Matrcula: AL13505847 Carrera Telemtica Complemento de Actividad 2. Conceptualicemos a la Administracin
Es posible analizar la administracin a travs de la teora de las organizaciones, que se dedica a
estudiar la manera en la que las personas administran sus recursos y establecen interacciones con el medio exterior para satisfacer sus necesidades. Existen dos formas con marcadas diferencias para definir este concepto: la administracin como disciplina (conjunto de principios, ideas y conceptos que deben tenerse en cuenta para guiar a un grupo), y la administracin como tcnica (conjunto de funciones y actividades que un administrador debe realizar para conseguir los objetivos de la organizacin que representa) En la administracin, la teora slo ocupa un nfimo espacio, no es posible que esta exista sin la tcnica, sin que esos conceptos sean encasillados dentro de un conjunto de actividades que los vuelven veraces. En la administracin la tcnica es el vehculo natural para llevar a cabo y poner a prueba los descubrimientos de la ciencia. En el estudio administrativo se intenta analizar a las empresas y las organizaciones e intentar comprender su real funcionamiento, su evolucin, crecimiento y conducta. Si la tcnica no se basara en el conocimiento de la ciencia, entonces estaramos frente a un ensayo emprico y estaramos actuando de una forma que no puede ser considerada cientfica. Segn Hermida, Serra y Kastika es imposible considerar a la administracin como un arte, porque ella ni las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad tienen cabida. As lo expresa en el libro titulado Administracin y estrategia, Teora y prctica, publicado por Ediciones Macchi. Para Henry Sisk Mario la administracin es la fusin de todos los recursos que se poseen a travs de un esquema planificado, un proceso formado por: planeacin, direccin y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compaa se proponga como meta. Jos A. Fernndez Arena la ve como una ciencia social cuya meta es satisfacer los objetivos institucionales de cada medio a travs de una estructura y del esfuerzo unificado. Por su parte, George R. Terry, dice que consiste en una planificacin para alcanzar objetivos puntuales en base al esfuerzo ajeno. En la tcnica de la administracin es fundamental comprender los recursos que se poseen para saber encontrar los objetivos ms adecuadas en base a ellos y desenvolver un trabajo administrativo eficiente. Cabe destacar que posee principios, leyes y procedimientos que sirven para una conducta racional de las organizaciones.
"La tarea bsica de la administracin es hacer las cosas
por medio de las personas de manera eficaz y eficiente" Idalberto Chiavenato, Maestro y doctor en Administracin por la City University of Los Angeles, CA, EUA. Fuentes de consulta Introduccin a la Teora General de la Administracin, Sptima Edicin, de Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004 La prctica del management Peter Drucker 1954