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DESARROLLO DE PRODUCTO

DESDE LA APLICACIN PRCTICA DE LA CALIDAD

Taller de prctica proyectual en diseo industrial

...el diseo industrial tiene la funcin de proyectar la forma de los productos


industriales y esto significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores
que, de un modo u otro, participan en la forma constitutiva de un producto. Y, ms
precisamente, se alude tanto a los factores relativos al uso, a la fruicin y consumo
individual o social del producto [...] cuanto a aquel relativo a su produccin [...]

Diseo de nuevos productos, Una perspectiva sistmica


Emilio Hernandis Ortuo, Bernab e Iribarren Navarro

Idea, proyeccin y visin integral

Organizacin productiva
Asociacin con un determinado conjunto de
procedimientos en funcin de ciertos fines comunes.

Una organizacin econmica productiva, es una organizacin donde los asociados


aportan su capacidad laboral, econmica, financiera o de conocimientos, por
tiempo indefinido y algunos adems entregan al servicio de la organizacin una
tecnologa o destreza u otros activos necesarios para el cumplimiento de los
objetivos comunes.
. tienen como objetivo la produccin, comercializacin y distribucin de bienes
bsicos de consumo familiar o la prestacin de servicios individuales o conjuntos de
sus miembros.
Cmara de Comercio de Bogot, Gua de registro mercantil

Consideraciones iniciales

Qu es una empresa?
Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad econmica
planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes
o servicios, y con una unidad econmica organizada en la cual ejerce su
actividad profesional el empresario por s mismo o por medio de sus
representantes.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Direccin Mipyme

Orden
Rentabilidad
Productividad
Dinmica

Reconocimiento
Entendimiento
Aprecio
Tamao

cultura empresarial

Microempresa 10
Pequea empresa 50
Mediana empresa: 50+
Gran empresa: 250+

Historia
Tradicin
mpetu
Consideraciones iniciales

Expectativas de la organizacin productiva

calidad
rentabilidad
portafolio
reconocimiento

costos
tiempos de produccin
tiempos de ensamble
$ transporte

DESARROLLO DE PRODUCTO

resultados (esperados, anhelados, dimensionados)


conceptos presentes

Estado habitual del ciclo de producto


Estudio Conceptualizacin
de mercado

Diseo

Pre
Produccin

Produccin

Comercializacin

conceptos presentes

Estado habitual del ciclo de producto


Estudio Conceptualizacin
de mercado

Diseo

Pre
Produccin

Produccin

Comercializacin

Diseo concurrente o ingeniera simultanea


Estudio
de mercado
Conceptualizacin

Diseo
- TIEMPO

Pre
Produccin
Produccin
Comercializacin

concepto a implementar

Estrategias de las organizaciones


algunas estrategias utilizadas por las organizaciones en el desarrollo de
producto desde el diseo industrial:

Eficiencia en Costos

Aprovechamiento de materiales
Eficiencia en el uso de los procesos
Reduccin del nmero de procesos

Diferenciacin de producto
Estrategia para reduccin del tiempo de desarrollo de producto
Estrategia basada en recursos y capacidades

concepto a implementar

Estrategias para la produccin


desde el desarrollo de producto
Procesos productivos
Porcentaje de participacin
en la composicin
del valor mercado
de un producto

5%
DISEO
45 %

Costo de produccin
95 %
50 %

70 %
Proceso
10 %

Material

20 %

Valor de comercializacin
30 %

Porcentaje de participacin
en la definicin inicial
del costo de produccin
de un producto

Educacin del diseo basada en competencias: un aporte a la competitividad,


PROYECTO FONDEF D99I 1038, DuocUC

concepto a implementar

La produccin desde el
desarrollo de producto
Procesos productivos

ESTRATEGIAS

TIPOS DE PRODUCCIN

Diseo para la fabricacin


Diseo para el ensamble
Fabricacin seriada
Fabricacin de pequeos lotes
Fabricacin unitaria
Elevada demanda de personalizacin

Desde la concepcin y desarrollo de la alternativa seleccionada y desarrollada.


Teniendo en cuenta la complejidad del producto: las funciones, las dimensiones, los materiales, los procesos y la calidad.
Dependiendo del producto desarrollado y del tipo de producto a configurar.

concepto a implementar

La produccin desde el
desarrollo de producto
Agrupamiento en
subsistemas

Modularidad de
partes y componentes

Utilizacin de
elementos estndar

PRODUCTIVIDAD

Reduccin de
nmero de piezas

Diseo para
la fabricacin

Facilidad
de montaje

Reduccin de niveles
de tolerancia

soluciones implementar

La produccin desde el
desarrollo de producto
Hacer innecesaria la
orientacin de piezas

Sealizar piezas
orientables en montaje

Incorporando uniones
por interferencia

Reduccin de piezas
que hay que montar

FACILIDAD
DE MONTAJE
Diseo para
el ensamble

Evitar montajes
reduciendo piezas

Pre ensambles
de subsistemas

soluciones implementar

La lgica y la razn adquieren un carcter si se quiere instrumental dentro de la


produccin industrial como es el de procurar eficiencia (hacer las cosas bien),
eficacia (obtener buenos resultados) y beneficio (obtener utilidades).
Estos propsitos, como principio de rentabilidad, son por as decirlo el fundamento
de la produccin industrial.
La gestin del Diseo en la empresa
Jos Mara Ivaez

soluciones implementar

El diseo industrial moderno, mediante la normalizacin y la homologacin de los


componentes del producto, permite la personalizacin de las series de produccin sin, por ello,
perder las ventajas de la produccin en masa. Dota al producto de unas definidas propiedades
esttico-formales que se sustentan sobre unas pocas piezas diferenciadas que permiten su
identificacin con unas caractersticas que lo distinguen del resto de la oferta
La gestin del Diseo en la empresa
Jos Mara Ivaez

NAOTO FUKASAWA
La esttica de la forma productiva

diseo para la versatilidad

diseo para el montaje /desmontaje

composicin de materiales

TECHO TRASLUCIDO
TRASERO

FRONTAL

BLOQUE PRINCIPAL
CONECTORES REMOVIBLES

FAMILIA DE PASAJEROS

RINES DE ALTO RENDIMIENTO

RUEDAS DE CAUCHO

repeticin modularidad

repeticin modularidad

Agrupamiento en subsistemas

Agrupamiento en subsistemas

aprovechamiento del material y el proceso

partes para la mutabilidad

modularidad

disminucin y orientacin de partes, sujecin por interferencia

entender la "naturaleza" de los materiales y procesos

homologacin - modularidad - intercambiabilidad

Sin olvidar el objetivo

sueo

sentir

observar

crear

multiplicar

identificar

realizar

diseo

fabricacin

querer

necesitan

el deseo

el uso

realidad

prototipado, pruebas, ensayos

Compromisos

competitividad

empresarial
personal

exigencia del consumidor


competencia

EXITO

mercados nacionales
mercados internacionales
normatividad sobre calidad

utilidad
rentabilidad
social

reconocimiento industrial
fortalecimiento empresarial
consolidacin de gremio
programas de diseo
polticas de diseo
estrategias de diseo
filosofa del diseo
consolidacin regional de mercados
reconocimiento continental de desarrollo
......
llene los suyos aqu

espacio para usted

normatividad sobre medio ambiente


ciclo de vida

Explcitos

Tcitos
a manera de conclusin

Bibliografa
Aguayo Francisco, Soltero Vctor.Metodologa del Diseo Industrial,
?
un enfoque desde la ingeniera concurrente, Editorial Alfa Omega
2005.
?
Cross, Nigel. Mtodos de diseo, estrategias para el Diseo de

Productos. Mxico D.F., Editorial Limusa, 1999


?
John K. Shank, Vijay Govindarajan, Gerencia estratgica de costos, la

nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva,


Editorial Norma, 1997
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Jim Lesko; traduccin Teresita Roberts Nez, Diseo industrial: gua

de materiales y procesos de manufactura, Editorial Limusa Wiley,


2004.

Imgenes
www.automoblox.com
www.kassani.com
www.lagranja.it
www.lumens.com
www.uchile.cl
www.barberosgerby.com
www.dopiewear.com

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W. Lidwell, K. Holden, D. Butter, Principios Universales de Diseo,

Blume Editores, 2004


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La escuela que necesitamos, ensayos personales, Elliot W. Eisner.

Amorrortu editores, 2002.


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Ivaez Gimeno. La gestin del diseo en la empresa. Serie

www.puma.com
www.alfredo-haeberli.com
www.marc-newson.com

management Mc.Graw-Hill.
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Burdek, Bernhard E., Diseo: historia, teora y prctica del diseo

industrial. Editorial Gustavo Gilli, S.A. Barcelona 2008

www.manufacturasmunoz.com
www.scandinaviandesign.com

Bibliografa

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