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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO SECTOR NARANJO-CHAPULTEPEC

Estructura Metodológica FUDAMENTOS JURÍDICOS PROGRAMÁTICO NIVEL INSTRUMENTAL DIAGNÓSTICO PRONÓSTICO ESTRATEGIA NORMATIVA NIVEL ESTRATÉGICO .

32% Mancha urbana 8. Sector Naranjo-Chapultepec 16.Sectorización Centro de Población Centro de Población 45.33% .890 Ha.653 Ha. Sector Naranjo-Chapultepec 28.

. Area Bajo Cota 200 m.97 Ha.Sector Naranjo-Chapultepec Superficie Sector 7452.s.n.17 Ha.45 Ha.m 4224. Area de Análisis Urbano 2518.

Hidrología del Sector .

77% *Cipres 63.16% Comercial 3.76% Agrícola 4.Usos del Suelo del Sector Infraestructura 1.27% Industrial 4.62% Turístico 3.78% del equipamiento .02% Vialidad 11.88% Baldíos 9.01% Preservación 1.52% Habitacional 37.99% Equipamiento* 22.

Infraestructura Preservación Comercial Turístico Agrícola Industrial Baldíos Equipamiento Habitacional Playa . está directamente vinculada a los mecanismos de su desarrollo.Estructura Urbana Actual …la forma espacial de una sociedad.

3 Uso. 3 Baldío Macroplaza PDUCPE 2030 Lagunita del Naranjo 7 Predios. . Viveros y Horticultura. •Caseta de Policía. •Ciclopistas.052. CH.Usos Permitidos CH. Preservación Ecológica “La Lagunita” Usos Permitidos: •Observación y Talleres de Educación Ambiental Pacífica Industria •Silvicultura. 318.72m² (Catastro) Baldío Casino Baldío Subsector”.

arroyos existentes. recreativo. definiendo un importante centro urbano comercial. con la infraestructura óptima para el correcto funcionamiento y aprovechamiento de los usos urbanos que se estructuran organizadamente dentro de un marco adecuado de regulación de la tenencia de la tierra que da certeza a la inversión para el desarrollo comercial. generando un ambiente urbano agradable y armónico con su entorno natural único por elementos como La Lagunita. todo lo anterior respetando los lineamientos del desarrollo sustentable. administrativo. deportivo. educativo y de salud.Visión del Sector Un sector urbano centralizado y accesible. turístico. frente de mar y el Ciprés. . en cuyo territorio se concentra equipamiento representativo del centro de población. recreativo y habitacional.

Análisis FODA LINEAMIENTOS DE SUSTENTABILIDAD MATRIZ FODA SOCIAL MATRIZ FODA ECOLÓGICA MATRIZ FODA ECONÓMICA .

Matriz FODA Social FORTALEZAS • CONCENTRACIÓN DE EQUIPAMIENTO CENTRAL EN EL SECTOR OPORTUNIDADES • EXISTENCIA DE PROGRAMA DE AYUDA DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO DEBILIDADES • POCA CANTIDAD DE RECORRIDOS DE PATRULLAJE EN CIERTAS PARTES DEL SECTOR • DEFICIENTE ORGANIZACIÓN SOCIAL • INCOMPATIBILIDAD DE USO AMENAZAS • CAMBIOS POLÍTICOS QUE NO DEN CONTINUIDAD A PROGRAMAS DE LARGO PLAZO • FALTA DE ASIGNACIÓN DE RECURSO PARA CREACIÓN Y MEJORA DEL ESPACIO PÚBLICO .

HUMEDAL Y MONTAÑAS •NECESIDAD DE CONTACTO CON LA NATURALEZA • NORMATIVIDAD OFICIAL APLICABLE PARA PROTECCIÓN AMBIENTAL •AUSENCIA DE LA FIGURA O INSTANCIA QUE MONITOREÉ LAS ZONAS DE CONSERVACIÓN •MODIFICACIÓN Y OBSTRUCCIÓN POR DINÁMICA URBANA DE LOS ESCURRIMIENTOS NATURALES •EROSIÓN COSTERA EVIDENTE POR REMOCIÓN DE COMUNIDADES VEGETALES.Matríz FODA Ecológica FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS •EXISTENCIA DE ONG'S PARTICIPATIVAS INTERESADAS EN EL TEMA AMBIENTAL •EXISTENCIA DE NICHOS ECOLÓGICOS ÚNICOS COMO LA LAGUNITA Y LA DEL CIPRÉS •POTENCIAL VISUAL Y PAISAJÍSTICO. COSTA. ASÍ COMO POR ALTERACIÓN DE LAS DUNAS DEBIDO A ACTIVIDADES INCOMPATIBLES • POSIBLES INVASIONES A ZONAS DE CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA POR FALTA DE MONITEREO CONSTANTE •ALTA DEMANDA DE RECURSO HÍDRICO . POR CONTRASTE DE MAR.

Matriz FODA Económica FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS • SECTOR TURÍSTICAMENTE ATRACTIVO • CREACIÓN DE EQUIPAMIENTO QUE REFUERCE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA • ALTO ÍNDICE DE VEHÍCULOS POR HABITANTE • AUSENCIA DE IMAGEN URBANA ATRACTIVA PARA EL TURISMO • FALTA DE ASIGNACIÓN DE RECURSO PARA MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA • PRESIÓN INMOBILIARIA SOBRE PARCELAS AGRÍCOLAS Y SOBRE PREDIOS CON FRENTE DE MAR .

MITIGANDO RIESGOS Y CUIDANDO LA CALIDAD DE LA IMAGEN URBANA EN LA CONFORMACIÓN FÍSICA DE LOS USOS . Calidad de Vida y Competitividad Económica y Turística •REFORZAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL. PONIENDO ENFASIS EN EL APOYO A LOS SECTORES COMERCIAL Y TURISTICO. ASÍ COMO LAS ACCIONES PERTINENTES PARA LA CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS NATURALES PROPIOS DEL SECTOR COMO LO ES LA LAGUNITA. FRENTE DE MAR Y LAS ZONAS DE CONSERVACIÓN ARRIBA DE LA COTA 200. ASÍ COMO IMPROVISACIÓN EN MATERIA DE TRANSPORTE PÚBLICO Y SUSTENTABLE NO MOTORIZADO (RUTAS DE TRANSPORTE EN CONDORDANCIA CON RUTA TRONCAL. CICLOVIAS) Regularización de Tenencia de la Tierra •REGULARIZACIÓN DE TENENCIA DE LA TIERRA DE LAS PARCELAS DEL EX-EJIDO CHAPULTEPEC Y DE SUS TIERRAS DE USO COMÚN. GENERACIÓN O AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD DEL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA CON DÉFICIT. TODO ELLO CON EL FIN DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR Y SUS VISITANTES (PARQUE URBANO DEL CIPRÉS. CENTRAL Y SECTORIAL. EVITANDO INCOMPATIBILIDADES DE USO. LAS CAÑADAS DE LOS ARROYOS. CONSOLIDACIÓN DE USO DE SUELO HABITACIONAL Y EL TENER ACCESO A PROGRAMAS DE INTRODUCCIÓN Y MEJORA DE EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA. Organización e Imagen de la Estructura Urbana •ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN BASE LA CORRECTA INTERRELACIÓN DE LOS USOS DE SUELO Y SU EFICIENTE FUNCIONALIDAD.Proyectos Estratégicos Movilidad Urbana •AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA ESTRUCUTRA VIAL PARA LOGRAR LA CORRECTA CONECTIVIDAD REGIONAL. ASÍ COMO MEJORA DEL EQUIPAMIENTO Y DE LA INFRAESTRUCTURA YA EXITENTE) Sustentabilidad Ambiental •MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AL MEDIO AMBIENTE MEDIANTE EL MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. CON EL FIN DE ASEGURAR RESERVA TERRITORIAL.

Estrategía General de Desarrollo .

Sustentabilidad Ambiental .

Organización e Imagen de la Estructura Urbana .

permitiendo únicamente equipamiento comercial y de servicios. proponiendo reubicación de industria a zonas de concentración industrial o parques industriales. que tengan actividades de bajo impacto ecológico como Turismo de Aventura •Elaborar un Programa de Educación Ambiental propiciando que la población en general tome conciencia del valor de la flora y la fauna. . elaborando Plan Maestro que guié el crecimiento •Consolidación de zonas industriales evitando incompatibilidad de usos. de acuerdo a nivel de servicio que corresponda. pérmitiendo únicamente el establecimiento de Microindustria y de Industria de Bajo Riesgo en estos. albergando industria de bajo riesgo SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL •Generar figuras específicas para vigilancia y mantenimiento de Zonas de Conservación •Plan de Manejo Integral de Residuos Urbanos •Dar seguimiento a la declaratoria de la Lagunita •Programa de Protección del ecosistema dunar •Programa de Reforestación de Cauces de Arroyos con el fin de fomentar filtración mayor a mantos acuíferos •Creación de Parques Ecológicos en Zonas de Conservación arriba de la Cota 200.Proyectos Específicos MOVILIDAD URBANA •Implementación de Rutas de Ciclovías REGULARIZACIÓN DE TENENCIA DE LA TIERRA •Declaratoria de Zona Federal Marítimo Terrestre de La Lagunita del Naranjo CALIDAD DE VIDA Y COMPETIVIDAD COMERCIAL Y TURÍSTICA •Extensión de Playa Municipal. mediante actividades recreativas y educativas desarrolladas en las zonas de Conservación y Preservación Ecológica •Revisión de la planta vehicular tanto de transporte como particular para reducir emisiones contaminantes a la atmósfera ORGANIZACIÓN E IMAGEN DE LA ESTRUCTURA URBANA •Prohibición de Licencia de Construcción a fraccionamientos que tengan vivienda sobre cuace de los arroyos aunque este sea canalizado •Regular uso de suelo sobre corredores urbanos.