Gerencia en Venezuela

Venezuela es un país con un alto potencial energético, humano y natural;
desde la llegada de los españoles, y con la primera empresa Guipuzcoana se
dan los primeros pasos a lo que sería la economía colonial.
Es en la primera mitad del siglo XX, luego de toda una historia de violencia y
atraso, cuando el país se perfila atractivo para los grandes capitales, el mene
se convierte en el dorado por excelencia y enciende la codicia de muchos.
La bonanza petrolera trajo esperanzas, pero también sinsabores. Los efectos
aún los sufrimos en la actualidad, nos convertimos en una sociedad de riqueza
fácil, frívola y amantes del sistema capitalista.
El mundo empresarial hoy sufre cambios, la crisis del modelo capitalista es
evidente. Por esta razón, nacen alternativas que buscan una salida al
problema. Los movimientos izquierdistas en esta primera parte del siglo XXI
son signos de que tiempos turbulentos vendrán, pues choque de poderes e
intereses estarán en constante pelea.
La ética y la moral, ante estos escenarios, se hacen urgentes y prioritarias, la
humanidad debe apelar a estos dos elementos abstractos, pero que en
la praxis condicionan el comportamiento de los hombres y mujeres.
Sólo Dios sabe, así afirman muchos; mas con el mazo dando y a Dios rogando,
porque no podemos quedarnos de brazos cruzados ante los cambios que hoy
necesita el mundo.
Primeramente pasemos a definir el término gerencia. Podríamos afirmar que
gerencia es un ámbito de las ciencias de la administración que consiste en
dirigir y proponer líneas de trabajo dentro de una empresa, compañía o afín
para lograr el máximo rendimiento y calidad total.
"la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene
dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y
coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento
organizado, organización dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos ".
.
Venezuela, un país mono-productor, su principal recurso es el petróleo; para
nadie es un secreto que a partir del siglo XX, comienza la explotación petrolera
y, con ello, la inversión del capital privado extranjero. Así pues todo lo
relacionado con empresas y actividad económica tuvo su asidero para traer
"el desarrollo" y convertirse en un país con una virtual prosperidad.
En razón de todas estas circunstancias, el modelo económico capitalista se
instaló, dentro de todas las líneas gerenciales; encontramos durante todo el
transcurso del siglo XX, grandes inversiones de empresas extranjeras
y nacionales lideradas por pequeños elites. Se desprende así, que los
gobiernos de turno estuvieran en sintonía con los grandes gerentes capitalistas

Sin embargo. estos aspectos apuntan a un plano más ético y moral. pidió al país sembrar el petróleo. están dadas las oportunidades para que el sector empresarial se manifieste en ellos con el ofrecimiento de productos de calidad. no puede quedarse anclada en el pasado. en donde las Alianzas son figuras determinantes en la apertura por conquistar nuevos mercados. además de ser un buen estratega. solicita. desde empresas al Estado. avalados por un liderazgo gerencial que debe estar capacitado con los últimos adelantos de la ciencia administrativa. De aquí. Venezuela no puede quedar aislada de los mercados internacionales. a innovaciones. toda la actividad económica. Muchas son las interpretaciones que se le pueda dar a esta visionaria frase. con los conocimientos que requieren los nuevos paradigmas. de saber interpretar cuáles son los requerimientos que actualmente demandan los mercados a fin de satisfacer las necesidades que el consumidor requiere. proactivo. que todo ello exige que el gerente del presente debe ser innovador. Prácticamente el papel mediador y regulador del Estado (Como principal gerente) quedaba relegado a un segundo plano. también tenía su cuota. el pueblo. Lo importante es discernir y reflexionar en el hecho petrolero y su impacto dentro de la actividad gerencial en nuestro país. por personas ineficaces e ineficientes. liderado. seductor. sometidos constantemente a cambios. La gerencia venezolana debe adaptarse a los nuevos conocimientos que demandan los actuales escenarios. el modo de gerencial al país en todos los niveles. en voz de alarma.en la toma de decisiones del país. Ya es hora de cambiar el estilo gerencial. la gerencia venezolana. por supuesto. La cultura del petróleo. a tan desmedido bochinche petrolero. herramientas. un líder de cambio. emprendedor. En fin. la gente. con visión. puesto que el que hemos mantenido nos ha indicado que no hemos sabido aprovechar las oportunidades. falló gracias a esa sed y avaricia que caracterizan a todo el que comulga y promueve el régimen capitalista y neoliberal. estaba dirigido. llámese Estado o capital privado. a turbulencias. que tenía como elemento motivador al oro negro. aplicando viejas teorías. que a decir verdad deja mucho sinsabor y arroja resultados desalentadores. pero. persuasivo. modelos que atentan contra la supervivencia de las organizaciones donde laboran. retroalimentar nuestras fortalezas y transformar nuestras debilidades. Hoy los escenarios son más dinámicos. entronizaba el puesto de gerente. altamente competitivos. producto del amancebamiento con el modelo capitalista y de la insensibilidad social. lo elevaba a un máximo nivel. El finado don Arturo Úslar Pietro. . creativo.

a pesar de que se afronta incertidumbre. en donde se vea a la carrera y el desarrollo de personal como una inversión y la búsqueda de la satisfacción de sus empleados y el logro de un buen clima organizacional. valores definidos y conocen a ciencia cierta dónde quieren llegar y cómo alcanzarlo. Deben las empresas rediseñar cuáles deben ser las características del perfil del gerente que se requiere. ignorándose el sentido de la integración de grupo. De no saberse interpretar el escenario en donde se desenvuelven las empresas. fracasar. hacer que los miembros tomen parte en las decisiones. producto de un sistema político que no ha garantizado seguridad. la productividad. más bien ha predominado el riesgo. responsables. sus debilidades y fortalezas. Cuál debe ser el estilo de liderazgo que garantice su éxito. No se puede seguir ante el hecho cierto de que el 75% de los gerentes venezolanos son los que toman las decisiones.Las empresas venezolanas deben aceptar el reto de lo que significa desarrollar una gerencia que ocupe ese nivel que se necesita para ser competitivo. deben seleccionarse a personas proactivas. con visión. la cofradía. conocimiento administrativo modernos. especialmente ante la globalización. con ética. Evitar el colocar a personas en estos cargos por el compromiso político. la gerencia venezolana no puede mantener el estilo de liderazgo autocrático. más seductor. a convertirse en un verdadero agente de cambio. evaluar las causas que lo hacen actuar de esa forma que afecta el buen clima organizacional. el logro de la calidad. por el contrario. sus obstáculos. la integración de los equipos de trabajo. predomine más el interés colectivo que el individual. La gerencia debe estar encuadrada en una estrategia de cambio de manera que se adopten políticas que logren realmente cambios cualitativos donde exista la capacidad de mantener el liderazgo participativo dirigido a la comprensión y aplicación de las metas y objetivos de la organización. se debe abrir a ser más participativo. cuando no hay un pronunciamiento claro de los programas económicos a fin de que la gerencia los evalúe y pueda diseñar planes. y sobre todo. que saben interpretar y producir los cambios sin originar conflictos. el temor a la inversión. verdaderos estrategas. innovadores. Debe la gerencia repensar y cambiar su estilo de liderazgo. de la atmósfera de una democracia participativa. . disciplinados. dinámicas. Debe integrar un buen equipo de trabajo. estas puede padecer. acciones en pro del logro de la responsabilidad social que hoy debe desempeñar la empresa venezolana. en donde desde luego. la amistad. para ello se debe evaluar cuáles son sus actuales ventajas competitivas. Definitivamente. con cultura.

bienes y servicios que este presta a los ciudadanos. pienso que mientras mejor sea la descentralización. a la gerencia privada se han destinado los mejores esfuerzos y cerebros. salud. siendo esto un grave error porque la gerencia pública debe ser una política de Estado y no de gobierno que practique la neutralidad y que centre su función en el correcto funcionamiento del Estado. opino que la descentralización ha sido uno de los avances más positivos que ha tenido el sistema político en gerencia pública. La sociedad misma en Venezuela ha desestimado la importancia de la gerencia pública y las consecuencias de esta actitud se reflejan en la calidad de vida de nuestro país. desempleo son algunos de los problemas que más afectan a nuestra población. garantizando una eficiente administración de la ley.En Venezuela ha existido una diferencia de actitud entre y hacia la gerencia privada y pública. sino de su capacidad para ofrecer soluciones inteligentes a los problemas que afectan a la población. porque el gobierno estará cumpliendo con su trabajo. porque se trata de servir al ciudadano y no lo contrario. Inflación. los ciudadanos se beneficiarán de una manera positiva. El estado debería delimitar su área de acción en educación. Estas vicisitudes son reversibles. Por ello. además de acercar a la comunidad con sus líderes naturales. porque le ha permitido al Estado darle una respuesta adecuada a determinados asuntos y crea un puente muy directo de acción y comunicación entre los ciudadanos y sus gobernantes. sin embargo. mientras que la gerencia pública ha sido relegada a los partidos políticos y a la ideología que estos han profesado. Por ejemplo. criminalidad. deserción escolar. siempre y cuando los gerentes públicos tomen decisiones que sean objetivas y que estén desligadas de ideologías. Ambas son muy importantes. no solamente en Venezuela. En vez de crear una situación de conflicto y dialéctica: Estado versus sociedad. los creadores de políticas públicas deberían mostrar su vocación por el servicio público liderando la justa administración de las leyes de una forma imparcial para crear estabilidad y bienestar. sino en todos los países en donde ha sido establecida. . seguridad jurídica y personal. No se trata del tamaño del Estado. creando un radio de acción para el sector privado y trabajar conjuntamente con este como un aliado para construir la prosperidad del país.

.Otro aspecto sobre la gerencia pública es la formación de sus gerentes. pienso que paralelamente a la formación académica necesaria para la toma de decisiones objetivas y no ideológicas que propicien respuestas inteligentes a las dificultades. Además. los creadores de políticas públicas deben practicar por convicción la ética en el momento de tomar y ejercer sus decisiones. El país debe invertir en la educación de los gerentes públicos porque la responsabilidad que tienen en sus deliberaciones impacta sobre todos los ciudadanos.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA .

P SANTIAGO MARIÑO EXTENSIÓN COL – CABIMAS Informe Bachiller: Adelmo Cardozo C.767 .U.484.I: 19.MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA I.