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El concepto de sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo

o servicio profesional. La palabra tiene su origen en el término latino solĭdus (“sólido”), que era el
nombre de una antigua moneda romana.

Sueldo
El término de sueldo suele ser utilizado como sinónimo de salario (del latín salarĭum, relacionado
con la “sal”), la remuneración regular o la cantidad de dinero con que se retribuye a los trabajadores
por cuenta ajena.
Puede decirse que el empleado recibe un sueldo a cambio de poner su fuerza laboral a disposición
del empleador, en el marco de una serie de obligaciones compartidas que rigen su relación
contractual.
La contraprestación que implica el sueldo se abona principalmente en dinero, aunque un porcentaje
puede liquidarse en alguna especie evaluable en términos monetarios.

Es importante tener en cuenta que, más allá de la responsabilidad social, los sueldos representan una
cuestión muy diferente para los empleadores y los trabajadores. Para los primeros, los sueldos
forman parte de los costos de la empresa, aunque también constituyen un medio para motivar a los
trabajadores y, así, mejorar su productividad. Para el empleado, en cambio, el sueldo supone el
medio para satisfacer sus necesidades materiales y alcanzar un cierto nivel de vida.
Para resolver los conflictos entre estos intereses diferentes respecto a los sueldos, se establecen
negociaciones entre el empleador y el empleado, aunque también existe un diálogo tripartito
(Gobierno-representantes de las empresas-representantes de los trabajadores) para determinar el
nivel básico de los salarios y fijar ciertas medidas de cumplimiento obligatorio

Importancia de la planificación de los recursos humanos
La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de
empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán
a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los
recursos humanos
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participación por parte del gerente que
debe aplicar las decisiones más importantes, situándolo de esta forma es una posición estratégica

es necesario que se aplique con éxito el análisis correspondiente del sector de recursos humanos. los responsables de esta función deben ser profesionales altamente calificados. Además. es fundamental que mientras se esté realizando la planificacion de recursos humanos. Por último debemos decir que la planificacion de recursos humanos tiene la obligación de preparar los recursos de la empresa.para la empresa. compromiso y motivación de los dirigentes y empleados para poder desarrollar una cultura organizacional que le pertenezca en modo particular a la empresa. La aplicación de la informática es un factor principal a tener en cuenta debido a la variedad con respecto a la información de cada departamento empresarial que influye directamente en la planificación de recursos humanos. Objetivos de la planificación de recursos humanos La planificación de recursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con el sector. contribuyendo con el perfeccionamiento de todos los métodos y estilos de planificación de recursos humanos con el fin de disponer de una mayor participación. también es importante la elaboración y posterior utilización de todas las herramientas modernas de las que pueda disponer una empresa. como también. el empleo de estos sistemas informáticos supone una ventaja respecto a la competencia para aquellas empresas que disponen sistemas únicamente para la gestión y no para la planificacion de recursos humanos. también es importante que esta herramienta administrativa garantice en un 100% la elaboración junto con el empleo de todas las políticas que afecten directamente a los recursos humanos con los que cuenta la empresa. Por otro lado. . de manera tal que la misma sea capaz de actuar rápida y eficientemente cada vez que se produzca un cambio en el entorno correspondiente al que pertenece. también tiene por objetivo realizar un diagnostico acerca de los cambios en la organización y en la estructura que necesite efectuar la empresa. mediante la intervención de administradores y empleados que se encuentren altamente capacitados y calificados. La planificación de recursos humanos.