You are on page 1of 11

Universidad Nacional Autónoma

de México
Colegio de Ciencias y
Humanidades plantel Sur
Alumno: Cortes Ramos José Luis
Grupo: 153
Ciclo: 2012 - 2013
Materia: Administración I

1

Índice Introduccion 3 Origen y desarrollo de la administración 4 Origen y ubicación histórica de la Administración Formas de organización del trabajo en el siglo XV al XIX Conceptos sobre Administración 5 Su objeto de estudio Características de la Administración Importancia 7 Utilidad 8 Principios Generales de la Administración 9 2 .

Se tienen antecedentes históricos desde la época prehistórica. dentro de esto encontraremos la importancia de la misma. como la organización al momento de la caza. su utilidad. Hablaremos también sobre la organización del trabajo en el lapso de tiempo que comprende desde el siglo XV al siglo XIX. el reparto del trabajo y de los bienes obtenidos durante la caza o recolección. sus características y sus principios. donde encontramos tribus que ya llevaban a cabo algunas técnicas de administración.Introducción En este trabajo hablaremos sobre el origen histórico y desarrollo de la administración como medio de organización de trabajo y eficiencia del mismo. Comprenderemos los conceptos generales de la administración. 3 . La administración es algo importante para el desarrollo humano.

de manera conjunta. etc. que generalmente hacia vida de familia con el patrón. realizaba actos administrativos. dentro del grupo se daban aspectos rudimentarios de administración. incomodidades. el primero. Realizar tal actividad en grupo requería un plan de acción para lograr el objetivo con mayor facilidad y menos riesgos para la seguridad de los individuos. La caza de animales para aprovechar su carne como alimento y la piel como vestido.Origen y desarrollo de la Administración Origen y ubicación histórica de la Administración Los actos administrativos son universales y casi tan antiguos como el hombre. Formas de organización del trabajo en el siglo XV al XIX Cada oficio se regía por reglas determinadas. que marcaban los grados de: aprendiz. tensiones. determinados objetivos con mayor eficiencia y economía de acción y recursos. Las actividades del hombre prehistórico tenían como primordial objetivo satisfacer sus necesidades relacionadas con la supervivencia en un medio de peligros. compañero y patrón. a ser patrón. los hombres prehistóricos tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre si para poder alcanzar. Mientras un hombre se dedicaba a lograr sus fines por sí mismo. 4 . y los requisitos a que debía sujetarse para llegar a su vez. la remuneración a que por sus servicios tenía derecho a llegar a ser compañero. cuando actuaba en conjunto. y debido a sus limitaciones físicas. fue una de las actividades principales que sirve como indicio innegable de una forma de organización primitiva.

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social. porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. El propio contenido de estudio de la administración varía enormemente de acuerdo con la teoría o escuela considerada. con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada de la situación. etc. 5 . gozar de buena salud. aunque lógicamente existan variantes accidentales. ganar dinero. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos. organización. en el ejército.Conceptos sobre Administración Su objeto de estudio Nuestros propósitos pueden estar relacionados con obtener un empleo. Normalmente. divertirnos. La tarea actual de la administración es la de interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través del planteamiento. ahorrar tiempo. por tanto. en la empresa. cada autor o estudioso en de la administración tiende a tratar las variables y asuntos típicos de la orientación teórica de su escuela o teoría.. obtener un título profesional. dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización. La administración se da por lo mismo en el estado. alcanzar determinada posición económica. en una sociedad religiosa. en las instituciones educativas. Características de la Administración Universalidad. etc. todos formulamos planes mentalmente y actuamos de la forma que consideremos más propicia para hacerlos realidad. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. etc. de organizar. Así. participan en distintos grados y modalidades. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Así. no puede confundirse con otras disciplinas. todos o la mayor parte de los elementos administrativos. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. Unidad jerárquica. por lo mismo. no por eso se deja de mandar. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. éste es único y. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas. el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. hasta el último mayordomo. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. fases y elementos del fenómeno administrativo. Aunque se distingan etapas. 6 . Valor instrumental. tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir. desde el gerente general. de controlar.Especificidad. es decir. Unidad temporal. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. en una empresa forman un solo cuerpo administrativo. al hacer los planes. en mayor o menor grado. de la misma administración. La administración es un medio para alcanzar un fin.

Importancia 1. también. directa e inmediatamente. con que ese organismo cuenta. derecho.. Está relacionada con matemáticas. filosofía. por ejemplo. ama de casa etc. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. procesos. ya que por su magnitud y complejidad. aunque sea más necesaria. La administración hace uso de los principios. su única posibilidad de competir con otras es el mejoramiento de su administración. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. cuanto mayor y más complejo sea este. la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial. gerentes. contabilidad. mercado. Para las grandes empresas. quizá.Amplitud de ejercicio. 2. o sea. humanos. La administración se da dondequiera que existe un organismo social. etcétera. Psicología. 7 . estadística. mercadeo. y solo a través de esta y de los elementos materiales. 4. economía. calificación de mano de obra. donde la función administrativa puede aislarse mejor que las demás. Para las empresas medianas y pequeñas. supervisores. El éxito de un organismo social depende. En ellas es. antropología. quizá. etc. Flexibilidad. 3. etc. simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica. de su buena administración. presidentes. sociología. Interdisciplinariedad. obtener una mejor coordinación de sus elementos: maquinaria. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.

depende. En especial para los países que están desarrollándose. preocupación quizá. es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los elementos. Utilidad La administración tiene una aplicación universal y se utiliza en:            Gobierno. de mayor importancia actualmente. desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores etcétera. en el campo económico y social. son superados por sus grandes competidoras.en los que. indiscutiblemente. formada por ellas tendrá que serlo. etc. es mejorar la calidad de su administración. y por lo mismo existe una clasificación general de la administración pública y la privada. ya que si cada cedula de esa vida económico-social es eficiente y productiva. la sociedad misma. bases esenciales de su desarrollo. 5. uno de los requisitos sustanciales. etcétera. 6. de la adecuada administración de las empresas. Hospitales Empresas privadas Hoteles Empresas industriales Empresas comerciales Empresas de servicios Ejercito y armada Iglesia Sindicatos Escuelas. La administración es tan importante tanto dentro del sector público como en la iniciativa privada. La elevación de la productividad. para crear la capitalización. porque. Principios Generales de la Administración 8 . por lo antes dicho. empresas de participación estatal. la que viene a ser como el punto de partida de ese desarrollo.

y muestras exteriores de respeto observadas de acuerdo con los convenios existentes entre la empresa y sus empleados. Remuneración Es el precio de los servicios rendidos. las sensaciones convergen hacia el cerebro o parte directiva. conducta. 5. un empleado debe recibir órdenes de un superior únicamente. Los principios generales principales son: 1. Escala en cadena (línea de autoridad) Serie de superiores que va desde la autoridad máxima hasta la clase más baja. Centralización En todo organismo.Los principios son flexibles y susceptibles de adaptación a cada necesidad. Encontrar el grado optimo para la firma en particular. Disciplina La disciplina es obediencia. Orden “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” 9 . y desde estos se expiden ordenes que ponen en movimiento a todas las piezas del organismo. 2. Subordinación de los intereses individuales al interés general En una empresa el interés de un empleado o grupo de ellos no debe prevalecer sobro el de la empresa. 3. energía. Autoridad La autoridad es el derecho para dar órdenes y el poder exigir obediencia. Unidad de mando Para cualquier acción. Debe ser justa y hasta donde sea posible. lo que constituye un arte difícil que requiere de inteligencia. Unidad de dirección Una cabeza y un plan para un grupo de actividades que tengan el mismo objetivo 6. proporcionar satisfacción tanto al personal como a la firma 8. aplicación. 4. 7. 10. es cuestión de saber cómo utilizarlos. 9. División del trabajo El objeto de la división del trabajo es producir más y mejor trabajo con el mismo esfuerzo.

10 . Iniciativa Decidir un plan y asegurar su éxito. Equidad Los deseos de equidad y de igualdad de trato son aspiraciones que hay que tomar en cuenta al tratar con los empleados. la unión entre el personal de una empresa. Se necesita tiempo para que un empleado se acostumbre al nuevo trabajo y tenga éxito en hacerlo bien. La armonía. 12.11. Espíritu de grupo “La unión hace la fuerza”. Estabilidad en la permanencia del personal. 14. siempre suponiendo que posea las habilidades requeridas 13. significa una gran fortaleza en esa firma.

México. Muñoz Garduño Jaime. 2006 11 . Chiavenato. Ed. Ed. Trillas. Curso introductorio a la administración. Idalberto. 1994. Introducción a la administración. 2005. México. Ed.Bibliografia Barajas Medina Jorge. Introduccion a la teoría general de la administración. Diana. séptima Edicion. Mexico. Mc Graw Hill.