You are on page 1of 2

Los factores que afectan al éxito de un proyecto

Los factores que afectan el éxito de un proyecto son muy consistentes. Incluyen
conocimiento, preparación, organización, liderazgo, trabajo en equipo, líneas de
tiempo y conclusiones efectivas. Cada uno de estos factores es igualmente crítico para
un resultado exitoso que valga la pena y debería ser tomado de manera seria.
Examina cada uno de estos factores uno por uno para ver cómo se comparan a el
punto en donde estás en tu administración del proyecto.

Preparación y planeación
Siempre realiza estudios preliminares del proyecto para asegurarte de que sea
viable, que genera ganancias y/o que sea necesario. Los estudios de viabilidad,
planes, suministros, personal, costos y marco de tiempo deben ser determinados
antes de comenzar un proyecto.

Organización
El proyecto debe ser organizado. Coloca un horario con un inicio y una fecha
propuesta de término, y da un presupuesto para que los dólares asignados al
proyecto se mantengan dentro de los perímetros de costo. El personal debería saber
cuánto tiempo dedicar al proyecto para que puedan organizarse de acuerdo a esto.
Distribuye tareas para que todos sepan exactamente lo que se espera de ellos

Liderazgo
Cada proyecto necesita un líder, alguien que tome las riendas y mantenga las cosas
en movimiento, aún cuando las cosas se dificulten. Sin un líder, habrá confusión y
controversias. Un buen líder delega, reconoce las fortalezas de cada miembro del
equipo y coloca a las personas en las posiciones más efectivas.

Conocimiento
Todas las personas involucradas necesitan entender los principios básicos y
el resultadodeseado del proyecto para que pueda moverse hacia adelante con las
menos interrupciones posibles. Es responsabilidad del gerente de proyecto
asegurarse de que todas las personas entiendan las metas hacia las cuales trabajan.

Trabajo en equipo
Un proyecto grande necesita de un equipo de los mejores trabajadores para
terminar muy bien. Todos deben trabajar juntos hacia una meta común para llegar
a la línea de meta, no hay espacio para quienes quieren destacar o trabajar solos.
Los miembros del personal deben trabajar juntos con los mejores intereses de
proyecto en mente durante toda la duración del proyecto.

Los costos podrían sobrepasar el presupuesto.Tiempos Un gerente de proyecto necesita ser muy cuidadoso de que el trabajo en progreso se mantenga en su curso conforme el proyecto se acerque a su final. debe prevalecer la excelencia hasta que se llegue a la meta final . Algunos empleados tienen una tendencia a dejar caer la bola o dejar pasar las cosas conforme se acerca el final. Sin embargo.