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ACTIVIDAD 1: PREGUNTAS DE LA UNIDAD

1. Define Productividad.
Es la relacin entre produccin e insumo, es decir que es variable y puede ser
tanto baja dentro de la que se ubican en contexto en sistemas poco rentables,
como tambin puede ser alta agrupando los sistemas ms viables.
2. Por qu es importante la productividad?
Es el nico camino para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su
rentabilidad o sus utilidades es aumentando su productividad.
3. Menciona las reas de oportunidad en produccin para estudiantes
de ingeniera.
Medicin del trabajo, mtodos de trabajo, ingeniera de produccin, anlisis y
control de fabricacin o manufactura, planeacin de instalacin, administracin
de salarios, seguridad, control de la produccin y de los inventarios, control de
calidad.
4. Cules son los objetivos de los gerentes de produccin, de control
de calidad, de control de produccin, de mantenimiento y el de
ingeniera de mtodos?
Gerente de produccin: es elaborar un producto de calidad, oportunamente
y al menor costo posible, con un mnimo de inversin de capital y con un
mximo de satisfaccin de sus empleados.
Gerente de control de calidad: centra sus objetivos en el control citado, a
fin de que se cumplan las especificaciones de ingeniera y los clientes queden
satisfechos con el nivel de calidad.
Gerente control de produccin: se encarga principalmente de establecer y
mantener programas de produccin, sin perder de vista las necesidades de los
clientes y las condiciones econmicas favorables que se obtienen con una
programacin adecuada.
Gerente de mtodos estudio de tiempos y sistemas de salarios: se
ocupa principalmente de combinar el costo ms bajo posible de la produccin
con la mxima satisfaccin de los empleados.
Gerente de mantenimiento: se encarga de reducir al mnimo el tiempo
muerto o improductivo de las instalaciones, debido a descomposturas y
reparaciones no previstas.

5. Qu incluye la ingeniera de mtodos?


La responsabilidad de vigilar que se cumplan las normas o estndares
predeterminados, y de que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente
segn su rendimiento.

6. Menciona el procedimiento global de ingeniera de mtodos


1. Definir el problema.
2. Desglosar el trabajo en operaciones.
3. Analizar cada operacin para determinar los procedimientos de manufactura
ms econmicos para la cantidad dada, con la debida consideracin de la
seguridad del operario y su inters en el trabajo.
4. Aplicar los valores de tiempos adecuados.
5. Dar un seguimiento para verificar que se opera el mtodo prescrito.
7. Cules son los sinnimos que se usan con frecuencia para
ingeniera de mtodos?
Anlisis de operaciones, diseo y simplificacin del trabajo, ingeniera de
mtodos y reingeniera corporativa
8. Menciona los 8 pasos para desarrollar un centro de trabajo.
1. Obtencin de los hechos, 2. Presentacin de los hechos, 3.Efectuar un
anlisis, 4. Desarrollo del mtodo ideal, 5. Presentacin del mtodo, 6.
Implantacin del mtodo, 7. Desarrollo de un anlisis del trabajo, 8.
Establecimiento de estndares de tiempo.

9. Define Ingeniera de Mtodos.


El conjunto de procedimientos sistemticos para someter a todas las
operaciones de trabajo directo e indirecto con vistas a introducir mejoras que
facilitan ms la realizacin del trabajo y que permitan que este sea hecho en el
menor tiempo posible y con una menor inversin por unidad producida.
10. Qu es un estndar de tiempo?
Son el resultado final del estudio de tiempos o medicin del trabajo para
evaluar los siguientes parmetros como calidad etc.

11. Cul es el objetivo principal de ingeniera de mtodos, estndares


y diseo del trabajo?
Son aumentar la productividad y reducir el costo por unidad, as que logre la
mayor produccin de bienes para mayor nmero de personas.
12. En dnde se realizaron los primeros estudios de tiempos y quien
los hizo?
En Europa en 1760, Jean Rodolphe Perronet un ingeniero francs.
13. Qu significa estudio de movimientos y quienes son los pioneros
de esa tcnica?
Es el estudio de los movimientos del cuerpo humano al realizar una operacin,
para mejorarla mediante la eliminacin de movimientos innecesarios. Los
pioneros son Frank Gilbreth y su esposa Lilian Gilbreth.
14. Cul es la relacin entre el estudio de tiempos y la ingeniera de
mtodos?
Consiste en que la ingeniera de mtodos se encarga de aumentar la
produccin por unidad de tiempo y disminuir los costos por unidad de
produccin; mientras que el estudio de tiempos tiene una aplicacin ms
sencilla: identifica cuanto se puede trabajar por unidad de tiempo es decir,
aumenta la produccin por unidad de tiempo.
15. Por qu el diseo del trabajo es un elemento importante en el
estudio de mtodos?
Su importancia radica en el hecho que crea nuevas aplicaciones en la
ergonoma, ya que el diseo de trabajo tiene como fin ajustar la tarea con el
trabajador, para que cada vez se vaya mejorando la productividad. Todo esto
con la finalidad de obtener al mejor operario en su mejor rea de trabajo.
16. Cules son los factores que debemos de considerar a la hora de
tomar un trabajo para su estudio?
- Consideraciones econmicas o de impacto en la optimizacin de los costos.
- Consideraciones tcnicas.
- Consideraciones humanas.