38

Entrevista

Guillermo
Shinno Huamani,
viceministro
de Minera

22

Ao 5 / julio 2013 / N 27

Derribando muros:
leyes impulsan rpida
obtencin de permisos
para proyectos mineros

Especial: Campamentos mineros

Informe

Cierre
de minas,
inevitable
final

92

Reportaje

Crece la
industria metal
mecnica
de Arequipa

www.energiminas.com

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DE MOVIMIENTO DE TIERRA
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Qu es lo que queremos?
El escenario parece claro, hay una tendencia a que los
precios de los minerales caigan por la tambaleante situacin
econmica de Europa y la reduccin del crecimiento chino.
Ante esta situacin los capitales se muestran nerviosos y se
resisten a invertir, y el Per puede sufrir las consecuencias
de esta decisin por lo que debe ponerse a pensar en
alternativas para continuar el ritmo de crecimiento del pas.
Si bien nuestro pas no podr crecer en estos aos, a las
magnficas tasas de entre 8% y 10%, mantener a un ritmo
promedio de 6% en los prximos tres aos permitira estar
expectantes a una recuperacin de la demanda de Estados
Unidos o de otros pases consumidores de minerales. Sin
embargo, reducir el crecimiento a tasas menores nos podra
envolver en un remolino de preocupacin y pnico en el
mercado local. Esto es lo que hay que evitar.
En ENERGIMINAS hemos apoyado las medidas que lleven
al bien comn vengan estas de cualquier partido u orientacin
poltica. En ese sentido, la identificacin de los proyectos
emblemticos que permitirn generar una demanda de
insumos, mano de obra y seguir manteniendo el crecimiento
econmico del pas merece nuestro aprecio. El presente
gobierno tuvo el tino de contar con el ministro de Economa
y Finanzas, Luis Miguel Castilla, quien personalmente est
intentando apuntalar las inversiones con la finalidad que la
economa mantenga su dinamismo. Castilla es uno de los
promotores para reducir las trabas burocrticas que estn
entorpeciendo las inversiones en el sector, pero no solo
eso, en su despacho se renen los integrantes del Comit
Especial que est orientado a monitorear que los proyectos
emblemticos lleguen a concretarse.
En la presente edicin detallamos los aspectos respecto
a las trabas burocrticas que se han logrado superar. No son
las medidas suficientes, pero s es un buen inicio. Cuando
un Gobierno se pone al hombro a su economa le va bien,
se siente que sabe qu pas quiere tener. En ese sentido,
todos esperamos que no hayan influencias populistas que
nos desven de este camino y que las medidas que ha dado
el Gobierno permitan seguir apuntalando a este vagn
de desarrollo de proyectos que permitan al pas seguir
creciendo y que delineen el perfil de un pas que sabe lo que
quiere tener.

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www.energiminas.com
Hecho el depsito legal en la Biblioteca Nacional
del Per 2001-3196
Energiminas no se solidariza necesariamente con las
opiniones expresadas en los artculos publicados en
esta edicin. No se autoriza la reproduccin de ningn
artculo, salvo autorizacin del comit editorial.

Jos Acevedo Guerrero

Director

NDICE

12 Impulso a las inversiones

El Estado promulg una serie de leyes que reducen los tiempos para la obtencin de permisos en los diferentes sectores,
sobre todo en los extractivos.

38

22 Cierre de minas

Cuando una operacin minera cumple su ciclo de vida til,

la empresa debe dejar el entorno lo ms parecido a como lo
encontr. Las tcnicas y mtodos que se estn usando para
estos cierres.

48 Mujeres Top

Los puestos gerenciales y ejecutivos en los sectores extractivos, ya no son cosa solo de hombres. Tres mujeres, que deciden el destino de estos sectores, cuentan cmo llegaron a
este sitial.

44

62 Un campamento, un hogar

Trabajar lejos de casa, en largos horarios y das, requiere de

esfuerzo por parte de los trabajadores y de una infraestructura para vivir en buenas condiciones. Los campamentos se esfuerzan por lograr este ambiente.

78 La hidroelctrica de Hunuco
70

Ubicada en una las regiones ms pobres del Per, la central

hidroelctrica de Chaglla, se perfila como una de las ms importantes del pas. Energiminas viaj a la obra, para conocer
sus avances.

92 Despertar metlico del sur

La industria metalmecnica en el Per ha crecido, pero especialmente en Arequipa donde se han generado talleres y
plantas que estn dando los servicios que la minera del sur
requiere.

102 Perumin 2013

88

134
1010

Todo va quedando listo para el evento minero ms grande de la

regin y uno de los ms importantes del mundo. Perumin 2013
tiene nuevamente a la Ciudad Blanca, como sede.

Energiminas 26 analiz la baja productividad

que en los ltimos aos ha mostrado el mercado
petrolero peruano, examinando los factores que han
moldeado este contexto y las posibles estrategias
de solucin propuesta por los especialistas. Se
abord tambin la utilidad y ventaja econmica
de los sistemas de izaje para la explotacin de los
minerales ubicados en el subsuelo. De igual modo
se entrevistaron a dos importantes personalidades,
Luis Ortigas, presidente de Perpetro y Javier
Fernndez-Concha, gerente de Sulliden Per.

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ACTUALIDAD

II DA DE LA
ENERGIA 2013

Nuestro pas crece, pero de no tomarse acciones inmediatas para

generar la energa que lo sostenga, el crecimiento del PBI podra
reducirse hasta en un 4%, en los siguientes aos. As lo afirmaron los
representantes de empresas generadoras de energa y especialistas,
que se reunieron en el II Da de la Energa 2013. Asimismo, coincidieron
en sealar la necesidad de iniciar proyectos, adecuar instrumentos
de financiamiento y formar recursos humanos para lograr nuevas
tecnologas necesarias en el largo plazo; en particular aquellas que
conciernen a las energas renovables, puesto que en el Per las
decisiones de inversin en el sector energa requieren varios aos para
materializarse, y los plazos de ejecucin de proyectos se han alargado.
Por ello, se recomend realizar alianzas con las empresas dispuestas
a invertir y tomar riesgos geolgicos y comerciales; poner en prctica
un mecanismo de planificacin concertada donde privados y pblicos
examinen las mejores decisiones tcnicas; convertir a las empresas
estatales en instrumentos que agreguen valor a los proyectos; poner en
prctica las decisiones consensuadas por todos los actores involucrados
en estos procesos y establecer reglas ambientales ms estrictas.

POR UNA MINERA

RESPONSABLE
Durante la conferencia Estrategias en minera sostenible y responsable, representantes de
las reas de Responsabilidad Social Empresarial,
Relaciones Comunitarias y Asuntos Corporativos,
de empresas mineras analizaron el relacionamiento que desarrollan con sus respectivos grupos de inters, influenciado este proceso por factores sociales, polticos y geogrficos.

ALACERO 2013 SER EN LIMA

Los especialistas concordaron en que el escollo ms difcil de superar son las expectativas que se generan a partir de la llegada de
una empresa minera; por ello debe informarse sobre las ventajas y desventajas de la futura actividad, usando herramientas e instrumentos afines a la cultura y cosmovisin de las
comunidades. Asimismo, recomendaron que
la empresa minera no protagonice los programas de desarrollo comunal, sino que el bienestar y la mejora de la calidad de vida sea el
objetivo principal de estas acciones y que, en
las mismas, participen de manera activa las comunidades, autoridades locales, provinciales
y regionales, proveedores, lderes de opinin,
programas del Estado, especialistas, organizaciones privadas y la empresa minera.

12

La Asociacin Latinoamericana del Acero (Alacero) organizar en noviembre prximo el Congreso Latinoamericano del
Acero, que en su 54ta edicin tiene como sede nuestro pas.
La organizacin espera convocar a ms de mil inscritos entre
los empresarios y especialistas ms destacados de la industria del acero de los cinco continentes; y ha previsto la participacin de destacados expositores como Parag Khanna, elegido entre las setenta y cinco personas ms influyentes del siglo
XXI por la revista Esquire, quien presentar su particular visin
de la importancia de la industrializacin de Amrica Latina, regin clave para la sustentabilidad de Occidente y socio clave
para Europa y los Estados Unidos.
De igual manera, a travs de cuatro paneles de debate, se
analizarn diversos temas que preocupan a la industria mundial, como la integracin de Amrica Latina, el rol de nuestro
continente en el nuevo panorama global, las fuerzas que impulsarn el consumo de acero en la regin, entre otros. Asimismo, durante el congreso, se realizar EXPOALACERO 2013,
donde empresas del sector presentan sus ltimas novedades;
la final del 6to Concurso Alacero de Diseo en Acero para Estudiantes de Arquitectura 2013 y la 8va Muestra Escultrica
en Acero, en la que se exhibirn obras de reconocidos artistas peruanos.

INFORME CENTRAL

Muros
burocrticos
El Gobierno ha lanzado en mayo
un paquete de medidas para
reducir las trabas burocrticas.
Son estas positivas? Permitirn la
reactivacin de proyectos mineros y
energticos que estn en stand by?

i un proyecto minero se detiene no solo pierden la

empresa, sus ejecutivos y sus accionistas. La herida es ms profunda pero no se nota. Una operacin minera paralizada por la falta de alguna licencia de tipo ambiental, social o arqueolgica
genera un efecto domin de prdidas. El marco,
pues, cambia: las mquinas, encendidas por horas, se detienen; la fuerza laboral ociosa aumenta, los proveedores huyen, las poblaciones cercanas a la operacin reducen su consumo (o
puede que lo detengan). En suma, el otrora dinamismo econmico se
ralentiza y el canon minero se reduce; el instantneo golpe lo sienten
los gobiernos locales y, como casi siempre, la poblacin ms necesitada. Todos pierden.
As, cual efecto mariposa, una mquina detenida en una pampa
punea, podra implicar que una familia de escasos recursos en Lima
no reciba una subvencin econmica que le permita salir adelante.
O al revs: una operacin minera detenida en la sierra de Lima, a la
larga podra generar que la construccin de un centro de salud se
detenga en Huancavelica por la falta de recursos del Estado. Nuevamente, todos pierden.
Muchas de las paralizaciones de los proyectos mineros tienen que
ver con una lentitud en la aprobacin de las autorizaciones ambientales. De esto se habla desde hace mucho. El bum minero ha generado en los ltimos diez aos que no solo aumenten las solicitudes,
sino que tambin se generen nuevas instituciones orientadas a fiscalizarlas. Desde el 2004, el sector minero no solo es supervisado por el
Ministerio de Energa y Minas, que hasta ese ao se encargaba casi
en exclusiva de la fiscalizacin laboral, de seguridad, de explotacin
y la ambiental; sino tambin se aadieron instituciones como la Autoridad Nacional del Agua (ANA), para los recursos hdricos, y el Osinergmin, para la fiscalizacin ambiental hoy, la tarea ambiental est
sobre los hombros del Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA). Asimismo, la industria extractiva es supervisada tambin por el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, en cuanto a
los aspectos de contratacin y seguridad laboral; el Osinergmin, para

14

Muros burocrticos

el tema de la seguridad industrial y el Ministerio de Cultura, para todo lo relacionado con

consultas sociales y proteccin del patrimonio arqueolgico.
La creacin de todas estas nuevas instituciones implic que la carga burocrtica alrededor del sector se incremente, y sobre todo
que los trmites se hagan ms complejos.
Segn el viceministro de Minera, Guillermo
Shinno, esto no solo se ha dado en el pas;
hay una mayor fiscalizacin a la minera en
todo el mundo. Sin embargo, si bien el sector
minero ha aceptado las nuevas condiciones
de juego, las nuevas instituciones no han tenido una respuesta a la altura de las exigencias
y del crecimiento del sector. Muchos de los
proyectos de exploracin y operacin minera,
han tenido que esperar por varios meses, incluso aos, para recibir las autorizaciones; o,
en el peor de los casos, se han detenido y,
en consecuencia, la empresa ha aguantado
la inversin en vista de que las autorizaciones
del Estado se mostraban engorrosas.
La espera de autorizaciones y aprobaciones de estudios de impacto ambiental (EIA)
y Certificados de Inexistencia de Restos Arqueolgicos (CIRA) ha llevado a las empresas
a extremos insospechados. Muchas de ellas
han esperado hasta dos aos la luz verde de
las autoridades. En ese tiempo, podran muy
bien haber vendido sus acciones e irse con
su dinero a otra parte pero no lo hicieron. No
obstante, los retrasos de aprobacin son ms
evidentes hoy. Se tiene noticias de varias inversiones detenidas y se espera que el Gobierno tome cartas en el asunto.
El Estado ya sabe que los trmites aceleran o retrasan las inversiones. Ha tomado
conciencia de que hay que lograr eficiencias,
indica la presidenta de la Sociedad Nacional
de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE), Eva
Arias, al ser consultada por lo lento que va
todo el sistema de la permisologa. En efecto, el 24 de mayo pasado el Gobierno anunci
el desarrollo de medidas para reducir los trmites y permitir que las inversiones no solo
del sector minero se desarrollen con prontitud. Fue el propio presidente, Ollanta Humala,
quien anunci las medidas.
En los siguientes das se publicaron los
decretos supremos 054-2013-PCM, 0602013-PCM y 104-2013-EF. El primero de
ellos permite reducir los plazos en la emisin
de los CIRA, la conformacin de una base de
datos georeferenciada de zonas con o sin
restos arqueolgicos, la no necesidad de
modificar los EIA, para los casos de modificaciones o ampliaciones que signifiquen un
impacto positivo en el medio ambiente, y la
servidumbre en caso de terrenos eriazos de
propiedad del Estado.

15

INFORME CENTRAL

Por su parte el D.S. N 060-2013-PCM permite que haya trminos de

referencia comunes para EIA detallados (EIAd) y los EIA semidetallados
(EIAsd). Asimismo, se estableci que no se podr solicitar informacin
adicional u observar temas no considerados en los trminos de referencia (TR) comunes; y que las entidades tienen hasta 30 das hbiles para
emitir opinin. Una vez presentada la absolucin de las observaciones,
tendrn 10 das ms para emitir opinin final.
Finalmente el D.S. N 104-2013-EF conform un equipo especializado de seguimiento de la inversin, el cual estar adscrito al Ministerio de
Economa y Finanzas (MEF) y cuyo trabajo ser identificar los problemas
y/o trabas a las inversiones y proponer medidas de fortalecimiento institucional para agilizar las inversiones.

En un escenario de precios no tan altos, al

Per le debera seguir yendo bien. Segn Albuquerque, el pas podra aprovechar aspectos propios que lo hacen competitivo en este escenario:
buenas leyes, costos de produccin bajos y energa barata. Sin embargo, todos estos rasgos positivos no sirven de mucho si se desalienta la inversin cuando la dacin de un certificado ambiental
demora una eternidad.
El propio presidente Humala indic que la crisis
econmica mundial ha llegado a Latinoamrica, y
que lo que hemos sentido en el primer trimestre
del ao ha sido un bache en el crecimiento econmico debido al retraimiento de las inversiones. As,
reconoci que la economa peruana pasaba por un
bache que tena su origen en causas externas, declarando de inters nacional la promocin de las
inversiones en los sectores extractivos (minera e
hidrocarburos) y en infraestructura.
Las medidas fueron dadas como parte de un
acuerdo a nivel supremo. Muchos funcionarios de
los ministerios que deban aplicarlas fueron incluso sorprendidos pues no conocan el alcance que
tenan las medidas. Estas han ido casi al corazn
de la existencia de ministerios como el de Cultura,
cuyo deber es cuidar el patrimonio arqueolgico, y
del Ministerio del Ambiente, que tiene que cautelar
los aspectos relacionados a los EIA. Sin embargo,
dar estos pasos era necesario en la actual coyuntura mundial.

CAUSA Y EFECTO
Las normas emitidas por el Gobierno no eran casualidad; las inversiones en el sector minero-energtico y de infraestructura han estado
cayendo y de manera considerable por tanto, haba que ponerle un alto.
Un ejemplo claro es la industria del crudo, en la que ms de la mitad de
los lotes petroleros en fase de exploracin estn paralizados por causas
consideradas de fuerza mayor: conflictos sociales, demora en los trmites administrativos y, en menor medida, por problemas climticos, ambientales o de seguridad. De los 60 lotes en exploracin, 31 han sido
declarados en situacin de fuerza mayor por Perpetro, lo que quiere
decir que los plazos y compromisos de inversin asumidos por las empresas adjudicadas puede que no se cumplan. Todo este grupo de 31
pozos representa inversiones por ms de USD 3 000 millones, segn
clculos de la SNMPE.
Vctor Albuquerque, jefe de Anlisis Sectorial de Apoyo Consultora,
indica que en el sector minero la sintomatologa de que algo no anda
bien respecto a las inversiones est dando sus primeras seales. Existe una amenaza latente de que el flujo de inversin minera efectiva
empiece a caer en los prximos aos. As, de una inversin prxima a
los USD 10 000 millones para este ao, se estima que para el 2017
la inversin en el sector apenas sobrepasara los USD 4 000 millones.
El problema no solo est en la permisologa; existen otros aspectos
coyunturales que empiezan a afectar al sector minero mundial, lo que ha
hecho que se restrinjan las inversiones: la cada de los precios del oro y
del cobre, por ejemplo. Esto, aunado a los excesivos trmites y demora
de los mismos, es un factor determinante para que los inversionistas mineros y energticos se desmoralicen y consideren poner sus proyectos
en la congeladora hasta que la fiebre de los precios se incremente.

16

El viceministro Shinno indica que si bien dos de

los tres decretos supremos han sido dictaminados
por la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM);
los ministerios de Energa y Minas, Cultura, Ambiente, y Economa y Finanzas y el Ministerio de
Agricultura han participado en la elaboracin de
este decreto supremo. Ellos han estado al tanto,
la idea fue transectorial, indica.
Adems, Shinno aclara que no es que se estn relajando las exigencias de tipo ambiental o arqueolgico, sino que se han identificado procesos
que tienen demoras excesivas en su aprobacin.
Las medidas fueron recibidas con buen nimo
en el sector empresarial, a la espera de que estas
permitan continuar desarrollando las inversiones
en el sector minero y no dejar que la economa decaiga. El viceministro Shinno indica que, si bien las
exportaciones mineras han ido cayendo por una
menor produccin y por un menor precio del oro y
cobre, la idea es que con las medidas del Gobierno
se aumente la produccin minera con el ingreso de
nuevos proyectos y, con ello, se recupere lo que se
est perdiendo por efecto de la cada de precios.
Albquerque considera que el efecto de las medidas dadas por el Gobierno (que han sido bautizadas como el shock de confianza) no ser inmediato, se prev que el efecto se ver dentro de dos
aos, considerando que las decisiones en el sector
minero se toman a mediano plazo.

INFORME CENTRAL

MEDIDAS A MEDIAS
Cumplirn sus objetivos las medidas dictadas
por el Gobierno? Lorenzo de La Puente, gerente general de De La Puente Abogados, indica que las
medidas son positivas; sin embargo, hay aspectos
que an podran afectar y retrasar las inversiones
en el sector minero.
En el caso del patrimonio cultural se han reducido
los plazos pero hay temas que no se han tratado, por
ejemplo, no han regulado cmo van a ser los temas
de rescate arqueolgico y los proyectos de evaluacin
arqueolgica, en realidad en esos trmites es donde
estn los mayores impedimentos, seala.
En efecto, el D.S. 054-2013-PCM permite reducir los plazos en la emisin de los CIRA; sin embargo el mayor retraso no se encuentra ah, sino
en el desarrollo del proyecto de evaluacin arqueolgica, que es prcticamente el expediente sobre el cual se basa el Ministerio de Cultura
para otorgar el CIRA.
Los proyectos de evaluacin arqueolgica se realizan despus de hacer una inspeccin superficial, solo para ver si hay vestigios, si se ve que los
hay se hacen proyectos de evaluacin en el que se pueden hacer algunas
excavaciones. No puede haber un certificado de inexistencia de patrimonio
arqueolgico sin un proyecto de evaluacin arqueolgico, pero si nadie va al
campo cmo el Ministerio de Cultura te puede certificar que no hay restos
arqueolgicos?, seala.
El CIRA no solo es exigido en los proyectos minero-energticos, tambin
lo es en el sector construccin. En ese sentido, el Ministerio de Cultura requiere disponer de una buena cantidad de arquelogos para ir al campo y
levantar la informacin necesaria.
Lo que s parece haber generado una respuesta altamente positiva es el
hecho de que se vaya a crear un catastro arqueolgico, de tal forma que no
sea necesario levantar un proyecto de evaluacin arqueolgica en una misma zona donde ya antes se ha desarrollado este proceso, lo que permitir
ahorrar tiempo y dinero. Cada proyecto de evaluacin arqueolgica tiene un
costo mayor a los USD 300 mil, muchos de los cuales se gastan innecesariamente sobre todo cuando se cuenta con informacin del rea.
Hoy hay un registro arqueolgico sistematizado y unificado pero no un
catastro. Podran existir proyectos que no necesiten pasar por una evaluacin arqueolgica porque el catastro indicar que ya fue evaluado. Esto es
eficiencia en tiempo como en conocimiento, indica De La Puente.
Respecto a los EIA, las medidas tambin son consideradas positivas,
aunque ya existen TUPA que indican que la aprobacin no debe ir ms all
de 120 das; pero lo usual es que estos se demoren ms all de los 120.

En algunos casos se demoran 18 meses.

La Ley de procedimiento administrativo general, que rige todos los procedimientos administrativos en el pas, te dice que salvo una ley
expresa todos los procedimientos no deben demorar ms de 30 das. Aqu el tema no es la ley,
el asunto es que como sociedad hagamos que
esta sea eficaz, seala el abogado especializado en temas ambientales.
Lo positivo de las normas es que en cuanto
a modificaciones de los EIA, aquellos que signifiquen un incremento en magnitud o duracin
de impactos ambientales pueden lograr tener
el permiso con un procedimiento simplificado.
Sin embargo, cuando se trate de una mejora
tecnolgica, una ampliacin o cambios auxiliares que no impliquen modificaciones negativas
e importantes, en esos casos no habra necesidad de presentar un pedido de modificacin de
EIA, sino que las empresas debern presentar
un informe tcnico sustentatorio de que no involucrar actos significativos y este sera aprobado por el MEM, sin tampoco tener que desarrollarse la participacin ciudadana.
Las modificaciones son tpicas en minera
y petrleo, porque son industrias que son cambiantes y dinmicas, seala De La Puente.
Shinno indica que la no necesidad de modificar los EIA es un paso importante porque muchas veces un proyecto ya aprobado, que tiene
un instrumento ambiental, requiere hacer ajustes, algunos cambios, como en la capacidad de
produccin, y no representa un gran impacto al
medio ambiente. Con esto se est diciendo que
ya no es necesario pasar por todo el trmite de
la modificacin de un instrumento ambiental.
Respecto a los trminos de referencia comunes, el funcionario indic que hoy, si una empresa minera presenta un estudio de impacto
ambiental a la ANA, al Sernamp o al Ministerio
de Cultura, no pueden pedir estudios adicionales (lo que retrasaba la aprobacin de los EIA)
al momento de empezar el proceso de aprobacin. Esto quiere decir que previamente debern pedir a la empresa que presenten todos los
estudios necesarios para su evaluacin.

El Gobierno ha dictado medidas orientadas a impulsar las inversiones.

18

INFORME CENTRAL

Ms an, la autorizacin del uso de terrenos eriazos, cuyo propietario

es el Estado y donde las empresas esperan obtener el derecho de servidumbre, podr ser otorgada por el Estado va una concesin temporal, y
le da tiempo a la empresa para que se adece.

presas son las que ms contratan a la gente capacitada porque el Estado no tiene recursos para
competir con el reclutamiento de talentos, porque no puede proponer buenos salarios.

Los esfuerzos que ha realizado el Gobierno para impulsar la produccin minera son muy importantes; sin embargo, para Vctor Albuquerque
sera importante implementar una ventanilla nica para conseguir permisos, la cual incluso podra estar a un nivel mayor a los ministerios, quizs
en la PCM. Asimismo, indica que entre las recomendaciones en los trminos de referencia de las normas deberan especificar el tipo de EIA que
aplica a cada empresa y aplicar silencio administrativo positivo en todos
los procesos.

LA TAREA PENDIENTE

EQUIPO DE MONITOREO
Respecto al equipo de monitoreo, Albuquerque seala que es una
buena idea pero sin que tenga apoyo poltico permanente difcilmente
podr impulsar los proyectos, ms an considerando que tendr que lidiar con instancias como las municipalidad provinciales y distritales.
Como se recuerda, el equipo de
monitoreo acompaar al desarrollo de los proyectos ms importantes para el pas.
Segn inform recientemente el
ministro Luis Miguel Castilla, esta
comisin especial de seguimiento
a las inversiones ha identificado 31
proyectos en general (distintos sectores) que deben ser destrabados y
que en su conjunto significaran inversiones por USD 22 000 millones,
de los cuales nueve son proyectos
mineros, seis de electricidad y dos
de hidrocarburos.

Si bien se han dado trminos de referencia

a nivel de la PCM, ahora toca que en los propios ministerios involucrados con la actividad
productiva se hagan ajustes. En el caso del
Ministerio de Energa y Minas, Guillermo Shinno indica que se estn considerando aspectos
adicionales para recortar tiempos.
Estamos evaluando dnde se puede recortar ms, no se trata de recortar por recortar. Por ejemplo, nos tomamos entre 40 y 50
das para hacer una evaluacin; eso vamos a
recortarlos a 30 das, que es un plazo razonable para emitir una opinin. A
la empresa se le dar entre 15
a 20 das para que recoja sus
documentos. Los cambios son
ms de forma tanto para los EIA
como para las concesiones de
beneficio, indica.
En el Ministerio de la avenida
Las Artes, se evalan otros aspectos para impulsar el desarrollo de nuevos proyectos mineros.
Fuentes de esta cartera indican
que ya no se haran las consultas al Ministerio de Cultura sobre si en una zona existe o no
una comunidad nativa, ya que
existe un mapeo sobre ellas que
permite que el MEM d el visto bueno. Esto se regularizara
mediante un dispositivo en los
prximos das.

Guillermo Shinno conforma parte de esta comisin especial (junto a otros doce funcionarios que se
renen en las oficinas del MEF). Explica que cada ministerio tiene a un
responsable de enlace en el equipo
Asimismo, el Gobierno evay la agenda es salvar las trabas bu- Se busca que la inversin minera se mantenga.
la otras medidas como hacer
rocrticas y ver cmo el Estado se
un poco ms gil el procedimiento de la devoluajusta para darle mayor viabilidad y flexibilidad en estos procesos, para
cin del IGV que permitira a las juniors a tener
que las industrias puedan fluir de manera rpida, pero sin salir del marco
ms liquidez, en un momento en que la apuesde las normas, seala.
ta por invertir de empresas es cada vez menor.
El funcionario recalca el hecho de que la reduccin en los plazos de
Por su parte, el presidente Humala ha indilos CIRA no significa dejar de lado el cuidado del patrimonio cultural ni
cado en su mensaje presidencial de 28 de julio
descuidar los aspectos ambientales; en ese sentido, afirma que el Estaque la Comisin Especial tambin podr idendo seguir siendo estricto con las evaluaciones, solo que se pedir que
tificar y dar cuenta de nuevas propuestas para
sea ms eficiente.
reducir las barreras burocrticas que impiden la
De La Puente considera que el tema de la eficiencia no solo pasa por
inversin. Si esto sucede podramos estar ante
dar normas, existen aspectos como la falta de personal en las entidades
un escenario promotor en un momento en que
pblicas que no permiten acelerar los trmites. Es conocido que en el Milas inversiones alrededor del mundo buscan los
nisterio de Energa y Minas hay un sin nmero de files en los pasillos de
mejores escenarios dnde aterrizar. Qu duda
las direcciones generales de asuntos ambientales, esperando su evaluacabe que el Per tiene la posibilidad de atraer
cin y es que, si bien el Estado y la economa peruana han crecido de forestas inversiones por su alto grado de competima significativa y acelerada, no ha crecido as el aparato estatal.
tividad, solo basta con saber aprovechar el momento. Qu duda cabe que derribar estos muAdems, no se trata de contratar un mayor nmero de personal sino que
ros burocrticos es un buen inicio.
este sea ms eficiente y tenga los conocimientos en la materia. Hoy las em-

20

ANLISIS

Miguel
Arias ROBLES
Abogado

La permisologa,

un mal endmico

de nuestro sistema

lgunos ya vienen
bautizando como
la permisologa
a un mal endmico de nuestro
sistema que, cual
plaga de la Edad
Media, se ha venido propagando sin
control alguno. As, aquellas empresas o personas bienintencionadas,
nacionales o extranjeras, que han
credo en las continuas invitaciones
(roadshows incluidos) de los funcionarios del Gobierno han realizado a
fin de invertir en el Per, puede que
se topen con una Muralla china al
momento de intentar llevar a cabo
sus proyectos de inversin relacionados con las actividades extractivas e industrias conexas.
A la telaraa de autorizaciones
necesarias para iniciar un proyecto,e
instituciones ante las cuales se tramitan, se les suman la falta de recursos as como la incapacidad e indiferencia de sus funcionarios; todo lo
cual produce una tormenta perfecta en la que terminan naufragando
aquellos que arriesgaron su capital y,
sobre todo, su tiempo al asumir que
el Per es una buena plaza para las
inversiones.
Resulta sencillo explicarse las
razones de tanta informalidad en
los diversos sectores econmicos
del pas.
Basta con mencionar los engorrosos y eternos trmites que se
deben seguir ante el Ministerio de

22

Energa y Minas, el Ministerio de

Cultura, el Ministerio del Ambiente,
el Ministerio de Trabajo, las direcciones regionales de Energa y Minas, la Superintendencia Nacional
de Bienes Estatales (SBN), la Superintendencia Nacional de Control
de Servicios de Seguridad, Armas,
Municiones y Explosivos de Uso Civil (Sucamec), Autoridad Nacional
del Agua (ANA), Autoridad Local del
Agua (ALA), Osinergmin, OEFA, Sunafil, Sunat, etc., para que reflexionemos y concluyamos que as no se
puede continuar ms. Al parecer, el
Gobierno tambin lo ha entendido
as y cual perezoso que despierta
de su letargo ha expedido recientemente algunas normas que persiguen agilizar la tramitacin de los
consabidos permisos, lo lograr?.
Todo comenz con el ya conocido Decreto Supremo 104-2013-EF
que declara de inters nacional la
promocin de la inversin privada y

pblica-privada, con el objetivo de

mantener la sostenibilidad del crecimiento econmico y mejorar la
competitividad del pas. Por este
decreto se ha creado un equipo especializado de seguimiento de la inversin, dependiente del ministro de
Economa y Finanzas, una de cuyas
finalidades es la identificacin de
los problemas y trabas que afectan
la ejecucin de las inversiones y proponer las soluciones correspondientes, as como la adecuacin de los
marcos normativos y de los procedimientos administrativos para propiciar la oportuna y eficiente ejecucin de los proyectos de inversin.
Suena bien.
Al Decreto Supremo 104-2013-EF,
se han sumado el Decreto Supremo
054- 2013-PCM y el Decreto Supremo
N 060-2013-PCM, publicados el 16
y 25 de mayo del 2013, respectivamente. Veamos que nos traen.
Segn el art. 6 del Decreto Supremo 054-2013-EF, se ha establecido un plazo mximo de veinte das
hbiles para que la Direccin de Arqueologa o, en su caso, la Direccin
Regional de Cultura, otorgue el muy
conocido CIRA (certificado de inexistencia de restos arqueolgicos); en
caso contrario, se entender aprobado por silencio administrativo positivo. Una vez obtenido el CIRA, se
presentar el plan de monitoreo arqueolgico, que deber ser aprobado en diez das hbiles; de no ser
as, tambin se entender aprobado por silencio administrativo posi-

La permisologa, un mal endmico

tivo.Con relacin al mencionado Decreto Supremo 054-2013-EF, el Ministerio de Cultura

ya ha expedido con fecha cuatro de junio de
este ao la Resolucin Viceministerial N
037-2013-VMPCIC-MC, que aprueba la directiva sobre normas y procedimientos para la
emisin del certificado de inexistencia de restos arqueolgicos (CIRA).
Otro aspecto destacable de la norma se
encuentra contenido en el art. 4, conforme al cual, cuando sea necesario modificar componentes auxiliares de un proyecto
de inversin o hacer ampliaciones de estos
proyectos que ya cuenten con certificacin
ambiental aprobada y cuyos impactos ambientales no sean significativos, o cuando
se pretendan realizar mejoras tecnolgicas
en las operaciones, no se requerir un procedimiento de modificacin del instrumento de gestin ambiental; slo se requerir
que el obligado presente un informe tcnico sustentando estar en estos supuestos
ante la autoridad sectorial ambiental competente antes de su implementacin. La
conformidad de la autoridad debe ser expedida en quince das hbiles.
Asimismo, segn el art. 6 de esta norma, el titular de un proyecto de inversin
puede solicitar a la autoridad sectorial el terreno necesario para el desarrollo del mismo. Esta autoridad sectorial requerir a la
Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN) el otorgamiento de servidumbres temporales o definitivas sobre predios
estatales inscritos o no inscritos en el registro de predios. Recibido el pedido, la SBN
efecta el diagnstico tcnico-legal y realiza
la entrega provisional del predio en el plazo
no mayor de quince das hbiles. Luego la
SBN o autoridad regional efecta la valuacin comercial del derecho de servidumbre
y expide la resolucin de este, la misma que
se inscribe en Registros Pblicos as como
en el SINABIP (Sistema de Informacin Nacional de Bienes del Estado).
Por otra parte, el Decreto Supremo
N060-2013-PCM se encuentra referido a
los estudios de impacto ambiental detallados y semidetallados (EIA). Es una norma de
ndole eminentemente procesal pues establece una serie de plazos perentorios, cortos, breves, para que las autoridades a cargo
procedan al anlisis, formulacin de observaciones y en su caso aprobacin de los EIA.
Si incumplen estos plazos, se considerar
que el funcionario pblico ha incurrido en
falta administrativa sancionable de conformidad con el art. 239 de la Ley 27444 (Ley
del Procedimiento Administrativo General).
Por tratarse de temas ambientales, no aplica el silencio administrativo positivo.

Para el caso especfico del sector minero, el art. 3 contempla una

serie de disposiciones y procedimientos con plazos determinados para
el trmite y aprobacin de los EIA, la que ser centralizada en el Ministerio de Energa y Minas, el cual actuar como una entidad que coordinar con las dems y dar una nica cara al administrado.
Como se puede apreciar, el Gobierno se ha dado cuenta de los
tremendos cuellos de botella para contar con EIA y CIRA debidamente aprobados, as como derechos sobre terrenos superficiales, esto
es, las servidumbres. Recuerdo alguna vez haber ido al Ministerio de
Energa y Minas a preguntar por el estado de un EIA y haber observado con lstima, en el suelo de las oficinas, los expedientes de EIA elaborados por importantes y muy onerosas consultoras para no menos
importantes empresas mineras, esperando por mucho tiempo su revisin y aprobacin.

Ni que decir de los trmites ante el Ministerio de Cultura para

obtener un CIRA o un PEA (proyecto de evaluacin arqueolgica),
simplemente estos tardan aos en obtenerse; de all la incredulidad acerca de la eficacia de la reciente norma, toda vez que dicho ministerio no cuenta con los recursos humanos y econmicos
suficientes.
Peor an es mi experiencia ante la SBN, las solicitudes de adjudicacin directa de predios del Estado o el otorgamiento de derechos de
servidumbre o superficie se someten a interminables trmites que tardan aos en resolverse; de all que el reciente decreto sea un avance
pues se espera que los plazos se cumplan cabalmente.
Huelga mencionar que estas normas ya han recibido duras crticas
de seudoprotectores del patrimonio cultural de la nacin y del medio
ambiente, quienes a travs de sus organizaciones no gubernamentales vienen ya promoviendo acciones de inconstitucionalidad contra las
mismas, buscando dejarlas sin efecto alguno. Por el bien de nuestro
desarrollo, esperemos que no prosperen.
Como corolario de lo descrito podemos intuir que en el gabinete
existira una corriente en pro de agilizar las inversiones y otra que no
est muy convencida de ello. Al parecer, lideran la primera tendencia
Proinversin, el Ministerio de Economa y Finanzas y el Ministerio de
Energa y Minas, en tanto la oposicin proviene de otros ministerios.
Slo queda no perder las esperanzas para que aquellos que obstruyen
las inversiones amparndose en la permisologa entiendan de una
vez por todas que el Per no puede avanzar si unos jalan la cuerda hacia adelante, al progreso, y otros, en direccin contraria, es decir, hacia el pasado y el atraso.

23

INFORME

Cierre de minas:
cuando se busca
un gran final
obligacin de dejar el lugar, no igual, sino lo
ms parecido a como lo encontr.

Un cierre de minas no es
sencillo pues requiere de una
pormenorizada planificacin.
En nuestros das, hay ya varias
operaciones mineras que estn en proceso
de cumplir con la normatividad del cierre
de minas, el cual es muy exigente.

errar una mina, hace algunos aos, no era necesario. Los campamentos mineros abandonados se convertan en ciudades fantasmas, los residuos txicos se esparcan con la voluntad del
viento, y las precipitaciones y los ecosistemas cercanos cambiaban para maly nadie era culpable.
No obstante, al menos en el Per, todo cambi
con la promulgacin de la Ley 28090, publicada en octubre del 2003.
Esta ley ha sido modificada dos veces y asimilada por todas las empresas mineras formales que extraen minerales en nuestro pas. Nadie se ha quejado.
El cierre de minas no es ms que dejar el lugar lo ms parecido
a como lo encontraste, segn Lorenzo de la Puente, especialista en
minera, ambiente y recursos naturales del estudio De la Puente Abogados. Es decir, si antes del gigantesco agujero que ha ocasionado la
intensa e infatigable explotacin la deforestacin, las toneladas de
nitroglicerina y el ir y venir de los camiones de acarreo, exista un hermoso bosque de largos nogales, una alfombra de flores silvestres y
diminutos mamferos que poblaban la zona, pues la empresa tiene la

24

La idea es intentar acercarse lo ms posible a la condicin inicial, a la condicin ambiental y geofsica de antes que se ejecutara
el proyecto. Qu pasa si yo sugiero el cierre
en una zona desrtica en donde no hay vegetacin y propongo un cierre en el que quiero
dejar todo verde? se pregunta Osvaldo Aduvire, jefe del rea de Planes de Cierre de SVS
Ingenieros, quien actualmente trabaja en el
plan de cierre de la mina Inmaculada, del grupo Hochschild. De una u otra forma estoy introduciendo un nuevo impacto en ese lugar.
Ahora, tampoco se trata de copiar tal cual ha
estado; eso es difcil, mas se puede dar.
Lo que se busca, entonces, es que tras el
cese de la actividad minera, el lugar ocupado
por la operacin debe mimetizarse con el entorno y no solo geofsicamente, sino tambin
geoqumica e hidrolgicamente. Esto es, en
suma, la finalidad de un cierre. No obstante,
puesto que restablecer las condiciones originales con la tecnologa actual es ms una utopa que un hecho, la tendencia en el mundo
en cuanto a cierre de minas es que, de ser posible, en el lugar que ocup la mina se desarrolle una nueva actividad econmica, explica
Aduvire. Si he dejado plataformas, a lo mejor
se podra aprovechar estas para poner un parque elico.
Intentar replicar la naturaleza cuesta millones. La ley de cierre de minas establece que el
titular minero debe constituir una garanta financiera para cubrir el costo del cierre de la mina, incluyendo un posible tratamiento a largo plazo y
las actividades de monitoreo poscierre. Esta garanta debe ser actualizada y entregada durante
los primeros doce das hbiles de cada ao, pues
ni la inflacin ni las tasas de intereses ni el contexto global son siempre los mismos.
Nuestra legislacin reconoce solo tres tipos de cierre: uno, el cierre final, que se ejecuta cuando la vida de la mina llega a su fin. Luego tenemos uno que se realiza durante la vida
operativa de la mina, el cierre progresivo. Pero
tambin hay una figura legal para casos parti-

Cierre de minas

culares: el cierre temporal. Este es un cierre de

contingencias, segn Aduvire, justamente para
los casos en los que, por ejemplo, si el precio del
metal cae bruscamente, a un nivel en el que ya
no es rentable el proyecto, entonces la empresa
se puede acoger a ese cierre, al cierre temporal.
Este cierre es una forma de respiracin boca a
boca para una mina. La mantiene a flote con la
esperanza de que la situacin se revierta. Sin embargo, el cierre temporal, esta ltima bocanada,
solo tiene una vida de tres aos. Si en los tres
aos no ha cambiado la situacin, se debern cerrar todas las instalaciones, explica Aduvire. De
estos tres modos de clausurar una mina, el ms
comn es el cierre progresivo: constantemente se abren y cierran instalaciones en una unidad minera, desde redes de distribucin de agua
hasta concentradoras. Otro ejemplo son los procesos de ampliacin: en estos se demuelen antiguos componentes y se instalan otros.

Y CMO LO HARS?
No todos los planes de cierre, como cabe esperar, son iguales. Diferentes climas necesitan diferentes soluciones. Y si bien casi la gran mayora
deber reforestar lo eriazo y demoler edificios, en
algunos casos no ser necesario. Por ejemplo, en
el plan de cierre de la mina Pierina, de Barrick,
hecho por Vector Per, en la pgina 17 se lee lo
siguiente: El tajo abierto [de Pierina] cubrir un
rea de aproximadamente 165 ha, con taludes finales de las paredes que varan entre 30 y 45.
Se ha contemplado en el diseo rellenar el fondo
del tajo con desmonte de roca para incrementar

la estabilidad a largo plazo. La superficie final del relleno ser cubierta con
3 m de material de xidos arglicos, 0.3 m de arcilla de baja permeabilidad
compactada y 0.3 m de suelo orgnico para permitir el crecimiento de pasto natural sobre la instalacin. Todo ello se est haciendo ya pues como el
mismo informe lo indica el cierre final de Pierina se producir entre los aos
2013 y 2018.
Asimismo, la operacin Toromocho, de Chinalco, entre un sinfn de otros
detalles, implicar el minado de un total de 2700 millones de toneladas de
material aproximadamente (1300 millones de toneladas de mineral y 1400
millones de toneladas de mineral de baja ley y desmonte). El tajo inicialmente se centrar en el cerro Natividad, siendo las dimensiones aproximadas del
tajo final de 2400 m (norte-sur) por 2300 m (este-oeste), y una profundidad
860 m, a una elevacin de 4035 m de altitud el cual tendr un rea aproximada de 409 hectreas. Al menos, esto dice el plan de cierre elaborado por
Walsh Per y presentado al Ministerio de Energa y Minas (Minem). Toromocho ser explotado por treinta y dos aos y durante todo ese tiempo Chinalco
no pondr ni una semilla en el lugar porque, como lo dice el informe en su pgina R-34, no se han considerado actividades de revegetacin. En el mismo
informe, en la pgina R-3, se lee que la descarga del tajo ser cida, pero
las filtraciones de agua superficial y subterrnea que se acopian en estos laboreos mineros drenan en forma natural hacia el tnel Kingsmill para tratamiento antes de su descarga al ro Yauli. Chinalco y Walsh Per estiman que
el rea afectada por la habilitacin de caminos ser de treinta y seis hectreas, un poco ms, un poco menos. Todo ello lo tendr que remediar Chinalco
antes de coger sus maletas y subirse al avin.
En el caso de Yanacocha, los terrenos usados por ellos para su actividad
minera tambin sern rehabilitados. Sembrar plantas nativas (ichu y chocho silvestre, principalmente) y, segn un video institucional colgado en YouTube por la empresa, estas parcelas servirn para desarrollar la ganadera,
el ecoturismo y la agricultura en la zona.

25

INFORME

como Toquepala cerrarn de aqu a treinta

aos aproximadamente. Toquepala y Cuajone estn ubicadas en desiertos, por tanto,
para cumplir con las normas, para dejar el
lugar lo ms parecido a como se encontr,
la minera deber abstenerse de embellecerlo. No podr dejar, aunque quisieran, un
tupido bosque pues eso sera impactar en
el ecosistema, pues en un desierto tambin
existe el pez grande que se come al chico y
as, sucesivamente.

Yanacocha sabe de cierre progresivo. Hace algunos aos convirtieron el tajo San Jos, de donde extraa oro, en un gran reservorio de
seis millones de metros cbicos de agua que se recolecta en poca
de lluvia en Cajamarca. Este reservorio seguir existiendo, como se
asegura en el vdeo, aos de aos. La minera inyectar dinero para
tratar el agua pues este es un compromiso que tienen con las comunidades de los alrededores. Es ms, Yanacocha ha ido un poco
ms all. Para entender su entorno, la compaa ha invertido mucho
dinero en su Centro Experimental Maqui Maqui. En este laboratorio
botnico, ensayan con el cultivo de diversas semillas y analizan su
progreso en un clima tan rebelde como el andino. Es gracias a estos
estudios y a otros previamente realizados que ya en los alrededores
de Yanacocha han crecido esbeltos pinos, trados desde el extranjero, trboles y avena.
Por otro lado, el tajo en Quellaveco, la mina de Anglo American,
ser rellenado con el material estril del botadero una vez concluida la explotacin. Quellaveco, ubicado en Moquegua, en sus ms de
treinta aos de vida til, generar unas 980 millones de toneladas
de desmonte mineral. De esta cantidad, Anglo American decidi regresar por lo menos dos tercios de escombros al tajo y encapsularlos
con tres o cuatro metros de tierra sana.
Southern Cooper, en cambio cuenta Carlos Aranda, su gerente de Servicios Tcnicos y Ambientales planea dejar los tajos tal y
como estn, a no ser que aparezca una tecnologa que nos permita un cierre mejor y distinto, se har. No olvides que tanto Cuajone

26

El plan de minas de Southern no estipula qu dejar para las comunidades. Y no lo

hace porque es muy pronto para decidirlo.
No obstante, segn Aranda, la minera dejar
todo lo que pueda servir para la poblacin.
Una de las estructuras que Aranda est seguro de que la poblacin aguarda es el hospital de Cuajone. Este complejo es uno de los
mejores centros de salud de Moquegua; sin
embargo, Aranda es prudente. La poblacin
aledaa tambin espera que dejen las vas
de acceso a las minas, las carreteras construidas por la minera, pues tienen la intencin de prolongarlas. As y todo, Southern no
ha asentido ni lo ha negado: Nosotros nos
hemos cuidado mucho en no generar expectativas porque no nos vamos a ir pasado maana, sostiene el experto en asuntos ambientales de Southern.
No obstante, Southern tiene otras preocupaciones de cara al cierre final. El caso
de Cuajone es muy particular, revela Aranda,
porque hemos desviado un ro [Torata] para
poder ampliar uno de los lados del tajo y no
porque el tajo fuera a interceptar el curso del
ro sino por seguridad. No fuera que una crecida del ro inundara el tajo () vamos a hacer lo posible para que regrese a su cauce
original.
Y lo que dice Aranda no son palabras vacas. Es posible reencauzar un ro. Algo as sucedi en una unidad de Barrick en Chile: mina
El Indio. El cierre de esta mina marc un hito en
la historia de la minera chilena pues se concret mucho antes de que este pas aprobara su
ley de cierre de minas. Fue la misma Barrick la
que pidi a los gobiernos regionales y locales
del valle del Elqui sentarse y decidir cmo la
cerraran. En 1988, Barrick inici el desarrollo
de estudios y anlisis geolgicos, hidrolgicos,
geotcnicos y ambientales a cargo de especialistas internacionales y nacionales de primer
nivel, como dice en su pgina en Internet, e
inici la ejecucin del plan en el 2003, luego
de firmar el acuerdo voluntario pues no haba
norma que obligara a una minera a realizar un
cierre de mina lo ms amistosamente posible
con el ambiente. El campamento y otras estructuras fueron demolidos, se cerraron caminos, se estabilizaron taludes, se le dio forma

Cierre de minas

de montaa al tajo, a los botaderos, se aisl

los relaves y se le devolvi su cauce original al
ro Malo, movido en la dcada de los setenta.
El cierre de la mina El Indio es el primer plan de
cierre minero que se concret en Chile.

ALGUIEN YA EMPEZ
Una mina que actualmente est cerrando
no solo instalaciones sino botaderos y relaves es Tintaya. En el Per no hay una mina
que haya completado todo el proceso de cierre, dice Aduvire. Lo que s hay, y mucho, son
avances en los procesos de cierre progresivo. Tintaya es un ejemplo actual de ello. Durante uno de los Jueves Mineros, organizados por el Instituto de Ingenieros de Minas
del Per, y durante 55 minutos, Luis Espinoza Eslava, el superintendente de Gestin de
Cierre de Tintaya-Antapaccay, explic cmo
se estn cerrando ciertos componentes de
la mina, acantonada en el Cusco.
Tintaya tiene cinco botaderos, cuatro alrededor del tajo y uno en el centro de este,
mencion Espinoza. Es en este ltimo botadero en donde se ha iniciado el cierre progresivo de la mina.

En s, este botadero es uno de los espacios que sern remediados

en el corto plazo por la minera. Otros son el botadero 28 y la presa de
relaves de Hunipampa (han comenzado por el talud). Los trabajos de rehabilitacin fsica y qumica en Tintaya tambin comprenden el depsito de relaves de Ccamacmayo y Hunipampa y la planta concentradora.
Todos y cada uno de ellos desaparecer de la vista al menos. La minera dejar el lugar lo ms parecido a como lo encontr y no lo har con
magia sino con fsica, geofsica, qumica, ingeniera y millones. Exactamente USD 215 millones, cantidad que ha calculado Xstrata que gastar para curar la temporal herida causada en el ambiente. Aunque, claro,
los tcnicos le llaman impacto.
El plan de cierre de Tintaya es muy nuevo. Fue aprobado en el 2011,
luego de que la empresa se decidiera por explotar el terreno adyacente a Tintaya: la mina Antapaccay. Fue debido a este descubrimiento
que la extractora pidi permiso al Minem para elaborar un nuevo plan,
puesto que se quedara ms tiempo del pensado en la zona. El Minem
accedi. Por tanto, la primera actualizacin de este plan ser presentada en el 2014. Segn este documento, Tintaya est obligada a clausurar, demoler, remediar, revegetar, cubrir o aislar sus componentes
entre el 2012 y el 2033.
Xstrata, revel Espinoza aquella noche de un jueves de junio, gastar
los doscientos quince millones, sin incluir IGV, del modo siguiente: el
56,36% del todo servir para el plan de cierre progresivo, tanto de Tintaya como de Antapaccay; el 35,90%, para el cierre final y solo 7,74%
para el poscierre de las dos unidades. Es decir, ms del 92% ser invertido hasta el 2039, ao en que comenzar el poscierre. De all para ade-

aviso

comercial

27

INFORME

lante, Xstrata tendr todo el tiempo que quiera y unos cuantos millones para demostrar
que tanto Tintaya como Antapaccay estn fsica, qumica e hidrolgicamente estables y
seguirn as por cientos de aos.
Por lo pronto, Tintaya ha comenzado
con buen pie. El botadero central ya no
luce como un botadero. En poca de sol y
aire fresco, parece un prado apto para jugar al golf (en temporada de heladas, la vegetacin injertada se torna amarilla y frgil, como lo hacen todas pues a cuatro mil
metros sobre el nivel del mar no es tan fcil hacer la fotosntesis). Los desmontes en
el botadero central han sido primero acomodados como piezas de Lego. Este proceso
se denomina estabilidad fsica, que no es
ms que evitar futuros derrumbes. Se han
formado taludes e inclinaciones, de modo
que se asemeje a una montaa. La inclinacin no es brusca. Luego se han cubierto las veintids hectreas que ocupa el desmonte
con un material arcilloso de baja permeabilidad, propio de la zona.
Posteriormente, la arcilla fue a su vez cubierta por tierra negra, muy
rica en nutrientes que las semillas de las plantas nativas de la zona
necesitan para germinar. Todo este proceso se inici en noviembre del 2012 y ya los primeros resultados alentadores se hicieron
visibles en febrero del 2013. Las semillas de iru ichu (Festuca ortophylla), llama ichu (Festuca rigidifolia) y qachu pasto (Poa candamoana), compradas a los pobladores y sembradas al voleo por ellos
mismos, crecieron fuerte, sanas y verdes. Cuando hemos hecho,
hace un mes, la evaluacin del porcentaje de cobertura vegetal que
hemos logrado en esta campaa refiri Espinoza esta alcanzaba un 80% del botadero central. Ya un 60% es bastante aceptable.
Los mismos resultados se obtuvieron en unas cuantas hectreas
del desmonte 28, que abarca una extensin de 219 hectreas y en
el que este ao, Xstrata tiene como meta revegetar 56. Esperamos
completarlo en los prximos tres aos, dijo Espinoza. En cuanto a
la presa de relaves Hunipampa, la compaa, en estos momentos,
reforesta el talud, que mide 25 hectreas.

EDUCACIN EN MOVIMIENTO
Nuestra ley de cierre de minas ha sido
osada. Nos hemos adelantado en todo
lo que es legislacin minera ambiental,
al menos en la regin. Que se aplique
bien o no es otro asunto. Pero, en cierta
medida, a pesar de ser pioneros en Sudamrica como coinciden Aduvire, De la
Puente y Aranda puede que la hayamos
implementado con algn retraso, demora que nos ha perjudicado sobremanera. Segn Activos Mineros, la empresa
estatal peruana encargada de limpiar
el desorden dejado durante los festivos
aos sin legislacin ambiental por las
empresas extractivas en nuestro pas,
los departamentos que registran ms
contaminacin por proyectos mineros
son Cajamarca, Puno y ncash. A estos, muchos sugieren incluir a Madre de
Dios, lugar en donde la minera ilegal ha
crecido como el moho en la baera. Es,
segn Aduvire, nuestra herencia negra.
Y la paga cada peruano, va impuestos,
pues muchos de esos pasivos no tienen
responsables.
Hoy, valgan verdades, las empresas
mineras remedian esta situacin en sus
lugares de concesin, sean ellas mismas
las culpables o no, y lo hacen sin chistar.
Es lo que se denomina remediacin solidaria. Y pueden y deben porque, razona
Aduvire, al final, la poblacin no diferencia si la contaminacin es de un pasivo
prexistente o de la actual operadora. En
el plan de cierre, basado en gran medida en los nmeros recogidos para elaborar el estudio de impacto ambiental,
tambin se suele indicar si hay pasivos
o no en la zona de concesin y se informa al Minem.

28

Cierre de minas

El plan de cierre, hoy por hoy, es ineludible: no hay forma de negarse a ejecutarlo. Todo es cumplible, se puede remediar cada rea, pues con la ingeniera se
puede hacer casi todo. No hay forma de
negarse a hacerlo porque lo que te exige
el Estado es lo que t (empresa minera)
has propuesto en tu plan de cierre alega
De la Puente, del estudio del mismo nombre. Yo creo que la legislacin ambiental peruana es lo ms avanzado en cuanto
a prevencin porque la finalidad del derecho ambiental es prevenir ms que reparar el dao. La ley de plan de cierre es el
nico mbito en donde el Estado pide una
garanta financiera al administrador respecto del cierre. No encuentras este tipo
de garanta financiera en otro mbito de
la legislacin ambiental del pas.
Es ms, la ley de cierre tiene una singularidad: indica que el plazo mnimo del
proceso de poscierre dura cinco aos. Es
decir, la empresa minera no podr retirarse del pas hasta despus de cinco aos
luego de finalizado el cierre de su mina. Es
en este lapso que la firma deber demostrar la estabilidad fsica, qumica e hidro-

lgica de la zona en la que una vez hubo una operacin minera.

Cinco aos o tanto tiempo como sea necesario. Ese es el meollo
en el tema de la regulacin de cierre de minas indica De la Puente. Es la primera vez que en el mbito de la regulacin peruana se
menciona el trmino perpetuidad. A perpetuidad si es necesario.
Aranda, de Southern, recuerda que mientras analizaban la ley
de cierre de minas, una de las discusiones ms recurrentes era
justamente ese punto, la cantidad de aos que debera durar el
poscierre: veinte?, diez? Segn Aranda, si tu cierre progresivo es
bueno, tu cierre final ser una confirmacin de lo anterior, entoncesdeduce Aranda por qu te vas a amarrar 10 aos con algo
que en menos tiempo puedes tener confirmadoChile ha copiado
y mejorado nuestra ley de cierre de minas (Ley 20 551, Cierre de
faenas mineras). A ellos, en cuanto al poscierre, les gust mucho
no poner un plazo. Esa ley les dice a las empresas mineras demustrame la estabilidad fsica, qumica e hidrolgica de la zona y
te devuelvo tu cheque () Es ms, hay experiencias en Canad, en
Estados Unidos, en donde las empresas mineras venden sus cierres. Hay empresas dedicadas exclusivamente a esto, al cierre. En
el Per an no estamos tan avanzados. El tema de cierre de minas
es una educacin en movimiento.
Una educacin en movimiento, sin duda. Nuevas tecnologas
generan nuevas soluciones. Ojal, con el tiempo, la ley y las mineras no solo busquen dejar el lugar lo ms parecido a como lo encontraron sino idntico. Se hace lo que se puede, sin duda. Parecer no es ser, buscar que lo sea es un gran objetivo.

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29

CIENCIA

TOMS
NGER
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Mapas y distancias

uando viaj a Australia, regres va Buenos Aires. Varios me preguntaron porqu vine por el
camino ms largo. No es as, la distancia de Sdney a Lima va Buenos Aires es menor que la
alterna, va Tahite isla de Pascua. Esto no es
evidente debido al mapa que usamos. Nuestro
mapa Mercator, nombre tomado del cartgrafo
flamenco del siglo XVI, es una proyeccin cilndrica que distorsiona
distancias y reas a medida que se aleja del ecuador.

EL CAMINO MAS CORTO

No existe una manera de representar en plano la superficie de
una esfera. La manera ms aproximada sera haciendo tajadas
como en una naranja, de modo que la cscara extendida forme
dientes que se adelgazan hacia los polos. Existen diversas proyecciones de este tipo, pero resultan difciles de visualizar, y tampoco hacen evidentes las rutas ms cortas entre dos puntos. Eso
solamente es visible en un globo, que es una representacin exacta del planeta.
En la superficie de una esfera el camino ms corto entre dos puntos no es una recta, sino una curva llamada crculo mximo o geodsica. Para llegar con una recta sera necesario un tnel. Un ejemplo es la distancia entre los polos. El eje de la Tierra tiene 12 700
kms de polo a polo, este es el dimetro del planeta. El camino ms
corto del polo norte al polo sur sera un tnel de 12 700 kms de largo, pasando por el centro de la Tierra. Por la superficie, el camino
ms corto cualquier meridiano, que tiene 20 000 kms.
El permetro de la Tierra es de 40 000 kms y hay que recorrer la
mitad para llegar polo a polo. Tambin se puede decir que en la Tierra no existe ningn punto ms lejos que a 20 000 kms. Si pasamos
esa distancia estamos regresando al punto de partida.

ANTIPODAS, MERIDIANOS Y PARALELOS

Para quien mira el mapamundi o globo, es evidente que no importa en qu direccin salgamos de uno de los polos; si mantenemos el rumbo llegamos al polo opuesto por el camino ms corto,
por un meridiano o crculo mximo. Lo mismo es vlido para nuestras antpodas (al lado opuesto del mundo). Para Lima,en un punto de la costa de Indochina (golfo de Tonkin) estn nuestras antpodas. Cualquier camino que tomemos nos llevar a ese punto, y
tendr exactamente 20 000 kms porque est a la mxima distancia posible.
Si por un momento consideramos que Lima es uno de los polos
a travs del cual pasa el eje de la Tierra, este saldr al otro lado
del mundo en el golfo de Tonkin y todos los caminos entre Lima

30

y nuestras antpodas sern meridianos. La

distancia ms corta es siempre un crculo mximo. Desgraciadamente, en nuestro
mapa Mercator no es as, la Tierra est extendida hacia los polos, los meridianos no
convergen y forman una cuadrcula con los
paralelos.
En el mapa Mercator, los paralelos (lneas paralelas al ecuador) representan
crculos, que en el mapamundi son cada
vez menores a medida que se acercan al
polo, pues el nico paralelo que es un crculo mximo es el ecuador. En la proyeccin Mercator* las distancias aumentan de
manera creciente a medida que nos acercamos a los polos. Lo mismo sucede con
la parte alta de los meridianos. Las nicas
distancias correctas en el mapa Mercator
son las que medimos sobre el ecuador.
La medida a lo largo de un meridiano a
la latitud 60 norte, en el ocano rtico, representa una distancia tres veces menor
que sobre el Ecuador. Si un centmetro representa 1000 kms sobre el Ecuador, en
el ocano rtico representa solo 333 kms.
Por eso los EE.UU. continentales aparecen
ms grandes que Brasil, cuando en verdad
Brasil es mayor, y Groenlandia parece del
mismo tamao que Sudamrica, que es 9
veces ms grande. Esta distorsin confunde tambin cuando se trata de rutas.

PARIS-TOKYO POR EL POLO

Para quien est familiarizado con el
mapa Mercator, pero no con el mapamundi
esfrico, el camino lgico de Pars a Tokio
es cruzando el Asia, por encima de Rusia y
China. Sin embargo, el camino ms corto
es por el polo. Debido a que las distancias
crecen en el mapa Mercator, a medida que
se acercan a los polos, esto no slo deja de
ser evidente.
Una idea correcta de las distancias la
dan los grados. En la Tierra cada crculo mximode 360mide 40 000 kms, por
lo que cada grado mide (40 000 : 360 =

Mapas y distancias

111.11 kms.) El punto ms alejado al que

se puede ir, las antpodas, queda a la mitad de un crculo mximo, a 180, que son
los 20 000 kms de medio permetro terrestre. Esto permite medir con bastante aproximacin distancias sobre un globo, o mapamundi, sin necesidad de escalas.

GRADOS Y KILOMETROS
Si recortamos un cartn que encaje con
la mitad del globo, de polo a polo, tendremos un medio crculo mximo que tiene
180 y cubre 20 000 kms, la mitad son
10 000 kms sobre el mapamundi. La mitad de esta parte son 5 000 kms, De ah en
adelante, podemos seguir dividiendo con la
precisin que deseemos.
Independientemente del tamao del globo, las medidas sern correctas, y podemos medir cualquier distancia. Con poner
el cartn uniendo dos puntos cuya distancia deseamos medir, por ser parte de un
crculo mximo, nos dar la distancia mnima. Con esta herramienta y un mapamundi
es fcil ver porqu la ruta ms corta entre
Pars y Tokio y entre Nueva Zelandia y Argentina es por los polos.

Kong, o cualquier lugar que se nos antoje. Si las condiciones meteorolgicas no afectan la velocidad del avin, no variar la distancia ni el tiempo requerido para recorrerla.
El conocer nuestra ubicacin y las distancias entre continentes
y ciudades no slo tiene importancia para los pilotos y navegantes.
La imagen que tenemos de nuestro planeta, sus continentes y pases, reas y distancias, influye en nuestra actitud poltica y econmica. La informacin que recibimos de lo que sucede en el mundo
necesariamente se relaciona con estas imgenes que, debido al
mapa distorsionado que nos es familiar, frecuentemente resultan
distorsionadas.
Aqu cabe decir algo en descargo del buen Mercator. El mapa lo
confeccion hace ms de 400 aos para los navegantes, para quienes tena el enorme mrito de marcar rumbos correctos, aunque
las trayectorias resultantes no fueran verdaderas. Hoy, con los recursos grficos y la computadora, es posible crear mapas que reflejen mejor la realidad. Por ltimo, est el mapamundi, el globo que
nos da una imagen real de distancias, reas y formas. En la poca
del jet y de la comunicacin global, ese debera ser el mapa con el
cual se estudie geografa en los colegios, y con el que se informe al
pblico sobre los sucesos mundiales, si queremos que nuestra visin sea la ms cercana posible a la realidad.
* Gerardus Mercator es la traduccin latina --en
boga en el siglo XVI-- de Gerhard Kremer (Gerardo Mercader), el nombre alemn de este notable gegrafo.

A muchos sorprende enterarse de

que, no importa en qu direccin salgamos de Lima, manteniendo el rumbo, llegaremos al mismo punto. Una vez ah, no
importa en qu direccin salgamos, manteniendo el rumbo volveremos a Lima. En
un avin que pudiera volar 40 000 kilmetros a 2 000 km por hora, sin necesidad
de aterrizar, saliendo de Lima en cualquier direccintras 10 horas pasaramos por el golfo de Tonkin y luego de
10 horas ms estaramos de vuelta
en Lima, mientras mantenga el
rumbo. En este viaje, podemos pasar por cualquier lugar del mundo, sin alterar nuestro itinerario.
Nuestra vuelta a la
Tierra la podemos
hacer va uno de
los polos, Hong

31

INFORME

Por qu tambalean
las acciones mineras?
Ante un clima incierto, las acciones de las empresas
mineras han tendido a caerse en la plaza burstil local. El futuro
se mantiene incierto.

na empresa que desee financiamiento para desarrollar una ampliacin, o est interesada en invertir en
un nuevo proyecto, tiene como opcin recurrir a un
prstamo bancario (con sus elevados intereses) o la
bolsa de valores (sea esta en Lima, Wall Street, o en
algn confn del mundo) donde emitir bonos o acciones para recaudar el dinero que necesita. La minera debe someterse a una auditoria de sus valores en activos, valor en
el mercado y determinar cmo le est yendo y cmo le ir en el futuro
se proyectan las ventas, costos, niveles de riesgo y ganancia en corto y
mediano plazo; asimismo, deber establecer el precio de cada accin
en el mercado de sus activos y bienes de capital para decidir cuantas acciones ofertar.
La recaudacin obtenida, tienen mucho que ver con lo que la empresa necesita y el componente de la plaza burstil donde se emiten las acciones. La Bolsa de Valores de Lima (BVL), por ejemplo, es la nica plaza
burstil de la regin que tiene un importante componente minero, incluyendo un segmento junior que ha ido creciendo en el tiempo. Actualmente tiene dieciocho empresas listadas. Pero en cul habra que invertir?
Lali Merino, especialista de la Divisin Inversiones y Productos
Research, de Inteligo SAB, comenta a ENERGIMINAS que si bien todo

32

sector es importante dentro de una bolsa de

valores, porque contribuye a la diversificacin del mercado burstil, las acciones mineras, en particular, tienen un perfil de riesgo mayor que otros sectores vinculados con
la demanda interna; pero a su vez, permiten
que los inversionistas tengan acceso a mayores oportunidades de inversin que se ajusten a su perfil riesgo-retorno.
El atractivo de las acciones mineras para
un inversionista depende de su perfil de riesgo
y horizonte de inversin. Un inversionista con
perfil moderado preferira componer un portafolio con acciones menos riesgosas llamadas
acciones defensivas, como del sector elctrico,
y otras vinculadas a la demanda interna, pero
un inversionista con perfil agresivo tendr una
mayor parte de su portafolio concentrado en
acciones con mayor nivel de riesgo, como es el
caso de los sectores vinculados a materias primas minera, petrleo y gas.

INFORME

NO TODO LO QUE BRILLA ES ORO

En la BVL, las acciones mineras, tanto de
juniors como majors, representan el 50% de la
capitalizacin, significando un trascendental
porcentaje de las negociaciones diarias. El ser
la nica bolsa en la regin con este componente minero atrae el inters de los inversionistas
extranjeros; pero, a su vez, hace que cualquier
impacto en el sector se vea reflejado en la bolsa, llevndola al alza o a la baja.
Las acciones mineras se mueven con mucha velocidad y magnitud ante los cambios de
la economa mundial, el precio de sus papeles
tiende a variar con mucha facilidad, a veces
ms de 1% al da o, en algunos casos, hasta
3%, por ello es un mercado de alto riesgo, interesante para inversionistas agresivos, que estn dispuestos a jugarse importantes cantidades de dinero.

te, arrastrando con esto a la BVL. Solo en lo que va del ao, la BVL ha
bajado 23%, y si las acciones mineras no se recuperan de esta baja se
podra cerrar con mayores prdidas, afirma.
Lali Merino indica que mientras las dudas sobre el ritmo de crecimiento de China persistan, la volatilidad en los precios de las materias primas
seguir vigente, por lo que el sentimiento hacia el sector minero seguir
siendo de cautela. En este contexto, las empresas debern tomar medidas que les permitan afrontar los nuevos precios, mediante ajustes en
su estructura de costos y presupuestos, y con ello mitigar el impacto negativo en sus estados financieros.
En la medida en que la actividad en China se recupere, y las empresas continen con su compromiso de llevar adelante proyectos de crecimiento, creemos que hay espacio para que estas acciones se recuperen,
ms aun considerando que algunas acciones han sido sobre castigadas
en las ltimas semanas, sentencia.

El de los metales es, de los segmentos de

los commodities, el ms sensible a los cambios en el modelo econmico mundial, diferente comportamiento tienen los papeles de empresas de los sectores de alimentos, servicios,
educacin, entre otros. El mercado de gas y petrleo tambin tiene un movimiento acelerado,
pero es ms lento en comparacin con la minera. Por ello, las acciones mineras pueden ser
atractivas para algunos, manifiesta Hector Collantes, analista de Credibolsa.
Pero esto no se da en todas la bolsas, afirma el especialista; por ejemplo, en la bolsa de
Estados Unidos del siglo pasado, dentro del
top 10 haba empresas mineras, mas hoy ya no
es as: BHP, tal vez la mejor de todas, est en la
ubicacin 50. Vemos que ha habido un cambio importante de la ubicacin de las acciones
mineras en las bolsas mundiales, agrega.
Juan Jos Crdova, especialista en minera de KPMG, seala que el tener acciones mineras no hace del todo atractiva a una bolsa,
pues depender de la estructura y coyuntura
de cada pas, la minera es una actividad extractiva, y a nivel mundial siempre hay discrepancias con estas actividades y presin por el
tema medio ambiental. No necesariamente
es un rengln atractivo, en los pases desarrollados, pues si bien las matrices de estas empresas estn en Europa, sus operaciones estn alrededor del mundo, afirma.
Similar opinin tiene Jorge Monsante, gerente general de Credibolsa, quien coincide en
que al tener un peso fuerte en acciones mineras, la BVL es influenciada directamente por la
coyuntura del sector, sea esta positiva o negativa. En los ltimos aos las acciones mineras
se han mantenido en picos elevados por los altos costos de los metales, pero desde hace un
ao y medio ha experimentado una cada fuer-

34

EN CAIDA LIBRE
La cada de los precios de los metales y su no tan positiva perspectiva, le ha quitado atractivo a las acciones del sector, porque ya no se esperan incrementos de las acciones suban. Sin embargo, de acuerdo con
los especialistas consultados, desde una perspectiva histrica, el precio
de los metales sigue siendo rentable. Por ejemplo, al cierre de edicin, el
precio de la tonelada de cobre era de USD 6924 y el del oro a USD 1290
la onza, pero, comparados los precios con los del ao 2000, cuando la
tonelada de cobre vala USD 2000 y la onza de oro costaba USD 300,
an se mantiene la rentabilidad.
Collantes, nos indica que una de las razones de la baja de las acciones, adems del bajo precio de los metales, es que las empresas mineras no pudieron controlar bien los costos, buena parte del margen se
ha ido en contratistas, mano de obra, energa, etc. Si reducen los costos

PROMUEVE:

ORGANIZA:

AUSPICIAN:

INFORME

gamente a los veinte millones de dlares que

la BVL negocia diariamente. En Colombia se
llega a los cien millones, mientras que en la
plaza burstil chilena se alcanza los ciento
cincuenta millones.
Por ello, cuando en la BVL un inversionista actor decide deshacerse de sus acciones, siempre llamar la atencin, porque incrementar el monto promedio a negociar y
el proceso puede tomar ms de un da. Ante
ello, los posibles compradores podran apelar a la simple ley de la oferta y la demanda, esperando que el precio de las acciones
baje. Lgica pura.

podran ser ms atractivas, afirma. Algunas empresas mineras han experimentado fuertes bajas, como Cerro Verde (CVERDEC1) con -43% y
Buenaventura (BVN) con -38%, en los primeros cuatro meses del 2013.
El comportamiento de las acciones de las mineras grandes, en la
BVL, ha sido generalmente negativo desde abril del 2011, con una relativa alza en el 2012 y un 2013 muy malo. El 2012, a pesar de las
fluctuaciones se tuvo un 10% positivo; pero en lo que va del ao, han
cado, en algunos casos, por encima del 40%. En tanto, otras acciones, en otros sectores, subieron hasta 20% en lo que va del ao. En
las junior la cada ha
llegado hasta el 50%
en algunos casos. Este
es el segmento ms
riesgoso, al que menos
dinero le presta, por
lo que le es ms difcil
vender sus proyectos y
avanzar. De otro lado,
estn ms expuestos a
los conflictos sociales,
los cuales le quitan viabilidad y retrasan el inicio de sus operaciones.

Otro aspecto que suma es el tema impositivo tributario. En nuestro pas se aplican
impuestos y comisiones, por las mismas
transacciones, hasta cinco veces mayores
que en otros pases. Pero hace poco el Gobierno lanz unas medidas para incentivar
la inversin en varios sectores econmicos,
entre ellos las negociaciones en la bolsa.
No obstante, Collantes explica que el impuesto a las ganancias de capital puede impedir que esas mejoras se vean en el corto
plazo, ya que se grava la ganancia obtenida
a partir de las ventas de acciones compradas anteriormente, 30% si eres extranjero o
5% si eres peruano.
Si compraste una accin a USD 100 y la
vendes a USD 150, se aplica el impuesto a los
USD 50. Esto no existe en otras bolsas. En todas existe un cobro estndar a los papeles ilquidos, es decir, a los que
no se negocian con frecuencia. Cuando se trata de acciones de rpida negociacin, existe un
impuesto similar sean nacionales o extranjeros,
refiere.

Las plazas burstiles

como Chile o Colombia,
no tienen componentes mineros
importantes

Pero otra razn de la baja en la BVL, es su regulacin y los pocos

montos negociados a diario. Las acciones mineras, por ser componente
principal de los ndices y en especial de los fondos cotizados o los ETF
(Exchange-Traded Funds, por sus siglas en ingles), afectan al ndice general. Cuando se quiere salir de mercados emergentes, la manera ms
fcil es vender tu EPU, y como ste se conforma en un 45% por mineras,
se ve afectado. Otro factor es que muchos actores, que eran compradores como las AFP, han vendido sus acciones mineras al darse cuenta
de que no es un negocio rentable, y en muchas ocasiones las ventas han
sido en volmenes grandes y tardan hasta tres das, lo que ha acentuado
an ms los precios bajos, seala Collantes.
En plazas burstiles como Chile o Colombia, referencias ms cercanas, que no tienen componentes mineros importantes Chile tiene
solo dos empresas mineras dentro de sus listados y en Colombia destacan las empresas petroleras, se negocian montos que superan lar-

36

El especialista recomienda estandarizar las

comisiones e impuestos
para todos los vendedores y compradores,
solo as se estar en condiciones de aprovechar el Mercado Integrado Latinoamericano
(MILA), que se ha conformado con Chile y Colombia, y cuyo objetivo es que las acciones peruanas sean ms atractivos a inversionistas
de otros pases.

De igual opinin es Lali Merino, quien

aade que el MILA permite al inversionista
peruano acceder de manera ms sencilla
a los mercados colombiano y chileno, ampla las oportunidades de inversin al facilitar el acceso a nuevas empresas y sectores que actualmente no cotizan en nuestra
bolsa; de igual manera, un inversionista peruano, con un perfil de riesgo agresivo, po-

Por qu tambalean las acciones mineras?

dra considerar la incorporacin a su portafolio de empresas productoras de petrleo

en Colombia. Sin embargo, reconoce que el
impacto del MILA en la BVL no ha sido importante en trminos de volmenes negociados, porque las bolsas an estn en proceso de conocimiento. Ser un proyecto de
largo plazo, asegura.

polticas de reduccin de costos y de focalizacin de inversiones, dice

Merino, de Inteligo SAB. Y si bien, coincide con los dems especialistas, en que el Estado no tiene injerencia en la formacin de precios
en la bolsa de valores, dado que esto se produce por la interaccin de
oferta y demanda, afirma que bien podra implementar regulaciones
que fomenten el desarrollo del mercado de valores e incrementen la
liquidez en el mercado, esto ser beneficiosa para la BVL y para todos
los sectores que coticen en ella, afirma.

SIN CAMBIOS EN EL HORIZONTE

La especialista de Inteligo SAB afirma que esta situacin puede revertirse, pero todo depende del ritmo de crecimiento de China y la demanda que esta genere, adems mucho tendra que ver el comportamiento
de los principales productores y demandantes de los commodities. Por
ejemplo, cita Merino, si hay una huelga en Chile, subir precio del cobre;
si en China ya no demandan mucho cobre, el precio bajar. China demanda cobre y la India demanda oro: hay que estar atentos a su comportamiento.

En los primeros cinco meses de este ao

se ha visto una fuerte tendencia a la baja
de las acciones mineras, afirma Jorge Monsante. Y, adems de la cada de los precios
internacionales de los commodities y la reduccin de los mrgenes de ganancia, ha
existido una gran propensin a la venta de
acciones por parte de inversionistas que las
tenan en cartera, provocando una cada de
hasta 23% en el tiempo analizado, a pesar
de presentarse ligeras subidas en casos particulares, sin que estos incrementos logren
rebatir la cada.
Ante este escenario, se espera que las
empresas tomen medidas para mitigar el impacto de los menores precios de minerales
sobre su desempeo financiero a travs de

Por su parte, los especialistas de Credibolsa, aseguran que no se puede afirmar a ciencia cierta cul ser el futuro, pues depender de factores internos (produccin, conflictos, valorizacin, gobierno corporativo,
otros) y externos (cotizacin de metales, demanda). No hay indicador que
determine la tendencia del da siguiente. La proyeccin es que a fines de
este ao o a inicios del prximo, el precio de los metales suba, pero luego
volvern a bajar. No obstante, cada metal es diferente; se espera que el
zinc suba hacia el 2015 o 2016, y el plomo tambin podra subir en esos
aos. Al consultar sobre el tan mentado fin del ciclo minero en el Per,
Collantes afirma que algunos creen que la cada ya empez. Yo no podra afirmarlo, asegura.

37

ENTREVISTA

Guillermo Shinno, viceministro de Minas

Debemos pedirle
a las empresas
que se ordenen

u ascendencia japonesa lo delata en su

primer apellido; sin embargo, Guillermo
Shino, tambin tiene orgenes apurimeos y cuzqueos que lo identifican con
el pas. Ingeniero mecnico, hincha de
la U, este funcionario ha trabajado en
el sector minero fiscalizndolo desde
el 2007 cuando laboraba en Osinergmin. El presente Gobierno lo convoc a pasar a la parte administrativa en la
Direccin General de Minera y posteriormente en el viceministerio. Shinno lo ha asumido como un reto, tiene mucha paciencia y dedicacin, aun para asumir la solucin de
los problemas sociales en un momento de gran sensibilidad por los conflictos socioambientales y la presin de las
empresas mineras por acelerar los trmites. ENERGIMINAS
convers con l para examinar los aspectos ms importantes de esta actividad econmica.

Se dijo que al 2016 se duplicar la produccin cuprfera y en 17 aos se alcanzar a Chile, pero la mayora de proyectos en los que se
confiaba est en espera
Hay que dividir el corto plazo con el mediano plazo, actualmente se tiene una produccin de cobre de 1.3 millones de toneladas, al 2016 se espera duplicarla, es decir
alcanzar 2.7 millones, esto se va a lograr con proyectos
que actualmente estn en construccin y no tienen problemas sociales o tienen problemas menores y solucionables,
como cualquier otro proyecto. Toromocho, la ampliacin de

40

Cerro verde, Constancia de Hudbay y Las Bambas, son

proyectos, que sumados a los que entraron el ao pasado, como Antapaccay y la ampliacin de Antamina, van a
incrementar la produccin cuprfera hasta las cifras esperadas. La visin de largo plazo es que se pongan en
marcha proyectos como Ta Mara, pero para ello deben
mejorarse las condiciones sociales.

Se espera que estos proyectos resuelvan sus problemas sociales?

Todos los proyectos tienen problemas sociales y de
otra ndole, pero no son graves y no creo que retrase el
cumplimiento de estos proyectos. Estos van a salir en la
medida de lo posible en los tiempos que se han contemplado para los mismos.

Esto quiere decir que se estn cumpliendo las metas establecidas para el sector minero y no hara falta una autocrtica?
La meta de inversin minera para este ao es de
diez mil millones de dlares, creemos que se alcanzar esta cifra, ya que solo en el primer cuatrimestre de
este ao se ha invertido 20% ms que en similar periodo del ao pasado. Recordemos que en el 2012 las
inversiones mineras sumaron 8 500 millones. Actualmente, el Estado est abocado a que salgan, sin mayores trabas, los proyectos con los que se incrementara la produccin de cobre.

Debemos pedirle a las empresas que se ordenen

Pero cabe alguna autocritica por parte del ministerio?

No solo del ministerio sino como Estado. La autocrtica que toca hacer es que nos ha faltado atender la demanda de la poblacin en aspectos elementales como infraestructura bsica, programas de sanidad, educacin, agua, saneamiento, electrificacin rural, y otros programas que el Estado debe proveer a sus poblaciones, sobre todo a las ms pobres. Cuando
el pas creci, tambin crecieron las expectativas de la gente, no hemos atendido estas expectativas. La minera es actualmente el motor de la economa, pero las comunidades cercanas a los proyectos mineros siguen siendo pobres y eso no puede ser.

Por qu se sigue hablando de inversiones mineras por

50 000 millones de dlares si son expectativas de inversin?
Todos los pases cuando hacen el anuncio de la cartera de proyectos, no
solo incluyen las inversiones seguras, las que estn en ejecucin y las comprometidas para un corto o mediano plazo, sino tambin incluyen lo que se
invertir en exploraciones. Pero ests se desarrollan en funcin a la confirmacin de reservas, si no la confirman se ampliarn las campaas de exploracin o se dejan de lado. Entonces, todos los pases siempre incluyen proyectos de exploracin que no se sabe si entrarn en explotacin. Considero
que no se generan mayores expectativas, sino que es importante mostrarle al mundo que en el Per existen oportunidades de inversin
en muchas etapas.

Algunos especialistas consideran que las medidas para acelerar la inversin recin darn
frutos en el 2015
Toda medida tiene valor a futuro, pero algunas empresas se van a ver beneficiadas este ao, mientras
que otras lo sern el prximo al ao, y el 2015, va
a depender del tamao del proyecto, el mbito, el
impacto ambiental, el tiempo de construccin y
otros factores que cada empresa maneja de manera particular.

Usted integra un grupo de seguimiento a las inversiones, cul es el objetivo de

este grupo?
Mediante un decreto del Ministerio de Economa y Finanzas, se
cre un equipo de seguimiento a todas las inversiones que son de
inters nacional, se design una persona de enlace por cada ministerio, en caso del Ministerio de Energa y Minas, he sido designado. La idea es seguir una cartera de proyectos que el Gobierno
tiene inters que salgan adelante para el beneficio del pas, por
eso se busca detectar a tiempo los obstculos, como permisos,
autorizaciones que deban ser entregados por cualquier organismo del Estado.

Por qu cree que Per ha bajado en las encuestas de Fraser ubicndose entre el quinto y dcimo
lugar para invertir?
La competitividad se mide por variables como el nivel de impuestos que hay en el pas, la rigurosidad de la legislacin laboral,
los permisos ambientales para construccin y funcionamiento,
estndares de calidad ambiental, contexto social, crdito interno,
barreras arancelarias, entre otros. Estos factores los toma el instituto Fraser y dan a los pases una posicin en un ranking de evaluacin. Habra que ver todo en su conjunto. Podemos manejar los
permisos, mejorando y flexibilizando los plazos, sin que esto implique reducir la calidad de la evaluacin. El tema de fondo es que el
Instituto Fraser es una encuesta que se hace en distintos pases,
pero es relativo, no refleja del todo la situacin de un pas.

41

ENTREVISTA

Los empresarios mineros piden mayores facilidades al Estado. Cree que ellos
estn haciendo su trabajo en forma adecuada o deberan invertir ms?
En trminos generales el desempeo de los empresarios es aceptable, son notorios sus esfuerzos.
Pero as como el Estado hace el esfuerzo para reducir los plazos en los procesos de evaluaciones y
aprobacin de todos estos instrumentos, debemos
pedirle a las empresas que se ordenen, que los estudios que se presenten tanto para la parte de la construccin, ampliacin y dems etapas, estn hechos
por consultoras con experiencias y estn completos,
para evitar alargar los plazos de evaluacin; muchas
veces los plazos se amplan porque la empresa no
presenta de manera completa los estudios. Invocamos al sector privado a que ellos aporten presentado
estos documentos a tiempo y completos.
Ing. Guillermo Shinno, viceministro de Minera.

Por ello se anunci la promulgacin de dos

normas que reducirn el tiempo para obtener los
permisos y estudios de impacto ambiental?
Quiero precisar que lo que el Minem (Ministerio de Energa
y Minas) propondr tiene que ver con la construccin y funcionamiento de la planta de beneficio, del tajo de la mina, es lo
que esta pronto a salir, en esta norma se dar una importante
reduccin de los plazos. La parte ambiental la estamos trabajando todava, analizando hasta dnde se pueden reducir los
plazos sin que esto genere la disminucin de la calidad de la
revisin, nos tomar ms tiempo, porque esa propuesta debe
consultarse con el Ministerio del Ambiente, podra estar lista
en el tercer trimestre de este ao.

Un escollo para desarrollar un proyecto

son pasivos ambientales antiguos y falta
de presencia del Estado, se prev alguna
estrategia para solucionarlo?
El Estado est comenzando a trabajar con poblaciones y empresas donde no se ha tenido mayor presencia y donde se tienen algn potencial para alguna
industria extractiva y poder llevar as algn tipo de
desarrollo para estas poblaciones. Con esto esperamos que al entrar una empresa a una zona, no se
convierta en sustituto del Estado sino que pueda desarrollar el proyecto y realizar sus actividades.

Usted afirm que faltan fundiciones y refineras, pero las mineras piden ms infraestructura
portuaria y vial
No es que falten fundiciones e infraestructura portuaria,
sino que si queremos darle valor agregado a la minera requeriremos de fundiciones y refinera. Cuando hablamos de valor
agregado lo ms pronto y rpido que se puede hacer es el cluster que se puede generar para proveer de bienes y servicios a
la minera. Actualmente exportamos concentrado de mineral,
debemos apoyar la conformacin de servicios para la minera
como metal mecnica, consultoras, accesorios de seguridad,
entre otros. Existen empresas, pero no formando clusters porque todo se genera en Lima. Debemos buscar la formacin de
clusters en las regiones donde se desarrollan las empresas
mineras. Chile tiene la ventaja de que la mayora de su minera
est en Antofagasta, all se concentra todo. En cambio en Per
la minera est en casi todas las regiones. Se debe incentivar
que las industrias que proveen estos servicios se renan all.

Estos clusters y proyectos nuevos demandaran gran cantidad de energa. Se tiene asegurada la energa para estas empresas?
Tenemos energa garantizada hasta el 2022, adems de
ello, lo interesante es que gracias al gas natural la energa en
nuestro pas es barata, pues vara entre 6 y 7 centavos de dlar el kilovatio hora para la industria, comparado con chile que
est entre 15 a 20 centavos de dlar. Este factor aumenta
nuestra competitividad.

42

PRECIOS
A LA BAJA
Cmo afrontar la cada del precio
de los minerales?

El tema de precios de metales no se puede

manejar, la nica forma de contrarrestar la
baja es buscando que haya ms produccin en
proyectos mineros, se debe tener una mayor
cantidad de exportaciones posible, por eso
estamos sacando estas medidas para que los
proyectos se aprueben y se ejecuten lo ms rpido
posible. Hasta all llegamos como Estado, el resto
le corresponde a la empresa, que es quien puede
controlar los costos de produccin, hacerse
ms eficientes para ser rentables. Creo que las
empresas deben incrementar su inversin, en la
medida de su capacidad financiera, pues el Per
tiene mucho potencial geolgico.

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DESDE LA OTRA ORILLA

Gente no minera comenta los temas del sector

La ley de consulta previa

agilizar las inversiones en
nuestro pas o las obstaculizar?
Conocidos personajes opinan en ENERGIMINAS
sobre temas mineros de relevancia para el pas.

Walter Piazza, expresidente

de la Cmara Peruana de la Construccin
No lo s. Lo que uno piensa inicialmente es que va a frenar las inversiones,
pues es un paso adicional. Entiendo que todo esto se est todava reglamentando. Habr que esperar a ver qu forma toma.
Walter Piazza

Beatriz Aguirre, recepcionista de iStore Per

Lo ms probable es que s, pero habra que cuantificarlo y ver qu tanto nos
puede afectar como pas. Por otro lado, creo que el debate entre inversiones
y sociedad no se resolver con esta ley. Y es que no nos hemos hecho la
pregunta precisa: Cundo es ms importante una inversin y cundo, la
opinin de las zonas adyacentes? Creo que el meollo est all.

Beatriz Aguirre

Ronald Moya, estudiante de Medicina General

de la Universidad San Martn de Porres
En un mundo capitalista, atraer inversiones es importante para un pas. Esas
son las reglas de juego. La ley de consulta previa desanimar a los inversionistas pues ellos deben circular el dinero siempre. El dinero que no se invierta en nuestro pas acabar en otro. Sin embargo, creo que si un pueblo no
quiere la inversin, hay que respetar su decisin, pero tambin debe sentir
las consecuencias de su propia eleccin.

Ronald Moya

Jack Lo Lau

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Jack Lo Lau, ganador del premio

Rey de Espaa en periodismo ambiental.
No lo creo. Espantar a las compaas que quieran explotar los recursos a
su antojo sin respetar ni interesarse por la opinin de los dems. Hay un
detalle, por ms que los resultados de la consulta previa sean en contra del
proyecto extractivo, el Estado puede seguir ejecutando esa obra. Sin ser un
experto, me parece que la consulta previa debe ser una herramienta que
ayude a las compaas a saber el sentir de las personas, para as llegar a
acuerdos que beneficien tambin a las pobladores. Hay una cuestin de
respeto. Nadie puede entrar a tu casa sin tu consentimiento y menos desordenando todo.

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El polica del campamento

Su seguridad, mi
responsabilidad
u equivocados estaban el
fisilogo ruso Ivn Pavlov y su
teora del condicionamiento clsico pues crean que los hombres ante un mismo estmulo reaccionan de la misma manera.
Mientras que para unos cuantos ver pasar los das en algn
fro campamento minero es tan
aburrido como tener la obligacin de mantenerse
despierto y escuchar al especialista de matemtica, otros, los menos, en ese conglomerado de casas y cosas que ha crecido entre las puntiagudas
montaas, sienten que han llegado a una de esas
playas de aguas turquesas, de arena blanca y diminuta, rodeadas de rboles cocoteros y paz. Eso
percibe, cada vez que la fortuna lo acompaa, Jean
Carlos Gutarra Napn, un suboficial miembro del
quinto batalln de la Direccin General de Operaciones Especiales de la Polica Nacional del Per.
La fortuna, en este caso, tiene forma y sonido: el
dedo ndice y la voz spera del director general de
la Dinoes. A este corresponde decir quin prestar
servicios de seguridad en los campamentos mineros o petroleros que lo requieran y quienes seguirn ponindose a tiro en esa gran esponja verde
de la selva alta o en la zona de violencia bautizada
como el VRAEM.
Las medianas y grandes empresas mineras contratan a personal de la Dinoes los das que estos
estn de francos. Generalmente, al despacho del
alto mando de la institucin llegan las solicitudes
de personal de seguridad de aquellas. Luego, los
altos mandos eligen qu miembros de la entidad
policial respondern los pedidos. No se sabe bajo
qu criterios los seleccionan; los efectivos tampoco
preguntan. Sin embargo, la decisin dada en la
base de Ate Vitarte es bien recibida por todos los
integrantes de la Dinoes pues saben que el elegido
gozar de, por lo menos, un mes sin fogonazos en
la noche, agudos chillidos de grillo, aullidos de monos capuchinos y cantos vespertinos de guacamayos. Adems recibirn dos sueldos: uno por estar a
disposicin de la Dinoes y otro por el servicio que
prestarn a la minera, contarn con una habitacin
limpia y agua caliente y alimentos. Todo esto conoce Gutarra, por experiencia y porque los amigos se
revelan secretos.

46

Brigada del sub oficial Jean Carlos Gutarra.

En junio, Jean Carlos Gutarra fue elegido para laborar en un campamento. Se estableci por treinta das en Peruanita, un campamento situado en el lote 58 (Cusco), de Petrobras, a una hora de Las Malvinas, la
planta de Pluspetrol y nuestra mayor fuente gasfera. Gutarra vigilar que,
durante las noches estrelladas y azules, ningn miembro de seguridad que
la empresa haya contratado se quede dormido. Y si lo hiciese, deber despertarlo. Tampoco Gutarra deber apartarse, nunca, de su radio Motorola.
Es un trabajo descansado, menciona a travs del telfono. El ladrido de
un perro se escucha a lo lejos. No es el Huallaga ni el VRAEM, al menos.
Siete aos han transcurrido desde que Gutarra se uni a las fuerzas de operaciones especiales de la Polica Nacional del Per. Sus ansias de mundo y una interpretacin particular de Rambo lo impulsaron
a unirse a esta direccin. En una foto publicada en su cuenta de Facebook, Gutarra, un hombre de rasgos asiticos, delgado, aparece con
una paoleta verde pantano atada a su crneo, a la manera de los piratas que recorran las aguas de Borneo, Malasia e India. Todo un aventurero. Mas, desde su barbilla imberbe hacia abajo, este suboficial es toda
una arma: correas de municiones bajan desde sus dos hombros y luego
se entrecruzan, una cantimplora cuelga de un flanco, el derecho; lleva
puesto un chaleco antibalas, granadas cuelgan de su cintura como chirimoyas de las ramas; sus manos y pies estn cubiertos por guantes y botas negros de cuero. Porta el caracterstico traje de comando. Este uniforme lo comprobar Gutarra tiempo despus de tomada esta foto (un
da de brillante sol y pocos mosquitos de finales o principios del 2005,
ya no lo recuerda muy bien) lo convirti en un hombre invisible en la
tupida selva, en un insecto palo o insecto hoja que se vuelve uno con su
entorno, durante una nublosa maana del 2008 cuando el fuego enemigo no pudo hallarlo en esa realidad verde, en la ribera derecha del ro

Su seguridad, mi responsabilidad

Huallaga Esa es zona roja, zona subversiva;

a la izquierda del ro la llamamos zona amiga,
donde est nuestra base, en un poblado a
cuatro horas en balsa de Tingo Mara, a una de
Tocache, a una tambin de Uchiza. Gutarra, el
da que la cmara capt esta imagen, acababa
de cumplir los diecinueve aos y an no poda
reconocer el fuerte olor que emana de un cuerpo que ha permanecido sin vida durante das.
La primera mina a la que Gutarra fue destacado como agente de seguridad fue Antamina. Es
uno de sus mejores recuerdos: sopa caliente de
apios y nabos, carne de cerdo baada en su propio jugo, televisor con servicio de cable, toallas,
agua tibia, infusiones de manzanilla, casinos,
gente que no te apunta con un AKM, tranquilidad.
El trato fue de primera, recuerda Gutarra, quien,
a los cuarenta y dos das de haberse instalado en
el campamento de la minera, tuvo que coger sus
maletas, volver a Lima y subirse a un avin que lo
llevara de nuevo a esa base en la selva que tantos amigos le ha arrebatado.
De su batalln, Gutarra ha perdido cinco compaeros. Para recoger el cuerpo de dos de ellos
tuvo que volar a Bagua, en el 2009. De sus compaeros de aula y entrenamiento de la escuela
de suboficiales de Puente Piedra, ha tenido que
despedirse, para siempre, de veintids. Cada vez

que el avin asciende oblicuamente o el helicptero se eleva verticalmente, Gutarra no sabe si sobrevivir y volver a ver a su mujer e hija, que viven
en Lima. La muerte llega sin avisar, y si avisa, nadie escucha; o si avisa y alguien escucha, nadie comprende. Esta es una leccin que Gutarra aprendi durante los primeros meses de servicio en la margen izquierda del ro
Huallaga, la zona amiga. Aquella vez, la muerte lleg sin presentarse y con
pantuflas para no hacer ruido. Sucedi que un da, una tarde ms precisamente, una tarde de cielo despejado, sol abrumador y mosquitos perennes,
Gutarra, su capitn y el resto del equipo jugaban al ftbol en un claro. En realidad, lo hacan siempre que podan. Era una forma de olvidar que todos all,
en el Huallaga el viejo decrpito que constantemente pasaba por el camino de tierra mirando de refiln el cuartel, la nia mujer que venda yuca, los
amables hermanos segadores de cacao, todos eran una amenaza. Solo
saluda y nada ms; no entables amistad con ellos, sola aconsejarle su capitn a Gutarra.
Tampoco deba confiar en esa seora de arrugas prematuras que,
cada tarde, desde su llegada, se sienta a un costado para verlos corretear
detrs de un baln mientras pela, con un cuchillo de acero brilloso, los aguajes que, luego, terminado el partido, les vender?
De nadie, equipo, de nadie.
Pero la vida tiene sus propias ecuaciones. Esta seora de los aguajes,
quien viva a solo unos pasos del cuartel, les salv la vida en el 2007. Al capitn, a Gutarra, a los ms de diez agentes de la Dinoes que, en ese entonces, patrullaban ese lugar remoto. Das antes de su partida para Lima, pues
iba a ser relevado, Gutarra cometi el error ms grande del mundo durante
un conflicto armado: ser sincero. Le revel a la seora de los aguajes, madre de dos nios y mujer de un hombre trabajador del campo, que la despedida era cuestin de das. Vyanse antes mejor, le respondi la mujer.

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47

Estrechronse las manos y, luego de unos instantes, se despidieron. Ya

en el cuartel, Gutarra se lo coment a algunos compaeros, quienes se lo
transmitieron al capitn; este, al escuchar la historia, orden inmediatamente prepararse para lo peor. Con el armamento en los brazos, al anochecer, el equipo camin hasta el borde del ro. All se atrincheraron, con
los cuerpos recostados y las AKM apuntando en una sola direccin: la
margen derecha del ro. Se mantuvieron en esa posicin durante horas,
intentando no moverse. De pronto, a lo lejos, en la zona enemiga, apareci una luz pequea, luego otra, y el ruido del ro no fue el mismo. El corazn de Gutarra se aceler. Ya ms prximo, el ruido extrao de las aguas
tom la forma de una balsa, con hombres en ella, hombres sigilosos. El
capitn orden a su equipo avanzar hasta la orilla. All tendran a tiro a los
rebeldes. Los rodearan y tomaran prisioneros antes de que descendieran de la balsa. As lo hicieron; los rebeldes se rindieron hombres y mujeres que siempre veamos transitar por el cuartel . Tiraron las AKM que
haban conseguido en un ataque anterior contra otra base policial cercana y, horas ms tarde, un helicptero de la PNP se los llev para ser juzgados. El da de la partida, Gutarra y su compaa solo esperaban la llegada
del helicptero que los llevara hasta el aeropuerto de Chachapoyas. Nos
recogern al medioda, quieren antes su almuerzo? pregunt el capitn. Recibiremos las felicitaciones del presidente.
En el comedor, mientras almorzaban, un olor putrefacto recorri la habitacin. El sobresalto que caus este fenmeno oblig a Gutarrra y su
compaa a dejar los cubiertos al instante. Nadie encontraba el origen del
mal olor. No provena de la cocina, tampoco de las oficinas, ni de los cuartos; pero s de afuera, de una casita cercana, la de la seora de los aguajes. El capitn record que no la haba visto hace un par de das. Toc,
una y otra vez, la puerta de madera pero nadie respondi. Luego grit:

Vistanos en:

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STAND: 1653

48

Voy a entrar, seora. El capitn forz la puerta

y se dio de cara con la imagen de una mujer, un
hombre y dos nios colgados de las vigas de nogal que atravesaban el techo de la casita. Gutarra tambin vio lo mismo. En la pared, detrs de
los muertos, los que cometieron el crimen, con
la sangre de sus vctimas, escribieron: As mueren los traidores, as mueren los amigos del Estado, los soplones.
Gutarra tambin ha trabajo en el campamento de Cia. Minera Poderosa, Yanacocha,
Goldsfileds La Cima, Sulliden, Nuevo Horizonte,
Catalina Huanca, Shougang Hierro Per; tambin lo ha hecho en Las Malvinas, en el Cusco,
en Andoas y en Trompeteros. En algunos casos,
lo ha hecho en dos o tres ocasiones. Siempre
espera por estos viajes, pues no solo son, como
l menciona, vacaciones pagadas. Es tambin
una gran fuente de ingresos econmicos. Su
mujer le ha pedido que deje la Dinoes; Gutarra le ha pedido un ao ms. No es que quiera
continuar poniendo en riesgo su vida. El problema es que es lo nico que sabe hacer. Cuando
llega, en una pieza, a Lima, luego de semanas
o meses de alta tensin y malos tratos, se irrita fcilmente. La verdad, ac, en la selva o en
las mineras, valgo un poco ms. Qu valgo en
Lima? Nada, no valgo nada.

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INFORME

Mujeres top
en el sector minero
y energtico
La participacin de la mujer en el sector minero y
energtico es cada vez mayor, qu duda cabe; sin embargo,
esta participacin tambin se est trasladando a los puestos ms
importantes de estas industrias. En las siguientes lneas tres claros
ejemplos de estos logros

e acuerdo con un estudio realizado por la consultora Grant Thornton, en el 2012, el 27% de
los cargos gerenciales en el Per estuvo en manos de mujeres. Se trata de un porcentaje interesante si es que nos comparamos con pases
como Chile, donde la participacin llega a 21%;
Argentina, donde es del 20%, o Mxico, donde
el porcentaje de los cargos gerenciales de taco alto y vestido es de
18%. El buen panorama no queda all. Segn el mismo estudio, en el
Per, el 15% de quienes desempean los puestos de gerentes o presidentes son mujeres.

50

No es casualidad que dos de los gremios

ms importantes del pas son actualmente presididos por mujeres de una intachable trayectoria y profesionalismo. As, el gremio ms slido del pas, el de la Sociedad
Nacional de Minera, Petrleo y Energa, es
hoy presidido por la arquitecta Eva Arias de
Sologuren; mientras que la doctora Beatriz
Merino preside la novel Sociedad Nacional
de Hidrocarburos, gremio que agrupa a las
diecisis principales empresas de petrleo y
gas presentes en el Per. Ambos sectores,
donde se crea que la intervencin del llama-

Mujeres top en el sector minero y energtico

do sexo dbil era una utopa, hoy tiene una

presencia femenina en todos los mbitos,
desde las operaciones, la administracin y
los puestos gerenciales.
Antonio Bernal, director de Downing Teal
Per, nos dijo que el porcentaje del total cargos gerenciales ocupados por mujeres se habra incrementado hasta en 10% este ao,
es decir el 37% de los puestos gerenciales
en todos los sectores econmicos es de mujeres. Esto se debe, explica Bernal, a que la
mujer es vista como un valor de honestidad,
confianza, orientacin a resultados y, en muchos casos, resultan ms competitivas con
los varones. Tienen ms cosas por descubrir
y le apasionan ms los retos profesionales.
Su competencia siempre sern los varones:
esto puede impulsarlas.
En general el pas podra sentirse orgulloso de ellas, pues muchas han estado abriendo camino. Beatriz Merino fue la primera
ministra de la regin; Susana Villarn es la
primera alcaldesa de Lima. En el lado empresarial, tambin las mujeres han logrado
un excelente desempeo. Ferreycorp, uno de
los grupos peruanos ms slidos, es gerenciado por Mariella Garca. En tanto que en el
sector energa, Brbara Bruce, es la presidenta y gerente general de Hunt Oil Company
Per; en Minera Aurfera Retamas, su vicepresidenta ejecutiva es Vernica Marsano; o
simplemente habra que recordar que hasta
hace poco la presidenta de la poderosa Anglo American era Cynthia Carroll.

Qu hace una mujer para llegar a ser exitosa? Y en qu medida algn da la balanza de los puestos gerenciales se equilibrar con
el nmero de puestos administrados por hombres? O qu esperan
ellas del futuro? ENERGIMINAS convers con tres mujeres que se encuentran hoy en la cresta de esta ola para contar sus historias de xito; quin mejor que ellas para decirnos cmo lograrlo?

MUJER, PERUANA Y CATLICA

En su primer da de clases, Beatriz Merino, recuerda que su madre,
doa Ada Lucero, la mir a los ojos y con toda conviccin le dijo: Quiero que sepas que t eres la ms hermosa, la ms inteligente y la ms
alta de todas las nias del colegio. Aos ms tarde, luego de que juramentar como primera ministra del Per, la primera mujer en ocupar
este cargo en nuestro pas y Latinoamrica, la llam su madre: Hija,
tengo que confesarte algo le dijo con voz algo un tanto compungida,
realmente no eras la ms alta de todas las nias de tu colegio, pero ni
duda cabe de que s eras la ms hermosa e inteligente.
Merino cuenta que la fe de su madre y el cuidado de su padre, don
Augusto Merino, fueron su fortaleza durante toda su vida. Desde su
niez, cuando se sublevaba ante cualquier acto que consideraba injusto, hasta su actual cargo como presidenta de la Sociedad Peruana
de Hidrocarburos, siempre ha mantenido una relacin cercana con su
familia y es fiel a sus convicciones.

Me di cuenta que mi generacin se haba ido al

extranjero, y gran parte de mi pas estaba ocupado por Sendero Luminoso

Beatriz Merino tuvo una apacible niez en el distrito de Lince. Us

lentes desde los cinco aos. Le gustaba la historia del Per y el mundo. Era tranquila y responsable, pero esto no impeda que intervenga en actos que consideraba injustos. Desde nia, nunca toler la
injustica; a pesar de que no poda hacer mucho, siempre dejaba claro mi desacuerdo, seala. A los 15 aos ya estudiaba Derecho en la
Universidad de San Marcos, siendo, segn recuerda, una excelente tratadista del derecho penal. Tras cinco aos de estudios y
una laureada tesis, El homicidio en estado de emocin violenta as que cuidadito con hacerme enojar, bromea, entr
a practicar durante dos aos al Poder Judicial como asistente de un juez de instruccin. No obstante, esta experiencia fue bastante dolorosa para ella.
En aquel tiempo, el derecho penal era para los pobres, vea casos de hombres y mujeres que entraban a
la crcel por robar alimento para sus hijos, me dola tener que llevarlos, junto con la polica, a la carceleta por
delitos empujados por la pobreza, nos cuenta. Ante
estos casos, recolectaba alimentos y dinero entre familiares y amigos para llevrselo a la familia de estas personas. A mis 21 aos sufra demasiado, pues
era imposible mantenerme al margen. La sensibilidad es mi fortaleza y mi debilidad, no se puede ser
peruano sin ser sensible, porque ser insensible en
el Per es como ser un extranjero al que no le importa lo que pasan los dems, sostiene.

51

INFORME

vicciones de Beatriz Merino. Nunca en mi vida, he aceptado retos

que no se alineen con mis valores y convicciones, por ms dinero
que me ofrezcan, jams defender cosas en las que no creo. A eso
pngale mi firma, declara muy segura y su rostro apacible adquiere una determinacin inapelable. Asegura que la explotacin de hidrocarburos es una actividad respetuosa del medioambiente, de
las comunidades indgenas, y sus derechos, a la vez que produce
riquezas.
Ante la inevitable pregunta de si alguna vez, por ser mujer, fue
subestimada o discriminada, nos dice que no. Si alguna vez tuvieron comentarios negativos hacia m por eso, no me di cuenta;
porque cuando inicio un trabajo, me internalizo de tal manera en el
mismo que no presto atencin a cosas negativas, seala. Aunque
s recuerda una ancdota: luego de trabajar con su equipo, fueron
a almorzar a un club, pero no la dejaron pasar al restaurante porque no se admitan mujeres: tuvo que almorzar en la cafetera del
club. Cuando su empresa se enter del impase, se cre tal revuelo
que a los pocos meses el club cambi esa poltica.

Beatriz Merino, presidenta de la Sociedad

Peruana de Hidrocarburos.

Beatriz Merino se confiesa amante del Per, por

eso regres. Becada en Londres y Estados Unidos,
en la London School of Economics y la Universidad
de Harvard, respectivamente; y con importantes cargos directivos en Espaa, Estados Unidos y Venezuela, donde lleg a ser pieza importante de empresas
de alcance mundial, mantena su deseo de trabajar
en el pas, siempre con el ideal de que sus compatriotas gocen de beneficios y escenarios que vio en
muchos pases.
Luego de varios aos de ser directora de Procter
& Gamble para los cinco pases del rea andina, me
di cuenta que toda mi generacin se haba ido al extranjero, que dos terceras partes de mi pas era territorio liberado y ocupado por Sendero Luminoso, y
que la moneda no exista porque estbamos en una
hiperinflacin que haba destruido la economa. Adems, escuch por primera vez a una persona decir
en pblico todas las cosas en las que yo crea. Decid
dejar mi vida de confort en el sector privado y hacer
algo por mi pas, recuerda.
Resumir los logros de Beatriz Merino es algo difcil. En 1990 fue elegida senadora de la repblica,
pero tras el autogolpe de 1992, emigr al extranjero. A su regreso, ocup una curul en el Congreso de
la Repblica, desde donde impuls temas de inters transversal como gnero, medioambiente, jubilacin, entre otros; luego fue nombrada primera ministra, durante el gobierno de Alejandro Toledo. Adems
fue jefa de la Sunat, jefa de Aduanas y defensora del
pueblo. En el sector privado pblico fue presidenta
de la Asociacin de AFP, directora de Centrum Catlica, entre otros logros.
Desde enero de este ao, es la presidenta de la
Asociacin de Hidrocarburos, cargo que acept luego
de asegurarse de que todos los miembros de la SPH
tenan vocacin de respeto por los pueblos indgenas
y proteccin del medioambiente, pues esas son con-

52

La entrevista est por terminar. Le preguntamos a Beatriz Merino si podra resumirse en pocas palabras. Piensa un par de segundos y me cuenta que cuando tena dieciocho aos decidi que tres
cosas la iban a definir toda su vida: Soy mujer, soy peruana y soy
catlica, as nac y as morir. Puedo perder todo lo material que
tengo pero no dejar de ser lo que soy. Estoy orgullosa de ser peruana, sonre. Los que la conocemos de alguna manera tambin
estamos orgullosos de que lo sea.

PERSISTENTE HASTA EL FINAL

El primer encuentro que tuvo Susana Vilca Achata, la hoy presidenta del Instituto Geolgico, Minero y Metalrgico (Ingemmet),
con la minera fue a los seis aos, cuando, junto con sus padres
y hermanos, viaj desde desde su natal Puno a las minas que su
familia tena en Arequipa. Al entrar por primera vez a un socavn
y estar en contacto con el entorno minero le produjo tal sensacin de comodidad que en ese momento le dijo a su familia que
cuando fuera grande sera minera. Sus padres tomaron esa declaracin como una emocin momentnea, pero en los siguientes aos, entre las mltiples actividades que le tocaba desarrollar
como la mayor de seis hermanos - a quienes deba cuidar mientras
sus padres trabajaban- la pequea Susana mantena ese pensamiento presente.
Por ello, al terminar el colegio, en contra del temor de su madre, postul a Ingeniera de Minas, en la Universidad Nacional del
Altiplano, en Puno. Dos cosas recuerda Vilca, la reaccin dispar
de sus progenitores (su madre se opona y su padre apoy su decisin), y que ella era una de las cinco mujeres en universo de sesenta alumnos.
Su meta fue ser una de las mejores de su promocin, no vea el
momento de egresar y poder dedicarse a lo que siempre imagin.
No obstante, Susana Vilca form familia con un condiscpulo suyo.
Al tercer ao de estudios estaba embarazada, lo que significara
enfrentarse a un cambio radical de su vida y tomar decisiones. Todos, desde su madre hasta su pareja, le aconsejaban dejar sus estudios, alejarse de su sueo.
Yo s puedo se dijo, y comenz una de sus pocas ms duras
y a la vez llena de ilusin. El futuro beb demandara gastos que
ambos padres no podran asumir del todo, por lo que la futura ingeniera de minas se dedic al comercio, actividad muy extendida en
la regin. Pero no descuid mis estudios nos aclara. Recuerdo

INFORME

que me dediqu a trabajar, a estudiar y a prepararme para cuando

llegara a consolidarse mi sueo. Yo senta que haba defraudado
a mis padres, tena que lograr mi meta, recuerda.
La tambin otrora viceministra de Minas recuerda que en esa
poca muchas noches durmi apoyada sobre la nica mesa de la
casa, donde estudiaba en las noches luego de salir de la universidad. Entre atender a su beb, asistir a clases, continuar con el
negocio propio y hacer las tareas, estaba ante una rutina complicada y extrema. Mientras estudiaba por las noches, dormitaba un
rato y continuaba estudiando hasta el otro da para recomenzar
la rutina. Luego lleg un segundo beb y las cosas se complicaron an ms.
Tengo dos hijos varones, los quiero mucho, con ellos sal adelante y llegue hasta ac. Ahora tengo nietos, soy una abuela consentidora y muy apegada a mi familia, converso constantemente con mi madre, y estoy feliz de que ella y mi padre, que falleci
hace algunos aos, pudieron ver que su hija s logr lo que se propuso cuando era nia. Con esfuerzo se puede lograr lo que uno
quiere, nos dice conmovida y sonre para disimularlo.
Vilca fue la nica mujer entre 13 egresados de su promocin
de la universidad. Ser madre no fue un impedimento para acabar
la carrera, menos para realizar prcticas preprofesionales en el
desaparecido Banco Minero, donde sobrevivi en un mundo de
varones y en una poca en que la minera no estaba tan bien posicionada como ahora. Yo entr en la minera cuando esta actividad pasaba por su peor poca, el precio de los metales estaba
por los suelos y las minas cerraban por el terrorismo. Muchos amigos se pusieron a estudiar otras carreras o a trabajar en otros rubros, recuerda.
En el Banco Minero aprendi a hacer evaluaciones de yacimientos y denuncios. Actualmente tenemos una normativa
para estas actividades, hay catastro minero con coordenadas,
pero antes se caminaba mucho y se suban cerros para poder
delimitar bien el rea de denuncios y las visuales y consolidar
bien la posicin del punto de partida, etc. Fui a zonas alejadas de
Puno, a la selva y otros lugares. Me gustaba caminar. Adems,
durante la investigacin para mi tesis, pude aprender ms sobre
este tema, seala.
Conforme Susana Vilca se hizo conocida en Puno, dej el negocio propio y se especializ en peritajes, estudios ambientales
y fiscalizacin. A travs del Ministerio de Energa y Minas, viaj a
distintas zonas. Fue tambin perito del Poder Judicial en temas
mineros. Pero no todo fue miel sobre hojuelas; recuerda algunos
desagradables episodios en que se vio enfrentada a propuestas
antiticas en el desarrollo de su trabajo, o tratos excluyentes por
razn de gnero por parte de algunos varones, seguro, les pareca raro que una mujer estuviera en un entorno donde dominaban los hombres.
El rechazar todas estas propuestas le gener, al principio, el
perder importantes trabajos o enfrentarse a personas con cierto
poder; pero despus, al enterarse de su tica y valores, la comenzaron a llamar para realizar trabajos en casos delicados donde los
resultados tenan que ser exactos y lo ms imparciales posibles.
S, fue difcil para m destacar en un mundo de hombres
nos responde. Recuerdo cuando en la universidad fuimos a una
mina por el centro del pas: no me permitieron entrar al socavn,
me dijeron que estaban en un problema con el sindicato y si dejaban pasar a una mujer las cosas podran ponerse peor, por el mito
del muki. Pens para m misma que algn da iba a tener una mina

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Susana Vilca, presidenta del Ingemmet.

e iba a trabajar con mujeres y, despus de muchos

aos, con mucho esfuerzo pude lograrlo, aunque no
exactamente como pensaba en ese momento, nos
cuenta, otra vez emocionada.
En su nueva etapa dentro del Ingemmet, Susana Vilca quiere llevar a este organismo a un nuevo
nivel. Tras su primer ao de ejercicio dice que falta mucho por hacer: quiere que Ingemmet logre el
empleo de mtodos de prospeccin geolgica con
el uso de instrumentos y equipamiento modernos,
que sus profesionales tengan la oportunidad de capacitarse y especializarse, lograr la titularidad del
local que ocupan en la avenida Canad, estn en
busca de un nuevo sitio donde implementar un laboratorio, un museo, entre otras instalaciones. Hay
muchas cosas por hacer refiere y s que las lograremos. Toda la vida, m frase ha sido t s puedes, s, yo s puedo y estoy segura de que ahora no
ser la excepcin. No lo dudamos.

LA PROTAGONISTA DE SU VIDA
Administradora de empresas de profesin (con un
MBA) y socia fundadora de Downing Teal Per (DTP),
Diana Rake cuenta el largo camino que recorri en
estos aos. Desde la nia que soaba con viajar y
conocer el mundo hasta la gerente de una de las empresas head-hunter ms importantes del Per.
Es la ltima de cinco hermanos. A primera impresin, a algunos les podra sorprender su 1.80 m de
estatura y su voz fuerte; pero a los pocos minutos
de charlar con ella, contagia entusiasmo. Seguramente por su amplia experiencia en dirigir una empresa dedicada a la bsqueda y gestin de talento
orientado al sector minero energtico e industrial.
Transmite en pocas palabras su filosofa de vida:
hay que saber qu se quiere lograr en la vida y luchar para conseguirlo, disfrutando de cada momento de este proceso.

INFORME

Pero no siempre pens as. Desde nia fue muy activa y deportista,
comparta su vida escolar con la prctica de varios deportes y destac
en tenis, al punto que a los 14 aos fue convocada para integrar la seleccin nacional de este deporte, en la que estuvo hasta los 18 aos y represent con xito a nuestro pas en torneos internacionales.
Precisamente este talento fue el que le abri las puertas a un mundo
de nuevas oportunidades. Al terminar el colegio, continu practicando tenis, pero deseaba estudiar. En ese momento mi familia no tena el dinero suficiente para pagarme los estudios. Pero, afortunadamente, recib el
ofrecimiento de una beca, del Cook County College, en Gainsville (Texas),
donde pas dos aos especializndome en Administracin de Negocios
y cumpliendo mi sueo de niez: conocer nuevos lugares. Al terminar los
dos aos de estudio, varias universidades la buscaron para becarla, pero
ella se inclinaba por dos: la Boston University y la Old Dominion University
de Virginia.
Precisamente en ese momento crucial fue cuando Diana Rake recurri a un don que
muchos dicen es inherente a
las damas que le acompa
el resto de su vida laboral y personal: su intuicin. A pesar de
que siempre quiso ir a Boston
por lo cosmopolita de la ciudad,
y toda su familia esperaba que
as lo hiciera, opt por la Old
Dominion University, en Norfolk (Virginia, EE.UU.), ciudad ms
apacible y donde desde un principio se sinti bien. Fue una
decisin correcta comenta.
Me fue muy bien, hice grandes
amistades, estudi y aprend
mucho, e incluso gan el ttulo
estatal para mi universidad.

requerido. No tenan experiencia en el complicado da a da de los sectores extractivos.

Es ms, Diana coment a sus colegas que si
vena al Per un headhunter especializado,
le ira bien. Como si el universo se lo enviase, al poco tiempo Downing Teal, una headhunter internaciona,l la busc para fundar
una oficina en el Per.
Eso fue hace diez aos, un ao despus
de que saliera de Antamina, nos cuenta algo
nostlgica. Ha pasado mucho desde aquella
vez cuando, junto a Augusto Baertl, fundaron la empresa. Empezamos con una persona, ahora somos ms de dieciocho, el camino ha sido largo lleno de
esfuerzo y perseverancia,
pero ahora somos una de
las headhunter ms reconocidas del Per y eso creo
que tiene que ver con el
equipo de DT Peru, su credibilidad, experiencia, empata, entender la necesidad del sector y hablar el
mismo lenguaje, aade.

Actualmente Diana est

abocada en consolidar DT
Peru, pasar momentos familiares con sus dos hijos,
de los cuales est muy orgullosa. Y continuar en su
labor de coach, ayudando a
las personas a reencontrarse y vivir una vida laboral y
personal ms productiva y
feliz, ella lo llama encontrar
Terminada la etapa universisu esencia, y consiste en
taria, lleg el momento de busDiana Rake, gerente general de Downing Teal Per.
tomar control de las decicar empleo. Y lo consigui en la
siones que se toman a diasede del Banco de Crdito en Nueva York. Ese fue mi primer empleo,
rio y hacer lo que se tiene que hacer, pero no
atenda a las personas, era una especie de cajera que atenda y explicomo una vctima sino como una protagoniscaba las operaciones financieras, relata. De esa etapa, recuerda la fata de su vida, disfrutando cada experiencia.
cilidad con la que trabajaba con las personas, el gusto que le produca
As se es ms feliz y ms productivo, seala.
poder servir a los dems. Se dio cuenta de que era lo suyo. No obstante,
Alguna vez se ha sentido discriminada o
fiel a su espritu aventurero, a los tres aos viaj a conocer Europa. All
subestimada por ser mujer? Sonre y afirma
conoci a un diplomtico peruano, se enamoraron y decidieron casarse.
que nunca, a pesar de que estos sectores esDurante casi quince aos, el trabajo de su esposo los llev por diferentn llenos de hombres. Aunque tengo una
tes pases. En cada lugar yo buscaba en qu trabajar, no poda estar inancdota recuerda inesperadamente. La
activa, afirma.
nica vez que se enter de que su condicin
Una vez en el Per, Diana Rake se present a Shell para el proyecto
de dama fue usada como argumento para vade Camisea, postulaba a un puesto de marketing, pero le recomendaron
ticinar su fracaso laboral fue cuando la llamaprobar en el rea de recursos humanos. Guarda un buen recuerdo de su
ron de Downing Teal Chile, para proponerle
jefa, una inglesa de la que aprendi muchsimo y con la que an manabrir la sede en el Per. All se haba fundatiene una gran amistad. Ella era la nica gerente en un mundo lleno de
do dos aos antes, ya que la matriz est en
hombres. Poco a poco Diana destac y reemplazaba a su jefa eventualAustralia. Entre los que la entrevistaron estamente, adquiriendo una gran experiencia. Cuando Shell se fue, ella pas
ba una mujer, y fue ella quien luego coment
a Antamina, en la que termin por ser gerente de personal.
que tal vez una gerente mujer no podra tener
xito en el Per, pero los hombres del equipo
Precisamente, estando en Antamina es cuando se percat de que
apostaron por Diana. Creo que no se equivofaltaba en el mercado un headhunter especializado en ingenieras, procaron, sonre ella permitindose esa pequeyectos, minera, ya que muchas veces, en aquel entonces, los cazaa loa. Tambin lo creemos as.
talentos ofrecan profesionales que no encajaban realmente con lo

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REPUESTOS Y SERVICIOS S.A.

ANLISIS

ROLANDO
GUZMN A.

Consultor Especialista en RSE e Intervencin Social.

Si es yanca, entramos
a la machedad

xisten manifestaciones
culturales y sociales
que muchas veces pasan desapercibidas para
la gente que trabaja en
proyectos e interacta a
diario con pobladores en
campo, buscando alcanzar el logro de objetivos y generar la confianza que permita
una mejor convivencia durante el tiempo
del proyecto. Una de estas manifestaciones
es el lenguaje y su uso particular, que crea
y recrea palabras con significados autnomos y complejos, conformando cdigos que
no son significantes momentneos, sino
que constituyen marcas perdurables.
Los especialistas que intervienen en zonas rurales, con poblaciones poco proclives al dialogo y a la participacin en espacios de intercambio de informacin, a veces
son percibidos como una amenaza, porque
son la primera barrera con la cual se topan. Es difcil, para los que tenemos los primeros contactos con las comunidades, hacerlas permeables; y a diario constatamos
los errores de comunicacin entre representantes de una empresa y los pobladores de
cierta localidad.
En mis visitas y permanencia en campo,
oigo frases y palabras que otorgan sentido a
las acciones, como yanca y machedad,
palabras que escuch en algunas zonas rurales de Cajamarca. Por yanca entienden un
acto fallido, algo que no se concret a pesar
del tiempo y esfuerzo invertido. Decir Llegu
al casero y yanca, no haba nada expresa un
desplazamiento intil a un lugar donde una
actividad no se realiz, pero otro significacin
es engao o mentira; y en el trato con los
dems, cuando algo no se cumple, asumen
que fue yanca (que fue una mentira). La segunda palabra, machedad, deriva del trmino
macho. Con machedad se seala una accin ejercida con prepotencia y violencia, a la

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fuerza. Estas dos palabras constituyen dos contextos sociales, dos momentos y posiciones del poblador en relacin con los otros que, exagerando, pueden llegar a la posicin de vctima y victimario.
El poblador de la zona rural, muchas veces se ha sentido engaado y embaucado; por eso el principal significado de yanca es peyorativo, ser pasivo de un engao, originando actitudes de desconfianza y
reacciones violentas ante futuras relaciones de interaccin con otros
grupos o personas. Con lo dicho anteriormente llegamos a la frase que
encabeza el artculo, Si es yanca, entramos a la machedad que traducido sera si nos engaan, entramos a la fuerza: iniciar acciones
de toma de locales o retener maquinaria, camionetas de propiedad privada, bloqueo de trochas y carreteras, no permitir el trnsito por sus
propiedades o secuestrar personas. Hay un sinfn de acciones violentas contra el otro grupo supuestamente opositor y embaucador.
Toda relacin de confianza y aceptacin se logra con el tiempo, no
con un primer contacto, o actitudes que el grupo auspiciado interprete como una treta para conseguir cosas que afecten el bienestar de la
poblacin. Muchas veces se tiene la oportunidad de acercar a los dos
grupos con intereses diferentes, pero con objetivos comunes, sin vender ficciones que generen un escenario difcil y enfrentamiento entre
una lgica empresarial versus una lgica comunal.
Debe tenerse en cuenta varios elementos en la interaccin con poblaciones donde se intervendr: ptima comunicacin, mimetismo o adaptacin, retroalimentacin de experiencias distintas, pero constructivas, creatividad en la convivencia diaria para evitar el desgaste en la relacin, lo
cual es el primer paso a la suspensin de la comunicacin. Mejorar la comunicacin y relacin entre peruanos no solo es tarea de especialistas,
sino deber de cualquier compatriota.

Neumticos

FiLtRos Y
micRoFiLtRADos

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PReDictiVo

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ANLISIS LEGAL

Juan Carlos Zegarra

Docente de la Maestra en Derecho de la Minera de la Escuela de

Posgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

Proyecto de ley
N 2297/2012-CR
El principio de caja
nica, como criterio
presupuestario de
distribucin de ingresos
pblicos, constituye
la regla general en
nuestro pas y consiste
en que tales ingresos,
independientemente
de su fuente u origen,
deben ingresar al tesoro
pblico. El Estado, a
travs del Congreso de
la Repblica, decide en
funcin a las necesidades
pblicas nacionales, la
prioridad y destino del
gasto mediante las leyes
de presupuesto.

Las excepciones a este principio estn previstas en nuestra Constitucin (artculos 77 y 79) y se producen, por ejemplo, en dos casos concretos: cuando se exige redistribuir los
ingresos pblicos generados por la explotacin de los recursos naturales en las zonas afectadas por dicha explotacin
(canon) y cuando se pretende crear impuestos con fines predeterminados, en cuyo caso corresponde que el Congreso
los apruebe a solicitud del Ejecutivo.
El proyecto comentado, propuesto por el grupo parlamentario de Per Posible, pretende crear una nueva excepcin
bajo el concepto de sobrecanon minero, en virtud del cual
el 50% de los ingresos pblicos recaudados por concepto de
los nuevos gravmenes a la minera (la nueva regala minera, el impuesto especial a la minera y el gravamen especial
a la minera) sean redistribuidos entre los gobiernos regionales y locales de las zonas donde no se explotan los recursos
naturales.
Recordemos que la intencin del legislador al crear los referidos gravmenes fue precisamente no afectar la redistribucin del canon minero, pero s generar ingresos pblicos
adicionales para el Gobierno, fortaleciendo su capacidad de
gasto, precisamente porque ya el 50% de lo recaudado por
concepto del impuesto a la renta tena un fin predeterminado con serios problemas en la ejecucin del gasto pblico en
los gobiernos favorecidos.
Entonces, esta nueva iniciativa constituye un retroceso
pues, de aprobarse, se estara fortaleciendo la incapacidad
de gasto de ms gobiernos regionales y locales en perjuicio
del Estado y de las polticas pblicas nacionales. El impuesto especial a la minera se estara convirtiendo en un tributo
con un fin predeterminado que no respeta la Constitucin
pues omite la intervencin del Poder Ejecutivo.
Deseamos que surjan nuevos gobiernos con fondos suficientes para paralizar ms proyectos mineros y que utilicen
mal los fondos pblicos? Deseamos seguir creando ms
tributos con fines predeterminados que resten capacidad de
gasto al Gobierno central, que debiliten la finalidad de las
leyes de presupuesto y que no cumplan la Constitucin? El
Congreso tiene la palabra.

60

MINERA
Recursos mineros atraen inversin extranjera

Veinte mineras australianas

hay en el Per
cen florecer y es que en un principio la exploracin minera
pareca reducida a un grupo de extranjeros, pero los intereses de capitales de este pas van ms all, considerando que
a la par de la inversin minera estn empresas australianas
que proveen de tecnologa de punta a las operaciones mineras peruanas.

n estos ltimos aos, se ha incrementado de la participacin de

capitales australianos en la economa nacional. La mayora de estos se ha dirigido al sector minero
y, en menor medida, al petrolero.
Segn Ins Fernandini, gerente de
Desarrollo y Negocios de la embajada de Australia,
la gran diversidad mineral de nuestra nacin y su relativamente amable legislacin sobre el tema, aunadas a la estabilidad poltica y econmica local, la hacen un blanco apetecible para los inversores de la
patria de Errol Flynn.
Es por eso que, en la actualidad, encontramos a
casi veinte empresas australianas (la mayor parte juniors) laborando en el territorio nacional. Dichas instituciones tienen como principal objetivo la bsqueda y
exploracin de posibles yacimientos, los cuales, una
vez encontrados, son puestos a disposicin de mineras encargadas de explotarlos. Vale la pena aadir
que el Gobierno peruano, en una sabia decisin, no
les cobra el IGV a las juniors, pues busca incentivar la
llegada de ms compaas de su tipo, y as aumentar
las inversiones en este rubro. Hasta ahora se ha logrado resultados satisfactorios a pesar de la desaceleracin mundial en el precio de los metales.
Entre las empresas con presencia en nuestro suelo se pueden mencionar: Metminco y su proyecto en
Los Calatos, Ro Tinto, Strike Resources y Xstrata
Copper; esta ltima ha invertido cientos de millones
de dlares en la mina Tintaya y en el desarrollo del
proyecto Las Bambas.
A lo largo y ancho del territorio peruano, el nmero de asociaciones de procedencia australiana pare-

62

Fernandini indica que otros empresarios tienen sus miras

en la construccin de puertos y aeropuertos en distintas regiones del pas, lo que les servir para hacer de la exportacin del material extrado una tarea ms prctica y sencilla.
Sin embargo, no todo es dicha y felicidad en las relaciones
bilaterales de ambos entes: las dificultades tambin existen; ejemplos de estas seran la gran diferencia horaria que
existe entre Per y Australia y que impide una mayor compra
de bienes y acciones entre ambos pases; en este momento, el punto permanece irresoluto, aunque se han llevado a
cabo los primeros sondeos entre los implicados, lo que ha
creado un moderado optimismo que permite ver una luz al
final del sendero.
Otro impedimento en los tratos peruano-australianos es la
lentitud de los trmites: los amigos de Oceana sienten que a
pesar de que las disposiciones nacionales no son difciles de
cumplir, el problema aparece a la hora de entregar las autorizaciones y formularios al respecto: frecuentemente se les
asigna una fecha para recibir un documento y sta termina
siendo postergada una y otra vez.

Con esta errnea actitud, no solo se desalienta a muchos potenciales inversores, sino que se trasmite un negativo mensaje de informalidad e improvisacin que perjudica
nuestra credibilidad como socio eficiente y cumplidor de sus
obligaciones. Todo esto genera molestias en los inversionistas, quienes tienen que informar constantemente a sus jefes (al otro lado del planeta) de los avances de la operacin
y que se encuentran a menudo sin nada concreto que mostrar, ocasionando suspensiones de proyectos y el despido
de personal capacitado.
La inversin minera australiana en el Per est presente,
qu duda cabe, y, considerando su importancia, es necesario
alentarla para no perderla.

ESPECIAL

La tecnologa usada
en los campamentos
modernos
Los campamentos mineros han evolucionado para convertirse
de simples mdulos de vivienda a miniciudades que incluyen
muchas comodidades para facilitar la vida en las zonas de trabajo.

a construccin de campamentos es hoy en da

una industria. La especializacin respecto de la
ingeniera, diseo, disposicin y ubicacin de los
campamentos requiere de una esforzada planificacin, construccin y supervisin, considerando que en ellos habitarn los trabajadores con
cuyo esfuerzo se hace posible la explotacin minera o energtica, la construccin de una obra o la vigilancia.
Las empresas especializadas en la fabricacin, instalacin y
mantenimiento de campamentos mineros, entregan productos resistentes a climas adversos, elaborados con materiales que man-

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tienen una temperatura interna adecuada y armables de acuerdo con los requerimientos de la
empresa. Adems, incluyen innovaciones y propuestas tecnolgicas novedosas.
Actualmente, no solo la minera precisa de campamentos mineros. El desarrollo de las industrias de
hidrocarburos, construccin, electricidad y agropecuaria ha hecho que estos sectores requieran campamentos, las cuales se han supeditado a factores
como modelos, materiales de construccin, ambientes interiores, adems de diseo y ubicacin.

La tecnologa usada en los campamentos modernos

Hace algunas dcadas, los campamentos

mineros no eran ideales para la convivencia,
y en algunos casos rozaban la inhabitabilidad. Pero acostumbrados a trabajar en zonas alejadas, duras condiciones climticas,
convivir en espacios reducidos y adaptarse
a servicios de alimentacin y sanidad poco
adecuados, los trabajadores mineros no resentan mucho estas condiciones. Hasta
que la tendencia de mejora, como usualmente pasa, vino desde fuera. Empresas mineras mundiales que iniciaron sus operaciones
en nuestro pas, estandarizaron sus campamentos con los que tenan en otras latitudes.
Antes se construan campamentos improvisados, se usaban carpas unipersonales
para los gelogos que iban a explorar los yacimientos mineros, con todas las desventajas
que esto significaba, como malas condiciones
de trabajo y contaminacin medioambiental,
adems de psima alimentacin, indica Sara
Pajares, directora de Explo Support, empresa
integrante de GP Group que ofrece campamentos temporales, para la etapa de exploracin en zonas remotas, y servicios que van
desde la instalacin del campamento hasta
la administracin del mismo; o solo servicios

de lavandera, hotelera, caterin, sanidad, entretenimiento, transporte

u otros. Juntos o por separado. Tenemos el personal y equipo necesario para ofrecer lo mejor y a precios competitivos, indica Jorge Garrido,
gerente de Operaciones de la misma empresa.
En la fase exploratoria es usual trabajar con campamentos tipo albergues ya que por su diseo permiten un traslado ms fcil entre locaciones y un volumen mnimo. Pero en el caso de operaciones, normalmente
se trabaja con elementos prefabricados, carpas y sistemas modulares fijos. Los campamentos actuales, se orientan a lograr el confort de los trabajadores como el cuidado del medio ambiente, por ello se utilizan materiales durables para su construccin, tomando en cuenta factores como
clima, ubicacin, altura, cantidad de habitantes, distancia de otros establecimientos, entre otros. Adems se cuenta con pozos spticos, silos
adecuados, y se utilizan geomembranas para evitar la contaminacin.
Ivn Snchez, de Cidelsa, afirma que las innovaciones actuales estn dirigidas a mejorar la relacin entre volumen, tiempo de armado y
costo de los campamentos, y se dan en varios niveles que pasan principalmente por los materiales (nuevas membranas en los casos de los
albergues), nuevos diseos (desarmables y modulares) y accesorios
(sistemas de ventilacin, iluminacin, etc.) que permiten acercar cada
vez ms los servicios que una persona requiere en su actividad diaria.
Todo ello configura un gran avance respecto de los campamentos
antiguos que estaban dominados por elementos cbicos tipo contenedores con muy poco valor agregado y que resultaban muy incomodos tanto en cuestin de confort como en proteccin del clima y la
geografa, agrega.

65

ESPECIAL

jar en modelos trmicos o tropicales dependiendo del lugar donde se instalarn.

Esta empresa tambin ofrece carpas o
albergues tipo igl, tecnologa que se utiliza para los campamentos ubicados en lugares muy remotos; la ventaja de este tipo
de mdulos es su fcil transporte y rpida
instalacin.
Los albergues tipo weatherhaven que
fabricamos y comercializamos tienen una
serie de ventajas entre las que destacan
su poco volumen antes del montaje y
peso que permiten ahorrar tiempo y dinero en su transporte adems de minimizar
la huella de carbono. Cualquiera de ellos
es de fcil montaje con personal no calificado y un mnimo de herramientas, lo que
facilita su habilitacin en condiciones climticas adversas. Adems, su modularidad
permite utilizar las piezas de uno para escalar a otros tamaos de largo solo modificando piezas del cobertor; y son reusables
al 100% con un fcil mantenimiento. Si son
proyectos de corto tiempo, podemos alquilar estos mdulos, afirma Snchez.
Cidelsa es una empresa con ms de cuarenta y cinco aos en el
mercado y amplia experiencia en el servicio de campamentos mineros; dentro de su portafolio tiene carpas o albergues para todo tipo de
campamentos, los cuales estn elaborados con materiales que protegen de todos los climas y, adems, incluyen elementos que brindan
elevados mrgenes de seguridad, impermeabilidad y conservacin de
una temperatura adecuada.
Snchez seala que el rubro de campamentos mineros seguir
creciendo y su mejora es inherente a ello. Las tendencias de mejora que puedan darse en los campamentos en general estarn marcados en funcin a nuevos materiales ms resistentes, ligeros y
con mejor performance trmica, diseos flexibles ante las recolocaciones y condiciones variables a las que sean sometidas en obra,
adems de condiciones climticas. Las mayores innovaciones en
diseos constituyen una respuesta a las condiciones ambientales
ms hostiles, afirma.

Un campamento, en cualquier sector, es un conjunto de mdulos

estructurales destinados a usos como dormitorios, comedores, cocinas, almacenes, auditorios, servicios higinicos y sitios de relax, entre otros, que permiten generar una habitabilidad en las zonas de
operacin. Para su construccin, se toma en cuenta factores como
cantidad de personas a albergar, tipo y tiempo de operacin, disponibilidad de energa, agua y servicios bsicos, mobiliario, cercana a la
ciudad y accesos, as como clima y geografa de la zona de operacin.

Explo Support, por su parte, ha desarrollado todo un sistema logstico que permite llegar a las reas ms remotas en poco
tiempo y con gran efectividad. Jorge Garrido
comenta que el armado de un campamento
exploratorio puede tomar de dos das a dos
semanas, dependiendo de los requerimientos del cliente y el acceso. Antes de iniciar
cualquier tarea, conversamos con el cliente,
le damos una consultora, y le proponemos
lo ms conveniente, reduciendo costos y aumento efectividad, afirma el especialista.

Las empresas compiten entre s para ofrecer las mejores opciones. Por ejemplo, Cidelsa ofrece va la razn social WHC del Per
S.A. (empresa de Cidelsa y la canadiense Weatherhaven) albergues
para campamento modulares que permiten manejar mdulos pequeos de 3.66 m y 4.27 m de ancho con longitudes que van en
mltiplo de 1.5 m, y mdulos de 6.1 m y 7.9 m de ancho con longitudes que van en mltiplos de casi 2 m. Todos ellos se pueden traba-

Todos tienen un grado de complejidad

especial, indica Garrido ante la pregunta de
cun complejo es construir un campamento
minero. El reto de toda empresa afirma
es vencer las dificultades y cumplir las expectativas del cliente, para eso se pone toda
la experiencia en marcha y, si es necesario,

CMO Y DNDE

66

Por otro lado, Nexcom ofrece sistemas

modulares fijos, con caractersticas similares a las construcciones convencionales,
son permanentes en el tiempo por ello son
usados para operaciones de varios aos.
Este sistema constructivo, desarrollado por
la empresa, imita miniciudades, pues incluye
auditorios, centros mdicos, entre otros ambientes. Otras opciones que ofrece esta empresa son el sistema de mdulos mviles y
jimbows (desplegables), usados generalmente para superar los requerimientos inmediatos en construccin de campamentos ante el
inicio de operaciones. Este tipo de mdulos
se pueden construir en pocas horas, y son
movilizados sin ser desarmados.

ESPECIAL

se contrata a gente de la zona para colaborar con nosotros. Todos

nuestros trabajadores, sean temporales o permanentes, cuentan con
todos los seguros necesarios, concluye.
Esta empresa fabrica sus propias carpas tipo weatherhaven, en
tres tamaos diferentes, para la instalacin de campamentos. Las
medidas pueden ir desde 3 m de ancho por 4 m de largo, hasta los
15 m por 6 m, el tamao medio es de 11 m de largo por 6 m de ancho, pero, aseguran, pueden construir medidas a pedido; prueba de
ello, es que el ao pasado construyeron ms de doce carpas e instalaron alrededor de veinticuatro campamentos en minera e hidrocarburos; reas que constituyen su portafolio en porcentajes, respectivamente, de 60% y 40%.

LOS OBSTCULOS A VENCER

De acuerdo con los especialistas consultados, los accesos a las
operaciones y el clima son los principales obstculos a los que se enfrenta este rubro. La primera dificultad se soluciona con la apertura o
refaccin de nuevos caminos, para lo cual se lleva un equipo especializado que se complementa con la contratacin de mano de obra de la
zona; mientras que para el segundo caso, la solucin es la utilizacin
de materiales adecuados para cada clima.
Ivn Snchez, indica que en el caso de campamentos mineros,
que en su mayora se ubican en la Sierra a temperaturas bajo cero,
deben estar aislados con material trmico en techos, paredes laterales y plataforma, esta proteccin permitir mantener la temperatura interna. Todo debe complementarse con un sistema, sea de
calefaccin o de aire acondicionado, dependiendo del clima. Opcionalmente, en climas tropicales, puede trabajarse con albergues
parcialmente trmicos solo en el techo, pero con una ventilacin
mayor, gracias a ventanas laterales, y sistema de ventiladores en techos, sugiere el especialista.
Para el caso de campamentos mineros, Cidelsa ofrece carpas que
tienen un aislante de doble burbuja de aire, esto genera un ambiente ms trmico y permite mantener la temperatura por mayor tiempo.
Similares caractersticas presentan las carpas tipo weatherhaven
que fabrica Explo Support. Para la sierra, se pone insulado en las
carpas. El insulado es un material trmico que se coloca entre las capas que conforman la estructura y permite conservar el calor que hay
al interior de la carpa. Adems encima de todas las carpas se coloca un material resistente a la lluvia y el granizo, manifiesta Garrido.
Pero no todo queda en la construccin, sino que parte vital es el
mantenimiento del campamento, esto permite conservar la construccin en ptimas condiciones y llegar al tiempo de vida til pro-

yectado. Para ello un equipo de especialistas, por lo general de la empresa a la

que se terceriza la administracin o solo
mantenimiento del campamento, revisar
constantemente sus instalaciones, paredes, techos y servicios bsicos, cuidando
de tomar las medidas preventivas o correctivas, conforme sea el caso.

CUESTION DE SEGURIDAD
Las medidas preventivas en minera son
extremas. Los campamentos no estn exentos de ello puesto que, por su ubicacin, enfrentan situaciones climticas como granizadas, lluvias extremas o hasta, poco probable,
desprendimientos o salpicaduras de rocas.
El mercado y la tecnologa han acudido al
rescate, ofreciendo diversas soluciones.
Los productos de Cidelsa, por ejemplo,
tienen un tratamiento antiflama o autoextinguible, adems de una proteccin contra la radiacin ultravioleta (UV). Las carpas cuentan con membranas reforzadas
internamente y laminadas en ambas caras,
esto permite desarrollar construcciones a
pedido en temas de seguridad; incluso las
ventanas y mosquiteros poseen tratamiento antiflama, lo que les hace resistentes al
fuego, permitiendo las tareas de evacuacin en caso de incendio.
Pero en el mercado existen otras soluciones como las placas de fibrosilicato que
ofrece el holding de capitales belgas Etex
Group a travs de Eternit en el Per. Estas
placas, por su conformacin, ofrecen proteccin contra impactos, humedad e incendios hasta por dos horas, y se utilizan para
las instalaciones de produccin, como talleres, almacenes, salas de control, etc. Adems, son idneas para campamentos de
operacin, mas no para los de exploracin,
por cuestiones de permanencia.

68

La tecnologa usada en los campamentos modernos

Ingrid Venegas Espinoza, jefe del Departamento Tcnico Promat, comenta que estas
placas son ideales para las reas de produccin porque estas se encuentran expuestas
a conatos de incendio, a choque directo con
granizo o lluvia, y porque estas zonas deben
estar ms protegidas por contener dentro de
s, equipos y herramientas que permitirn el
desarrollo de las actividades de la operacin.
De ser necesario, las dos horas de resistencia al fuego de estas placas, pueden extenderse hasta las cuatro horas si se combinan con una delgada pared de cemento, pues
esto le da ms tiempo para las tareas de evacuacin de personal y control y extincin del
incendio. Son las empresas mineras y las de
hidrocarburos las que a veces requieren de
esta proteccin extra, dado que muchas veces sus operaciones son de alto riesgo.
Las placas de fibrosilicato son parte de
un conjunto de materiales de proteccin de
la divisin Promat Per, de Etex Group, con
ms de cincuenta aos de presencia en el
mundo, aunque solo con poco ms de dos
aos en nuestro pas. Dentro de la gama de
estos materiales tenemos las placas, vidrios

de proteccin, sellos, pintura entumecente, y otros, cuya especialidad y enfoque es la proteccin pasiva contra incendios, la cual complementa a los elementos de la proteccin activa como extintores, rociadores, entre otros.
Para un mejor uso de estos materiales, los especialistas los han
dividido en tres segmentos de acuerdo con su uso. Los de compartimentacin incluyen los tabiques y falsos cielos rasos resistentes al
fuego con la utilizacin de placas de fibrosilicato; de proteccin de
estructuras: para revestir columnas, vigas y estructuras con placas
de fibrosilicato, pintura entumecente o morteros. Y sellos de penetracin o sellos cortafuegos, que permiten sellar cualquier pase o
instalacin a travs de un muro resistente al fuego que, al ser atravesado por un ducto, sella el permetro del orificio con materiales
resistentes al fuego.
En nuestro pas se vienen usando estos materiales desde hace
pocos aos. Campamentos como los de Antapaccay, han requerido
estos servicios. Alpamarca, en Junn, tambin us esta solucin para
sus salas elctricas porque all se tienen tableros electrnicos, y la infraestructura debe resistir el fuego, el impacto de objetos pesados y
la humedad.
Actualmente, existen mltiples soluciones para la construccin de
campamentos mineros, y si bien los costos han aumentado, influenciados por tareas logsticas, requerimientos de equipos, calidad del material entre otros factores, todos coinciden en que un campamento seguro, de calidad y adecuado, resulta a la larga ms rentable.

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Brindamos Soluciones Robustas y Verstiles para Minera y Construccin

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69

MINERA
Aportan funcionalidad y optimizacin de espacios para sus proyectos

Construccin
de campamentos
mineros en tiempo record

ara Nexcom, el diseo de un

proyecto parte de la premisa
de que los clientes no slo buscan calidad e innovacin en el
diseo y la construccin de sus
campamentos y alojamientos,
sino tambin funcionalidad y
optimizacin de espacios con productos a la medida de sus necesidades.
En este sentido, Nexcom busca satisfacer las
necesidades ms exigentes brindando soluciones
integrales en construccin modular, con un innovador sistema constructivo, destacando entre sus
ventajas, el hecho que los mdulos son ecolgicos, transportables, trmicos, 100% reutilizables
y rpidos de instalar. Adems cuenta con un equipo humano que ir hasta la operacin para que el
proyecto se desarrolle en los tiempos previstos.
Como parte de su compromiso con la sociedad
y su poltica de responsabilidad social, desarrolla
juntos a sus clientes, su programa Orgullosos de

70

ser peruanos, beneficiando a la comunidad donde impactan, creando un lazo de confianza. Este programa
busca inculcar, en los nios, la importancia que tienen
para el pas, adems de fomentar el autoconocimiento,
personalidad y carcter a travs de los valores.
Este proyecto ha sido desarrollado con xito en las
comunidades de Yauli y Morococha en Junn, en la comunidad de La Arena en Huamachuco, en la comunidad de Pampamarca en Tingo Mara y en las comunidades de Chilloroya y Uchucarco en Cusco, teniendo
resultados exitosos en las diferentes reas y recibiendo medallas de reconocimiento en campeonatos de
Karate en Lima.
Los logros alcanzados y el desarrollo de los ms importantes proyectos mineros ha llevado a Nexcom a ser
galardonado en tres aos consecutivos con el Premio
Empresa Peruana del Ao 2009, 2010 y 2011, as como
el Premio The Bizz 2010, el Premio Expomina 2010 a la
Responsabilidad Ambiental, Premio a la Creatividad en
Expomina 2012 y la revalidadcin del ISO 9001:2008 al
Sistema de Gestin de la Calidad.

CAMPAMENTO MINA CONSTANCIA - HUDBAY

ANIVERSARIO
Proyectos en marcha

Minera Yanacocha
sigue adelante
Una de las mineras ms
importantes del Per celebra
un nuevo aniversario en medio
de grandes proyectos y planes de
desarrollo.

pesar de los conflictos que envuelven Conga, Minera Yanacocha sigue adelante, concentrando
sus esfuerzos y recursos en los otros proyectos
que maneja en la regin Cajamarca, buscando
que estos se realicen dentro de los plazos determinados con anterioridad pues ya se cuenta con
la licencia social brindada por los centro poblados
asentados en su rea de influencia.
Edwin Amoretti, gerente del rea de Responsabilidad Social de la
minera, dijo a ENERGIMINAS que en los ltimos tres aos se han logrado viabilizar 11 proyectos de ampliacin e inicio de nuevas operaciones ubicadas en el distrito minero que opera la empresa, as como
16 proyectos de exploraciones en varias provincias de la regin Cajamarca. La mayora de estas iniciativas estn siendo ejecutadas o se
ejecutarn en los prximos meses.
Cit, como ejemplo, la construccin de la segunda etapa de Cerro
Negro, el inicio de operaciones del nuevo proyecto Tapado Este, la
puesta en marcha del proyecto Marleny y una inversin de doce millones de dlares para la construccin de la primera etapa del proyecto
Quinua Sur, el cual tendr tres etapas ms. Asimismo, se han iniciado
las ampliaciones de los PAD Carachuro y La Quinua 80. Todos estos
proyectos son aurferos y estn en construccin e implementacin.
No obstante ello, la empresa se orientar a desarrollar operaciones de cobre; y si bien actualmente su principal proyecto cuprfero,
Conga (60% de los recursos son cuprferos y el resto son oro y plata),
est paralizado, esperan encontrar estos minerales en algunas de las
exploraciones que se tienen previstas para los prximos meses en
toda la regin Cajamarca.

72

MEJORES RELACIONES
Por otro lado, Amoretti seal que Yanacocha
viene aplicando desde hace algunos aos un modelo de gestin de responsabilidad social ms
proactivo y participativo, donde la comunidad identifica sus reas vulnerables y decide las necesidades ms urgentes de atender. Pero este cambio
hacia afuera obliga un cambio desde adentro; por
ello, tras convencer a los gerentes y directivos de la
importancia de incluir la responsabilidad social en
todas sus acciones, se est capacitando al 100%
del personal administrativo y obrero para que ellos
sean la imagen viva de la empresa y sus acciones.
Con este fin, en mayo del 2009, se cre la Gerencia de Responsabilidad Social, la que trabaja
con cada gerencia de la empresa (minera, geologa, etc.), encargndole el cumplimiento de varias
estndares y acciones, tarea cuyo incumplimiento afecta las utilidades recibidas por el grupo de
trabajadores. Esto ha permitido mejorar las prcticas dentro de las empresas y observar un buen
comportamiento dentro y afuera de aquellas.
De igual manera, se incluye el componente social desde la planificacin hasta cierre de la mina.
Se identifican los caseros aledaos al proyecto
y sus organizaciones sociales, se convoca a reuniones donde se les informa sobre la operacin y
se establecen acuerdos participativos y, de manera consensuada, se aprueba el estudio de impacto ambiental (EIA) o su modificacin, revel
el especialista.

CASO APARTE
Amoretti asegura que los 32 caseros
ubicados en el rea de influencia directa
del proyecto Conga estn de acuerdo con
la ejecucin del proyecto, inclusive trabajan
con ellos en la puesta en marcha de diversos
proyectos de responsabilidad social; pero, a
su vez, reconoce que no se ha comunicado
efectivamente a las ciudades intermedias
como Bambamarca, Celendn, Sorochuco,
Huasmin, La Encaada y la misma ciudad de
Cajamarca, sobre los beneficios que traera
de concretarse esta operacin. Por ello, un
grupo de profesionales est retomando este
trabajo y llegando a la mayora de pobladores.
Se est buscando lograr la credibilidad
del proyecto y que la poblacin tenga una
percepcin ms real y positiva de aquel.

20 aos en Cajamarca
Saludamos a Minera Yanacocha por un ao ms
apostando por la minera peruana

ANLISIS
ANLISIS

CARLOS
GONZALES
Gerente general de Enerconsult S.A.

PERUPETRO y la
contratacin petrolera

ERUPETRO S.A. es
la empresa estatal
de derecho privado del sector Energa y Minas que
fue creada para
encargarse de la
contratacin petrolera en el Per. Desde 1993, ao de su creacin, ha suscrito 141 contratos, adems de haber
heredado de Petroper S.A. (anterior
contratante), 16 contratos: 11 en explotacin y 5 en exploracin. En la
actualidad tiene suscritos y vigentes
77 contratos, de los cuales 33 se encuentran en stand-by por fuerza mayor: unos debido a conflictos con las
comunidades y la mayora esperando
la aprobacin de sus estudios de impacto ambiental (EIA). Entre tanto, la
produccin de petrleo a nivel nacional sigue cayendo: ha descendido a
poco ms de 60 000 barriles por da.
PERUPETRO S.A., como contratante y
responsable de incentivar las inversio-

74

nes en actividades de exploracin y

explotacin de hidrocarburos, tiene el
gran reto de revertir la cada de la produccin a fin de evitar su indeseable
efecto en la balanza comercial de hidrocarburos. La tarea no es para nada
algo fcil. Sabemos que la nica forma de aumentar las reservas y la produccin de petrleo es perforando pozos, sobre todo, pozos exploratorios.
Para tal finalidad, es indispensable firmar ms contratos.
La suscripcin de nuevos contratos depende no slo de lo atractivo
que puede ser el Per desde el punto de vista geolgico, sino, y especialmente, de lo persuasivas que pueden
ser las condiciones econmicas que
ofrece el Per como plaza para inversiones de alto riesgo. No ganamos
nada desplegando intensas campaas de promocin en el Per y en el
extranjero, si de tiempo en tiempo no
ajustamos las condiciones de contratacin petrolera que rigen en el Per,

de modo de mantener su competitividad frente a lo que hacen otros pases. En tal sentido, no se puede perder de vista que la competitividad
para atraer las inversiones es producto de una frmula en la que intervienen diferentes variables. Entre
ellas, las condiciones econmicas de
los contratos, los resultados de la exploracin en las diferentes cuencas
ubicadas en nuestro territorio, la infraestructura petrolera existente, la
calidad de las vas de comunicacin,
la estacionalidad climatolgica, la estabilidad poltica y la estabilidad econmica, entre otros aspectos. El conjunto de estas variables determinar
la decisin de arriesgar o no inversiones en el Per al comparar la competitividad peruana con la de otras
plazas en las que pueden buscar petrleo. La audacia natural de las empresas petroleras puede acicatear
su decisin de invertir, pero siempre
bajo la premisa de que a mayor riesgo mayor rentabilidad.
Por el lado del pas, o para decirlo
ms adecuadamente, por el lado del
Estado, se prioriza dos factores. En
primer lugar, incentivar el incremento de las reservas y la produccin de
hidrocarburos mediante la ejecucin
intensa de actividades de exploracin y explotacin; en segundo lugar,
que el Estado perciba de estas actividades una razonable renta petrolera. Lo primordial es encontrar nuevas
reservas o incrementar las existentes
mediante la migracin de recursos a
reservas econmicamente recuperables. No es al revs. Es un error pensar en las regalas que vamos a cobrar como pas en lotes en los cuales
recin se va a explorar.

PERUPETRO y la contratacin petrolera

Dicho esto, es evidente que el rol que cumple PERUPETRO S.A. depender en mucho del
marco legal en el que se desenvuelve como
entidad responsable de la contratacin petrolera. Si la Ley de Hidrocarburos es una ley
promotora de la inversin y sus reglamentos
sintonizan con ese objetivo, evidentemente PERUPETRO S.A. tendra que preocuparse
solo en manejar de la mejor manera su aspecto organizacional y operativo, porque las reglas que el Per propone a los inversionistas
son promotoras y cubriran este rol. Sin embargo, si la Ley de Hidrocarburos y los reglamentos no favorecen la promocin de lotes
petroleros, si tenemos un marco regulatorio
sumamente restrictivo para los inversionistas,
si la legislacin ambiental establece procedimientos lentos y farragosos para la aprobacin de las autorizaciones y si los reglamentos
fiscales desnaturalizan el propsito promotor
de la ley, entonces la voluntad de trabajar bien
por parte de los funcionarios de PERUPETRO
S.A. no ser suficiente. Es necesario y urgente hacer grandes modificaciones para que el
Per sea realmente una plaza atractiva para
los inversionistas petroleros y para que PERUPETRO S.A. cumpla su funcin de contratante
en forma eficiente.

PERUPETRO S.A. comienza a perder el dinamismo con el que inici

actividades en 1993, cuando se promulg la Ley N 27013, Ley del
Presupuesto del Sector Pblico para 1999, que derog el artculo 6 y
la segunda y tercera disposiciones finales de la Ley N 26225, Ley de
Organizacin y Funciones de PERUPETRO S.A.
El artculo 6 de la Ley 26225 deca A PERUPETRO S.A. no le son
aplicables las normas genricas ni especficas que rigen para los organismos del gobierno central, gobiernos regionales, gobiernos locales, organismos descentralizados autnomos, instituciones pblicas
descentralizadas y sociedades de beneficencia pblica, empresas del
Estado, sean estos de derecho pblico, privado o de economa mixta
y ms adelante, deca PERUPETRO S.A. estar sujeta nicamente a
la fiscalizacin, posterior y por resultados, de la Contralora General y
del sector Energa y Minas.
Qu de malo le vieron a este dispositivo los legisladores que no tuvieron mejor idea que derogarlo? Nadie lo sabe. Lo cierto es que la decisin de derogar estos dispositivos se tom sin considerar la naturaleza
de PERUPETRO S.A. y la forma de su organizacin. PERUPETRO S.A. fue
creada para conformar una organizacin plana con funcionarios de primera categora, para un mximo de dos niveles (segn la estructura recomendada por Arthur DLittle) y con funciones especficas que impidan
su burocratizacin. En suma, PERUPETRO S.A. deba ser como de hecho lo fue los primeros aos una organizacin tipo Fuerza Delta, con
alta capacidad tcnica para negociar contratos y sobre todo para supervisarlos. Los funcionarios de PERUPETRO S.A. saban que si eran fiscalizados lo seran en funcin de los resultados obtenidos y no, como es
ahora, por presunciones infundadas en la mayora de los casos.

A NIVEL MUNDIAL

Proveedor de transporte y
servicios logsticos a nivel mundial
Paises en donde DSV tiene oficinas propias

PROYECTOS EN LOS QUE ESTAMOS TRABAJANDO ACTUALMENTE

Reforzamiento de 4 puentes en la carretera central para el paso de 02

transformadores de 127 Tons y 137 Tons cada uno.
Nombre del Proyecto: Hidroelctrica Chaglla

Movilizacin de maquinaria de construccin al rededor de 690 m3

desde Puerto Prncipe -Haiti al puerto de Matarani para la
empresa Constructora OAS.
Nombre del Proyecto: Carretera Negro Mayo

Quinto embarque Hidroelectrica Chaglla en donde

estamos manejando alrededor de 1000 m3 como
descarga directa en mas de 30 unidades.
Nombre del Proyecto: Hidroelectrica Chaglla

Movilizacin de 03 Rotatubos de 100 tons y 24 mts de largo desde los

almacenes del cliente en Lurn hasta el puerto de Guayaquil en Ecuador.
Nombre del Proyecto: Implementacin de plantas de Harina de
pescado en Ecuador

Movilizacin de piezas y partes para los parques Elicos de Talara

y Cupisnique desde el puerto del Callao a ambos parques.
Nombre del proyecto: Parques Elicos Cupisnique y Talara

Estudios de ruta y factibilidad para el paso de los 02

transformadores de la Hidroelctrica Chaglla.
Nombre del Proyecto: Hidroelctrica Chaglla

DSV AIR & SEA S.A.

Calle 41 Nr. 894 Interior 301 Urb. Corpac, San Isidro - Lima 27 Per
E-mail: contacto.lim@dsv-gl.com www.dsv.com/PE

PERLIM00440-1-1

75

ANLISIS
ANLISIS
La Segunda Disposicin Final, igualmente derogada por la
Ley N 27013, deca: Las remuneraciones y beneficios del personal de PERUPETRO S.A. no estarn sujetos a ms limitaciones
que las que establezca el sistema de clasificacin de puestos
y administracin de compensaciones y beneficios a aprobarse
por su directorio. Las remuneraciones y beneficios del personal
tcnico y profesional, a su vez, sern similares a los que rijan en
la industria petrolera internacional.
Otra pregunta sin respuesta. Qu se puede cuestionar en
esta disposicin si se pretende una organizacin de primer nivel? Haber derogado esta disposicin ha propiciado que ahora
los sueldos de sus funcionarios estn muy por debajo de los que
rigen en la industria petrolera nacional y ms lejos an de los que
rigen en la industria petrolera internacional. Derogar este dispositivo fue indudablemente un grave error. El resultado del mismo
ha sido el xodo de profesionales de PERUPETRO al sector privado y en los ltimos meses, incluso a PETROPERU S.A. que ofrece
mejores condiciones econmicas. Al respecto, hay que recordar
que PERUPETRO S.A. por ley, no tiene utilidades al final del ejercicio toda vez que todos los fondos transferibles al Tesoro Pblico constituyen gasto para fines impositivos. Por consiguiente, los
servidores de PERUPETRO S.A. no se benefician con la distribucin de utilidades que s perciben los trabajadores de cualquier
otra empresa.

nable que derogar a rajatabla un dispositivo

pensado en la alta especializacin que hay
en la industria petrolera en la que no puede
aplicarse para estas contrataciones especializadas el mismo criterio que se utiliza para
comprar papel bond.
Adems de haberse derogado estos tres
dispositivos de la Ley N 26225 y limitado
sensiblemente la capacidad operativa de
PERUPETRO S.A., ahora tiene que soportar
recortes presupuestales decididos por el
FONAFE sin ningn criterio tcnico, con lo
cual se afecta el cumplimiento de sus metas y objetivos.

La Tercera Disposicin Final, tambin derogada, deca: PERUPETRO S.A. para los procedimientos y montos de adquisicin
de bienes, contratacin de servicios, contratacin de ejecucin
de obras, contratacin de estudios, consultoras, asesoras, auditoras externas, supervisiones, peritajes y otros servicios tendr sus propios reglamentos, los que sern aprobados por su
directorio en un plazo mximo de noventa (90) das contados a
partir de la fecha de publicacin de la presente Ley, no sindole
de aplicacin las normas propias de la administracin pblica
ni de la actividad empresarial del Estado. Dichos reglamentos
debern asegurar la transparencia, competencia y publicidad
de los procedimientos.
Tal vez pudo haber sido ms inteligente separar las compras
de bienes y contratacin de servicios inherentes a su objeto social de los que no lo son, de manera que aquellos bienes y servicios relacionados directamente con la promocin, negociacin
y supervisin de contratos petroleros se rijan por el reglamento
aprobado por el directorio de PERUPETRO S.A. y la adquisicin de
bienes o contratacin de servicios no vinculados al objeto social,
como compra de automviles, tiles de oficina, contratacin de
vigilancia y seguridad, limpieza de oficinas, etc., se rijan por las
normas de la administracin pblica. Eso hubiese sido ms razo-

76

Fortalecer PERUPETRO S.A. es una tarea

pendiente y adems urgente. Su fortalecimiento no pasa slo por restituirle la relativa autonoma que tena hasta que se modific la Ley 26225. PERUPETRO S.A. necesita
tambin de una reorganizacin que incluya
un diagnstico cabal de capacidades y competencias, para todos y cada uno de sus servidores. El xodo de profesionales, con amplia experiencia en contratacin petrolera, ha
resentido sin duda su capacidad de negociacin y supervisin de contratos.
En cuanto a la celebracin de contratos,
si la Ley de Hidrocarburos dice que a criterio
de PERUPETRO S.A. los contratos se celebran
por negociacin directa o por convocatoria,
la empresa no debe abdicar de su derecho
de negociar contratos en forma directa. La
mayora de los ms de 140 contratos que
ha suscrito PERUPETRO S.A. fueron producto de negociacin directa y no hay uno solo
que haya sido materia de cuestionamiento.
Adems, si en 20 aos hubo un caso controvertido que pudiera haber involucrado a PERUPETRO S.A., el mismo sucedi en el marco
de un proceso competitivo y no en una negociacin directa.

ANLISIS

Giselle
Huamani O.

Especialista en anlisis y transformacin de conflictos

La consulta previa como

prevencin de conflictos:

tan lejos y tan cerca

ambas partes el Estado y las comunidades para discutir sobre

las alternativas de desarrollo, las
posibles afectaciones a los derechos, los riesgos, y las opciones de
acciones a tomar. Es una oportunidad de profundizar y ejercitar una
democracia participativa, distinta
del sistema de democracia tradicional y de la forma de tomar las
decisiones.

l derecho a la
consulta previa,
uno de los derechos ms novedosos en los ltimos veinticinco
aos, est generando un gran debate tanto en el mbito nacional como el internacional;
en especial, porque los territorios de
los pueblos indgenas estn siendo
intervenidos por actores como el Estado, las empresas petroleras y las
mineras entre otros. El proceso de
aprobacin y de implementacin de
la legislacin nacional relacionada
con la consulta de los pueblos indgenas pone a prueba la relacin del
Estado con la ciudadana pues los
resultados de estas consultas pue-

78

den generar grandes conflictos que

alcancen a otros actores, o pueden
funcionar de manera preventiva antes de adoptar y aplicar medidas legislativas y administrativas que por
sus posibles impactos generaran
tensiones y problemas sociales con
una poblacin de por s excluida y
vulnerable.
Por tanto, la consulta previa
como proceso y metodologa se
convierte en una herramienta muy
fuerte de prevencin conflictos,
a pesar de que los resultados no
sean vinculantes con excepcin
de ciertos casos de jurisprudencia
internacional. La consulta conducida de buena fe dotar de criterios, informacin y buen juicio a

Como pas estamos atravesando un camino de maduracin en el

que los esfuerzos para institucionalizar los mecanismos y protocolos
para el ejercicio ciudadano de una
poblacin histricamente marginada se concretaron con el Convenio
OIT169 (1989), la Declaracin de
los Derechos de los Pueblos Indgenas de la ONU (2007), la Ley de
Consulta Previa (2011) y su reglamento (2012). Sin embargo, a pesar de los muchos avances en esta
materia, podemos decir que los
cambios de paradigma en la sociedad peruana an no se consolidan.
La normativa no es un ejercicio de
redactar o aprobar una norma solamente, debe ser el ejercicio del
despliegue de una poltica pblica
que requiere una inversin y financiamiento para desarrollar estndares, capacidades de los actores,
requerimientos de los procesos, entre otros. Las muchas discusiones
que existen en distintos crculos sobre la base de datos, quines califican como pueblo indgena, la falta
de fortalecimiento a la institucionalidad indgena, etc., son debates

La consulta previa como prevencin de conflictos

importantes y necesarios, pero que an no

se producen con los interlocutores de los
pueblos indgenas.
La consulta previa puede tener el potencial de manejar y prevenir los conflictos en
torno a un proyecto en el corto plazo, de
trabajar o resolver los problemas de salud,
educacin, exclusin econmica etc., que
aquejan a los territorios indgenas del entorno del proyecto en el mediano plazo, o puede impactar en las situaciones estructurales
de largo plazo respondiendo a las necesidades histricas y cambiando las condiciones
de participacin de los pueblos indgenas en
la sociedad. Los prximos casos de consulta previa sern, en ese sentido, un ejercicio
democrtico y de maduracin.
Y aunque es un proceso que va tomando cuerpo, las metodologas an no estn
claras sobre cmo generar un verdadero
dilogo intercultural. En esta tarea, las comunidades indgenas pueden aportar participando en el dilogo sobre los criterios de
quines son los pueblos indgenas, cules
son sus formas de representacin, cmo se
expresa esto segn los sistemas propios de
las comunidades, etc.

Por su parte, el sector privado tambin puede aportar al proceso de consulta previa a travs de la incorporacin en sus operaciones de procedimientos estructurados de buena fe, de desarrollo de capacidades y actitudes, de coherencia en las polticas
internas y externas sensibles a la interculturalidad, etc. En esta
tarea pueden complementar, fortalecer o continuar con el proceso de consulta iniciada por el Estado. Los 31 principios de
John Ruggie (2008) sobre la responsabilidad de las empresas
de proteger, respetar y remediar los derechos humanos adoptados por Naciones Unidas (2011), tomados como estndares
por el Consejo Internacional de Minera y Metales (2013) y adoptados por algunas empresas multinacionales enmarcan un rol
proactivo para las empresas a partir de la implementacin de
mecanismos de diligencia debida, reparacin, remediacin, y,
adems, con el manejo de disputas a travs de la negociacin
y el dilogo.
Por ltimo, la consulta liderada por el Estado aunque estara combinando una serie de metodologas entre dialogo,
concertacin y negociacin tambin puede incorporar los mtodos originarios a los pueblos indgenas, en donde las comunidades discuten, resuelven segn criterios de la comunidad y
aportan en la construccin del proceso. Por tanto, el tema de
la interculturalidad no es solo la traduccin de la informacin
por parte del intrprete, sino que es un encuentro intercultural,
para el diseo del proceso, para la generacin de confianza,
para trabajar la negociacin de los problemas y la concertacin
continua a lo largo de todo el proceso.

79

CRNICA
Central hidroelctrica ser la tercera ms grande del Per

Chaglla, el prximo
gran jugador

Con un avance del 30%, la empresa Odebrecht confa en

que terminar la construccin de la central hidroelctrica
Chaglla dentro de los plazos establecidos
El ao pasado, Odebrecht y Sandvik, luego de una larga negociacin en la ciudad
brasilea de Sao Paulo, acordaron que seis
jumbos DT 820 de Sandvik llegaran hasta
Chaglla para iniciar la perforacin de los ms
de ocho tneles que se necesitarn durante
todo el proceso de construccin de esta central. Se trata de dos tneles de acceso al proyecto, que suman ms de un kilmetro (km)
perforado en roca viva; as como las ventanas o tneles que permitirn construir, a su
vez, el tnel de conduccin por donde pasar
una tubera que llevar el agua desde la presa hasta la casa de mquinas que contendr
las dos turbinas que generarn los 450 megavatios (MW) que producir esta central.

ingo Mara es una ciudad calurosa, verde y llena de

alegra, cualidades que se aprecian por doquier: en la
gente con su sonrisa a flor de piel o en su dinmica
de ciudad de selva. Un grupo de periodistas aterriza en
su pequeo aeropuerto para visitar la futura central hidroelctrica de Chaglla, ubicada a dos horas de esta
ciudad. Periodistas de ENERGIMINAS componen la pequea comitiva a la que representantes de Sandvik le dan la bienvenida
y la esperan con una minivan que recorrer durante ciento veinte minutos el tramo que conduce a la futura tercera central hidroelctrica de mayor produccin del pas.
Concluimos un buen almuerzo antes de iniciar el viaje. Hugo Montenegro, gerente de cuenta de Sandvik Construction para Odebrecht la empresa que est construyendo desde octubre del 2012 esta importante
obra, indica que es necesario partir ya hacia nuestro destino. Se van
a sorprender del avance, asegura entusiasmado este ingeniero que viaja cada mes al proyecto para asegurarse de que los requerimientos de
Odebrecht, sobre las seis jumbo DT 820 que Sandvik les vendi el ao
pasado, estn satisfechos y prever as, adems, cualquier necesidad.

80

El camino hacia Chaglla se asemeja a

una gran culebra oscura que cruza una bella
alfombra verde perfectamente tejida. El destino exige primero tomar la carretera Marginal de la Selva para despus entrar a una
va auxiliar por unos kilmetros y luego seguir una carretera que ha sido acondicionada por Odebrecht para reducir el tiempo de
llegada a la obra.
Hasta el ao pasado, el acceso a Chaglla
era un camino abierto haca aos por la margen derecha del ro Huallaga, pero se tardaba
ms de dos horas. Asimismo, los constantes
derrumbes ocasionaban accidentes y retrasaban an ms el tiempo de llegada. Son
ms de treinta kilmetros los que Odebrecht
acondicion para llegar de manera rpida y
segura a su campamento; para alcanzar este
objetivo, perfor, en dos cerros, dos tneles
de acceso cuya extensin conjunta sobrepasa los mil metros; adems ha levantado alrededor de ocho puentes que unen ambas mrgenes del ro, puesto que su campamento se
ubica en ambos extremos.

Chaglla, el prximo gran jugador

Conforme nos acercamos al campamento de Odebrecht, uno se da cuenta de la alta
estandarizacin de los procedimientos de la
empresa: letreros advirtiendo sobre los peligros de la ruta y la importancia de estar
atentos a lo que viene ms adelante; trabajadores y maquinaria mediana dando mantenimiento al camino evidencian la gran importancia que se otorga a la seguridad en este
lugar. Luego de pasar varias garitas de control donde, funcionando como perfectos relojes suizos, el personal de seguridad ya sabe
de nuestro arribo (y seguramente nuestros
nombres y el objetivo de nuestra visita), arribamos al campamento de la obra.
De acuerdo con Ana Yi, responsable del
rea de Comunicaciones de la obra, en este
campamento se hospedan alrededor de dos
mil personas, entre personal obrero y administrativo. En temporadas de estiaje, es decir,
cuando no hay lluvias, se contrata ms personal para avanzar con el proceso de construccin. Algunos trabajadores temporales se hospedan en localidades vecinas donde, desde el
inicio de la obra, algunas familias han acondicionado sus viviendas para convertirlas en cmodos hospedajes.

El campamento es impresionante: alrededor de mil habitaciones dobles con

baos propios, dos gimnasios, una sala de juegos y entretenimiento, dos comedores, varios auditorios, una sala de conferencias perfectamente equipada, almacenes, un moderno centro de salud, estacionamientos, entre otras instalaciones que lo asemejan a una pequea ciudad donde sus habitantes cuentan
con todos los servicios. Despus de la cena, nos recomiendan dormir pues al
da siguiente veramos todos los detalles de lo que ser esta obra.

SEGUNDO DA
Un energizante desayuno, con lo suficiente para aguantar un da entero de
jornada laboral, nos da los buenos das; tras disfrutarlo, nos encaminamos al
centro de salud. La empresa quiere asegurarse de que estn sanos y brindarles todos los cuidados que estn en nuestras manos, explica un amable
doctor cuando le preguntamos el porqu de tantos exmenes, ms aun si slo
estaramos unas pocas horas. Pinchazo en el dedo para extraer algunas gotas de sangre, medicin de talla, peso, presin y latido del corazn, entre otros
exmenes. Finalmente, una hoja con nuestros resultados. Todos pasan la rgida prueba, as que estamos listos para visitar los avances de la obra.
Nada se deja al azar en Chaglla. Los visitantes reciben la charla preventiva
de seguridad y varios implementos: cascos, chalecos, tapones para los odos
y lentes de seguridad. senlos en todo momento, les servirn ante cualquier
eventualidad, nos advierte Ana Yi, quien nos acompaa en las primeras horas del recorrido.
La primera parada en este tour de montaa, que nos mostr de qu manera el hombre est dejando la huella de su esfuerzo por dominar la naturaleza y
generar energa para beneficio de todos los peruanos, es el vivero que la em-

El mejor lubricante y el mejor soporte tcnico

para su maquinaria y equipo lo tiene
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81

que reduce an ms su tamao para finalmente

pasar a una zaranda vibratoria que las divide en
tres medidas: de , 3/8 y 3/16.

presa ha implementado dentro de la obra. En este lugar, se conservan cientos de plntulas de las especies nativas de la zona, que sern trasplantadas
en otras reas de la selva y dentro de la obra misma para reforestar el lugar.
Antes de iniciar el proceso de construccin, hemos ido a las zonas de intervencin y hemos retirado toda la flora y fauna del lugar para su posterior reubicacin. Los animales son devueltos selva adentro en ptimas condiciones
de salud; pero los ms dbiles se envan a la Universidad de Hunuco donde,
previo acuerdo, se les brinda una serie de cuidados hasta estar listos para regresar a su hbitat natural, nos indica uno de los encargados del vivero.
En cuanto a las plantas, los brotes fueron llevados al vivero en donde, gracias a los cuidados de expertos, crecen hasta el tamao adecuado para ser
replantados en los diferentes taludes y laderas que existirn dentro del proyecto, esta tarea cumple varios objetivos: mantener la fauna local, crear ecosistemas propios de la zona, reforestar las reas impactadas, evitar la erosin
natural, reducir las emisiones de carbono, entre otros. Sin embargo, el mayor
atractivo que tiene este vivero es el Centro Biocultural Orquidceo, lugar en el
cual los especialistas conservan cientos de especies de orqudeas que, para
el placer de los visitantes, desprenden exticos aromas en un mar de colores,
texturas y formas. En el vivero trabajan alrededor de
cinco especialistas que, basados en su experiencia,
mantienen en perfecto estado las plantas y toda la
infraestructura.
Segunda parada: el Taller Central de Mantenimiento de Equipos, ms conocido como Taller de
Chullo; en sta rea, todos los equipos de la operacin reciben mantenimiento preventivo y correctivo. El primero es de vital importancia porque evita
que la maquinaria sufra desperfectos que generan
gastos. Uno de los mecnicos encargados comenta que todas las unidades a las que se les hace
mantenimiento preventivo, pasan por un proceso
que dura alrededor de una hora y consiste en lavado, revisin mecnica, lubricacin, revisin de llantas y revisiones finales.
A diario se utilizan alrededor de catorce mil metros cbicos de agua, que es
reciclada y vuelta a usar, siguiendo este proceso en varias ocasiones; cuando
ya no es apta para este uso, se destina a los programas de riego de caminos.
Asimismo, los lubricantes y aceites usados son almacenados en contenedores de hasta veinticinco mil litros, los cuales son trasladados hasta Lima, donde son reciclados.
Muy cerca del Taller de Chullo, se encuentra la planta productora de concreto, una nueva parada en este circuito. Esta planta consta de tres partes especficas: la planta de agregados, las zarandas y la planta de concreto. En la primera
etapa, se chanca el material proveniente de las canteras aledaas para reducir
el tamao de la piedra hasta menos de cuatro pulgadas. Luego de esto, ya en la
segunda etapa, se pasan las piedras reducidas por las zarandas, seleccionando las que miden menos de una pulgada, que pasan a la chancadora terciaria

82

Por ltimo, en la tercera etapa de produccin, estos tres tipos de piedras, de acuerdo con
el tipo de material solicitado en la obra, se vierten en la planta de concreto, junto con agua y los
aditivos necesarios. El producto final es vaciado
en los camiones mixer y llevados a los diferentes
puntos de la obra. Por su parte, las piedras que
debido a su tamao no lograron pasar la primera etapa se introducen en una chancadora de
cono, la cual tiene una abertura de salida de al
menos veinte milmetros, para chancarlas y pulverizarlas an ms hasta que se logre el volumen adecuado para convertirla en concreto.
De esta planta de agregados, que tiene una
capacidad de veinte toneladas por hora, y de la
planta de concreto, que puede producir ciento
veinte metros cbicos cada sesenta minutos,
sale todo el material que necesita la obra, tanto para revestimiento de tneles como para armado en las casa de mquinas. En el mismo
Chaglla se produce el concreto que se utilizar
en la construccin de la represa. Existe, adems, otra planta de concreto, que se ubica en
el kilmetro ocho del camino de acceso a la
obra; esta planta, que tiene una capacidad de
setenta metros cbicos por hora, y una chancadora ms pequea, utilizar toda su capacidad durante la construccin de la represa.

Tras esta impresionante parada, nos encaminamos a la represa, parte neurlgica de este proyecto. Para construir esta represa, se ha desviado
el curso del ro por ms de dos kilmetros a travs
de un tnel que atraviesa una montaa. Se han removido un total de cinco millones de metros cbicos de material para que la represa pueda embalsar 375 hectmetros cbicos de agua en un rea
de quinientas hectreas. Esta cantidad de agua
har falta para provocar la cada que genere la
energa prevista. Un hectmetro cbico equivale a
un milln de metros cbicos: saque su cuenta. En
trminos de embalse y rea inundada, Chaglla es
la cuarta hidroelctrica del mundo, despus de las
ubicadas en Nepal y Chile.

Somos lderes en la gestin integral de soluciones en seguridad industrial, atendemos los

sectores de industria, minera, construccin, energa, pesca, entre otros.

Proteccin facial

Proteccin a las manos

Equipos contra incendio

Proteccin auditiva

Proteccin a los pies

Control de derrames

Proteccin visual

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Huarz

Hunuco

La Merced

Talara

CRNICA

El Ing. Jhon Llacza, otro de nuestros amables guas, indica que para mediados del prximo ao ya debera estar construida esta presa,
tras lo cual se realizaran las primeras pruebas
al vaco y con agua, para establecer los ajustes a efectuar. Desde la presa, que es un encofrado con cara de concreto, con una altura
de doscientos tres metros y doscientos setenta y tres metros de longitud, saldr un tnel de
aduccin de catorce kilmetros para conducir
el agua de la presa a la casa de mquinas, donde con una cada de 336 metros y un caudal
nominal de la turbina de 76.6 m3/s, cada turbina producir 225 MW.
Pero si la produccin de Chaglla es de
456 MW, y entre las dos turbinas se generarn solo 450 MW, de dnde salen los seis
megavatios restantes? La respuesta proviene de los tres vertederos que se vienen construyendo unos metros ms adelante de la represa y a ciento noventa y dos metros sobre
el suelo. De estos vertederos se conducir
la cantidad de agua suficiente hacia una pequea central hidroelctrica, que se construir delante de la represa, la cual contar
con una turbina tipo Francis, para producir la
energa restante.
Luego de tomar algunas fotos a la presa que
varias cuadrillas de trabajadores construyen
desde agosto del 2011, nuestros guas nos indican que es hora de ir a la casa de mquinas.
Es el punto final de la visita. Para construir la
casa de mquinas, la empresa aprovech una
hondonada natural, y la profundiz ms para
poder construir un soporte de concreto que
contuviera las dos turbinas tipo Francis, adems de un taller provisional y oficinas administrativas. Y sobre todo, para darle al agua, la cada necesaria para generar energa.
Desde nuestra posicin, a cientos de metros
del punto ms bajo de la casa de mquinas,
solo podemos distinguir el imparable vaivn de
la maquinaria y el interminable trabajo de los
obreros que, vestidos con sus respectivos uniformes, parecen hormigas en su hormiguero:
cada uno sabe lo que tiene que hacer, y lo hace
bien, pues de eso depende el xito del proyec-

to. El avance de la casa de mquinas, as como del proyecto es del 30%.

Para muchos, les resultara complicado creer que se terminar para fines
del 2015, como se tiene previsto en el contrato firmado entre Odebrecht y
el Estado peruano; pero a decir de los ingenieros del proyecto, lo peor fue
la construccin y adecuacin de las vas de acceso, y esto ya se super.
No fue fcil lograrlo, se tuvieron que construir y acondicionar sesenta kilmetros de caminos, incluso se trajeron alpinistas profesionales para la
colocacin de mallas de contencin, que eviten la cada de rocas. La geografa fue un reto. En aras de respetar los terrenos de las comunidades y
no interferir en su vida normal, se tuvieron que hacer tneles de acceso;
para esta tarea fue vital el aporte de las jumbo DT 280SC que Sandvik
provey a la empresa. Otro problema fue el acceso a las tierras. Tras muchas negociaciones, se compraron cientos de hectreas a la poblacin y
se alquil otra cantidad similar.

Para construir la casa de mquinas, se profundiz ms una

hondonada natural para edificar el

soporte de las dos turbinas tipo Francis, un taller y unas oficinas.
Ahora Odebrecht est en la construccin de la obra en s misma. Todo
es hacia adelante. Todo encarrilado, cronometrado, casi perfecto.
El sol va muriendo en un hermoso atardecer, que solo el cielo de esta
regin puede regalar. Las luces del campamento se ven a lo lejos, contrastantes con el verde que se va escondiendo bajo el manto oscuro de
la noche. Las propias luces de la casa de mquinas se encienden poco a
poco. Es hora de irnos pues hay ms de una hora de regreso a la ciudad
de Tingo Mara. Luego, una cena y a dormir porque el retorno a Lima es al
da siguiente muy temprano.
Queda mucho por ver de este proyecto, queda mucho por contar. Como, por ejemplo, que Odebrecht ha
implementado por primera vez en el Per, su proyecto
CREER, mediante el cual beneficia a miles de pobladores de los dos distritos a quienes impacta, incluyndolos dentro del encadenamiento econmico que genera
su construccin. Ya habr una prxima visita. Esperamos que vuelvan cuando se inaugure el proyecto, indica Llacza, quien, sonriente, nos extiende la mano en
seal de despedida. Nosotros levantamos vuelo. Repasamos, entre las nubes, los datos obtenidos del proyecto y nos imaginamos que a ese ritmo, el proyecto Chaglla estar arrancando pronto.

84

Minera - Gas y Petrleo - Industria

Telecomunicaciones - Banca

SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS

Ingeniera, suministro y construccin de sistemas de
deteccin y extincin de incendios que incluyen redes de
paneles de deteccin de incendios con sensores inteligentes
y analgicos puntuales, evacuacin por voz, telfonos de
bomberos, sistemas de deteccin temprana por aspiracin.
Aplicaciones de monitoreo locales y remotos. Sistemas de
extincin con rociadores de agua y gabinetes, supresin por
agentes limpios, espumas, gas comprimido, sistemas para
equipos mviles y fijos.
SEGURIDAD ELECTRNICA
Plataformas de Integracin con interfase digital directa o
remota para subsistemas de acceso e intrusin, CCTV, control
electromagntico y de incendios.

Engineering - Procurement
Construction - Management

GESTIN

ANTONIO
BERNAL

Consultor nacional e internacional en temas de RR.HH.

y Gestin Empresarial, y director de Downing Teal

Mirarse en el espejo

interior siempre

es una buena prctica

86

onforme pasan los aos, uno siente que tiene ms

experiencia, cuenta con ms habilidades, conocimientos y eso te da como un poder mental distinto y sientes que eres capaz de tomar grandes
decisiones y lograr buenos resultados. Sin embargo, hay una fuerza emocional y mental muy fuerte
e importante que hace que seamos capaces, ante
cualquier circunstancia de la vida, de tomar decisiones muy importantes que finalmente se traducen en el logro de resultados de xito.
Consecuentemente, tus colaboradores vern en ti un lder referente
e intentarn perfilar su modelo de liderazgo. Esa fuerza y respuesta
emocional, mental, es la que yo llamo la ACTITUD.

mientos y habilidades realmente no nos estn ayudando en nuestras relaciones laborales. Y muy poco sirvi todo lo anterior si
nuestra actitud genera en nuestros colaboradores temor, desconfianza, el chiche,
el deseo de agradar al jefe y no trabajar en
equipo, la creacin de islas, los grupos de
los que estn contigo y de los que no estn
contigo. La empresa es la que paga nuestros sueldos, no el jefe. Entonces la lealtad
a la empresa depende de la lealtad que generes en tus colaboradores.

Mirarse en el espejo en algn momento es una buena opcin, y

es que debemos tener un TIEMPO para lograr la unidad de criterio
que no es otra cosa que el balance entre tus competencias duras y
blandas de la gestin que realizas en tu empresa. Tiempo para reflexionar en qu cosas realmente estamos haciendo bien y qu cosas deberamos mejorar. Recuerda que una cosa es cmo te ves y
otra cosa es cmo te ven.

La cultura organizacional de la empresa siempre viene cargada de valores y, muchas veces, por ms que estos se encuentran colgados en bellos cuadros incluso
en las pantallas de las PC de los colaboradores no se cumplen, por ejemplo, la puntualidad, el respeto por los dems.

A veces nos cuesta saber y aceptar realmente cmo nos ven

porque tenemos el temor de que toda nuestra experiencia, conoci-

Mi experiencia me ensea cosas importantes: los diferentes estilos de liderazgo no son

GESTIN

un tema de edad, de estudios en la universidad ni ttulos obtenidos; ms bien de mirar

el futuro con tu gente, con la que quieres lograr los resultados que la empresa exige, con
los que compartirn contigo sus indicadores y
ajustes, con los que te dirn que los procesos
podras mejorarlos, con los que tienen el valor
de hacerte crticas constructivas y no subterrneas. Tu actitud de honestidad, confianza y de
recibir consejos, as tengas todos los pergaminos ganados, te har diferente y aceptado por
el entorno en el que te manejas.
Si diriges personas, tu ACTITUD es sumamente importante en el logro de resultados, tu actitud se trasmite, tu actitud genera cambios y mejoras, tu actitud suma a los
esfuerzos de la empresa, tu equipo asume
la misma actitud frente a terceros, tu actitud es valiosa con tus pares y con tus jefes.
La misma actitud que tendrs con tus colaboradores ms cercanos, ser replicada
por ellos para con sus colaboradores. Ellos
entendern que las cosas son as.
Te has puesto a pensar por qu a veces
no se dan los resultados que esperas en
tu rea? Por qu no ests satisfecho con
tu gente? Por qu tu gente no est cumpliendo contigo? Los momentos ms difciles en las empresas se suscitan cuando
el mercado no responde a las expectativas
de los accionistas y el personal empieza a
tejer conjeturas y nadie sabe lo que pasa.
Aqu es donde aparece la actitud positiva,
la actitud de confianza o una actitud real y
sincera para que los colaboradores entiendan que las cosas difciles tambin llegan
a las empresas y hay que prepararse para
nuevos retos y si es posible cambios. Ello
te har consolidar tu liderazgo y reconocimiento del lder que habla con la verdad, la
actitud es enfrentar las cosas tal cual.

QU SUGIERO?

Mi experiencia me ha enseado que mirarse en el espejo interior es una buena opcin porque a veces pensamos que estamos haciendo las cosas bien, por el simple
hecho de tener experiencia o ser jefes, porque tenemos ese valor agregado que nos
hace ser un jefe.

- Celebra las pequeas victorias de logros del equipo.

La realidad a veces es otra y lamentablemente tenemos que aceptar que los cambios tambin son importantes en nosotros,
tenemos que replantear nuestra actitud, tenemos que incluir a nuestros colaboradores en nuestras estrategias, aceptar que
ms de uno nos ensear nuevas prcticas, que nuestra actitud justa ser un elemento importante para consolidar los valores de la compaa, el ejemplo ser nuestra
mejor ACTITUD para lograr los mejores resultados para todos.

88

- Analiza con ellos el pasado, presente y futuro de la compaa.

- Considera la competencia, el cliente externo y el cliente interno.
- Rene a tu equipo y pregntales cules son sus principales obstculos para su gestin.
- Analiza los obstculos de tu rea y define los urgentes frente a los
importantes.
- Conceptualiza y costea cada obstculo que se presente.
- Trabaja con ellos un plan de accin frente a los obstculos de gestin.
- Concreta el factor tiempo para el cumplimiento de los mismos.
- Asigna roles de compromiso e inclyete en los mismos.
- Fija cronograma de actividades y KPIs y, finalmente, pregntales
cmo debemos mejorar todos para tener una mejor gestin?
- Revisa los resultados de mejora para consolidar el camino u hoja
de ruta.
- Maneja la poltica de reconocimiento en pblico y de llamada de
atencin en privado; si las condiciones lo ameritan.
- La creatividad en pocas de crisis o no crisis, es una muy buena prctica. No slo involucra equipos sino que mejora resultados.
- Mientras mejores colaboradores tengas, tendrs menos cosas operativas de qu encargarte. Tu tiempo puede ser ms til en generar nuevas unidades de negocios o replantear los mismos.
- Estar al servicio de los dems es un tema muy de marketing, el servir
a los dems es una actitud que se puede contagiar fcilmente.
Provoca la confianza, genera la comunicacin abierta con respetos
mutuos, aprende a aceptar lo que el espejo exterior te muestra, revisa que puedes mejorar en tus relaciones con tus colaboradores, con
tu familia; mientras ms experiencia, conocimientos y habilidades poseas, dale la oportunidad a tu entorno para que aprendan de ti y date
la oportunidad de aprender de los dems. Tu buena actitud para con
los dems puede generar mejores personas y profesionales en beneficio de todos.

entrevista

Jorge Merzthal T., gerente general de Soldexa

Mano de obra calificada

para la industria
de la soldadura
Soldexa se mantiene a la vanguardia de la industria
nacional, ofreciendo soluciones en soldadura con gran
innovacin tecnolgica
tos, infraestructura, sector naval, siderrgico,
industria primaria, entre otros. La soldadura
tiene una aplicacin en la mayor parte de los
procesos industriales.

Considerando el resultado del ao

pasado, esperan lograr resultados
similares este ao?

Jorge Merzthal, gerente general de Soldexa

esde hace cincuenta aos, Soldexa lidera el sector de soldaduras en nuestro pas. Posee una
planta en Lurn capaz de producir hasta 25 000
toneladas de consumibles de soldadura para
abastecer a sus siete almacenes regionales y a
su red de distribuidores exclusivos, conformada
por ms de 60 empresas en todo el Per, y sus
filiales en otros pases. ENERGIMINAS convers con Jorge Merzthal Toranzo, gerente general de la empresa para conocer los proyectos que
maneja su compaa.

Cules fueron los resultados de Soldexa el 2012?

Facturamos 73 millones de dlares, 5% ms que en el 2011, cuando nuestras ventas sumaron 70 millones. Es importante mencionar
que la industria de la soldadura crece a un ratio similar al crecimiento
del PBI de un pas porque est involucrada en todas las industrias que
mueven la economa: construccin, mantenimiento, grandes proyec-

90

Si se dan grandes proyectos como en el

pasado, s. Durante el 2012, el sector de proyectos fue el que ms jal a la soldadura. Uno
de los grandes drivers de consumo de nuestra empresa fueron los grandes proyectos y
la industria metalmecnica, porque todos los
proyectos requieren de soldadura en la fase
de construccin. Por ejemplo, un proyecto minero demanda mayores insumos de soldadura, antes de la fase de operacin, una vez que
llega a esta etapa su demanda de soldadura
se reduce porque solo se necesita para dar
mantenimiento.

Entonces, ustedes van creciendo

como crece el mercado?
Somos una empresa dinmica que est
en constante proceso de crecimiento; si el
pas crece, nosotros tambin lo hacemos. Si
vemos necesidades, tratamos de suplirlas;
en este sentido, este ao hemos inaugurado un centro de entrenamiento en Talara, un
centro de distribucin en Huancayo, y hemos
realizado la ampliacin de nuestras operaciones en Puerto Maldonado. En todos estos sitios, se han capacitado ingenieros y profesionales para atender las necesidades que se
presentan. Nuestra compaa va con la dinmica del mercado; si este nos exige ms personal o nueva tecnologa, nos preparamos y
la suministramos.

Mano de obra calificada para la industria de la soldadura

Hay planes para expandir sus

almacenes y centros regionales?
Siempre estamos en proceso de expansin
de acuerdo con los proyectos que se desarrollan
en las zonas. Este ao invertimos en ampliar
nuestras redes de distribucin y nuestro almacn
regional en Talara, pensando en el proyecto
de ampliacin de la refinera de esta ciudad.
Estamos listos para ofrecer y brindar servicios,
productos, asesoramiento tcnico, capacitacin
y entrenamiento a toda la zona petrolera en el
momento que inicie la ampliacin.

Cunto se invirti en Talara?

Qu sigue ahora?
Normalmente las compaas deciden su plan de accin anual a fines
del ao anterior, ya estamos en el segundo trimestre del 2013 y estamos
implementando lo que se decidi el ao 2012, ahora esperamos que
las inversiones den frutos. Siempre estudiamos la coyuntura para poder
adelantamos a las necesidades, pero a veces las necesidades identificadas
o los proyectos anunciados no se realizan, se retrasan o cancelan; cuando
eso pasa, nos orientamos a otros sectores dentro de la misma zona donde
operamos; es la gran ventaja de estar diversificados en rubros como la
minera, construccin, metalmecnica, entre otros.

El CTSol Soldexa es un centro

de entrenamiento de soldadura
que cuenta con certificacin de
clase mundial

Qu necesidades puede identificar y en qu sectores?

Si bien la minera y la construccin, durante su etapa de desarrollo,
sea proyectos mineros u otros de infraestructura son los drivers que
actualmente empujan el desarrollo de la industria de la soldadura, los
dems sectores tienen un nivel de demanda que nos permiten mantener
un fuerte nivel de consumo. Se han anunciado varios proyectos, pero
no depende de nosotros que se realicen. Desde nuestra posicin, solo
podemos estar listos para apoyar al desarrollo nacional con la mejor
tecnologa disponible, excelente personal profesional y tcnico altamente
calificado; adems de contar con el mejor servicio posventa en este sector.
Vamos de la mano con el crecimiento del pas, no podemos ir antes ni
despus, siempre de la mano.

Aproximadamente 250 000 dlares. Sobre el

terreno que se tena, se construy un almacn
nuevo, se ampliaron las oficinas, se levant un
rea de servicios para equipos, se ampliaron las
reas de distribucin y despachos, entre otros.
Adems, se levant el Centro Tecnolgico de
Soldadura Soldexa, llamado CTSol Soldexa, el
cual es un centro de entrenamiento y capacitacin
para soldadura. Este centro signific la inversin
ms fuerte dentro de la infraestructura. El CTSol
de Talara, el ms grande a nivel nacional, tiene
una proyeccin de 24 cabinas de soldadura y
cada una de ellas con mquinas de tecnologa
de punta y equipos de ltima generacin como
inversora Miller, posicionadores para probetas
en tubera y en plancha, sistemas de extraccin
de humos, salas de corte y esmerilado, sistemas
de corte mecanizado para tubera Auto Pickle.
Adems, cuenta con certificacin internacional.
Este CTSol tendra la capacidad de entrenar cerca
de 200 soldadores mensuales.

Cuntos CTSol Soldexa tienen en todo

el Per?
Tenemos cuatro, estn en Lima, Arequipa,
Trujillo y Talara. El CTSol Soldexa es un centro
de entrenamiento de soldadura que cuenta con
certificacin de clase mundial, la cual contempla
todas las normas de seguridad y salud a nivel
nacional e internacional de esta industria, adems
es la nica organizacin a nivel de Sudamrica
que cuenta con la acreditacin ATF - Accredited
Test Facilities Certificado N 100907; esto nos
permite homologar a soldadores de tal forma que
estos pueden trabajar en cualquier proyecto de
clase mundial en todo el mundo.

Esto les exige tener presencia en muchos lugares del pas?

Cuntenos un poco de estos centros de

capacitacin: tiempo, costos, nivel de
enseanza entre otros

Somos una compaa integrada a nivel nacional, tenemos

almacenes regionales en todo el Per: Arequipa, Trujillo, Talara,
Huancayo, Ilo y Puerto Maldonado. Estamos diversificados,
tenemos cobertura nacional y eso es algo que no tiene ninguna
empresa en el negocio de la soldadura. Nuestra poltica de estar
siempre atentos a las necesidades del cliente nos exige estar a la
vanguardia, por eso invertimos constantemente.

El periodo de capacitacin depende del nivel

que tenga el alumno y a qu nivel de enseanza
quiere llegar. Hay un examen de ingreso para
medir los conocimientos. Por ejemplo, si se
quiere convertir en soldador certificado para
tuberas y no sabe nada, la capacitacin puede
tomar hasta nueve meses, pero si es un soldador

91

entrevista
Cmo va nuestro pas?

intermedio puede tomar seis o tres, dependiendo de su preparacin previa

y el deseo de avanzar en el aprendizaje. Estas capacitaciones no tienen
costo y se hacen directamente con empresas con las cuales tenemos
relaciones comerciales y con toda la industria; los alumnos solo deben
ser presentados por su empresa para acceder a la certificacin. Somos
los nicos con certificacin ATF a nivel Latinoamrica. Es decir, adems
de calidad en servicio de capacitacin es gratuito y se realiza en uno
de los mejores centros de entrenamiento en todo el Per. Adems, los
instructores son ingenieros y profesionales de gran experiencia, los cuales
a su vez han sido certificados como instructores y capacitadores en
Estados Unidos, Brasil y otros pases del mundo.

Cmo nacieron los CTSol Soldexa?

Una compaa debe cumplir un rol dentro de su sector industrial y en la
sociedad, nuestro rol es enfrentar un factor crtico: la falta de mano de obra
calificada. No nos quedamos en el diagnstico, sino que aportamos para
enfrentar esta situacin. Hacemos los CTSol desde hace cuarenta aos; el
avance ha sido paulatino de acuerdo con el crecimiento de la necesidad
de soldadores calificados, lo que a su vez ha demandado ampliar estos
centros. Actualmente, tenemos capacidad para entrenar a 142 soldadores
semanales en las instalaciones de los CTSol a nivel nacional, siendo el
CTSol Lima el que representa mayor cantidad, con todos los equipos y
tecnologa necesaria. De acuerdo con la necesidad y realizacin de otros
proyectos podemos construir un nuevo centro, pues tenemos el know
how, los profesionales y los deseos de hacerlo. Adicionalmente, se realiza
servicios de homologacin.

Esto quiere decir que los profesionales de Soldexa estn

en constante actualizacin?
Permanentemente nos preocupamos por que nuestros tcnicos reciban
capacitacin dentro y fuera del pas. Se mantienen actualizados con las
tendencias e innovaciones tecnolgicas dentro del mundo de la soldadura.
Se capacitan en Brasil, Chile, Estados Unidos, y en empresas europeas
de pases como Espaa y Francia, entre otros. Dependiendo del rol que
desempea en la organizacin, de las competencias que queremos que
desarrollen y de las necesidades del cliente, del mercado seleccionamos
el tipo de capacitacin que puede darse en el mediano y largo plazo.

Qu pases en la regin y el mundo estn adelantados en

soldadura?
El desarrollo de la soldadura est relacionado con el desarrollo de un
pas, por lo que las primeras potencia del mundo presentan un mayor
avance en este sentido. Estados Unidos, Alemania, Japn, entre otros
tienen mucha tecnologa robtica, automatizacin y mecanizacin. En la
regin, Brasil y Mxico muestran un mayor adelanto.

92

Somos un pas semiindustrializado

y exportador primario; para avanzar en
soldadura debemos exportar valor agregado
e industrializarnos. Hay que impulsar la
industria, dar condiciones para que las
empresas produzcan mayores cosas de valor
agregado. La industria automotriz es una gran
consumidora de automatizacin de robots, pero
en nuestro pas no existe. Colombia, Argentina y
Brasil s la tienen, all hay robots de soldadura,
sistemas autmatas de corte, equipos lser,
entre otros. La soldadura ser una herramienta
para construir el futuro y el incremento del nivel
tecnolgico medir el desarrollo del pas. Una
vez trajimos un sistema orbital de soldadura,
usado para los trasbordadores espaciales
que permite un gran ahorro, pero a pesar de
promocionarlo no se vendi, porque en ese
momento nuestro pas no estaba preparado
para eso.

Cul es la situacin de la soldadura

en el sector minero?
La minera es un sector que avanza en
los procesos de automatizacin, por lo tanto,
hemos trado equipos para automatizar la
soldadura, mesas de corte con sistema de
plasma, con software avanzado, entre otros
equipos. Queremos ayudar a que la industria
reduzca costos trayendo un mayor nivel de
tecnologa, lo cual implica una inversin inicial,
pero se justifica con una reduccin sustancial
de costos. Estamos haciendo un trabajo fuerte
en automatizacin, mecanizacin, sistemas
orbitales, sistemas autnomos para soldar
con procesos semiautomticos, tenemos
buena respuesta en estos. Desde nuestros
inicios hemos trado equipos en funcin de
la necesidad de los sectores y seguiremos
hacindolo porque es parte del proceso.

Responsabilidad
social
La empresa subvenciona dos escuelas
tcnicas vocacionales donde capacitan
a jvenes y adultos en soldadura para
todos los niveles. En Lurn, tienen una escuela de soldadores que funciona en las
instalaciones del colegio Julio C. Tello, all
capacitan sin costo a jvenes de escasos
recursos, ofrecindoles una herramienta
para insertarse posteriormente al mercado laboral. En Punta Negra, junto con la
Municipalidad del lugar y la metal mecnica IMECON, llevan adelante un proyecto de entrenamiento en soldadura y los
mejores alumnos son contratados por la
metalmecnica.

METALMECNICA
Megaproyectos y actividad minera incentivan manufactura

El despegue de la
metalmecnica en Arequipa

Una nueva historia se escribe en Arequipa desde

hace ms de una dcada. El metal se ha convertido en la
materia prima para forjar el desarrollo de toda una regin

a industria de la metalmecnica coinciden los especialistas y conocedores es dependiente de otros

grandes rubros como la minera y la pesca, y encuentra su nicho de accin a todo nivel tanto en grandes
como en pequeos proyectos. Por ello, los hombres
encargados de esta industria han tomado como principal materia al metal y lo han convertido en su arma
de accin y operacin para cruzar fronteras con su desarrollo. Las cifras son auspiciosas y se traducen en grandes inversiones y plantas
asentadas en el Len del Sur, desde cuya ciudad ruge el auge de la
metalmecnica.
Arequipa, solo despus de Lima, ocupa el segundo lugar en ventas
y exportacin de productos provenientes de la metalmecnica. Privilegiada por su ubicacin geogrfica, con salida al mar por el puerto de
Matarani y con proyeccin a nivel macrorregional, la Ciudad Blanca ha
captado la atencin de grandes inversionistas y empresas internacionales que, solo durante el 2012, invirtieron ochenta millones de soles
en ampliacin o creacin de plantas.
Otra de las ventajas de la industria es la versatilidad de las exportaciones, cuyos trabajos especializados vas desde la ingeniera y montaje hasta carroceras y repuestos. La pequea, mediana y gran empresa por una cuestin de espacio han convergido en el cono norte
y al ingreso de la ciudad.
El inters es mucho. En la regin arequipea, actualmente se desarrollan una serie de proyectos mineros que resultan ser un gran atractivo para las firmas manufactureras de pequea y gran escala, pero

94

adems en las regiones vecinas y cercanas a Arequipa tambin se ejecutan otras inversiones mineras importantes. Todas estas caractersticas
sumadas a los megaproyectos pendientes como
Ta Mara o ampliacin Toquepala, no hacen ms
que sumar a favor de la Ciudad Blanca.

APUESTA POR AREQUIPA

Entre aquellos que decidieron apostar por invertir en Arequipa est la empresa Fima, que instal una planta de ltima generacin en la variante de Uchumayo ingreso a Arequipa en un
rea de treinta mil metros cuadrados y con una
inversin superior a los cuatro millones de dlares para procesar y disear equipos, manufactura, ingeniera y otros trabajos industriales. Desde
julio del 2012, cuando fue inaugurada Fima, el
ochenta por ciento de sus fabricaciones fueron
orientadas al sector minero.
Paul Fernando Maratuech, gerente comercial
regional y encargado de la Administracin de Proyectos de Fima, seala que uno de los principales atractivos que tiene Arequipa es su ubicacin
geogrfica, que facilita las operaciones logsticas,
para la atencin a los grandes proyectos mineros
en la regin sur del pas.

Desarrollo y ejecucin de proyectos llave en

mano para la industria minera y en general.
Fabricacin y montaje de estructuras metlicas.

IMFACAR
INGENIERIA QUE SE PROYECTA

Fabricacin de equipos y tanques

Fabricacin de Spools y Tuberas.
Fabricacin de puentes.

Discos Granuladores

Mantenimiento de chancadora
de Martillos KRUPP

Cambio de conos
a cicln de enfriador
Enfriador Rotatorio

Mantenimiento a Funda
de quemador de Horno

Calle Francia A3 Aptasa Parque Industrial Ro Seco - Cerro Colorado Arequipa-PERU

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METALMECNICA

Arequipa es una importante plataforma logstica y de negocios, porque adems concentra a sedes importantes de empresas nacionales y extranjeras. Tambin tengamos en cuenta
que segn cifras del Ministerio de Energa y Minas, aproximadamente el sesenta y cuatro por
ciento de las inversiones mineras se ubican en
Arequipa, Ayacucho, Moquegua, Cusco, Apurmac y Puno.
Para Fima, que opera desde hace cuarenta y cuatro aos en el Callao, la regin
arequipea suma una caracterstica ms:
en su litoral se realizan labores de pesca,
que si bien por limitaciones surgidas a raz
de nuevas normas ha reducido sus pedidos
de infraestructura de metalmecnica, al
momento mantiene a la empresa expectante de sus requerimientos.
La gran empresa que opera en Arequipa
compuesta por cuatro o cinco firmas apunta
a crecer, pues esperan atender en el mediano y largo plazo otros mercados, entre los que
destacan Bolivia, Chile (sobre todo el norte) y
Argentina, permitindoles dar pasos importantes hacia el objetivo de exportar no solamente
commodities, sino productos con valor agregado o especializados, que requieren de ingeniera para su fabricacin.
La industria metalmecnica a gran escala
se caracteriza por seguir un comportamiento
cclico debido a su correlacin con los grandes proyectos de inversin en todos los sectores industriales; dentro de ese contexto
vemos que el sector metalmecnico no solamente crece con las grandes inversiones que
ya se ven en la ciudad, sino tambin existen
medianas y pequeas empresas locales que
estn creciendo y ampliando su cartera de
clientes, lo que propicia una sana competencia, indica Maratuech.
Fima como otras empresas medianas y
pequeas est a la expectativa de proyectos mineros a nivel nacional como Ta Mara
(Arequipa), Quellaveco, Ampliacin Toquepala y Cuajone, los que se han visto retrasados debido a las movilizaciones sociales,
aunque debemos destacar que otros si han
prosperado o estn en camino como Ampliacin Cerro Verde, Las Bambas y Operacin Antapacay.
Cuando Fima, explica Paul Fernando Maratuech, decidi instalar una nueva planta en
Arequipa lo hizo con grandes expectativas, las
mismas que an no terminan de concretarse.
Pero de todas maneras quedan muchos proyectos por atender y somos una empresa de
fabricaciones pesadas y muy especializadas, y
aunque existe competencia para nosotros, no
es en todos los productos ni en todos los sectores industriales, seala.

96

EXPORTACIONES CONCRETADAS
El presidente del Grupo de Fabricacin de Vehculos y Afines (Fave) y
Mesa de Metalmecnica de Arequipa, Marco Antonio Reina Moncada,
explica que el futuro de este sector es auspicioso y que al concluir este
2013, esperan que las ventas, en comparacin con el ao anterior, hayan aumentado en veinte por ciento.
Evidentemente, el desarrollo en Arequipa es considerable en los ltimos aos y en todos los rubros, motivado por el crecimiento de la regin y las capacidades conseguidas a travs del tiempo por su gente, y
buen ejemplo de ello es el sector metalmecnico, el cual ha despegado
generando no solo empleo, sino tambin un movimiento econmico considerable.
Reina Moncada explica que en Arequipa operan en la actualidad en el
sector metalmecnica exclusivamente en fabricacin de carroceras
alrededor de cien empresas, que se encuentran constituidas formalmente. Pero como ocurren en otros negocios, en este sector existe un 30%
adicional, que obran al margen de las leyes.

A pesar de la competencia desleal y al hecho mismo de que la metalmecnica es un rubro que se desarrolla en todo el pas, Arequipa y su empresariado han sabido posicionarse en los primeros lugares, tanto es as
que, actualmente, es lder en la fabricacin de remolques, semirremolques, tanques de cisterna, furgones, frigorficos, tolvas, entre otros. En el
periodo de un ao se concretan ventas que llegan a veinticuatro mil carroceras, tanto en el interior del pas como a la nacin vecina de Bolivia.
Una idea de la importancia econmica de esta actividad la puede dar
el valor de las unidades comercializadas; por ejemplo, un semirremolque
puede costar USD 14 000 sin aro y alcanzar los USD 20 000 con el respectivo implemento; mientras que un remolque se cotiza en el mercado
entre los USD 12 000 y ms de USD 15 000. No obstante, el precio ms
elevado la tienen las cmaras frigorficas y furgones.
El presidente de Fave seala que, en promedio, cada una de las cien
empresas formales de Arequipa fabrica de forma anual entre veinte y
veinticinco unidades para vehculos de carga pesada, destinados la mayora a la minera y el transporte.
Los empresarios de Bolivia prefieren trabajar con empresas arequipeas no solo por una cuestin de cercana y economa, sino porque nos
consideran ms responsables, lo que ha propiciado que la manufactura de nuestra regin tenga un auge inesperado, para el que afortunadamente estbamos preparados, refiere.

METALMECNICA

UN MERCADO PARA PROVEEDORES

Pero cunto puede llegar a invertir una empresa o proyecto minero en
estructuras para iniciar sus operaciones. Es necesario recurrir a factoras o empresas manufactureras para reparaciones? La minera es uno de
los sectores que ms impulsa a la metalmecnica, y sostiene a las grandes empresas encargadas de desarrollar infraestructura especializada as
como las medianas, dedicadas al mantenimiento, y las pequeas que fabrican los repuestos, seala Rmulo Mucho Mamani, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Per.
Y la minera es la que ha atrado cada dos aos la Convencin Minera a
Arequipa, justifica Rmulo Mucho, quien asegura que durante el 2011 importantes empresas extranjeras pusieron detenida atencin en Arequipa y
el calendario pasado invirtieron alrededor de ochenta millones de soles en
creacin o ampliacin de plantas especializadas, con la finalidad de atender al mercado del sur del pas. Destac Fima, pero tambin est la empresa Metso, de capitales extranjeros as como Schmitd.
En Arequipa hay espacio para todo tipo de empresas siderrgicas, pasando hasta por las de maestranza, asegura nuestro entrevistado. Por
ejemplo seala, dentro de poco debe concretarse el proyecto cuprfero

el treinta por ciento le corresponde al sur, desde

donde se concretaron ventas internacionales y
as, incluso, Arequipa pudo exportar a Bolivia, Brasil y Chile por un valor estimado en cien millones
de dlares, precisa.
Una vez ms, al igual que otros especialistas,
Mucho Mamani coincide en que las manifestaciones sociales han paralizado una serie de proyectos mineros que tenan en expectativa a varios sectores; sin embargo, esperan que pronto se
puedan concretar, por lo que as, el sur sigue siendo la zona ms atractiva del Per.
Hay tantos proyectos que deben ser encaminados que, sin duda, me atrevo a decir, a ttulo
personal, que el sur, pero sobre todo Arequipa, es
el mejor mercado de expansin para las empresas proveedoras de industrias como la minera y
otras afines, explica.
Con relacin a la Convencin Minera que prximamente se desarrollar en las instalaciones del
complejo Cerro Juli de Arequipa, asever que esperan contar con la participacin de al menos
cien empresas locales de las cuales, al menos un
veinte por ciento sern de metalmecnica orientadas a realizar servicios a la gran mediana y pequea minera.

CONVERGEN EN UN MISMO LUGAR

de Zafranal (en el norteste de Arequipa), el cual prev una inversin de mil

quinientos millones de dlares para su funcionamiento; de esta importante
cifra, al menos el setenta por ciento debera ser destinada al equipamiento
y dentro de estos gastos, el treinta a cuarenta por ciento son para estructuras que deben ser adquiridas de empresas especializadas de metalmecnica, similar operacin se repite en el resto de proyectos, asegura.
Pero en Arequipa no solo han instalado sus plantas grandes empresas
manufactureras, tambin las de mediano y pequeo impacto han sabido
avanzar e iniciar operaciones en base a grandes proyectos mineros, pero
sobre todo se han orientado a aquellas mineras de menores proporciones; pero que, sin embargo, tambin aportan al crecimiento y desarrollo
de Arequipa.
Chapi y Orcopampa, y tantas otras minas que operan en Arequipa y
toda la macrorregin sur, sin duda son las que propician el desarrollo de
las pequeas y medianas empresas manufactureras que se sostienen en
base al mantenimiento de las mquinas construidas por la gran empresa,
advierte Rmulo Mucho, quien asevera que cualquiera sea el mineral que
exploten, estos desgastan las mquinas lo que hace indispensable la labor de manufactureras y maestranzas de menor alcance y son las ms pequeas las que se encargan de elaborar los repuestos.
Pero en cuanto a exportaciones, las ltimas cifras que manejamos datan del 2011 y sealan que a nivel nacional las empresas de metalmecnica hicieron ventas por hasta setecientos millones de dlares; de esa cifra,

98

En Arequipa operan ms cinco empresas grandes de metalmecnica, otro grupo de aproximadamente veinticinco se ubican dentro de las de
mediano alcance, mientras que un universo no
determinado de factoras se califica como pequeas empresas. Y sin importar mucho el poco o
gran capital de cada una, ms del cincuenta por
ciento de estas operan en la variante de Uchumayo, va de Evitamiento y el cono norte de la ciudad.
La razn? Todo es por espacio.
Segn explica brevemente el subgerente comercial de la Cmara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA), Rafael Nez, desde hace aproximadamente quince aos, las pequeas y medianas
empresas, en su mayora, pasaron sus factoras
del sector conocido como Parque Industrial Apima
(donde an operan algunas), en Paucarpata, haca
la variante de Uchumayo, y consecuentemente varias se trasladaron a otra zona aledaa: la va de
Evitamiento. En cuanto a las factoras ms pequeas, estas optaron por el cono norte. Todas estas
zonas se ubican, en grandes tramos, dentro de la
jurisdiccin del distrito de Cerro Colorado.
Por su parte, Pablo Merma, presidente de
Aptasa, zona ubicada en el cono norte, y donde
operan ms de cincuenta talleres de metalmecnica, cuando hace algunos aos apenas eran
una decena, sostiene que solo esta parte de la
ciudad ofrece a los empresarios reas que llegan hasta cinco mil metros cuadrados para realizar sus operaciones.

El despegue de la metalmecnica en Arequipa

Actualmente, solo en la zona de Aptasa,

operan veinte empresas relacionadas a la metalmecnica, diez de ellas son de mantenimiento; pero en el cono norte, se contabilizan casi
cincuenta talleres donde laboran entre cinco y
quince personas, explica el pequeo empresario, quien adems tiene un taller en la variante
de Uchumayo.
Pablo Merma asevera que el nmero de factoras ir en franco crecimiento. Estamos seguros de que para el prximo ao el nmero
de talleres aumentar porque las empresas
mineras requieren cada vez de ms servicios;
entonces surgirn ms locales de maestranza
en Ciudad de Dios, Peruarbo y Jos Luis Bustamante y Rivero donde se han separado grandes extensiones para el desarrollo de la industria arequipea.
Y aunque no parezca, estos pequeos talleres mensualmente llegan a facturar en promedio
quince mil soles, pero hay de aquellos que superan esta cantidad pues se dedican no solo a elaborar repuestos, sino que adems hacen tolvas
para remolques y semirremolques, trabajos que
son destinados a los unidades de carga pesada
de empresas que trabajan en minas de Arequipa
y otras regiones como Puno y Moquegua.

MANO DE OBRA ESPECIALIZADA

Y no, en el caso de los operarios que se requiere para el desarrollo de esta industria, no fue necesario hasta el momento la
llegada de obreros de otros pases, como sucedi en el caso de la
construccin, sector en el que las grandes empresas encargadas
de edificar modernas infraestructuras en Arequipa, debieron recurrir a los conocimientos de los colombianos.
Paul Fernando Maratuech seala que, por ejemplo, en la planta de Fima laboran ms de cincuenta personas, entre obreros y
tcnicos, para desempearse en labores de soldadura y caldera.
Nuestras necesidades de mano de obra calificada son cubiertas
actualmente por el mercado local, adems tenemos un compromiso para mejorar su desempeo a lo largo de su relacin laboral
con nosotros.
En el caso de las plantas donde se elaboran productos especializados de la mano de ingeniera, los trabajadores deben contar con una gran experiencia, dado que en Fima y otras compaas
similares se desarrollan bajo el esquema de proyectos, pasando
por una produccin cclica de acuerdo al mercado de inversiones.
Creemos y confiamos en las instituciones de educacin superior de Arequipa, por lo que contratamos solo a personas que viven
en esta regin y como las empresas se mueven segn el mercado,
depender de cunto pueda aumentar la demanda que en el futuro analicemos la posibilidad de contratar a ms personal de mando
medio y superior, concluye.
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METALMECNICA

El imperio metalmecnico
de Jos Cabrera
Calidad, puntualidad y, sobre todo, materiales
de alta resistencia es lo que ofrece desde su
planta Factora JC, empresa arequipea que muestra un
sorprendente crecimiento anual del 40%.

ace trece aos en un espacio que no superaba los 250 m2 situado en el distrito arequipeo de Jos Luis Bustamante y Riverose iniciaron las operaciones de Factora JC,
empresa de Jos Cabrera Quispe, un imperio manufacturero donde a punta de calor y
chispas, el metal y la soldadura se unieron
para dar vida a una fbrica de remolques, tolvas y todo aquello
que fuera necesario para el transporte pesado.

Cul es la actividad comercial de Factora JC y cuales

considera que son sus principales caractersticas?
Nos dedicamos a la fabricacin y venta de remolques y semirremolques, y de toda clase de carroceras para el transporte pesado.
Calidad y puntualidad son dos caractersticas en las que se afianzan varias empresas de la industria metalrgica en Arequipa, pero
adems de esto, nuestros productos se diferencian por los materiales que utilizan en la fabricacin de tolvas, remolques, cisternas
y ms. Nos hemos especializado en la elaboracin de tolvas para
camiones roqueros (carga de rocas), elaborados con planchas antiabrasivas (antidesgaste), esto da como resultado una mejor performance y una vida til ms amplia.

Cul es la trayectoria que tienen en el

mercado? En qu ao se fund?
Factora JC nace de manera independiente
hace quince aos, aproximadamente, un 22 de
noviembre de 1999, tras los esfuerzos realizados por mi esposa y yo. Iniciamos solo los dos en
el distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero, en
un terreno de doscientos cincuenta metros cuadrados, luego con esfuerzo y trabajo constante,
respaldado por la calidad de nuestro trabajo hemos ido creciendo; actualmente somos un equipo conformado por treinta y ocho personas, entre profesionales y tcnicos. Contamos con una
planta en el distrito de Cerro Colorado.

Por qu decidi fundar la empresa en

Arequipa?
En realidad, yo soy natural de Cusco; desde
mi niez estuve relacionado con este negocio
por mi familia, mi padre tambin se dedic a la
metalmecnica. Cuando llegu a esta ciudad
hace ms de una dcada, mientras laboraba
en otra empresa, soaba con tener una empresa propia donde pueda aplicar mi conocimiento y experiencia en metalmecnica, adems
de otorgar un servicio de calidad. Con trabajo
y constancia, hice realidad este sueo en Arequipa, porque aqu decid vivir y el negocio tiene ms posibilidades ac, ya que es una gran
ciudad que genera mayor demanda de metalmecnica, y la industria minera ha tenido un
gran desarrollo en esta regin. Sumado a esto,
el transporte de carga ligera, mediana y pesada, as como el de pasajeros tambin ha tenido
un gran crecimiento.

Qu productos y/o servicios ofrece?

Desde hace ms de una dcada fabricamos remolques, semirremolques, tolvas, cisternas, camabajas, furgones, entre otros y
todo lo que est relacionado al transporte de
carga pesada. Nuestros productos estn respaldados por la experiencia, capacidad y pro-

100

METALMECNICA

fesionalismo de nuestro personal, adems

de un excelente servicio dentro y fuera de
planta. Cuidamos de que nuestros clientes,
al obtener un producto nuestro, no solo se
lleven este, sino tambin la garanta de que
estaremos con ellos para prestarles apoyo
en lo que sea necesario y est relacionado
con el producto obtenido.

Cules son sus principales clientes?

Principalmente las empresas de transporte pesado; destacan Aceros Comerciales,
Transportes Transdica, Transportes G-12,
entre otros. Nuestra cartera es de quinientos ochenta clientes, los que cuentan con
diferentes cantidades de productos, desde
el ms pequeo hasta aquellos de grandes
flotas, que nos confan ao a ao sus pedidos. Al da de hoy, hemos pasado de elaborar cinco tolvas al ao a fabricar casi ciento cincuenta productos en el mismo periodo.
Nuestro crecimiento es auspicioso y durante
cada calendario nuestras ventas aumentan
en 40% respecto al ao anterior.

Qu modernizaciones o innovaciones
ha realizado la empresa en los ltimos
aos?
Cuando inicie hace varios aos este negocio, comenc mis labores en un terreno alquilado de 250 m2, de all pasamos a otros
dos locales, cada uno ms grande que el anterior, pero actualmente operamos en un espacio de 5000 m2. Tambin hemos modernizado nuestros equipos y herramientas para
poder brindar un servicio seguro, de calidad
y rpido

Creamos productos
que no existen en el
mercado arequipeo

Por qu las empresas deberan

adquirir productos de Factora JC?
Porque en nuestra empresa encontrarn
garanta. Nuestros clientes siempre ponen de
manifiesto su satisfaccin ya que en nuestra
planta encuentran la mejor calidad en los insumos y materiales que utilizamos, pero sobre todo la puntualidad y calidad; a esto se
complementa el servicio posventa que brindamos, asesorando y acompaando a nuestros clientes. Otro punto a favor es la calidad
de profesionales que tenemos, todos con amplia experiencia y formados en los mejores
centros de estudios del Per.

102

Cules son las proyecciones de Factora JC

para este 2013?
Nosotros nos enfocamos en crear productos que no se hacen en el
mercado arequipeo, por ejemplo los semirremolques encapsulados de
GLP. Este ao vamos a ingresar con fuerza en ventas directas al sector minero, para ello vamos repotenciar an ms nuestra maquinaria y
ampliar nuestro espacio, lo cual iremos cumpliendo en el transcurso de
este y el prximo ao. Para el 2013, nuestra meta es igualar y superar
la productividad del ao pasado, cuando logramos un crecimiento del
40%, respecto al 2011.

Cmo ve el comportamiento de sus clientes?

Todos los clientes vuelven. La elaboracin de buenos productos termina por convertirse en una cadena. Tenemos una alta venta en semirremolques, precisamente haciendo uso de materiales de Comercial del Acero
S.A. (Comasa). Actualmente, buscamos impulsar las ventas de las nuevas
tolvas para carga de rocas, muy usadas en la construccin, minera y en
otras industrias extractivas y de transformacin.

Cules son las ventajas de estas tolvas?

Existen muchos modelos de tolvas roqueras en el mercado, pero las
que fabricamos estn hechas en base de un acero de gran resistencia que
ha sido elaborado con tecnologa de punta y ha pasado por todas las pruebas que exige el mercado internacional. Esta condicin asegura una mejor
performance, mayor tiempo de vida til y seguridad en el transporte. Parte
de esto se debe a que Comercial del Acero nos provee de los materiales
para estas tolvas: la calidad de las planchas de acero y la puntualidad de
la entrega, nos permiten ser puntuales con nuestros clientes.

Qu productos de Comercial del Acero ha adquirido su

empresa y que beneficios le brindan?
Por ejemplo, trabajo con el material en A-36 (acero estructural)
para elaborar carroceras en semirremolques y actualmente estamos en prueba con el Ruukki -plancha de la fbrica de aceros Ruukki de 450 BHM (unidad de resistencia de abrasin)- que es antiabrasivo, es decir de alta resistencia. Hasta el momento he construido
cuatro tolvas adquiridas por importantes empresas. Y nos gusta trabajar con Comercial del Acero, porque es una empresa seria y formal
que entrega materiales de calidad y tiene garanta.

ESPECIAL
Arequipa

Todo listo para el Perumin

esde hace algunas versiones atrs, la Convencin

Minera Perumin, se desarrollaba en las instalaciones del Tecsup, en Arequipa; pero su incesante crecimiento, tanto en asistentes como en exhibidores,
oblig a los organizadores a buscar un lugar ms amplio. En ese sentido se decidi acondicionar el Centro
de Convenciones Cerro Juli para recibir a los ms de
catorce mil convencionistas y setenta y cinco mil asistentes de este ao.
El Centro de Convenciones Cerro Juli, ubicado en la zona homnima,
perteneciente al distrito arequipeo de Jos Luis Bustamante y Rivero, es
un centro de convenciones donde se realizan encuentros regionales, nacionales y hasta internacionales de mediana convocatoria; por ello, para
albergar a Perumin, una de las ferias mineras ms grandes del mundo, se
han tenido que realizar importantes cambios.

Cuando el ao pasado, el IIMP anunci que

podran llevarse la organizacin de Perumin a
otra ciudad del Per, Trujillo por ejemplo, las
principales autoridades polticas y gremiales
de Arequipa alzaron su voz pidiendo una oportunidad al IIMP y asegurando que en unos meses les haran llegar una propuesta para que el
evento minero se quede en Arequipa.

Solo en el terreno que corresponden a Cerro Juli, se construyen siete

pabellones y cuatro reas exteriores, cada pabelln tiene restaurantes y
cafeteras, mientras que en el rea correspondiente al IPD se levantan cuatro zonas de exhibicin adicionales, que estarn ubicadas en la parte frontal del recinto, delante de la ciclova.

As los organizadores se reunieron con el alcalde provincial, Alfredo Zegarra Tejada; el presidente de la Asociacin de hoteles, restaurantes y Afines (AHORA), Rafael Cornejo Cuadros;
el presidente de la Cmara de Comercio e Industria de Arequipa (CCIA), Mauricio Chabaneix
Belling; y representantes de gremios de transportes, turismo y otras actividades econmicas de la ciudad y acordaron entre otras cosas,
no especular con los precios de transporte y
hospedaje una de las quejas ms frecuentes
de los convencionistas, dotar de mayor seguridad la ciudad, gestionar el trnsito para evitar congestiones, ofrecer paquetes tursticos a
precios normales y una sede ms grande, entre otras bondades.

De esta manera, el nuevo Centro de Convenciones Cerro Juli, que inicialmente tena capacidad para albergar alrededor de 6000 personas, dos
pabellones comerciales y un rea de convenciones, podr albergar 2 300
stands, un rea de registro de 1 200 metros cuadrados en este punto
habr 50 mdulos de registro de los participantes y una amplia zona de
exhibicin de maquinarias y operaciones, adems de reas sociales y de
entretenimiento.

Se debe indicar que hoy se construye una

nueva va de acceso al centro de convenciones
Cerro Juli, ya que actualmente el camino que
llega a este lugar no ha sido pensado para la
cantidad de personas que convoca Perumin,
de acuerdo con Alfredo Zegarra, este nuevo acceso estar listo en agosto prximo.

En tal sentido, Rmulo Mucho, presidente del Instituto de Ingenieros de

Minas del Per (IIMP), gremio que organiza este evento, inform que vienen
invirtiendo al menos diez millones de soles para hacer las adecuaciones
necesarias, pues no solo se utilizar la totalidad de este centro de convenciones, sino que se usar una parte del rea correspondiente al Instituto
Peruano del Deporte (IPD).

104

BENEFICIOS PARA AREQUIPA

Todo listo para el Perumin

Todos estos cambios para mantenerse
como sede ferial responden a los beneficios que la exposicin reporta. Abraham Chahuan, presidente de Perumin, seal que el
evento ha crecido 116% en un rea ocupada
(145 000 metros cuadrados), con lo que se
incrementar el nmero de convencionistas
y asistentes, generando un movimiento econmico de S/. 234 000 000. Asimismo, indic que solo en la Exhibicin Tecnolgica MineraEXTEMIN se tendrn 2213 stands para
900 empresas de 28 pases.
Por su parte, Eddy Carpio, presidente de la
Asociacin de Agencias de Viajes y Turismo de
Arequipa (AVIT) seal que los turistas se duplicaran desde semanas antes del evento minero, pues la organizacin, en su estrategia de difusin, ha resaltado las bondades de la Ciudad
Blanca. Por ello, junto con campaas tursticas
a precios econmicos, se realizarn operativos
de fiscalizacin para evitar abusos.
Gracias al Perumin, Arequipa cerrara este
ao con ms de un milln de visitantes doscientos mil extranjeros y ochocientos mil nacionales, afirm Rafael Cornejo. Muchos de
los convencionistas y visitantes de Perumin,
aprovechan su estada para visitar la ciudad
y otros atractivos, como el can del Colca,

HOTELES Y HOSPEDAJES
De acuerdo con Rafael Cornejo Cuadros, presidente de la Asociacin
de Hoteles, Restaurantes y Afines (AHORA), se necesitarn alrededor
de 11 000 camas y la ciudad tiene alrededor de 17 000 en los 400
hoteles y hospedajes registrados. Pero lo cierto es que el principal
motivo de queja de los convencionistas ha sido el precio del hospedaje
en la semana del Perumin, todos los aos los precios se incrementan
hasta 10 veces ms. Cornejo ha dicho que, segn la categora del
hotel, el costo por noche debe ser: 3 estrellas, USD 120; 4 estrellas,
USD 220; 5 estrellas, USD 280.

de Cotahuasi, el valle de los Volcanes, entre otros. Solo en la semana

de la feria, el ticket de gasto de cada visitante va de 300 a 2 000 dlares, como promedio.
Otro rubro que se ver beneficiado directamente ser la gastronoma.
Ms de 40 restaurantes, la mayora de Arequipa, participarn en la convencin en la edicin pasada fueron 25, y consumirn productos locales; ms del 30% de carnes, lcteos y vegetales, provendrn de las
provincias de Condesuyos y Caylloma, reconocidas por sus cultivos orgnicos y de alta calidad.
Arequipa sabe del beneficio que genera la convencin minera, por ello
vienen alistando todo para recibir a las miles de personas que llegarn
de todo el mundo para informarse y acercarse al sector minero. Y a pesar
de las protestas que amenazan con organizar los grupos antimineros, las
autoridades han sealado que tienen todo controlado para que no haya
problemas de ningn tipo.

105

ESPECIAL
Exponor 2013

Tecnologa e innovacin
al servicio de la minera

Energiminas estuvo presente en Exponor 2013.

lrededor de 1120 empresas provenientes de treinta pases arribaron a la regin de Antofagasta para
participar en Exponor 2013, la feria ms grande de
Chile, donde pudieron exhibir y explicar a los asistentes los principales adelantos tecnolgicos, propuestas de productos y servicios para el sector, y
soluciones que aumentan la competitividad de la
industria del pas, la regin y el mundo.
Asimismo se analiz la situacin de la minera chilena, la regional
y la mundial en un escenario de metales a precios bajos y una tendencia de reduccin de los costos operativos. En tal sentido, uno de
los retos que se propuso el comit organizador fue el disear e implementar una malla de temas e tems de importancia, constituida por
las tendencias que atraviesa la industria minera y los factores que inciden en su desarrollo en todo el mundo, de tal forma que ha modulado la forma de desarrollar esta actividad, y presume el establecimiento de un nuevo modus operandi para este sector.
Entre estos temas, atrajeron principalmente la atencin de los visitantes las estrategias que especialistas propusieron para que Chile,
el mayor productor de cobre en el mundo, mantenga su competitividad a pesar de los precios bajos de este metal y la reduccin de las
leyes cuprferas. Tambin se abordaron temas referentes al marco legal tributario, econmico, laboral y legislativo en el que se enmarcan

106

las inversiones en este pas y en la regin,

sin dejar de lado lo referente a los conflictos
sociales generados en las zonas de influencia de las operaciones mineras.
Durante estas reuniones, expusieron especialistas, como el presidente ejecutivo de
Antofagasta Minerals y Chairman de Exponor
2013, Diego Hernndez, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, y el presidente
de Minera Escondida, Edgar Basto. Ellos dieron una mirada general de la industria minera,
su proyeccin y los proyectos de inversin de
cada uno de los conglomerados mineros que
encabezan; adems se refirieron a los desafos operacionales o los desafos que tiene el
pas para mejorar la competitividad.
La eleccin de Antofagasta como sede de
este evento responde a que la organizacin
busca consolidarla como bur de eventos y
sitial de la ms grande feria sectorial que se
realiza en el pas del sur y una de las cinco
principales ferias mineras del mundo. Por si
sola, la regin de Antofagasta representa el

Tecnologa e innovacin al servicio de la minera

16% de la produccin mundial de cobre y congrega el

37% de las inversiones proyectadas por el sector minero en Chile durante los prximos aos.

DENTRO DE LA FERIA
Luego del corte de la cinta protocolar para inaugurar este evento, el ministro de Minera de Chile, Hernn de Solminihac; el presidente de Exponor 2013,
Diego Hernndez quien tambin es presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y Marko Razmilic,
presidente de la Asociacin de Industriales de Antofagasta (AIA), recorrieron, junto a los invitados de honor, algunos stands de los ocho pabellones que conformaron la feria.
Razmilic dijo que la importancia de este evento se
traduce en las innovaciones y nuevas tecnologas que
las empresas presentan, las cuales provienen de todo
el mundo; esta exposicin genera contactos iniciales y
acuerdos de prximas conversaciones que, en el tiempo, decantan en acuerdos comerciales que favorecen
tanto a empresas locales como visitantes. Los organizadores comunicaron que este encuentro gener negocios y conversaciones para transacciones mayores
a los USD 750 millones en los prximos doce meses.
Exponor permite impulsar que la empresas proveedoras de soluciones tecnolgicas y servicios especializados sigan mejorando, profundizando sus conocimientos, proponiendo soluciones competitivas y
diferenciadoras, dijo a su vez Diego Hernndez.

Por ello, para complementar estos emprendimientos, se

organizaron ruedas de negocios y visitas tcnicas a los yacimientos mineros, para conocer ms de cerca estas actividades. De igual manera se realizaron un workshop internacional, actividad cuyo objetivo es conocer las necesidades
de abastecimiento de proyectos mineros latinoamericanos
en ejecucin.

CHARLAS TCNICAS Y EXPOSICIONES

Durante toda la semana de la feria, se realizaron 105
charlas tcnicas en el rea de Negocios. Estas actividades tuvieron como objetivo principal generar un acercamiento entre las empresas proveedoras presentes y sus
potenciales clientes. Asimismo, se busc la entrega de
conocimientos sobre distintos servicios que ests ofrecen y la exhibicin de sus productos a estudiantes, profesionales y asistentes en general. En el marco de estas
charlas tcnicas y exposiciones, se firm el convenio de
implementacin del sistema de registro, evaluacin y calificacin de empresas proveedoras de bienes y servicios
(sicep) en la regin de Coquimbo, a travs de la alianza
entre AIA y Cidere.
Al respecto, Jorge Pimentel, gerente de Negocios de la
empresa que ofreces estos vehculos, afirm que estos
poseen una tecnologa probada en mltiples condiciones y gozan de autonoma plena en su funcionamiento
gracias a que puede ser controlado por radio en terreno,
as como tambin desde una oficina o centro operativo
a centenares de kilmetros de distancia de donde est
emplazado el equipo.

lizadas en la fabricacin de revestimientos, contenedores,

volquetes, trituradoras, martillos neumticos, excavadoras,
herramientas de demolicin, martillos, y en cualquier aplicacin que requiera alta resistencia al desgaste y al impacto;
adems permiten excelentes soldaduras, dobleces y cortes.

FUERTE PROPUESTA DE SSAB

SSAB, la multinacional sueca lder mundial en la produccin de aceros de alta resistencia, estuvo presente en la Exposicin
International de la Industria Minera, de Exponor 2013, donde mostr a los visitantes
dos de sus principales productos, Hardox y
Weldox, ambos aceros de alta resistencia
ideales para las aplicaciones en la minera.
Las lminas de acero Hardox son las
ms resistentes del mercado, de fcil procesamiento y ofrecen opciones para reducir el desgaste de productos o equipos, as
como para aumentar la vida til y la productividad de las operaciones. Pueden ser uti-

Weldox, por su parte, es un acero estructural desarrollado

para cumplir las exigencias de la industria de equipos de movimiento y elevacin de cargas; sin embargo, tambin se recomienda para el uso en la minera. Las principales aplicaciones
estn en la estructura de las bsculas y en los bordes de los
contenedores de gran porte, que requieren una elevada resistencia mecnica, tenacidad y buena capacidad de soldadura.
En Chile, cuentan con un centro de servicio propio donde se fabrican piezas y kits que son entregados de acuerdo
con la necesidad de sus clientes, por lo que durante Exponor
2013, tambin expusieron algunas piezas y kits fabricados en
este centro de servicio.
Cabe resaltar que en los ltimos treinta aos, SSAB se ha
convertido en una de las primeras empresas del mundo en
desarrollar aceros de alta resistencia, producidos mediante
procesos cada vez ms limpios y probados mltiples veces.
Actualmente, la multinacional produce en Suecia y Estados
Unidos siete diferentes productos de acero, cada uno con caractersticas propias y nicas.

107

ESPECIAL

Por ejemplo, el Raex 400 tiene una dureza dos y media veces mayor que la del acero estructural comn, mientras que
el Raex 500, tres veces ms duro, es apropiado para el uso
en entornos abrasivos con una presin superficial extremadamente alta, como en las palas excavadoras usadas en la
industria minera. Pero el rango dimensional de estos aceros:
Raex 400, Raex 450 y Raex 500 se ha ampliado, y ahora estn disponibles como chapas en espesores de hasta 80 mm.
La empresa suministra desde hace tiempo grados ms finos
de de acero desde 2 mm de espesor en chapa de bobina, para
uso en la industria de equipos de transporte, por ejemplo.

LOS ACEROS RAEX DE RUUKKI

Ruukki tambin estuvo presente en Exponor 2013, donde atendi a todos los asistentes y empresas que se acercaron a su stand.
A ellos les explic que los aceros Raex, que
ofrece a este mercado, son resistentes al
desgaste pues han sido diseados para soportar las condiciones ms exigentes, convirtindolos en una alternativa segura y rentable para las necesidades de la industria
minera y de demolicin, limpieza y reciclaje.
Adems, a pesar de su gran resistencia y dureza, tienen excelentes propiedades de soldabilidad y conformabilidad, y su uso reduce
considerablemente el desgaste y la rotura de
las partes estructurales de los equipos.

Fabricados mediante un mtodo de temple directo desarrollado por Ruukki, los aceros resistentes al desgaste presentan una superficie de acero dura y una slida microestructura. El mtodo mejora sus propiedades y aporta una calidad
uniforme. La calidad consistente y la resistencia a impactos
de un producto mejoran su flexibilidad de diseo. El acero laminado en caliente se tiempla a temperatura ambiente desde aproximadamente 900 C inmediatamente despus del
laminado. Esto ahorra energa porque se elimina la etapa de
calentamiento despus del laminado en caliente.
Ruukki es una compaa que opera internacionalmente
para ofrecer aceros especiales a nivel mundial, suministra
productos y servicios con la misma calidad a fabricantes de
todo el mundo, pues sus productos estn disponibles en
sus centros de servicio en Europa y almacenes de socios
certificados en todo el mundo. Adems, gracias a su eficaz
sistema logstico, Ruukki lleva sus productos hasta el lugar
de operacin del cliente.

UN RESULTADO EFECTIVO, Y EXPLOSIVO

FAMESA EXPLOSIVOS S.A.C., dedicada a la fabricacin y comercializacin de explosivos, accesorios de tronadura y sistemas
de iniciacin estuvo presente en Exponor 2013, mostrando los
productos y servicios que ofrece a la minera y otras industrias.
Durante la feria minera, explic que su liderazgo dentro de la industria de explosivos en mercado latinoamericano, se debe a la
calidad y efectividad de sus productos, a los cuales respalda con
un excelente servicio posventa y una utilizacin segura y cuidadosa, todo ello para evitar accidentes. Adems, la empresa est
comprometida con el medioambiente, la seguridad y calidad de
sus productos, procesos y operaciones, en constante desarrollo
tecnolgico y de modernizacin de sus procesos.
Los productos Famesa, son fabricados en 28 plantas -25 en
Per y 3 en Chile- bajo los ms altos estndares de calidad, seguridad y rendimiento, y estn concebidos para cubrir los requerimientos de las industrias mineras, de construccin, obras civiles, canteras, voladuras submarinas, prospeccin ssmica y
explotacin petrolera.
Famesa Explosivos Chile S.A. (Explonor S.A.) posee tres plantas industriales en la I Regin del pas del sur, y viene construyendo una nueva planta industrial en el sector El Romeral, en la
ciudad de La Serena (4 Regin). La empresa abastece la lnea

108

completa de productos encartuchados,

explosivos a granel, emulsiones de densidad variable SAN-G, accesorios para tronadura y sistemas de iniciacin, ya sea
con productos fabricados en Chile o importados desde Per. Asimismo, ofrece
un servicio integral de voladuras y administracin de polvorines, disponiendo de
todos los recursos necesarios y requerimientos del clientes, tales como ingenieros, supervisores y personal de carguo y
disparo especializados y calificados, camiones fbrica, polvorines, sils, vehculos
de apoyo, equipos auxiliares y otros.

ESPECIAL

LA NOVEDAD DE HELISCANER
Durante Exponor 2013, gran inters concit la propuesta de la compaa Heliscanner, que asociada de
Solid Group, desarroll un sistema para prestar servicios aerofotogramtricos en escenarios mltiples,
generando mosaicos de modelos digitales de elevacin de terrenos, que pueden ser terrenos urbanos,
industriales o proyectos mineros, donde se registran
los avances de las faenas, se determina la elevacin
de los taludes productivos y la medicin de pilas de
mineral. Se trata del drone UAV o vehculo areo no
tripulado, cuya aerodinmica es la de una aeronave
convencional, propulsada por una hlice abastecida a
batera. Su autonoma de vuelo es de treinta minutos
y puede recorrer una distancia de hasta veinte kilmetros en un rea de dos kilmetros.
Antonio Chaparro, gerente general de Solid
Group, seal que mediante el uso de un drone,
que es un equipo autnomo con un sistema GPS a
bordo, se toman fotos georreferenciadas para generar aerofotogrametra en 2D y 3D, tal cual la tradicionalmente realizada en aeronaves, sin necesidades de permisos de vuelo, y mucho ms seguro
y rpido. La informacin es totalmente compatible

con softwares utilizados en la industria minera y Google Earth para conocer la altitud, velocidad y trayectoria del UAV. Una vez que el drone ha aterrizado, se
pueden descargar las imgenes de la cmara a bordo
y procesarlas utilizando herramientas estndar de fotogrametra o procesarlos para obtener ortomosaicos
georreferenciados y modelos digitales de elevacin.
Adems de la minera, este equipo tambin es aplicable a otras industrias como monitoreo de tanques,
monitoreo y control de zonas propensas a derrumbes,
verificacin de estructuras, mediciones de objetos o
maquinarias complejas y monitoreo ambiental y estudios hidrulicos, adems de levantamientos topogrficos generales, determinacin de densidad vegetal y
de reas inundadas y para el levantamiento y mantenimiento de carreteras, autopistas, ferrocarriles, lneas elctricas y gasoductos.

PABELLN PER

Atal Service

Aceros Arequipa

Delko Industrial

Filtros LYS

110

Fermar

Castem

Espacio Movil

Reymosa S.A.

Ceticos Ilo

Brindis en el pabelln Per

Heap Leaching Consulting

ESPECIAL

SSAB

Cummins

Flanders

Aggreko

Aguas & Procesos S.A.

Fasser

Kimberly-Clark

Gipo

Agru

New Concept Mining

Recsol

Peri

Bata Industrials

MSA

Vulco

Polytex

Proynet

Santo Domingo

Cidelco

Emecin

Xylem

Pesco

111

ESPECIAL

Manitou

ULMA

TDM Grupo

Tubexa Ducasse

Cometto

Fast Pack

AG Rental

Jennmar

Cometto

Suminox

ABB

Ameco

112

Jet

Moly-Cop

Akron

Ruukki

Metso

Famesa

Radiadores Fortaleza

Steelpro Safety

Arcelor Mittal

Sistemas Constructivos con Postensado

Oficina: Av. Benavides N245 Of605 - Miraflores - Lima
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- Montaje de Paneles Pretensados

Altura : 1200
mm
Espesor : 120-140 mm
Longitud : 4950
mm

PANELES PRETENSADOS PARA HANGARES, CERCOS Y RESERVORIOS

IZAJE Y EMPUJE DE CARGAS CON GATOS HIDRAULICOS 20 TON - 300 TON

ANIVERSARIO

Camisea apagar
nueve velitas
Solo en junio, el Consorcio Camisea entreg ms
de 93 millones de dlares por concepto de regalas,
con lo que suma 676 millones en el primer semestre.
haba retrasado por dos dcadas debido a la desconfianza en la inversin privada.
[Camisea] fue postergado por el ruido poltico, la inestabilidad, la falta de confianza de los
inversionistas internacionales y por decisin poltica. Luego, el entonces presidente de la Repblica, por radio, dio la orden de abrir la vlvula.
Un paciente operador a 25 kilmetros de distancia, en el pozo San Martn, entre el ruido de
las avesla gir y puso en marcha una inversin
que borde los 2000 millones de dlares.

esde su entrada en operacin, el 5 de agosto del 2004, el Consorcio Camisea ha entregado al Estado, en total, 5474.8 millones de
dlares. Ya en el 2010 la cifra superaba los
2 400 millones. En ese entonces, las arcas
de la regin del Cusco reciban cerca de un
milln de soles diarios, dinero que provena
de la explotacin gasfera. Hoy, la regin, por concepto de canon
de regalas, recibe, cada da, un poco ms de cuatro millones de
nuevos soles.
Camisea, por donde se mire, ha significado un importante aporte al desarrollo nacional, pues ha permitido reducir el dficit energtico del pas. Asimismo, la presencia del gas en la economa del
Per ha sido un factor importante en el desarrollo econmico de
estos ltimos diez aos, considerando que ha permitido tener acceso a una fuente de energa barata.
Hacer del proyecto una realidad demor ms de lo pensado.
Hubo incluso quienes creyeron que el proyecto no saldra nunca a
flote. A trancas y barrancas, el contrato con el Consorcio fue firmado durante el gobierno transitorio de Valentn Paniagua, en diciembre del 2000. El da de su inauguracin en agosto del 2004, ya durante el gobierno del presidente Alejandro Toledo, el mandatario
reconoci lo que ya todos saban: que la explotacin del recurso se

114

Desde ese da, Camisea bombea gas a Lima

a travs de un gasoducto de 731 kilmetros
de largo. Hasta ese cinco de agosto, se saba
que el yacimiento de Camisea (descubierto
hace 29 aos) contena unas reservas calculadas en 8,7 billones de pies cbicos de gas
natural y 600 millones de barriles de gas lquido. Hoy, las reservas probadas de gas natural
en los lotes 88 y 56 de Camisea ascienden a
17.4 trillones de pies cbicos, segn un informe elaborado por la consultora internacional
Gaffney, Cline & Associates. Segn Pluspetrol,
ambos lotes tienen reservas probadas de 13,1
trillones de pies cbicos; sin embargo, el informe de la consultora estima que el volumen de
gas recuperable es de 14.7 TCF. Camisea, en el
2006, produca 30 000 barriles de gas natural;
en el 2010 ya superaba los 76 000.
Camisea alimenta muchas centrales termoelctricas del pas que, a su vez, venden energa a
diversas industrias; es decir, si alguien o algo detuviera su produccin, la mitad de la electricidad
de la que depende el pas dejara de fluir y este
se detendra.
Pluspetrol, lder del Consorcio Camisea y su
operador (del 2008 al 2012) en el Lote 56, en exploracin, ha invertido la suma de 1200 millones
de dlares; y este ao, la empresa anunci que
destinar 480 millones en labores de exploracin
en el Lote 88 y en la construccin de un nuevo ducto de 10,5 kilmetros. As, la historia de Camisea
nos ha abierto un frente de produccin de energa
segura para los prximos treinta aos.

9 aos

Nos sumamos a la celebracin por los

de Consorcio Camisea, trabajando por el Per

EMPRESAS

Una sede atenta al desarrollo de tres regiones

SENATI Zonal Cusco

Apurmac Madre de Dios

estas tres regiones del sur del pas, con altas

potencialidades en minera, energa y obras de
infraestructura (como carreteras, el aeropuerto internacional), el SENATI lleg en 1985 para
alentar, con la enseanza tcnica profesional,
el crecimiento de las empresas ubicadas en la
zona. Considerando la alta tasa de desarrollo
que han tenido estas regiones en los ltimos aos, el Consejo Nacional del SENATI decidi ampliar sus instalaciones para brindar
mejor atencin a los sectores productivos con una inversin cercana al milln de soles destinada a la ampliacin de los bloques
de talleres y aulas tecnolgicas.
La minera es la principal actividad econmica del Cusco y Madre de Dios, pues representa el 22.38% de su valor bruto de produccin (VBP); la siguen construccin con el 14.52%, otros servicios con el 12.39%, comercio con 11.21%, la agricultura con el
10.73% y la manufactura con el 8.65%.
La gran cantidad de obras como los proyectos mineros y el
aeropuerto internacional de Chincheros, as como el Gasoducto
Sur Andino, demandar muchos tcnicos. Para responder a esta
demanda y tener una malla curricular ms completa, en el transcurso de este ao y los siguientes, el SENATI iniciar nuevas carreras tales como Mantenimiento de Infraestructuras Hoteleras,
Restaurantes y afines, as como Instalacin de Gas Natural, en el
CFP (Centro de Formacin Profesional) Cusco; Gua Oficial de Tu-

116

rismo y Electricidad Industrial en el CFP Puerto

Maldonado; y Procesos Industriales de Alimentos en los CFP de Abancay y Andahuaylas, con lo
que se estar en capacidad de satisfacer los requerimientos de tcnicos profesionales que los
proyectos en cartera demandan.
SENATI es una entidad posicionada en el mercado de la regin como una institucin que acompaa en el desarrollo tecnolgico y tcnico a la
industria nacional y regional. La Zonal CuscoApurmac-Madre de Dios se cre en 1985, ao
en que comienza sus actividades la Unidad Operativa Cusco. Posteriormente, se convierte en direccin zonal con autonoma; en abril de 1992
se inaugura la Unidad Operativa Abancay, y en el
ao 1993 se funda la de Madre de Dios con lo
que se consolida como direccin zonal. Su cobertura es resultado de una trayectoria expansiva
que se traduce en los centros de formacin profesional que ha instalado en las ciudades de Cusco, Abancay, Puerto Maldonado y Andahuaylas.
La regin Cusco, destaca por su posicin en
el ndice de competitividad regional: en el entorno econmico, ocupa la posicin N 8 sobre 24
regiones; igual ubicacin ocupa en el ndice labo-

SENATI Zonal Cusco Apurmac Madre de Dios

ral; y en educacin e infraestructura, el puesto N 11; logros que le permiten subir al puesto N13 en el ndice general.
El Ing. Jorge Luis Alczar del Castillo, director zonal de esta Direccin Zonal de Cusco, dio a conocer a ENERGIMINAS que la
presencia del SENATI se manifiesta en las
carreras que imparte, las mismas que responden a las actividades econmicas principales de la minera (21.94% del PBI zonal),
construccin (13.09% del PBI zonal), otros
servicios (12.26% del PBI zonal), agricultura
(11.96% del PBI zonal) y comercio (11.09%
del PBI zonal).
Asimismo dio cuenta del establecimiento de nueve novedosas carreras: Confecciones de Prendas de Vestir, Mecnica de
Construcciones Metlicas, Mecnica de
Mantenimiento, Mecnica de Motores Menores, Electricidad Industrial, Electrnica
Industrial, Mecnica Automotriz, Procesos
Industriales de Alimentos, Soporte y Mantenimiento de Equipos de Computacin. Las
carreras estn diseadas en atencin a los
requerimientos del mercado laboral. Los jvenes postulantes reciben las orientaciones
pertinentes y son informados de lo que solicita el mercado laboral.
Las empresas valoran en un tcnico la experiencia y las habilidades. Las competencias se forman en funcin a conocimientos,
habilidades y actitudes; en estas se hace
mucho nfasis en valores como la responsabilidad, honestidad y puntualidad, aspectos que distinguen a nuestros egresados en
el mercado laboral; no se descuida la parte
de los conocimientos pues se hace hincapi
en el dominio de la parte tcnica mediante el
programa dual que acompaa su formacin,
en las mismas empresas, a partir del segundo ao de formacin.
Durante su formacin tecnolgicoprctica, adems se estimula el avance en reas
como aprendizaje investigativo, desarrollo
humano, liderazgo y desarrollo de inteligencia emocional, para ayudarle a su desarrollo
personal. Esta particularidad del estudiante
senatino ha llevado a que tenga una alta empleabilidad que llega al 92%. La mayora de
ellos encuentran empleo y trabajan en la minera e industria manufacturera.

el programa de aprendizaje dual; este ao, 520 aprendices se graduarn como profesionales tcnicos y 4 000 participantes pasan anualmente por el Programa de Capacitacin de Trabajadores en Servicio,
dentro del cual las ocupaciones de mayor demanda son Mecnica Automotriz, Electricidad Industrial y Mecnica de Mantenimiento.
Ms de 506 empresas participan en el proceso de enseanzaaprendizaje brindando facilidades para la utilizacin de sus instalaciones sin interrumpir sus actividades normales; de ellas, 20% son
medianas o grandes y 80% son pequeas.
El SENATI Cusco tiene convenios con empresas e instituciones para
apoyo educativo comoConsejo Machiguenga del Rio Urubamba (COMARU), Beca 18, Direccin Regional de Trabajo y Promocin del Empleo,
CAREC, FONDOEMPLEO, Xstrata Las Bambas y ABENGOA.

El Ing. Alczar afirma que en Cusco se

tiene una mayor preferencia por los egresados del SENATI, lo evidencian los requerimientos de personal en los que se prioriza
profesionales tcnicos egresados de nuestra institucin.
La Zonal Cusco-Apurmac-Madre de Dios
brinda atencin anual a 2 752 alumnos en

117

EMPRESAS

Miguel Zabala Bishop, presidente del IGEF

Cada pas debe apuntar

a la suficiencia
energtica

omo principio, cada pas apunta,

y debera apuntar siempre, a la
suficiencia energtica porque la
autosuficiencia es sinnimo de
seguridad energtica. Debe ser
un objetivo primario, considera
Miguel Zabala Bishop, presidente del Foro Internacional de Gas y Energa (IGEF por sus siglas
en ingls), quien est de paso por Lima pues este 24 de julio
la institucin que preside realizar un taller de ssmica y otros
mtodos exploratorios para petrleo y gas.
En este workshop presentaremos a la industria en el Per
tecnologas innovadoras y eficientes para adquisicin y procesamiento ssmico y otras tecnologas no ssmicas para optimizar la inversin y las condiciones exploratorias confiesa
Zabala. Creo que el Per posee condiciones muy especiales
para desarrollar las reservas que tiene. Hay que destrabar algunos candados que existen nada ms.
Zabala es un reconocido impulsor de la industria de los hidrocarburos y la energa. La organizacin que gestiona rene
a expertos, acadmicos y empresarios de la industria del crudo y el gas de todo el mundo. Su fin es mejorar las prcticas
energticas de los pases y eso incluye favorecer la realizacin
de la consulta previa. Indica que debe hacerse: No olvidemos
que esto no es nuevo. Esto viene desde el mandato de la OIT
[Organizacin Internacional del Trabajo], y es algo que los gobiernos han tenido que ir aplicando en la medida en que la
comunidad se lo ha permitido menciona Zabala. La comunidad tambin ha colaborado para lograr crear el marco apropiado con la consulta previa. Es innegable que hay que aplicarla. Lo que hay que buscar son consensos, seala.
De nacionalidad boliviana, Zabala cree que el futuro del
sector hidrocarburfero sudamericano es prometedor. Basta
ver el imparable auge de las inversiones en exploracin y explotacin en hidrocarburos no convencionales. El gran ejemplo es Estados Unidos; sin embargo, Sudamrica tiene un muy
alto potencial para convertirse en un gran productor de gas de
esquisto o petrleo de lutitas.
Argentina creo que tiene una experiencia interesante
[Vaca Muerta], aunque an no ha podido hacer lo que hubiese querido. Hay un gran potencial, pero est tropezando
en este momento con la falta de inversiones y probablemen-

118

Miguel Zabala, Pdte. del Foro Internacional de Gas y Energa.

te con ajustes necesarios a la legislacin que

les permita desarrollar esas reservas. Brasil,
por estos das, est lanzando la licitacin para
gas no convencional off shore, a pesar de una
serie de cuestionamientos. El resto de los pases de la regin, segn informaciones recientes, tiene tambin un alto potencial de gas e
hidrocarburos no convencionales en general
advierte Zabala. Yo creo que vamos a depender mucho tiempo de los hidrocarburos, mucho tiempo.
El workshop de ssmica realizado el pasado
24 de julio, agrega Zabala, fue bastante tcnico, mientras que el foro de gas y energa, que
se realizar tambin en Lima, los das 24 y 25
de setiembre, ser ms amplio porque abordar la inversin, poltica energtica y el factor socioambiental. Ms social que ambiental, porque es el tema que nos preocupa a todos hoy en
Latinoamrica, indica el ejecutivo.

IGEF www.gasenergyforum.org

119

EMPRESAS

Diesel Tcnica

Atencin personalizada
en minera
presa de servicios. Sin embargo, la idea en concreto es beneficiar al cliente, logrando una larga vida del motor, y generando
una ventaja comparativa calidad-costo.
Pero el Ing. Uriol, con ms de 40 aos de experiencia en servicio y reparacin de motores Deutz, marca alemana con la que
trabaja desde su juventud, indica que ms all de las ganancias que pueden dejar de percibir, les importa que sus usuarios
tenga un conocimiento integral del motor de la mquina que
operan, previniendo fallas, y logrando un mayor tiempo de operacin sin necesidad de mantenimiento correctivo, porque muchas veces las reparaciones se deben, no por una falla tcnica
sino, por una falla humana.
Casimiro Uriol, gerente general de Diesel Tcnica.

iesel Tcnica inaugurar en la primera quincena de agosto, su ciclo

de charlas informativas,
orientadas a sus usuarios finales, sobre todo
a los operadores de maquinaria que utilizan los motores que ellos comercializan, con el objetivo de que estos entiendan los sistemas de proteccin de motor,
saber si algo debe mejorarse o el manejo que
se est dando a la mquina no es el adecuado para la performance del motor.
Casimiro Uriol, gerente general de Diesel
Tcnica, coment a ENERGIMINAS que en
ocasiones, en plena operacin, el equipo emite una luz roja o un sonido diferente, seales
de que algo anda mal en el motor, como sobrecalentamiento, desgaste, falta de lubricacin o necesidad de cambiar una pieza, entre
otras causas, pero al no saber interpretarlas,
se malogra el motor y se genera gastos a la
empresa por la logstica que demanda las reparaciones, pues muchas veces los especialistas viajan desde Lima hasta las operaciones mineras.
Esta iniciativa es novedosa, sin dejar de
ser contradictoria, ya que empresas como
Diesel Tcnica obtienen parte de sus ingresos
a partir de las visitas tcnicas o reparaciones
a los motores que ellos mismos distribuyen,
es decir, mientras ms fallas y reparaciones
necesite un motor, ms ganancias para la em-

120

CASI TRES DCADAS

Desde su fundacin en 1984, Diesel Tcnica se ha caracterizado por enfocarse en brindar un servicio de calidad y personalizado, lo que le ha permitido crecer de manera sostenida a pesar
de contextos difciles. La empresa, que el prximo ao cumplir
treinta aos de vida, cuenta con un personal tcnico especializado, capacitado en Per, Alemania y Estados Unidos, el mismo
Ing. Uriol, se ha capacitado en la fbrica de motores Deutz, y en
la ciudad estadounidense de Oregon. Precisamente, dentro de
su plan de actualizacin constante, la empresa viene gestionando, para diciembre prximo, el viaje de su equipo tcnico a una
capacitacin internacional.
Diesel Tcnica cuenta con dos lneas de negocios, la importacin y venta de motores completos; y el servicio y reparacin de
motores, ya se completa o parcial. Para la primera opcin trabaja
junto con el cliente y tiene la capacidad logstica para IMPORTAR
EL MOTOR y llevarla hasta DONDE DESIGNE el cliente; mientras
que para la segunda opcin, cuenta con profesionales, equipos y
herramientas, adems de un amplio stock de repuestos originales para realizar estas reparaciones en la misma operacin minera o en el taller que ellos tienen la ciudad de Lima. Ambos servicios, sustentados por un inmejorable servicio posventa.

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EMPRESAS

Man Diesel & Turbo a la

espera de ms proyectos

Se imagina un motor de 20 cilindros y ms de

tres pisos de altura? En esta empresa alemana los
fabrican. Y nosotros vimos cmo los hacen.

122

emos escuchado, repetidas veces, lo importante

que son los puertos y las plantas de energa en
la economa del mundo. Si el mundo fuera un
auto, estas calificaran, sin problemas, como
dos de sus cuatro ruedas. Y estas ruedas, o gran
parte de ellas, se idean, disean y fabrican en la
ciudad de Augsburg, la regin de Alemania cuyos
empresarios estn obligados a dar ms das libres a sus trabajadores.
Es aqu, en este estado de Baviera, al que lleg ENERGIMINAS para dar
un paseo por las instalaciones de la empresa cuyos motores son los
corazones de las ms grandes compaas navieras, las ms grandes
represas, plataformas petroleras y plantas geotrmicas del planeta.

En MAN todo es grande y hasta gigante y

limpio, impecablemente limpio. Uno, al llegar,
imaginara miles de hombres empapados
de grasa, con la llave inglesa en una mano.
Pero no es as; aqu se realiza un proceso
elegante y sincronizado de ingeniera y
mecnica, sale un motor de la seccin de
ensamblaje, inmediatamente ingresa otro y
as, todos los das de la semana, da y noche.
Todo es muy alemn, con robots y personas
por doquier, aunque no hoy. Hoy, al parecer,
no hay mucho trabajo.

En cierta medida, MAN es el msculo del mundo, la barra de

chocolate que nos llena de energa. Si los ejecutivos de MAN Diesel
& Turbo decidieran, sin avisar, detener sus actividades globalmente,
el mundo que conocemos se desplomara como un edificio construido
en arena movediza lo hara. Y, aunque muchos se alegraran y otros se
deprimieran, no estamos preparados para un cambio tan abrupto (O
s?). En todo caso, un mundo sin MAN es, hoy por hoy, impensable.

No obstante, Sebastian Ohlert, gerente

regional de la firma y Christine Karl,
gerente de Relaciones con los Medios de
Comunicacin de MAN, quienes nos guan
por la planta (Sebastian, con su castellano
limpio, y Cristina, con su ingls monrquico),
nos muestran donde empieza la magia: en

Man Diesel & Turbo a la espera de ms proyectos

la fundicin. Es en esta parte de la planta en donde

se calienta el hierro y el acero que, con el paso de los
das, se convertirn en motores colosales. Para darse
una idea, imagine que el tamao del motor de su auto
turismo, de un da para otro, llega a ser ms grande que
su casa de tres plantas. As de grandes son los productos
de MAN. Todo es exagerado en MAN. Comienza con el
acero y hierro fundido, aun as, para moldearlo se debe
aguardar unos cuantos das, pues debemos esperar que
se enfre, nos explica Sebastian Ohlert.
Luego de que los bloques de acero estn listos,
pasan por un proceso de limpieza y moldeado. Cada
esquina, cada recodo y flanco son lijados, hasta quedar
completamente liso; se perfora tambin, para indicar
en qu lugares deben ingresar las tuercas, gigantes por
lo dems. En fin, al acero se le da la forma adecuada,
dependiendo qu motor o parte de l se fabrique en el
momento: puede que sea un motor de 20 cilindros en
configuracin V (hablamos del 20V32/44CR) y cuyos
pistones deban subir y bajar, constantemente, 44
centmetros, etc. Luego, cada detalle es medido: un
milmetro de ms y todo el motor se desempear mal.

Christine Karl, Elsa Acevedo y Sebastin Ohlert

Luego se pasa a la zona de ensamblaje y,

posteriormente, a la sala de pruebas, probablemente la
parte ms importante del proceso. El testeo de un solo
motor, nos indica Ohlert, puede durar un par de das.

(bastante solicitado para la minera) y tambin las turbinas

para plantas energticas. El mejor mercado de MAN son los
pases asiticos; en nuestro pedazo del mundo, es Brasil en
el que la compaa est ms presente.

MAN Diesel & Turbo, de este modo, fabrica 150 motores

en esta planta cada ao, en promedio, en donde laboran,
calcula Christine Karl, alrededor de cuatro mil personas,
muchas de ellas formadas en la academia de tcnicos
que la empresa tiene en la ciudad, en la que forma a sus
especialistas (en MAN, trabajan argentinos, colombianos,
mexicanos, un ecuatoriano pero ningn peruano).

Al mercado peruano no le hemos vendido mucho

en los ltimos aos pero creo que, con los proyectos
mineros y energticos por venir, creo que, para MAN,
ser cada vez ms importante, expresa el ejecutivo de
MAN, en las instalaciones de un edificio, en el que hay
una placa en el umbral que dice: 1899. Ah, ese es el ao
en el que fue construido este edificio. En otros puede que
encuentre dos fechas. Una de ellas indicar la fecha de
su construccin y la otra, la de la reconstruccin, debido
a la Segunda Guerra Mundial.

En nuestro continente, son muy vendidos los motores

48/60 (para cruceros de Estados Unidos) y el 32/40

La empresa fabrica motores para barcos con gran xito

123

EMPRESAS

SENATI

12 Jornada Internacional
de Soldadores
Canad, Colombia, Estados Unidos y, adems, de reconocidos
profesionales nacionales, quienes demostraron su profesionalismo y experiencia en las demostraciones que realizaron.

Con el objetivo de difundir los avances tecnolgicos relacionados con los

procesos de soldadura y corte, contribuyendo a mejorar el nivel de formacin y capacitacin que ostentan los
soldadores nacionales en esta actividad de gran importancia en el desarrollo de nuestro pas, Senati y Soldexa organizaron la XII Jornada Internacional
de Soldadores, donde se cont con la
participacin de expositores de Brasil,

El director nacional de Senati, Jorge Antonio Rivera, resalt la importancia del soldador, el trabajador que tiene la enorme responsabilidad y reto de atender esa demanda proveniente de oleoductos, gasoductos, refineras de petrleo, plantas
de tratamiento de gas natural, mantenimiento de maquinaria
industrial, minera, astilleros, naves, puentes, construccin de
plantas industriales y procesamiento de minerales. Asimismo,
inform que para atender ese reto, Senati est en crecimiento permanente.
Por ello, en sus aulas se prepara actualmente a 2 384
aprendices en instalaciones y equipos de primera, cifra que
supera a los 2 300 egresados de los ltimos cinco aos. De
igual manera destac que como producto de la alta demanda
de profesionales, la empleabilidad que tienen los egresados
senatinos llega al 100%; inclusive seal que estos son contratados antes de culminar su formacin profesional.

CEMENTO SUR

Hornos de cal estarn

terminados en septiembre
Los tres Hornos MAERZ PFR, cada uno para
una produccin de 500 toneladas por da de cal
que construye Cemento Sur S.A. en su Planta ubicada en Caracoto, Juliaca, Regin Puno, a 3 800
metros de altitud, pronto estarn terminados y
operativos, el primer horno en setiembre prximo el segundo y el tercero antes que finalice el
ao. De acuerdo con Maerz, que tiene a su cargo
la obra, esta edificacin constituye un reto no solo
por la tecnologa involucrada en la calcinacin de
la piedra caliza, sino tambin por la formacin del
equipo para la creacin de la planta.
Actualmente, ingenieros peruanos en estructuras, fabricacin de acero y contratistas generales de una empresa local, son asistidos por la
agencia de Maerz. El equipo hace un trabajo increblemente rpido para erigir los tres hornos
casi simultneamente.

124

El tiempo necesario para la creacin de los edificios

estaba perfectamente realizado para los grandes mdulos premontaje de la cubierta y la estructura de acero de
las plataformas de los hornos, esto acelera la instalacin
de la carcasa, por lo que fue posible comenzar con el revestimiento refractario y despus de solo cuatro meses ya
estaba la base para tomar la carga. Debido a la importancia del proyecto ha sido objeto de una publicacin en el
boletn de proyectos de globales de Maerz, mostrando sus
principales retos y avances tecnolgicos a nivel mundial.

Tratamiento completo
del agua de mina
Tranque de
relaves

Aguas de proceso

Servicio
Perfeccionar el desempeo de nuestros
clientes a travs de operaciones,
mantenimiento y soporte, gestin de
activos y atencin al cliente.

Escorrenta del
carbn acumulado

Drenaje cido
de Mina

Valor
Proveer soluciones y tecnologa para el
tratamiento del agua, dedicadas a
aprovechar el valor de los recursos
hdricos y las aguas residuales enfocando
en la reutilizacin, el reciclaje y la
produccin de energa.

Desage de Mina

Responsabilidad
Nosotros compartimos con nuestros clientes
su responsabilidad medioambiental y
social a favor del medio ambiente y de las
comunidades locales.
Drenaje neutral y
alcalino de Mina
Soluciones para
Minera y
Recuperacin
de recursos

Solucin para
proceso
de filtracin

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www.veoliawaterst.com.br
marcia.greco@veoliawater.com
+55 11 3888 9173

io

, R e s po
, Va l o r

n s abi l idad

EMPRESAS

DINET

El reto logstico es convertirse

en Lean Logistics

Respecto de la dinmica logstica, indic que en el mundo existe una tendencia a concentrar operadores porque ya
no se quiere tantos actores en la cadena. El 60% de las compaas que contrataron operadores logsticos en el mundo,
durante el 2010, redujeron a uno o tres
operadores, para poder optimizar la competitividad, sostuvo.

El 87% de las empresas de Amrica Latina que contratan operadores logsticos ahora valoran el adecuado nivel
de servicio, dijo Luis Miguel Maldonado, gerente general
de DINET, durante su participacin en el Panel de proveedores de servicios a integradores de la cadena de suministro, en la I Convencin de Servicios Logsticos PROMPERGS1-APPROLOG.

Asimismo, recomend entender al

cliente y al mercado del cliente; pues
adems de actuar en el mercado, el cliente es impactado por la globalizacin y el
operador logstico debe ser capaz de responder a este mundo cambiante. El reto
para los operadores logsticos es conformar y convertirse en un Lean Logistics,
que significa que las empresas a las cuales se brinda el servicio permitan participar en sus procesos de planeamientos y
toma de decisiones, puntualiz.

AUTOMOTORES GILDEMEISTER PER

Entre los mejores

distribuidores
del mundo

Automotores Gildemeister Per, representante

oficial en el Per de Hyundai Motor Company, fue reconocido como uno de los mejores distribuidores de
buses y camiones a nivel de Latinoamrica y el Caribe. Tal distincin se debe a los excelentes resultados obtenidos por la marca en los ltimos aos, que
han posicionado a Hyundai como un lder del mercado peruano en ventas y servicios.
Cabe recordar que en los aos 2009, 2010 y
2012, Automotores Gildemeister Per fue premiado
como el mejor distribuidor de Latinoamrica y el Caribe y en el 2011 fue nombrado el mejor distribuidor
del mundo. Para la entrega de este importante premio, se tomaron en cuenta la especializacin, creatividad, innovacin y perseverancia en las actividades
desarrolladas durante todo el ao 2012.

126

Recibir este galardn reafirma nuestro compromiso de continuar brindando productos y servicios de
la ms alta calidad al mercado peruano. Este reconocimiento respalda nuestra estrategia de tener un camin y/o bus para cada necesidad de nuestros clientes y ofrecerles un excelente servicio de posventa
gracias a nuestra gran red de sucursales y concesionarios a nivel nacional en cada regin del Per, mencion Juan Podest, gerente de Negocios y Vehculos
Comerciales Hyundai.

EMPRESAS

AEPE

Nuevos esquemas de negociacin

Durante el desayuno organizado por
la Asociacin de Exploradores del Per,
AEPE, el especialista Miguel Santillana seal que las comunidades campesinas,
sobre todo, donde se asientan las operaciones extractivas, han cambiado a la luz
del acceso a medios de comunicacin masivos como la televisin e internet. Ahora
son ms conscientes de los recursos bajo
sus tierras, por lo que las estrategias de
negociacin con ellas, desde la etapa de
exploracin, deben cambiar radicalmente.
Ahora, ms del 45% de la poblacin
de la sierra tiene acceso a la televisin e
internet, por lo que tienen mayor conocimiento de lo que pasa alrededor y lo que
les corresponde como ciudadanos peruanos, afirmo el especialista, quien agreg
que el crecimiento demogrfico se da ahora en las pequeas ciudades del interior,
impulsado por el desarrollo econmico.

De igual forma, coment que los nuevos modelos de negociacin dentro del sector minero se orientan a otorgar una mayor
participacin de las comunidades, haciendo que estas participen directamente de los beneficios y responsabilidades de una
operacin minera. En un futuro habr ms negociaciones como
las de Minera IRL, afirm, minera que ha otorgado el 5% de sus
acciones a la comunidad.

DATCO PER

Presenta tecnologa BIM

En esta charla, donde particip DCV Consultores, aliado estratgico de Datco Per, se resalt que la tecnologa BIM facilita la integracin en forma eficiente de los distintos elementos que intervienen en el planeamiento de una obra, reduciendo la probabilidad
de errores. Adems de generar una visualizacin en 3D, BIM tiene
bajo costo y puede crear parmetros personalizados acordes a las
necesidades de cada empresa, ayudando a tener un mejor manejo
y administracin del proyecto.
Datco Per, empresa perteneciente al Grupo DATCO y especializada en proveer soluciones de negocio basadas en tecnologas de la
informacin, mostr los principales beneficios
y ventajas de la nueva tecnologa Building Information Modeling (BIM), el cual es un proceso inteligente, basado en un modelo tridimensional (3D) que permite a las empresas,
de sectores como construccin, minera, manufactura, banca, entre otros; crear y administrar proyectos ms rpidos, ms econmicos
y con menor impacto ambiental.

Aldo Arciniega Luces, gerente general adjunto de DATCO Per indic que la implementacin de la tecnologa BIM, otorga nuevas soluciones que permiten incrementar la eficiencia. Brindamos a nuestros
clientes, asesora y soporte en los procesos de adopcin e implementacin de la tecnologa BIM, desde la evaluacin preliminar hasta la
capacitacin del personal para aplicar esta tecnologa, afirm.
En tanto, Jorge Quiroz Zuzunaga, gerente general de DCV Consultores aadi que BIM es de gran ayuda en la planificacin de
proyectos, clculo de presupuestos y logstica. Porque contar con
el modelado visual de un proyecto, en las primeras etapas del proceso de diseo, promueve la participacin de las partes interesadas y mejora la comunicacin entre los propietarios, el equipo de
diseo y otro actor que interviene en el proceso.

127

EMPRESAS

Cuatro exitosas activaciones

del Transformer Protector
(TP) reportadas

os incendios y
explosiones en
transformadores son muy
perjudiciales
y frecuentes.
Solo en los
Estados Unidos, una reciente*
investigacin que tomo un ao
descubri que se produjeron 730 explosiones en transformadores. Muchos expertos
prevn que el nmero de fallas por ao aumentar significativamente en un futuro prximo debido a
su corta duracin de vida. Adems del peligro que esto
supone, los incendios y explosiones en transformadores contaminan el medio ambiente, producen costosas
interrupciones en la planta y son un riesgo para la vida
humana.
Desde el 3 de mayo del 2013 al 12 de Junio del
2013, el TRANSFORMER PROTECTOR (TP) impidi con
xito cuatro grandes explosiones e incendios en transformadores a lo largo de tres continentes:
- 03 de mayo del 2013, en la Central Hidroelctrica Boguchanskaya en Rusia en un transformador de 400MVA;
- 14 de mayo del 2013, en Amrica Central en un
transformador de 450MVA. Sin embargo, este caso es
confidencial y la informacin no puede ser revelada en
este momento;
- 15 de mayo del 2013, en la Super Subestacin Saliyah en Qatar en un transformador de 800MVA;
- 12 de junio, en la Super Estacin Umm Al Amad,
tambin en Qatar, en un transformador de 800MVA.
En los 4 casos, el TP ha impedido que los transformadores explosionen e incendien, sin producir fugas
ni deformaciones permanentes en los tanques, y en
ltima instancia salvando a los transformadores los
cuales sern reparados rpidamente.

128

Acerca del Transformer Protector - El TP es la

nica solucin probada contra explosiones e incendios en transformadores. Este equipo cumple con
los cdigos NFPA 850 y 851, los cuales recomiendan el Sistema de Despresurizacin Rpida para todas las Centrales y Subestaciones. Actualmente hay
ms de 2 100 instalaciones del TP en todo el mundo. El TP se activa dentro de los 0,5 a 20 milisegundos, dependiendo de la ubicacin del arco y del
tamao del transformador, por el primer pico de presin dinmica de la onda de choque, evitando explosiones en el transformador antes de que la presin
esttica aumente.
*H.-P. Berg, N. Fritze, reliability of main transformers (Vol.2), Marzo 2011

Informacin de Contacto en Sur y Centro Amrica

Milagros Ponce Pacheco
Jr. Mariano de los Santos N. 115, Oficina 101
San Isidro, Lima, Per
+51 1 421-2142
marketing@tp-southamerica.com
www.tp-southamerica.com

Los lanzamientos

130
130

Placas
Promatect

Drone
UAV

Nuevos
robots

Dentro de la divisin Promat

de Eternit, la empresa cuenta con las placas Promatect,
fraguadas en autoclave a alta
temperatura, ideales para aplicaciones de proteccin pasiva
contra incendios; asimismo
son resistentes a la humedad
y al impacto. Estas placas son
ideales para campamentos en
minera, hidrocarburos, construccin y otras industrias.
Tambin pueden ser usados
en stanos, muros exteriores,
almacenes, plantas de produccin, escaleras de emergencia,
cajas de ascensores, rutas de
evacuacin, salas elctricas,
cuartos de transformadores,
tneles, estaciones de metro,
etc. La empresa recomienda
usarlas en tabiques y cielos rasos resistentes al fuego, para
proteger estructuras metlicas,
en ductos de ventilacin y extraccin de humos.

La compaa Heliscanner,
asociada de Solid Group, desarroll el drone UAV o vehculo areo no tripulado, para
servicios aerofotogramtricos
en escenarios mltiples, generando mosaicos de modelos digitales de elevacin de
terrenos en proyectos mineros en los que se registran
los avances de las faenas, se
determina la elevacin de los
taludes productivos y la medicin de pilas de mineral. Esta
aeronave es propulsada por
una hlice abastecida a batera, tiene una autonoma de
vuelo de 30 minutos y puede
recorrer una distancia de hasta 20 kilmetros en un rea de
dos kilmetros. Puede tomar
fotos georreferenciadas para
generar aerofotogrametra en
2D y 3D. La informacin es
compatible con softwares utilizados en la industria minera.

ABB present el robot industrial

desarrollado para lavado rpido,
seguro y eficiente de los camiones mineros. Su uso genera un
ahorro sustantivo de tiempo y
agua en el proceso de lavado de
estos gigantes del transporte en
minas. Por ejemplo, el sistema de
lavado realizado por un robot de
ABB emplea diecisis personas
menos que el proceso de lavado
manual para una unidad Komatsu, permite un ahorro de 78 840
litros de agua y 6 132 horashombre consumidas. Adems,
se reduce el consumo de jabn y
desengrasante, en 87 600 y 43
800 litros al ao, respectivamente. Los robots pueden usarse en
la industria automotriz, fundiciones, fabricacin de metales, mquinas y herramientas, plstico y
caucho, alimentacin y bebidas,
medicina, transporte, electricidad y electrnica, energas renovables y el sector farmacutico.

Los lanzamientos

Tracto camin
Freightliner

Nueva
maquinaria

Excavadoras
SDLG

Un sello superficial de alta

friccin se est usando en
varios tramos de la carretera
El Cobre, que une la ciudad
chilena de Rancagua con yacimientos cuprferos de El Teniente, esto para brindar ms
seguridad a los vehculos que
circulan por estas rutas, pues
evita que patinen o derrapen,
sobre todo en invierno. En el
asfalto mojado un vehculo
que se desplaza a 90 km/h
frena en 55 metros, sin embargo, con esta superficie
podr frenar en 32 metros.
Por ello este compuesto
ser parte del estndar de
una carretera de alta montaa para la minera, precis.
Este producto, desarrollado
en Inglaterra, es un material
compuesto por una resina de
poliuretano que se mezcla
con un rido sinttico llamado bauxita calcinada.

La corporacin Terex, lder mundial en proveer gras industriales, componentes de gras y

servicios relacionados present en Escocia los 13 nuevos
modelos que la empresa lanzar este ao. Algunos ya fueron
lanzados, pero la gran mayora
saldr al mercado en lo que resta del ao. Destacan la trituradora J-1480, con mandbula de
accionamiento directo; el 893
Heavy Duty Screener, el 684 2
Decks inclinado screener y la
694 + OptiDrive inclinado screener, con motor diesel y elctrico.
Otras trituradoras presentadas
fueron la C-1550, de cono; la
J-1175, de mandbula y la trituradora de impacto I-130RS,
entre otras. La maquinaria se
orienta a diferentes tipos de
entornos de trabajo, pudiendo
aplicarse a la industria minera,
construccin y manufactura, entre otros sectores.

SDLG, fbrica perteneciente

al grupo Volvo, y representada
en nuestro pas por Comercial
Asiandina SAC, ampla su portafolio de mquinas mediante
el lanzamiento de las excavadoras sobre orugas de 22, 25,
30 y hasta 37 toneladas. Esta
nueva lnea, diseada y fabricada por un equipo de ingenieros y con tecnologa Volvo,
se enfoca en las condiciones
de trabajo ms difciles. Son
de fcil operacin, bajos costos de manutencin y alta productividad. Cuentan con sistema hidrulico Kawasaki de
control de flujo negativo, con
cuatro modos de trabajo, diez
posiciones de control de rotacin del motor, movimientos
simultneos y proporcionales
a los movimientos de las palancas joysticks, asegurando
un excelente control y precisin de trabajo.

131
131

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Antamina reconocer buenas prcticas de sus proveedores

Premios Sumajg 2013

a empresa Antamina convoc a sus proveedores o

socios estratgicos a participar en la sptima edicin del Premio Sumajg,
reconocimiento que valora los esfuerzos que estos realizan por tener mejores prcticas y
proyectos exitosos en reas que si bien no
son su core bussines, representan un valor para la empresa minera.
Michele Villegas, superintendente de
compras y contratos seal a ENERGIMINAS que estas prcticas de responsabilidad social, cuidado medioambiental, mejoramiento de la seguridad operacional
y mejoramiento del desarrollo profesional de los trabajadores, entre otras, que
las empresas proveedoras aplican en sus
operaciones, sern analizadas durante el
proceso de revisin de iniciativas.
Si bien el nivel de inversin realizado
es importante, se dar mayor puntuacin
a la creatividad aplicada en las iniciativas
empresariales y a los cambios generados
a partir de estas acciones, los cuales van
a ser cuantificados por las mismas empreMichele Villegas, superintendente de compras y contratos de Antamina.
sas. Muchas veces no hace falta invertir
mucho para obtener buenos resultados, solo basta identificar
electrnica. La extensin del formato debe ser
en qu rea hace falta un cambio e iniciar acciones concretas
de slo dos pginas, respondiendo puntualpara este fin, indic Villegas.
mente a las preguntas presentadas.
Para esta edicin, habr once categoras en las cuales pueden
participar todos los socios estratgicos de Antamina. Cada socio
puede participar en ms de una categora con diferentes iniciativas, o una iniciativa puede ser presentada en varias categoras.
De acuerdo con las bases, se debe presentar un resumen ejecutivo del proyecto o idea en el formato de participacin en versin

Todos los trabajos presentados sern revisados inicialmente por un comit formado por profesionales de Antamina. Estos seleccionarn las
iniciativas que cumplen con las bases del concurso; seguidamente, los trabajos seleccionados
sern enviados a los gerentes de cada rea relacionada con la iniciativa, quienes, tras un proceso de riguroso anlisis, elegirn las ideas que
merecen ser reconocidas con este premio y ser
incluidas en el compendio de buenas prcticas
Sumajg 2013.
Villegas manifest que esperan lograr una
convocatoria de alrededor de quinientos participantes, superando la mayor lograda hasta
ahora, que fue de cuatrocientas ochenta iniciativas. Por ello invit a los proveedores de
la minera a presentar sus iniciativas hasta el
27 de setiembre, pues la premiacin ser en
noviembre, en una ceremonia especialmente
dedicada a tal fin.

132

EDICIN DE REVISTAS
ORGANIZACIN DE EVENTOS
BOLETINES CORPORATIVOS
PRENSA Y COMUNICACIN
SERVICIO DE MAILING
DISEO INTEGRAL

Boletines corporativos

Participacin en ferias nacionales e internacionales

Eventos

Mailing
Llegamos a ms de 30 mil ejecutivos
del sector minero, energtico y construccin

INFORMES: 445 2836 - 242 4029

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Odebrecht capacita
en operacin
de maquinaria pesada

reinta jvenes y adultos fueron capacitados durante seis meses por la empresa
Odebrecht en el manejo de diferentes tipos de maquinaria pesada. Doce de ellos
se han vuelto expertos en el manejo de las
jumbo DT 280SC, mientras que los restantes dieciocho son ahora diestros en
la operacin de diferentes equipos de lnea amarilla como
cargadores frontales, excavadores, gras, entre otros.
Este mdulo de capacitacin tcnica forma parte del programa CREER que Odebrecht aplica en todas las obras que
realiza en el mundo y el cual es pilar importante de su poltica de responsabilidad social y relacionamiento comunitario.
En Hunuco, se desarroll con el objetivo de que los egresados se integren al personal que la empresa viene empleando para la construccin de la Central Hidroelctrica Chaglla.
Luis Fernando Caicedo, gerente de Equipos de la Central
Hidroelctrica Chaglla, dijo a ENERGIMINAS que por ahora
se tienen ocho plazas disponibles para los egresados, por lo
que se seleccionar a los primeros puestos para ocuparlas.
En cuanto a los veintids restantes, asegur que en el transcurso del ao seran absorbidos por la empresa de manera
paulatina.
Los jvenes capacitados provienen de la zona de influencia del proyecto, es decir, de las comunidades de Hidropampa, Huanipampa, Chincharito, Monterrey, Santa Rita Alta,
Santa Rita Sur y Pampamarca, pertenecientes a los distritos
de Chaglla y Chinchao, en la regin Hunuco.

134

En una de las zonas

ms pobres de la
regin Hunuco,
Odebrecht y Sandvik
vienen impulsando un
programa de capacitacin
que cambiar la vida de
treinta personas
Licia Bedoya, responsable del programa CREER, seal
a ENERGIMINAS que esta es la primera vez que Odebrecht
aplica este programa en el Per; y la direccin se encuentra
satisfecha con los resultados, pues en la primera edicin se
seleccion a catorce postulantes, los cuales ya estn laborando en la obra.
Para este segundo mdulo, se presentaron ciento diez
candidatos que pasaron las primeras etapas de seleccin;
pero, tras una evaluacin sicotcnica y examen en simulador,
quedaron treinta alumnos, de los cuales cinco son mujeres,
asever Bedoya.
Durante el periodo de capacitacin, estos jvenes recibieron una serie de beneficios como vivienda, alimentacin, uniformes, implementos de seguridad, material educativo, seguro contra riesgos, atencin mdica, pruebas en
campo, esparcimiento y una asignacin econmica mensual, adems de charlas de seguridad y liderazgo, entre
otros beneficios.
Para la prxima convocatoria, se prev captar a un nmero similar de alumnos, pero esperamos captar ms mujeres, afirma Bedoya, y es que el nmero de ellas es importante en las comunidades impactadas. Otro punto importante
a destacar es la infraestructura para la capacitacin, dentro
del campamento se han instalado aulas totalmente equipadas para dictar las clases; adems, se disponen de las maquinarias necesarias para las prcticas. Nuestra capacidad
es de treinta personas: no podemos aceptar ms ni menos,
indica Bedoya, satisfecha por la labor cumplida.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Un parque para los nios

de La Brea - Negritos
Los infantes del distrito piurano La Brea-Negritos ya
cuentan con un hermoso parque ldico infantil, el primero del
distrito, gracias a la petrolera SAPET
A la ceremonia de inauguracin acudieron representantes de entidades estatales como Carlos Vives, gerente de Proteccin Ambiental y Relaciones
Comunitarias de PeruPetro; Carlos Vega, supervisor
de Relaciones Corporativas de Petroper; Guadalupe Barrn, funcionaria del Ministerio de Energa y
Minas; y Nora Loredo, en representacin de Beatriz
Merino, de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos,
as como prensa local, regional y nacional.

OBRAS POR IMPUESTOS

a petrolera de capitales chinos Sapet realiz una inversin mayor a los S/.230 000 en la construccin
de un parque ldico infantil en el distrito La Brea-Negritos como parte de su programa de responsabilidad social. Esta rea de entretenimiento es una rplica de los miles de parques que hay en China. En
ese sentido, cuenta con juegos e infraestructura similares, y est decorado con murales que narran dos famosas fbulas de ese pas, cuya moraleja es el esfuerzo y la constancia para el
logro de las metas.

136

En otro momento del acto inaugural, la gerente de Recursos Humanos de SAPET, Janeth Rodrguez, seal a ENERGIMINAS que la principal
rea de influencia de la empresa son los distritos
de Lobitos, La Brea-Negritos y el pueblo de Jabonillal, del distrito de Parinas, todos ubicados en la
provincia de Talara y que en total sobrepasan los
20 000 habitantes.
Siempre hemos mantenido un perfil bajo, pero
ante el cambio en las comunicaciones empresariales, decidimos visibilizar lo que venimos haciendo
en la zona desde el inicio de nuestras operaciones.
Pues adems de este parque, en Lobitos aportaremos en la construccin del muelle de pescadores
y en Jabonillal hemos mejorado la infraestructura
de un centro educativo, solo por mencionar algunas
iniciativas, afirm.

Zhang Xuan, representante de la empresa petrolera, seal que

se espera que los nios aprendan valores mediante el juego, y afirm
que ms que valorar el aporte econmico que se realiz hay que entender que esta obra es vital para el desarrollo fsico, sicolgico y social de los nios. Cabe resaltar que la construccin de este espacio
fue decidido por la poblacin pues se le hizo una consulta para conocer qu infraestructura haca falta en el distrito.

Asimismo, indic que bajo la modalidad de obras

por impuestos estn evaluando construir un Centro
Tecnolgico similar a los que se tiene en China, donde los jvenes y adultos de Talara aprendan sistemas de informtica y comunicaciones con equipos
y tecnologa del gigante asitico, de tal forma que
puedan tener otra opcin laboral.

Por su parte, el alcalde distrital, Pedro Hoyos, agradeci a la empresa pues esta construccin no forma parte de la modalidad de
obras por impuestos, sino que es un aporte que la empresa realiza de manera voluntaria, y adelant que habrn dos trabajadores
permanentes, contratados por su comuna, para atender a los nios que asistan al parque. La autoridad edil inst a la empresa a
seguir trabajando juntos en futuras obras que comprometa el esfuerzo de ambos.

La empresa ya present la propuesta a la Municipalidad Provincial de Talara, proponiendo la capacidad, tamao de la infraestructura, equipos y
tecnologa a traer, adems de otros detalles que se
deben tomar en cuenta. Solo queda esperar su respuesta para dar los siguientes pasos. Pero la empresa confa en que este ao se tengan avances
en este tema.

3 LATAM POWER HYDRO

& RENEWABLES SUMMIT
rd

7 y 8 de agosto

Hotel Intercontinental / Santiago, Chile

www.latampowersummit.com
Perspectivas y desafos en materia de
transmisin e integracin energtica en
la regin
El futuro de la energa hidroelctrica
Financiamiento, grandes proyectos
y mecanismos para introducir un
mayor porcentaje de ERNC
Potencial de las medianas y
pequeas hidroelctricas
Organiza:

Algunos de los 30 oradores confirmados:

Salvatore Bernabei

Jorge Bunster

Country Manager
Enel

Ministro de Energa
Gobierno de Chile

Rafael Mateo

Jos Ignacio Escobar

CEO
Acciona Energa

Gerente General
Mainstream Renewable
Power Chile

Daniel Fernndez

Marcelo Tokman

CEO
Hidroaysn

Ex Ministro de Energa
Gobierno de Chile

Jos Antonio Valds

Jos Venegas

Pacific Hydro
Executive Chairman

Vicepresidente de Gestin de
Energa para Latinoamrica
Endesa

Supporting Organizations

Silver Sponsor

Media Partners

com
Informacin y Negocios segundo a segundo

Associates

(+56 2) 2941 0328 (+56 2) 2941 0361

Booklet Sponsor

THE
OIL
&
GAS
YEAR

EVENTOS

Prensa Grupo realiz la I Copa de la Amistad

Capeco fue el justo

campen de la
maana deportiva

Equipo campon de la Copa de la Amistad.

Equipo Punto & Grafa.

Equipo Energiminas.

n un ambiente de cordialidad, competencia y juego

limpio, se realiz la Copa de la Amistad, un campeonato relmpago organizado por Prensa Grupo (editora
de la revista ENERGIMINAS) y en donde participaron
los equipos de la Cmara Peruana de la Construccin
(Capeco), Punto & Grafa, Aza Graphic y el equipo de
nuestra revista, el cual se constituy en anfitrin.

Los equipos que quedaron finalistas fueron Capeco y Punto &Grafa

quienes midieron fuerzas hasta llegar a la ronda de penales; siendo Capeco finalmente el equipo campen.

138

Equipo Aza Graphic.

La maana deportiva que se desarroll en un campo deportivo de Miraflores

fue altamente competitiva y sobre todo llena de goles y emociones. Los equipos desplegaron talento y disciplina en el campo.
Prensa Grupo espera desarrollar nuevos
eventos de este tipo que permitan consolidar los lazos de amistad con empresas mineras y proveedores.
Felicitaciones Capeco por el triunfo!

EVENTOS

Gira de la bolsa de los metales de Londres por Amrica Latina

Latin America Roadshow

2013
Adems, si necesita gestionar el riesgo de la volatilidad de precios o si forma parte del sector de la minera o la industria del metal este evento es de obligada asistencia para usted, ya que participar en esta
conferencia le proporcionar la oportunidad nica de
conocer y contactar con los ms de 100 asistentes esperados procedentes de la industria financiera y del
metal. La conferencia ser impartida en espaol con traduccin simultnea cuando proceda.

POR QU EL LME VISITA AMRICA LATINA?

La relacin entre el LME y Latinoamrica dura ms
de 136 aos.

a Bolsa de los Metales de Londres (LME) en colaboracin con CESCO viajar a Latinoamrica
el prximo mes de septiembre, donde impartir una serie de seminarios en Chile, Brasil,
Per, Colombia y Mxico que se centrarn en
los asuntos clave para el sector de la minera y
la industria del metal de las regiones visitadas.

La gira del LME llega al hotel Miraflores en Lima el 11 de septiembre de 2013, donde profesionales de la minera y de la industria del metal estn invitados a participar en esta prestigiosa jornada de conferencias, seminarios educativos y networking
profesional.
Durante este importante evento que destacadas personalidades del sector analizarn en profundidad la situacin de la
oferta, demanda y precio, as como el uso de la cobertura a
travs de contratos del LME. Economistas snior y analistas
de la industria del metal compartirn su opinin sobre el futuro
de los metales bsicos. Con ello, los asistentes tendrn la ocasin de escuchar de primera mano las ltimas novedades del
LME a travs de su CEO y CCO.

RAZONES PARA ASISTIR

El evento se centrar en cuestiones que son fundamentales
para los productores del metal, consumidores y la comunidad
financiera de la regin. Por lo que dentro del programa se incluye la retransmisin desde el Ring de Londres de los Precios
Oficiales del Zinc para el 3 de septiembre.

140

Nuestro 3 month contract tiene su origen en los

3 meses de duracin del viaje de Chile a Londres.
Los precios del LME fueron los primeros que utiliza-
ron los mineros en Amrica Latina.
Las primeras compaas mineras que comerciaron
contratos futuros del LME fueron latinoamericanas.

PASOS A SEGUIR
Las entradas para la conferencia de Lima tienen
un precio de 150 (aproximadamente USD 220) e incluyen desayuno, coffee breaks, almuerzo y cctel de
despedida. Asimismo, existen oportunidades de patrocinio disponibles. Para comunicar su inters en recibir
un pack de informacin de patrocinio contacte a
roadshows@lme.com
Para ms informacin visite la web del LME o enve
un email a roadshows@lme.com
FECHAS Y CIUDADES DE LOS EVENTOS

Ciudad de Mxico 3 de septiembre

Bogot 5 y 6 de septiembre (confericia +
curso de capacitacin)
Santiago 9 de septiembre
Lima 11 de septiembre
Sao Paulo 13 de septiembre

Su seguridad, nuestra misin

PER

DFJ

Ingeniera y Suministros S.A.C.

Albatros Global S.A.C.

141

EVENTOS

Evento de construccin reuni empresas y especialistas

Expo Arcon 2013

a primera versin de la feria de construccin Expo Arcon 2013, reuni a 500 empresas expositoras y ms de 20 000 asistentes en un solo lugar, donde pudieron
conocer de cerca el sector construccin,
en sus diferentes modalidades (e informarse sobre lo ltimo en tecnologa e innovacin) que podran ser aplicadas en los diferentes procesos constructivos.
Durante los tres das que dur el evento (se inici el
mircoles 3 de julio a medioda y termin el viernes 05
por la tarde) se dieron cita empresas proveedoras de bienes y servicios de la industria de la construccin, empresas constructoras, representantes de organismos pblicos relacionados con ese sector y pblico en general.
Ismael Benavides, uno de los organizadores de Expo
Arcon, indic que esta se desarroll con el objetivo de
fomentar la participacin de empresas de otros rubros
econmicos que buscan iniciar o fortalecer lazos comerciales con la construccin, toda vez que este sector est
presente en casi todas las actividades econmicas, sobre
todo en las etapas previas a la produccin.
Por ello, dentro de la programacin se contempl la
realizacin de seis foros donde se incluyeron una serie de
charlas tcnicas y conferencias magistrales, en las que
empresas proveedoras de la construccin, as como representantes de reconocidas constructoras, analizaron y

142

examinaron iniciativas de construccin en todo

Per; no slo de la infraestructura privada, como
departamentos y oficinas, sino tambin de la infraestructura pblica de desarrollo, como centrales hidroelctricas, vas de acceso, edificios pblicos entre otros.
Adems de estas actividades, durante esta feria de construccin, se realizaron otras de tipo
social, como una muestra fotogrfica que resalt las principales construcciones de Lima y del
interior del pas, las cuales se caracterizan por
la solidez de su estructura, la innovacin en los
procesos constructivos y la esttica en el resultado final, sin dejar de lado la pulcritud de sus acabados. Asimismo se realizaron presentaciones y
lanzamientos de productos, cocteles y reuniones
sociales en diferentes stands y algunas empresas realizaron conferencias de prensa.
Durante la inauguracin, por ejemplo, se cont con la presencia de la embajadora de China en
Lima, Huang Minhui, el representante del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, los presidentes de los foros y del comit organizador. En
la ceremonia de clausura, estuvieron presentes,
el presidente de Expo Arcon 2013 y el Ing. Gastn Barua, presidente del Instituto Nacional de la
Construccin.

energy per s.r.l.

EVENTOS

Nexon Lubricantes

INVERSIONES DE EMPRESA SIGUEN ADELANTE

La empresa Nexo Lubricantes es el macro distribuidor autorizado de lubricantes Shell a nivel
nacional, posicin que la compromete a brindar
un servicio de calidad y entregar productos en
perfectas condiciones y en los tiempos acordados, adems de innovarse constantemente, no
solo en el portafolio de productos, sino tambin
en tecnologa, marketing e infraestructura. La
empresa estuvo presente en Expo Arcon 2013,
donde sus directivos atendieron a los visitantes y
a los medios de comunicacin.
Jos Antonio Galds, gerente general de Nexo
Lubricantes, seal a ENERGIMINAS, que a pesar de que el retraso de los proyectos mineros ha
impactado en las ventas generales de la empresa, esta sigue adelante con sus planes de inversin orientados al desarrollo de nuevos negocios
y a sostener el crecimiento alcanzado hasta la
fecha. Reforzamos nuestra presencia en construccin y minera, y capitalizamos otras oportunidades, es decir nos orientamos a otros sectores, asegur el directivo.
Asimismo, seal que sus principales inversiones se centralizan en marketing, rea tcnica
e infraestructura. Un ejemplo de ello es la planta de lubricantes, de 12 000 metros cuadrados,
que le compraron a Shell del Per, que se ubica en el Callao y que est siendo transformada
en un megacentro de almacenaje y distribucin,
desde donde atendern a todo el Per.
Hemos tomado control del local en noviembre del ao pasado y debe estar listo en los primeros das de noviembre de este ao. Actualmente tenemos un almacn, pero la idea es
reducir paulatinamente el volumen de este y pasarlo al megacentro, de tal forma que este sea
nuestro principal centro de almacenamiento y
distribucin, revel.
De otro lado, adelant que el reciente lanzamiento del nuevo portafolio de productos de la
cartera Shell Helix, ha logrado una excelente
aceptacin en la industria. La empresa pas de
tener cinco a ocho productos en su familia de lubricantes, los cuales son innovadores en diferentes grados de viscosidad y con mejores especificaciones tcnicas y de uso.
Por su parte, Eduardo Paredes, gerente de
Ventas para Nexo Lubricantes, manifest que
en el mercado peruano, para el sector construccin, los productos ms utilizados son los
aceites de motor (familia Rimula), aceites para
transmisiones para diferenciales o mandos finales (familia Spirax), aceites hidrulicos (familia Tellus), grasas (familia Gadus), pero hay infinidad de productos que pueden usarse.

144

Motored present
excelentes opciones
La empresa automotriz de Ferreycorp tambin estuvo presente
en Expo Arcon 2013, con sus marcas DAF, Iveco y Kenworth. La
compaa es lder en tracto camiones y ofrece lo ms reciente en
materia de seguridad, eficiencia y calidad a travs de su lnea CF,
capaz de lograr un gran rendimiento gracias a sus motores desde
360 hasta 510 caballos de potencia que generan gran torque a bajas
revoluciones.
Iveco, por su parte, destaca por sus camiones Trakker y Eurocargo
que se caracterizan por su resistencia, robustez y durabilidad en
aplicaciones destinadas al rubro construccin. En tanto que la marca
norteamericana Kenworth se presenta como una gran alternativa
para este segmento con su modelo T800 el cual destaca por su
versatilidad adems de contar con un poderoso motor de potencia
inteligente autoregulable de 370/410 HP, que le permite una
mxima eficiencia, productividad, confort y gran valor de reventa.

Los lubricantes que distribuimos estn formulados para resistir condiciones de operacin muy severas, como temperaturas altas y bajas,
desgaste ante carga pesada, choques e impacto, oxidacin, corrosin,
entre otros factores que influyen en la vida til de un equipo, un lubricante no solo lubrica, sino que tambin enfra, protege contra la herrumbre,
y hasta sella, dijo.
La empresa factur el 2012, USD 120 millones , monto que fue superior en 10% respecto al ao anterior, y, de acuerdo con su gerente general, este ao prev cerrar con un crecimiento similar. Nexus es lder
nacional en venta de lubricantes, con una participacin del 35%. Los sectores minera y construccin representan hasta el 50% del total de sus
ventas anuales.

Tupemesa present
solucin integral
Tubest + Instapanel
La empresa Tupemesa, buscando ofrecer las mejores soluciones
para sus clientes, present la Solucin Integral en acero TUBEST
+ INSTAPANEL acondicionado al tamao de su stand. Ideal para
quienes buscan un novedoso sistema para sus actuales y futuros
proyectos. Algunos proyectos que han apostado por esta solucin
integral, son, la planta de congelados de Exalmar, La planta de
embutidos de Westphalia Alimentos, la planta procesadora de
castaa de Unagro. Tambin se han usado en la remodelacin de las
instituciones educativas de Lima y provincias.

EVENTOS

Comercial Asiandina

Mega Representaciones

Aceros Arequipa

Soldexa

BASF

RMB Sateci

146

Withmory

JCB

AOM

UPC

Kimberly-Clark

Vencedor

EVENTOS

Cresko

Tupemesa

Ferrosa

Revista Energiminas

Grupo Bonnett

Modasa

La Llave

Unimaq

Bata Industrials

Crosland

Z Aditivos

Vistony

147

EVENTOS

Primer seminario magistral de minera y medioambiente

Sistemas de gestin
integrada en minera
ciones comunitarias. Aplicando los componentes del modelo de desarrollo sostenible
propuesto por la Naciones Unidas.
Por ello, cuenta con el patrocinio del Ministerio del Ambiente y el Instituto de Ingenieros de Minas del Per as como de importantes instituciones pblicas y privadas,
empresas especializadas y reconocidas universidades de Lima y provincias.

COTIME SAC, empresa lder

en capacitacin medioambiental, empresarial y gestin pblica, realizar el
prximo 21 de agosto, en
el auditorio del Centro Cultural Ccori Wasi, de la Universidad Ricardo Palma, el primer seminario
magistral de minera y medioambiente, denominado Sistemas de gestin integrada en la
actividad minera, dirigido a funcionarios, profesionales, egresados, estudiantes y personal
especializado en medioambiente, minera y
ciencias sociales, entre otros.
Durante el certamen acadmico, se abordarn importantes temas de los conflictos
medioambientales en la actividad minera y las
posibles alternativas de solucin, con la finalidad de estimular el desarrollo de las inversiones, la produccin y bienestar de las comunidades en el progreso de nuestro pas, de tal
forma que se logre el desarrollo sostenible y
fortalecimiento de las estrategias alternativas
de las empresas mineras, su calidad productiva y su responsabilidad social.
Este seminario, que cuenta con la certificacin de la Universidad Nacional de Ingeniera,
se propone afianzar la interaccin permanente entre la calidad de la produccin minera,
cuidado y proteccin medioambiental, aplicacin de las normas tcnicas vigentes y rela-

148

Cabe resaltar que este seminario magistral, nico en su gnero, ser dirigido por
tres expositores de amplia experiencia y especializacin nacional e internacional: el
Ing. Rmulo Mucho Mamani, exviceministro
de Minas, estadista y actual presidente del
Instituto de Ingenieros de Minas del Per; el
Ing. Csar Cervantes Glvez, experto en gestin ambiental y recursos naturales, exdirector del Consejo Nacional del Ambiente, Conam, Inrena y ONERN
del Ministerio de Agricultura; y el Magister Carlos Arce Cueva, gestor de relaciones comunitarias y desarrollo social, consultor senior
en asuntos comunitarios y junior achievement /ALAC/ Yanacocha,
Conga y Gold Fields.
En tal sentido, la organizacin convoca a todas las empresas
del rubro, funcionarios, profesionales, especialistas en medio
ambiente, minera, ciencias sociales, egresados, estudiantes y
pblico en general a participar de este evento, promovido por
ECOTIME ASESORIA Y CAPACITACION SAC, empresa privada que
apuesta por la proteccin al ecosistema, el desarrollo de las inversiones mineras y progreso del pas.

Inversin
Funcionarios y profesionales USD 150
Corporativo, a partir de 3 personas: USD 140 (hasta el 31 de julio)
Egresados y Estudiantes USD 125.
Depsitos, Banco de Crdito del Per, Cuenta de Ahorros en
Dlares: 1942646000176.
Informes e inscripciones: 266-3422 / 996 092 949 / 993 114 524
e-mail: info@ecotimesac.com, ventas@ecotimesac.com

Latin America
Roadshow 2013
3-13 de septiembre

Trabajando juntos desde 1877

La Bolsa de los Metales de Londres viajar a Amrica Latina en
septiembre donde impartir una serie de conferencias dirigidas a
los profesionales del sector del metal.
Las exposiciones, presentadas por importantes personalidades, se
centrarn en los asuntos clave para el sector minero, financiero y
la industria del metal de las regiones visitadas. Si forma parte de
estas industrias y quiere enterarse de las ltimas novedades de su
sector, este evento es de obligada asistencia para usted.
Conferencias celebradas en:
Ciudad de Mxico 3 de septiembre
Bogot 5 de septiembre
Santiago 9 de septiembre
Lima 11 de septiembre
Sao Paulo 13 de septiembre.
Inscrbase ahora en: www.lme.com/latinamerica
En colaboracin con El Centro de Estudios del Cobre y Minera CESCO.
The London Metal Exchange | 56 Leadenhall Street, London EC3A 2DX
Tel +44 (0)20 7264 5555 | Fax +44 (0)20 7264 5531 | Email roadshows@lme.com
A member of HKEx Group.

EVENTOS

Del 14 al 16 de agosto

Colombia pondr
en vitrina sus proyectos
en Minera Colombia 2013
sionales y empresas relacionadas con el
sector. Adems, se ha convertido en una
plataforma internacional de negocios,
promocin y capacitacin para el desarrollo industrial minero, fomentando el intercambio comercial y tecnolgico entre productores, abastecedores y consumidores
regionales, nacionales e internacionales
del sector.

s innegable el crecimiento del sector minero colombiano en los ltimos aos; prueba de este es
el anuncio de importantes proyectos mineros. Por
ello, el grupo Corferias realizar, entre los das 14
al 16 de agosto, la cuarta edicin de Minera Colombia 2013, evento que apunta a ser el ms importante de este sector en el pas cafetalero.

Durante esta exposicin, a realizarse en el Centro Internacional

de Negocios y Exposiciones de Bogot, se espera superar las cifras
alcanzadas en la edicin pasada, cuando se lograron los cinco mil
visitantes y se tuvo la participacin de ms de ciento quince expositores, quienes mostraron a los asistentes las ltimas propuestas
tecnolgicas para el sector y las innovaciones que cada empresa
puede utilizar para la optimizacin de sus operaciones.
En esta edicin no ser diferente, pues en esta
feria, que dentro de su sector es una de las ms importantes que se realizan en Colombia, se tiene asegurada la participacin de las principales empresas
mineras presentes en el pas cafetalero; adems,
las empresas proveedoras de alcance internacional
ya tienen separado un lugar dentro del recinto ferial,
desde donde presentarn y explicarn las ventajas y
caractersticas de sus productos y servicios para la
minera en sus diferentes etapas.
De acuerdo con los organizadores, Minera
Colombia 2013 se caracteriza por ser un punto de encuentro de gran importancia para profe-

150

Un claro objetivo que tiene esta feria

es congregar a los subsectores que comprenden la minera mediante una compleja muestra comercial que, a su vez, busca
generar oportunidades de negocio y desarrollo, promover la inversin nacional y extranjera en Colombia, y crear una plataforma de capacitacin y actualizacin para el
sector minero.
El evento estar dirigido a empresas de
servicios, maquinaria e insumos para la exploracin, explotacin y transformacin de
productos mineros como el carbn, minerales metlicos, productos mineros no metlicos, minerales y piedras preciosas.
Como es costumbre en los grandes eventos nacionales e internacionales, ENERGIMINAS estar presente en esta feria, explicando la tarea que venimos realizando
desde hace varios aos en la difusin de las
actividades de los sectores minera y energa del Per, y consolidando su liderazgo
como revista especializada.

Breves

4
1
5
2
6
3
CODELCO
Dcima edicin

FERREYCORP
Recibi Llave de la BVL

Ferreycorp recibi, por cuarta vez, la Llave de la BVL, distincin

de la Bolsa de Valores de Lima que otorga a las empresas cuyas
prcticas de gobierno corporativo destacan. Recibir la Llave de la
BVL nos compromete y estimula a seguir creando valor para nuestros ms de 3 000 accionistas. En los 50 aos que participamos
en la Bolsa hemos guiado nuestra conduccin del negocio con
principios como seriedad, equidad y transparencia, y perfeccionado nuestras prcticas de buen gobierno. Es un crculo virtuoso,
porque dichas prcticas ofrecen confianza a los inversionistas,
quienes reciben los frutos de una gestin eficiente y transparente, y a la vez nos permiten impulsar nuestro crecimiento, destac
Mariela Garca de Fabbri, su gerente general. Ferreycorp ha recibido este reconocimiento en los aos 2008, 2011, 2012 y, ahora
ltimo, en el 2013.

MILPO
Buen gobierno corporativo

Por sexto ao consecutivo, la Bolsa de Valores de Lima

(BVL) reconoci a la Compaa Minera Milpo dentro de su ndice de Buen Gobierno Corporativo (IBGC), para el periodo 2013
- 2014. Con lo cual resalta la gestin empresarial de la minera y el cumplimiento de los principios de responsabilidad para
con sus accionistas y stakeholders, en cuanto a transparencia,
confianza, equidad, responsabilidad social, fluidez e integridad
de la informacin. Indudablemente el IBGC es un reconocimiento que fortalece nuestra reputacin corporativa, pues refleja la seriedad, responsabilidad y transparencia en nuestro
trabajo y relacionamiento con nuestros stakeholders, seal
Persio Morassutti, Gerente Corporativo de Finanzas de Milpo.

ESTUDIO ECHECOPAR
Recibe aplausos en Nueva York
Por segundo ao consecutivo, Estudio Echecopar, asociado a Baker
& McKenzie, fue reconocido por la publicacin inglesa Euromoney Legal Media Group como la mejor firma legal peruana del 2013 de los
premios Americas Women in Business Law. Este importante reconocimiento internacional es entregado a las abogadas y firmas de abogados
que, en el mbito del continente americano, destacan ya sea por sus
trayectorias profesionales personales o por el impulso que ofrecen al
desarrollo de la mujer en el campo del derecho, respectivamente. Nos
sentimos honrados de ser reconocidos por nuestras mejores prcticas
para impulsar cada vez ms el desarrollo profesional de la mujer en el
mundo del derecho. En nuestro Estudio, casi el 40% de nuestro equipo
lo representan las mujeres, indic la doctora Liliana Espinosa, socia del
Estudio, quien asisti a la gala de recepcin del premio en Nueva York.

El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller,

indic que desde su creacin, la empresa ha generado ms de USD 107 mil millones de recursos para
Chile, convirtindola en la empresa que ms ha contribuido. Asimismo, ha duplicado sus operaciones, pasando de 4 a 8 divisiones, y triplicado sus niveles de
produccin, desde 571 mil toneladas mtricas de cobre fino en 1971, a 1 milln 758 mil tmf en 2012.
Adems, ha generado trabajo directo para un milln
de personas. Slo en 2012 gener negocios por USD
8 mil millones, con 3 890 empresas, de los cuales el
91 % son chilenas. Codelco tambin invierte en innovacin y tecnologa, pasando de USD 14,7 millones en
1990, a 100 millones de dlares en 2012.

UNACEM
Ecoeficiencia empresarial
Unin Andina de Cementos (Unacem, antes Cementos Lima) fue galardonada con el Premio ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL 2013 por su proyecto Gestin Integral de la Eficiencia Energtica. El Ministerio
del Ambiente y la Universidad Cientfica del Sur entregaron el reconocimiento. El proyecto presentado por Unacem gan en la categora Ecoeficiencia.
Para Unacem, recibir este premio nos llena de orgullo y a la vez nos motiva y compromete a continuar
esforzndonos para seguir implementando acciones
a favor de un uso eficiente de la energa y del cuidado del medio ambiente, fortaleciendo nuestra gestin y sobretodo en beneficio de la poblacin cercana a nuestras instalaciones, seal Vctor Cisneros,
gerente central de la cementera.

CONTOURGLOBAL
Llegaron los
aerogeneradores

La multinacional ContourGlobal anunci la llegada

de siete aerogeneradores destinados para la instalacin de los parques elicos que prev construir en el
norte del Per. Con este nuevo arribo ya se tiene el 75%
de los 63 aerogeneradores que componen su proyecto.
Se tienen todas las turbinas del parque elico Talara,
pero faltan 15 equipos para el parque Cupisnique, estos estaran llegando a fines de julio e inicios de agosto.
Una vez completado el arribo de los aerogeneradores,
se iniciar el montaje de estos parques elicos, que sern los primeros de gran escala del Per y los mayores
que operen en Sudamrica, fuera de Brasil. La empresa anunci una inversin de USD 250 millones y una
generacin conjunta de 114 MW de energa al Sistema
Elctrico del Norte.

153

ORGANIZERS :

155

NOMBRAMIENTOS

Chilena BioSigma cambia de timn

Pilar Parada Valdecantos ha sido nombrada nueva gerente general de la filial de Codelco y JX Nippon Mining & Metals
Corporation, la empresa BioSigma. Pilar Parada Valdecantos es doctora en Ciencias Biolgicas, diplomada en Estrategia
e Innovacin en el MIT. Desde 2010 se desempe en el cargo de gerente de Investigacin y Desarrollo en BioSigma y
se incorpor a cargo del rea de biotecnologa de la empresa en el ao 2003. Ricardo Badilla, el gerente saliente, pasar a formar parte del directorio de BioSigma hasta diciembre de este ao. Es autor y coautor de ms de 29 patentes de
invencin concedidas en Chile y el mundo que resguardan la propiedad intelectual de los desarrollos alcanzados por BioSigma, incluyendo el primer microorganismo patentado para la minera a nivel mundial, el biorreactor y los procesos de
inoculacin que utiliza la empresa en las aplicaciones industriales. Codelco comenz a desarrollar la tecnologa de biolixiviacin de recursos mineros a travs de su filial BioSigma en 2002.

Jugada inesperada de Milpo

En sesin de directorio, la Compaa Minera Milpo, el 27 de junio pasado design a Vctor Gobitz Colchado como
gerente general de la empresa. Gobitz es ingeniero de minas y con mucha experiencia en el sector minero, en
cargos de alta direccin. Hasta hace poco, Gobitz se desempeaba como director de Operaciones de Rio Alto
Mining. Mucho antes de ser parte de Rio Alto, el ejecutivo saba lo que era estar al mando de todo. Gobtiz ha
sido gerente general de Empresa Administradora Chungar, subgerente general y gerente central de Operaciones
de Volcn Compaa Minera y gerente general de Castrovirreyna Compaa Minera. El comunicado de prensa de
Milpo, al finalizar, dice lo siguiente: La incorporacin de Vctor Gobitz asegura la continuidad de la gestin empresarial que se ha venido desarrollando en Milpo.

Nuevas caras en el Comit de Biocombustibles de la SNI

El Comit de Biocombustibles de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) eligi a su nueva junta directiva, la cual
estar integrada por Alberto Pinto Rocha, su nuevo presidente; Carlos Ferraro Rey, como vicepresidente, y Samir
Abudayeh, tesorero. Actualmente, Pinto es presidente del directorio y gerente general de Pure Biofuels del Per.
Carlos Ferraro, por otro lado, es representante de la empresa Sucro Alcolera del Chira. Por su parte, Samir Abudayeh se desenvuelve como presidente del directorio y gerente general de BioAgro Heaven S.A.C. El Comit tiene
como past-president al seor Arie Loebl.

Un nuevo headhunter en Amrop Per

Amrop Per anunci la incorporacin de Federico Schwalb Helguero como nuevo socio de la firma. El trabajo de
Schwalb consistir en buscar ejecutivos para los sectores minera, construccin, infraestructura, energa, gas y petrleo. Schwalb es ingeniero de minas de la Pontificia Universidad Catlica del Per. En su hoja de vida figuran cursos de Gerencia Avanzada en la Escuela de Negocios Haas, de la Universidad de Berckley, y de Liderazgo en la Escuela de Negocios Daniels, de la Universidad de Denver, Colorado, EE.UU. Federico Schwalb ha sido gerente general
en Minera Yanacocha (Newmont/Buenaventura); ha ocupado tambin el cargo de director regional de Operaciones
para Newmont en Latinoamrica y otros. Antes ser nombrado socio de Amrop Per, el ejecutivo se desempeaba
como gerente general del proyecto de oro Chucapaca, joint venture entre Buenaventura y la sudafricana Gold Fields.

Gonzalo Urbina abandona Ferreycorp por JJC

Gonzalo Urbina es el nuevo gerente corporativo de Negocios de JJC Contratistas Generales. Urbina, hasta junio pasado,
se desempe como gerente general de Fiansa S.A., empresa de Ferreycorp. El ejecutivo Urbina es magister en Administracin de Empresas por la Darden Graduate School de la Universidad de Virginia e Ingeniero Industrial por la Universidad
de Lima. Cuenta con ms de 18 aos de experiencia en grandes empresas de servicios para la construccin, tanto en
Per como en Estados Unidos. Por otro lado, JJC Contratistas Generales actualmente desarrolla proyectos de ingeniera
y construccin, entre los que destacan obras de minera, hidrulicas e hidroenergticas, entre otras. En el 2008 inici su
proceso de internacionalizacin, formando la empresa JJC Chile y JJC Colombia.

EnerSur eligi a su nuevo gerente general

El directorio de EnerSur decidi nombrar como su gerente general a Michel J.G. Gantois en reemplazo de Alexandre Jean Keiser, quien hace muy poco fue designado gerente general de GDF Suez Australian Energy. Michel Gantois
no ser un improvisado en el cargo, considerando que se ha desempeado como jefe regional de Finanzas de GDF
Suez de Medio Oriente, Asia y frica. Gantois tambin ha sido director de Kot Addu Power Co., director de Glow Energy Company Limited, director tambin de Deloitte China. Este ejecutivo cuenta con un MBA de la Universidad Catlica de Lovaina, de Blgica. Enersur comunic a la Superintendencia de Mercado de Valores, el primero de julio, que
estos actos tendrn efectos a partir de una fecha que ser determinada por apoderados designados por EnerSur.

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