Otras Economia Otros Desarrollos. Grupo Tejiendo Redes

Gua d e e x p e r i e nc i as altern at iva s d e D es a rro l l o L oc al y e c onom a s o cia l y s o l id a ria
en el r e a m e t r op ol i tan a d e G ra n a d a
Grupo de Formacin e Investigacin Social Tejiendo Redes

Edita
Asociacin Tejiendo Redes: Investigacin y Formacin Social
Autora
scar Salguero Montao
Nayra Garca-Gonzlez
Juan Rodrguez Medela
Mara del Pilar Tudela Vzquez
Granada, septiembre de 2014
Esta publicacin ha sido realizada con el apoyo financiero de la Delegacin del Rector para la
Calidad Ambiental y el Bienestar de la Universidad de Granada, dentro de la I Convocatoria
de Proyectos Universitarios Para el Desarrollo Local. Universidad de Granada.
Maquetacin y diseo
Trnsito Fernndez Habas
(www.transitando.es)
Foto de portada
Jordi Tatay Puchades
(Asociacin Biciescuela Granada)
E s ta ob r a es t b aj o una licencia de Creat ive Co mmo ns. N o s e pe r m i t e un us o com e r ci al de l a

ob r a or i gi nal n i d e la s po sibles o bra s deriva da s, la dist r i b uci n de l as cual e s s e de b e hace r
c on u na li c enc i a i gua l a la q ue regula la o bra o rigina l .
Otras economas, otros desarrollos

Sumario
I . OTRAS FORMAS D E E N T E N DE R L A
E C ONOMA Y EL DESARRO L L O . . . . . . . .
Otros sectores de la economa . . . . . . . . . . . . . . . . .
28
Experiencias aglutinadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
28
Los conceptos clave segn las

protagonistas de la Gua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
Cmo definen la Economa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
Cmo definen el Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33
Algunas ideas a tener en cuenta . . . . . . . . . . . . . .
35
I I . I NI C I AT I VA S D E E C O NO M A
SOCIAL Y SOLIDARIA y DESARROLLO
L O C A L E N G R A NA D A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
39
Alternativas al dinero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
41
11
Por qu una Gua sobre Desarrollo

Local y Economa Social y Solidaria? . . . . . . . .
12
Desarrollo de la Investigacin y
conceptos clave ......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
Qu experiencias se recogen en la
Gua y porqu? ......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
Alternativas al dinero ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
Finanzas ticas ......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18
Insercin sociolaboral ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
Soberana alimentaria y
consumo responsable .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
Red de Bancos del Tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
42
Educacin y cultura .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24
Cadena de Favores Las Gabias . . . . . . . . . . . . . . . .
44
Informacin y comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26
Finanzas ticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
47
Plataforma de la Biblioteca
de Las Palomas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85
La Casa con Libros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
88
53
La Brjula de Momo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
90
Insercin sociolaboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
55
Sala El Apeadero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
Traperas de Emas ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
Librera Bakakai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
94
Informacin y comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . .
97
Radio Almaina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98
RadioActividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
100
Giro Comunicacin GranadaiMedia . . . . . . . .
103
La Editora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
105
Fiare ................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
48
Coop 57 ............... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
51
Fondo de Solidaridad Paz y

Esperanza ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asociacin de Parados
Casera Montijo ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
58
Asociacin de Parados
de Albolote ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60
Asociacin por el Empleo

de Peligros ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
62
consumo responsable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
65
Otros sectores de la economa . . . . . . . . . . . . . . . .
107
Cooperativa Agroecolgica Hortigas . . . . . . . . . .
66
Abogad@s en Red . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
108
Ecovalle ............... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
69
Som Energia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111
La Olla del Patio ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
72
Experiencias aglutinadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
113
El Encinar ............ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
74
gora Mercao Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
114
Con-sumo Cuidado .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
76
Cooperativa Integral Granana . . . . . . . . . . . . . . . .
117
Red de Dinamizadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
78
Ecomercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
119
Educacin y cultura .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
81
Local de la Ribera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
121
Iniciativas Educativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
82
EPLOGO ....................................
125
Queremos que las primeras palabras de esta Gua sean de agradecimiento. Gracias a todas las
personas que han colaborado en este trabajo, quines han tenido que realizar malabarismos
con sus tiempos para compartir con nosotras y nosotros sus experiencias en las iniciativas
en las que participan. Y gracias, cmo no, a todas las personas que han venido participando
en las diferentes intervenciones socioeducativas que hemos realizado, por ensearnos tanto
y motivarnos a continuar con este proyecto.
OTRAS FORMAS DE
ENTENDER LA ECONOMA Y EL DESARROLLO
Por qu una gua sobre

desarrollo local y economa
social y solidaria?_
En esta Gua presentamos una aproximacin a experiencias de Desarrollo Local, y concretamente de Economa Social y Solidaria, existentes en Granada y su rea Metropolitana. sta es
el resultado de la investigacin Fomento de Experiencias Alternativas de Economa y Desarrollo
Local1, que constituye la primera parte de una propuesta ms amplia orientada hacia el fortalecimiento del tejido social local.
As, compartimos el resultado de un proceso de investigacin guiado por la necesidad de visibilizar, an ms, y poner en valor el trabajo que un importante nmero de personas estn llevando a cabo para proponer otras formas de hacer economa y de entender el desarrollo local.
La elaboracin de una gua que recoja una muestra representativa de experiencias alternativas
de Desarrollo Local y Economa Social y Solidaria toma su sentido en torno a los siguientes ejes
de anlisis que hemos ido desarrollando a lo largo de la investigacin:
En primer lugar, partimos de que las transformaciones actuales que se expresan a nivel local
estn estrechamente ligadas a las agendas polticas y econmicas diseadas por las instituciones
transnacionales, que determinan la rentabilidad o no de lo social. Para ello, el apoyo activo de
los estados a las directrices econmicas es fundamental y se traduce en polticas de recorte del
gasto social y en la privatizacin del aparato pblico del bienestar. Lo cual incide negativamente
en la cotidianidad de cada vez ms personas, afectando principalmente a la infancia, personas
con diversidad funcional o enfermedades crnicas, mayores, personas desempleadas y, entre
todas stas, especialmente a las mujeres.
Junto a los recortes, el aumento del desempleo y de la precariedad laboral est agravando la
situacin de las personas que ya eran pobres y conduciendo a ms sectores de la poblacin
a situaciones de extrema necesidad. Situacin que se hace notar especialmente, por ejemplo,
con los desahucios de las cada vez ms familias de sus hogares por los bancos; el incremento
de obstculos para acceder a servicios pblicos, como la sanidad, o el aumento de la carga de
1 Proyecto financiado por la Delegacin del Rector para la Calidad Ambiental y el Bienestar (Universidad de Granada),
a travs de la I Convocatoria de Proyectos Universitarios para el Desarrollo Local, y por el Grupo de Formacin e Investigacin Social Tejiendo Redes; y desarrollado de enero a septiembre del 2014 por el mismo Grupo.
12
trabajo en los hogares, desarrollado principalmente por mujeres, para conseguir el bienestar
del grupo de convivencia.
Este contexto dificulta el sostenimiento de la vida y aumenta las desigualdades sociales que
ya existan antes de la crisis del sistema financiero, generando un importante incremento de
la pobreza y la exclusin social que afecta a un mayor nmero de colectivos sociales que en
dcadas previas. Cuestin que hace necesario el surgimiento de iniciativas y/o el fortalecimiento de las ya existentes, para que puedan contribuir a dinamizar la economa.
En segundo lugar, sabemos que el aumento de casos en estas situaciones de necesidad ha
propiciado, por su parte, un incremento del nmero de iniciativas colectivas cuyo objeto es
contribuir a que la gente pueda ganarse la vida de forma digna y/o a mejorar sus condiciones de vida alimentando otras facetas tambin necesarias (como el fortalecimiento de la
comunidad, del apoyo mutuo o el acceso a la formacin y a la cultura). El objetivo prioritario,
como hemos detectado en el trabajo de campo, no es ya la obtencin del mximo beneficio
econmico; sino el bienestar de sus integrantes y el de su entorno social, para lo que la relacin respetuosa con el medio aparece como un elemento relevante en sus formas de hacer.
En tercer lugar, la participacin aparece como un elemento central en estas frmulas de desarrollo y economa. Tienden a romper con el modelo hegemnico piramidal, en el que las
decisiones las toman un grupo reducido de personas, generalmente integradas por socias
capitalistas y no por personas trabajadoras; a la vez que potencian las capacidades de empoderamiento y los procesos de auto-organizacin de la poblacin.
En cuarto lugar, constatamos que tanto el Desarrollo Local como la Economa Social y Solidaria son alternativas que ya estn en funcionamiento, pudiendo ser objetivos y herramientas oportunas tanto para las personas que piensan que el sistema se puede reformular, teniendo en consideracin un reparto ms equitativo de la riqueza y una mejor interrelacin
entre las personas y entre las necesidades humanas y el entorno; as como para aquellas que
consideran que el nico camino viable es el cambio del sistema capitalista y del sistema poltico representativo.
En ltimo trmino, esta Gua tiene por objeto visibilizar diferentes experiencias colectivas en
nuestro mbito local que buscan poner en prctica formas de gestin democrticas y avanzar
hacia el cambio a la hora de entender la economa y las relaciones humanas, rompiendo con
la hegemnica subordinacin del trabajo y bienestar de las personas a los intereses del capital.
13
Desarrollo de la investigacin y
conceptos clave_
La investigacin se ha realizado desde una perspectiva eminentemente antropolgica2, sobre
las experiencias existentes en Granada vinculadas a la Economa Social y Solidaria como
un rea especfica del Desarrollo Local. Para ello, primeramente desarrollamos un marco
terico a partir de una revisin bibliogrfica, que nos sirvi de base para elaborar un mapeo
de las experiencias existentes, partiendo tanto de aquellas que conocamos como de otras
que identificamos consultando diversas fuentes (pginas web, publicaciones, noticias, etc.).
Seguidamente, a partir del anlisis preliminar y de una base terica elaborada, nos acercamos
a los proyectos con el objetivo de entablar un dilogo acerca de sus principios organizativos
y sus prcticas. As, hemos desarrollado el trabajo de campo utilizando la entrevista en profundidad y semiestructurada3 como principal herramienta, lo que ha incidido tambin en la
particular estructura y narrativa de la Gua.
Como resultado de todo este proceso, proponemos como concepto clave de esta Gua el de
Economa Social y Solidaria, que conectndolo con el de Desarrollo Local, nos permite incluir y ampliar el marco en el que englobamos a las iniciativas que aqu presentamos y que se
ajustan a las siguientes caractersticas:
a. Se trata de entidades privadas (no pblicas);
b. Autnomas de cualquier institucin, lo que se traduce en que las decisiones sobre el proyecto las toman las personas implicadas y no agentes externos;
2 Con perspectiva antropolgica queremos incidir en la apuesta por poner el nfasis en cmo las personas entrevistadas definen y ponen en prctica sus propios conceptos de Economa Social y Solidaria, as como de Desarrollo
Local. As mismo, hemos priorizado el encuentro y dilogo compartido durante el trabajo de campo, entendindolo
como el espacio de construccin de conocimiento. La propia investigacin la hemos desarrollado a partir de nuestras
propias experiencias, incorporando proyectos en los que algunas de nosotras hemos formado parte, o somos afines,
adems de otras iniciativas que hemos encontrado a travs del mapeo y trabajo de campo realizado; reconociendo las
aportaciones que desde la teora antropolgica nos recuerdan que somos parte de lo que decidimos investigar y que la
objetividad, a la hora de acercarnos a los temas que nos proponemos, es un espejismo cientificista que a su vez necesita
ser contextualizado como herencia del pensamiento occidental.
3 Hemos realizado una entrevista por organizacin o iniciativa a una persona activa de cada una de ellas; contando con
un total de 31 entrevistas desarrolladas de abril a septiembre del 2014. En algunos casos en los no ha sido posible concertar la entrevista, como con la librera Bakakai y Radio Almaina, hemos optado por un formato ms breve por escrito.
14
c. Productoras de bienes y servicios, pues se trata de una actividad econmica, pero

entendiendo la economa como algo que supera lo meramente monetario;
d. Autogestionadas, es decir, la vida del proyecto no depende de financiacin externa, sino que se buscan las maneras de hacerlo sustentable en trminos financieros;
e. Cooperativas, colectivas, en contraposicin con la dinmica individualizadora;
f. Democrticas, fomentando la gestin horizontal donde todas las personas tienen
las mismas posibilidades para participar y decidir sobre los diferentes niveles y
mbitos del proyecto;
g. Redistributivas y con una fuerte apuesta por la reciprocidad y la solidaridad tanto a nivel interno como de cara a la comunidad donde se inserta. Es decir, posee un
objetivo implcito de contribuir a la sociedad;
h. Respetuosas con el medio ambiente, lo que implica un cambio en el modelo de
consumo que cuestione y redefina las necesidades existentes;
i. Y presididas por una lgica en la que tienen prioridad las personas y el fin social
por encima del capital y la maximizacin de beneficios.
En sntesis, la Economa Social y Solidaria la desempea aquella entidad privada, autogestionada bajo parmetros democrticos y participativos, autnoma de cualquier otra entidad
o administracin pblica, que produce bienes y/o servicios para ser redistribuidos, en una
fuerte apuesta por la reciprocidad y la solidaridad (tanto a nivel interno como de cara a la comunidad), teniendo en cuenta el medio ambiente y la necesidad de un cambio en el modelo
de consumo, bajo la lgica de la primaca de las personas y el fin social por encima del capital.
Aunque no es una condicin imprescindible, al concepto de Economa Social y Solidaria
le aadimos dos caractersticas propias del Desarrollo Local: el mbito territorial, local, y;
el carcter endgeno, relativo al aprovechamiento de los recursos locales, tanto materiales
como humanos. A partir de esta nocin, podemos plantearnos cul es la vinculacin entre
la Economa Social y Solidaria y el Desarrollo Local? A pesar de que responden a distintas
dimensiones (tanto territoriales como humanas) donde entran en juego diferentes actores (el
Desarrollo Local implica la interrelacin de actores pblicos y privados de un determinado
territorio), existe una estrecha vinculacin entre ambos, tanto en la orientacin de las intervenciones como en la temtica de las mismas.
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Si el Desarrollo Local lo interpretamos como un marco de acciones integral, la Economa Social y Solidaria sera una de las herramientas dentro de ese marco que, a su vez, contribuyen
a y posibilitan el Desarrollo Local. Tanto uno como otro parten de la misma base humana,
es decir, de la actitud y capacidad organizativa de la poblacin involucrada para lograr un
objetivo comn: conseguir el bienestar de una comunidad, a travs de su potenciacin y fortalecimiento a los diferentes niveles (econmico, social, cultural, poltico).
Dado que en la investigacin hemos partido de un concepto de economa que va ms all
de lo financiero, las iniciativas seleccionadas incluyen tanto a aquellas dedicadas a obtener
beneficios de este tipo, generado autoempleo o empleo, como a aquellas centradas en realizar
otras actividades destinadas a facilitar o mejorar las condiciones de vida de un grupo social
determinado sin intervencin del dinero.
Qu experiencias se recogen
en la Gua y por qu?_
En la presente Gua hemos incluido una seleccin de experiencias representativas de Economa Social y Solidaria en Granada y su rea Metropolitana; iniciativas que trabajan en reas
como la soberana alimentaria, la formacin y difusin de conocimiento, las alternativas al
dinero, la insercin sociolaboral La idea es compartir cmo desde diferentes mbitos se
puede apostar por otras formas de organizar la economa y las relaciones con la sociedad y
el entorno.
A partir de estos presupuestos, cada experiencia recogida en la Gua est estructurada de la
siguiente forma:
a. Trayectoria: consideramos especialmente importante reflejar la diversidad de formas,
contextos y motivaciones que llevan a la gente a organizarse bajo un objetivo comn.
b. Proyecto: donde se sintetiza los aspectos fundamentales que dan forma al proyecto,
desde los objetivos y actividades hasta la metodologa y formas de participacin.
c. Localizacin: reservamos un ltimo apartado para incluir la informacin de contacto, as como enlaces a lugares donde conseguir ms informacin sobre el proyecto.
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Las iniciativas que se incluyen aparecen organizadas en base a su rea de trabajo principal.
Para que la persona lectora pueda ubicarse, presentamos a continuacin una breve resea
sobre cada rea de trabajo y las iniciativas que podemos encontrar al respecto, tanto las incluidas en las fichas como otras a las que por tiempo o disposicin no hemos podido tener
un acceso directo.
Alternativas al dinero
La actual situacin de crisis financiera global se ha conformado como un contexto idneo
para el florecimiento de diferentes modalidades de acceso a recursos y servicios en los que
el dinero no es la nica herramienta intermediaria, como son los bancos del tiempo, los
mercadillos de trueque y las monedas sociales. Adems de la crisis, la incidencia social de las
respuestas a la misma, materializadas en gran medida en las movilizaciones polticas y sociales del 15M, acercando elementos como la cultura asamblearia, la democracia directa y la autogestin a un amplio espectro de la poblacin, han contribuido igualmente a su expansin.
Sin embargo, ms que la articulacin de nuevas frmulas econmicas, sociales y solidarias,
se trata de la recuperacin y reformulacin como sucede con el progresivo protagonismo
de herramientas tecnolgicas- de otras que parecan ya extintas, caso del trueque4.
L os ba nco s de l ti e m po s e h a n e xt end id o p or tod a la geografa estatal y tambin en

l a de Gr a na da , a l tr ata r s e de u na factible alternativa econmica social, en la que
s e i n te r ca m bi a n h a bi l i da de s e ntr e los miembros sin utiliz ar d inero, contabiliz nd ose
ni c a m e nte l a s h o r a s de s e r v i ci o p restad o y recibid o, y sin jerarquiz ar el valor d e los
d i f er e nte s s e r v i ci o s . En e l ca s o l ocal actual ex iste un nmero significativo d e bancos
d el ti e m po r e pa rti do s po r l a ca pital y el rea metrop olitana. Entre las ex p eriencias
d ec ana s s e e ncu e ntr a l a de l Zaid n, nacid o en el seno d e la Red d e Mujeres d el
p op u l a r ba r r i o gr a na di no , q u i e n es tambin han imp ulsad o otras iniciativas como el
m er c a di l l o de tr u e q u e , e n e l q u e se ha incorp orad o la op cin d e uso d e la moned a
s oc i a l l a Ju s ta .
4 A partir de lo que nos contaron en algunas entrevistas, seguimos indagando y encontramos que la figura del banco
del tiempo encaja en la experiencia mutualista pionera de la Cincinnati Time Store, desarrollada entre 1827 y 1830 por
el anarquista norteamericano Josiah Warren y que muy pronto se exportara a otras ciudades de EE.UU. y europeas.
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Es de destacar que el uso de monedas sociales tambin es una modalidad en auge, que sustituye el euro como herramienta de compra-venta por la creacin de una moneda alternativa
que se puede usar en una comunidad determina y que funciona en base a lgicas diferentes
que varan en cada proyecto. En Granada encontramos, adems de la Justa ya mencionada,
otras como por ejemplo el Chavico, una iniciativa de la Cooperativa Integral Granana (CIG)
o la Gota, puesta en marcha por la Red Aljibe del Valle en Drcal.
Tambin en la ciudad, y como resultado de algunas de las propuestas organizativas que surgen del mayo de 2011, existieron los bancos del tiempo de los barrios del Albaicn y del Realejo, R-ciclo, ambos ya extintos, pero que durante un tiempo gozaron de intensa actividad y
sirvieron como referentes para otros casos.
En el mbito metropolitano encontramos, por ejemplo, bancos del tiempo en Atarfe, La Zubia, Peligros, Santa Fe (denominado Akiba y actualmente inactivo), en Drcal con la Red
Aljibe del Valle o en Las Gabias con la Cadena de Favores, cuya particularidad es que el
intercambio no es tiempo por trabajo, sino, como su propio nombre indica, de favores.
Eco de la trascendencia de esta figura, algunos gobiernos municipales han implantado tambin el banco del tiempo como recurso comunitario, caso de los ayuntamientos de Armilla,
de Cllar Vega y de Maracena, el cual finalmente pasara a ser gestionado por vecinos y vecinas del pueblo convirtindose en asociacin independiente del Ayuntamiento.
Una ltima mencin merece la Red de Bancos del Tiempo de Granada, un proyecto del
rea de participacin de la ONG Granada ACOGE, que sirve de punto de informacin al
servicio de la ciudadana en general sobre los distintos bancos del tiempo existentes en la
zona y como espacio de encuentro y coordinacin de muchos de los bancos del tiempo de la
provincia de Granada que hemos citado.
Finanzas ticas
Paralelamente, este despertar del inters de la ciudadana por la economa, junto al impacto
de sus denuncias sociales sobre el funcionamiento y las prcticas de la banca, ha generado el
contexto propicio para la consolidacin en el Estado espaol de la banca tica o banca social.
Si bien muchos de estos proyectos ya existan antes del 15M, este contexto, como ya hemos
mencionado, ha facilitado su difusin.
18
L as b a nca s ti ca s , ya s e a n i ni ci ativas d e finanz as ticas bancarias o parabancarias,

p r et ende n s e r l a a lte r nati va pa r a aquellas p ersonas que, crticas con el funcionam i ento de l o s ba nco s a l u s o , q u i eren saber y/o d ecid ir a qu se d estina su d inero. Hab l am o s de pe r s o na s q u e pr e fi e r e n d ep ositar su d inero en entid ad es cuyos p rod uctos
y ac ti v i da d no e s t n co ndi ci o nad os, o al menos no ex clusivamente, p or el criterio
d el m xi m o be ne fi ci o y de l a e s peculacin. As como, asegurarse que los p royectos
f i na nci a do s co n e l cr di to (ge neralmente d e carcter colectivo, y vinculad os a la
ec on o m a s o ci a l y s o l i da r i a ) ge n erarn d irectamente bienes o servicios necesarios
par a l a po bl a ci n. De e s ta m a ne r a, tambin se facilita el d esarrollo d e p royectos que
s uel e n s e r e xcl u i do s , po r s u s u pu esta baja rentabilid ad ( atencin a colectivos en riesg o de e xcl u s i n, e du ca ci n, co mercio justo, etc.) , d e los crd itos conced id os p or
l os ba nco s a l u s o .
En el Estado espaol existen distintas iniciativas de finanzas ticas, bancarias y parabancarias, y todas ellas tienen como caractersticas rectoras, adems de las ya citadas, la transparencia, la financiacin de proyectos con impacto social y medioambiental positivos y la no
intervencin en actividades especulativas, aunque difieren en la forma de toma de decisiones
y en el grado de implicacin solicitado a las personas participantes. Algunos de los ejemplos
ms significativos activos en Granada son Fiare Banca tica, Fondo de Solidaridad Paz y
Esperanza y COOP575.
Fiare, que se ha consolidado como un referente de banca tica, es un amplio proyecto del
que forman parte 36.477 personas socias. Se caracteriza por ser una red de personas y organizaciones con vocacin de crear alternativas dentro del mercado financiero en aras de una
economa con otros valores al servicio de una sociedad ms justa, y al mismo tiempo, una
empresa que opera en Espaa como agente de la cooperativa europea Banca Popolare Etica,
S. Coop6. En Granada, el Grupo Fiare, que aglutina actualmente a 195 personas socias, se
gesta en 2008 y desde entonces continan materializando sus dos principales propsitos:
la financiacin de iniciativas de economa social y solidaria; y la promocin de formas de
intermediacin financiera auspiciadas bajo los principios de transparencia, participacin,
democracia y del crdito al servicio de la justicia social.
5 En el mbito de las finanzas ticas, tambin encontramos una oficina de Triodos Bank, entidad bancaria que si
bien s mantiene criterios de transparencia y rentabilidad social y medioambiental, no responde al carcter local y
cooperativo de nuestra propuesta, al ser un banco holands y sociedad annima, de ah que no la hayamos incluido
en las iniciativas que desarrollaremos a continuacin.
6 En octubre del 2014 el proyecto se constituye como banco pasando a denominarse Cooperativa de Crdito Fiare
Banca tica.
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Por su parte, Fondo de Solidaridad Paz y Esperanza, que cuenta con 214 personas socias de
cuota y con 91 depositantes, es una asociacin parabancaria, sin nimo de lucro, aconfesional
y apartidista, dedicada a financiar proyectos de autoempleo, empleo e insercin laboral en
base a criterios ticos, solidarios y ecolgicos, as como a sensibilizar y promocionar las financias ticas. Mantiene un estrecho vnculo con Fiare siendo socia promotora y albergando
en su sede un punto de informacin de este proyecto.
Junto a los proyectos Fiare y Fondo de Solidaridad existe un grupo local incipiente de
COOP57, SCCL | Servicios Financieros ticos y Solidarios, una cooperativa estatal de servicios financieros ticos y solidarios que tiene como finalidad apoyar el desarrollo de proyectos
de economa social para que puedan autogestionar sus decisiones, incluyendo las econmicas, sin tener que depender de los bancos y de sus dinmicas comerciales y especulativas.
Insercin sociolaboral
Otra de las desastrosas consecuencias de la gestin de la crisis econmica han sido las altsimas tasas de desempleo que, segn la Encuesta de Poblacin Activa, han pasado en la
provincia de Granada del 15% del primer trimestre de 2008 al 35,64% del primero de 2014,
afectando en mayor medida a las mujeres. Este progresivo y exponencial crecimiento del desempleo se ve agravado por otras dinmicas (como los recortes sociales pblicos en mbitos
como la educacin, la salud, la cobertura de las personas con menos recursos o la atencin a
la dependencia) que hacen especialmente virulenta la situacin de las personas paradas que,
cada vez con mayor frecuencia, ven frustrados sus intentos de encontrar empleo y poder
cubrir con ello sus necesidades bsicas. Por tanto, adems de no contar con un sueldo, ven
cerradas las puertas a los pocos servicios de proteccin social que antes asuma el Estado.
Ante tal situacin han ido surgiendo en los ltimos aos experiencias asociativas gestadas por
hombres y mujeres desempleadas, que a travs de la cooperacin y el desarrollo comunitario
tratan de poner remedio a la gravosa situacin de exclusin en la que se encuentran. Fruto de
esta expansin en Andaluca se cre la Federacin de Asociaciones de Desempleados de Andaluca, con el objetivo de defender los intereses de personas desempleadas, con diversidad
funcional y dems colectivos en riesgo de exclusin social; adems de ofrecer asesoramiento,
formacin y asistencia psicolgica, fomentan la creacin de empleo para estos colectivos.
20
En este amplio espectro, hay un conjunto de experiencias que suscitan especial inters
p or s u co ntr i bu ci n a l de s a r r o l lo local. Iniciativas que en forma d e asociaciones
d e p e r s o na s e n pa r o , de e nti da de s d e p romocin d el emp leo y d ems, han d emostrad o
s er c a pa ce s de m i ti ga r s u s i tu a ci n gracias a la asuncin colectiva d el conflicto y
a l a a pu e s ta po r e l m bi to l o ca l c omo fuente d e d esarrollo y p or recup erar activid ad es ya ca s i e xti nta s co m o l a a gricultura, la artesana, la reparacin o reciclaje d e
d es ech o s , e tc.
De las experiencias existentes en Granada, hemos incluido cuatro agrupaciones que responden en gran medida a estos parmetros: dos en la capital, Traper@s de Emas y la Asociacin
de Parados Casera de Montijo; y dos en el rea metropolitana, la Asociacin de Parados de
Albolote y la Asociacin por el Empleo de Peligros. Distintas entre s, todas comparten el
asociacionismo y la denuncia social como herramientas de transformacin, teniendo como
objetivos la mejora sociolaboral de sus integrantes as como de la comunidad en la que se
insertan, y la realizacin de prcticas potencialmente productivas en su propio entorno, adems de respetuosas medioambientalmente y con proyeccin social.
Si bien las dificultades de acceso al empleo han aumentado en los ltimos aos, ya existan
antes. As, desde 1997 Traper@s de Emas, ms conocida como Traperas por la alta participacin de mujeres, se ha conformado como un proyecto de intervencin social incluyendo
procesos de acogida, apoyo psicolgico, acompaamiento, etc.- con personas excluidas o en
riesgo de exclusin social a travs de creacin de empleos dignos dedicados a la recuperacin de basura recoleccin, reparacin, reciclaje y venta-.
De creacin ms reciente, la Asociacin de Parados Casera de Montijo debe su nombre al
barrio de la zona norte de Granada desde el que se gesta en el 2008, promovida por extrabajadores del sector de la construccin, y en el que actualmente sigue realizando su actividad
central, que va desde las huertas ecolgicas del ro Beiro, hasta su faceta como empresa de
generacin y promocin de empleo, pasando por un banco de alimentos, un ropero social,
formacin profesional homologada, etc.
Otras experiencias que igualmente contribuyen al desarrollo comunitario del entorno ms
local en el que se insertan, son las mencionadas asociaciones de Albolote y Peligros. La primera data de 2010 y desde 2012 tambin ha centrado su inters en la agroecologa y el consumo local y responsable; la segunda es ms reciente y al igual que su vecina, una de sus
actividades principales es la agroecologa a partir de que el Ayuntamiento de la localidad
pusiera a su disposicin un vivero y 9.000 m2 de huertos.
21
consumo responsable
Otros dos mbitos en los que las economas alternativas han entrado con ms fuerza en los
ltimos aos han sido el de la agroecologa y el consumo responsable y local, generalmente indisociables por la complementariedad existente entre ambos. Consumir localmente es
tambin actuar globalmente, porque a la vez que se contribuye al desarrollo local, se reducen
gastos econmicos de intermediacin y tambin efectos medioambientales como los derivados del transporte, la conservacin, etc. Cada vez ms pequeos agricultores, ganaderos,
apicultores y otros se estn dando cuenta del potencial econmico que tiene la produccin
ecolgica y encuentran en su adscripcin como productores a los emergentes grupos de
autoconsumo como una posible salida a una produccin cuyas ventas se han ido viendo
mermadas por efecto de la crisis.
En la provincia es de destacar el caso de La Vega de Granada caracterizada por un paisaje
agrcola multifuncional con una potente dimensin cultural y colectiva y antao con una
notable unidad paisajstica que, en las ltimas dcadas ha sido transformada en una compleja aglomeracin urbana caracterizada por una gran discontinuidad y fraccionamiento del
territorio, deteriorando y eliminando cultivos, acequias, caminos, secaderos, etc. Pese a ello,
la herencia de esta tradicin agrcola histrica, junto a la existencia de tierras de cultivo que
han venido siendo abandonadas por la incidencia urbanizadora y no alcanzar ya las cotas de
rentabilidad deseadas, han contribuido a la proliferacin de cada vez ms pequeas huertas
ecolgicas, que tanto a nivel domstico, como de comercio local, estn intentando recuperar
algunos de los usos y de las prcticas originales de estas tierras.
D e e s te cr e ci e nte i nte r s de s de lo urbano p or una agricultura ms sostenible, se
h a h e ch o e co ta m bi n e l te j i do asociativo d e la cap ital y d e numerosos p ueblos,
c r e ndo s e e n l o s lti m o s a o s un imp ortante nmero d e asociaciones relacionad as
c on l a a gr o e co l o g a y de gr u pos d e autoconsumo, ad ems d e otras ex p eriencias tan
d i spa r e s co m o l o s h u e rto s u r banos, unos ced id os y otros ocupad os/recup erad os,
l as ti e nda s y l o s pu nto s de di s tribucin ecolgica y las d e carcter formativo, entre
l as cu a l e s m e r e ce de s ta ca r l a Red d e Dinamiz ad oras que, con origen en Santa F e, han
d esa r r o l l a do u na i nte ns a l a bo r d e fomento d el consumo ecolgico y d e p romocin
d el e m po de r a m i e nto de l a s m u j e res p rofesionales d e la agricultura.
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Sin embargo, los inicios de la promocin de la agricultura ecolgica en Granada se remontan

a la Campaa de Consumo Responsable que se desarroll con fuerza en los aos 90, cuando
an existan pocas iniciativas en la ciudad granadina dedicadas a este mbito, y que aglutin
a diferentes experiencias locales (El Encinar, Traperas de Emas, Asociacin Pro-Derechos
Humanos, Los Verdes) conformando una red activa. De este frtil encuentro surgieron
otros proyectos, como Con-sumo Cuidado.
Actualmente, entre tantas y variadas propuestas, las de carcter asociativo y colectivo tienen un inters aadido, pues adems de los beneficios individuales que reportan para cada
uno de sus socios y socias en materia de salud y bienestar, realizan una importante labor de
desarrollo local, a travs de la promocin y distribucin de productos locales y ecolgicos y
la promocin y sensibilizacin en estas reas. Entre las mismas encontramos un igualmente
diverso conjunto de frmulas, entre las que podemos distinguir aquellas que forman parte de
un proyecto ms amplio, caso del Grupo de Consumo La Cartuja de la Cooperativa Integral
Granana o de algunos de los proyectos ya nombrados en el mbito de la insercin laboral;
otras centradas exclusivamente en este mbito, como La Olla del Patio en Monachil, que
ana a productores y consumidores de la zona coordinando sus relaciones va telemtica y
organizando semanalmente una jornada de reparto; o la Cooperativa Agroecolgica Hortigas que con diez aos ya de existencia, cuenta con alrededor de 130 consumidores que, a su
vez, han de participar activamente en el desarrollo y mejora de la actividad grupal, incluido
de forma peridica el trabajo en las huertas del valle de Lecrn. Hortigas est inserta a su
vez en Ecovalle, una plataforma relacionada con la agroecologa en la que poder desarrollar
proyectos colectivos. A estas iniciativas tambin hay que sumarle la Asociacin de Consumidores y Productores Ecolgicos y Artesanales El Vergel de la Vega que tambin cuenta con
venta directa en mercado y a domicilio.
Pero hablar de los orgenes de la promocin de la agricultura ecolgica en Granada es hablar
de El Encinar, iniciativa pionera en estos temas que ha sabido ir adaptndose a las circunstancias, consolidando sus mtodos de dinamizacin de productores y de venta y distribucin
de productos ecolgicos entre sus socios y socias. Tambin encontramos tiendas para el pblico en general, como la ya nombrada Con-sumo Cuidado, cuyo objetivo es hacer accesible
a la poblacin productos ecolgicos y todo lo que engloba el consumo responsable.
Sin embargo, la propuesta que est cobrando especial auge en la actualidad es el uso temporal
y peridico de espacios asociativos, generalmente destinados a otros fines, como por ejemplo
el mercado organizado por el Grupo de Consumo La Cartuja en las instalaciones de la Cooperativa Integral Granana en la zona norte o el punto de venta y distribucin directa en el
Mercao Social de Granada en pleno centro urbano.
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Junto a este enriquecedor aprovechamiento de los espacios sociales como espacios para compartir, los mercados al aire libre tambin estn empezando a cobrar cierto protagonismo,
como es el caso del mercadillo de Los Ogjares organizado por El Vergel de La Vega o de la
propuesta que el primer sbado de cada mes hace el Ecomercado de Granada en las inmediaciones del Palacio de Congresos de la capital, en el que se dan cita productores ecolgicos
de la Vega, el Valle de Lecrn, la Alpujarra, el Altiplano, el Poniente, los Montes, Guadix y la
costa Tropical, as como varias de las iniciativas nombradas anteriormente, como El Encinar
o Con-sumo Cuidado. El calado de esta iniciativa ha sido tal que entre sus entidades colaboradoras, ms de una quincena, no slo se encuentran productores de alimentos ecolgicos,
sino tambin no alimenticios con una propuesta ambiental clara, adems de culturales y
educativos. El mercado al aire libre es tambin el retorno a la plaza, a la interaccin social en
el espacio pblico como alternativa tambin social al anonimato del supermercado.
Educacin y cultura
Como hemos podido extraer de las entrevistas, en contextos de crisis uno de los mbitos que
en primer lugar obvian los poderes pblicos e igualmente la ciudadana descarta de entre sus
prioridades porque tiene problemas ms urgentes que resolver es el mbito educativo y ms
especficamente el cultural, entendido como el capital social que se adquiere generalmente
fuera de los mbitos normativizados de la educacin reglada y el empleo.
La faceta de Granada como ciudad universitaria, entendida como una ciudad en la que entran
y salen personas procedentes de otros lugares que traen consigo conocimientos y prcticas
distintas, adems de otras inquietudes que pueden complementarse con las de la poblacin
local, ha contribuido a crear un poso significativo de colectivos e iniciativas orientadas a la
organizacin de este tipo de actividades dirigidas a la vecindad del entorno o a la ciudadana
en general. No obstante, no todas las experiencias se nutren al menos, no en exclusiva- de
poblacin universitaria; y mucho menos se dirigen nicamente a sta.
E n Gr a na da e xi s te n u n gr a n nmero d e p royectos que se d ed ican a este mbito, ya
s ea co m o r e a ce ntr a l de i nte rvencin o combinnd ola con otras, que van d esd e
p r opu e s ta s fo r m ati va s (gr u po s d e autoformacin, organiz acin d e cursos, talleres,
c h ar l a s , v de o -fo r u m s ), pa s a n d o p or las artsticas ( ex hibicin d e ex p osiciones, esp ect cu l o s te atr a l e s , r e ci ta l e s ) o la creacin d e bibliotecas alternativas. Este heter og ne o co nj u nto de e xpe r i e nc ias transformad oras cuenta con un comn d enomi-
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na do r pr e s e nte e n l a s m i s m a s : se trata d e una ap uesta p or la autogestin cultural

y de u n r e ch a zo fr o nta l a l a mercantiliz acin y elitiz acin d e la cultura.
En este sentido, existen desde bibliotecas sociales de lo ms diversas, como la Biblioteca

de Las Palomas, la Biblioteca Social Hermanos Quero o la Libre Albedro en la capital
o la de La Casa con Libros en La Zubia, hasta espacios para fomentar la cultura, la formacin y el aprendizaje colectivo en aras de la transformacin social, como La Brjula
de Momo en el barrio del Realejo, el Mercao Social y Cultural gora y el Entresuelo, y
grupos dedicados a la educacin, como el colectivo Iniciativas Educativas en el Zaidn, la
Fbrika Crtica o el propio Grupo de Formacin e Investigacin Tejiendo Redes, pasando
por libreras o distribuidoras con proyeccin social y de formacin poltica y en valores,
como Bakakai, adems de las citadas bibliotecas que generalmente tambin cuentan con
distribuidoras alternativas.
Podemos distinguir igualmente entre aquellas experiencias que estn destinadas a un
perfil concreto de participantes, como por ejemplo la infancia y la juventud, caso de la
Asociacin Nuestra Aldea, de apoyo a la crianza y educacin respetuosa, o la Granja Escuela Huerto Alegre en la carretera de Almucar; de otras que, como cualquiera de las
citadas anteriormente, estn abiertas a un pblico ms amplio.
Tambin encontramos experiencias dedicadas a cubrir las necesidades ms ldicas de la
poblacin local, como el teatro y la msica, donde destaca el proyecto colectivo de la Sala
El Apeadero o experiencias ya mencionadas que incluyen en su programacin cultural
actividades de todo tipo, como La Casa con Libros que adems de la biblioteca, organiza
igualmente recitales de poesa, conciertos de msica, proyecciones de cine, senderismo
y actividades de montaa, etc.-, La Brjula de Momo, el Mercao Social o el Entresuelo.
Todas ellas intentan poner en valor una cultura venida a menos en los ltimos aos,
debido a las consecuencias derivadas de su mercantilizacin, como pueden ser la cultura
mediatizada del mainstream o las restricciones de uso del espacio pblico a travs de normas como la Ordenanza Cvica, la cual impide que la calle pueda ser, entre otras muchas
cosas, escenario de la riqueza cultural y artstica de la ciudad. En este anlisis de la ciudad
tambin encontramos iniciativas como el Grupo de Estudios Antropolgicos La Corrala
que, de manera crtica, tratan de hacer comprensibles las transformaciones urbanas y sus
consecuencias, as como visibilizar los colectivos vecinales que surgen como oposicin;
o las propuestas para otras formas de configurar el espacio urbano a travs de propuestas
ciudadanas, como es el caso de El Torren.
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Frente a estas imposiciones hegemnicas, las iniciativas mencionadas proponen un modelo

de cultura crtica y reflexiva, accesible para la diversidad de la ciudadana y en la que sta
pueda ser tambin responsable de la misma; un modelo de cultura que no se base en criterios
economicistas de rentabilidad, sino de aprovechamiento real para la gente.
Informacin y comunicacin
Correlativamente al mbito cultural, el de la informacin y la comunicacin est igualmente
adquiriendo un significativo peso entre las organizaciones ciudadanas y colectivos sociales,
conscientes de su potencial para el desarrollo comunitario. En aras de la consecucin de
estos objetivos de desarrollo, a travs de la autogestin de la informacin y la comunicacin
social, se pretende fomentar tambin la organizacin de la sociedad civil y la participacin
ciudadana en el acceso al pleno ejercicio del derecho a la comunicacin y a las libertades civiles. De esta manera, los medios y herramientas de comunicacin comunitaria y alternativa,
por ejemplo, son un excelente medio de fomento y fortalecimiento de los mecanismos participativos, adems de un eficiente mecanismo para la crtica y la denuncia social, sntoma de
una sociedad plural y democrtica, adems de la formacin y el aprendizaje comunitarios.
La comunicacin en el marco de la educacin para el desarrollo se presenta as como
una herramienta imprescindible, pues a lo largo de los procesos participativos se buscan
espacios comunes de comunicacin que pretenden acercar los cdigos lingsticos de
otros grupos y aprender a escuchar y a expresar. Lo cual no hace sino abrir la posibilidad de establecer relaciones entre grupos de carcter ms complejo que las puramente
bilaterales entre dos sujetos. Sin duda, implica la difusin y socializacin del conocimiento, la informacin sobre los recursos existentes y el acceso a ellos. Educacin y
comunicacin se convierten, en suma, en dos dimensiones articuladoras de lo social 7 .
7 Con estas pretensiones, como se hace referencia en las entrevistas, surgen en la Italia de los 70 del siglo pasado,
las denominadas radios libres frente al monopolio de los medios de comunicacin de masas y oficialistas y ante
la necesidad de la sociedad civil y de los movimientos sociales de contar con sus propios medios de expresin. En
el Estado espaol el trmino radio libre se acua por vez primera en el conocido como Manifiesto de Villaverde,
un texto acordado por algunas radios libres del pas que participaron en unos primeros encuentros en Villaverde
(Madrid) en 1983.
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Adems, en los ltimos tiempos, Internet ha acercado algunas herramientas a los movimientos sociales que pueden facilitar la puesta en marcha de tales experiencias, abaratando algunos de los costes que antes traan consigo, por ejemplo, la edicin en papel de
un peridico. A su vez, y sin entrar a valorar cuestiones como la brecha tecnolgica que
sigue estando presente, Internet tambin ha amplificado el nmero de personas que pueden tener acceso a estas propuestas de comunicacin e informacin. Peridicos, boletines
de informacin y de contrainformacin, radios comunitarias, radios libres, etc. son solo
algunos de los ejemplos que podemos encontrar.
En el caso de Granada existen algunos ejemplos entre la tipologa citada, la cuales, como
en los mbitos anteriores, acogen a un conjunto de iniciativas muy diversas entre s. Por
un lado, destaca el fenmeno de las radios libres, que grosso modo pueden entenderse
como emisoras de radio respaldadas por alguna asociacin o colectivo independiente de
intereses partidistas y sin fines comerciales/lucrativos. Adems de algunas experiencias
anteriores como el programa de radio La Bella Durmiente, el 15M tambin trajo consigo
la radio como experiencia alternativa de comunicacin e informacin con la creacin de
Radio Plutn. Posteriormente saldra a la luz Radio Almaina 107.1 FM., la radio libre de
Granada que, adems de emitir online, lo hace tambin en Frecuencia Modulada; otro
ejemplo es Radioactividad, cuya sede se encuentra en el Local de la Ribera y se define
como la radio libre y comunitaria del Zaidn, entiendo este medio como una herramienta para la comunicacin y para la educacin y el aprendizaje.
Por otro lado, enmarcado en el mbito especfico del periodismo, en Granada existe el
peridico online GranadaiMedia, creado por una cooperativa Giro Comunicacin- de
hombres y mujeres periodistas que, a partir de un contexto de crisis que acab afectando
tambin a este sector, apostaron por la prctica del periodismo hiperlocal, por barrios, y
abierto a la participacin real y efectiva de los y las lectoras. Otro ejemplo de comunicacin alternativa es la incipiente propuesta de La Editora Social Audiovisual, gestada en el
seno de la ONGD granadina ASAD y especializada en las reas de educacin y comunicacin para el desarrollo.
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Otros sectores de la economa

Pero esta otra forma de entender la economa tambin encuentra eco en otros sectores tan
dispares como son la abogaca o las energas renovables. En Granada podemos encontrar
algunos ejemplos, aunque el trabajo en estas reas todava es incipiente. Por un lado, contamos con la iniciativa Abogad@s en Red Sociedad Cooperativa Andaluza, un proyecto que
ana experiencia y juventud con el objetivo de dar un servicio ms amplio y profesionalizado
sobre cualquier aspecto jurdico, instaurando formas novedosas e innovadoras de trabajo
colectivo en el mbito del Derecho.
A nivel energtico, la primera iniciativa de la que tenemos constancia que empieza a realizar
su actividad tambin en Granada es Som Energia, una cooperativa catalana de produccin y
consumo de energa verde sin nimo de lucro, dedicada a la comercializacin y produccin
de energa de origen renovable, y orientada a impulsar un cambio del modelo energtico
actual para conseguir un modelo 100% renovable. El grupo de socios y socias en Granada
se dedica principalmente a la sensibilizacin y a la difusin del proyecto.
Experiencias aglutinadoras
B ajo e s ta lti m a de no m i na ci n recogemos p rop uestas organiz ativas que incluyen entr e l o s o bj e ti v o s ce ntr a l e s de l proyecto establecer vnculos entre d iversas iniciativas
g en e r a ndo r e de s m s o m e no s formales. Lejos d e frmulas ms trad icionales como
l as fe de r a ci o ne s o l a s pl ata fo rmas, se trata d e entid ad es que p retend en crear espac i os e n l o s q u e a gl u ti na r l a s di stintas ex p eriencias en aras d e p oner en valor las p oten ci a l i da de s de ca da u na de e l l as y ex traer d e la sinergia d e las mismas los recursos
nec e s a r i o s pa r a u na a cci n s o cial ms amp lia, que trate las p roblemticas d esd e una
p ti ca m s ge ne r a l y co n u n ca lad o social d e mayor alcance.
Adems, se caracterizan por trabajar en dos o ms de los mbitos que hemos ido desarrollando, lo que denota la complementariedad entre los mismos, implicando en ocasiones a las
mismas personas o a los mismos colectivos en distintos mbitos de accin social, o que surjan otras iniciativas con la misin de coordinar este amplio elenco de propuestas, visibilizar
sus actividades y resaltar los objetivos comunes.
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Enmarcadas en esta visin podemos encontrar experiencias ya citadas, como el gora Mercao
Social y Cultural de Granada, integrado por un grupo de organizaciones de economa social
y solidaria, en el que se dan cita personas consumidoras y organizaciones productoras y de
servicios de todo tipo (alimentacin, formacin, educacin, asistencia jurdica, etc.), unidas a
travs de una red de relaciones y reunidas en un mismo espacio fsico en el centro de la capital,
donde se encuentran la tienda, las salas de formacin y actividades y los lugares de reunin y
trabajo de las organizaciones que lo integran.
Otra frmula aglutinadora, pero distinta a la anterior, sera la de Cooperativa Integral Granana, que rene diferentes experiencias en mbitos tambin diversos, pero todas integradas
en la propia estructura cooperativista. Comparte con su vecina aspectos como entender el
espacio asociativo como un espacio de accin, colectivo y de visibilizacin de alternativas,
como su moneda social el Chavico, a la que ya hemos hecho referencia.
Otras experiencias similares, cada una con sus propias particularidades, seran: la ya citada
propuesta mensual al aire libre que realiza el Ecomercado de Granada; la residencia de colectivos sociales del Zaidn conocido como El Local de la Ribera, un espacio privado orientado
a su uso pblico, siempre puesto al servicio de promover e impulsar todas aquellas iniciativas
y actividades que tengan un carcter transformador y desde una perspectiva radical de la realidad; y la Red de Mujeres del Zaidn, que ha estado presente en la gestacin y dinamizacin
de muchas de las propuestas desarrolladas en este barrio que hemos ido destacando.
Estas puestas en comn, en resumen, tratan de contribuir en la consolidacin e impacto social
de los proyectos colectivos que pretenden transformar la realidad mediante medios y herramientas igualmente transformadoras.
Por ltimo, nos gustara destacar que para el Grupo de Formacin e Investigacin Social Tejiendo Redes el desarrollo de este proyecto ha sido un gran oportunidad para aproximarnos
a otras iniciativas de Economa Social y Solidaria y aprender de sus experiencias. Si bien, por
diferentes circunstancias, en esta Gua no aparecen recogidas todas las iniciativas existentes
en el territorio local; a ellas tambin esperamos poder conocerlas en la continuacin del proyecto y sobre todo poder encontrarnos, tejer redes y tratar de fortalecer el trabajo tan valioso
que estn realizando.
29
Los conceptos clave segn las

protagonistas de la Gua_
Tal y como hemos planteado al inicio, pensamos que el resultado ms interesante de nuestro trabajo ha sido conocer ms en profundidad proyectos e iniciativas que se encuentran
activamente definiendo otras formas de Desarrollo y Economa a nivel local. Pensamos que
sus aportaciones tericas y reflexivas son fundamentales, en la medida en que derivan de reflexiones colectivas que surgen de la puesta en marcha de los propios proyectos. As, nuestra
propia experiencia en el desarrollo de la investigacin se ha venido enriqueciendo con las
conversaciones y aportaciones que hemos ido manteniendo con las personas entrevistadas.
Por ello, consideramos importante cerrar esta primera parte presentando lo que las iniciativas participantes del proyecto han compartido a travs de las entrevistas. A continuacin
sealamos algunas de las contribuciones ms relevantes en torno a qu entienden por una
economa alternativa, una economa social, una economa solidaria u otra economa y el
desarrollo local que se derivara de la misma, contrastando estas definiciones con las que
elaboramos como punto de partida de la investigacin.
Cmo definen la Economa?

C u ando pr e gu nta m o s a l a s e xperiencias cmo entiend en esa otra forma d e hacer
ec ono m a ? l a s r e s pu e s ta s r e ci bi das fueron muy variad as, haciend o hincap i en d ifer en te s a s pe cto s co m pl e m e nta r i os entre s, que ahora recogemos brevemente.
En buena parte de los proyectos se entiende que la economa debera ser un concepto
amplio que, si bien en muchos de los casos incluye el beneficio econmico destinado a la
subsistencia y no a la acumulacin-, implica otros muchos elementos como generar otro tipo
de relaciones humanas basadas en la cooperacin y en la colaboracin, atender a los procesos
de la activad que realizan y no solo a al fin, etc. Para realizar economa, es decir para organizar los recursos (tanto materiales como inmateriales) de una comunidad de modo que nos
permitan vivir mejor, la participacin y el respecto al medio son elementos fundamentales.
La Economa Social y Solidaria es definida por las iniciativas aunque muchas hablen nicamente de otras economas- como una economa que, basada en principios ms justos y
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ticos, persigue la transformacin social8. La asocian a entidades privadas, autnomas, productoras de bienes y/o servicios, cooperativas, con funcionamiento democrtico y horizontal, donde premia la reciprocidad y la solidaridad, entendiendo otra forma de relacionarse
tanto entre las personas como con el entorno natural, en definitiva, donde el bienestar de las
personas se pone por encima de la acumulacin de beneficios. Y en este sentido, la prctica
totalidad de las iniciativas inciden en las condiciones de vida digna al hablar del respeto a las
condiciones laborales, de los efectos de su actividad y de trabajar en lo que la gente quiera.
Se trata de una economa puesta al servicio de las personas, a la construccin del bien comn, que permita el desarrollo tanto de las personas como de los proyectos sociales. Por
ello, destacan como elemento fundamental el cuidado y respeto al medio, optimizar recursos
de manera que nunca falten, por lo que encontramos una fuerte apuesta por la agricultura
ecolgica, el reciclaje y la reutilizacin de elementos materiales. Tambin est implcita una
redefinicin de las necesidades, romper con una lnea consumista y aprender a vivir con
menos, realizar un consumo consciente de sus efectos y valorar la calidad de las relaciones
con el medio incluyendo las relaciones humanas. En este sentido, el consumo responsable,
el autoabastecimiento, la autosuficiencia y la apuesta por lo colectivo son algunos de sus
principios ms importantes.
Resaltan que hablar de economa es hablar de relaciones humanas, cmo se establecen y
cmo se vertebran en base a qu y a qu no; pueden ser relaciones de dominacin de unos
sobre otros o, por el contrario, pueden ser relaciones de colaboracin, de cooperacin. Por
tanto, hablar de otra economa es hablar de otra forma de relacionarnos tanto a nivel interno,
entre las personas que desarrollan la iniciativa, como a nivel externo con la gente con la que
se relacionan a travs del proyecto; personas colaboradoras, socias, clientela, alumnado, etc.
Pero cmo son estas otras relaciones? Frente a la jerarqua y al individualismo predominante en el sistema hegemnico, esta otra economa apuesta por lo colectivo, lo colaborativo, lo
cooperativo. Suelen ser proyectos autogestionados e independientes de otras instituciones, lo
que les permite una mayor autonoma a la hora de hacer y tomar decisiones de una forma democrtica, horizontal, donde todo el mundo pueda tener acceso a la informacin para tomar
las decisiones con conocimiento de causa y donde se fomenta la participacin real y efectiva
de la gente. Se tiende, pues, a las relaciones directas, sin intermediarios, planteadas de igual
a igual, donde exista empata entre unas personas y otras, entre unas profesiones y otras, y
8 En las entrevistas algunas iniciativas definieron lo que es la economa social y solidaria, mientras que otras, al no
sentirse identificadas con este concepto, aportaron caractersticas de lo que denominaron como otras economas.
Sin embargo, para facilitar la lectura del texto, hemos optado por mantener el concepto economa social y solidaria.
31
ser sensibles a las circunstancias de las personas, en una fuerte apuesta por el apoyo mutuo.
Un lugar importante en esta otra economa lo ocupa el intercambio, no slo monetario sino
en sus mltiples formas (trueque, moneda social, donacin). En este sentido, ms all de
intercambiar algo por dinero fsicamente, permite intercambiar cosas, experiencias, conocimientos, etc. sin necesidad de que medie el euro.
Por otra parte, en los proyectos que tienen como objetivo generar empleo o autoempleo,
tambin se apuesta por facilitar el desarrollo personal generando la posibilidad de trabajar,
en lo que a cada persona le interesa y sabe hacer o quiere aprender a hacer, de una forma digna, teniendo muy en cuenta la calidad de las condiciones laborales en las que se desempea
la profesin. En esta otra economa se pone a las personas por encima de la acumulacin de
beneficio, optando por diferentes posibilidades de reparto y distribucin equitativa y justa,
ya sea en funcin del trabajo realizado o de lo que cada cual puede aportar y necesita.
El objetivo final sigue siendo la reproduccin indefinida del proceso productivo y distributivo. Por ello, no se trata de prestar atencin nicamente al resultado final sino especialmente
a los procesos y a las consecuencias que se puedan derivar de las acciones, hacindose responsables de las mismas.
Porque esta otra economa tambin tiene como objetivo contribuir a la sociedad en la que se
inserta (comunidad, pueblo, barrio, ciudad), generar un beneficio para la localidad y realizar una funcin social. En este sentido, la mayora de las iniciativas aqu recogidas destacan
que con su actividad buscan un cambio en la actual forma de hacer las cosas, en el sistema
productivo y de relaciones, en la forma de tomar las decisiones; en otras, palabras, buscan
una transformacin social.
Y para avanzar hacia esta otra economa, el proyecto ha de ser sustentable a diferentes niveles: ha de tener un equilibrio entre la estabilidad del mismo, es decir, que el proyecto se pueda
seguir reproduciendo; ha de tener muy presente el beneficio social que genera, cmo revierte
sobre la gente que tienes a tu alrededor; tambin ha de ser sustentable a nivel medioambiental, respetando el entorno y sabiendo cmo mantenerlo y regenerarlo para poder seguir
disfrutando del mismo, para lo cual es fundamental el aprovechamiento y cuidado de los
recursos locales, tanto a nivel humano, de fuerza de trabajo, como a nivel de recursos naturales; pero tambin ha de ser sustentable a nivel interno, en la forma de organizar y corresponsabilizarse del trabajo, de cuidarse los unos a las otras, en hacer que merezca la pena seguir
con la iniciativa.
32
Se trata, pues, de una economa del bien comn, una economa sostenible y alternativa a los
mercados financieros en la que necesariamente se han de cambiar las formas de producir, de
consumir y de relacionarnos, tanto con las personas como con el propio entorno.
Cmo definen el Desarrollo?

D e i gu a l m o do q u e s u ce d a co n el concep to d e Economa, no hay una d efinicin
unn i m e de to da s l a s i ni ci ati va s de lo que d ebe ser el Desarrollo; as que lo que p res entam o s a co nti nu a ci n e s u n comp end io d e las caractersticas d estacad as p or las
p er s ona s e ntr e v i s ta da s .
En el conjunto de ideas recopiladas, se incluyen principios bsicos como que se trate de procesos locales y endgenos, basados en el aprovechamiento de recursos locales, tanto humanos como naturales. Tambin se incide en que sean procesos de carcter concertado, aunque
ms que centrarse en la colaboracin entre iniciativas privadas de Economa Social y Solidaria y los entes pblicos, han de hacer referencia a la conexin entre los proyectos privados
para as romper el aislamiento en el que muchas veces se cae. Entienden que para que este
desarrollo se materialice, se ha de fomentar la participacin y organizacin democrticas. Y
han de poseer una capacidad de adaptacin a las necesidades y requerimientos del momento,
tanto a nivel del entorno como de sus gentes.
Otro elemento importante que destacan es que estos procesos han de ir ms all de lo estrictamente econmico, tanto en la bsqueda de una incidencia social como en tener en cuenta
la importancia del desarrollo personal, de la educacin y la cultura, entre otros aspectos,
dotndolos de un carcter integral. Las definiciones propuestas por las iniciativas tambin
inciden en las condiciones de trabajo y en desempear la actividad que a la persona le guste,
en la apuesta por otra forma de relacionarse ms cercana y emptica, donde los cuidados
entre unas personas y otras sean una prctica continua, y en que la actividad contribuya al
contexto social en el que se ubica.
Algunas iniciativas hablan de crecimiento, pero no en los trminos capitalistas de crecimiento ilimitado y acumulador, sino bajo una perspectiva basada en la calidad, tanto en el desempeo del trabajo como en los resultados del mismo, y en la sostenibilidad, as como en un
generar redes entre los proyectos para fortalecerlos y en fomentar que surjan ms iniciativas
de este tipo.
33
Para alcanzar este tipo de desarrollo, se tiende a promover y apoyar proyectos de Economa
Social y Solidaria, frmulas de autoempleo, el comercio local... Pero no de cualquier manera,
sino bajo criterios de respeto a los derechos laborales, generando empleo digno. Todo ello,
con el objetivo no de enriquecerse, sino de cubrir las necesidades bsicas y de promover
otras facetas que se consideran tambin necesarias para el bienestar de las personas (apoyo
mutuo, participacin, acceso a la cultura y a la informacin).
La cercana, lo local, es otro de los elementos indispensables; la exploracin, aprovechamiento, mantenimiento y regeneracin de los recursos locales, tanto a nivel humano como natural
se convierten en acciones necesarias para el mejoramiento sustentable de una determinada
regin. A modo de ejemplo, podemos hablar de la puesta en valor de actividades productivas
como la agricultura, pero desde unos parmetros diferentes, en este caso, ecolgicos. Por lo
que ha de perdurar en el tiempo el medio productivo local sin que sea a costa de la economa
de la gente ni a costa del medioambiente.
El intercambio no slo monetario, se convierte en un elemento primordial, unido a una
distribucin justa y equitativa. Para ello, se apuesta por el trabajo cooperativo, colaborativo,
por el uso de canales cortos de comercializacin, por la capacidad de adaptacin a las necesidades y requerimientos del momento, el entorno y su gente, poniendo en prctica formas
de organizacin colectiva que estn ms en armona con el mundo en el que viven, que sean
participativos y que las decisiones se tomen democrticamente.
Tampoco obvian la importancia de generar otras formas de relacionarse ms all de las relaciones de compra-venta, buscando la cercana, el conocer a la vecindad y generar relaciones
equitativas, empticas. Estas otras formas de relacionarse implican compartir experiencias,
generar conexiones entre proyectos y romper el aislamiento de unas y otros. No se trata de
sumarlo todo, de hacer una amalgama, pero s de empezar a encontrarse, empezar a construir puentes que permitan establecer dilogos y en esos dilogos conocerse, para poder
colaborar y apoyarse mutuamente.
La apuesta por lo colectivo para el desarrollo local, no significa que no se le d importancia
al desarrollo personal, considerndolo un elemento a tener en cuenta al hablar tambin de
la salud social del grupo.
Pero, como adelantbamos, hablar de desarrollo local es hablar tambin de educacin y
cultura, entendiendo la lectura y otras actividades culturales como herramientas para la
transformacin, de las que nutrirse y dar confianza para hacer las cosas conjuntamente, sin
34
instituciones ni sistemas competitivos. Desde el mundo de los libros, hasta el de las artes
plsticas, pasando por la recuperacin de saberes tradicionales, son solo algunos de los mbitos presentes. Para ello, algunas de las propuestas es la de crear grupos de conocimiento,
de autoformacin, contribuyendo a la relacin entre las personas y a que crezcan los saberes
que se comparten; lo que sabemos entre todos siempre es ms de lo que puede saber uno,
por muy especialista que sea, nos decan. A esto ltimo, aaden la importancia que se le da a
generar una memoria colectiva de iniciativas referentes que permitan aprender de los errores
y aciertos de experiencias anteriores.
Por tanto, el concepto de desarrollo local que aglutinara las distintas ideas propuestas por las
iniciativas incluira los siguientes elementos: generar empleo y autoempleo de forma digna;
desarrollar actividades sostenibles; crear otras formas de intercambio no monetarias; respetar el medio ambiente; contribuir al entorno y a la comunidad; apostar por relaciones
cooperativas, colaborativas; fortalecer las relaciones de una comunidad; promover proyectos
colectivos. A la vez que atender al desarrollo personal de sus miembros; facilitar la creacin y
acceso a otras formas de entender la cultura, la formacin y la informacin; etc.
Algunas ideas a tener en cuenta_

En el desarrollo de esta investigacin hemos tenido la posibilidad de conocer una variada
gama de iniciativas vinculadas a la economa alternativa. Si bien, dado el mbito en el que
nos movemos, no solo ya sabamos de la existencia de muchas de stas sino que tambin
mantenamos relaciones con algunas. Aun partiendo de aqu, es llamativa la cantidad, variedad y riqueza de los proyectos; as como los estrechos vnculos, ms o menos formales,
tejidos entre muchos de ellos.
La perspectiva comn del conjunto de iniciativas adquirida en su experiencia incluye buena
parte de las caractersticas que ya destacamos en las definiciones consensuadas por el equipo
de investigacin antes de la realizacin del trabajo de campo. Hemos encontrado proyectos
que surgen de las propias necesidades de quienes los componen, con un importante carcter
democrtico, en dnde la participacin activa es un elemento motor. Iniciativas que promueven formas de economa que trascienden el modelo meramente monetario, aunque en
muchos de los proyectos la rentabilidad es tambin importante en trminos de sostenibilidad. As, la mayora proponen la autogestin como la manera ms slida de asegurar el
mantenimiento del proyecto a largo plazo. Sin embargo, en algunos de los casos esta opcin
35
no excluye la posibilidad de concurrir a algn tipo de subvencin u obtener un apoyo econmico externo que contribuya a fortalecer determinados servicios o puestos de trabajo.
En su diversidad, las iniciativas presentadas parten de la importancia del trabajo cooperativo,
as como de la necesidad de desarrollar los mecanismos internos necesarios que aseguren la
gestin y toma de decisiones horizontal.
As mismo, es importante sealar que los valores y principios que guan los proyectos se
encuentran enmarcados en un fuerte sentido de la reciprocidad y solidaridad, priorizando
a las personas frente a la maximizacin de beneficios. Contienen un sentido integral de sus
propias prcticas, apostando por construir y mantener proyectos que promueven una nueva
cultura de lo econmico.
En este sentido, nos preguntamos pueden ser estas prcticas de Economa Social y Solidaria
una alternativa a la crisis financiera? Como se comentaba al principio, la investigacin parta
de la percepcin de que este tipo de prcticas y proyectos pueden ser no slo una oportunidad para hacer frente o contrarrestar las actuales situaciones de desigualdad, sino tambin
la base para construir otra forma de hacer economa, alternativa al sistema hegemnico,
que conduzca a una sociedad ms equitativa y justa en trminos sociales, as como ms
consciente de la importancia de la conservacin de nuestros entornos. En el desarrollo de la
investigacin esta percepcin inicial se ha confirmado.
Si bien en nuestra sociedad es prcticamente imposible para la mayora eludir la necesidad
de un salario, y por lo tanto, de un empleo (o ms bien de varios) para poder subsistir,
s podemos como nos muestran algunas de las experiencias presentadas- caminar hacia
la construccin de formas de empleo que no estn basadas en el mximo beneficio, en la
explotacin de las personas y del medio, etc. As como, a su vez, ir desarrollando otras vas
destinadas a facilitar el bienestar de las personas y de la comunidad, a apostar por lo pblico
y lo comn, a asumir los cuidados de forma colectiva entre todos y todas-, etc. Lo que consideramos que son pasos imprescindibles para el cambio.
Esto no quiere decir que los procesos que aqu se describen sean caminos fciles y rpidos,
sino que tambin estn llenos de dificultades, desavenencias, conflictos, etc. As, entre las
iniciativas recogidas hay proyectos consolidados; otros que se estn iniciando y que an buscan las formas de sostenerse; adems de aquellos otros que aun contando ya con una larga
trayectoria, se enfrentan actualmente a nuevas dificultades que les obliga a replantearse el
proyecto para que pueda ser sostenible.
36
Conseguir que estas iniciativas se sigan reproduciendo requiere mucho esfuerzo y actitud,
as como un cambio de valores y de consideracin de nuestras necesidades. Es por ello que
no se trata tanto de pensar en conseguir grandes resultados a corto plazo, propio de la inmediatez que impera en el Capitalismo y, por tanto, en la globalizacin, sino que el proceso
de consolidacin de estas iniciativas se orienta ms hacia un medio-largo plazo; un carcter
procesual que implica subidas y bajadas en las trayectorias, superar mltiples obstculos
como hacer frente a imprevistos tanto climticos como a las circunstancias socioeconmicas
globales o personales-, con la confianza que genera no recorrer el camino en soledad.
U na v e z pr e s e nta da s l a s i ni ci ati vas y sus id eas sobre otras formas d e entend er la econ om a y e l de s a r r o l l o , i nv i ta m o s ahora a las p ersonas lectoras a que conoz can un
p oc o m s s o br e bu e na pa rte de l a s iniciativas que hemos id o introd uciend o, a partir d e
l as fi ch a s q u e co nti e ne l a pr e s e n te G ua y que a continuacin d esarrollamos.
37
INICIATIVAS DE ECONOMA
SOCIAL Y SOLIDARIA Y DESARROLLO LOCAL EN G RANADA
AL TER NATI VAS

AL DI NERO
RED DE
BANCOS
DEL TIEMPO DE
GRANADA
Los bancos d el tiemp o estn f uncionand o como un salvavid as para las p ersonas
que necesitan cubrir ciertas necesid ad es
Trayectoria
La Red de Bancos del Tiempo de Granada surge en el
bancos del tiempo del Albaicn y del Realejo, seguidos
seno de un proyecto de intervencin comunitaria que
de unos primeros acercamientos por iniciativa muni-
la ONG Granada ACOGE realizaba en el barrio gra-
cipal en pueblos del rea metropolitana como Mara-
nadino del Zaidn; el contacto all con el fuerte tejido
cena y Armilla.
vecinal y asociativo propici las relaciones con el banco

del tiempo que se ubicaba en la Biblioteca de Las Pa-
A partir de este primer diagnstico, desde el rea de
lomas, la experiencia decana en esta lnea del entorno
participacin de Granada ACOGE se decide crear la
local y metropolitano. Muy pronto, las tcnicas de Gra-
Red de Bancos del Tiempo de Granada, un espacio de
nada ACOGE comprendieron que la figura del banco
informacin sobre los distintos proyectos existentes
del tiempo era un autntico recurso comunitario y es-
y sus actividades, as como de encuentro entre expe-
pecialmente en tiempos de crisis socioeconmica, que
riencias, que permitiese las interrelaciones y el apoyo
estaba generando un proceso de pauperizacin progre-
mutuo entre las mismas.
siva entre sectores cada vez ms amplios de la vecindad.

Actualmente, la principal previsin de futuro de la Red
Paralelamente, en medio de las movilizaciones del 15M
es reforzar precisamente el nivel de implicacin de las
y conforme avanzaba virulentamente la crisis, comen-
experiencias integrantes en la estructura aglutinadora,
zaban a ponerse en prctica otras experiencias similares
en aras precisamente de la mejora y perfeccionamiento
en distintos puntos del territorio prximo, caso de los
de las actividades desarrolladas por cada una de ellas.
42
Proyecto
La Red de Bancos del Tiempo de Granada es un pro-
vez; y en tercer lugar, la visibilizacin en citas multitudi-
yecto del rea de participacin de la ONG Granada
narias como el Ecomercado de las distintas iniciativas,
ACOGE, inserta en Andaluca ACOGE. Funciona como
as como de la propia Red, adems de la organizacin de
punto de informacin y espacio de encuentro de mu-
encuentros peridicos entre ellas.
chos de los bancos del tiempo existentes en la provincia

de Granada; concretamente la Red El Aljibe del Valle, la
Las formas de participacin en este proyecto conjunto
Cadena de Favores de Las Gabias, el Banco del Tiempo
son mltiples pues puede hacerse desde la propia inte-
de Cllar Vega, el del Zaidn, La Zubia, Maracena, Atar-
gracin de un banco del tiempo en la Red, hasta con la
fe, Peligros, Santa Fe (Akiba) y Benala de Guadix.
colaboracin voluntaria en los espacios de coordinacin

y encuentro.
La labor de la Red de Bancos del Tiempo de Granada

se sintetiza en tres grandes apartados: en primer lugar,
En el horizonte de la Red de Bancos del Tiempo de Gra-
un da de atencin al pblico e informacin, la tarde de
nada se encuentra la sensibilizacin de la ciudadana en
los jueves, sobre los distintos bancos del tiempo adhe-
general sobre otras formas econmicas alternativas, en
ridos, adems de los servicios de la propia Red de ase-
las que no prime el dinero, sino el trueque y el apoyo
soramiento y consulta para los bancos del tiempo que
mutuo, donde se intercambien experiencias, habilida-
lo requieran; en segundo lugar, un espacio de coordi-
des y conocimientos; contribuyendo con ello a la me-
nacin online a travs de la gestin de una base de datos
jora econmica de las personas al margen de los estric-
que facilita los clculos de los canjes horas por trabajo y
tos condicionamientos del mercado y tambin social y
posibilita, adems, que un mismo usuario pueda recibir
cultural a partir de la recuperacin de formas ya casi
y ofertar servicios en ms de un banco del tiempo a la
extintas de interactuacin vecinal.
Localizacin
Sede de Granada ACOGE, C/ Portera de Santa
/RedDeBancosDeTiempoDeGranada
Paula, s/n, 1, 18001, Granada
redbancosdetiempogr@gmail.com
www.redbancosdetiempogr.wordpress.com
958 200 836
43
CADENA
DE FAVORES DE
LAS GABIAS
que la ciud ad ana d e Las G abias

se ayud aran unos a otros, ese era
el objetivo p rincipal d e la asociacin
Trayectoria
A comienzos del ao 2013 un reducido grupo de muje-
Si bien sta ha sido la gran meta ulterior de esta expe-
res, vecinas todas del municipio de Las Gabias, ante la
riencia, las situaciones notables de precariedad que se
virulencia de los impactos de las crisis socioeconmica
estaban viviendo entre algunos sectores de la vecindad,
en su entorno local, deciden poner en marcha un pro-
contribuyeron a la consecucin de unos primeros ob-
yecto de accin social que ya haba intuido poco antes el
jetivos de carcter ms inmediato, como la atencin a
propio Ayuntamiento gabiense, al hilo del auge que esta-
algunas de las necesidades bsicas de la infancia, como
ban empezando a cobrar en la provincia los bancos del
vestido y alimentacin.
tiempo como herramienta paliativa de la crisis. En el mes

de marzo este grupo diseaba un proyecto algo distinto
A lo largo de su primer ao de andadura el proyecto
de los bancos del tiempo y al que denominaran Cadena
ha consolidado buena parte de sus herramientas ms
de Favores de Las Gabias, con el objetivo ltimo de, a
asistenciales, gracias al trabajo voluntario de estas mu-
travs de tales favores, crear una red social lo suficiente-
jeres. A su vez, entre sus planes de futuro se encuentra
mente slida como para permitir la ayuda mutua entre el
la formacin, considerada bsica en la contribucin al
vecindario que ms lo necesitase y que fuese coordinada
desarrollo comunitario.
desde la estructura asociativa.
44
Proyecto
Bajo la denominacin social de Cadena de Favores de
Junto a estas actividades, la Asociacin Cadena de Fa-
Las Gabias se encuentra esta entidad asociativa de accin
vores de Las Gabias, ha apostado desde sus inicios por
social, la cual est conformada en su totalidad por un
la celebracin de actos culturales con fines benficos,
grupo reducido de mujeres que voluntariamente desa-
que van desde galas musicales solidarias tanto en loca-
rrollan y coordinan las actividades propuestas. La Cade-
les hosteleros privados como en equipamientos muni-
na de Favores se integra, a su vez, en la Red de Bancos del
cipales, hasta la organizacin de varios mercadillos y
Tiempo de Granada, a pesar de no tratarse estrictamente
rastros solidarios en el espacio pblico del pueblo.
de un banco del tiempo, pues lo que aqu se intercambia

son favores y no tiempo.
Participar en La Cadena es muy sencillo: como usuaria

solo se exige a la persona interesada ofrecer algo a cam-
Para ello, cuentan con una sede en un espacio cedido por
bio cuando reciba un determinado favor; y como volun-
el Ayuntamiento del municipio, las conocidas como Es-
taria, el compromiso de contribuir a la materializacin
cuelas Porttiles, desde donde despliegan gran parte de
efectiva de las actividades propuestas y la consecucin
sus actividades orientadas a la poblacin del municipio
de sus objetivos, siempre de forma desinteresada, pues
con menos recursos; concretamente el banco de alimen-
el proyecto no cuenta por el momento con terceras per-
tos y el banco de ropa, adems de coordinar desde aqu
sonas contratadas, ni subvencin alguna ms all de la
tambin la propia red de intercambios de favores.
cesin de uso del actual espacio donde han ubicado sus

sede y centro de operaciones.
Localizacin
Escuelas Porttiles, C/ Escuelas, s/n,
/cadenadefavores.lasgabias
18110, Las Gabias, Granada
cadenadefavoreslasgabias@hotmail.es
625 103 328
45
FINAN ZAS
TI CAS
FIARE GR UPO
GR ANADA
Fiare es militancia econmica,

ag reg acin d e p ersonas, transformacin social
Trayectoria
Fiare se crea en el ao 2001 en el Pas Vasco, promovi-
Fiare-Grupo Granada surge en el ao 2008 cuando enti-
do por diferentes entidades sociales que, conscientes
dades como el Fondo de Solidaridad y personas activas
de las consecuencias de las actividades econmicas,
en el mbito asociativo (como en redes de consumo res-
buscaban generar una respuesta financiera, un banco,
ponsable, comercio justo), que ya estaban trabajando
acorde con su intervencin social (consumo responsa-
en la creacin de otra economa y otras finanzas,
ble, insercin, lucha contra la pobreza). Unos aos
deciden formar parte del proyecto para difundir todo lo
despus deciden expandir el proyecto, para lo que se
relativo al mundo de las finanzas ticas. Cinco aos des-
ponen en contacto con otras experiencias existentes en
pus Fiare organizara la estructura asociativa del banco
distintos puntos geogrficos.
conformando grupos locales, entre ellos el de Granada,

reconocidos como puntos de referencia e interlocutores
As, esta iniciativa, que actualmente est presente en
del proyecto en cada territorio.
todo el Estado, crece a travs de las asociaciones creadas en los territorios donde ya hay una sociedad civil
"Fiare-Grupo Granada comenz su actividad creando
organizada que quiere apropiarse de la propuesta y ser
un punto de informacin en la ciudad, situado en la
protagonista de su construccin aportando el conoci-
sede asociativa del Fondo de Solidaridad Paz y Espe-
miento y la experiencia local.
ranza. Un tiempo despus se trasladara a un local en

el centro de la capital y compartido con otras organiza-
En Granada la propuesta de Fiare suscit inters porque
ciones como Granada Acoge y la Asociacin Pro-Dere-
sintonizaba con una realidad ya existente. El germen de
chos Humanos de Andaluca; este espacio ha servido de
48
sede hasta muy recientemente, cuando Fiare ha abierto
va y solidaria; y la financiacin de iniciativas que supon-
su nueva sede social en el Mercao Social, junto a muchos
gan una trasformacin social, poniendo as estos ahorros
otros colectivos y organizaciones locales."
al servicio de un mundo ms justo, humano y sostenible. Fiare financia economa real, y, con este fin, facili-
Es de destacar que este ao hay grandes novedades en
tan crditos que estn respaldados y financiados por
Fiare. Si bien hasta ahora el banco que ha dado cobertura
una ciudadana; socios y socias que participan y ponen
al proyecto ha sido la cooperativa europea Banca Popo-
su dinero para la construccin de otro sistema. Apoyan
lare Etica, en el 2014 se pone en funcionamiento en el
as proyectos locales de economa alternativa y solidaria,
Estado la Cooperativa de Crdito Fiare Banca tica que
generando desarrollo local a travs de la financiacin de
operar en el mbito financiero desde criterios solidarios
pequeas entidades. Priorizan aqullos que tienen como
y alternativos al sistema bancario convencional. Por lo
mbitos de intervencin: la insercin social de personas
que en la ltima etapa el grupo de Granada se ha centra-
en situacin o en riesgo de exclusin social, la sosteni-
do en la difusin de esta nueva entidad bancaria y en la
bilidad medioambiental (empresas de productores y
bsqueda de capital social para que este paso sea posible.
consumidores, agroecologa), la transformacin de

los valores culturales, el comercio justo entre iguales y la
Proyecto
cooperacin al desarrollo.
Fiare se construye en red. No es solo un banco, sino que
Fiare, que se ha consolidado como un referente en el m-
est inserto en redes (como la Red de Finanzas ticas,
bito de las finanzas ticas, es un amplio proyecto europeo
Red de Economa Alternativa y Solidaria, Red de Eco-
compuesto de dos partes estrechamente vinculadas: una
noma Alternativa y Solidaria REAS o en la Red de Fi-
red de personas y organizaciones con vocacin de crear
nanzas Locales Alternativas) donde Fiare aporta una
alternativas dentro del mercado financiero, construyen-
respuesta bancaria como un medio ms para conseguir
do una economa al servicio de una sociedad ms justa;
la transformacin social; pero se relaciona y se constru-
y un banco, entidad empresarial con estructura coope-
ye con otras respuestas (parabancarias, cooperativas de
rativa que tiene socios espaoles e italianos, que hasta el
servicios financieros, etc.). A nivel interno, se organiza,
momento opera en Espaa como agente de Banca Popo-
como ya hemos mencionado, a travs de grupos loca-
lare Etica, Sociedad Cooperativa. La parte asociativa es el
les de referencia en cada territorio y funciona de forma
centro del proyecto; el banco, el instrumento financiero
asamblearia (con asambleas locales, de los territorios, de
que sta necesita para desarrollar su actividad.
la cooperativa europeaetc.).
Se trata de una entidad de carcter no lucrativo, que se
As, el grupo de Granada sin entidad jurdica propia-
sostiene en base a los recursos que genera y que no es-
forma parte del mbito asociativo del banco cooperativo,
pecula con los beneficios, cuyos pilares son: el crdito al
como parte del territorio Andaluca oriental en la Aso-
servicio de la justicia, la transparencia, el ahorro respon-
ciacin Territorial Fiare Sur que aglutina a las entidades
sable y la participacin. Entre sus actividades destaca la
de Andaluca y Extremadura. Contando en Granada con
difusin de las finanzas ticas y de la economa alternati-
195 socios y socias (186 personas fsicas y 9 personas

49
jurdicas) y con un punto del grupo en Motril, sus ac-
asociaciones territoriales, participan en las actividades
tividades principales son difundir las finanzas ticas, a
locales y en la construccin del proyecto a la vez que
travs de charlas informativas y de la atencin directa
realizan una aportacin econmica al capital social y
a las personas interesadas, y realizar la evaluacin tico
otra a los gastos del proyecto; como colaboradoras,
social de los proyectos locales que solicitan financiacin,
participando con una aportacin econmica al capital
comprobando as que cumplen los requisitos de Fiare.
social y colaborando, en la medida de sus posibilidades,
Adems, se encarga de construir la participacin des-
en la promocin del proyecto; o como voluntarias,
de abajo, las decisiones que son votadas en la asamblea
contribuyendo a la difusin del proyecto en su territo-
general provienen de ideas e inquietudes generadas en
rio. Aunque no est cerrada la posibilidad de ser clien-
cada territorio.
te del banco sin asociarse, Fiare busca principalmente

participacin en el desarrollo del proyecto, militancia
Las formas de participacin son diversas, existiendo
econmica, entidades y personas que quieran implicar-
distintas opciones para asociarse: como promotoras,
se a decir qu quieren que se haga con su dinero.
organizaciones y personas que, adscritas a alguna de las
Localizacin
Sede: C/ Guadalajara, 4, 18001, Granadaa
/ProyectoFiare
Otro punto de informacin: Fondo de Solidaridad
granada@proyectofiare.com
Paz y Esperanza, C/ Msico Jos Ayala Canto, 4,

local izq., 18005, Granada
https://fiaresur.wordpress.com/
50
674 100 817 / 958 12 43 41
COOP
57
P on tu d inero d ond e teng as

tus id eas
Trayectoria
Proyecto
Sus orgenes nos sitan en Barcelona en el ao 1995,
Coop57 es una cooperativa estatal de servicios financie-
tras la lucha desarrollada contra el cierre de la Editorial
ros ticos y solidarios que tiene como finalidad apoyar
Bruguera, cuando un grupo de antiguos trabajadores de
el desarrollo de proyectos de economa social para que
esta empresa decide dedicar parte de las indemnizacio-
puedan autogestionar sus decisiones, incluyendo las eco-
nes de sus despidos a la construccin de una herramien-
nmicas, sin tener que depender de los bancos y de sus
ta que posibilite a las organizaciones sociales financiar-
dinmicas comerciales y especulativas.
se fuera de las lgicas de los bancos tradicionales.

Entre sus objetivos principales destacan: ser una herraUn ao despus, este proyecto se constituye en Catalu-
mienta de servicios financieros para las organizaciones
a como Coop57 y, posteriormente, a partir del 2005, se
que desarrollan iniciativas de carcter transformador y
extiende a modo de red a otras comunidades como Ara-
tico; generar crculos de intercooperacin entre las or-
gn, Madrid, Galicia y Andaluca. Por su parte, la sec-
ganizaciones de este tipo; mostrar que tales se pueden
cin andaluza se establece en el ao 2008, desarrolln-
desarrollar a travs de la intercooperacin, la autogestin
dose sobre todo en la parte occidental, principalmente
y de otras formas de manejar la economa, sin depender
en Crdoba, Sevilla y Cdiz. En Granada, existe un
de una administracin o de un banco al uso; desmitificar
grupo incipiente que tambin participa en esta seccin.
la economa, ya que en Coop57 las decisiones recaen en

las personas directamente implicadas de los proyectos y
no en los expertos, y; apostar por una economa real en
la que las personas, no el dinero, estn en el centro.
51
La actividad principal de esta Cooperativa consiste
En cuanto al funcionamiento interno, aunque cuenta
en facilitar que las personas socias puedan destinar su
con una oficina con personal liberado en Barcelona,
dinero a promover iniciativas acordes con sus princi-
no es centralizado. Cada seccin trabaja de manera
pios ticos y; en distribuir estos recursos, a travs de
autnoma, las decisiones se toman de forma horizon-
diferentes tipos de prstamos, entre las organizaciones
tal y democrtica, y la mayor parte del trabajo desa-
socias para el desarrollo de sus proyecto.
rrollado es voluntario.
Las organizaciones que tienen cabida en la red que teje
La estructura organizativa de las secciones constan
Coop57 se caracterizan por desarrollar proyectos co-
de: la Asamblea general de socios y socias, la Secre-
lectivos de economa social con carcter transforma-
tara tcnica, el Consejo de seccin -encargado de la
dor, cuya actividad revierte en la comunidad. Siendo
coordinacin- y dos Comisiones. La Comisin social
proyectos que promueven la ocupacin, el cooperati-
est destinada a valorar las solicitudes de las organi-
vismo, el asociacionismo y la solidaridad, y la sostenibi-
zaciones para formar parte Coop57 y la tcnica a eva-
lidad siguiendo los principios ticos y solidarios.
luar las demandas de uso de los servicios financieros

realizadas por las organizaciones.
El grupo de enlace en Granada, promovido por organizaciones que forman parte de la Cooperativa, est en
El proyecto cuenta con dos figuras para asociarse, ya
proceso de gestacin con el objetivo de crear un punto
se trate de persona fsica particular -socia colaborado-
de Coop57 local para la economa social. Haciendo uso
ra- o de entidades de economa social. Si bien ambas
del Mercao Social y Cultural de Granada como sede, su
pueden participar en la toma de decisiones de la coo-
actividad se centra en la difusin del proyecto a travs
perativa y han de contribuir al capital social de sta,
de charlas informativas y de un punto de informacin
las socias colaboradoras, a diferencia de las organiza-
dedicado la atencin directa a quienes lo soliciten por
ciones, no tienen acceso a los servicios financieros.
medio del correo electrnico.
Localizacin
Mercao Social y Cultural de Granada,
C/ Guadalajara, 4, 18002, Granada
www.coop57.coop/andalucia
52
/Coop57Andalucia
granada@coop57.coop
958 26 47 31
FONDO DE SOLIDARIDAD PAZ Y

ESPERANZA
Una alternativa a la banca trad icional
Trayectoria
Quienes tenemos trabajo fijo, asumimos el compromi-
reintegrables (micro-crditos sin intereses) y, a su vez,
so moral de aportar una parte de nuestro salario para
la figura de socio y socia depositante, quien presta sus
posibilitar el trabajo de los que no lo tienen se expli-
ahorros sin percibir intereses pudiendo recuperarlos
caba en los textos publicados por el Fondo en sus inicios.
cuando lo desee.
Desde esta motivacin nace en la comarca de Loja el
Este nuevo tipo de financiacin, cuya devolucin les per-
Fondo de Solidaridad Paz y Esperanza, ms conocido
mite invertir de nuevo en otros proyectos, pronto se con-
como Fondo de Solidaridad, constituyndose como
vierte en la modalidad principal. Otro cambio significa-
asociacin en 1991. Proyecto que en su larga trayectoria
tivo se produjo en 2004, cuando, como hemos apuntado,
ha experimentado cambios significativos, entre los que
trasladan la sede de la asociacin a la capital granadina,
destacan los referidos a las modalidades de financiacin
donde adquieren un local propio, profesionalizan parte
utilizadas y a los derivados del traslado de su sede a Gra-
del trabajo administrativo y comienzan a generar redes
nada capital.
con otras asociaciones.
Una de las novedades en su funcionamiento fue la crea-
En los ltimos aos, a pesar de que Fondo de Solidari-
cin de los prstamos reintegrables destinados a apoyar
dad se ha constituido como un proyecto consolidado,
proyectos de empleo y autoempleo de personas en si-
debido a que ha mantenido una base social muy estable,
tuacin desfavorecida o, bien, a cooperativas, empresas
ha encontrado nuevos obstculos en el desarrollo su la-
familiares y asociaciones. Si bien la asociacin desde sus
bor. Si bien el actual contexto de crisis no ha afectado al
inicios dedicaba la cuota de sus miembros a financiar a
nmero de miembros ni de las aportaciones econmicas
fondo perdido iniciativas laborales y a facilitar ayudas
recibidas, ha dificultado significativamente el desarrollo
de emergencia a personas con escasos recursos econ-
y la sostenibilidad de los proyectos laborales financia-
micos; en 1997 incorpora la modalidad de prstamos
dos. Como consecuencia, no solo han disminuido las

53
solicitudes de financiacin especialmente por parte de
de toma de decisiones; encargada, entre otras cuestiones,
personas migrantes-, sino que los ya financiados se en-
de seleccionar qu proyectos se financian y de llevar a
frentan a grandes impedimentos para poder devolver los
cabo las propuestas generadas por la Asamblea de socios
prstamos, por lo que la cuanta de las deudas al proyec-
y socias. Por su parte, en la Asamblea anual de socios y
to se ha incrementado notablemente.
socias se trazan las lneas de trabajo para el ao siguiente; se aprueban las cuentas y el presupuesto de la asocia-
Proyecto
cin; y se elige, cada dos aos, a la Junta Directiva. Por

ltimo, a travs de las comisiones, se organiza y reparte
el trabajo entre las personas voluntarias del Fondo; as, a
Fondo de Solidaridad es una asociacin parabancaria,
la Comisin de proyectos le corresponde realizar el es-
sin nimo de lucro, aconfesional y apartidista dedicada
tudio de viabilidad de los mismos; a la Comisin social,
a financiar proyectos de autoempleo, empleo e insercin
desarrollar el seguimiento de los proyectos que se han
laboral en base a criterios ticos, solidarios y ecolgicos,
puesto en marcha; y a la Comisin de deudores, contac-
as como a sensibilizar y promocionar las financias ticas.
tar con aquellos que no han devuelto el prstamo para
Aunque su rea prioritaria de intervencin territorial es
tratar de recuperar parte del dinero.
la local, tambin han financiado proyectos desarrollados

en otras partes del estado y en otros pases como Per,
Este amplio proyecto no recibe actualmente subvencio-
Bolivia o Guatemala.
nes, se mantiene gracias a las cuotas de las personas socias, los depsitos de ahorro y las donaciones puntuales.
Entre sus objetivos destaca colaborar con colectivos
Actualmente cuenta con 214 socios y socias de cuota y
desfavorecidos, marginados en el sistema econmico, y
91 depositantes.
buscar un cambio social. En esta lnea, su actividad principal es realizar prstamos a proyectos laborales, priori-
Entre las principales fortalezas de la asociacin encon-
zando aquellos que son colectivos y siguen los principios
tramos que, por una parte, cuenta con una base social
de la economa social; aunque tambin facilitan ayudas
comprometida y, por otra, participa en redes asociativas
urgentes a personas y colectivos marginales y empobre-
y ciudadanas tanto a nivel andaluz como estatal. As, est
cidos. Adems de desarrollar un gran trabajo de sen-
integrada en la Red Estatal de Finanzas Locales Alter-
sibilizacin en el mbito del ahorro responsable y en la
nativas, en la Red de Economa Alternativa y Solidaria
concienciacin del uso tico del dinero.
(REAS) y en la Red de Utensilios Financieros Alternativos y Solidarios (RUFAS). Adems, mantiene vnculos
La estructura organizativa est compuesta por una Junta
estrechos con otras iniciativas, muestra de ello es su par-
Directiva, una Asamblea de socios y socias y las comisio-
ticipacin activa en Banca tica Fiare, de la que es socia
nes de trabajo. La Junta Directiva es el rgano principal
promotora desde sus inicios.
Localizacin
C/ Msico Jos Ayala Canto, 4, local izq. 18005, Granada
/FondodeSolidaridadPazyEsperanza
http://fondodesolidaridad.org/
info@fondodesolidaridad.org
958 522 881
INSER CIN
SOCIO LABO RAL
Tenemos que g enerar nuestros ing resos

d iarios, trabajar con nuestras manos
TRAPER@S
DE EMAS
sobre las cosas para construir una economa que queremos compartir
Trayectoria
En Granada, la asociacin Traper@s de Emas, ms
cin de puestos de trabajo digno. Y han querido generar
conocida como Traperas, debido a la alta participa-
sus propios recursos para no depender de subvencio-
cin de mujeres, se pone en marcha en 1997 por inicia-
nes. Para ello, iniciaron un proceso de autoformacin,
tiva de un grupo de cinco personas dedicadas profesio-
aprendiendo de otros proyectos ya existentes en el Es-
nalmente a la intervencin social que, compartiendo
tado, sobre reutilizacin y reciclaje. Tres aos despus,
un posicionamiento crtico hacia el trabajo realizado
realizaron sus dos primeros contratos de insercin;
desde las instituciones, deciden construir un proyecto
llegando posteriormente a contratar hasta 15 personas.
de incidencia social real.

Con una trayectoria ya de 17 aos de actividad, TraTras conocer la iniciativa de Traper@s de Emas en
peras, no sin dificultades, sigue activa. Actualmente el
Murcia, deciden unirse a este movimiento empren-
contexto de crisis se est haciendo notar en el proyecto
diendo un proyecto similar en su ciudad de residencia,
con una significativa bajada de ingresos y subida de gas-
adaptndolo a las necesidades locales. As, este proyec-
tos. Lo que les ha obligado a paralizar temporalmente el
to nace formando parte del Movimiento Emas que
programa de insercin y, con ste, las nuevas contrata-
surgi en Francia en 1949 con el objetivo de trabajar,
ciones mientras buscan estrategias que les permita con-
a travs de la ayuda mutua, con personas sometidas a
tinuar desarrollando su labor.
situaciones de pobreza y marginacin.

Tienen la esperanza de que la situacin social actual
Desde sus inicios, el proyecto en Granada se ha cen-
anime a la poblacin a apoyar este tipo de iniciativas y a
trado en la intervencin social con personas excluidas
consumir productos recuperados; aunque, como sea-
o en riesgo de exclusin social a travs de la promo-
lan en la entrevista, el camino va a ser largo.
56
Proyecto
Traper@s de Emas Granada, asociacin sin nimo de
En cuanto a su funcionamiento, Traperas es un pro-
lucro de carcter aconfesional y apartidista, desarrolla un
yecto autogestionado que organiza el trabajo en base a
proyecto social y medioambiental colectivo dedicado a ge-
sus diferentes reas de accin: gestin, laboral, social
nerar oportunidades integradoras a personas excluidas o
y medioambiental. Cuentan con un equipo encargado
en situacin de riesgo de exclusin social. Teniendo como
de la de toma de decisiones y gestin cotidiana y rea-
objetivo principal la lucha contra las causas que provocan
lizan asambleas generales dos veces al ao para tratar
la exclusin y la pobreza, su actividad se basa en tres pila-
las cuestiones ms relevantes. Y el criterio de seleccin
res: el econmico, el social y el medioambiental.
para ofrecer empleo es dar prioridad a aquellas personas que tengan las peores condiciones. Y el sueldo es el
Se trata de un proyecto laboral/ocupacional inserto en
mismo para todas las trabajadoras, independientemen-
procesos de acogida, apoyo psicolgico, acompaamien-
te de la labor que realicen.
to, fomento del apoyo mutuo, formacin y potenciacin

de recursos personales y comunitarios. Sus principios
Lejos de ser un proyecto aislado, forman parte, como
bsicos de actuacin son el respeto a la diversidad, la no
ya adelantamos, del Movimiento Emas, activo a nivel
discriminacin, la valoracin de capacidades individuales,
internacional y del Movimiento Emas estatal. Adems
la responsabilidad y el trabajo cooperativo. Todo ello se
participan en otras redes, como REAS (Red de Econo-
sostiene en base a la recuperacin de basura -recoleccin,
ma Social y Solidaria) y AERES (Asociacin Estatal de
reparacin, reciclaje y venta-, lo que posibilita la labor de
Recuperadores), y mantienen vnculos cotidianos con
insercin a travs de un empleo digno. Para ello, cuentan
diversas iniciativas locales (Fondo de Solidaridad Paz y
con dos espacios de trabajo y de atencin al pblico. Por
Esperanza, Asociacin Pro Derechos Humanos, Calor
un lado, en el rastro, situado en Hutor-Vega, almacenan,
y Caf, etc.).
reparan o desguazan, en los distintos talleres, los residuos

slidos y venden electrodomsticos, mobiliario, materiales
Se puede participar en el proyecto como socio/a o vo-
de obra, etc. Adems, aprovechando este terreno, han crea-
luntario/a, colaborando segn capacidades y disponi-
do recientemente un huerto para el autoconsumo y para
bilidades; como persona que se integra en el grupo de
apoyar, cediendo alimentos, a organizaciones que gestio-
trabajo, realizando previamente una demanda de in-
nen comedores o proyectos similares. Por otro, la tienda,
sercin que ser valorada en base a las necesidades y
situada en el centro de Granada, est dedicada a la venta
disponibilidad de medios para generar otro puesto de
productos recuperados como libros, ropa, juguetes, etc.
trabajo;y como usuario/a de los servicios y/o consumidor/a de los productos.
Localizacin
Tienda: C/ Cruz, 42, 18002, Granada Rastro: Ctra.de
/TraperasGranada
958 300 986
Cjar-Monachil, km. 1,5 (frente a gasolinera BP),18198,
traperasgranada@yahoo.es
Hutor Vega, Granada www.traperasemausgranada.org
info@traperasemausgranada.org
57
ASOCIACIN DE PARADOS DE
CASERA DE
MONTIJO
Trabajo = pan
Trayectoria
Coetneamente a la generacin de la crisis socioeco-
En estos ms de seis aos de lucha, organizacin aso-
nmica en el ao 2008 un grupo de vecinos y vecinas
ciativa y desarrollo comunitario, la Asociacin de Pa-
de Casera de Montijo, en la zona de norte de Grana-
rados de Casera de Montijo ha sabido albergar otras
da, se organizaron en torno a la situacin agravante de
frmulas compatibles con su condicin de entidad
desempleo generalizado que estaba azotando con es-
asociativa sin nimo de lucro, como su constitucin en
pecial virulencia a este barrio granadino. Una primera
empresa de generacin y promocin de empleo, bene-
etapa centrada en la bsqueda de una estructura legal
ficindose de programas de empleo y desarrollo como
que se adecuara a sus pretensiones de mejora social y
los planes MEMTA, con el cual consiguieron una pri-
laboral y en unas primeras reivindicaciones por la dig-
mera subvencin que permiti emplear a 25 personas
nificacin de sus integrantes, como el encierro de tres
realizando labores de rehabilitacin en el barrio.
de sus miembros en huelga de hambre durante 19 das

en la sede del Obispado de Granada, fue la antesala de
Actualmente, y fruto del carcter integral de esta ini-
la consolidacin de un proyecto mucho ms complejo
ciativa, entre las nuevas pretensiones de la Asociacin
e integral que inclua desde talleres de empleo, hasta el
se encuentran la concesin de unos terrenos cercanos
cultivo de las tierras de la ribera del ro Beiro a su paso
en los que ubicar un parque eco-agrcola, integrado
por Casera, pasando por un banco de alimentos que se
por productores y grupos de consumo, siguiendo la
convertira en el local asociativo.
estela dejada por las conocidas como Huertas del Petirrojo del ro Beiro.
58
Proyecto
Bajo la denominacin social de Asociacin de Parados
bres y mujeres que da a da mantienen el proyecto vivo
de Casera de Montijo se encuentra esta entidad aso-
repartidas entre las diferentes reas de actuacin.
ciativa que tambin funciona como empresa de generacin y promocin de empleo.
Completan el elenco de actividades permanentes varios

programas formativos, orientados fundamentalmente al
Con sede en la zona norte de la ciudad de Granada, en
aprendizaje de oficios tan dispares como electricista o
un local cedido por mediacin de la parroquia catli-
artesana con taracea; adems de un importante aparato
ca Virgen de Las Mercedes, su mbito de actuacin se
de acciones destinadas a la visibilizacin de la asocia-
centra precisamente en el barrio en el que surgi la ex-
cin y sus actividades, como las visitas a los huertos de
periencia, Casera de Montijo, y beneficia no solo a las
algunos centros pblicos educativos, la celebracin de
personas integrantes de la iniciativa, sino a la poblacin
festividades locales como la cruces de mayo, realizacin
en general, como puede comprobarse entre las personas
de galas y otros actos benficos, etc.
beneficiarias de convocatorias pblicas, como los talleres de empleo, a las que concursa la asociacin.
La participacin en la asociacin nicamente requiere

el compromiso de la persona de colaborar en la misma,
Este carcter solidario, ms all del apoyo mutuo entre
quien generalmente suele ser vecino o vecina del barrio
los miembros de la asociacin y la apuesta por el desa-
de Casera de Montijo, adems de estar desempleada.
rrollo comunitario del barrio, quedan patentes en acti-
Los niveles de implicacin varan desde la mera inscrip-
vidades como el banco de alimentos o el ropero, cuyas
cin como socio o socia, hasta el desempeo voluntario
usuarias pueden ser cualquier persona que estime que
de una o varias tareas desarrolladas por la asociacin, las
lo necesite, sean o no integrantes del proyecto asociati-
cuales requieren en ocasiones una intensa dedicacin
vo. Los huertos, a su vez, han empezado a abrirse a otros
en funcin de las caractersticas de cada concreta. Son
vecinos y vecinas de la zona, fruto de la consolidacin
precisamente las tareas vinculadas a los huertos las que,
de los mismos. Ello explica en cierta medida las ms de
junto a la gestin y administracin de la asociacin, las
600 personas socias inscritas en los registros asociativos
que requieren una labor mayor, si bien son tambin las
y, aunque ms reducido en nmero, la veintena de hom-
que mejor acogida han tenido por parte de la vecindad.
Localizacin
C/ Francisca de Alba, 4, bajo,
655 735 172
18011, Granada
59
ASOCIACIN DE
PARADOS
DE ALBOLOTE
Ven, te abrimos
nuevos caminos
Trayectoria
El proyecto se inicia en el ao 2010 con la constitucin
bolote. El proyecto, sin embargo, no se detiene aqu, sino
formal de una asociacin sin nimo de lucro de perso-
que sus integrantes aspiran a la ampliacin y mejora del
nas desempleadas en el municipio de Albolote, ante el
mismo, buscando nuevos terrenos de cultivo, la adquisi-
agravamiento de la crisis socioeconmica. Poco des-
cin de maquinaria agrcola e incorporaciones como la
pus, en 2012, entre los objetivos asociativos se plantea
de una granja caprina.
labrar los terrenos pblicos que estuvieran disponibles

en el municipio. Tras una serie de conversaciones con
el Ayuntamiento, les ceden unos terrenos, municipales
y privados, para cultivar productos de la huerta y abas-
Proyecto
tecer a sus familias. Guiados por los principios de auto-
Bajo la denominacin social de Asociacin de Parados de
consumo, autogestin y colaboracin social se acababa
Albolote, popularmente conocida como los Huertos co-
de poner en marcha lo que pretenda y sigue pretendien-
lectivos de Albolote, se encuentra esta asociacin sin ni-
do ser el germen de un proyecto de cooperativa agraria.
mo de lucro de accin social. Con el objetivo inmediato

de procurar dar cobertura a algunas de las necesidades
Desde entonces los tres huertos cedidos, de siete marja-
bsicas de sus integrantes y familias, como la alimenta-
les cada uno, abastecen a una veintena de familias de Al-
cin, y en aras de la meta ulterior de constituir una coo-
60
perativa agrcola que emplee a las personas arropadas en
Junta de Andaluca o de la Fundacin Francisco Carva-
el seno asociativo, la Asociacin de Parados de Albolote
jal de mbito local.
realiza un programa de actividades vinculadas a la agricultura ecolgica en las tierras del municipio: desde el
La Asociacin de Parados de Albolote mantiene una es-
cultivo de verduras los tpicos esprragos de la zona-
tructura asamblearia en la que la nica condicin para
hortalizas y frutas, hasta un completo programa forma-
ser parte de la misma es estar en situacin de desempleo,
tivo para sus miembros, con la colaboracin del Instituto
asumir los principios y finalidades estatutarios que pa-
de Investigacin y Formacin Agraria y Pesquera de la
san por una revisin del modelo econmico actual y del
Consejera de Agricultura, Pesca y Desarrollo rural de la
reparto de la riqueza y un compromiso mnimo en el

desarrollo de las tareas colectivas.
Localizacin
C/ Nueva de Jardines, 13, 2, B, 18220,
aspalbolote@gmail.com
Albolote, Granada
669 945 278 / 675 152 559
http://adalbolote.blogspot.com.es/
61
recup erar la autoestima d e mucha
ASOCIACIN POR
EL EMPLEO
DE PELIGROS
g ente que tras varios aos sin trabajar haba p erd id o la iniciativa, las g anas d e hacer cosas y d e relacionarse
Trayectoria
La Asociacin por el Empleo de Peligros (AEP) surge
terrenos colindantes con fines sociales a travs de un
alrededor del ao 2009 en el seno de las movilizacio-
convenio de colaboracin entre el gobierno local y la
nes de un colectivo de parados y paradas en el munici-
AEP. Para ello se acondicionaron un espacio de aproxi-
pio metropolitano de Peligros; muy pronto, en marzo
madamente 12.000 m, una sala de formacin, el vivero
de 2010, esta agrupacin se constituira formalmente
y un umbrculo.
como asociacin sin nimo de lucro, con unos primeros

fines generales orientados al fomento de la participacin
La envergadura que en tan poco tiempo ha adquirido
ciudadana y la cooperacin social a travs de acciones
este proyecto agroecolgico de integracin sociolabo-
y actividades destinadas a cubrir las necesidades de las
ral y soberana alimentaria, ha contribuido a que la ex-
personas en situacin de desempleo de este municipio.
periencia de cesin del vivero municipal y de los terre-
En pleno contexto de crisis socioeconmica y al hilo del
nos colindantes haya adquirido autonoma propia, ges-
auge que entonces comenzaba a cobrar el uso de zonas
tndose un segundo ente asociativo centrado en esta
agrcolas ubicadas en los espacios libres de los mbitos
labor bajo el nombre Las caricias de la tierra; si bien,
periurbanos, la AEP abrira una serie de interlocucio-
la vecindad de Peligros sigue conociendo a la iniciativa
nes con el Ayuntamiento peligreo pues este municipio
como el vivero municipal.
se enclava en plena Vega granadina. Resultado de ello

y del proceso participativo abierto en 2011 con el plan
La dimensionalidad del proyecto global es tal que la
municipal Peligros suena, en 2013, va Presupuestos
AEP, junto al Ayuntamiento de Peligros, ya est tra-
Participativos, se recuperaban el vivero municipal y los
bajando en nuevos objetivos como contar con ms te-
62
rrenos disponibles en el municipio y especialmente de
sumo de estas familias beneficiarias; en segundo lugar,
huertos sociales, aumentar la produccin de plantn y
la formacin y sensibilizacin de la vecindad peligrea
semilla ecolgica, ampliar la oferta formativa, mejorar
en materias relacionadas, como agricultura ecolgica,
las instalaciones y estudiar las posibilidades de consti-
viverismo, canales cortos de distribucin, emprendi-
tuir una empresa de economa social capaz de generar
miento, cooperativismo o participacin ciudadana; y
algunos puestos de trabajo.
en tercer lugar el propio desarrollo emprendedor de la

AEP con su proyecto de 4.000 m de agricultura eco-
Proyecto
lgica, centrado en la obtencin de una produccin

capaz de dar cobertura a las necesidades de las propias
personas socias.
La AEP est integrada por voluntarios y voluntarias

residentes en Peligros y en situacin de desempleo que
Adems de esta clara proyeccin social en aras del
de manera organizada programan y realizan activida-
desarrollo local del municipio, la AEP ha apostado
des dirigidas a evitar posibles situaciones de exclusin
notablemente por su visibilidad y, en su caso, por la
y desigualdad social que se generan con motivo del
participacin en cuantos foros institucionales y pbli-
contexto precario generalizado actualmente. Un total
cos le sea posible. As por ejemplo la AEP, a travs de
de 300 socios residentes en el municipio de Peligros res-
la experiencia del vivero, mantiene relaciones de co-
paldan este proyecto, coordinados a travs de una Junta
laboracin fluidas con entidades como la Universidad
Directiva y de una veintena de hombres y mujeres que
de Granada, a travs del Plan Pas, la Diputacin de
constituyen el colectivo motor del proyecto.
Granada o la Consejera de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural y el Instituto Andaluz de Investigacin y
De entre todas las actuaciones, la que ha cobrado mayor
Formacin Agraria, Pesquera, Alimentaria y de la Pro-
relevancia ha sido la conocida como el vivero munici-
duccin Ecolgica (IFAPA) de la Junta de Andaluca,
pal, un proyecto de agricultura ecolgica en colabora-
as como participa en varias redes y grupos ciudadanos
cin con la Concejala de Participacin y Comunicacin
de productores y consumidores, como el Ecomercado
del Ayuntamiento de Peligros, dirigido a personas en
Granada o la EcoRedNorte Granada.
paro y en riesgo de exclusin social. Este proyecto tiene

tres lneas fundamentales de desarrollo: en primer lugar,
Pueden participar en la asociacin los vecinos y ve-
los huertos sociales ecolgicos, que aglutinan actual-
cinas desempleadas del municipio de Peligros, bene-
mente a unas 45 familias seleccionadas en funcin de su
ficindose de algunos proyectos en funcin del grado
capacidad econmica y que estn dirigidos al autocon-
de necesidades que tengan. Como en otros casos similares, los huertos han sido la actividad que ha gozado
Localizacin
con un mayor grado de participacin.
Vivero municipal, C/ Pablo Rojas, s/n,
/parados.peligros
958 071 532 / 633 852 221
18210, Peligros, Granada
asociacionporelempleopeligros@gmail.com
63
SOBERA NA ALI MENTARIA

Y CONSU MO RES PONSA BLE
un p royecto ag roecolg ico horiz ontal

y unitario, d e p rod uccin, d istribucin y
HORTIGAS
consumo
Trayectoria
Se podra decir que la Cooperativa Agroecolgica Hor-
duccin y el consumo ecolgico, como en las frmulas
tigas nace de unos intentos previos de generar una red
organizativas que se tomaban de referencia: un proyec-
integral, basada en el intercambio y el apoyo mutuo; una
to colectivo, y de carcter horizontal, que no se limitase
iniciativa que no vio la luz, pero s abri las puertas a
slo a comprar verdura, sino que se pudiese participar
que en el ao 2003 se empezara a producir verdura en
de todo el proceso, incluida la produccin. En este senti-
ecolgico en la zona de Drcal.
do, este proyecto ha supuesto el primer acercamiento al

campo para mucha gente.
En la bsqueda de posibles consumidores en la ciudad
Hortigas se basa en la produccin y el consumo de ver-
de Granada se fueron conociendo gente que tenan in-
duras, pero ha habido pocas del proyecto, sobre todo
quietudes similares que encontraron referentes de lo
al principio, en las que se sucedan semanas y semanas
que queran hacer, como el proyecto de Bajo el Asfalto
sin verdura porque tenan pocos terrenos, solo produca
est la Huerta (BAH) de Madrid. As, en septiembre de
una persona y en cantidad insuficiente y se encontraban
2004, productor y consumidores empezaron a trabajar
aun en una fase de aprendizaje, por lo que los cultivos no
juntos en una frmula que, adems de asegurar la conti-
salan adelante. El proyecto se sostena porque estaba
nuidad de la produccin, generara otros beneficios para
aportando otras cosas a la gente, como el sentimiento
las personas participantes. De esta manera se daban los
de pertenencia a un proyecto colectivo, las relaciones so-
primeros pasos para sentar las bases de lo que sera el
ciales que se producan, los aprendizajes tanto tcnicos
proyecto Hortigas.
como organizativos, etc.
Desde el principio Hortigas intentaba responder a varias
Como todo proceso colectivo, el proyecto ha ido desarro-
cuestiones, relacionadas tanto con el fomento de la pro-
llndose con los aos, en un proceso de adaptacin cons-
66
tante a unas circunstancias que marcan lo que es hoy
vas iniciativas de produccin ecolgica en la zona. Esto
Hortigas. Un primer periodo a destacar (2006-2008)
ha supuesto una bajada del nmero de cuotas y una res-
vino marcado por un progresivo aumento de la gente
tructuracin del grupo de trabajo agrcola.
que trabaja en la Cooperativa: de uno se pas a uno y

medio, luego a dos y seguido a tres, vindose reducido
La baja participacin tambin ha supuesto una restructu-
actualmente a una jornada completa y dos medias jor-
racin en la manera de desarrollar las asambleas, proceso
nadas. Este cambio vino propiciado por un aumento
que acababan de culminar en junio de 2014, despus de
de la gente que participaba del proyecto, pasando de 20
un ao largo de haberlo empezado, dando inicio a una
cajas a 55 y luego a 77. Esto supuso cambios organizati-
nueva etapa. Despus del bajn anterior y de repensar las
vos y se trabaj mucho a nivel de horizontalidad; deci-
necesidades del proyecto, se plantean unos aos de esta-
dieron la manera de organizarse y se formaron en ella.
bilidad, que aprovecharn para seguir experimentando

tanto a nivel organizativo como de prcticas de cultivo.
Otro elemento que destacan en su trayectoria es el aumento de las necesidades econmicas para ofrecer unas
condiciones de vida dignas a los y las trabajadoras. Esto
supona tanto atender a la cobertura de la Seguridad
Proyecto
Social, como permitir tener su propia vivienda fuera
La Cooperativa Agrcola Hortigas propone un modelo
de la Casa Hortigas (2010-2011). Este hecho no slo
alternativo de produccin, distribucin y consumo de
afect a los propios trabajadores y trabajadoras, sino
alimentos, basado en la autogestin de la alimentacin
que tambin influy sobre el proyecto, ya que supona:
mediante el cultivo de huertas, frutales, el trueque y apo-
por un lado, subir la remuneracin de los agricultores
yo mutuo con otros proyectos dedicados a la produccin
y agricultoras para que pudieran afrontar un alquiler
de alimentos (tales como quesos, vino, aceite, mermela-
propio, un repunte en las necesidades econmicas que
das, etc.).
hizo aumentar la cuota, el nmero de gente; y por otro

lado, un descenso de la asistencia de participantes de
Entre sus objetivos se encuentran: la soberana alimen-
la ciudad a las jornadas de trabajo en Drcal, donde ya
taria, la agroecologa, trabajar la horizontalidad, el acer-
no encontraban la misma acogida y cuidado que tenan
camiento del campo y la ciudad o la ruralizacin de la
cuando el grupo de agricultores y agricultoras habita-
ciudad en el sentido de hacer comprensible a la pobla-
ban la Casa Hortigas.
cin urbana de los diferentes ritmos y avatares que tiene

el campo (inclemencias climticas, plagas, productos de
Este aumento de las necesidades econmicas y la lle-
temporada, etc.).
gada de la crisis hicieron que fuera ms difcil tener el

nmero de cajas que necesitan para funcionar. As, en
Hortigas se organiza de manera asamblearia y funciona
el ao 2012 entraron en una especie de declive, tanto
horizontalmente, de manera que todas y todos participan
en cantidad de personas que participan del proyecto,
de las decisiones y tareas. Para la participacin utiliza di-
como en la implicacin de los miembros del mismo,
versas frmulas organizativas: los Grupos Autogestiona-
cuestin que tiene que ver con el surgimiento de nue-
dos de Consumo (GAC), conformados por un conjunto

67
de unidades de consumo; las comisiones, que pueden
tantes por una de asistencia libre para las decisiones del
ser permanentes o temporales (se elimina cuando se ter-
da a da y asambleas extraordinarias de Hortigas para las
mina la tarea; por ejemplo, para montar una fiesta, para
lneas ms generales (econmica, poltica, etc.).
preparar una asamblea importante), y; los grupos de

trabajo voluntario. La diferencia entre la comisin y el
Adems de la actividad implcita en el proceso de produc-
grupo de trabajo es que en aqulla tiene que haber un re-
cin y consumo de productos ecolgicos, Hortigas tam-
presentante de cada GAC, para que as la informacin
bin organiza y participa en otro tipo de eventos e inicia-
fluya entre cada grupo y la comisin. Se dan diferentes
tivas: actividades ldico-festivas, orientadas a conocerse y
formas de implicacin, segn se adquieran las respon-
fortalecer lazos entre los diversos grupos que conforman
sabilidades de las unidades de consumo o del grupo de
la Cooperativa; jornadas de agroecologa y Agrolimpia-
trabajo y se participe o no en las distintas comisiones
das, para el fomento de la produccin y consumo de pro-
para mejorar el funcionamiento de la cooperativa.
ductos ecolgicos y para el encuentro con otras personas

e iniciativas; adems de formar parte de Ecovalle.
A nivel de toma de decisiones, han pasado igualmente

por diversas frmulas y etapas; partiendo de la estruc-
Para participar en Hortigas, lo ms habitual es entrar en
tura del BAH y adaptndola a las necesidades concre-
un GAC como consumidor, ir a las asambleas, pagar
tas de sus miembros, concediendo ms autonoma a los
una cuota e ir un da a trabajar a la huerta cada cinco se-
grupos, se pasa a la combinacin de las asambleas de
manas. Otra manera de participar es como agrovolunta-
representantes (para decisiones del da a da) y las asam-
rio, trabajando a cambio de comida y casa para aprender
bleas generales (lneas generales); y de stas a su frmula
sobre el campo y la agricultura ecolgica.
actual consistente en sustituir la asamblea de represen-
Localizacin
C/ Pilarillo, 18, 18650, Drcal (Granada)
/CooperativaAgroecolgicaHortigas
www.hortigas.org
arrimateahortigas@gmail.com
68
una p lataf orma relacionad a con la

ag roecolog a en la que p od er d esarro-
ECOVALLE
llar p royectos
Trayectoria
Ecovalle surge de la iniciativa de tres personas que en
En 2011, un grupo de gente empez a gestar en el marco
2007 se empezaron a reunir con gente autctona de Ni-
de Ecovalle, lo que acabara convirtindose en Ecocestas,
gelas y Drcal interesadas en la agricultura ecolgica.
un proyecto con una orientacin ms productiva; es
Los comienzos de Ecovalle fueron lentos, hasta que se
decir, supona pasar de difundir la agricultura ecolgica a
decidi darle un empujn al proyecto. Se publicit una
intentar ganarse la vida cultivando.
asamblea en Drcal en 2009 para activar la asociacin,

momento en el que se sum un nuevo grupo de perso-
Paralelamente a esta incorporacin a la actividad produc-
nas que contribuyeron a relanzar Ecovalle. Lo primero
tiva, se empez a generar un Sistema Participativo de Ga-
que hicieron fue ver qu se quera con la asociacin, qu
ranta (SPG), para el que estuvieron trabajando otro ao
objetivos eran comunes a todos y todas las que participa-
largo. Entre medias, solicitaron una subvencin a la Junta
ban del proyecto, cmo se queran organizar; un proceso
de Andaluca que les fue pagada un tiempo despus de ha-
farragoso en el que se descolg alguna gente y que se
ber realizado el proyecto, pero que contribuy tanto a los
extendi hasta el 2010.
gastos de creacin del SPG como para comenzar la comercializacin de productos frescos en el mercado del pueblo
A partir de entonces, cuando haba un mayor nmero de
por parte de Ecocestas.
consumidores que productores en Ecovalle, hicieron una

fuerte apuesta por la formacin, para lo que organizaron
Y es que Ecovalle ha ido evolucionando en sus intereses:
cursos de poda de olivos, de iniciacin a la huerta ecol-
de ser inicialmente en su mayora consumidores, a ser casi
gica, del olivar ecolgico, de ctricos ecolgicos, de recu-
todos productores. Actualmente, el proceso sigue cam-
peracin de variedades tradicionales, catas, etc.
biando y el espacio sigue abierto a continuar experimentando para adaptarse a las circunstancias.
69
Proyecto
La Asociacin por el fomento y el desarrollo de la agricul-
en estado latente. Dentro de Ecocestas se incluyen tres
tura y ganadera ecolgica Ecovalle es una organizacin sin
unidades productivas: la Tasquivera, Huerta Gudei,
nimo de lucro que agrupa a productores y consumidores
Huerta Nazar; adems de socios-colaboradores como
de alimentos ecolgicos del Valle de Lecrn (Granada). No
la Naranja Orgnica, Huertas Sad y Ral Antequera.
obstante, su mbito de actuacin llega hasta Granada y su

rea Metropolitana.
Ecovalle est centrado actualmente en la promocin y

consolidacin del SPG, lo que implica una parte admi-
Ecovalle es una plataforma relacionada con la agroecolo-
nistrativa (gestionar toda la documentacin del SPG),
ga en la que poder desarrollar proyectos. Entre sus obje-
una parte organizativa (como las visitas a las huertas,
tivos destacan: contribuir al desarrollo del Valle de Lecrn
que son convocatorias abiertas para que los consumi-
como zona productora de alimentos ecolgicos de calidad
dores vengan a las huertas y participen) y una parte
y generadora de actividades complementarias relaciona-
formativa (jornadas internas sobre el SPG). Tambin
das con la agroecologa; generar empleos de calidad en
disponen de un banco de maquinaria que todas las
la comarca; revalorizar los recursos locales; articularse
personas socias pueden utilizar. A nivel formativo
con otras actividades sociales y econmicas; desarrollar
tambin han realizado talleres relacionados con la sa-
canales cortos de comercializacin; difundir, fomentar y
lud en la alimentacin.
promover la agricultura y la ganadera ecolgicas en el Valle de Lecrn como una actividad sostenible, as como el
Como Ecocestas, adems de la venta de productos, ha-
consumo de alimentos ecolgicos, y; compartir recursos
cen difusin del proyecto en los ecomercados. Y una
materiales e inmateriales.
vez al mes o cada dos meses organizan talleres o charlas o son invitadas a participar en determinados even-
Aunque Ecovalle est abierto a nuevas propuestas y pro-
tos. Tambin han realizado una actividad con nios
yectos que puedan aportar nuevos socios, el grupo que
de primaria (de 6 a 11 aos) de un colegio de Drcal.
tiene ms fuerza ahora es Ecocestas, donde trabajan la so-
Estas actividades, adems de dar a conocer el proyecto
berana alimentaria, la relacin ms o menos directa con
tanto en Granada como en Drcal, estn orientadas
las personas consumidoras, una planificacin conjunta
para que lo conozcan no slo como un lugar donde
entre las personas que forman este grupo, dignidad en el
comprar productos, sino que puedan conocer qui-
trabajo y la igualdad de gnero.
nes estn produciendo, donde estn las huertas, cmo

son, cules son sus motivos por lo que la cesta es ce-
Funcionan de manera asamblearia, horizontal y toman
rrada, por qu hacen una planificacin conjunta de
decisiones por consenso. Dentro de Ecovalle se organizan
cultivos, etc.
por grupos de trabajo que tambin son autnomos, dentro

de los objetivos de Ecovalle: el grupo de Ecocestas, el del
Ecovalle est abierto a quien quiera participar y
SPG, el del Banco de Semillas y un grupo de formacin
tenga ganas de trabajar. Slo tienes que ponerse en
70
contacto con ellos, conocer el proyecto y si te interesa,
persona que te da derecho al uso de la maquinaria. Ser
incorporarte a alguna de las diferentes tareas que tiene
socio o socia de Ecovalle te permitira entrar en el SPG,
Ecovalle (SPG, Banco de semillas, grupo de formacin)
pasando el proceso establecido (anlisis de la tierra y
o proponer nuevas iniciativas. Hay una cuota anual por
esperar seis meses).
Localizacin
C/ Estudiante, 30, 18650, Drcal (Granada)
/ecovalle.lecrin
/@EcoVallePedidos
www.ecovalle.org
Asociacin Ecovalle: ecovallelecrin@gmail.com

Grupo de Ecocestas: ecovalle.pedidos@gmail.com
622 304 605
71
LA
OLLA
DEL
PATIO
Bajo los ad oquines,

las huertas
Trayectoria
La Olla del Patio se crea hace menos de dos aos en el
Una primera etapa centrada en dar forma a esta nueva
municipio granadino de Monachil, enclavado en el cen-
estructura, constituyndose como asociacin sin nimo
tro-sur de la comarca de la Vega y debajo de la Estacin
de lucro, formando el grupo humano, diseando el es-
de Esqu de Sierra Nevada. Esta iniciativa naci del seno
pacio web, etc., dara paso a otra ms reciente marcada
de las diversas y sucesivas movilizaciones y experiencias
por la consolidacin de este sistema de produccin/con-
organizativas y asamblearias en defensa del territorio y
sumicin directa en Monachil, que actualmente cuenta
de promocin del pueblo que con el paso del tiempo fue-
con ms de 50 socios consumidores y una decena de
ron desarrollando un grupo de vecinos y vecinas. Con la
productores de la zona, que en cada reparto ofertan des-
llegada de la crisis socioeconmica, se re-disearan los
de huevos hasta queso, pasando por pan y pasta y todo
objetivos inmediatos y las estrategias para la consecu-
tipo de verduras del tiempo, todo ecolgico.
cin de tales objetivos, poniendo el punto de mira ahora

en el apoyo mutuo entre los productores locales ecol-
Entre las proyecciones de futuro de La Olla se encuen-
gicos, es decir, poder contribuir de alguna forma a dar
tran el aumento del nmero de productores adheridos
salida a una produccin que, cada vez ms, vea sus be-
al grupo; adems de ampliar la lnea de divulgacin y
neficios mermados. Para ello la creacin de un grupo de
sensibilizacin agro-ecolgica y la visibilizacin de la
consumo fue la consecuencia lgica de los planteamien-
propia asociacin en las cada vez ms usuales citas en
tos de un proyecto aun ms amplio, que inclua otras l-
la provincia de Granada dedicadas a la agricultura y la
neas como un banco del tiempo y el establecimiento de
ganadera ecolgicas y al consumo responsable.
un sistema de trueque.
72
Proyecto
La Asociacin de Consumidores y Productores de Agri-
lores y conceptos bsicos de la agricultura y ganadera
cultura, Ganadera y Artesana ecolgica de Monachil
ecolgicas, recuperando semillas y otros modos de rela-
- La Olla, ms conocida como La Olla del Patio, es
cionarse con el entorno; y la visibilizacin de la Olla en
una asociacin sin nimo de lucro constituida en 2013
cualquier accin que promueva los valores de la ecolo-
por vecinos y vecinas de Monachil con el inters, entre
ga y la solidaridad mediante el contacto e intercambio
otras acciones, de establecer una red de distribucin e
de experiencias y productos con personas y colectivos
intercambio de productos locales ecolgicos, promo-
similares. Los repartos se realizan un da a la semana,
cionado formas alternativas de producir y de consumir
la tarde de los mircoles, en el bar La Chistera, un esta-
y as contribuir a la construccin de un pueblo y un va-
blecimiento en la ribera del ro Monachil que funciona
lle ms verde. Para ello apuestan por una relacin ms
como espacio socio cultural alternativo en este peque-
consciente y responsable con la tierra, defendindola
o municipio de la sierra granadina.
de abusos y agresiones y, consecuentemente, por una

agricultura, ganadera y artesana ecolgicas, libres de
La participacin en La Olla puede realizarse de dos for-
transgnicos, de herbicidas, pesticidas y abonos qumi-
mas: una, como consumidor o consumidora, para lo
cos, recuperando los usos y prcticas tradicionales des-
cual se establece el pago de una pequea cuota anual
de la luz de la agroecologa.
de socio/a y se exige la participacin, presencia activa

y trabajo en el reparto del grupo de consumo, as como
De este modo, La Olla cuenta con un grupo de consu-
en las asambleas ordinarias y extraordinarias; y dos,
mo responsable que, ms all de la adquisicin de pro-
como productor o productora, que adems del pago de
ductos locales ecolgicos directamente de los produc-
la citada cuota, requiere que los productos hayan sido
tores adscritos al proyecto, cada uno de sus integrantes
producidos a nivel local y disminuyendo al mximo los
asume una serie de tareas que pueden resumirse en la
posibles costes ecolgicos y econmicos que conllevan
divulgacin mediante charlas y otras acciones, los va-
las producciones alejadas del punto de consumo.
Localizacin
Bar La Chistera, C/ Puente, 1, 18193, Monachil,
Granada, para repartos y reuniones.
www.laolladelpatio.org
73
EL ENCINAR
La reconex in entre el mund o rural y

el mund o urbano, a travs d e la comercializ acin d e p rod uctos ecolg icos,
p rioritariamente locales
Trayectoria
El Encinar empez en 1993 con un grupo de ms de
etc.). Y este incremento ha generado cambios en la or-
diez personas con una inquietud ambiental y la in-
ganizacin y en otras cuestiones, como por ejemplo, en la
tencin de producir de otra manera y de distribuir la
contratacin de personas. Al inicio, mientras era un gru-
produccin en un entorno cercano. Comenzaron a re-
po reducido, el trabajo organizativo funcionaba a travs
unirse en las fincas de los que por aquel entonces eran
del voluntariado. Conforme ha ido creciendo el proyecto,
mayoritariamente productores. Eran los inicios de la
se contrat a una tendera a media jornada que al poco
agricultura ecolgica y no estaba tan asentada como
paso a jornada completa (1995-1996); en el 2000 se con-
est ahora; los primeros aos no haba ni certifica-
trat a una segunda tendera a jornada completa, y; en el
cin, ya que todava estaban empezando a desarrollar
2007-2008 se incorpor a una tercera tendera a jornada
las certificaciones pblicas.
completa. Adems, est contratada una persona que se

encarga de la limpieza y mantenimiento y una asesora
Un primer paso fue alquilar un local a donde se lle-
sobre produccin ecolgica.
vaban los productos y se repartan bajo pedido. Todo

el trabajo de gestin y organizacin se realizaba de
manera voluntaria. Poco a poco empezaron a sumarse ms personas socias consumidoras. Conforme au-
Proyecto
mentaba el nmero de participantes en la asociacin,
La Asociacin de consumidores/as y productores/as de
fue surgiendo la necesidad de cambiar el local en bus-
productos ecolgicos, artesanos y alternativos El Encinar
ca de uno ms apropiado a las dimensiones del pro-
es un espacio fsico autogestionado donde adquirir pro-
yecto. Y as se ha pasado hasta ahora por tres locales,
ductos ecolgicos, un local abierto a todas aquellas perso-
siempre en el Zaidn.
nas que quieran conocerles. Se orienta principalmente hacia la soberana alimentaria, a la produccin agroecolgica
El crecimiento del nmero de gente no ha sido de ma-
y est abierto a adaptarse a lo que la gente que es socia
nera continua y progresiva, sino que se ha visto espe-
quiera trabajar, quiera dinamizar. Trabaja la reconexin
cialmente incrementado a raz las crisis alimentarias
entre el mundo rural y el mundo urbano, a travs de la co-
habidas en los ltimos aos (vacas locas, gripe aviar,
mercializacin de productos ecolgicos, prioritariamente
74
locales, llegando su radio de actuacin a prcticamente
cionado en parte por la Junta de Andaluca); Comit de
toda la provincia de Granada.
bienvenida, encargado de cada cierto tiempo contactar

con los nuevos socios y socias y organizar una actividad
Sus principales objetivos son: el fomento de la produccin
de bienvenida donde se les explica cmo funciona el
y el consumo de productos ecolgicos; que quin se dedi-
proyecto, qu tipo de actividades hay, si quieren partici-
que a la produccin de alimentos pueda vivir de su trabajo
par en qu pueden participar, todo bien acompaado de
de forma digna; y la generacin de una alternativa en el
una merienda con productos de El Encinar.
mbito de la alimentacin.
Adems de la conexin entre productores y consumiA nivel organizativo, se realiza una Asamblea General con
dores y de la comercializacin de productos ecolgicos,
carcter anual en la que se exponen las actividades rea-
El Encinar tambin desarrolla otro tipo de actividades
lizadas el ao anterior y se deciden qu lneas se pueden
entre las que encontramos: las relacionadas con la pro-
trabajar el ao siguiente, adems de otros asuntos de ges-
duccin ecolgica (actividades formativas y encuentros
tin como el estado de cuentas, presentando el informe
con productores); las relacionadas con salud y alimenta-
econmico anual. Hay una Junta Directiva que se rene
cin (cocina con algas, recetas anticncer); las visitas
mensualmente, el primer jueves de cada mes, y las reunio-
a fincas y a otros espacios de inters ambiental; y otras
nes son abiertas a los socios en general y las actas resultan-
actividades de ocio (como el da del verm, sesiones
tes se cuelgan en el tabln de anuncios.
de cine-frum, etc.) para crear grupo y que la gente se

conozca, dado que es difcil conocerse entre las 400 uni-
Funcionan en grupos de participacin con enlace directo
dades familiares socias. Las actividades con productores
con la Junta Directiva. Los grupos de participacin son:
suelen ser para las personas socias, mientras que las ms
Productos, donde se ve todo lo relacionado con los pro-
ldicas son abiertas a quien quiera participar.A nivel de
ductos que hay en El Encinar, las actividades que se van a
relaciones y coordinacin con otras organizaciones, for-
realizar con los productores y productoras socias (encuen-
man parte de la Federacin Andaluza de Consumidores/
tros, talleres); Comunicacin, que lleva el boletn La
as y Productores/as Ecolgicos/as (FACPE), de gora
bellota, as como el Facebook y la pgina web; Activida-
Mercao Social y Cultural y del Ecomercado de Granada.
des, encargado de organizar y dinamizar todo el tema de
Para participar en El Encinar, ms all de las actividades
actividades; Debate, para temas candentes tanto internos
abiertas, hay que estar inscrito como tal y pagar durante
como externos, como la forma de apertura de El Enci-
el primer ao tiene una cuota oferta. Se puede participar
nar a otras cosas que ocurren a su alrededor; Servicio de
comprando en la tienda, metindote en alguno de los
asesoramiento para la produccin ecolgica, tanto para
grupos de participacin que hay, yendo a las asambleas
socios y socias como para quienes no lo son (subven-
generales, participando en la Junta Directiva, proponiendo actividades, etc.
Localizacin
C/ Margarita Xirg, 5, 18007, Granada.
/asociacionelencinar
958 819 432
www.asociacionelencinar.org
asociacion.el.encinar@gmail.com
75
CON-SUMO CUIDADO
ms all d e una tiend a,

un espacio con p royeccin social
Trayectoria
Sus inicios nos sitan en el ao 1998, en plena actividad
realizando una labor de difusin, facilitando un lugar de
de la Campaa de Consumo Responsable en la que las
encuentro donde se establezcan otro tipo de relaciones...).
fundadoras del proyecto participaban como miembros

de la Asociacin Pro Derechos Humano. Cuando an
Es en 1999 cuando la tienda abre sus puertas; este espacio
existan pocas iniciativas en la ciudad granadina dedica-
pronto se les queda pequeo, por lo que tres aos des-
das al consumo responsable, esta campaa de difusin y
pus adquieren el actual local en la misma zona, a travs
sensibilizacin aglutin a diferentes experiencias locales
del apoyo de Triodos Bank, cuando esta entidad an no
(El Encinar, Traperas de Emas, Asociacin Pro Dere-
exista en Granada.
chos Humanos, Los Verdes), conformando una activa

red que estuvo en funcionamiento durante algn tiem-
Siendo un proyecto de empleo, siempre han valorado
po. De este frtil encuentro surgieron otros proyectos,
como positivo poder generar trabajo para terceras perso-
como Con-sumo Cuidado.
nas; sin embargo, desde sus inicios han trabajado las dos
fundadoras y solo desde hace algn tiempo el proyecto
Con-sumo Cuidado es una iniciativa de autoempleo
ha permitido contratar a dos personas, lo que facilita que
que nace desde la motivacin de hacer economa de otra
ste siga avanzando.
manera para poder vivir de forma justa y digna. Como

medio de materializar y de hacer posibles las propuestas
En estos ms de 15 aos, han conseguido, no sin dificul-
que sustentaban dicha campaa, deciden abrir una tien-
tades, mantener abierta la tienda; para lo que la existencia
da de consumo responsable con la intencin de dotarla
de un proyecto de vida en comn entre las personas que
de una proyeccin social (participando en colectivos,
la fundaron ha sido un elemento fundamental.
76
Proyecto
Con-sumo Cuidado es una tienda de consumo respon-
pan en charlas y jornadas sobre la educacin en valo-
sable, constituida como sociedad limitada, cuyos objeti-
res, educacin medioambiental y derechos humanos.
vos principales son: promocionar el comercio justo y la

agricultura ecolgica; facilitar el acceso a este tipo de pro-
Se trata de un proyecto autogestionado que no cuen-
ductos, difundir y fomentar el consumo responsable; y
ta actualmente con ningn tipo de subvencin. En
demostrar que es viable hacer economa de otra manera.
cuanto al funcionamiento interno, la toma de decisiones y el trabajo se realiza en equipo, principalmente
La seleccin de productos la realizan aplicando los cri-
entre las dos personas que fundaron el proyecto, pero
terios de comercio justo a la economa local, es decir,
abiertas a que las personas que estn contratadas par-
priorizan trabajar con productores locales de agricultura
ticipen en la medida de sus posibilidades y deseos.
ecolgica en base a criterios de cercana y de pago justo.

As mismo, ofrecen productos de comercio justo, que si
La participacin de otras personas en el proyecto es
bien se consumen habitualmente, no se dan en el mbito
limitada, ya que no se trata de una asociacin; consi-
prximo.
deran que hay que distinguir entre lo que es un trabajo voluntario, que t milites en una asociacin y un
Adems de las actividades vinculadas al mantenimiento
trabajo que debera ser pagado, por lo que no buscan
la tienda, forman parte activa del Ecomercado y partici-
este tipo de apoyo.
Localizacin
C/ Madre Riquelme, 1, local A2, 18002, Granada
/tienda.consumo.cuidado
www.consumocuidado.org
info@consumocuidado.org
958 271 199
77
RED DE
DINAMIZADORAS
Somos p ersonas que estamos en

constante evolucin [] un espacio d e mujeres que p retend e visibiliz ar a una parte que la socied ad ,
que es p oco tenid a en cuenta
Trayectoria
Proyecto
Los orgenes de la Red de Dinamizadoras los encon-
La Asociacin Red Andaluza de Dinamizadoras de
tramos en el Centro de Investigacin y Formacin en
Consumo Responsable y Alimentacin Ecolgica es
Agricultura Ecolgica de Andaluca CIFAED, cuya sede
una asociacin sin nimo de lucro de mbito andaluz,
se localizaba en el municipio granadino de Santa Fe, y
con representacin en diferentes partes del territorio
alrededor del cual se movan una serie de personas que
regional (Huelva, Mlaga, Jan y Granada). La sede en
se estaban acercando a la agricultura y ganadera ecol-
la actualidad est Santa Fe, siendo la provincia de Gra-
gicas y que comenzaban a ver la necesidad de asociarse
nada donde se han realizado ms actividades, si bien
para fomentar la produccin y el consumo ecolgico.
el ltimo proyecto ha se ha desarrollado en otras seis
As, en el ao 2006 se constitua la Asociacin Red An-
provincias andaluzas.
daluza de Dinamizadoras de Consumo Responsable y

Alimentacin Ecolgica, con el afn de crear redes de
Debido a su trayectoria, podra considerarse que son un
personas comprometidas con la equidad entre mujeres
grupo de mujeres en evolucin, as lo expresa una de
y hombres y con un modelo de produccin, transfor-
sus socias, y tienen claro que es necesaria una sociedad
macin, comercializacin y consumo de alimentos ms
en evolucin, que tenga en cuenta la perspectiva de las
tico, justo y ecolgico.
mujeres, es decir, a la mitad de la poblacin.

Entre los fines de la Red de Dinamizadoras se encuen-
Desde sus inicios, la Red de Dinamizadoras ha pasa-
tran promocionar la equidad de gnero; fomentar un
do por varias etapas y momentos que han marcado el
modelo de agricultura de futuro, respetuoso con el me-
devenir de la iniciativa. Al principio se centraron en el
dio ambiente y la salud de las personas; facilitar forma-
fomento del consumo ecolgico y ahora estn ms cen-
cin en temas de consumo, salud, educacin ambiental
tradas en el empoderamiento de las mujeres en relacin
y tcnicas de formacin y sensibilizacin; poner en con-
a su presencia en el mundo agroalimentario, en especial
tacto a consumidores/as y productores/as, potenciando
a aquellas que se han profesionalizado en este terreno.
estas relaciones y facilitando el surgimiento de nuevos
78
proyectos y puntos de venta de productos ecolgicos y re-
En su etapa ms reciente han llevado a cabo campa-
des de comercio a travs de canales cortos, a la vez que fa-
as como la de Huella de Carbono, gnero y soluciones
vorecer el intercambio de informacin y experiencias en-
locales (2012-2013), donde adems de actividades y
tre colectivos de mujeres de mbitos geogrficos distintos.
talleres, tambin se elaboraron cuentos infantiles para

hablar de lo que es un alimento de Kilometro 0 o qu
La dispersin por el territorio andaluz y que son un grupo
supone un alimento kilomtrico. La campaa produjo
pequeo ha hecho de su estructura organizativa un ele-
un material muy interesante que est disponible en su
mento flexible. Cualquier persona de la Red puede hacer
pgina web, y con el que se puede trabajar en institutos
propuestas y llevarlas adelante si entran dentro de los
y colegios de infantil y primaria.
principios e ideologa de la misma, siempre bajo consenso

del resto del grupo. Funcionan de manera asamblearia y
La ltima campaa que han llevado a cabo ha sido Mu-
consideran fundamental la comunicacin y transparencia
jeres del Sector Agrario Ecolgico Andaluz, un proyecto
entre las socias.
que se materializ en una gua que consta de una recopilacin de 35 historias de mujeres del sector eco-
El tipo de servicio o actividades que realiza la Red de Di-
lgico, donde ellas mismas hablan de su singladura,
namizadoras incluye diversas lneas de trabajo. Por un
de su forma de ver la agricultura y el sector, dando su
lado, han contribuido a otras iniciativas como El Vergel
opinin sobre el mismo.
de la Vega, aportando una herramienta que fortaleci

la actividad del colectivo, como fue la construccin de
La Red de Dinamizadoras es un proyecto abierto a
la pgina web que es su principal instrumento de venta.
la participacin de mujeres. El hecho de centrarse en
Por otro lado, tambin se han dedicado a la formacin,
este grupo la poblacin tiene como principal objetivo
fomentando el consumo ecolgico a travs de talleres
visibilizar a un segmento de personas menos visible,
de reciclaje, conservas, autoproduccin de alimentos en
y mostrar y concienciar sobre las desigualdades inser-
huertos de balcn y urbanos, talleres sobre produccin
tas en contextos como el de la agricultura ecolgica,
avcola, horticultura, mujeres y soberana alimentaria,
y potenciar y fomentar el papel de las mujeres como
mujeres y agricultura o historia poltica de las mujeres, in-
protagonistas que deben ser de la sociedad del futuro.
corporacin de la perspectiva de gnero en carreras tcni-
Toda aquella mujer que quiera participar ha de rellenar
cas o los talleres de autodefensa para mujeres, entre otros.
una solicitud desde la misma pgina web, que debe ser

refrendada por la asamblea, y pagar una cuota anual.
Localizacin
Apdo. Co. 113, 18320, Santa Fe (Granada)
www.reddinamizadoras.com
/reddedinamizadoras
/@ReddeDinamizado
info@reddinamizadoras.com
79
EDU CA CIN
Y
CUL TURA
81
Una iniciativa d e intentar conciliar lo que es vocacin, p ol-
INICIATIVAS
EDUCATIVAS
tica, crtica y bastante utop a
Trayectoria
Corra el ao 2010 cuando algunas de las personas que
guieran su propio camino. Esta idea iba asociada a un sue-
hoy conforman Iniciativas Educativas se encontraban
o que aunque ha ido posponindose, todava contina
trabajando en el CATI de la facultad de Ciencias Pol-
en el horizonte: la creacin de una universidad popular.
ticas y Sociologa de la Universidad de Granada, como

supuestos becarios, haciendo llamadas a toda Espaa.
Unos meses ms tarde se constituan como asociacin y
Entre llamada y llamada, quejndose de la situacin y la
en la primavera de 2011 organizaban su primera activi-
incertidumbre de futuro, estas dos personas empezaron
dad, un taller de creatividad para nios, padres y madres.
a hablar de posibles cosas que podran hacer conjunta-
Coincidiendo con la apertura del Local de la Ribera y con
mente, teniendo en cuenta lo que uno y otro saban ha-
la participacin de uno de los miembros de Iniciativas
cer. Este momento en que deciden ponerse en marcha
Educativas en el mismo, entraron en el proyecto y empe-
supuso un primer punto de inflexin en la trayectoria de
zaron a utilizar las dependencias del mismo.
Iniciativas Educativas.
El verano de 2011 fue un periodo de reflexin muy imInicialmente la idea no era tanto crear una estructura,
portante en el que se plantearon determinadas lneas es-
sino posibilitar una lanzadera de iniciativas, apoyando
tratgicas, hacia dnde queran enfocar el proyecto o so-
o impulsando su puesta en marcha para que despus si-
bre qu mbitos queran intervenir. Para ello, crearon una
82
de sus herramientas principales, el cajn desastre,
Su mbito de accin es la educacin, tanto con nios
que incluye todas aquellas ideas, aquellos proyectos que
y nias como con personas adultas, pero no se cien
les gustara hacer pero nunca tienen tiempo para desa-
a un rea concreta (teatro, ecologa), sino que estn
rrollar. Ese verano llenaron el cajn de ideas que a da
abiertos a lo que cualquier persona que participe quie-
de hoy se siguen rescatando. Fue un punto de inflexin
ra proponer.
en sus formas de trabajar, de reunirse, de cmo juntarse

y de cmo hablar, entre ellos y con las personas que con
Se organizan de manera horizontal. En funcin del
las que se relacionan.
compromiso de tiempo y dedicacin que cada persona establece con Iniciativas Educativas, se distribuye
En la siguiente temporada (2012-2013), doblaron el n-
la gestin de las actividades. Existen diferentes reas
mero de actividades realizadas, que a su vez se multipli-
de responsabilidad que se asumen segn las capacida-
c el tercer ao (2013-2014). Este ltimo impulso tiene
des y los intereses (trabajo terico, entrevistas a otras
que ver con la entrada de dos personas nuevas al grupo,
asociaciones, imparticin de talleres, etc.). Para las
coincidiendo con la migracin de uno de los fundado-
reuniones, dada la dificultad de encontrarse en un
res a tierras del norte. A su vez, han contado y siguen
mismo lugar y tiempo, utilizan las nuevas tecnologas
contando con otras personas que estn orbitando en
(Hang Out, Skype) o mantienen reuniones difusas, a
torno a la asociacin, con las que hacen actividades.
travs de lneas de email o del Messenger del Facebook

en el que toman decisiones.
Proyecto
Las decisiones se intentan tomar por consenso; aun-
Convocaccin - Iniciativas Educativas Creativas de
para lo que utilizan el espritu, objetivos y formas de
Granada es un intento de conciliar lo que es vocacin,
Iniciativas Educativas como referente. La idea es apo-
poltica, crtica y bastante utopa tambin, en torno al
yar aquellas iniciativas que surgen y dar va libre si al-
modo en que estamos siendo educados, en el modo que
guien quiere experimentar por su propia cuenta.
adquirimos aprendizajes con otras personas, y tambin
Entre las actividades ms reconocibles estn los Talle-
con mucha preocupacin acerca de los aprendizajes
res de Creatividad o Talleres de teatro, muy basados
que estn recibiendo nuestros hijos e hijas.
en el Teatro de la Escucha, principalmente con nios
que ms que llegar a un consenso se trata de no vetar,
pero tambin conectando con las familias. Estos talleNo se mueven tanto por objetivos como por un sueo:
res tambin los realizan como actividad extraescolar
crear una universidad popular en el Zaidn, entendien-
o dentro de programas en colegios. Estn tambin los
do sta como un espacio de aprendizaje donde las pro-
Talleres de Pedagoga Teatral, enfocados a la forma-
pias personas que conforman la universidad pueden ser
cin de educadores y monitores en tcnicas del Teatro
docentes y discentes; es decir, un espacio donde se dan
de la Escucha; tambin muy relacionado con el clown,
intercambios de saberes y aprendizajes entre diferen-
dependiendo del taller, ya que los talleres los adaptan
tes personas.
a las personas que se inscriben.
83
En el mbito de la discapacidad estara Encuentro sin
que como forma de integrar a los participantes se crea
Lmites, que es una actividad que llevan haciendo des-
una contraprestacin que bien puede ser monetaria o
de hace tres aos, enfocada a travs de las herramientas
en especies, generando anlisis conjuntos de los cos-
del Teatro de la Escucha, para evidenciar lo que son las
tes y dejando abiertas las posibilidades de intercambio.
situaciones que provoca la diversidad funcional. Partici-
Un principio basado en los cuidados de unas y otras y
pan en el colectivo Manchas, que aglutina a Consentido,
en el apoyo mutuo.
Media Arte e Iniciativas Educativas, y que est enfocado

desde las transformaciones personales hasta las comuni-
Para participar en Iniciativas Educativas no hay un
tarias, desde diferentes reas.
mecanismo determinado, sino que el proceso lo establece la propia persona que quiera participar. Para
Actualmente se encuentran trabajando en nuevas pro-
ello, lo primero que han de hacer es sentarse a hablar.
puestas en el mbito de las actividades deportivas. Todo
Para entrar a formar parte del proyecto o para cola-
ello, sin descuidar un elemento que consideran funda-
borar con el mismo, el nico requisito que se pide es
mental, su continua formacin, autoformacin como
que la persona establezca un compromiso y lo cum-
profesionales; la suya y la de los padres y madres con las
pla, aunque sea de un tiempo reducido. Una vez que
que trabajan, de manera que puedan ir lanzando nuevos
se explicita esto, lo siguiente es debatir sobre lo que se
proyectos mientras siguen en marcha los anteriores.
quiere hacer, cmo, con quin y si se quiere hacer des-
En todas sus actividades parten del principio de inter-
de Iniciativas o que Iniciativas lo apoye o lo acompae.
cambio; es decir, no realizan actividades gratuitas sino
Localizacin
C/ Santa Rosala, 18, 18007, Granada
/IniciativasEducativas
http://iniciativas-educativas.blogspot.com.es/
iniciativaseducativas@gmail.com
84
PLATAFORMA DE LA
BIBLI OTECA DE LAS
PALOMAS
la imp ortancia d e la p lataforma

y d e la lucha ha sid o cmo se
moviliz a un barrio p or una biblioteca p blica d urante tres aos
Trayectoria
La Plataforma contra el cierre de la biblioteca de Las Pa-
En el mes de julio de 2011 empez a correr el rumor
lomas nace en un contexto de lucha social. La biblioteca
de que el Ayuntamiento quera cerrar la biblioteca de
de Las Palomas se construy gracias a la organizacin
las Palomas. Los rumores fueron confirmados en el l-
vecinal del barrio Zaidn, que supo demandar este ser-
timo pleno municipal antes del verano y en dos das,
vicio. Apenas lleg a abrirse cuando se quem. La vol-
el 29 de julio de 2011, las vecinas y vecinos organiza-
vieron a construir y no se abri nada ms que porque
ban una primera concentracin en la plaza del Car-
la gente se sent en la plaza, hizo unas pintadas como
men contra el cierre de la biblioteca. Despus se llev
si fueran libros, y estuvieron leyendo all durante tres o
el conflicto a la Asamblea del Zaidn del 15M, donde
cuatro aos hasta que consiguieron que volvieran a abrir
se decidi crear la Plataforma para poder aunar a todas
la biblioteca. Aos ms tarde, los vecinos y vecinas del
las vecinas y vecinos y organizaciones del barrio. Por lo
Zaidn empezaron a demandar una nueva biblioteca,
que rpidamente se empez a gestar todo un proceso
La Ayala, porque era una necesidad en el barrio, pero
que culminara de manera sorprendente, en relacin
siempre manteniendo la biblioteca de las Palomas abier-
al volumen de personas que se sumaron de repente a
ta. Sin embargo, el Ayuntamiento tena otros planes.
la Plataforma.
85
A pesar de la difusin del caso para evitar el cierre, el
cesivas estrategias como la interlocucin con el concejal,
Ayuntamiento precipit la decisin de cerrar la Biblio-
la entrega de comunicaciones que nunca responden, etc.
teca al 8 de agosto, aunque previamente tena pensado

hacerlo en otoo para meter all al Grupo Municipal de
Despus de la concentracin, se present una campaa
Bailes Regionales. A la vecindad le pareci tan injusta
del tipo 12 meses 12 razones en la que se organiza-
esta decisin que, tanto gente que llevaba tiempo pelean-
ron mltiples actividades culturales, no solo en el barrio,
do por el barrio como personas que nunca haban par-
hasta celebrar el aniversario del cierre. En el posterior
ticipado en luchas vecinales, se juntaron y organizaron
inicio del curso despus del verano, deciden plantarse
para luchar por lo que consideran debe ser un servicio
en el despacho del Concejal de Cultura y no moverse de
pblico. Empezaron a recibir apoyos de toda Espaa,
all hasta que les concediera una entrevista que haban
incluidas personas con cierta proyeccin pblica del
solicitado casi una decena de veces. En la entrevista el
mbito de la cultura. Se continuaron haciendo acciones
Concejal se compromete a estudiar sus propuestas.
y mltiples asambleas a las que asistan gente de toda

Granada; hacan lecturas pblicas con poetas y escrito-
Pasa el tiempo y ante una nueva falta de respuesta, de-
res conocidos de la ciudad, una acampada en la plaza de
ciden ocupar la biblioteca en diciembre de 2012, como
Las Palomas, pasacalles, etc., consiguiendo involucrar a
medida de presin para obtener la respuesta del Ayun-
una gran cantidad de gente, entregando a finales de sep-
tamiento a lo que consideran su responsabilidad: reabrir
tiembre un total de 10.000 firmas a favor de la biblioteca.
el servicio pblico de la biblioteca. Una vez dentro, haba

que llenar el espacio de actividades y de libros que ya
Sin embargo, el 10 de noviembre de 2011, el Ayunta-
haban estado recopilando. A las dos semanas de ocupa-
miento se present en la biblioteca para llevarse los li-
cin, el Ayuntamiento decide revertir la propiedad del
bros, cuestin que un grupo de vecinos y vecinas del ba-
edificio a la Junta de Andaluca.
rrio intent impedir, desencadenando una nueva y desproporcionada actuacin policial de la que se hizo eco
Desde entonces, han pasado tres aos. Las reivindicacio-
todo el Estado. Ese mismo da, cuando todo pareca per-
nes siguen siendo que el espacio vuelva a ser el que era,
dido, se sentaron tranquilamente en la plaza, comieron
pblico, pero con un modelo de gestin en el que haya
y charlaron sobre lo que podan hacer, con la confianza
una mayor participacin por parte de la vecindad. Pese a
y la serenidad que proporciona el sentirse arropados y
las vicisitudes, los lazos afectivos y de confianza creados
el ser capaces de hacer; supuso una leccin de apoyo y
en el trabajo conjunto, continan vivos hoy da.
acompaamiento mutuo que les fortaleci para seguir

adelante. De esta asamblea sali la convocatoria a una
manifestacin que sali del Zaidn para llegar a la plaza del Carmen, en la que estuvieron Pinilla, Emilio Go-
Proyecto
yanes, Eduardo Castro, Andrea Villarrubia, Juan Mata,
Empez como Plataforma contra el cierre de la biblioteca
Miguel Ros y otras personalidades del mundo de la
de Las Palomas y ahora es la Plataforma por la reapertu-
Cultura. Se siguieron poniendo en prctica varias y su-
ra de la biblioteca de Las Palomas, un servicio pblico
86
esencial para el barrio. Apuestan por un modelo de ges-
La Plataforma se rene los ltimos mircoles de cada
tin donde el vecindario no sustituya las obligaciones de
mes, donde organizan el trabajo y toman las decisiones
las administraciones, sino que las mejore con su parti-
pertinentes, dejando las reuniones extraordinarias para
cipacin en las decisiones; un modelo de co-gestin con
posibles asuntos urgentes que puedan ir surgiendo.
la Junta de Andaluca, incluso con la participacin de la

Universidad, para la creacin de un modelo de biblioteca
Actualmente, la Plataforma sigue manteniendo abierta
moderno y experimental, un cambio hacia las nuevas
la biblioteca de Las Palomas con el servicio de prsta-
tecnologas (ms Internet, libros electrnicos), donde se
mo de libros de lunes a jueves, de 18:00 a 20:00 horas,
hagan ms actividades tanto de cara a nios como a ma-
gracias al trabajo voluntario. Tambin se cede el espa-
yores, tertulias literarias, etc., impulsando as otro mode-
cio a otros colectivos para organizar actividades, bajo
lo de cultura, basado en la idea de compartir. Un modelo
la responsabilidad de que dejen todo como estaba.
de biblioteca que d continuidad al trabajo excepcio-
En este sentido la Plataforma ha dejado de organizar
nal que se realizaba en la biblioteca antes de ser cerrada;
tantas actividades para centrarse ms en el proceso rei-
un modelo accesible a todas las personas, especialmente
vindicativo que solucione el conflicto de la biblioteca.
a aquellas que no tienen otras opciones; un modelo donde haya participacin del barrio y donde realmente se
Para entrar en la Plataforma no hace falta nada, ningn
d respuestas a las necesidades del mismo.
requisito ni apuntarse en ningn lado, slo presentarse,

escuchar lo que hacen y si te gusta, te involucras en la
medida que puedas.
Localizacin
Plaza de las Palomas, 18007, Granada
/NoCierreBibliotecaZaidn
www.nocierrebibliotecadelzaidin.blogspot.com.es
/@BiblioZaidin
87
ASOCIACIN
CULTURAL LA
ZAGA Y LA
CASA CON
LIBROS
es necesario que La Casa con Libros

sig a abierta para no olvid ar que se p ued e
estar d e otra manera a p esar d e las circunstancias econmicas. Sobre tod o eso,
un pap el d e resistir ante la crisis
Trayectoria
La Casa con Libros nace hace diez aos en el centro his-
Fruto de la confianza forjada durante los primeros aos
trico del municipio de La Vega granadina de La Zubia
entre ambos proyectos y de los buenos resultados ob-
como alojamiento rural; poco tiempo despus un grupo
tenidos de las actividades celebradas, las personas res-
de gente, entre los que se encontraban tambin los mis-
ponsables del alojamiento rural terminaran por ceder
mos propietarios de esta hospedera, comenzara a utili-
la gestin casi total y el mantenimiento del espacio a la
zar la casa para la realizacin de actividades culturales,
Asociacin La Zaga, regenta del proyecto sociocultu-
entre las cuales destacaron la organizacin por dos aos
ral. Una frmula recproca que, adems, ha posibilitado
consecutivos, 2008 y 2009, del Festival de Poesa en Resis-
en este municipio la consolidacin de un proyecto que
tencia. El xito fue tal que las personas responsables de
ha ido amplindose y diversificndose con el paso del
su celebracin fundaran en 2010 la Asociacin Cultural
tiempo biblioteca social, recitales de poesa, msica en
La Zaga, ubicando la sede social en la planta baja de La
directo, cineclub, montaismo, mercadillos de segunda
Casa con Libros, junto a una primigenia biblioteca que
mano-, tratando de cubrir parte de las inquietudes
por entonces comenzaba a gestarse.
culturales, sociales y medioambientales de la vecindad

del municipio y de sus alrededores.
88
Proyecto
La Zaga es una asociacin sin nimo de lucro, de ca-
Adems, y con carcter permanente, desde La Zaga y en
rcter cultural y es la encargada desde hace algn tiem-
el extraordinario espacio que brinda La Casa, se desarrolla
po de organizar las actividades culturales y de otro tipo
el Ciclo de Poesa Que quise escribir, que cuenta ya con ms
dentro de La Casa con Libros, una casa de hospedaje
de 45 ediciones y en el que una vez al mes un poeta es in-
rural asentada sobre una casa tpica andaluza con patio
vitado a recitar esos otros poemas que le hubiera gustado
interior y rumor de surtidores rehabilitada por una fa-
escribir; y el taller de animacin a la lectura, vinculado a
milia del pueblo.
un proyecto colectivo de alcance estatal que se titula Poesa a pie de calle.
La Casa con Libros cuenta desde entonces en su planta baja con una biblioteca social con un fondo de ms
Completan el elenco de actividades, otras de carcter
7.000 ttulos y en torno al centenar de socios y socias,
ms puntual, como conciertos musicales, actividades
mayoritariamente vecinos de La Zubia y en menor me-
medioambientales relacionadas con el mundo de la mon-
dida de la capital. Junto a la biblioteca, y haciendo gala
taa (como charlas, senderismo, montaismo, etc.) y pro-
al nombre, tambin disponen de un servicio de distri-
yeccin de cine. Junto a stas, La Casa con Libros tambin
bucin de libros, revistas, fanzines y otras producciones
ha demostrado ser un espacio adecuado para acoger la
escritas, adems de un mercadillo de segunda mano que
puesta en marcha de iniciativas de otras personas y colec-
montan con carcter intermitente y acerca el mundo de
tivos que precisan de un espacio donde poder desarrollar
la literatura y el ensayo a la vecindad zubitica.
sus propias actividades, caso del taller de yoga, la meditacin semanal a cargo de la comunidad budista local de la
tradicin Kadampa o de las clases de ingls.
Localizacin
C/ Miguel Hernndez, 19, 18140,
/lacasa.conlibros
La Zubia, Granada
lazaguia@gmail.com
http://lazaguia.blogspot.com.es/
www.lacasaconlibros.com
lacasaconlibros@gmail.com
958 593 015 / 669 865 764
89
ASOCIACIN LA
BRJULA
DE MOMO
Un claro en el bosque
Trayectoria
La Brjula de Momo es un proyecto de economa social
Abriendo sus puertas en el ao 2011, lo ms destacado
que se inicia en base a la confianza mutua y al deseo de
de la trayectoria ha sido la creacin de redes con otras
emprender un proyecto propio. La idea surge en el ao
iniciativas (Granada Acoge, Economistas sin Fronteras,
2010, dada la oportunidad de aprovechar el espacio y la
Mercao Social y Cultural de Granada, etc.), lo que ha
licencia de un bar que haba cerrado recientemente en
potenciado y enriquecido el proyecto. Entre stas, sub-
el barrio Realejo al no ser sostenible en el entonces ya
rayan la importancia de generar redes de apoyo y cola-
acuciante contexto de crisis.
boracin entre los diferentes proyectos existentes en el

barrio en el que se ubica, rompiendo as con las lgicas
Desde entonces, han ido construyendo un proyecto de
de la competencia.
autoempleo colectivo y social asentado en la colaboracin, el cuidado y los principios de consumo justo y
Los siguientes pasos previstos son constituirse formal-
tico. Siendo sta su manera de intentar trasladar los
mente como cooperativa y ampliar la red con pequeos
principios que siguen en sus propias vidas al proyecto
productores artesanales o ecolgicos y con entidades
y al trabajo.
que sean afines a sus objetivos, para lo que contemplan

formar parte de la CIG (Cooperativa Integral Granana), as como incrementar el nmero de personas que
formen parte y/o colaboren en el proyecto.
90
Proyecto
La Asociacin La Brjula de Momo es un proyecto auto-
boradora, es un espacio para potenciar la lectura de c-
gestionado que ofrece, ms all de los servicios propios
mics. Y con la organizacin de los conciertos hacen de
de un bar, un espacio de encuentro, de reunin para or-
mecenas de grupos musicales que necesitan proyeccin,
ganizaciones y colectivos, y de realizacin de actividades
brindndoles un espacio y la posibilidad de pedir una
vinculadas a lo social y a lo cultural.
aportacin por parte del pblico para el mantenimiento
Partiendo de que el objetivo principal del proyecto no es
del proyecto musical.
el beneficio econmico, sino la construccin del proyecto en s, las actividades que desarrollan son una apuesta
Adems de realizar actividades para la promocin de la
por promover: un cambio de conciencia hacia estilos de
soberana alimentaria, cuidan la eleccin de los produc-
vida sostenibles; el respeto y el aprendizaje de lo diferen-
tos que ofertan en el bar. Para ello, adquieren la mayora
te; la integracin cultural y generacional; la cohesin de
de ellos, intentando conseguir llegar al 100%, ecolgicos
grupo; el respeto al cuerpo y al medio ambiente; la esti-
y locales a travs de redes de grupos de consumo, de
mulacin de la economa y cultura de las zonas deprimi-
pequeos productores y de comercios locales.
das de la provincia de Granada; la difusin y creacin de

redes; as como, el compartir y soar.
En cuanto al funcionamiento interno, se trata de un

proyecto autogestionado y asambleario que se sustenta
Cuentan con una amplia programacin de actividades
en base a los ingresos que genera el bar y al alquiler de
formativas (charlas, talleres, proyecciones de documen-
un espacio como taller artesanal. Las decisiones se to-
tales, exposiciones), cuyas principales temticas son la
man por consenso, aunque cada una de las personas que
ecologa, la salud, la transicin a una alimentacin ecol-
conforman la asociacin tenga asignado un cargo (pre-
gica y la cultura. Entre las ms asentadas, se encuentran
sidenta, tesorera y secretaria) propio de la figura jurdica
iniciativas tan diversas como los cenadores culturales, la
a la que se acoge el proyecto.
tebeoteca y los conciertos. A travs de los cenadores culturales, uno de los proyectos que han venido organizan-
La Brjula de Momo est abierta a la participacin e in-
do con Granada Acoge, consiguen generar un espacio
vita a los grupos o personas que lo deseen a presentar
de encuentro intercultural mediante alimentacin. Por
iniciativas para desarrollarlas en el espacio.
su parte, la tebeoteca, gestionada por una persona cola-
Localizacin
C/ Moncayo 1, 18009, Granada
/LaBrujuladeMomo
http://labrujulademomo.blogspot.com.es/
labrujulademomo@gmail.com
958 860 220
91
EL APEADERO SALA
DE ARTES
ESCNICAS
Un espacio en la ciud ad para ex hibir

un tip o d e teatro que en los lug ares
ms institucionales no tiene cabid a
Trayectoria
Proyecto
El Apeadero Sala de Artes Escnicas, conocido popu-
El Apeadero, constituido como entidad asociativa sin
larmente como El Apeadero, surgi hace ya 14 aos
nimo de lucro, es un proyecto autogestionado que tie-
como iniciativa de un grupo de artistas y profesionales
ne como objetivos: difundir todos los gneros de artes
de las artes escnicas. Durante los primeros siete aos,
escnicas, especialmente aquellos que no tienen cabida
el local en el que se desarrollaba el proyecto se situ
en otras salas; impartir cursos para la formacin de pro-
en la zona centro; despus se mudaron al barrio Reale-
fesionales; aglutinar a compaas de artes escnicas de
jo, donde contina con sus puertas abiertas ofreciendo
diversas disciplinas para que convivan y trabajen juntas;
una programacin de exhibicin continua.
y el ensayo y estudio de las diferentes disciplinas escnicas por medio de un laboratorio que facilita la fusin de
Tras este recorrido el espritu del proyecto sigue sien-
artistas de distintos mbitos de creacin.
do el mismo: sitio de trabajo y de exhibicin de artes escnicas ms arriesgadas que tienen ms dificultad para
Dando cuerpo a los deseos que motivaron sus inicios, la
verse en la ciudad.
sala en la que se ubica el proyecto es un espacio polivalente que cuenta con un rea de exhibicin de espectculos y con un ambig de encuentro y exposiciones. Las
principales actividades que se desarrollan, acorde con
los objetivos, son: la exhibicin de artes escnicas, tanto
92
de obras de compaas que forman parte de la sala como
En cuanto a la organizacin interna, se basa en un fun-
externas, a travs un programa continuo abierto al p-
cionamiento asambleario. Tanto la toma de decisiones
blico; los ensayos de las compaas socias; y la forma-
como la gestin del espacio es realizada por las mismas
cin en artes escnicas; as, durante el curso 2013-2014
personas socias. Cuenta con una asamblea semanal, en
se han impartido talleres de teatro improvisado (Impro)
la que se toman las decisiones que afectan al conjunto
y de expresin corporal. Adems, ofrecen residencias a
del proyecto, y diferentes comisiones (programacin,
compaas externas al proyecto, servicio que consiste en
publicidad y prensa, gestin de las residencias, gestin
alquilar la sala para trabajar, hacer un montaje teatral, y
econmica y tcnica), mediante las que se organiza y
luego presentarlo en el mismo espacio.
reparte el trabajo, que funcionan de manera autnoma.
Completa este amplio programa la realizacin de varia-
Dada la amplitud del proyecto, existen mltiples formas
dos actividades y talleres que cada vez se van abriendo
de participacin. As, ofrecen tres modalidades diferen-
ms all de las disciplinas vinculadas a las artes esc-
tes para asociarse que se corresponden con las diferen-
nicas. Entre stas podemos encontrar propuestas tan
tes formas de relacionarse con el proyecto. Por un lado,
diversas como las exposiciones mensuales que, organi-
el perfil de soci@ amig@ est destinado a aquellas
zadas por un grupo externo a El Apeadero, vienen ofre-
personas que quieren apoyar el proyecto a travs de una
ciendo un espacio para propuestas de artes plsticas de
cuota, pudiendo disfrutar a su vez de algunas ventajas
todo tipo; o el mercadillo trimestral de segunda mano.
(descuento en las funciones y cursos, abono anual de
Ambos eventos posibilitan que ms gente conozca el
diez entradas gratuitas y ciertas facilidades para utili-
proyecto, adems de generar parte de los ingresos ne-
zar el espacio). Por otro, asociarse como profesional
cesarios para el mantenimiento del mismo a travs del
(compaas de una sola persona) o como compaas
funcionamiento del ambig, espacio donde se venden
residentes, implica tambin participar activamente en
bebidas acompaadas de tapas.
la gestin de la Sala.
Adems de las fuentes de ingresos ya mencionadas, las
Adems, el proyecto est abierto a la colaboracin con
residencias y el ambig, la Sala se mantiene se mantiene
otras propuestas; as, grupos dispares como Hortigas o
gracias a las cuotas de sus socios y socias, la programa-
la Asamblea del Realejo 15M han hecho uso del espa-
cin, las donaciones del pblico y, sobre todo, al trabajo
cio para reunirse y organizar eventos, ya que la Sala se
y el esfuerzo cotidiano que aporta un grupo de miem-
abre a la vida del barrio, a acontecimientos de este tipo.
bros que creen en el proyecto.
Localizacin
Callejn Ave Mara, s/n, 18009, Granada
/ElApeadero
/Sala El Apeadero
http://elapeadero.org/
info@elapeadero.com
958 996 997
93
LIBRERA
BAKAKAI
Un espacio que tp icamente se

p resta al intercambio y a las p resentaciones, la ex hibicin d e trabajos y los d ebates
Trayectoria
El origen de la librera Bakakai se remonta a una rela-
subtitulo del proyecto Librera de avisos remite a dis-
cin laboral/profesional con el mundo de los libros y la
poner de y poner a disposicin cierta informacin de
edicin que viene de atrs. Se empez con un mnimo
necesaria difusin, provenga de donde provenga, sin
capital prestado por una serie de personas cercanas y al-
que haya ruido meditico en esta transmisin.
gunas donaciones de libros, el mobiliario se recicl y se

habilit el espacio sin apenas gasto, se pelearon depsitos
Desde su perspectiva, despus de aos en ello de una u
de libros nuevos para contar con el mayor nmero posi-
otra forma, algo han aprendido o algo saben del mate-
ble de ellos, etc.
rial que se traen entre manos. Recomiendan la lectura del

hallazgo detonante y la transmisin de avisos en este
En octubre de 2011, Bakakai abra sus puertas con el
sentido. La idea es seleccionar de manera crtica, ofrecer
fin de autoemplearse y acercarse a la gente, y al mismo
los libros que no se encuentran, orientar a quien se acer-
tiempo que la gente se acerque a un lugar donde pueda
que a la librera, poner en contacto a gente interesada en
disponer de una seleccin cuidada de material crtico
los mismos temas, un espacio que tpicamente se presta
que genere pensamiento y accin transformadores. Y es
al intercambio y a las presentaciones, la exhibicin de tra-
que entienden el oficio de librero como figura clave en-
bajos y los debates.
tre la publicacin y el receptor, frente a la cuestin de la

mercanca vacua y el espectculo meditico de desinfor-
En los tres aos que lleva abierta Bakakai, lo que ms po-
macin de masas. Bsicamente, queran luchar contra
nen en valor de la experiencia es el trato con la gente;
la degradacin de la vida en todos sus rdenes. Material-
en general, la propia gente que pasa cada da mostrando
mente, aspiraban a llenar un vaco en cuanto a mostrar
inters; luego, ms concretamente, quienes han realizado
ediciones impresas que no abundaban en la ciudad. El
en la librera actividades, autores, editoras, colectivos que
94
han presentado sus libros, trabajos, debates, etc., y toda
que la obtencin/acumulacin de dinero no lo sea todo
la gente que les echa y ha echado un cable. Lo impor-
en un mundo en que mantener la constante maquina-
tante, pues, para esta iniciativa ha sido este contacto ge-
ria de produccin condiciona y ocupa casi todos nues-
nerado con personas, grupos, otras libreras, distribui-
tros aprendizajes y espacios negando el desarrollo de las
doras independientes, editoriales y proyectos afines, etc.
capacidades segn libre entendimiento.
Proyecto
La Bakakai es de algn modo una antena de recepcin

respecto de lo que ellos mismos quieren en materia de
lectura y debate; y quieren cada vez ms un material
La Bakakai es una librera independiente que mueve un
que nos haga encontrarnos con las reflexiones y el buen
fondo muy escogido de ediciones tanto nuevas como
hacer de los otros: algo que puede liberarnos y a la vez
de segunda mano, as como autoediciones de material
darnos confianza para hacerlo por nosotros mismos al
impreso, sonoro y visual, caso de las revistas y los fan-
margen de las academias y un sistema de mrito y con-
zines. Se intenta seleccionar el fondo sin pretensiones
curso en la rueda de la dependencia intelectiva y emo-
de subrayar lo vlido, pero s de generar una inquietud;
cional. Segn defiende Bakakai, los buenos textos son
pretenden un trato directo y a ser posible en afinidad, fa-
fundamentales para superar la pasividad ambiente.
cilitando el encuentro entre una lectura de real inters

y quien la busca. Se concibe como lugar donde no solo
Se organizan segn la capacidad y la disponibilidad,
puedan adquirirse ciertas publicaciones, sino de cruce
sin cargos preestablecidos haciendo que las funciones
de experiencias por parte de gente que para Bakakai
vayan rotando. Las decisiones se toman con reflexin,
tiene mucho que decir. Una librera es, tpicamente, un
en conjunto, sin jerarqua y segn se vayan planteando.
espacio que se presta al intercambio de libros, pero tam-
Adems de la compra-venta de libros, en Bakakai se ce-
bin a la exposicin de trabajos y debates colectivos.
lebran presentaciones de libros y colaboran en ediciones, as como participan en ferias de libros en diferentes
Su principal objetivo es seguir manteniendo y desarro-
lugares del territorio.
llando la lucidez, el inters, la reflexin y el sentido crtico, poltico, sin olvidar el factor ldico. Buscan sortear
Para participar en el proyecto existe la posibilidad de
la lgica imperante de instrumentalizacin de un dis-
hacerse socio o socia con una cuota mensual equiva-
curso que se pretende sea nico, sortear las directrices
lente en especia o libros. En general, puede participar
de funcionamiento competitivo y mercantilizado, hacer
cualquier persona que se acerque al local.
Localizacin
C/ Tendillas de Santa Paula, 11, 18001, Granada
bakakai@libreriabakakai.net
http://libreriabakakai.wordpress.com/
858 120 967
www.libreriabakakai.net
95
IN F OR MA CIN Y
COMU NICA CIN
RADIO
ALMAINA
107.1 FM
una herramienta d e transf ormacin

que nos p ermita g enerar espacios alternativos d e comunicacin d ond e tod a p ersona p ued e ser recep tora y emisora
Trayectoria
En Granada habra que esperar casi 30 aos desde los
Entre los prximos propsitos se encuentran, adems de
primeros inicios de las radios libres en el Estado es-
continuar con la variada y completa parrilla de progra-
paol en los comienzos de los 80 para consolidar el
mas, mejorar el rendimiento tcnico de la radio y darla a
proyecto de una radio libre. As, partiendo de estas
conocer ms todava, ponindola al servicio de la vecin-
primeras experiencias pioneras, Radio Almaina 107.1
dad de Granada en general y de los movimientos sociales
FM como proyecto de comunicacin social surga en
afines en particular como otra herramienta ms de trans-
octubre de 2011 en Granada ante la necesidad ya his-
formacin social y poltica.
trica en el territorio de la capital y su cinturn metropolitano de tener un medio radiofnico de difusin

de ideas no afines a los valores del sistema imperante.
Su gestacin parte de un primer proyecto radiofnico
Proyecto
creado en el seno de las movilizaciones del 15M, Ra-
Los objetivos del proyecto se centran en la difusin de
dio Plutn, el cual tuvo una corta duracin y del que
ideas, valores, formas de expresin que no adopten las
surgira Radio Almaina 107.1 FM tratando de salvar
vas de lo comercial e institucional y que fomenten valo-
algunas dificultades que se haban generado en esa
res de solidaridad, apoyo mutuo y colaboracin entre pro-
primera experiencia y contando en sus filas con un
yectos asamblearios, autnomos y no institucionales. De
pequeo grupo de personas ya con cierta experiencia
este modo, desde Radio Almaina 107.1 FM se fomenta la
en el mundo de las radios libres. El poso generado en
libre expresin de ideas, propuestas o proyectos que que-
la ciudad en torno a las radios libres, no obstante, pro-
den fuera de la lgica del mercado y que supongan una
pici igualmente que el proyecto de Radio Plutn no
alternativa a esas otras maneras de entender el mundo.
desapareciese definitivamente, sino que algunos parti-
Las diversas actividades de Radio Almaina pueden agru-
cipantes han continuado colaborando en otros proyec-
parse en dos grandes bloques. En primer lugar, aquellas
tos como Radioactividad, otra radio libre de la ciudad.
vinculadas a la emisin radiofnica: como la emisin re-
98
gular en el 107.1 FM y en la web y con carcter ms
recae el peso de la gestin y coordinacin del proyecto;
puntual tambin en streaming en determinados eventos
mientras que el nmero se multiplica en lo referente al
sociales y polticos de la ciudad, como manifestaciones
nmero de personas implicadas en los distintos progra-
y otras protestas o actos pblicos de movimientos y co-
mas. As, por ejemplo, el programa De Raz, acoge cada
lectivos sociales; y la elaboracin propia y radiodifusin
semana a varias personas integrantes de colectivos so-
de un total de 11 programas en activo de distintas tem-
ciales de la ciudad que en un intervalo de unos quince
ticas (Autonoma Ciclista, Cambiando de tema, Consul-
minutos cuentan su propio mini programa o seccin,
torio Radiofnico, De Raz, Los Veinte Duros, La Radio
caso del Grupo de Estudios Antropolgicos La Corrala
Distri, Matrioskas, Naufragio Urbano, Poesa en su tinta,
que en su cita mensual de Cancin Pretexto esboza una
Radio Coctelera y Te quiero libre), junto a la inclusin
reflexin crtica sobre temas urbansticos y locales.
en su parrilla de otros programas ya inactivos, as como

de otras radios libres. Y en un segundo lugar, el proyec-
Los mnimos para participar en el proyecto se limitan
to radiofnico tambin realiza jornadas de encuentro y
a la exclusin de partidos polticos y sindicatos como
formacin en la materia, como las II Jornadas de Radios
tales pues, consideran que son organizaciones que tie-
Libre en noviembre de 2013, as como otras de forma-
nen sus propios canales que consideramos excluyentes.
cin interna, dirigidas a las personas que realizan algn
Tambin queda abierta la posibilidad a la colaboracin
programa en la parrilla local, donde se trabajan distin-
como socio o socia, pues el carcter autogestionario y
tos contenidos tcnicos destinados a mejorar la labor
autnomo del proyecto requiere el apoyo de todos y
comunicadora y eficiencia del proyecto.
todas las oyentes de Radio Almaina 107.1 FM y poder

hacer frente con ello a los cuantiosos gastos que, por
La participacin en Radio Almaina 107.1 FM puede
ejemplo, requieren el mantenimiento de la radio y la
hacerse bsicamente de dos formas, las cuales no son
mejora tcnica de la misma.
excluyentes entre s: mediantes la implicacin en el

apartado general de la radio; o a travs de la realizacin
Por ltimo, Radio Almaina 107.1 FM adems de medio
de un programa concreto. Ambas modalidades de parti-
de comunicacin social es tambin un colectivo, tan-
cipacin, a su vez, se encuentran fsicamente en la asam-
to en lo relativo a sus formas organizativas (horizontal,
blea del proyecto que, como las otras experiencias que
asamblearia, autogestionada), como a sus fines de
venimos tratando, se caracteriza por su horizontalidad y
transformacin social a partir de la implementacin de
la prctica del consenso en la toma de decisiones.
otros modos de comunicacin, alternativos a los mayoritarios, y de la inclusin entre sus contenidos esencia-
Actualmente conforman la asamblea de la radio en tor-
les de temticas y enfoques generalmente ausentes en
no a una decena de hombres y mujeres, sobre quienes
otras propuestas informativas y culturales ms clsicas

e institucionales.
Localizacin
C/ Acera del Triunfo, 27, 18001, Granada
/radioalmaina
http://radioalmaina.org
contacto@radioalmaina.org
99
RADIOACTIVIDAD
Un med io d e comunicacin, d e d ifusin

d e luchas sociales, d e ex p eriencias, d e
colectivos, una forma d e d ar voz a g ente
que no se le escucha
Trayectoria
El proyecto de una radio comunitaria surge de la aso-
2009 la radio se movi al nuevo Local de la Ribera, pro-
ciacin Juventudes Obreras Cristianas de Andaluca
yecto de las asociaciones JOCA y La Trinchera del Zaidn.
(JOCA) en torno al ao 1988. Empez en un primer local en la avenida Barcelona, como una herramienta para
En su actual ubicacin el proyecto de la radio tard en
trabajar con los jvenes del barrio del Zaidn, quienes
ponerse en marcha, ya que tuvieron que reconvertir dos
acabaron ponindole el nombre de Radioactividad, bajo
cocheras en lo que hoy es el Local, as como montar el
el que actualmente responde el proyecto.
estudio de radio. Un proceso inicial complicado, dados

los costes y la falta de conocimientos en la materia, que
En los aos 90, se movi al Espacio Joven del Zaidn en
solventaron con colaboraciones y el apoyo de amistades y
la avenida de Cdiz, que la JOCA empez a gestionar y
dems gente interesada en el proyecto.
dinamizar a travs de un convenio con el Ayuntamiento.

En este periodo se sigui trabajando con jvenes, siendo
Cuando la radio estuvo montada, se pusieron en contacto
la radio un medio muy atractivo y con el que se puede
con gente que viva en el Zaidn y que haba trabajado en
aprender de muchas cosas.
otra radio libre de Granada, Radio Plutn, quienes no dudaron en prestar su colaboracin y contribuir a resurgir
Cuando el Ayuntamiento decidi no renovar el conve-
Radioactividad. Si en la avenida Barcelona y la avenida
nio con la JOCA, y a raz del proceso organizativo que se
Cdiz se utilizaba la radio principalmente como herra-
gener para evitar el cierre del Espacio Joven, en el ao
mienta educativa para trabajar con los jvenes, sobre sus
100
intereses, como una alternativa al ocio y tiempo libre,
co que pueda o quiera alterar en su provecho el mensa-
actualmente en el Local de la Ribera se desarrolla con
je a difundir y, obviamente, rechaza cualquier tipo de
mayor intensidad la faceta de la radio un como medio
publicidad directa o indirecta; participativa, es decir, al
de comunicacin social, de difusin de luchas sociales,
servicio de la comunidad donde se integra, potencian-
de experiencias, de colectivos; como forma de dar voz a
do la unificacin de los conceptos emisor/receptor, y;
gente que no se le escucha.
en respuesta a la necesidad de llevar la comunicacin

al marco cotidiano y como lucha contra el monopolio
As, Radioactividad se relanz nuevamente en 2011,
y la centralizacin de la comunicacin. Radioactividad
teniendo un gran xito de participacin, habiendo
apuesta, pues, por un modelo divulgativo de urgencia
muchos programas y manteniendo la radio viva. Actual-
ofreciendo una informacin alternativa frente a un
mente se encuentra en un momento de redefinicin e
mundo cada vez ms controlado, ms intervenido, ms
impulso de cara a nuevos proyectos, teniendo en mente
filtrado.
retomar la lnea educativa de trabajo con jvenes en colegios e institutos del barrio.
En cuanto a sus objetivos a medio y largo plazo, destacan los siguientes: emitir 24 horas; que llegue no slo
Proyecto
al barrio, sino tambin a Granada; tener una veintena

de programas propios; poner el proyecto educativo de
nuevo en marcha y volver a trabajar con los colegios
Ms all de una radio, Radioactividad es un proyecto co-
y los institutos del barrio; acercar la radio a la calle,
munitario que pretende trabajar con gente concienciada
especialmente a la zona de Santa Adela, y; continuar
y no concienciada respecto a la problemtica social que
formndose, no slo a nivel tcnico sino tambin orga-
existe. La idea es vivir un ideal de trabajo colectivo en el
nizativo, de apoyo y acompaamiento.
que todos se sientan cmodos y est fuera de los tipos

de relaciones sociales consumistas que estn acostum-
Radioactividad se organiza en asamblea y trabaja por
brados a tener. En este sentido, la radio es el medio que
comisiones: Coordinacin, responsable de la gestin
utilizan para relacionarse, compartir y aprender con otra
general del proyecto; Programacin, encargada de
gente que est en su entorno.
organizar la parte tcnica de la programacin, y; Difusin, orientada a difundir el proyecto por diferentes
A su vez, como radio libre y comunitaria, se rige por
vas. Aunque las decisiones se toman en asamblea, las
los principios recogidos en el Manifiesto de Villaverde
comisiones tienen capacidad para decidir sobre deter-
(1983), que hacen hincapi en: su carcter no profesio-
minadas cuestiones.
nal, entendiendo que la comunicacin no debe ser un

medio de lucro; un funcionamiento autogestionario ba-
Actualmente, se graban cuatro programas sobre diver-
sado en la toma de decisiones de forma directa por todos
sas temticas: El Andamio, sobre empleo en distintos
aquellos que participan activamente en la vida de la ra-
sectores; La Hora Roja, tambin trabaja mucho el tema
dio; la autonoma, por la cual la radio libre se constituye
laboral, muy conectados con la Asamblea Interprofe-
al margen de todo grupo de presin poltico o econmi-
sional y con la revista Laberinto; El Averno, de msica

101
heavy y Tacones cercanos, en el que hablan de la coti-
programa. Una vez que el proyecto pase por la asam-
dianidad de las mujeres migrantes, vinculados a Gra-
blea, las nuevas personas participantes pasan un pro-
nada Acoge.
ceso de formacin para conocer el tema tcnico, principalmente cmo llevar la mesa. Se hace un programa
Adems de su actividad radiofnica, tambin cubren
piloto que no se emite, para que prueben cmo funcio-
eventos sociales (como la lucha de la Biblioteca de Las
na, estando alguno de Radioactividad echndoles una
Palomas), colaboran en la caseta Reivindicativa de las
mano. Y a partir de ah entran en parrilla. En el caso de
fiestas del barrio, dan difusin del proyecto a la vez que
que se quiera colaborar con alguno de los programas
conocen el barrio a travs de entrevistas de calle, etc.
que ya hay, se pueden poner en contacto directo con

ellos. Cada persona de Radioactividad pone una cuota
Quien quiera participar de Radioactividad slo tiene
mensual para gastos.
que ponerse en contacto y presentar una propuesta de
Localizacin
/ Radioactividad Granada
www.radioactividadgranada.com
radioactividadgr@gmail.com
102
GIRO COMUNICACIN y
GRANADAIMEDIA
Es la historia d e cinco p eriod istas

que ante la situacin en la que se
encuentra la p rofesin nos vimos
abocad os al autoemp leo
Trayectoria
Un grupo de cinco profesionales del periodismo y pro-
voluntad de cada uno y una de sus fundadoras. Un ao
cedentes todos y todas de la plantilla del mismo medio
ms tarde, se presentaba pblicamente Granadaimedia,
en Granada, tras el cierre de ste, plantean como alterna-
un medio de comunicacin online, basado en el perio-
tiva un proyecto cooperativista de comunicacin e infor-
dismo hiperlocal, estructurado por barrios y con posi-
macin. As naca en el ao 2010 Giro Comunicacin,
bilidades de participacin real para sus lectores. Parale-
una cooperativa de trabajo asociado que cont con la
lamente se iran materializando otros proyectos sociales,
catalogacin I+E de la Consejera de Empleo de la Junta
como La Voz del Mako, un blog generado por las perso-
de Andaluca y posibilitara muy pronto materializar el
nas presas de la crcel de Albolote y con la colaboracin
objetivo comn perseguido: continuar siendo periodis-
desinteresada de los integrantes de Giro Comunicacin;
tas y esta vez con su propio medio de comunicacin.
o los premios Granadaimedia, concedidos a personas y

agrupaciones ciudadanas que han obrado en beneficio
Este medio no tardara en llegar gracias al trabajo de-
de la comunidad, como Stop Desahucios, la Asociacin
sarrollado como agencia de comunicacin y formacin
de Parados Parque 28 de febrero o la Plataforma ciuda-
para empresas e instituciones y muy especialmente a la
dana por la reapertura de la biblioteca de Las Palomas.

103
Tres aos despus Granadaimedia se ha convertido en
comunicacin. Se trata de un nuevo modelo de negocio
un referente para otros nuevos e incipientes proyectos
que da cabida a un igualmente nuevo modelo de comu-
enmarcados en este mbito profesional; y en un medio
nicacin independiente, Granadaimedia.
que cuenta cada vez con ms aceptacin entre la vecindad de Granada, pues encuentran en este portal una
Este portal de noticias est centrado en los barrios de
forma distinta de hacer periodismo, con contenidos
Granada, concretamente Albaicn, Chana, Realejo, Zai-
muy locales, un tratamiento ms cercano de la infor-
dn, Norte y, de forma ms reciente, Centro; as como
macin y enfoques que hasta la fecha se haban veni-
en sus vecinos, quienes tienen la posibilidad no slo de
do echando en falta. Giro Comunicacin, por su parte,
comentar las noticias, sino tambin de generarlas y pu-
contina su andadura como agencia, contribuyendo a la
blicarlas. Periodismo hiperlocal y periodismo ciudada-
sostenibilidad del que es el gran proyecto social de esta
no se dan la mano en este proyecto.
cooperativa, Granadaimedia.
Giro Comunicacin, en definitiva, permite la sosteni-
Proyecto
bilidad e independencia de Granadaimedia, un medio

que ha venido a suplir una informacin tildada generalmente por un exceso de protagonismo institucional,
Bajo la denominacin empresarial de Giro Comunica-
silencindose en ocasiones las voces de la ciudadana;
cin se engloba el trabajo de cinco periodistas asociados
adems de posibilitar al pequeo comercio local anun-
en una frmula cooperativista que funciona como agen-
ciarse en un medio cuyos lectores no son sino sus veci-
cia de comunicacin ofertando servicios relacionados,
nos y vecinas, contribuyendo tambin con ello al propio
tanto tradicionales como 2.0, a empresas e instituciones,
sostenimiento del medio.
incluyendo formacin en periodismo, redes sociales y
Localizacin
C/ San Antn, 72, 4, 14, 18005, Granada
/Girocomunicacion
/giro_es
www.girocomunicacion.es
/granadaimedia
/granadaimedia
http://granadaimedia.com
info@girocomunicacion.es
contacto@granadaimedia.com
958 266 625
104
LA EDITORA SOCIAL
AUD IOVISUAL
Comunicacin para la incid encia social
Trayectoria
Laeditora (Editora Social Audiovisual) nace en Grana-
grupo. Desde entonces se cuentan entre sus interven-
da como resultado de diversas colaboraciones de profe-
ciones una serie diversa y numerosa de proyectos en los
sionales en el campo de la cooperacin al desarrollo, la
que el grupo matriz ha participado, como IMPLICAR-
comunicacin y la intervencin social en proyectos de
TE en la Cultura de Paz o el proyecto Comunica Tus
la ONGD Asociacin Solidaria Andaluza de Desarrollo
Derechos, entre otros.
(ASAD); y poder as dar continuidad, fomentar y fortalecer el trabajo de Comunicacin para el Desarrollo que
Actualmente Laeditora cuenta ya con cierta presencia;
realiza la ONGD Asad en estados como Camboya, Gui-
dispone de imagen corporativa, logotipo y presencia
nea Bissau o Cabo Verde a travs de radios comunitarias,
en web. De ese modo, y sin haber realizado an una
vdeos participativos o centros multimedia comunitarios.
campaa de lanzamiento del proyecto, comienza a recibir encargos de diferentes instituciones y a desarrollar
La primera intervencin destacada fue la produccin en
obras audiovisuales, campaas de sensibilizacin e in-
el ao 2009 del largometraje sobre la cultura y la realidad
cidencia social.
social del pas africano Cabo Verde, KONTINUASOM,

que reuni a miembros y colaboradores de ASAD con
Entre sus objetivos ms inmediatos se encuentran la
profesionales de la comunicacin y la intervencin social
creacin de una cantera y escuela del que salga un gran
(topi, Animasur). A partir de ah, maduran las ideas,
equipo que sea capaz de conformar un medio al servi-
los conceptos y dan el salto como organizacin unidad
cio de causas, discursos y productos que trabajen sobre

105
ideas y metodologas que acerquen a las personas, en
de creatividad y lnea editorial, donde se debaten, estu-
lugar de separarlas. Entre las medidas para ello se en-
dian y definen las lneas de actuacin; y por el departa-
cuentran una clara apuesta por la produccin de obras
mento de direccin-produccin, encargado de la puesta
de nuevos realizadores y su insercin en el mercado
en prctica de los proyectos. Junto a sendos rganos, se
profesional.
encuentran las personas participantes cuyo perfil puede ser de lo ms heterogneo, pues comprende a jve-
Proyecto
nes (de entre 15 y 100 aos) con formacin audiovisual

(formal o no formal) a los y las que se les forma en la
lnea social de Laeditora, en el estilo audiovisual y en la
Laeditora es una organizacin de Economa social
capacitacin tcnica para que puedan prestar servicios
constituida como asociacin sin nimo de lucro, que
en el seno de Laeditora y a lo largo de su trayectoria
se define como productora audiovisual con vertiente de
profesional personal. Adems, se deja la puerta abierta
educacin para el desarrollo cuyo objetivo es mostrar
a quienes hayan participado en alguno de los proyectos
la realidad de los invisibles y denunciar la violacin de
de enseanza-aprendizaje para su posible incorporacin
la dignidad de las personas de toda condicin y pro-
a los equipos profesionales de Laeditora.
cedencia, para sensibilizar a la sociedad y contribuir

as a hacer del mundo un lugar ms justo. En aras de
Los principios mnimos que rigen la participacin estn
ello, trabaja en dos grandes reas: la produccin audio-
en consonancia clara con la citada intencionalidad de in-
visual, centrada en la creacin, produccin y difusin
sercin laboral de nuevos y nuevas realizadoras y la clara
de formatos y obras audiovisuales y performativas in-
proyeccin de transformacin social, como por ejemplo
novadoras con una marcada lnea editorial; y el diseo,
la remuneracin del trabajo de los y las profesionales o
desarrollo y puesta en prctica de proyectos de ense-
la no contratacin de servicios externos a empresas. Es
anza-aprendizaje al desarrollo mediante las pedago-
decir, no se busca un beneficio sino su propia sosteni-
gas de la CREATIVIDAD, empleando el audiovisual y
bilidad y remunerar el trabajo. Adems, Laeditora pone
sus lenguajes como herramienta principal.
a disposicin de cada proyecto el equipamiento tcnico

con el que cuenta. Su sostenibilidad y desarrollo estn
La organizacin interna de Laeditora est conformada
relacionados con la captacin de profesionales de distin-
por el consejo editorial, que hace las veces de crculo
tos perfiles que entren en su bolsa de colaboradores.
Localizacin
info@laeditora.org
656 568 048 / 661 347 316
www.laeditora.org
106
OTROS
SEC TORES
DE LA
ECO NOMA
ABOGAD@S
EN RED,
SOC IEDAD
COOPERATIVA ANDALUZA
un p royecto que tiene un sentid o mutual

imp ortante y d e autod efensa, d e resistencia
Trayectoria
La iniciativa Abogad@s en Red surge a partir del 2010
Con esta misma inquietud de dar pasos hacia procesos
como un sistema de colaboracin y de apoyo mutuo en-
organizativos con ms desarrollo, constituyeron junto a
tre juristas. No obstante, su pretensin era la de cons-
otras cooperativas como las sevillanas Autonoma Sur y
truir una estructura organizativa concreta que les per-
Jarsia, la Red de Cooperativas Jurdicas Andaluzas. Alian-
mitiera identificarse de una forma mucho ms seria y
zas y apoyos que tambin encontraron con otros colec-
ms rigurosa que la mera colaboracin de despachos.
tivos del Estado como el Col-lectiu Ronda de Catalua.
Dos aos ms tarde, en el 2012, formalizaron esta red de

colaboracin, constituyendo lo que hoy es Abogad@s en
Desde la formalizacin de Abogad@s en Red en coope-
Red, Sociedad Cooperativa Andaluza.
rativa de servicios, tenan claro que se planteaba como

un proyecto con una mayor proyeccin, que tuviera un
mayor poso intelectual e ideolgico, basado en elementos
108
considerados fundamentales como el apoyo mutuo
Los fines para los que estn trabajando se orientan
y la solidaridad entre compaeros y compaeras. Sin
a conseguir organizar una estructura de gestin de la
embargo, es en este momento, el verano de 2013, donde
cooperativa que sea eficaz, que permita que la econo-
surgen los primeros problemas al existir dos visiones
ma de la Cooperativa funcione, y avanzar en la calidad
de este proceso: una, la que quera mantenerse como
del servicio a los clientes, rompiendo con las frmulas
una red de colaboracin en base a porcentajes, y; dos, la
jerrquicas tradicionales del mundo jurdico, apostando
apuesta por avanzar hacia una frmula cooperativa ms
por unas relaciones ms democrticas y horizontales.
integrada, que permita ofertar un servicio de calidad

desde una cobertura de gestin conjunta que conside-
Actualmente, Abogad@s en Red se compone de siete
ran absolutamente necesaria.
integrantes de derecho y dos socios-colaboradores, que

ponen en comn sus habilidades para la defensa de sus
Finalmente, fue la opcin de construir un proyecto de
clientes, individuales y colectivos. La idea es ir generan-
mayor recorrido por la que acabaron optando. Y una
do una red de profesionales de confianza, tanto en el
primera medida se puso en marcha a partir del 1 de
mbito jurdico como en aquellas profesiones que ne-
enero de 2014, momento desde el cual todos los asun-
cesitan para el ejercicio de sus funciones (procuradoras,
tos que entran en los despachos de la Red se gestionan
peritos, mdicos-perito).
a travs de la secretara de la Cooperativa.

Se organizan en asamblea, a travs de reuniones semaActualmente, se est trabajando sobre la posibilidad de
nales donde tratan los asuntos pendientes y trabajan
convertir la cooperativa de servicios en una de trabajo
sobre la construccin del reglamento y estructura de
asociado, la forma jurdica que consideran idnea para
gestin que les permita avanzar hacia la Cooperativa
este tipo de iniciativas.
de Trabajo Asociado. Las decisiones se toman en estas

reuniones donde participan las siete personas que con-
Proyecto
forman el Consejo Rector de la Cooperativa. Para las

decisiones urgentes o cuestiones que ya se han decidido
y solo hay que dar el visto bueno, utilizan el correo elec-
Abogad@s en Red es un proyecto que ana experien-
trnico, insistiendo en el acceso de todas las personas a
cia y juventud con el objetivo de dar un servicio ms
la informacin necesaria tanto para facilitar la partici-
amplio y profesionalizado sobre cualquier aspecto jur-
pacin en igualdad de sus miembros como para tomar
dico, instaurando formas novedosas e innovadoras
las decisiones con conocimiento de causa.
de trabajo colectivo en el mbito del Derecho. Tiene un

sentido mutual importante y de autodefensa, de re-
Adems de los servicios que ofertan en las principa-
sistencia, ya que reacciona contra la precariedad indi-
les reas jurdicas, Abogad@s en Red hace una fuerte
vidual de algunos despachos, se nutre de la experiencia
apuesta por la formacin tanto a nivel interno como ex-
especializada de sus integrantes y apuesta por el aprove-
terno, en colaboracin con otros colectivos.
chamiento de las nuevas tecnologas, de la cooperacin

entre especialistas y de las redes.
109
Pero quizs, ms que cuestiones concretas, uno de los
Aunque todava estn en una fase constituyente, el ob-
elementos que ms valoran es la implicacin social que
jetivo de Abogad@s en Red es poder crecer en nmero
tiene el ejercicio de la abogaca por s misma, el hecho de
de integrantes, habilitando mecanismos para ello (como
visualizar y ejercer la abogaca desde otro planteamien-
partir de una experiencia previa con la Cooperativa,
to, desde un ejercicio alternativo del Derecho. Entre
donde las distintas partes comprueben si pueden traba-
otras cosas, esta implicacin social les lleva a pretender
jar conjuntamente).
apoyo para el fortalecimiento de experiencias colectivas.
Localizacin
Avda. Constitucin, 48, 5, izda.,
18012, Granada
www.abogadosenred.org
110
/AbogadosenRedS.Coop.And
info@abogadosenred.org
958 071 474
Estamos concienciad os d e que hay otras f ormas consumir y d e p rod ucir energ a, p or eso
somos socios y clientes d e la coop erativa
SOM
ENERGIA
Trayectoria
El grupo de Granada forma parte de un amplio pro-
personas socias, que de forma colaborativa apoyan y
yecto estatal que tiene como centro la cooperativa Som
promocionan el proyecto.
Energia. sta se da de alta como tal en el ao 2011, pero

la idea comenz algn tiempo antes, cuando un grupo
Con esta misma finalidad, se crea el grupo en Grana-
de personas de la Universidad de Gerona valoran, tras
da en el 2013, aglutinando a los socios y las socias de
realizar un estudio sobre cooperativas de energa reno-
Granada y Motril. No tardaron en iniciar su labor, ya
vable en Europa, que es viable poner en funcionamien-
en la primera reunin pusieron en funcionamiento dos
to una cooperativa de este tipo en Catalua.
grupos de trabajo: uno encargado de la difusin de la

cooperativa; y otro destinado a recoger las propuestas
Esta idea toma forma y se crea Som Energia, coopera-
realizadas por las personas socias para la realizacin de
tiva sin nimo de lucro de consumo de energas verdes
proyectos de produccin de energas renovables, estu-
que, adems de promover este tipo de consumo, pro-
diar su viabilidad y dnde se podran desarrollar.
duce energa elctrica a partir de fuentes renovables

(fotovoltaica, biomasa, centrales minihidralicas, bio-
Mientras que el grupo de difusin ha continuado acti-
gs). En breve comienza a adquirir un carcter es-
vo, el destinado a proyectos de produccin, como ocu-
tatal al ampliarse rpidamente el nmero de personas
rre en el resto del estado, est paralizado; ya que Som
socias, llegando a contar con 15.000 en solo tres aos.
Energia no est emprendiendo nuevos proyectos. Esta
Crecimiento que ha sido posible gracias a la existencia
decisin se debe a las repercusiones que puede tener
de grupos locales, creados por iniciativa de las mismas
la nueva normativa que afecta a la energa renovable,

111
ya que su aplicacin supondra tal incremento de cos-
origen renovable y quitarnos los grandes monopolios y
tes que resultara ms caro generar energa propia, por
oligopolios de encima.
ejemplo utilizando placas fotovoltaicas, que consumirla a travs de las empresas hegemnicas. Sin embargo,
Con este fin, adems de participar en diferentes encuen-
desde la asamblea general de Som Energia de junio del
tros presentando el proyecto, mantienen un punto de in-
2014, se est valorando la posibilidad de reanudar la
formacin en el Mercao Social y Cultural gora, todos los
ejecucin; por lo tanto, los diferentes grupos, entre ellos
martes, as como en el Ecomercado, el primer sbado de
el de Granada, se estn planteando cmo retomar el tra-
cada mes.
bajo en sta lnea.

Estas actividades se financian con los 300 euros anuales
Proyecto
que la cooperativa destina a cada grupo local con este fin;

fondo que proviene, al igual que el resto del capital de la
cooperativa, de las aportaciones de las personas socias.
Som Energia-Granada, sin entidad jurdica propia, es

un grupo de socios y socias y clientes de Som Energia
Se organizan de forma asamblearia, mediante reuniones
que apoyan y difunden la cooperativa con el objetivo de
mensuales, y se coordinan con el resto de grupos a nivel
conseguir un cambio en el modelo energtico hacia el
estatal a travs de reuniones y grupos de trabajo, as como
uso de energas renovables.
haciendo uso del correo y de una plataforma creada para

este fin.
Utilizando como sede el Mercao Social y Cultural gora, proyecto del que forman parte, su rea de interven-
Nos animan a forma parte del proyecto; el grupo est
cin es Granada, rea Metropolitana y Motril, donde
abierto a la participacin de todas las personas que estn
cuentan tambin con un grupo de personas socias.
interesadas, no solo de las socias de la cooperativa. Para
Hasta el momento, su actividad se ha centrado en di-
ms informacin, solo tienes que ponerte en contacto con
fundir e informar sobre el proyecto y en concienciar a
el grupo a travs del correo electrnico o acudir a los pun-
la poblacin de que podemos consumir electricidad de
tos de informacin ya mencionados.
Localizacin
/SomEnergiaGranada
/somenergia_Gran
www.somenergia.coop
granada@somenergia.coop
112
EXPE RIEN CIAS

A G LU TINA DORAS
GORA MERCAO
SOCIAL Y
CULTURAL DE
GRANADA
Transformar a travs
d el consumo, la f ormacin y la intervencin
Trayectoria
El proyecto gora Mercao Social y Cultural de Granada
la economa social y solidaria, y, un ao despus, ini-
se empieza a fraguar en el ao 2012 por el inters que
ciaron la bsqueda de un local. La ubicacin elegida fue
suscita la propuesta de los Mercados Sociales del Sur a
el centro de Granada con la intencin de recuperar el
un grupo de personas y colectivos sociales de Granada
territorio; ya que, como en muchas otras ciudades, se ha
como Atrapasueos, Edupar y El Encinar-. La entonces
producido un abandono del centro debido, entre otras
incipiente iniciativa Mercados Sociales del Sur invitaba
causas, al desplazamiento de la vida hacia el rea Me-
a la coordinacin, entre los proyectos de economa so-
tropolitana.
cial y solidaria ubicados en Andaluca que ofrecen productos y servicios, como una apuesta colectiva por la
gora Mercao Social y Cultural de Granada se inaugura
transformacin social a travs del consumo responsable.
en septiembre del 2013 y, desde entonces, est en funcionamiento. El principal cambio en su trayectoria est
As, el grupo promotor de gora se plantea la importan-
sucediendo ahora, cuando cumple un ao de puertas
cia de que un proyecto de este tipo tome vida en Grana-
abiertas y cuenta aproximadamente con 105 personas y
da. El primer paso que dieron fue contactar, buscando
21 organizaciones socias9. Momento en que se hace ne-
alianzas, con diferentes iniciativas locales vinculadas a
cesario replantear los tiempos de dedicacin, el reparto
114
de tareas y, sobre todo, la participacin de las organiza-
de la economa social y solidaria, y elaborados o produ-
ciones, ya que las necesidades del proyecto y la implica-
cidos por organizaciones que estn transformando en
cin de las organizaciones socias estn siendo bien dife-
sus diferentes localidades.
rentes a la visin inicial que tena el grupo motor.

En gora se desarrolla una amplia oferta de actividades
Proyecto
que, si bien son muy variadas, todas tienen en comn el

espritu del proyecto. As, las culturales y artsticas estn cargadas de denuncia y tratan de hacer ver que la
gora Mercao Social y Cultural de Granada, constituida
cultura no es un objeto de consumo, sino una necesidad
como entidad asociativa, es un amplio proyecto autoges-
vital. Mantiene, adems, una programacin estable de
tionado que propone transformar, a travs del consumo,
formacin, ya que consideran que la transmisin para
la formacin y la intervencin, generando alternativas al
encaminar ese otro tipo de consumo es fundamental.
sistema capitalista, una economa del bien comn. Sus

objetivos principales son promover la economa local,
Adems, se ofertan servicios con perspectiva social por
visibilizaralternativas al sistema agroalimentario globali-
parte de grupos que son miembros del proyecto, como
zado, romper con el individualismo cultivando lo colec-
asesora jurdica, por Abogad@s en Red; finanzas ti-
tivo, promover una cultura no mercantilista, humanizar
cas, por Coop57; consumo de energas renovables, por
el trato entre las personas, generar redes, trabajar en red
Som Energia; y pronto contarn con SERYES, una co-
y colaborar con otras.
rredura de seguros ticos y solidarios.
Estos objetivos se plasman en la misma distribucin del
Lejos de ser una iniciativa aislada, es uno de los espa-
local y en sus usos, combinando espacios destinados a la
cios que conforman junto a La Brjula de Momo y
realizacin de actividades culturales, artsticas y formati-
Museo de Cuevas del Sacromonte- un proyecto ms
vas; a la informacin y venta de bienes y servicios; y a los
amplio conocido como Mercao Social y Cultural de
encuentros y reuniones de los grupos y personas socias.
Granada que, a su vez, forma parte de la red de Merca-
Cuenta adems con un espacio de trabajo compartido,
dos Sociales del Sur, a travs de la que mantiene lazos de
como alternativa al coworking, para el uso de las organi-
cooperacin entre las diferentes iniciativas de este tipo
zaciones socias y con una tienda dedicada a dar a conocer
existentes en Andaluca. Forma de funcionamiento que
y vender productos seleccionados en base a los criterios
se corresponde con su fuerte apuesta por generar redes

y colectividad, ya que que lo colectivo es fundamental
para la transformacin.
9 Atrapasueos, Asociacin El Encinar, Huerto Alegre, Asociacin Colectivo Edupar, Alenjandra, Asociacin ASAD, Abogad@s en Red,Asociacin de artesanas y artesanos Al-Muntasyl, Cerveza Artesanal Malaguea Rebelda, Verea, La Tasquivera, Lucha de Clases, Economistas
sin Fronteras, La Brjula de Momo, Bodega Aranzada,Grupo de Formacin e Investigacin Social Tejiendo Redes, Asociacin Derecho a
Morir Dignamente, Asociacin de Artesanxs de La Vega, Asociacin de
Parados de Albolote y Asociacin por el Empleo de Peligros.
Si bien gran parte del trabajo que requiere gora es

militante, el proyecto ha generado tres empleos, destinados a la limpieza del espacio y a atender la tienda,
y una bolsa de trabajo para sustituciones. No obstante, esta situacin cambi en otoo de 2014, momento
115
desde el cual el proyecto se ha visto obligado a reducir
El espacio gora se sostiene, sin contar con ningn
el personal a una persona a cuarto de jornada y cuatro
tipo de subvencin, en base al trabajo voluntario y al
personas militantes cubriendo los turnos.
realizado por las personas contratadas, a las cuotas de

las personas y organizaciones socias, y al alquiler del
En cuanto a la organizacin y gestin de este amplio
espacio de trabajo compartido.
proyecto, cuenta con una Asamblea general de socios,

una Coordinadora, una Junta Directiva y Comisiones de
La mayor parte de la cuanta de las cuotas est destina-
trabajo. El reparto del trabajo que requiere el espacio se
da al consumo de productos o al pago de las activida-
realiza a travs de las comisiones, abiertas a la partici-
des que no sean gratuitas; y una pequea parte se re-
pacin de las organizaciones y personas socias, que es-
serva para los gastos que conlleva el mantenimiento del
tn divididas en cuatro reas: comunicacin y difusin,
local. Adems, ser socio o socia permite disfrutar de
actividades, organizacin, productos y servicios. Por su
algunas ventajas, como son el descuento en la compra
parte, la Coordinadora, compuesta por la Junta Directiva
de productos, actividades y servicios ofertados. Aun-
de la asociacin, una persona representante de cada una
que el mayor beneficio es saber que existe un proyecto
de las comisiones y otra de las personas contratadas, est
que puede transformar.
destinada a resolver cuestiones que no han sido cerradas

en las comisiones, as como posibles desencuentros; por
tanto, solo se rene cuando es necesario.
Localizacin
/MercaoSocialyCulturaldeGranada
http://mercaosocialgranada.org/
/MercaoSocialGr
info@mercaosocialgranada.org
958 264 731
116
COOPERATIVA
INTEGRAL
GRANANA
Of recer a la g ente la p osibilid ad d e

vivir d e f orma d ig na sin tener que d ep end er d el cap italismo. Basta d e d ecir
que no p od emos, que s que p od emos
Trayectoria
En el seno de las movilizaciones sociales y polticas del
en la actualidad cuenta con un mbito de actuacin de
movimiento 15M en Granada y siguiendo la estela de la
carcter integral y con perspectivas de seguir creciendo y
Cooperativa Integral Catalana, en el ao 2012 se empieza
diversificndose. Bajo esta orientacin, la celebracin de
a gestar el proyecto de una Cooperativa Integral local,
unos primeros mercadillos de productores y consumido-
nutrindose de las experiencias vitales y organizativas
res trajo consigo posteriormente la creacin y consolida-
de otras iniciativas que, como los bancos del tiempo, los
cin de una central de abastecimiento, permanente y con
grupos de soberana alimentaria o las asambleas de ba-
produccin local y ecolgica muy diversa.
rrio, haban emergido significativamente desde mayo del

ao anterior.
La C.I.G., aun habiendo alcanzado ya cierto grado de

consolidacin en el tejido asociativo y social de Granada,
Un primer perodo centrado en la formacin interna, el
sigue hoy inmersa en un proceso de gestacin constante,
establecimiento de unos principios mnimos organizati-
que pretende la ampliacin y diversificacin de su abani-
vos y orientadores del proyecto y en el desarrollo de las
co de actividades hacia mbitos que consideran cruciales
primeras asambleas, fue el comienzo de un proyecto que
como la educacin y la salud.
117
Proyecto
Bajo la denominacin social de Cooperativa Mixta Gra-
experiencia dedicada a los productos veganos. Igual-
nana, popularmente conocida como Cooperativa Inte-
mente, existe una especie de renta bsica con su moneda
gral Granana o C.I.G., se encuentra esta Cooperativa
social, el chavico, para aquellas personas cooperativistas
Mixta de Consumo y Servicios inscrita en la Consejera
que desarrollen un determinado nmero de horas de tra-
de Innovacin, Ciencia y Empleo de la Junta de Anda-
bajo que reviertan directamente sobre la C.I.G.
luca, una frmula legal que aunque est debidamente

reglamentada, apenas ha sido puesta en funcionamiento
Con el objetivo de construir una red de relaciones coo-
en la Comunidad Autnoma.
perativas y solidarias entre personas y proyectos socio-econmicos, la C.I.G. se organiza en grupos de tra-
Con sede en la ciudad de Granada, en un local perte-
bajo autnomos, que van desde tecnologa hasta redes
neciente al sindicato C.G.T., su mbito de actuacin, no
y transversalidad, pasando por mercadillo o economa
obstante, se expande ms all de los lmites urbanos de la
social, con unos objetivos especficos acordes con los
capital, alcanzado a distintos municipios de la Vega y del
de la propia Cooperativa,; y cuyas decisiones comunes,
valle de Lecrn, gracias a la inclusin de gentes de estos
de forma peridica, son debatidas y consensuadas en la
lugares en algunas de las actividades ms relevantes por
asamblea. Se trata, en definitiva, de un sistema basado en
el momento de la C.I.G., como pueden ser los mercadi-
la autogestin y en el empoderamiento de las personas
llos, la central de abastecimiento o el grupo de consumo.
para que entre todas puedan crear una economa propia.
Productores de distintos puntos del rea metropolitana

y ms all, encuentran en estas actividades de la C.I.G.
Las formas de participacin individual, integradas en
un punto de venta para sus productos, en unas condi-
alguno de estos grupos o de alguna otra actividad de la
ciones ms justas y sin mediacin de agentes externos
Cooperativa, pasan por la condicin de ser socio o socia
ajenos a la relacin directa productor/consumidor.
de la Cooperativa, la cual es de un manifiesto carcter

inclusivo pues basta con aceptar comprensivamente con-
Adems de estas actividades, la C.I.G. pretende mate-
ceptos bsicos para la C.I.G. como autogestin o asam-
rializar el objetivo de facilitar que vayan sumndose al
blearismo, independientemente de su adscripcin polti-
proceso autogestionario proyectos de autoempleo grati-
ca, procedencia nacional, creencias religiosas, identidad
ficantes y dignos; por el momento cuentan ya con una
sexual, racial, etc.
Localizacin
C/ Friburgo, 59, 18013, Granada
/CooperativaIntegralGranaina
www.ci-granaina.org
cooperativaintegralgranaina@riseup.net
118
ECOMERCADO DE GRANADA
No es vend er p or vend er, sino que

lleva d etrs tod o un comp romiso
con el territorio, el med io rural, el
consumo crtico
Trayectoria
El Mercado Ecolgico y Ambiental de Granada, conoci-
productos; y, por otra, en fortalecer los SPG (Sistemas
do como el Ecomercado, es una iniciativa que surge en
Participativos de Garanta). Adems, tienen la inten-
el ao 2013 a raz de un encuentro, al que se convoc a
cin de crear un Ecomercado permanente en alguna
diferentes organizaciones locales vinculadas a la agricul-
localidad de Granada para cubrir las necesidades de los
tura ecolgica, organizado con el fin de solicitar colec-
territorios en los que se ubican algunas de las organiza-
tivamente una ayuda a la promocin y comercializacin
ciones participantes y llegar a ms gente.
que, supuestamente, iba a ofrecer la Junta de Andaluca.

A pesar de que esta promocin nunca lleg, las orga-
Proyecto
nizaciones decidieron continuar con el desarrollo de

un proyecto colectivo. As, tras conseguir la cesin por
El Ecomercado es una iniciativa colectiva organiza-
parte del Ayuntamiento del uso de un espacio pblico
da por la Asociacin Red Agroecolgica de Granada
en Granada capital, se celebra el primer Ecomercado, un
(RAG) que aglutina a organizaciones vinculadas a la
espacio al aire libre de promocin y venta de productos
agricultura ecolgica y al consumo crtico. Se trata de
de agricultura ecolgica y de consumo crtico, que desde
un proyecto econmico y gestionado en base a sus pro-
entonces se contina realizando.
pios recursos que desarrolla una funcin social.
Tras un ao de actividad, dado el crecimiento de esta

iniciativa, se ha decidido contratar a una persona para
Entre sus objetivos destacan: promover y facilitar el
gestionar la coordinacin general; papel que est en
consumo crtico hacindolo accesible a la poblacin;
periodo de prueba para evaluar si facilita el funciona-
promocionar la agroecologa; y facilitar un ingreso
miento de la misma. Y los siguientes pasos que se estn
econmico a las organizaciones participantes. Si bien
planteando para afianzar el proyecto consisten, por una
no incluye entre stos el autoempleo, posibilita que las
parte, en ampliar la labor de formacin, tanto interna
propias organizaciones participantes puedan generarlo.
como externa, y de promocin del Ecomercado y de sus

119
Su actividad principal es la organizacin de los ecomer-
cin agroecolgica, ya que una de las peculiaridades del
cados, mercados de productos ecolgicos y de consumo
proyecto es que tambin tienen cabida otro tipo de ini-
responsable, que se celebran el primer sbado de cada
ciativas que desarrollen su actividad siguiendo los crite-
mes en la explanada del Palacio de Congresos (Ribera
rios del consumo responsable y siendo respetuosa con el
del Genil). Adems de los puestos en los que se ofertan
medio. As participan tiendas, como Con-sumo Cuida-
productos locales, cuenta con mesas informativas y con
do, u organizaciones que ofrecen otros productos, como
diferentes talleres reciclaje, viverismo- para fomen-
la Asociacin de artesanas y artesanos Al-Muntasyl.
tar el consumo crtico.

El requisito fundamental es que las organizaciones inEl funcionamiento es asambleario; as la toma de de-
tegrantes participen activamente en la construccin de
cisiones se realiza en asambleas mensuales en las que
este proyecto colectivo, ya que defienden que lo impor-
pueden participar todas las organizaciones y personas
tante no es tener un puesto para vender, sino una estra-
que forman parte del Ecomercado. Para la organizacin
tegia que se construya colectivamente.
del trabajo que requiere el proyecto cuentan con una

comisin de admisin y de actividades y otra creada
Se prioriza la incorporacin de iniciativas colectivas,
recientemente- de seguimiento, dedicada a velar por el
pequeas organizaciones de produccin local, ya que se
cumplimiento de los acuerdos tomados en las asam-
pretende fortalecer, a nivel territorial, este tipo
bleas y el reglamento. Adems, existen dos figuras de
de organizaciones.
coordinacin: coordinador general, desempeada por

una persona contratada, y el llamado do dinmico,
Dado que esta iniciativa trata de llegar a la mayor canti-
asumida por dos personas socias que han de facilitar
dad de gente posible, invitan a la poblacin en general a
que todo funcione correctamente durante el desarrollo
asistir a los ecomercados y a los colectivos, incluyendo a
de los ecomercados.
los que no forman parte del proyecto, a organizar talleres durante el desarrollo de los mismos.
Actualmente est conformado por 16 organizaciones

locales10, de las cules no todas se dedican a la produc10 Asociacin Arieco Productos Ecolgicos, Asociacin El Encinar
(asociacin y tienda de consumidores/as y productores/as de productos
ecolgicos), Asociacin de Productores y Productoras Ecolgicos de la
Provincia de Granada, Asociacin de artesanas y artesanos Al-Muntasyl, Biblioteca Social Hermanos Quero, Bodega de vino ecolgico
Mnez Moya, Con-sumo Cuidado (tienda de consumo responsable),
ECOLOMAR (aceite de Oliva Ecolgico), EcoValle (agroecologa en el
Valle de Lecrn, la Costa, y el rea Metropolitana), El Vergel de la Vega
(asociacin de consumidores y productores ecolgicos y artesanales),
HORTOAN (asociacin Hortofrutcola de las Vegas Andaluzas), Comete El Valle, Horno Mara Diezma, Las Torcas S.C.A. (cooperativa de productos ecolgicos), Proyecto de Investigacin PLANPAIS (Universidad
de Granada), Valle Monachil Eco Tienda, Red Norte, Intermon Oxfam.
120
Localizacin
Explanada del Palacio de Congresos,
Ribera del Genil (primer sbado de cada mes)
www.ecomercadodegranada.blogspot.com.es
/EcomercadoDeGranada
ecomercadogr@gmail.com
LOCAL
DE LA
RIBERA
Un espacio p rivad o que queremos que

sea p blico, siemp re p uesto al servicio
d e p romover e imp ulsar tod as aquellas
iniciativas y activid ad es que teng an un
carcter transf ormad or d e la realid ad
Trayectoria
En los aos 90, la asociacin Juventudes Obreras Cris-
go, a pesar de la presin social, el Ayuntamiento acab
tianas de Andaluca (JOCA) consigui firmar un con-
cerrando el Espacio Joven. La JOCA lo intent man-
venio con el Ayuntamiento por el que la JOCA empe-
tener abierto durante un tiempo asumiendo los gastos
z a gestionar y dinamizar el Espacio Joven del Zaidn
de recursos y alquiler, gracias al apoyo de gente mayor
en la avenida de Cdiz, donde tambin comenzaron a
que dispona de capacidad econmica. Sin embargo,
participar otros colectivos. En este periodo se trabaj
la situacin se hizo insostenible para una asociacin
mucho con jvenes, utilizando medios como la radio
pequea y trabajando con gente que no tena recursos
comunitaria, el teatro, la fotografa, etc., que llamaban
para poder colaborar econmicamente.
mucho la atencin y que realmente conseguan llegar a

los jvenes del barrio.
En el proceso organizativo que se form para evitar el

cierre del espacio, se juntaron gente con inquietudes
A pesar de todo el trabajo y actividad que generaba el
similares que se plantearon buscar una solucin co-
Espacio Joven, en el ao 2009 el Ayuntamiento decidi
lectiva. As, la JOCA y la Asociacin La Trinchera del
no renovar el convenio, segn aludieron, por cuestio-
Zaidn empezaron el proyecto de tener un local propio,
nes econmicas, aunque finalmente se visibiliz que era
de manera que no tuvieran que depender de los cam-
una cuestin de actitud poltica. Ante estas circuns-
bios de direccin del Ayuntamiento. La idea era tener
tancias, empezaron a pensar en posibilidades para se-
un espacio privado pero que estuviera a disposicin de
guir manteniendo el Espacio abierto. Se organizaron y
gente que quisiera utilizarlo para realizar actividades
reivindicaron el Espacio desde el barrio a travs de ml-
con un carcter transformador, que contribuyeran a
tiples acciones y medios de comunicacin. Sin embar-
la comunidad.
121
Ambas asociaciones, gracias a mucho esfuerzo, el apoyo
mismo, que tenga vida propia con la participacin de la
financiero de amigos y familiares interesados en el pro-
gente, sin necesidad que tengan que impulsarlo las aso-
yecto, colaboraciones en el diseo del local y la contra-
ciaciones promotoras.
tacin de dos amigos albailes, consiguieron transformar dos cocheras en el Local de la Ribera. Un proceso
Se organizan de manera horizontal, con bastante grado
que dur un ao largo para que el espacio fuera habita-
de autonoma para que cada asociacin pueda hacer las
ble, abriendo sus puertas al pblico en el ao 2011.
cosas que crea conveniente sin estar condicionadas por
Como todo proceso colectivo, ha tenido sus momentos
las decisiones del otro grupo. Celebran asambleas sin una
de fuertes debates. Llevaban un ao funcionando cuan-
periodicidad concreta, ya que la mayor parte de la comu-
do se encadenaron dos temas clave: las actividades que
nicacin se realiza en grupos de trabajo rotativos con res-
tienen cabida en el local, teniendo en cuenta su espritu
ponsabilidades especficas, donde participan miembros
y principios; y cmo tomar las decisiones entre ambas
de ambas asociaciones gestoras y toman decisiones sobre
asociaciones. Estos intensos debates tuvieron como
cuestiones concretas. Para asuntos como la limpieza, se
consecuencia la redefinicin de la forma en la que es-
organizan con el resto de colectivos y personas que uti-
taban funcionando, optando por dar ms autonoma a
lizan el espacio.
cada asociacin.
En el Local de la Ribera se organizan actividades de todo
Proyecto
tipo. Adems de la JOCA y la Trinchera, que organiza el

cine y la biblioteca infantil, tambin hacen uso del espacio:
Stop Desahucios, con asambleas y punto de informacin;
El Local de la Ribera es un espacio privado orientado a
la Asamblea Interprofesional; el crculo de Educacin;
su uso pblico, siempre puesto al servicio de promover
un grupo de terapeutas; Iniciativas Educativas; Radioac-
e impulsar todas aquellas iniciativas y actividades que
tividad; la Plataforma de desemplead@s de Granada; el
tengan un carcter transformador y desde una perspec-
grupo de teatro Enclave; un grupo de mams que estn
tiva radical de la realidad. Un espacio que adems de
organizando una mini obra de teatro que se llama Los mi-
ser una herramienta organizativa para los colectivos,
niproductores, con madres y nios que venan al cine; El
permite el encuentro entre gente de muy diversa proce-
Encinar, quienes adems de reunirse, organizan un cine
dencia, de muy diversas inquietudes, formas de traba-
para adultos con La Trinchera; el Seminario de Lectura de
jar, maneras de entender la sociedad, etc.; experiencias
El Capital, adems del Taller de Lectura que tiene carcter
que van dejando un poso, una memoria colectiva de su
mensual. Luego hay cuestiones ms espordicas, asocia-
paso por el Local, para que la gente venidera tenga ms
das con actividades puntuales como charlas, encuentros
referentes de cosas que se pueden hacer.
o reuniones de colectivos, organizaciones y plataformas.
Su principal objetivo es conseguir que la gente que uti-
Para quien quiera participar, slo tiene que acercarse por
liza el espacio lo perciba como propio, participe y se
el Local, entrar y conocer las actividades y colectivos que
involucre, entendindolo como una herramienta para
all se encuentran, sumarse a algo o proponer nuevas
construir barrio, para construir ciudad, para construir
iniciativas para desarrollar en este espacio. Los colecti-
sociedad. Su meta es que el Local se dinamice por s
vos que quieran hacer actividades o reunirse aqu, lo que
tienen que hacer es explicar lo que van a hacer y hacer

una pequea valoracin de cmo pueden contribuir a
la existencia del local (contribuir a los gastos que pudieran ocasionar, al mantenimiento del orden y de la
limpieza, etc.).
Localizacin
jocagranada@gmail.com
958 130 573
http://jocagranada.wordpress.com/el-local-de-la-ribera/
informacionactividadesribera@gmail.com
Eplogo
Y llegamos al final de esta Gua. Hemos visto las enormes posibilidades que
tienen estas otras formas de entender la economa de una manera ms justa
y equitativa. La organizacin de las personas en situaciones similares o diferentes, con ideologas varias, con el fin de alcanzar un objetivo comn, es ya una
realidad frente a las cclicas crisis del capitalismo.
Pero estas experiencias son slo un ejemplo del germen que puede posibilitar
la construccin de otras frmulas econmicas y polticas en las que sea realmente la gente la que pueda asumir las responsabilidades de tomar las riendas
de sus vidas y adoptar autnomamente las decisiones que les afectan.
Como hemos visto a lo largo de estas pginas, el trabajo colectivo es una herramienta fundamental que nos permite hacer frente a situaciones y circunstancias que no podramos afrontar de manera individual. No slo se trata de
compartir una serie de gastos, sino tambin de construir un modelo a escala de
la organizacin social que se pretende. Y esa escala cada vez va ampliando ms
sus dimensiones. Estas iniciativas se han ido expandiendo a lo largo y ancho
del territorio, no sin los obstculos que conlleva todo proceso organizativo en
el que gente diferente se une para hacer cosas conjuntamente.
Esperamos que este documento haya servido para ofrecer una visin representativa de qu existe a este respecto, para motivar a los lectores y lectoras a que se
acerquen a estas iniciativas, creen otras nuevas y/o encuentren en esta Gua un
referente ms de cmo podemos organizarnos colectivamente para vivir mejor.
125
OTRAS ECONOMAS, OTROS

DESARROLLOS.
Gua de experiencias
alternativas de Desarrollo Local y economa social y solidaria
en el rea metropolitana de Granada.

Otras Economia Otros Desarrollos. Grupo Tejiendo Redes

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Gua d e e x p e r i e nc i as altern at iva s d e D es a rro l l o L oc al y e c onom a s o cia l y s o l id a ria

Gua d e e x p e r i e nc i as altern at iva s d e D es a rro l l o L oc al y e c onom a s o cia l y s o l id a ria

E s ta ob r a es t b aj o una licencia de Creat ive Co mmo ns. N o s e pe r m i t e un us o com e r ci al de l a

Otras economas, otros desarrollos

Otros sectores de la economa . . . . . . . . . . . . . . . . .

Los conceptos clave segn las

Cmo definen la Economa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cmo definen el Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Algunas ideas a tener en cuenta . . . . . . . . . . . . . .

Por qu una Gua sobre Desarrollo

Alternativas al dinero ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Finanzas ticas ......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Insercin sociolaboral ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Red de Bancos del Tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Educacin y cultura .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cadena de Favores Las Gabias . . . . . . . . . . . . . . . .

La Casa con Libros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Traperas de Emas ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Giro Comunicacin GranadaiMedia . . . . . . . .

Fondo de Solidaridad Paz y

Asociacin por el Empleo

Otros sectores de la economa . . . . . . . . . . . . . . . .

Cooperativa Agroecolgica Hortigas . . . . . . . . . .

La Olla del Patio ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

gora Mercao Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cooperativa Integral Granana . . . . . . . . . . . . . . . .

Grupo de Formacin e Investigacin Social Tejiendo Redes

Por qu una gua sobre

c. Productoras de bienes y servicios, pues se trata de una actividad econmica, pero

L os ba nco s de l ti e m po s e h a n e xt end id o p or tod a la geografa estatal y tambin en

L as b a nca s ti ca s , ya s e a n i ni ci ativas d e finanz as ticas bancarias o parabancarias,

Sin embargo, los inicios de la promocin de la agricultura ecolgica en Granada se remontan

na do r pr e s e nte e n l a s m i s m a s : se trata d e una ap uesta p or la autogestin cultural

En este sentido, existen desde bibliotecas sociales de lo ms diversas, como la Biblioteca

Frente a estas imposiciones hegemnicas, las iniciativas mencionadas proponen un modelo

Otros sectores de la economa

Los conceptos clave segn las

Cmo definen la Economa?

Cmo definen el Desarrollo?

Algunas ideas a tener en cuenta_

AL TER NATI VAS

bancos del tiempo del Albaicn y del Realejo, seguidos

seno de un proyecto de intervencin comunitaria que

de unos primeros acercamientos por iniciativa muni-

la ONG Granada ACOGE realizaba en el barrio gra-

cipal en pueblos del rea metropolitana como Mara-

nadino del Zaidn; el contacto all con el fuerte tejido

vecinal y asociativo propici las relaciones con el banco

A partir de este primer diagnstico, desde el rea de

lomas, la experiencia decana en esta lnea del entorno

participacin de Granada ACOGE se decide crear la

local y metropolitano. Muy pronto, las tcnicas de Gra-

Red de Bancos del Tiempo de Granada, un espacio de

nada ACOGE comprendieron que la figura del banco

informacin sobre los distintos proyectos existentes

del tiempo era un autntico recurso comunitario y es-

y sus actividades, as como de encuentro entre expe-

pecialmente en tiempos de crisis socioeconmica, que

riencias, que permitiese las interrelaciones y el apoyo

estaba generando un proceso de pauperizacin progre-

mutuo entre las mismas.

siva entre sectores cada vez ms amplios de la vecindad.

es reforzar precisamente el nivel de implicacin de las

y conforme avanzaba virulentamente la crisis, comen-