envases, empaques y de
embalajes de papel y cartón

31.399.964

25.544.387

25.362.794

27.806.936

9,64

2.091.385

2.749.938

352

DYNA Y CÍA S.A.

G5141

Comercio al por mayor de
materiales de construcción,
ferretería y vidrio

31.340.167

13.465.128

59.591.599

60.685.205

1,84

1.598.770

-798.257

353

INVERSIONES
SUPPORT S.A.

D1810

Fabricación de prendas de
vestir, excepto prendas de piel

31.275.083

24.153.253

10.978.744

13.487.592

22,85

213.528

1.372.880

354

AUTOFAX S.A.

G5030

Comercio de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos
automotores

31.219.680

11.018.521

66.695.940

55.857.083

-16,25

1.517.435

502.593

355

EQUIPOS TÉCNICOS
Y LOGÍSTICA S.A.

G5190

Comercio al por mayor de
productos diversos ncp

31.059.393

10.690.395

3.942.835

3.277.475

-16,88

1.203.671

-696.348

356

ABRASIVOS DE
COLOMBIA S.A.

D3699

Otras industrias
manufactureras ncp

30.994.536

14.730.239

31.310.267

32.450.131

3,64

1.355.878

944.296

357

ACIERTO
INMOBILIARIO S. A.

F4549

Otros trabajos de
acondicionamiento

30.869.197

1.359.872

6.354.546

5.981.685

-5,87

51.241

1.000.032

358

INDUSTRIAS ST.
EVEN S.A.

D1810

Fabricación de prendas de
vestir, excepto prendas de piel

30.862.772

24.977.926

33.931.664

36.611.354

7,90

2.032.277

1.546.732

359

CENTRO ACEROS
S.A.

D2811

Fabricación de productos
metálicos para uso estructural

30.835.120

10.479.398

35.983.205

40.306.416

12,01

330.450

348.461

360

SINCLAIR S.A.

K7499

Otras actividades
empresariales ncp

30.229.726

26.612.838

0

0

NA

1.181.405

-2.027.156

361

CONINTEL S.A.

F4521

Construcción de edificaciones
para uso residencial

30.210.843

15.595.231

26.780.827

27.120.482

1,27

634.494

766.932

362

INMOBILIARIA
INDUGEVI S.A.

K7010

Actividades inmobiliarias
realizadas con bienes
propios o arrendados

30.126.805

12.909.209

3.129.944

4.418.972

41,18

918.324

372.915

363

COMPAÑÍA DE
SERVICIOS S.A.

D3190

Fabricación de otros tipos de
equipo eléctrico ncp

29.937.752

13.122.309

52.409.878

32.692.846

-37,62

2.874.326

489.434

364

AGROPECUARIA LAS
PANTERAS LTDA.

J6599

Otros tipos de intermediación
financiera ncp

29.917.804

29.443.299

2.783.926

2.635.693

-5,32

1.515.019

1.427.830

365

MÉNSULA S.A.

F4521

Construcción de edificaciones
para uso residencial

29.710.728

4.595.789

8.661.968

6.862.025

-20,78

125.306

153.220

CIIU

Descripción Sector

Total Activos
2012

Total
Patrimonio
2012

2011

2012/
2011

2012

2011

2012

NA: No aplica

▶ VOLVER AL CONTENIDO

100

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

Ranking

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

01

02

03

04

05

01

02

Descripción Sector

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales
2011

2012/
2011

2012

Utilidad neta
2011

2012

COMPUREDES S.A.

K7250

Mantenimiento y reparación
de maquinaria de oficina,
contabilidad e informática

29.544.911

15.340.679

71.708.289

87.730.358

22,34

60.294

535.567

367

UMO S.A.

D3430

Fabricación de partes, piezas
(autopartes), accesorios (lujos)
para vehículos automotores y
para sus motores

29.498.792

15.419.614

34.184.213

38.562.868

12,81

1.104.027

472.537

368

EXPLANAN S.A.

F4530

Construcción de obras de
ingeniería civil

29.433.255

16.230.571

47.265.704

39.004.027

-17,48

1.560.312

1.588.602

369

C.I. COMPAÑÍA
DE INVERSIONES
TEXTILES S.A C.I.
CODINTEX S.A.

D1810

Fabricación de prendas de
vestir, excepto prendas de piel

29.358.964

4.874.226

8.522.814

278.518

-96,73

968.873

-2.493.881

370

POBLADO HOTELES
S.A.

H5511

Alojamiento en hoteles,
hostales y apartahoteles

29.341.293

22.276.393

8.199.262

9.342.713

13,95

102.252

811.847

371

GEOMINAS S.A.
En acuerdo de
reestructuración

F4530

Construcción de obras de
ingeniería civil

29.289.784

13.181.943

36.758.268

26.759.768

-27,20

496.250

106.997

372

TRESHER S.A. Y CÍA.
S.C.A.

K7499

Otras actividades
empresariales ncp

29.275.208

28.463.528

0

0

NA

510.902

621.692

373

AGROCHIGÜIROS
S.A.S.

A0113

Producción especializada de
banano

29.212.908

20.455.650

19.527.732

17.174.416

-12,05

381.872

-133.650

374

INVERSIONES
MANURIBE Y CÍA.
S.C.A.

J6599

Otros tipos de intermediación
financiera ncp

29.064.021

18.836.096

2.929.810

1.932.024

-34,06

1.801.841

1.023.393

375

BEM S.A.

J6599

Otros tipos de intermediación
financiera ncp

29.002.762

16.348.365

2.692.984

3.168.726

17,67

-38.859

1.265.194

376

MANUFACTURAS
MUÑOZ S.A.S.

D3613

Fabricación de muebles para
el hogar

28.683.591

24.717.236

32.659.406

33.383.954

2,22

1.429.118

388.363

377

PLASMAR S.A.

D2529

Fabricación de artículos de
plástico ncp

28.659.240

8.865.167

48.189.704

47.295.216

-1,86

1.098.312

987.553

378

AUTOGAS DE
COLOMBIABREASCOL S.A.S.

G5051

Comercio al por menor de
combustible para automotores

28.296.788

12.355.507

128.215.312

138.033.676

7,66

1.754.034

1.712.837

379

MARQUILLAS S.A.

D1720

Tejedura de productos textiles

28.166.389

22.789.522

14.656.771

15.352.732

4,75

112.712

120.647

380

FASHION KAVARISS
LTDA.

D1810

Fabricación de prendas de
vestir, excepto prendas de piel

28.152.046

8.235.133

16.154.445

22.621.356

40,03

394.397

718.775

ARTÍCULO 3

CIIU

Total
Patrimonio
2012

366

ARTÍCULO 2

Razón social

Total Activos
2012

NA: No aplica

▶ VOLVER AL CONTENIDO

101

32 100. A0112 Producción especializada de flor de corte bajo 27.808 886.I.28 411.09 898.481 382 SOCKS Y TEXTILES INDUSTRIALES SOTINSA S.778.23 2. D1810 Fabricación de prendas de vestir.850 273.089.762 645.31 24.162 391 FIBRATORE S.728.736 580.063.819 17.385 3.956 32.699.130 5.613.052 21. excepto el calzado deportivo 27.336. excepto prendas de piel 28.374 280.24 941.456. D2891 Forja.70 215.A.194 393 FLORES SILVESTRES S.834 2. D1810 Fabricación de prendas de vestir.029.162 21.836. I.I.944.201.S.A C.866.422 21. MAQUILA INTERNACIONAL DE CONFECCIÓN S. UNIFORMES ROPA Y CALZADO QUIN LO S.A.A F4522 Construcción de edificaciones para uso no residencial 27.138. sustancias químicas medicinales y productos botánicos 27.876 1.89 394.409 33.532 22.299 2.A. productos agrícolas y pecuarios. D1810 Fabricación de prendas de vestir.684 2.908 43.111 388 FORJAS BOLÍVAR S.067. excepto café y flores 27.01 401. con cualquier tipo de suela.684 7. pulvimetalurgia 27. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 27.913 6.721 227.548.529 28.764.703.848.389 384 INMOBILIARIA OLAYA S.661. D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 27.343 19.058 11.009.954 23.A.47 -188.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 Utilidad neta Razón social 381 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL ONDA DE MAR S. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 27. excepto prendas de piel 27.118.538 529.709.067 389 INVERSIONES GRUVAL S.872 392 C.S.014 -1.657.923 386 BIENES Y BIENES S.331 211. estampado y laminado de metal.226. prensado.22 848.812.188 1.717.A.332 30.473.526 22.A.A. excepto prendas de piel 27.A.087 385 LABORATORIO PROFESIONAL FARMACÉUTICO S.673 20.503 2.470 9.231 29.580.647.524 16.659.216.707.078 9.838 257.769 11.085.270 11. G5121 Comercio al por mayor de materias primas.927.514.979.916.849.224. O9309 Otras actividades de servicios ncp 27.100 CIIU ARTÍCULO 3 ▶ Variación % Ventas Ingresos Operacionales Ranking ▶ Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 2012 102 .848 20.320 40.121 7.897.236 1.917 19.86 560.373.620.048.925 17.758.343 390 COMPAÑÍA DE COSMÉTICOS VOTRE PASSION S.790.268 22.274.648 10.008.241 25. D2423 Fabricación de productos farmacéuticos.A.674.557.990 536.467 21.572.153 34.757 23.A.822 383 AGRO GRAIN S.871 859.A. D1921 Fabricación de calzado de cuero y piel.15 639.822.678 28.968.760 1.525 387 C.802 26.030 -30.910.890 1.052 26.603.784 10.875.887 13.278 -89.865 10.

659.078 36.437 1.A.47 6.021 -63.374 14.06 -443. fabricación de artículos de piel 27.69 -213.803.782.194.430 398 MUNDIAL DE MARCAS LTDA.92 1.155.452 7.602.087.371 395 INVERMUR S.119.185.A.309 708. D3430 Fabricación de partes.072 396 LABORATORIOS ECAR S.41 3.293.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 394 C.263 28.922.S.422.509 26.027 13.202.503 407 ABURRÁ LTDA.588 296. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 26.515 -31.973.024 402 AQUA CHIARA S.91 -331.674.354 10.054 11.628 16. en acuerdo de reestructuración D1530 Elaboración de productos lácteos 26.567.597 497.64 2.757 39.717 399 BONEM S.259.655 40.258 1.623 13. D2423 Fabricación de productos farmacéuticos.982.A.A.370 -32.82 1.675 863.236. D1820 Preparado y teñido de pieles.A. piezas (autopartes).288 21.106.745 25.765. sustancias químicas medicinales y productos botánicos 26.541 25.441 433.195.439 33.A.601.302. INGENIEROS ARQUITECTOS F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 26.213 12. G5125 Comercio al por mayor de productos alimenticios.339 11.672 -0.007 10.947 397 MUROS Y TECHOS S.458 77. excepto café trillado 26.229 63.796.693 7.A.068 503.016.889 7.363 44.736.637 1.272.534.662 1.601. COLOMBIAN AGROINDUSTRIAL COMPANY S.A.682 13.728.133.637. excepto prendas de piel 26.862 267. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 26.810 11.725. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 27.11 1.110 12.429 19.968 406 PCA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS S.742.16 1.601.644 28.151 ARTÍCULO 3 ▶ Razón social Total Activos 2012 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 103 .248.93 161.094.611.529.834.390.A.457.835 24.799 403 TANN COLOMBIANA S.92 132.690 22.035.708.765 6. accesorios (lujos) para vehículos automotores y para sus motores 26.364.S. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel).435 0 -100.546.408 24.I.478.702.359.563.383 1.883 32.A.071 184.220 10.587 7.300 400 INMOBILIARIA E INVERSIONES ISANT S.757 28.232.460 405 POSADA BETANCUR S.324.482 1. en establecimientos especializados 26.652 401 BANAEXPOT S.876.060.976.471.037 326.014. A0113 Producción especializada de banano 26.121 24.700.85 182.232 3.563 12.532 404 LAURA S.00 -11.253 19.881 49.575 19.146.A.030 17.483 13. G5269 Otros tipos de comercio al por menor no realizado en establecimientos 26.A.764 43.768.926.859 -8. D2109 Fabricación de otros artículos de papel y cartón 26.154 6. D1810 Fabricación de prendas de vestir.618 -1.

A.534 418 SERVICIOS PROFESIONALES E INVERSIONES AGROPECUARIAS Y REFORESTACIÓN HERNÁNDEZ DE LA CUESTA E HIJOS S.869 754.56 265.812.567 412 SULFOQUÍMICA S.799 1.475.739 417 TEJILAR S.827.741 32.533.05 690.691.18 612.617.792 1.014.578.022 416 CALORCOL S.I.380 35.427 -5.875 3.A.845.131.684.118 5. H5521 Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 26.52 2.853.784.990 10.913.234 101.333.A.A.A.965.939 425.968.S.100 120. KREATE S.665.334 415 AIRE AMBIENTE S.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Ranking ARTÍCULO 1 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CIIU Descripción Sector Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 408 MICRODENIER S.651 51.603.335.308 186.044 25.355.256.899 11.370 8.129.963 6.S.480.549. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 25.643.016 7.075 28.794 25.489 41.49 106.A.741.572 29.207.949.769 5.168 9.346 39.833.67 375. G5131 Comercio al por mayor de productos textiles y productos confeccionados para uso doméstico 26.045 33.A.593 420 PASTAS COMARRICO S.581 27.419 411 ASCENSORES ANDINO S.422 11.S.057 1.881 15. D2699 Fabricación de otros productos minerales no metálicos ncp 25.619.A. K7491 Obtención y suministro de personal 25.464 10.718 32.755 -22.474.756 19.811 ARTÍCULO 2 ▶ Razón social Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 413 C.02 1.539.610 1.741.08 40.096 1.212 11.434 7.62 1.346. en establecimientos especializados 414 NOPCO COLOMBIANA S. D1583 Elaboración de otros productos alimenticios 25.483.599.333.391 7.461 1.749 24.443 1.279 22. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 25.885 20.054 34.846.291.152.646.430 -492.464.863 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 104 . G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 26.075 34.404 419 MANPOWER PROFESSIONAL LTDA.719.518.107.306.42 1.092.526. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 25.994.087 18.A.974 26.059. D1710 Preparación e hilatura de fibras textiles 25.285.779.253 14.229.898 637.648 25.066.199. D2429 Fabricación de otros productos químicos ncp 25.456 26.949 26.755 116. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 25.102.811 12.A.636.96 1.705.595 409 COMPAÑÍA DE ALIMENTOS COLOMBIANOS CALCO S.02 509.491 25.597 219.292 21.88 14.505 -3.405 18.208 8.874.540 410 JUAN NEUSTADTEL S.395.A.259.977 4.904.031 27.A.865.046 36. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel).

544.748.139 426 INDUSTRIAS DE ACERO S.667 434 PROMOTORA BOSQUE VERDE S.828 430 PERFOTEC S.940 58.985.639 425 MINERA EL ROBLE S.386.891 64.A.S.684.66 1.129 15.842 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 423 ZBC S.034 145.A.130 2.502 19.061. C1120 Actividades de servicios relacionadas con la extracción de petróleo y gas.823 428 ROTOPLAST S.30 508. artículos de cuero y sucedáneos del cuero.782 3.263 -705. en establecimientos especializados 424 DIESEL ANDINO S.502.310.897 0 0 NA -27.295 20.A.015 12.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Variación % Ventas Ingresos Operacionales Utilidad neta Ranking ARTÍCULO 1 Razón social 421 SOCIEDAD MINERA SOLVISTA COLOMBIA S.789.009 21.A.848.073 3. C1339 Extracción de otros minerales metalíferos no ferrosos.853 422 INDUSTRIAS KENT Y SORRENTO S.775.349.557 21. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 24.477 12.147 2.410 17.780.39 7.210.86 -582.250.666 -74.324 64.360 577.333. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 24.725.279.146 149.A.315 3.S.450 14.424.079 19.56 923.169 26.725.965.728 52.05 2.319.695 394.645.A.201 4.755 16.A.C.413 0 0 NA 94. C1320 Extracción de metales preciosos 25.775 11.651 1.971. D2893 Fabricación de artículos de cuchillería. K7491 Obtención y suministro de personal 24.00 206.22 2.A.073 66.521 30.182 24.A.825 281.A. G5159 Comercio al por mayor de otros productos intermedios ncp 24.404 10.410.158.773 30.772 427 MULAN S.573.761.745.406 8. G5134 Comercio al por mayor de aparatos.341 35.766 427.521 432 DISTRIBUIDORA KIRAMAR S.264 25.370 10.132 429 SOLUCIONES URBANÍSTICAS S.926 -0. artículos y equipo de uso doméstico 24.588.589.287 25.065.043 71.676 8.463 217.752 NA: No aplica ▶ VOLVER AL CONTENIDO 105 .151.604 15.898 -98.495 4.987.A.279.001.992 1.303. G5011 Comercio de vehículos automotores nuevos 25.767 22.796 -37.465.45 376. G5234 Comercio al por menor de todo tipo de calzado.165.82 4.332.242.208 46.221. D2521 Fabricación de formas básicas de plástico 25.188 0.577.518 16.179.889. K7010 Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados 25.584. D2521 Fabricación de formas básicas de plástico 25.580 21.024 3.060.902 10. S.131.053 433 MANPOWER DE COLOMBIA LTDA.220 0 -100.98 537. excepto níquel 25.315 1.612 572.384 26.830.411 24. herramientas de mano y artículos de ferretería 25.85 901.431.268 1.911 231.A.858.A.S. excepto las actividades de prospección 431 INVERSIONES MARSALA URIBE E HIJOS Y CÍA.785.028.899.963.597.

117.348 22.175.875 0.903 1. en establecimientos especializados 442 DIVERTRÓNICA MEDELLÍN S.336.890 444 CREATUM ACCESORIOS S.674. legumbres y hortalizas 24.896.826.394 13.358 6.799.218 496.897 5. A0113 Producción especializada de banano 23.811.926.37 248.542 443 ALG PROPIEDAD RAIZ S.226 -1.604.110.313 21.637 12.328 45.425 856. G5234 Comercio al por menor de todo tipo de calzado.486.490. plásticos y caucho en formas primarias y productos químicos de uso agropecuarioComercio al por mayor de productos químicos 440 PRODUCTOS ALIMENTICIOS BARY S.099.328 12.157 31.81 500.583. G5233 Comercio al por menor de prendas de vestir y sus accesorios (incluye artículos de piel).376 -3.805.849.762 18.322 447 EQUIPOS GLEASON S.57 685.A.121 5. G5153 Comercio al por mayor de productos químicos básicos.037.073 -5.81 239.A.139.580 ARTÍCULO 3 ▶ Variación % Ventas Ingresos Operacionales Ranking ARTÍCULO 1 CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 2011 2012/ 2011 2012 2011 2012 439 GMP PRODUCTOS QUÍMICOS S.833.54 855.208.817 11.188 437 TIENDAS DE ROPA ÍNTIMA S.946.088 -13.572.230.684 8.440 719.315 3. D1521 Elaboración de alimentos compuestos principalmente de frutas.423.177.A. F4549 Otros trabajos de acondicionamiento 24.253 0 -100.077 56. K7129 Alquiler de otros tipos de maquinaria y equipo ncp 23.00 613.593.264.368 1.A.551.696.054 10.783 12.746.645 38.005. D3699 Otras industrias manufactureras ncp 24.937 30.587.934.557 441 ENSENADA S.034 1.320.515.21 1.207.565 3.288 39.023 35.416 71.042 20.30 2. artículos de cuero y sucedáneos del cuero.A.625.759 5.203.809 366.861 22.195 34.200 7.660.19 544.160 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 106 .194.151.31 323.850.585 35.451 436 INMOBILIARIA NUEVA VISIÓN S. F4543 Trabajos de instalación de equipos 23.276 24.A.474 24.526 20.234 764.485 19.609 438 INVERSIONES SAN GABRIEL S.51 1.762 34. F4521 Construcción de edificaciones para uso residencial 24.616 13.▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 01 ▶ 02 Utilidad neta Razón social 435 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL DE METALES PRECIOSOS DE COLOMBIA C1339 Extracción de otros minerales metalíferos no ferrosos.072.A.250 8.291 22.378.840.954 -76.759 34.056.904 1. O9219 Otras actividades de entretenimiento ncp 24.986 5.651.884 675.062 24.A.507 87. A0121 Cría especializada de ganado vacuno 24.991 771.918.810 59.232.A.481 6.934 35.224.12 2.00 -34.828 178.947 445 AGROPECUARIA LOS CUNAS S. excepto níquel 24.643 43.782 446 COMERCIAL Y SERVICIOS LARCO S. en establecimientos especializados 24.238.157.A.932.A.840 25.342.978.A.568 84.475.

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 2

01

02

03

04

05

Ranking

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

01

02

CIIU

Descripción Sector

Total
Patrimonio
2012

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales
2011

2012

2012/
2011

Utilidad neta
2011

2012

448

UNIÓN INDUSTRIAL
Y COMERCIAL S.A.

K7010

Actividades inmobiliarias
realizadas con bienes
propios o arrendados

23.807.265

23.642.882

3.401.772

3.579.989

5,24

525.644

600.239

449

COMERCIAL
PORVENIR S.A.S.

A0121

Cría especializada de ganado
vacuno

23.739.207

16.347.520

1.937.726

1.510.699

-22,04

537.917

-235.902

450

COLOMBIA MINERA
S.A.S.

C1120

Actividades de servicios
relacionadas con la
extracción de petróleo y gas,
excepto las actividades de
prospección

23.717.156

10.456.402

1.110.113

311.652

-71,93

-184.503

-1.662.748

451

DISTRIKIA S.A.

G5011

Comercio de vehículos
automotores nuevos

23.404.175

3.173.702

91.166.905

92.203.209

1,14

962.804

379.469

452

AGROCOMERCIAL
LA ALBORADA A.
RESTREPO Y CÍA.
S.C.A.

A0123

Cría especializada de aves de
corral

23.335.293

19.698.080

4.719.187

4.631.320

-1,86

1.052.278

1.754.619

453

DISTRIBUIDORA
TROPICANA S.A.S.

G5190

Comercio al por mayor de
productos diversos ncp

23.312.718

8.296.123

72.856.345

78.524.429

7,78

334.018

1.020.875

454

REFORESTADORA Y
MANUFACTURERA
LOS RETIROS S.A.

A0118

Producción agrícola ncp en
unidades especializadas

23.254.622

22.994.674

1.661.775

1.798.441

8,22

-84.967

-146.760

23.244.246

4.926.236

29.515.856

42.080.061

42,57

934.415

1.310.344

ARTÍCULO 3

Razón social

Total Activos
2012

455

AQUATERRA S.A.

G5153

Comercio al por mayor de
productos químicos básicos,
plásticos y caucho en
formas primarias y productos
químicos de uso agropecuario

456

INFEREX S.A.

G5152

Comercio al por mayor de
metales y minerales
metalíferos en formas primarias

23.206.995

7.596.374

14.394.035

15.395.082

6,95

739.794

1.063.718

457

RAVENBIRD S.A.S.

J6599

Otros tipos de intermediación
financiera ncp

23.169.583

23.048.170

122.596.752

543.061.021

342,97

-181.148

1.345.154

458

QUINTANA S.A.S.

C1320

Extracción de metales
preciosos

23.094.894

4.365.569

22.097.293

24.692.994

11,75

4.983.847

636.133

459

LITOEMPAQUES
S.A.S.

D2899

Fabricación de otros productos
elaborados de metal ncp

23.074.851

20.993.849

16.921.053

21.325.668

26,03

-35.220

244.248

460

INGEANT S.A.

F4521

Construcción de edificaciones
para uso residencial

23.061.383

7.580.213

25.160.547

31.950.875

26,99

1.262.244

1.304.925

461

BODEGAS Y
CONSTRUCCIONES
MY S.A.S.

K7010

Actividades inmobiliarias
realizadas con bienes
propios o arrendados

22.950.519

19.070.223

1.722.767

1.813.300

5,26

2.347.328

1.765.391

▶ VOLVER AL CONTENIDO

107

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

01

02

03

04

05

Ranking

ARTÍCULO 1

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 3

01

02

CIIU

Descripción Sector

Total
Patrimonio
2012

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales
2011

2012/
2011

2012

Utilidad neta
2011

2012

462

DEPÓSITO DE
DROGAS MÓNACO
S.A.

G5135

Comercio al por mayor de
productos farmacéuticos,
medicinales, cosméticos y
de tocador

22.826.695

2.787.864

48.804.773

54.891.640

12,47

275.178

551.006

463

LICOSINÚ S.A.S.

G5190

Comercio al por mayor de
productos diversos ncp

22.769.548

8.960.435

61.310.735

57.284.594

-6,57

2.421.537

2.916.316

464

RULA S.A.S.

J6599

Otros tipos de intermediación
financiera ncp

22.725.127

22.518.611

131.745.419

151.534.925

15,02

499.936

694.133

465

C.I. IPT S.A.S.

G5133

Comercio al por mayor de
calzado

22.590.112

8.717.814

35.887.544

20.180.296

-43,77

1.457.161

-126.160

466

ARTEXTIL S.A.

D1730

Acabado de productos textiles
no producidos en la misma
unidad de producción

22.589.950

15.398.395

20.088.900

23.597.105

17,46

395.947

466.599

467

GRUPO HOTELERO
Y TURÍSTICO AMBAR
S.A.

H5511

Alojamiento en hoteles,
hostales y apartahoteles

22.541.097

9.517.896

1.305.065

3.581.542

174,43

-753.169

-1.389.429

468

INDUSTRIAS DEL
HIERRO S.A.

F4530

Construcción de obras de
ingeniería civil

22.537.115

4.101.468

23.248.518

25.946.023

11,60

702.276

739.179

469

CESDE S.A.

M8023

Educación media de formación
técnica y profesional

22.500.059

8.382.811

15.684.027

14.262.374

-9,06

289.404

89.402

470

PROPLÁS S.A.
en acuerdo de
reestructuración

D2529

Fabricación de artículos de
plástico ncp

22.470.197

17.691.284

16.115.639

18.406.703

14,22

1.359.520

941.201

471

LASA SOCIEDAD
DE APOYO
AERONÁUTICO S.A.

I6339

Otras actividades
complementarias del
transporte

22.375.090

13.673.121

31.527.331

34.318.728

8,85

3.632.228

2.988.329

472

INDUSTRIAS
METÁLICAS CORSAN
S.A.

D2899

Fabricación de otros productos
elaborados de metal ncp

22.285.259

14.001.379

31.794.178

35.088.880

10,36

66.926

63.391

473

CONSTRUCTORA
PALMA DE ORO S.A.

F4521

Construcción de edificaciones
para uso residencial

22.218.896

3.160.000

14.839.851

21.233.307

43,08

50.143

86.504

474

TAHAMI &
CULTIFLORES S.A.
C.I.

A0112

Producción especializada de
flor de corte bajo

22.217.107

10.087.446

12.466.227

10.972.033

-11,99

-4.631.228

-290.424

475

DROMAYOR
MEDELLÍN S.A.S.

G5135

Comercio al por mayor de
productos farmacéuticos,
medicinales, cosméticos y de
tocador

22.186.826

6.788.688

53.258.451

55.889.083

4,94

-1.177.203

-3.800.657

ARTÍCULO 2

Razón social

Total Activos
2012

▶ VOLVER AL CONTENIDO

108

▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA

ARTÍCULO 1
01

02

03

04

05

01

02

03

04

05

ARTÍCULO 3

01

02

Utilidad neta

Razón social

476

VARIADORES S.A.

G5161

Comercio al por mayor de
maquinaria y equipo
para la agricultura, minería,
construcción y la industria

22.183.436

8.248.529

46.383.646

37.622.940

-18,89

2.487.367

613.183

477

INVERSIONES
COSERVICIOS S.A.

K7010

Actividades inmobiliarias
realizadas con bienes
propios o arrendados

22.169.573

18.132.933

903.324

703.020

-22,17

302.687

273.836

478

CONSTRUCCIONES
Y TRACTORES S.A.

F4530

Construcción de obras de
ingeniería civil

22.156.568

14.272.463

28.556.184

27.296.695

-4,41

656.803

680.395

479

TIEMPOS S.A.S.

K7491

Obtención y suministro de
personal

22.091.584

4.127.971

81.016.135

86.726.516

7,05

106.029

-665.166

480

DISEÑO URBANO
S.A.

F4521

Construcción de edificaciones
para uso residencial

22.086.482

10.789.763

24.226.347

2.535.133

-89,54

714.154

-1.840.220

481

ALMACENES Y
TALLERES MOTO
PRECISIÓN S.A.

G5030

Comercio de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos
automotores

22.083.252

7.573.765

30.845.663

35.098.892

13,79

501.175

523.779

482

IMPORTADORA
COMERCIAL DE
BELLEZA S.A.

G5135

Comercio al por mayor de
productos farmacéuticos,
medicinales, cosméticos y de
tocador

21.980.389

7.898.734

25.063.264

20.120.992

-19,72

1.180.034

1.282.282

G5249

Comercio al por menor de
otros nuevos productos
de consumo ncp, en
establecimientos
especializados

21.906.507

7.602.731

20.610.070

23.498.349

14,01

1.059.701

1.482.222

21.897.640

3.878.606

41.192.119

44.058.087

6,96

287.425

289.246

CIIU

ARTÍCULO 2

Variación
% Ventas

Ingresos Operacionales

Ranking

Descripción Sector

Total Activos
2012

Total
Patrimonio
2012

2011

2012/
2011

2012

2011

2012

483

R.P. MÉDICAS S.A.

484

DISTRIBUCIONES
AGRALBA S.A.

G5153

Comercio al por mayor de
productos químicos básicos,
plásticos y caucho en
formas primarias y productos
químicos de uso agropecuario

485

DISSANTAMARÍA S.A.

G5190

Comercio al por mayor de
productos diversos ncp

21.893.220

6.206.865

49.997.259

53.967.381

7,94

84.359

117.142

486

AGROINDUSTRIAS
LOS ROBLES S.A.

A0121

Cría especializada de ganado
vacuno

21.855.585

14.028.635

2.543.989

3.138.663

23,38

212.597

106.965

21.836.942

14.046.092

17.343.667

15.654.524

-9,74

448.340

53.321

21.791.389

7.813.642

14.615.432

14.464.054

-1,04

395.163

206.156

487

LITO S.A.

G5155

Comercio al por mayor de
productos químicos básicos,
plásticos y caucho en
formas primarias y productos
químicos de uso agropecuario

488

ACCESORIOS Y
SISTEMAS S.A.

F4543

Trabajos de instalación de
equipos

▶ VOLVER AL CONTENIDO

109

505 37.644.457 1.ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Ranking ▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA Razón social CIIU Descripción Sector Total Activos 2012 Total Patrimonio 2012 Variación % Ventas Ingresos Operacionales 2011 2012/ 2011 2012 Utilidad neta 2011 2012 489 MAPER S.096.A.285.35 587. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 21.563.A.645 16.229.A.976 1.A.260 -1.376.A.935 500 INGREDIENTES Y PRODUCTOS FUNCIONALES S.S.A.079 507.090.242.728 -7.840 499 PLANTÍOS SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA A0113 Producción especializada de banano 21.A.128.742.70 -2.618. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 21. I6320 Almacenamiento y depósito 21.453. excepto café y flores 21.891 27.619.395.883 1.600. A0113 Producción especializada de banano 21.19 2.769 494 CAR INTEGRADO S.899.718 -5.807 3.692.994 1.590 1.024 495 INVAZUL S.835 12.641 8.593 1.944 569.718 17.299 1.213.755 10.709 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 110 .230 13.177 218.685.090 -11.459 18.856 12.120.714.919 -8.428.08 -385.A. D2529 Fabricación de artículos de plástico ncp 21.158 3.422.995 27.088.A.765 4.830.173 31. J6599 Otros tipos de intermediación financiera ncp 21.089 17.962 496 SOCIEDAD DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL BANAFRUT S.051 -11.78 2. G5137 Comercio al por mayor de papel y cartón.48 538.323 498 INVERSIONES CASAGRANDE S.389.952 8.623 8.273 497 COMERCIALIZADORA INDUCASCOS S.346 491 UNIPLES S.382.746.051 1.379 490 ROLDÁN Y CÍA LTDA.184 493 MYCRA S.475.844 33.228 65. productos de papel y cartón 21.S.049.689.A.518 18. A0112 Producción especializada de flor de corte bajo 21.282.47 117. G5030 Comercio de partes.759.637 19.772.01 1.359.489 73.617 10.728.272.786.561 785.408 20.790 7.222 1.691.866 29. productos agrícolas y pecuarios.442.800 6.67 -846.432 8.621.892.255.543 -1.117 21.126.873.675.77 -210.597 34.447 550. A0118 Producción agrícola ncp en unidades especializadas 21.78 42.317 148.796 22.968.840 270.293.294.048 12.047. G5121 Comercio al por mayor de materias primas.178 -5.845 492 COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CULTIVOS MIRAMONTE S.191.499 10. G5190 Comercio al por mayor de productos diversos ncp 21.757 20.361.24 398.989 6.099.273.457.

2013). Sumando a esto la desaceleración de algunas variables clave en Estados Unidos. que por sí sola representa 5 % del total de las ventas de las 500.7 % de 2007. El crecimiento en ventas de las empresas más grandes de Latinoamérica no fue mayor. como el petróleo y el gas. se mantuvieron relativamente estables. en 11 %.5 % respectivamente. debido a la desaceleración de los sectores minero y siderúrgico. diversos economistas estiman que al Viejo Continente le esperan años de bajo crecimiento. A su vez.4 %.4 LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA La crisis que sacude a Europa desde 2011 no ha parado de aumentar en intensidad y dramatismo. se crea un escenario al que las empresas latinoamericanas deberán adaptarse en el mediano plazo. a lo cual se sumó la desaceleración china. pero muy inferior a 23. con una reducción en sus ventas de 6 y 0. Aunque el euro sobreviva a sus días más oscuros.9 % entre 2011 y 2012). Mientras que en 2011 estas llegaron a US$157. uno de los principales mercados de destino para este tipo de materias primas. frente a 5. puede interpretarse como una señal de alarma el retroceso del total de utilidades del conjunto de las 500. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 111 . las utilidades negativas de las otras 499 llegan a -20.000 millones. Sin embargo.000 millones. Otros sectores relevantes.3 %. estas cifras se ven sobredimensionadas por el resultado de una de las tres empresas gigantes de la región: la petrolera paraestatal Pemex registró una utilidad negativa abrumadora: US$-28. y las principales empresas de América Latina estaban creciendo a un ritmo inferior al de la primera mitad de la década pasada.1 % de 2011. Sacando a esta empresa.). sin que todavía se vislumbre un desenlace. lo que implica un detrimento de 35. en 2012 el monto fue de US$102. comportamiento que estuvo explicado por la coyuntura internacional: el freno dado a la política monetaria expansiva de la Reserva Federal estadounidense. con un incremento de las ventas de 7. Mientras que en 2011 se mostraba una desaceleración de las economías de la región.8 % (América Economía.000 millones (-119. mientras que el comercio mostró una notable recuperación en varios países de la región (ibíd. en 2012 se presentó una notable recuperación.

se han visto beneficiados en los últimos años por los amplios incrementos en los precios internacionales. En el Cuadro 8 se muestran los sectores ganadores.4 % entre 2011 y 2012. principal mercado de sus exportaciones. En contrapartida. la coyuntura internacional ha afectado de diferente forma a México. Si se trata de macrorregiones.2 %).▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Dado que al interior de América Latina existen dos estructuras productivas diferenciadas. sin embargo recientemente. los productos minerales y la soja. el número de empresas pasó de 110 a 120 en el ranking de 2012 (ibíd. a los países del Pacífico sudamericano les está yendo bien: las empresas chilenas aumentaron de 65 a 73 en el ranking. y por la apertura reciente de México a otros mercados globales. comercio y telecomunicaciones. minería. mexicanas y argentinas. al analizar las variaciones de ventas de las empresas brasileñas y mexicanas. En el caso de este último país. y las peruanas de 22 a 30. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 112 . La participación de este último. De esta forma. mientras el conjunto de las mexicanas creció 21 % en el mismo período. Centroamérica y el Caribe. Los países de la región. y solo treinta colombianas se ubican en dicho ranking. enfocados en una producción industrial de bienes de baja tecnología. El ranking de América Economía incluye empresas que superan los mil millones de dólares en ventas. si bien es muy alto su crecimiento.). dada la estabilización de los precios y la revaluación del real. y específicamente Brasil. las colombianas de 26 a 28. se concluye que el incremento de ventas del conjunto de las mayores empresas de Brasil fue de apenas 0. se han visto beneficiados por la recuperación reciente de Estados Unidos. dada su alta participación (ya que sumadas explican cerca del 70 % de las ventas). bajó el número de brasileñas. en 2012 fue muy moderado (3. Mientras que para el caso de Sudamérica el mayor porcentaje de la producción está ligado a las industrias de commodities. como el petróleo. por volumen y crecimiento en ventas: petróleo y gas. han disminuido considerablemente su dinámica. países que.

6 15.3 643. % ventas.5 ▶ 05 5 Energía eléctrica 45 43 162.6 10. 2012-2011 Part.4 02 2 Comercio 70 71 284.0 18 Celulosa/Papel 8 1 21.4 16 Electrónica 17 14 40.4 16.968.831.4 66.3 10.1 0.633.775.3 6.601.783.8 305.6 11.3 13 Transporte/Logística 20 21 54.7 2.9 9 Siderurgia/Metalurgia 27 25 136.7 ▶ 01 ▶ ▶ 01 ▶ 02 20 Servicios de salud 5 1 10.452. por sectores Lugar en el ranking Sector Número de empresas 2011 Ventas totales (USD millones) 2012 2011 2012 Var.766.8 3.724.451.8 61.2 1.439.8 1.376.8 19 Servicios básicos 5 5 17.1 4.7 6.4 1.6 0.7 0.644 17. 2012 1 Petróleo/Gas 39 43 592.7 196.1 7 Automotriz/Autopartes 39 35 152.547.448.255.3 18.1 167.5 15 Química/Farmacia 17 17 33.1 9.6 22 Industria manufacturera 6 7 8.6 8.1 -0.206.7 21 Medios 5 4 15.026.294.3 11.856.3 135.929.142.9 5.4 15.6 ▶ 03 3 Telecomunicaciones 34 33 190.247.9 -7.4 ▶ 04 4 Minería 44 41 185.1 8 Multisector 20 28 144.9 2.9 6.675.1 60.213.555.1 7.5 41.8 159.8 93.4 21. % ventas.129.5 6.4 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 113 .726.287.282.6 24.3 10.145.6 171.7 37.4 3.666.3 14 Petroquímica 7 8 34.9 3.1 10 Bebidas/Licores 16 17 80.1 3.994.2 1.4 5.2 7.4 ARTÍCULO 3 6 Agroindustria 17 20 114.054.2 3.328.529.▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 CUADRO 8 Comportamiento en ventas de las 500 de América Economía.913.6 11 Alimentos 19 26 65.697.5 155.9 38.5 23.112.010.817.1 2.4 7.1 0.9 76.179.4 -1.4 36.4 17 Cemento 6 5 25.644 26.5 0.878.9 12 Construcción 22 23 56.1 1.7 161.5 -8.

De hecho. organización y responsabilidad corporativa social. que permitió a las empresas fortalecerse a partir de los mercados locales. NA: No aplica / ND: No disponible Las reformas pro mercado produjeron un aumento significativo en el nivel de competencia.812.996.3 24 Software y datos 3 4 5.647. Domínguez y Brenes.4 7. 2012 23 Ind.7 0. cada día estas empresas ganan más participación en los mercados extranjeros diferentes al latinoamericano.6 0. reduciendo los niveles de deuda.050.5 4. es fundamental para el desarrollo de las estrategias competitivas de la región.7 -5.▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 Lugar en el ranking Sector Número de empresas 2011 Ventas totales (USD millones) 2012 2011 Var. primero hacia los países vecinos.2 ▶ 01 27 Industria gráfica 1 1 1.469. siendo capaces de desarrollar innovaciones en tecnología. comparativamente con las grandes de Latinoamérica. El fenómeno de las multilatinas fue facilitado por el crecimiento económico de la región. y se convierte en un importante referente para las empresas grandes de la región. donde se tienen los más cercanos competidores.637. para aprovechar las oportunidades y. que aumentan su rentabilidad.539 ND NA NA ▶ 03 Total 500 500 2.70 2.783. El menor tamaño relativo de las empresas grandes de la región. o por encima. que están a la par. redefiniendo las líneas de negocio. 2012). Muchas de estas empresas son muy sofisticadas. 2002. 1997).8 10.1 1.2 26 Textil/Calzado 2 3 2. 2012-2011 2012 Part.547 51.4 0.255. aeroespacial 1 2 5. 2013 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 Entender la capacidad de la empresa local en el contexto de América Latina.2 0. Cada vez cobra mayor relevancia el modelo de las multilatinas. se debe a que muy pocas compañías nacionales han cotizado en la bolsa para conseguir recursos y financiar sus planes de expansión. competir globalmente (Nadborny. de lo ▶ VOLVER AL CONTENIDO 114 .17 7.4 52.639.3 0.683.750.3 25 Máquinas/Equipos 3 2 5. lo cual forzó a las empresas latinoamericanas a reestructurarse.4 46. más tarde. y mejorando las capacidades competitivas mediante la compra de tecnología y alianzas con empresas extranjeras (Cuervo-Cazurra.31 100 ▶ 04 Fuente: América Economía. % ventas.018 7.457. pasando a ser global-latinas.6 4. % ventas. Las multilatinas son empresas latinoamericanas con operaciones de valor agregado en los mercados extranjeros de mayor tamaño y potencial de crecimiento. y luego expandirse fuera de sus países de origen.1 ▶ 02 28 Servicios generales 2 0 9.

2013 ND: No disponible ▶ VOLVER AL CONTENIDO 115 .▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 que las empresas de países avanzados desarrollan. ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 Según el ranking multilatinas 2013 de América Economía.8 323 68. y por último Bolivia. Alimentos 44 37 GRUPO ARGOS Cemento Col.7 3 52 41 33 52. Panamá y Venezuela. y son financieramente saludables para hacer grandes adquisiciones (Ferrari.2 Inversión Índice multilatino Fuente: América Economía. se han adaptado a las condiciones de los mercados emergentes. han desarrollado modelos innovadores de negocios.º de países % ventas en el exterior. Perú con 3. cada uno con 1 empresa. 2013 Ranking 2013 Ranking 2012 Empresa País de origen Sector principal Col. Guatemala. Pese a las incertidumbres de 2012. Ventas. Colombia con tan solo 3.6 2. Energía 14 18 ISA 34 22 GRUPO NUTRESA Col. 25 son de Brasil. le sigue México con 18. Además.8 8 70 66 87 68. Ventas 20112012 N. en el tercer lugar aparece Chile con 19. solo 3 empresas de la región aplican el modelo multilatino: de las 80 multilatinas presentadas. ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 CUADRO 9 Empresas de Colombia en el ranking de multilatinas. 2012). 2012 2. las empresas más internacionalizadas de América Latina continuaron profundizando sus estrategias de conquista de mercados más allá de sus fronteras.438 8. 2012 (MM US$) % empleados en el exterior. 2012 Var. han sido uno de los motores clave en la economía global de los últimos años.950 ND 15 23 23 75 56. Argentina con 5.

inversión. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 116 . así como la actitud frente a la competencia como factor determinante del éxito.▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 El índice multilatino mide los avances de las empresas latinoamericanas en sus procesos de globalización. como condiciones previas para nuevos procesos de expansión geográfica (30 %) (América Economía. porcentaje de empleados en el exterior (10 %). 2013). subíndice que mide la presencia en países y regiones geográficas que contemplan dificultades de acceso (20 %). expresados en base 100 (en algunos casos la tabla de este especial solo muestra los porcentajes brutos). cobertura geográfica. que expresan distintos fenómenos involucrados en la capacidad de las multilatinas por salir de sus fronteras nacionales y ampliar su influencia en la región y el mundo: porcentaje de ventas en el exterior. y potencial de crecimiento. Se compone de cuatro subíndices. exportaciones y ventas de filiales extranjeras (10 %). subíndice que evalúa estados de liquidez y situaciones de mercado. En la experiencia internacional de las multilatinas se resalta la capacidad directiva y la visión de los empresarios. subíndice que contempla volúmenes y porcentajes de inversiones totales y aquellas realizadas fuera del país de origen (30 %). es decir.

una adecuada estructura de costos para sus nuevos negocios.51 % destacan la solidez de las empresas asentadas en la región. que jalonen la reconversión de la estructura productiva. poder afrontar los cambios del mercado. • Al margen del comportamiento de la utilidad y las ventas.5 CONSIDERACIONES FINALES • Urge la aplicación de políticas que promuevan la modernización de la gran empresa hacia estructuras organizacionales livianas y de costos más flexibles. y acceder más fácilmente a procesos de internacionalización en un entorno de mayor presión competitiva. los incrementos en activos y patrimonio de 10 y 14. a través de modelos de fusión. lo que muestra una consolidación importante del sector privado regional. • La apertura y profundización de las relaciones comerciales con otros países constituye un espacio significativo de complementariedad entre la gran empresa y las mipymes. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 117 . • Es imperante la promoción de la inversión extranjera directa. adquisición y green field en sectores de media y alta tecnología. Aprovechando las amplias fortalezas de las empresas grandes para la implementación de procesos de investigación e innovación. que les permita contar con un sólido soporte especializado. que pueden ser difundidos entre las mipymes a través de procesos de integración empresarial.

Universidad de Huelva. M. _____ (2010): «Multilatinas». n. Competitiveness and Governability. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia (2013): «La economía de Antioquia en 2012». pp. agosto. Correa García.php (consultado: agosto de 2013).º 6 Medellín. Fierro. Superintendencia de Sociedades (2012): Comportamiento del sector real de la economía. Cuervo-Cazurra. Facultad de Contaduría. vol. En: Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo. Tascón. mayo.º 15. En: Journal of Business Research. T. Universidad de Carabobo. n. Ramón Javier (2010): «Desempeño financiero empresarial en Colombia en 2009: un análisis por sectores». Sánchez. L. En: Revista de Economía Mundial. _____ (2012): «Situación actual y perspectivas de la economía de Antioquia». pp. España. V. Dembinski. Álvaro (2007): «Liberalización económica y multilatinas». 107-29. abril. y Brenes E. n. Presentación en el Foro Pymes ANIF. Medellín. Castaño Ríos. (2009): «Very large enterprises. J. 3-16. En: Globalization. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 118 . Medellín. 129-50. Universidad de Antioquia. Octubre de 2012. 1. (2007): Diagnóstico financiero empresarial: un enfoque para el análisis financiero integral. IV trimestre de 2012.. Carlos Eduardo. Bogotá: Ecoe. junio. n. Hermosilla. Inocencio (2006): Razones o índices financieros. Centro Regional de Estudios Económicos –CREE– (2013): Boletín Económico Regional Noroccidente. En: Perfil de Coyuntura Económica. «El método de masas financieras: una alternativa de análisis de estados financieros». pp. vol. Venezuela. M. Universidad de Antioquia. Jaime Andrés.. Presentación en el Foro ANIF. Domínguez.º 11.Referencias bibliográficas Banco de la República. focal firms and global value chains». y Amor.americaeconomia. Subgerencia de Estudios Económicos. Medellín. y Mesa Callejas. com/2012/500/index. Medellín. 66-87. (1997): «The internationalization of Latin American enterprises and market liberalization in the Americas: A vital linkage». 38. pp. Centro de extensión y asistencia técnica de empresas (Ceate). En: Revista Legis del Contador. (2007): La distinción entre operativo y financiero como base para el análisis contable: la aportación de Penman. Paul H. Á. En: Universia Business Review. marzo. B. octubre. R. Medellín. _____ (2013): «Mipyme: su importancia en Antioquia y principales retos». Bogotá. Páginas web http://rankings.º 23.

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Referencias bibliográficas CLUSTER: NEGOCIOS Y PERSPECTIVAS ▶ VOLVER AL CONTENIDO .

y sobre cómo el trabajo en red facilita la interacción y aprendizaje entre clusters de diferentes regiones del mundo. En este artículo se presentan las entrevistas realizadas a dos expertos. como herramienta para hacer frente a los cambios tecnológicos y de mercados. sobre la importancia de las iniciativas de cluster en las regiones. tanto en mercados locales como internacionales.Introducción * * Compilación: Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo. que cada vez le impone mayores retos a las distintas actividades económicas y sus empresas. «TCI Network: negocios y perspectivas». Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. En el segundo texto. Juan Manuel Esteban se refiere a la relevancia de las iniciativas cluster. Christian Ketels habla sobre la especialización de las regiones e identificación de negocios. En la primera entrevista. y a la importancia del trabajo conjunto para enfrentar los grandes desafíos de la actualidad. como herramienta de política pública. como mecanismo para enfrentar un mundo cambiante. «Negocios y perspectivas». ▶ VOLVER AL CONTENIDO 121 .

). tenemos que construir sobre estas bases y trabajar con ellas. y para eso se debe tener un conocimiento claro de lo que hay en la ciudad. y para eso hay que añadir nuevos elementos. extendernos. Pero además entender que debemos crecer. qué necesitamos ▶ VOLVER AL CONTENIDO 122 . Necesitamos traer estos puntos de vista juntos e identificar a dónde queremos ir.TCI Network: negocios y perspectivas Christian Ketels Presidente de TCI Network Cuando tratamos de entender cómo una región es exitosa en la economía global. Esto es lo que un cluster y una estrategia de competitividad pueden ayudar a solucionar. para lo cual el portafolio debe agrupar las áreas de especialización y crear algo que en negocios llamamos «una propuesta de valor». El tercer punto es cómo realmente su región hace negocios con otra. No hay que descartar esto. ya que esto refleja la fuerza existente en el entorno empresarial. De esta forma. encontramos que hay varias áreas que son cruciales: la primera es. Lo segundo tiene que ver con los clusters: ¿cuáles son las áreas en las que realmente se está especializando? Porque hemos descubierto que realmente tienen éxito quienes son productivos e innovadores. La elección radica en cómo se puede migrar de las actividades existentes de un portafolio. apertura. apertura a la competencia internacional. y las capacidades existentes en nuestras empresas. necesitamos ser diversos y olvidarnos de lo que tenemos. y entender cómo se puede reconstruir y trabajar con lo que se tiene. cuál es el conjunto de cualidades del entorno de los negocios en la región (cualificación del talento humano. infraestructura. Pienso que el enfoque que se debe considerar es el del portafolio: hay que entender cuáles son las actividades que tienen una curva ascendente en la región. Hay que ser también realistas y reconocer que muy a menudo esto no es suficiente. ya que lo que tenemos hoy no es lo que quisiéramos tener en el futuro. es lograr que tengan lo que buscan. lo que hace una propuesta de valor: cuál es la estrategia como región y cuál es la forma de avanzar. Los errores que hemos cometido en el pasado hay que analizarlos bien. la única manera para que otras empresas de Colombia o de otros países quieran venir a Medellín. y para ser productivos e innovadores es necesario centrarse en un par de cosas en concreto: el entorno y el portafolio del cluster. etc.

Entiendo que Medellín tiene una experiencia calificada. muchas caras de los esfuerzos. La idea es cómo encontrar esas áreas en las que tenemos buena oportunidad de movernos. y otras regiones de Colombia también. TCI (The Competitiveness Institute) es una asociación privada sin ánimo de lucro. Pero hay todavía una gran cantidad de personas con un concepto errado. Permite trabajar sobre el cluster o la globalización de cluster. Hay que pensar en eso y encontrar los canales de distribución adecuados. y con sede en Barcelona. pero ha habido muy poco en términos del crecimiento de los beneficios para la economía de la región. sesenta o setenta compañías que hacen algo muy bien. creo que hay varias cosas en las que la red TCI (The Competitiveness Institute6) puede ayudar: 1. pero este es relativo. y movilizar el poder de esta red. Esto es un reto. 4. cuya misión es lograr la mejora del nivel de vida y la competitividad regional en todo el mundo. partiendo de las capacidades actuales. Todo esto hace parte de un proceso de descubrir qué pueden hacer las regiones. fomentando iniciativas basadas en el desarrollo de clusters. cambiar y modernizar de nuestras economías. trabajando juntos y definiendo cómo transferir capacidades existentes hacia nuevas áreas más atractivas. y eso es genial. Esta es la esencia de un cluster. Se puede aprender de las experiencias de los demás. Dado el anterior contexto.▶ TCI Network: negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 6. 2. Les pondré un ejemplo: una de las cosas que hemos visto en muchas regiones es que los esfuerzos de cluster tienen éxito. Hay un aspecto que creo que es vital. desafiando la ▶ VOLVER AL CONTENIDO 123 . se puede aprender a trabajar en equipo. justo en un ambiente de negocios que cada día es más y más abierto. y hacer crecer estas oportunidades. Los esfuerzos exitosos para algunos clusters implican cincuenta. En Colombia las empresas se enfrentan a un reto enorme. Fundada en 1998. Otra área es la evaluación del impacto. y es la internacionalización. Tradicionalmente Colombia ha tenido una economía estrecha y ha generado un conjunto particular de empresas. Y esto significa aprender juntos cómo hacerlo mejor. pero ahora está abriendo su economía cada vez más. y debemos ayudar a formar a estas personas en lo que es y lo que no es. y considero que es un paso adelante que todos tenemos que dar. y entender que la intensidad de la competencia en los mercados de Colombia aumentará dramáticamente en los próximos años. Hay una gran cantidad de personas en Colombia con las que hablo hoy en día y saben las oportunidades que hay en mercados extranjeros. pero a pesar de ello podemos trabajar juntos para resolverlo. 3. Se requiere una red de personas. debido a que más y más compañías extranjeras vendrán con mejores productos y precios más bajos. ya que hay muchas caras de los cluster. y qué debemos hacer hoy para comenzar. debemos pensar en cómo podemos asegurarnos de que el cluster se convierta en algo vital para la economía de toda la región.

Yo no sé cómo será el futuro. y en particular un grupo de empresas que trabajaban juntas. Un ejemplo: en Estocolmo. con diferentes clusters y en diferentes países. y la tendencia hoy se mueve hacia el software y las tecnologías de la información. sí. en el mismo mercado. Yo no sé cómo serán los clusters en un futuro. para ayudarlos a entender el manejo de nuevas tecnologías. hacia la globalización. es muy fuerte la industria de la telefonía celular. y a su vez tener una dinámica local muy fuerte. TCI puede ayudar en ese. ¿Ha cambiado la tecnología?. y cómo pueden lucir las compañías. los modelos de gestión.▶ TCI Network: negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 posición de las empresas colombianas. hay otras herramientas. y creo que así debe pasar en muchas áreas como energía y producción. Las barreras hacen que los clusters se transformen. lo cual permite crecer y lograr beneficios en innovación para todos los clusters con los que se tenga conexión. En el pasado todos hablaron de los clusters como unas actividades cerradas en una región. y por ende los clusters han cambiado su perfil. lo cual hace que la ventaja que tenía ese país en telefonía móvil sea ahora irrelevante. Ahora ¿quién será exitoso?. Muchos casos exitosos de cluster hoy pueden estar directamente relacionados con grandes clusters del pasado. Hay mucha presión para que las empresas colombianas entiendan de una vez por todas cómo funciona y cómo luce el mercado mundial. TCI es un canal para lograr eso. Creo que una clave es moverse continuamente hacia la integración. son más especializados y están más conectados a otros clusters en otros países. Es cierto que esos lugares tienen clusters importantes que han surgido. es un proceso de mercado. Otra clave es entender que la tecnología se mueve y las categorías de los clusters pueden cambiar. por supuesto no el único. hacia unas nuevas condiciones de mercado y de tecnología. pero también vemos que hay muchos clusters reinventándose a sí mismos. Ahora los clusters son parte de una valoración global. por ejemplo. pero creo que puede ser un error pensar que solo será la moda de la industria o de regiones emergentes como Brasil y China. Suecia. pero entender que el proceso exitoso ▶ VOLVER AL CONTENIDO 124 . y llegan con nuevos tipos de productos y soluciones que los hacen exitosos. pero creo que hay una pregunta que nos puede clarificar ese concepto: los clusters han surgido en un proceso de mercado. ¿Han cambiado los mercados?. Esos clusters del pasado tuvieron un manejo basado en la reinvención de sí mismos. pero ese es su papel. ¿quién desaparecerá? No se sabe. sí. en el norte de Europa. Trae además oportunidades de globalización que les permitirá actuar mejor o igual de bien en otros ambientes de mercado. y competir a ese nivel de rendimiento. y considero que debemos ser humildes ante lo que traiga el futuro. haciendo que un cluster haga contacto con otros clusters en otros países.

sino como complementos y actividades conjuntas. pero que no vean esa conectividad y dinamismo local como alternativa a la conexión global. hay muchas posibilidades y beneficios para la gente en Colombia: buenos productos. con competencia. Tienen a Medellín. El éxito será de aquellos que tengan una conectividad local. no se puede pensar en empresas juntas en un cluster excluyendo la competencia. Lo único que me preocupa un poco –puede ser una impresión errónea– es que la gente en Colombia se pregunte qué tipo de cambio debe hacer en el entorno económico. el reto es aprender a trabajar mejor juntos y de manera productiva. Colombia va por buen camino. bajos precios y cosas así. y generar simultáneamente alternativas ante la competencia. Hay una apertura en la economía colombiana que genera un tremendo impacto en las operaciones que tendrán las empresas colombianas. ▶ VOLVER AL CONTENIDO 125 . y no se trata de vender más y más rápido. El ambiente competitivo en Colombia tendrá un cambio dramático. No se trata solo de pensar en equipo para atender el mercado externo. Hay algo en los esfuerzos de cluster que espero ayuden a hacer esa transición más rápida. tienen que tener éxito también en el mercado local. a Cali y a otras ciudades que hacen de Colombia un país con potencial económico. pero deben tener claro que hay bastante camino por recorrer. Esas son la clase de cosas que definen el éxito de un cluster o su desaparición. eso hace más fácil el desarrollo de estrate- gias regionales. pero las empresas colombianas necesitan liderazgo para enfrentar ese desafío. ya que es uno de los pocos países cuya actividad económica no está concentrada solo en la capital. y eso requiere mucho más que la modernización de la forma en que las empresas operan o actualizan sus productividades.▶ TCI Network: negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 lo tendrán aquellos que sean capaces de combinar cooperación: debemos trabajar juntos para ser más fuertes. Considero que Colombia tiene buenas bases.

sin embargo se apuesta poco y se puede conseguir mucho. Sin embargo. y allí hay una experiencia de clusterización desde hace muchos ▶ VOLVER AL CONTENIDO 126 . el juntos ser más potentes. el juntarse. de todo. veo que hoy existe una adecuación conceptual mucho más orientada. Después de un largo camino. éxitos. sin duda. ¿Por qué queremos este tipo de aproximaciones conceptuales? Porque juntos lo hacemos mejor que solos. son abordables colectivamente. hacia cosas muy sencillas y muy concretas. hoy en día es indiscutible que algo bueno ha ocurrido alrededor de esa palabra que quiere decir «racimo». y ciertos recursos financieros –pero no tantos como en otras políticas públicas–. ha habido fracasos. en este momento. y con grandes réditos potenciales si sale bien. o pueden tener. República Dominicana. y lo han demostrado Medellín. donde hace unos años existía un poco de confusión conceptual en torno al tema. inteligencia. ha ido a más en los últimos años. México. mucho más nítida. Argentina. Las iniciativas de cluster en Medellín son para mí una evidencia absoluta de cómo se apuesta relativamente poco: se apuestan muchas ideas. y no solo rendimientos económicos: rendimientos de articula- ción. Ciertamente yo veo muy esplendoroso el futuro de la conceptualización del cluster en América Latina. Los clusters donde tienen de verdad. Chile y Brasil. intangibles. retos estratégicos competitivos inabordables individualmente. No hay una garantía absoluta de que salga bien. un impacto enorme es en el nivel regional y hasta local. son ideas vinculadas a un fenómeno muy humano. porque al final la gente termina ganando más dinero cuando se conforman clusters exitosos.Negocios y perspectivas Juan Manuel Esteban Expresidente de TCI Network El concepto cluster a nivel mundial. Yo vengo del País Vasco. rendimientos en forma de capital social. Perú. En América Latina. desde aquellos tiempos en que nadie sabía qué significaba la palabra. humano y relacional. El conglomerado. y además rendimientos del bolsillo. Con relativamente poco de nuestra parte nos metemos en un grupo humano en el que pueden ocurrir cosas positivas. el juntos poder atacar retos estratégicos competitivos que no se pueden alcanzar individualmente. la posibilidad de obtener rendimientos es muy alta. el cual para los policy makers (hacedores de políticas) es relativamente poco costoso de intentar.

dos o tres en los que hay que apoyarse. 3.▶ Negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 años muy exitosa. y eso se hace en el nivel regional. 2. hay mucho de hard. Y aunque esto no se puede medir fácilmente. Es muy importante robustecer conceptualmente lo que se está haciendo. bueno y malo. y mucho también –y hasta más– de necesidad de una estrategia clara y nítida: saber a dónde se va. Alguien tiene que tomar la responsabilidad de apoyar los clusters. A veces no se tiene conciencia sobre lo importante que es tener una estrategia clara. como puede ocurrir en regiones colombianas. y tener muy claro previamente el faro que te debe guiar. puede marcar una diferencia en ciertos intangibles. de modo que si hubiera cambios políticos estos no afectaran la política de cluster. y además es muy importante también tener esa gente generosa que normalmente suele estar ahí siempre. y entonces es muy difícil. Todo lo contrario: el proceso de "clusterización" tiene mucho de humano y personal. Diría también que es vital tener claro que hace falta una figura como la del cluster manager. sin saber si el cluster va a estar el año que viene o no. por ejemplo. siempre está ahí y marca la diferencia. es que hay que hacerlo todo. No confundir un proceso de "clusterización" con un proceso en el que las cosas se hacen de manera desordenada. que estuviera un poco como dicen los franceses «au-dessus de lio». Además de eso hay que reunirse. para que en el día a día esté trabajando en pro del cluster. Creo que hay tres cosas absolutamente vitales en una iniciativa de cluster: 1. tener una línea clara de acción. honestidad y comunicación sincera. más allá que tal o cual proyecto de cooperación internacional. y orgullo. acabe o no acabe. Es vital que el proceso pueda sostenerse en el tiempo. y ciertamente el tamaño del País Vasco dentro de lo que es España favorece el poder anudar sinergias. o «por encima del lío». ocurre que no es así. hacer capital humano. pero yo diría que todavía la ventaja competitiva de un tamaño de región razonable. Lo curioso. juntarse. por qué se quiere llegar. Juntas sinergias cuando estás cerca y eso no quita que con las comunicaciones tan avanzadas que tenemos sea posible entablar relaciones sinérgicas o "clusterizaciones" mucho más lejanas que el ámbito regional. no todo es soft en los clusters. como: sentirte parte de un proyecto común. porque son los que están verdaderamente liderando ese ▶ VOLVER AL CONTENIDO 127 . y a veces. ge- nerar confianza. en América Latina. no cabe duda. entusiasmo porque tu región salga adelante.

y sé que tienen en mente esas recomendaciones. público y de conocimiento. poner recursos conjuntamente. sino que son compartidas ampliamente por los distintos actores. si se hace adecuadamente. y me alegra enormemente saber que nunca han existido cortes en la política de cluster de Medellín. Saber que juntos el sector público. y todo este tipo de cosas. de favorecer la candidatura de Medellín para ser la sede del Quinto Congreso Latinoamericano de Clusters –CLAC– en 2010. Cuando estás con otros frente al Gobierno eres alguien. cuando llega el momento de un cambio político no habrá cambios notorios en una estrategia de cluster. atacar retos conjuntamente. He conocido las ideas de mucha gente de Medellín. y tengo claro que mucha gente participa de las recomendaciones que acabo de hacer. Acaba pareciendo obvio –creo que lo es–. privado y de conocimiento irán muy lejos. pone a la ciudad en ventaja competitiva respecto a ciudades o regiones colombianas donde ese soporte público-privado no les sale tan bien. El no desanimarse cuando los éxitos no llegan pronto y seguir en ello. la colaboración entre el sector privado. la triple hélice. Yo diría que no hay política de cluster exitosa en el mundo en la que no se dé una correcta asociación público-privado. La recomendación fundamental que yo hago es que. simplemente. y que deben mantenerse. lo que está robusto intelectualmente y está demostrando resultados se debe mantener». la idea de pensar conjuntamente con otros. y yo sé que Medellín la tiene. y además. Demostrarle a los políticos que hay cosas que son buenas para la región –mucho más allá de la política–. Para mí. la persistencia en el propósito es absolutamente necesaria. es una condición sine qua non. es un factor de éxito absoluto. Tuve la suerte. son absolutamente ventajas competitivas para quien sabe ponerlas en valor. La estrategia de Medellín.▶ Negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 grupo humano que está tratando de atacar grandes retos estratégicos en cooperación. Si no he hablado nada del apoyo público/privado es porque lo tengo en la cabeza como algo que doy por hecho. No son recomendaciones que suenen raro en Medellín. Tuve una conversación con los nuevos políticos municipales y les dije: «Lo que está bien vale la pena mantenerlo. Recuerdo que cuando estuve en Medellín hubo un cambio político. pero yo diría que a veces. y sin embargo ahí continuaba la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia con sus clusters. te da una mayor probabilidad de éxito. cuando vas ▶ VOLVER AL CONTENIDO 128 . Doy por hecho que el soporte público/ privado. la alianza público-privada. como todo esto es algo a largo plazo. cuando los desafíos que tienes en frente son muy potentes. en Finlandia. Me alegra mucho poder compartir y colaborar un poco en ese éxito de Medellín como región cluster. así de radical puedo llegar a ser en este tema. es parte de las recomendaciones.

pues ahí está el ejemplo. ARTÍCULO 3 ▶ 01 ▶ 02 ▶ VOLVER AL CONTENIDO 129 . Cuando estás con otros puedes pensar en atacar mercados que jamás hubieras pensado atacar solo.▶ Negocios y perspectivas ARTÍCULO 1 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 ARTÍCULO 2 ▶ 01 ▶ 02 ▶ 03 ▶ 04 ▶ 05 solo quizá no eres nadie. Hace más de dos millones de años cazaban un mamut juntos y ni se les ocurría ir a cazarlo solos. los mamuts de hoy también hay que cazarlos juntos y no solos. cuando estás con otros puedes ser capaz de pensar en incluir una innovación tecnológica en tus productos y unirla a otros.