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PLANO DE ENSINO – 1º SEMESTRE 2008 CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ANÁLISE DE SISTEMAS Disciplina: GESTÃO EMPREENDEDORA Professores: LUIGI SILVA MOTA e VERA PARUCKER HARGER 1. OBJETIVOS Proporcionar o desenvolvimento da cultura empreendedora e habilidades gerenciais para a criação ou aprimoramento administrativo de empresas. Preparar os alunos para desenvolver projetos empresariais, identificando oportunidades e planejando negócios e empreendimentos. Apresentar estudos de casos de empreendedores. 2. EMENTA Conceito de empreendedorismo. O empreendedor nas organizações. O empreendedorismo no Brasil. Iniciativa e liderança. O indivíduo criativo e inovador. Riscos e incertezas. Questões legais de constituição de uma pequena e microempresa. Alianças e parcerias. Planos de negócios. Organização de uma unidade de negócios. Características funcionais das diferentes áreas de uma empresa e do pessoal necessário para sua implementação e funcionamento. Conceitos de planejamento empresarial. 3. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Atitude Empreendedora 1.1. O surgimento do empreendedorismo 1.2. Conceitos de empreendedorismo 1.3. Empreendedores e empresários 1.4. O processo empreendedor 1.5. O espírito empreendedor 1.6. Inovação, criatividade e empreendedorismo 2. Empresas e organizações 2.1. Conceito de empresa 2.2. Tipos de empresa 2.3. A escolha do negócio 2.4. Organizações do terceiro setor 2.5. Legislação empresarial 3. Planejamento empresarial 3.1. Conceito de negócio 3.2. Missão, visão, valores, objetivos e estratégia de negócio 3.3. Ambiente e oportunidades de negócio 3.4. Fontes de novas idéias 3.5. Conceito de plano de negócios 3.6. Importância do plano de negócios 3.7. Planejamento operacional 3.8. Planejamento de marketing 3.9. Planejamento estratégico 3.10. Planejamento financeiro 4. Seminário – Apresentação de casos de empreendedores AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM Critérios: As verificações de aprendizagem serão realizadas através de 2 avaliações, trabalhos em sala e realização de Evento de Empreendedorismo, a ser realizado na semana de 05 a 09/11/2007, tratando de conteúdos desenvolvidos em sala de aula, com mini-cursos, roda de negócios, consultorias, palestras, apresentação de projetos. Os trabalhos em sala, realizados durante o semestre serão aplicados como exercícios, trabalhos e pesquisas. Será observada a participação efetiva de cada aluno na sala de aula (assiduidade, interesse e disciplina), na execução das tarefas propostas. A participação produtiva será aceita e avaliada de acordo com o desempenho de cada aluno. A divulgação dos aproveitamentos nos estudos será sempre feita em forma de menção, em conformidade com as instruções e normas da Instituição.

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5. METODOLOGIA Aulas expositivas, discussão de textos, pesquisas, trabalho final – apresentação dos Planos de Negócios, apresentação dos estudos de casos de empreendedores e realização de Evento. 6. RECURSOS Quadro branco/canetas, projetor multimídia e demais equipamentos de audiovisual e de informática que possibilitem a apresentação dos diversos documentos e instrumentos que serão objetos dos trabalhos a serem desenvolvidos. 7. BIBLIOGRAFIA Básica BARON, Robert A. e SCOTT, Shane A. Empreendedorismo: uma visão do processo. 1ª edição, São Paulo: Thomson Learning, 2007. BERNARDI, Luiz A. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. 1ª edição, São Paulo: Atlas, 2003. Complementar ALMEIDA, Sérgio. Cliente eu não vivo sem você. 20ª edição, Salvador: Casa da qualidade, 1995. BERNARDI, Luiz A. Manual de plano de negócios: fundamentos, processos e estruturação. 1ª edição, São Paulo: Atlas, 2006. BIAGIO, Luiz A. e BATOCCHIO, Antonio. Plano de Negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. 1ª edição, Barueri, SP: Manole, 2005. BIRLEY, Sue e MUZYKA, Daniel F. Dominando os desafios do empreendedor. 1ª edição, São Paulo: Pearson Education, 2001. CASAROTTO FILHO, Nelson. Projeto de negócio: estratégias e estudos de viabilidade. 1ª edição, São Paulo: Atlas, 2002. COSTA, Nelson P. da. Marketing para empreendedores: um guia para montar e manter um negócio. 1ª edição, Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. COSTA, Sérgio. As lições de 21 personal cases. 1ª edição, Rio de Janeiro: FGV, 2005. DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura Editores, 1999. DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores, 1999. DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor (Entrepreneurship): práticas e princípios. 4ª edição, São Paulo: Editora Livraria Pioneira, 1994. GROSS, Daniel. Forbes: as maiores histórias do mundo dos negócios. 1ª edição, São Paulo: Companhia das Letras, 1997. PETERS, Tom. Reimagine! Excelência nos negócios numa era de desordem. 1º edição, São Paulo: Futura, 2004. RAMOS, Paulo H. Empreendedores: história de sucesso. 1ª edição, São Paulo: Saraiva, 2005. RIBEIRO, Antonio Fábio. Parque Capital Digital: um novo paradigma para o desenvolvimento do distrito federal. Brasília, D.F.: gráfica qualidade, 2004. RUSSO, Francisco e NELSON, Oliveira de. Manual prático de constituição de empresas. 11ª edição, São Paulo: Atlas, 2004 SIMON, Hermann. As campeãs ocultas: estratégia de pequenas e médias empresas que conquistaram o mundo. 1ª edição, Porto Alegre: Bookman, 1996. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo Corporativo, 8ª. edição, São Paulo: Campus, 2003. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo Transformando Idéias em Negócios, 2ª. edição, São Paulo: Campus, 2005. FIALHO,F. MONTIBELLER, G Fo. MACEDO, M. MITIDIERI, T. EMPREENDEDORISMO NA ERA DO CONHECIMENTO. 1ª. ed. Florianópolis: Visual Books, 2006 SOUZA, Eda C. L. e GUIMARÃES, Tomás de Aquino. Empreendedorismo Além do Plano de Negócio, 2ª. edição., São Paulo: Atlas, 2006 ROCHA, Marcelo T , DORRESTJEIN, Hans e GONTIJO, Maria José. Empreendedorismo em Negócios Sustentáveis. 1ª. edição. São Paulo: Peirópolis, 2005.

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CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ANÁLISE DE SISTEMAS 4º SEMESTRE CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Disciplina: GESTÃO EMPREENDEDORA Professores: LUIGI SILVA MOTA e VERA PARUCKER HARGER DATA ATIVIDADE / CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Aula inaugural Aula inaugural Atitude Empreendedora O surgimento do empreendedorismo Conceitos de empreendedorismo Empreendedores e empresários O processo empreendedor O espírito empreendedor Inovação, criatividade e empreendedorismo Atividade de criatividade Atividade em sala (dinâmica de grupo) Estudo de caso Estudo de caso Trabalho - estudo de caso Trabalho - estudo de caso Empresas e organizações Conceito de empresa Tipos de empresa A escolha do negócio Legislação empresarial Empreendedorismo social Empreendedorismo social Organizações do terceiro setor Estudo de caso – empreendedorismo em negócios sustentáveis Planejamento empresarial Conceito de negócio Missão, visão, valores, objetivos e estratégia de negócio Ambiente e oportunidades de negócio Fontes de novas idéias Trabalho - estudo de caso Trabalho - estudo de caso Conceito de plano de negócios Importância do plano de negócios Planejamento operacional Planejamento de marketing Planejamento estratégico Planejamento financeiro Ciclo de palestras Ciclo de palestras Ciclo de palestras Ciclo de palestras Ciclo de palestras Lições aprendidas nas palestras Lições aprendidas nas palestras Avaliação Dinâmica de Grupo