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Organizacin productiva
Asociacin con un determinado conjunto de
procedimientos en funcin de ciertos fines comunes.
Consideraciones iniciales
Qu es una empresa?
Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad econmica
planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes
o servicios, y con una unidad econmica organizada en la cual ejerce su
actividad profesional el empresario por s mismo o por medio de sus
representantes.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Direccin Mipyme
Orden
Rentabilidad
Productividad
Dinmica
Reconocimiento
Entendimiento
Aprecio
Tamao
cultura empresarial
Microempresa 10
Pequea empresa 50
Mediana empresa: 50+
Gran empresa: 250+
Historia
Tradicin
mpetu
Consideraciones iniciales
calidad
rentabilidad
portafolio
reconocimiento
costos
tiempos de produccin
tiempos de ensamble
$ transporte
DESARROLLO DE PRODUCTO
Diseo
Pre
Produccin
Produccin
Comercializacin
conceptos presentes
Diseo
Pre
Produccin
Produccin
Comercializacin
Diseo
- TIEMPO
Pre
Produccin
Produccin
Comercializacin
concepto a implementar
Eficiencia en Costos
Aprovechamiento de materiales
Eficiencia en el uso de los procesos
Reduccin del nmero de procesos
Diferenciacin de producto
Estrategia para reduccin del tiempo de desarrollo de producto
Estrategia basada en recursos y capacidades
concepto a implementar
5%
DISEO
45 %
Costo de produccin
95 %
50 %
70 %
Proceso
10 %
Material
20 %
Valor de comercializacin
30 %
Porcentaje de participacin
en la definicin inicial
del costo de produccin
de un producto
concepto a implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto
Procesos productivos
ESTRATEGIAS
TIPOS DE PRODUCCIN
concepto a implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto
Agrupamiento en
subsistemas
Modularidad de
partes y componentes
Utilizacin de
elementos estndar
PRODUCTIVIDAD
Reduccin de
nmero de piezas
Diseo para
la fabricacin
Facilidad
de montaje
Reduccin de niveles
de tolerancia
soluciones implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto
Hacer innecesaria la
orientacin de piezas
Sealizar piezas
orientables en montaje
Incorporando uniones
por interferencia
Reduccin de piezas
que hay que montar
FACILIDAD
DE MONTAJE
Diseo para
el ensamble
Evitar montajes
reduciendo piezas
Pre ensambles
de subsistemas
soluciones implementar
soluciones implementar
NAOTO FUKASAWA
La esttica de la forma productiva
composicin de materiales
TECHO TRASLUCIDO
TRASERO
FRONTAL
BLOQUE PRINCIPAL
CONECTORES REMOVIBLES
FAMILIA DE PASAJEROS
RUEDAS DE CAUCHO
repeticin modularidad
repeticin modularidad
Agrupamiento en subsistemas
Agrupamiento en subsistemas
modularidad
sueo
sentir
observar
crear
multiplicar
identificar
realizar
diseo
fabricacin
querer
necesitan
el deseo
el uso
realidad
Compromisos
competitividad
empresarial
personal
EXITO
mercados nacionales
mercados internacionales
normatividad sobre calidad
utilidad
rentabilidad
social
reconocimiento industrial
fortalecimiento empresarial
consolidacin de gremio
programas de diseo
polticas de diseo
estrategias de diseo
filosofa del diseo
consolidacin regional de mercados
reconocimiento continental de desarrollo
......
llene los suyos aqu
Explcitos
Tcitos
a manera de conclusin
Bibliografa
Aguayo Francisco, Soltero Vctor.Metodologa del Diseo Industrial,
?
un enfoque desde la ingeniera concurrente, Editorial Alfa Omega
2005.
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Cross, Nigel. Mtodos de diseo, estrategias para el Diseo de
Imgenes
www.automoblox.com
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www.lagranja.it
www.lumens.com
www.uchile.cl
www.barberosgerby.com
www.dopiewear.com
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W. Lidwell, K. Holden, D. Butter, Principios Universales de Diseo,
www.puma.com
www.alfredo-haeberli.com
www.marc-newson.com
management Mc.Graw-Hill.
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Burdek, Bernhard E., Diseo: historia, teora y prctica del diseo
www.manufacturasmunoz.com
www.scandinaviandesign.com
Bibliografa