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UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE

DE MEXICO

PROFE: HECTOR RIVERO VERA

AGUIÑAGA SALAZAR CRHISTIAN ALEJANDRO
ING. INDUSTRIAL
1113062065
ESTUDIO DEL TRABAJO

“RELACIÒN DE LA INGENIERIA DE MÈTODOS CON OTROS
DEPARTAMENTOS DE UNA ORGANIZACIÒN”

FECHA DE ENTREGA:

30/01/2015

con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito.INTRODUCCIÒN En esta recopilación de información le daremos a conocer al lector la relación que tiene la ingeniería de métodos con otras áreas de una organización. con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. . GLOSARIO. ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada. siendo estos un conjunto de personas y departamentos y cada uno de ellos cumple con una función diferente pero buscando llegar a un objetivo final. ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo. optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento contante en la productividad de su empresa.INGENIERIA DE MÈTODOS CONCEPTO Es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo. que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. Aportación de la ingeniaría de métodos: Crea técnicas para analizar el cumplimiento de los objetivos establecidos.  COMPRAS Compras busca que la empresa pueda fluir y trabajar de manera continua sin detenerse ya sea por falta de abastecimiento de mercancía y gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la empresa. Aportación de la ingeniería de métodos: Debe planear y desarrollar estrategias de abastecimiento que le permitan ajustarse a los cambios continuos de sus proveedores de tal manera que la empresa pueda ganar más con el menos costo posible. RELACION DE INGENIERIA DE METODOS CON OTROS DEPARTAMENTOS  CONTROL DE LA PRODUCCION El objetivo del control de la producción es controlar la elaboración un producto de calidad oportunamente y con el menor costo posible con un mínimo de inversión de capital y con una máxima satisfacción de los empleados.  MANTENIMIENTO .

Se encarga de reducir el mínimo del tiempo muerto o improductivo de las instalaciones debido a descomposturas o reparaciones previas. Aportación de la ingeniería de métodos: Establecer al personal de mantenimiento donde se pueda desarrollar de una mejor forma y que tenga en cuenta el conocimiento general de la tecnología de los procesos productivos y de los servicios a atender. a fin de que se cumplan las especificaciones de la ingeniería y los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad. Aportación de la ingeniería de métodos: Se encarga de planificar métodos para la calidad del producto o servicios para llegar a la total satisfacción de los clientes y de la organización del flujo de informaciones de la calidad y evidentemente evaluar el producto en el mercado.  DEPARTAMENTO DE PRODUCCION .  PRODUCCION Se ocupa principalmente de establecer y mantener programas de producción sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una preparación adecuada. Lleva apropiadamente el manejo de planes y programas que se llevan acabo dentro de la empresa.  CALIDAD Centra sus objetivos en el control citado. Aportación de la ingeniería de métodos: Establecer planes o estrategias una continua evaluación de ciertos factores. Debe contar con el conocimiento general de las técnicas y las tecnologías para el mantenimiento de la empresa deben conocer y llevar acabo la limpieza higiene y seguridad industrial.

Se asignan tiempos.  MERCADOTECNIA La mercadotecnia está enfocada al estudio de mercado de bienes y servicios. métodos .  RECURSOS HUMANOS Se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa. determinar las operaciones. con mayor rapidez. facilitando la toma de decisiones encaminadas hacia el mejoramiento de la productividad. control de calidad y control de producción si se dan seguimiento a estos pasos se puede alcanzar el éxito de la empresa. cuando.Controla el material que se va a trabajar. gestión de la empresa u organización. social y ambiental de una empresa u organización. las inspecciones y los métodos. que se vende. en donde. medir y analizar la realidad en forma económica. Aportación de la ingeniería de métodos: Crea métodos para la realización de programas de mejoramiento de la productividad. como. Aportación de la ingeniería de métodos: Métodos de trabajo. Aportación de la ingeniería de métodos: Crear técnicas para producir algo de mejor calidad a menor costo. eso te lleva a diseñar procedimientos de producción más eficaz. análisis y control de procesos de manufactura. con el fin de interpretar las situaciones económicas que se derivan de transacciones monetarias. análisis e informes contables para su análisis y evaluación.  CONTABILIDAD Se encarga de estudiar. Aportación de la ingeniería de métodos: Se encarga de determinar métodos para optimizar los costos de producción. financiera. se programa y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. utiliza los registros.

relacionados con el comportamiento aumento de la eficacia del trabajo. Por lo tanto es importante contar con esta ingeniería en los diferentes departamentos de una organización para así tener el apoyo de métodos. estudios de tiempos y planificación del trabajo para concluir con éxito todo objetivo propuesto.mx:8080/eduCommons/ingenieria-deprocesos-de-fabricacion/ingenieria-de-metodos/Unidad-4-OCW.academia. BIBLIOGRAFIA   http://www.edu/4435784/RELACION_DE_LA_INGENIERIA_IND USTRIAL_CON_OTROS_DEPARTAMENTOS_DE_LA_EMPRESA http://educommons.anahuac.pdf . que consisten principalmente en el CONCLUSION La ingeniería de métodos desarrolla estrategias mediante las cuales es más fácil llegar a las metas propuestas y mejorar lo ya establecido.