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DE ADMINISTRAO
Cludio Antnio Tordino1
Resumo
O aumento de escopo da rea tem levado a Administrao constituio de subreas
especializadas, em detrimento da viso de conjunto, cada vez mais requerida. Essa
fragmentao compele incluso de novas disciplinas nos currculos dos cursos de
graduao em Administrao, com o to de mant-los atualizados. Parece, contudo,
que a multiplicidade de disciplinas mais tem gerado perplexidades do que propiciado
a professores e estudantes a ambicionada compreenso do todo. Este texto discute a
idia de que o sucesso de um curso de graduao em Administrao pode depender
da formao abrangente e integrada de seus professores. A alternativa proposta a
da adoo de programa de formao de professores calcado em abordagem interdisciplinar e aprendizagem com pesquisa, para que, dessa experincia por eles vivida,
obtenham viso compreensiva das reas de Administrao, independentemente das
disciplinas que ministrem, e encontrem caminhos para prticas consistentes e conseqentes que levem autonomizao dos estudantes.
Palavras-chave: Formao de Professores de Administrao. Ensino de Administrao; Aprendizagem de Administrao. Interdisciplinaridade em Administrao.
Ensino com Pesquisa em Administrao.
1 INTRODUO
As pessoas so ensinadas a esquecer os conitos objetivos
que necessariamente se repetem em cada indivduo, ao invs
de serem ajudadas a lidar com eles.
T. W. Adorno
Economista (USP), Administrador (FASP), Mestre em Educao (USP e PUC-SP), Doutorando em Educao (USP e PUC-SP)
Endereo: Rua Itapicuru, 514 apto. 802. So Paulo - 05006-000. Email: ctordino@amcham.com. Artigo recebido em: 21/02/2006.
Aprovado em: 22/03/2007. Membro do Corpo Editorial Cientfico responsvel pelo processo editorial: Prof. Joo Nilo Linhares.
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reexes; entre outras, sobre o papel que a rea de Administrao vem desempenhando no Ensino Superior, sobre o processo de ensino-aprendizagem adotado nos
cursos de graduao e, tambm, sobre a formao de professores. Longe de apenas
representar pujana, a grandeza dos nmeros revela, em contrapartida, insatisfao
com relao ao acervo de conhecimentos dos graduados - claramente indicada,
primeiro, em todas as edies do Exame Nacional de Cursos, em que a mdia dos
graduandos sempre se posicionou do grau quatro para baixo, e agora, nos resultados
do ENADE -, e com as diculdades de engajamento dos formados nas organizaes,
em posies que seriam tpicas de administradores.
Muitas das crticas dirigem-se aos projetos pedaggicos dos cursos, aos programas
das disciplinas e atuao dos docentes. Por isso, coordenadores e professores tm
buscado alguma forma de atualizao, na tentativa de identicar o melhor caminho
a seguir diante de difusas exigncias do mercado, procurando posicionar os cursos
em conformidade com os quase sempre difanos pers de instituio, estabelecidos
de forma esotrica, com grandiloqentes declaraes de viso, misso e objetivos.
Em reao, os docentes envolvem-se com especicaes de competncias a serem
desenvolvidas (incluindo sempre variado elenco de habilidades e atitudes), visando,
em suas disciplinas, obter consonncia com as demandas do mercado globalizado
e do posicionamento estratgico institucional. Documentos parte, contudo, parece
que, em termos de resultados, pouco tem mudado. Apesar da elevao da quantidade
de quadros titulados, constata-se que no h correspondncia entre o nvel de titulao
docente e o desempenho dos alunos dos cursos1. Talvez, na nsia de atender s exigncias do futuro, os Administradores estejam deixando de pensar em Educao.
O intuito deste texto o de sistematizar e fundamentar reexes sobre a formao de professores de Administrao, independentemente do nvel de titulao
do docente, para que possa, qui, vir a contribuir discusso geral em torno do
tema. Considerando as caractersticas da rea, a primeira parte do texto busca encontrar referenciais na interdisciplinaridade e na aprendizagem com pesquisa, por
entend-las como potencialmente contributivas, quer em si mesmas, quer ao ensino
na Administrao, para ento, na segunda parte, apresentar proposies que retirem
da primeira a base de fundamentao.
2 INTERDISCIPLINARIDADE E APRENDIZAGEM COM PESQUISA
A crescente constatao da natureza poltica do empreendimento educacional
tem mobilizado todos os tipos e nveis de instituies e de grupos de interesse diretamente envolvidos com a Educao. O debate, porm, freqentemente, mais tem
feito aorar disputas e sentimentos de insatisfao do que proporcionado desenlace
efetivo, no obstante as mltiplas intervenes da autoridade pblica no sistema. A
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dos saberes disciplinares de que se vale: procura construir sob medida uma perspectiva
apropriada singularidade da situao. No obstante, em toda ao que necessita
cooperao preciso estabelecer uma representao que sirva de base, um espao de
racionalidade, que Fourez denomina de ilha de racionalidade. Em seus termos:
A pesquisa interdisciplinar - ou interdisciplinaridade stricto sensu - visa
construir representaes de situaes precisas (ilhas de racionalidade)
pela utilizao das contribuies das disciplinas. Contrariamente pesquisa disciplinar, que coloca os problemas em funo das tradies das
disciplinas, a pesquisa interdisciplinar retira seus critrios de pertinncia
do contexto de uma precisa situao considerada e nos projetos em vista
dos quais se quer representada (FOUREZ, 2000, p. 7).
Alm desse balizamento dos campos de estudo e de ao, Fazenda (1994) tambm caracteriza a atitude adequada ao pesquisador interdisciplinar, ao identicar
aspectos sobressalentes s prticas pedaggicas bem sucedidas, entendido o sucesso
como busca de construo de identidades pessoais e coletivas pela superao da dicotomia subjetividade-objetividade. A construo da identidade pessoal do professor
vista pela Autora como processo de gradativa tomada de conscincia das prprias
capacidades, das possibilidades oferecidas pelo ambiente e da probabilidade de executar trabalhos signicativos, o que repercute na congurao de projeto individual
de trabalho e de vida, vinculado ao projeto maior, o do grupo ao qual o indivduo
pertence. Esse vnculo s almeja o inquieto, o insatisfeito, um sujeito portador de
uma atitude comprometida em todas as suas armaes e negaes, que tem o
gosto por conhecer - por um conhecer em mltiplas e innitas direes. um ser
que busca, que pesquisa (FAZENDA, 1994, p. 48).
Essa mesma compreenso sobre o gosto de conhecer e da importncia do papel
emancipacionista da pesquisa na formao do sujeito, tanto do docente como do
estudante, leva Lima a armar que a construo do espao escolar, no geral, e da
sala de aula, em particular, precisa ser repensada e redesenhada sob outras bases,
tendo em vista que os papis tradicionais de professor e aluno, mestre e discpulo,
provavelmente estaro mais prximos de uma relao construda entre pesquisador
e orientador (LIMA, 2000, p. 35).
Fazenda (1994) prope, ento, elenco de precises para elaborao de projeto de
capacitao prtica interdisciplinar da docncia, que pode ir criando as condies para
que sucessivas mudanas de estado - para outros de maior integrao das identidades
e saberes pessoais e coletivos -, possam levar ao estgio da interdisciplinaridade:
Um projeto de capacitao docente para a consecuo de uma interdisciplinaridade no ensino precisa levar em conta:
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No entender da Autora, a caracterstica principal desse mtodo - quer em decorrncia do espao udo de delimitao do campo de estudo, quer pela crena de
que a formao do pesquisador interdisciplinar se dar no decorrer dos processos
interdisciplinares que sejam desencadeados e que o envolvam, mesmo que o pesquisador no tenha prontido -, ser fundamentado na ao, no discurso interdisciplinar. Tomando-se por base o discurso, o mtodo dele decorrente. Tal mtodo,
em verdade, assenta-se sobre quatro aspectos principais: primeiro, o emprego da
dinmica maiutica no processo de questionamento; segundo, a existncia de liberdade e a ausncia de direcionalidade das respostas; terceiro, o reconhecimento de
que a construo depende do dilogo, da colaborao, da pesquisa e da conscincia
da provisoriedade das posies assumidas; quarto, o resgate da memria e das
histrias de vida. Ou seja, para iniciar o percurso interdisciplinar e nele manter-se h
que ousar ir sendo at ser: h que pr nele o corao. E, como disse Pessoa (1999,
p. 45), o corao, se pudesse pensar, pararia.
Acresce que o emprego de tal mtodo requer o envolvimento de todos os agentes
com ele relacionados, numa ampla perspectiva. Subentende, como evidencia Sachot
(2000), que a interdisciplinaridade no envolve a formao do docente apenas para
o exerccio de uma prosso. No apenas um mtodo no qual, pelo qual e para o
qual se deva preparar a formao do professor. No repousa apenas na organizao
de saberes, em projetos pedaggicos ou em metodologias. Constitui o mago da
prpria formao da pessoa humana. Professores e estudantes so compreendidos
sob a mesma gide: pessoas humanas, capazes de formular juzos de valor e assumir
responsabilidades, a orientar a formao dos professores quela a ser proporcionada
aos seus benecirios, os estudantes. Diz Sachot:
A educao no uma cincia e nem a aplicao de uma cincia ou de
uma teoria savant! um projeto poltico global que pe em congruncia
conjunto dspar de conhecimentos interdisciplinares que, felizmente, so
mutveis e esto constantemente em conito (SACHOT, 2000, p. 12).
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do pensar. Por sua vez, a liberdade, tem no rigor uma espcie de atributo, pois no se
quer liberdosa, j que se entende conseqente e compromissada. O rigor da liberdade
aquele do libertista e no do liberalo, pois se quer aberta ao novo e ao inusitado
como possibilidade de encontro de alternativa naquilo que tm de novel, mas sem
ser a novidadeira que a tudo acolhe sem reexo. Quer-se liberdade na captao, na
reexo, na expresso, por isso rigorosa.
este tipo de rigor que requerido em Educao, em Administrao e em
educao na Administrao. este tipo de rigor que deve permear a metodologia
de ensino que vise a formao do professor de Administrao. Nele possvel
pensar a formao do docente formador do administrador. No dizer de Quints
(s.d.), viver criativamente caminha junto com pensar de forma rigorosa. possvel parafrase-lo: pensar de forma rigorosa caminha junto com viver o mtodo
criativamente; nisso repousa a arte do docente pesquisador. Arte e esttica so
coisas bem diferentes, mas da arte no engendramento do mtodo que a pesquisa
deriva sua esttica. E do saber fundamentado no mtodo e compromissado com
a prtica que o docente deriva sua tica.
3 FORMAO DO PROFESSOR DE ADMINISTRAO
Se as consideraes precedentes puderem ser levadas s suas conseqncias,
possvel estabelecer delineamentos que permitam transpor as proposies gerais
para o mbito da formao do professor de Administrao. Assim que, parece,
qualquer que seja o formato de programa que se almeje instituir, este tender a
repousar sobre trs pilares: formao do administrador, formao docncia, formao docente Administrao.
A formao do administrador parte da premissa que sua insero no mundo do
trabalho e da produo no pode ser encarada como a de uma ocupao ou prosso
dentre outras, pelo potencial de inuncia da sua atuao sobre o derredor, tanto
no cotidiano, como no longo prazo. Ocupao recente, decorrente da necessidade
integradora de atividades crescentemente complexas, derivadas, primeiro, do industrialismo e, ultimamente, da internacionalizao da produo e da globalizao do
mercado, tem-se empenhado tanto em criar corpo prprio de conhecimentos como
recorrer contribuio das mais variadas reas, das de cunho tcnico-cientco s
humanidades. De fato, no h como abordar a Administrao como disciplina, mas
sim como rea de conhecimento, formada por teorias, mtodos e tcnicas, oriundos
de diversas disciplinas e rearranjados para serem colocados disposio do administrador, sempre s voltas com situaes que demandam rearticulao do sabido, a
incorporao de novos saberes e a confrontao com o inusitado.
Da decorre que a formao do administrador requer viso abrangente - mas
articulada, para ser estratgica - e qualicao diversicada - mas articulada, para
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saber trazer a estratgia operao. A viso abrangente e integrada requerida porque a internacionalizao da produo e a globalizao do mercado, ao ensejarem
contnua diviso internacional do trabalho, ocasionam impactos sobre a capacidade
competitiva das empresas, a exigir delas permanente esforo de anlise, avaliao,
formulao e reformulao estratgica. A qualicao diversicada se impe porque
a adoo de aes operacionais conseqentes demanda: 1) conhecimentos especcos
sobre as reas funcionais crticas e os processos-chave dos negcios; 2) competncia
no trato de mtodos, tcnicas e tecnologias de apoio ao trabalho; 3) habilidade para
relacionamento interpessoal profcuo; 4) atitudes que levem ao comprometimento
com a sociedade e com a empresa e seus resultados; 5) a execuo das tarefas e
atividades de forma cooperativa e racional, em ambientes instveis e competitivos,
por mais contraditrio que isso possa parecer.
A formao docncia - mais do que envolver mtodos e prticas de ensino, articuladores de variadas dinmicas instrucionais - requer a compreenso do
papel da Escola e do Ensino, no geral, e do Ensino Superior, em especial, j que
no ocidente e nos pases ocidentalizados a Escola assumiu centralidade dentre
as instituies sociais, ao passar a ser o lugar privilegiado em que se engendra
boa parte da formao dos indivduos. Seus contedos e valores, juntamente com
aqueles oriundos das famlias, das religies e das relaes e modos de produo,
quase sempre operando em mtuo reforo, mais do que constituintes so instituintes da mentalidade das pessoas, no sentido que lhe empresta Japiassu. No dizer
de Silva, as instituies educacionais processam conhecimento, mas tambm - e
em conexo com esses conhecimentos - pessoas (SILVA, 1995, p. 10), que compem diferentes grupos sociais. No h, pois, uma Educao e uma Escola, mas
concepes de educao e de escola, a constituir sistema formado de processos
educacionais que opera sob paradigma institucionalizado pelo Estado, o qual, por
sua vez, suscetvel aos interesses dominantes: o denominado Estado Amplo, na
signicao que lhe atribui Bernardo (1998, p. 41)5.
A Educao constitui apenas um dos pilares de sustentao da superestrutura ideolgica, porm ela serve de suporte a trs estruturas sociais fundamentais: a da cultura,
a da organizao social, a da distribuio do poder na sociedade, ou seja, carrega em
seu bojo as mesmas contradies do processo de construo social, que no internamente consistente e lgico. Mas, cultura no repetio do passado, organizao
social no determinismo, distribuio de poder no imutvel. O administrador, o
administrador-docente e o docente-administrador tm muito a ver com isso, desde
que se entendam, no exerccio da prosso, como articuladores de esforos e recursos
para suprir necessidades sociais e, no exerccio da docncia, como educadores.
A gura 1 procura ilustrar o contexto em que se d a formao do administrador
e da formao docncia, na Administrao.
Revista de Cincias da Administrao v. 10, n. 20, p. 95-115, jan./abr. 2008
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O diagrama toma como ponto de referncia a dinmica do capitalismo, diretamente dependente de sua eccia real. Esta, para que possa ser alcanada, repousa
sobre ao intencional e contnua e, em sendo bem sucedida, sustenta quela: como
a constituir sistema auto-alimentado. O sistema, porm, alm de auto-alimentado,
quer-se auto-regulado e auto-regulante, pois, para manter a intencionalidade da
ao na direo do proveito prprio, busca condicionar o ambiente de modo a
favorecer-se. Ou seja, a eccia do capitalismo avaliada pela capacidade, velocidade e montante com que promove a acumulao de capital. Ento, para ampliar a capacidade, incrementar a velocidade e aumentar o montante dos capitais,
desencadeiam-se esforos no sentido de:
a) desenvolver conhecimentos voltados ao aprimoramento da gesto;
b) desenvolver gestores instrudos nesses conhecimentos e que possam ser institudos
como agentes aceitos e valorizados socialmente para aplic-los;
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c) desenvolver instituies encarregadas tanto de promover a busca como a disseminao desses conhecimentos aplicveis, que se alam condio de requisitos
obteno de competncias;
d) desenvolver atitudes, crenas e valores sociais consentneos com o sistema e
alimentadores do processo.
Ora, o modo de produo capitalista, ao se propagar at a sua absoluta prevalncia, numa dinmica evolutiva que Melucci (2001) denomina planetarizao, passa a
ser o indutor de modos e formas de organizao, nos nveis global e local, os quais
se imiscuem nas polticas pblicas direcionando-as aos seus interesses, destacandose, entre elas, as voltadas Educao, tomada e tornada, cada vez mais, Condio
Geral de Produo, no sentido proposto por Bernardo:
As Condies Gerais de Produo incluem todo o conjunto das infra-estruturas materiais, tecnolgicas, sanitrias, sociais, culturais e repressivas
indispensveis organizao geral do capitalismo e ao seu progresso. [...]
A concorrncia na produo consiste, em ltima anlise, na disputa entre
os capitalistas para se ligarem da maneira mais favorvel s Condies
Gerais de Produo (BERNARDO, 1998, p. 31).
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4 CONSIDERAES FINAIS
A formao do professor de Administrao est a merecer a ateno da comunidade envolvida com essa rea de conhecimento e o investimento de mante108
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NOTAS EXPLICATIVAS
1 O assunto abordado em ANDRADE, R. O. B.; LIMA, M. C. e TORDINO, C. A.. O que podemos
aprender com os cursos 5A? So Paulo: Makron Books, 2001, p. 92.
2 Entre outros, os textos de Marlia FONSECA, O Banco Mundial e a Gesto da Educao Brasileira e
de Dalila Andrade OLIVEIRA, Educao e Planejamento: A Escola como Ncleo da Gesto, inseridos
na coletnea Gesto Democrtica da Educao (1997), organizada por esta ltima autora, indicam
a importncia desses organismos na formulao de polticas pblicas na rea da Educao.
3 Pour tre capable de faire du travail interdisciplinaire, if faut avoir appris une competence quon
pourrait appeler le bon usage des spcialises et des savoirs spcialiss (FOUREZ, 2000).
4 Citado por: Cortella, Mrio Srgio. Paulo Freire: Utopia e Esperana. Conferncia proferida no V
Colquio Internacional Paulo Freire - Recife, 19 a 22 de setembro de 2005. Disponvel em www.
paulofreire.org.br/Textos/ Conferncia%20de%20Cortella.pdf.
5 Por oposio ao Estado Restrito, que inclui apenas o aparelho poltico reconhecido juridicamente,
e tal como denido pelas Constituies dos diversos pases, ou seja, o governo, parlamento e
tribunais, o Estado Amplo inclui todas as formas organizadas do poder das classes dominantes
(BERNARDO, 1998, p. 41).
6 Obtm-se um tipo ideal mediante a acentuao unilateral de um ou vrios pontos de vista, e
mediante o encadeamento de grande quantidade de fenmenos isoladamente dados, difusos e
discretos, que se podem dar em maior ou menor nmero ou mesmo faltar por completo, e que se
ordenam segundo os pontos de vista unilateralmente acentuados, a m de se formar um quadro
homogneo de pensamento. Torna-se impossvel encontrar empiricamente na realidade esse quadro,
na sua pureza conceitual, pois trata-se de uma utopia. A atividade historiogrca defronta-se com
a tarefa de determinar, em cada caso particular, a proximidade ou afastamento entre a realidade
e o quadro ideal [...] (WEBER, 1991, p. 106).
7 Key competencies, the foundations of professional learning, continuing learning and lifelong
learning, have been emphasized by many advanced countries and integrated into the course content
and teaching process. The PBL, driven learning with problems related to real life situations, is
emphasizing independent learning and small group cooperative learning, provides environments
and opportunities to improve the key competencies (TIEN et al, 2003, p. 459).
REFERNCIAS
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