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Liderana

Alta
Performance
Coaching

Roteiro de uma Sesso de Coaching

Quebra Gelo
Educao de Coaching
Comprome7mento
Espao Seguro
Tarefas da Sesso Anterior
Sesso propriamente dita
Tarefa (s) para a prxima sesso
Aprendizado (s)
Patrocnio Posi7vo
Prxima Agenda

Resumo de Coaching para o RH

Data 1

Data 2

Data 3

Data 4

Data 5

Data 6

Data 7

Data 8

Data 9

Data 10

LIDERADO A

Competncia 1

4,0

4,5

6,0

6,5

etc

Competncia 2

3,5

3,5

etc

LIDERADO B

Competncia 1

Competncia 2

LIDERADO C

Competncia 1

Competncia 2

Matriz SWOT
. S strengths foras
. W weakenesses fraquezas pontos a
desenvolver
. O opportuni7es oportunidades
. T threats ameaas desaos a superar
. Quando usar

Liderana Alta
Performance Coaching
. Liderana x Gesto O que ser Lder e o que
ser Gestor
. A evoluo dos Modelos de Gesto e Liderana
. O papel do Gestor Lder comprome7mento,
alinhamento com estratgia organizacional e
desenvolvimento do capital humano
. Como mo7var equipes
. O perl de cada liderado e a estratgia certa
para cada um

Liderana Alta
Performance Coaching
. Liderana x Gesto O que ser Lder e o que
ser Gestor
. A evoluo dos Modelos de Gesto e Liderana
. O papel do Gestor Lder comprome7mento,
alinhamento com estratgia organizacional e
desenvolvimento do capital humano
. Como mo7var equipes
. O perl de cada liderado e a estratgia certa
para cada um

Liderana Alta
Performance Coaching
. SWOT Tcnica de Dinmica de Grupo para
Sensibilizao e Mobilizao da Equipe
. Lembre-se: feedback e acompanhamento do
desempenho (coaching).
. Comunicao Asser7va metas claras
(imagens) e competncia comportamental de
asser7vidade (auto desenvolvimento).
. Coaching a ferramenta por excelncia para
garan7r o a7ngimento de metas (prossionais e
pessoais).

Liderana Alta
Performance Coaching
. Como gerenciar conitos e trabalho em
equipe? Feedback, asser7vidade e muita
comunicao (aproximao).

Agenda do Gestor
. 50% do tempo no mnimo para conversar e
estar com as pessoas da equipe
. Uma reunio semanal ou quinzenal com a
equipe de trabalho (o que est acontecendo e
para onde vamos)
. Uma reunio (quinzenal ou de 3 em 3
semanas) com os principais componentes da
equipe)
. Aprenda a gerenciar seu tempo para poder
estar com as pessoas !!!

Os 10 Maiores Erros
[1] Baixo foco em pessoas.
[2] Focar apenas em resultados.
[3] No ter propsito de carreira.
[4] No cuidar da comunicao.
[5] Assumir metas irreais.
[6] Comportamento de colega.
[7] Diculdade em dar feedback.
[8] Falta de controle da ansiedade.
[9] Generalizar a gesto.
[10] No saber delegar.

Quais as competncias
comportamentais que voc
precisa desenvolver ???
(conana, asserJvidade,
aproximao, segurana,
resilincia, bom humor
etc ???)

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