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DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

ndice

Dados da Empresa
Composio do Capital

DFs Individuais
Balano Patrimonial Ativo

Balano Patrimonial Passivo

Demonstrao do Resultado

Demonstrao do Resultado Abrangente

Demonstrao do Fluxo de Caixa

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido


DMPL - 01/01/2014 31/12/2014

DMPL - 01/01/2013 31/12/2013

Demonstrao do Valor Adicionado

DFs Consolidadas
Balano Patrimonial Ativo

10

Balano Patrimonial Passivo

12

Demonstrao do Resultado

14

Demonstrao do Resultado Abrangente

15

Demonstrao do Fluxo de Caixa

16

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido


DMPL - 01/01/2014 31/12/2014

18

DMPL - 01/01/2013 31/12/2013

19

Demonstrao do Valor Adicionado

20

Relatrio da Administrao

22

Notas Explicativas

52

Proposta de Oramento de Capital

160

Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes

162

Pareceres e Declaraes
Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva

166

Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente

168

Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras

169

Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores Independentes

170

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Verso : 1

Dados da Empresa / Composio do Capital


Nmero de Aes
(Unidades)

ltimo Exerccio Social


31/12/2014

Do Capital Integralizado
Ordinrias
Preferenciais
Total

203.934.060
0
203.934.060

Em Tesouraria
Ordinrias

Preferenciais

Total

PGINA: 1 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Individuais / Balano Patrimonial Ativo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

Ativo Total

3.792.410

3.526.009

1.01

Ativo Circulante

1.01.01

Caixa e Equivalentes de Caixa

169.443

75.956

14.412

26.802

1.01.06
1.01.06.01

Tributos a Recuperar

237

6.442

Tributos Correntes a Recuperar

237

6.442

11

226

6.442

1.01.06.01.01 Tributos e Contribuies


1.01.06.01.02 Imposto de renda e contribuio social
1.01.07

Despesas Antecipadas

254

270

1.01.08

Outros Ativos Circulantes

154.540

42.442

1.01.08.03

Outros

154.540

42.442

1.01.08.03.01 Dividendos a receber

150.152

36.153

140

143

1.01.08.03.02 Servios Prestados a receber


1.01.08.03.03 Outros crditos

4.248

6.146

3.622.967

3.450.053

Ativo Realizvel a Longo Prazo

312

305

Outros Ativos No Circulantes

312

305

1.02

Ativo No Circulante

1.02.01
1.02.01.09

1.02.01.09.05 Depsitos vinculados a litgios

312

305

1.02.02

Investimentos

3.621.983

3.449.076

1.02.02.01

Participaes Societrias

3.621.983

3.449.076

3.619.949

3.447.042

2.034

2.034

1.02.02.01.02 Participaes em Controladas


1.02.02.01.04 Outras Participaes Societrias
1.02.03

Imobilizado

672

672

1.02.03.01

Imobilizado em Operao

672

672

PGINA: 2 de 170

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DFs Individuais / Balano Patrimonial Passivo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

Passivo Total

2.01

Passivo Circulante

2.01.02

Fornecedores

2.01.02.01

Fornecedores Nacionais

2.01.03

Obrigaes Fiscais

2.01.03.01

Obrigaes Fiscais Federais

2.01.03.01.01 Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar


2.01.03.01.02 Tributos e Contribuies

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

3.792.410

3.526.009

162.884

47.969

1.351

295

1.351

295

90

11.050

90

11.050

13

77

11.048

2.01.05

Outras Obrigaes

161.443

36.624

2.01.05.02

Outros

161.443

36.624

2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar

157.422

32.019

2.01.05.02.04 Outras Obrigaes Estimadas

1.288

1.543

2.01.05.02.05 Outros Dbitos

2.729

3.059

2.01.05.02.06 Benefcios Ps-emprego


2.02

Passivo No Circulante

901

901

2.02.02

Outras Obrigaes

901

901

2.02.02.02

Outros

901

901

901

901

2.02.02.02.04 Outros Dbitos


2.03

Patrimnio Lquido

3.628.625

3.477.139

2.03.01

Capital Social Realizado

2.225.822

2.225.822

2.03.04

Reservas de Lucros

1.090.697

898.433

2.03.04.01

Reserva Legal

259.516

226.374

2.03.04.05

Reserva de Reteno de Lucros

831.181

339.240

2.03.04.08

Dividendo Adicional Proposto

332.819

2.03.06

Ajustes de Avaliao Patrimonial

409.824

429.498

2.03.08

Outros Resultados Abrangentes

-97.718

-76.614

PGINA: 3 de 170

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Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao do Resultado


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

3.04

Despesas/Receitas Operacionais

661.882

597.262

3.04.02

Despesas Gerais e Administrativas

3.04.06

Resultado de Equivalncia Patrimonial

-11.538

-11.687

673.420

608.949

3.05

Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos

3.06

Resultado Financeiro

661.882

597.262

949

-9.927

3.06.01

Receitas Financeiras

3.06.02

Despesas Financeiras

1.088

1.278

-139

-11.205

3.07
3.09

Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro

662.831

587.335

Resultado Lquido das Operaes Continuadas

662.831

587.335

3.11

Lucro/Prejuzo do Perodo

662.831

587.335

3.99

Lucro por Ao - (Reais / Ao)

3.99.01

Lucro Bsico por Ao

3.99.01.01

ON

3,25022

2,88002

0,00000

3.99.02

Lucro Diludo por Ao

3.99.02.01

ON

3,25022

2,88002

0,00000

PGINA: 4 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao do Resultado Abrangente


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

4.01

Lucro Lquido do Perodo

662.831

587.335

4.02

Outros Resultados Abrangentes

-21.104

95.383

4.02.01

Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais

-21.104

95.383

4.03

Resultado Abrangente do Perodo

641.727

682.718

PGINA: 5 de 170

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Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

6.01

Caixa Lquido Atividades Operacionais

404.955

281.539

6.01.01

Caixa Gerado nas Operaes

6.01.01.01

Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social

-10.589

-21.614

662.831

587.335

6.01.01.13

Resultado de equivalncia patrimonial

6.01.02

Variaes nos Ativos e Passivos

-673.420

-608.949

415.544

303.153

6.01.02.03

Tributos e contribuies

6.01.02.05

Servios prestados a receber

6.205

-2.584

6.01.02.06
6.01.02.07

Despesas pagas antecipadamente

16

-79

Depsitos vinculados a litgios

-7

-16

6.01.02.08

Dividendos e JCP recebidos

417.918

309.847

6.01.02.09

Outros

6.01.02.10

Fornecedores

1.898

148

1.056

-163

6.01.02.11

Obrigaes estimadas

6.01.02.12

Tributos e Contribuies

-255

1.151

-10.960

-4.712

6.01.02.16

Outros passivos

6.02

Caixa Lquido Atividades de Investimento

-330

-439

-52.507

-40.291

6.02.10

Aplicaes/Aquisies no Investimento

6.03

Caixa Lquido Atividades de Financiamento

-52.507

-40.291

-364.838

-259.915

6.03.01

Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos

6.05

Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes

-364.838

-259.915

-12.390

-18.667

6.05.01

Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes

26.802

45.469

6.05.02

Saldo Final de Caixa e Equivalentes

14.412

26.802

PGINA: 6 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2014 31/12/2014
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

Capital Social
Integralizado

Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria

Reservas de Lucro

Lucros ou Prejuzos
Acumulados

Outros Resultados
Abrangentes

Patrimnio Lquido

5.01

Saldos Iniciais

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

5.03

Saldos Iniciais Ajustados

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

5.04

Transaes de Capital com os Scios

-352.493

19.674

-332.819

5.04.08

Realizao de ajuste de avaliao patrimonial

-19.674

19.674

5.04.09

Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$ 1,63 / ao)

-332.819

-332.819

5.05

Resultado Abrangente Total

662.831

-21.104

641.727

5.05.01

Lucro Lquido do Perodo

662.831

662.831

5.05.02

Outros Resultados Abrangentes

-21.104

-21.104

5.05.02.06

Perda de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais

-21.104

-21.104

5.06

Mutaes Internas do Patrimnio Lquido

525.083

-682.505

-157.422

5.06.04

Constituio da reserva legal

33.142

-33.142

5.06.05

Dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,7719 / ao)

-157.422

-157.422

5.06.06

Constituio da reserva de reteno de lucros

491.941

-491.941

5.07

Saldos Finais

2.225.822

1.500.521

-97.718

3.628.625

PGINA: 7 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2013 31/12/2013
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

Capital Social
Integralizado

Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria

Reservas de Lucro

Lucros ou Prejuzos
Acumulados

Outros Resultados
Abrangentes

Patrimnio Lquido

5.01

Saldos Iniciais

2.225.822

799.861

171.997

-171.997

3.025.683

5.03

Saldos Iniciais Ajustados

2.225.822

799.861

171.997

-171.997

3.025.683

5.04

Transaes de Capital com os Scios

-113.828

22.058

-91.770

5.04.08

Realizao de ajuste de avaliao patrimonial

-22.058

22.058

5.04.09

Dividendos deliberados pela AGO e pagos

-91.770

-91.770

5.05

Resultado Abrangente Total

587.335

95.383

682.718

5.05.01

Lucro Lquido do Perodo

587.335

587.335

5.05.02

Outros Resultados Abrangentes

95.383

95.383

5.05.02.06

Ganho de passivo atuarial, lquido dos efeitos fiscais

95.383

95.383

5.06

Mutaes Internas do Patrimnio Lquido

641.898

-781.390

-139.492

5.06.04

Constituio da reserva legal

29.367

-29.367

5.06.05

Constituio da reserva de reteno de lucros

279.712

-279.712

5.06.06

Dividendos adicionais propostos

332.819

-332.819

5.06.07

Juros sobre capital prprio declarados e pagos

-107.473

-107.473

5.06.08

Complemento dividendos mnimos obrigatrios

-32.019

-32.019

5.07

Saldos Finais

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

PGINA: 8 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Individuais / Demonstrao do Valor Adicionado


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

7.02

Insumos Adquiridos de Terceiros

-5.987

-6.199

7.02.02

Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros

-5.987

-6.199

7.03

Valor Adicionado Bruto

-5.987

-6.199

7.05

Valor Adicionado Lquido Produzido

-5.987

-6.199

7.06

Vlr Adicionado Recebido em Transferncia

674.508

610.227

7.06.01

Resultado de Equivalncia Patrimonial

673.420

608.949

7.06.02

Receitas Financeiras

1.088

1.278

7.07

Valor Adicionado Total a Distribuir

668.521

604.028

7.08

Distribuio do Valor Adicionado

668.521

604.028

7.08.01

Pessoal

5.075

5.102

7.08.01.01

Remunerao Direta

4.664

4.703

7.08.01.02

Benefcios

274

189

7.08.01.03

F.G.T.S.

137

210

7.08.02

Impostos, Taxas e Contribuies

505

417

7.08.02.01

Federais

505

417

7.08.03

Remunerao de Capitais de Terceiros

110

11.174

7.08.03.01

Juros

110

11.174

7.08.04

Remunerao de Capitais Prprios

662.831

587.335

7.08.04.02

Dividendos

157.422

472.311

7.08.04.03

Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo

505.409

115.024

PGINA: 9 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Ativo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

Ativo Total

13.634.194

13.002.207

1.01

Ativo Circulante

1.01.01

Caixa e Equivalentes de Caixa

2.955.252

3.495.756

401.138

546.429

1.01.02
1.01.02.01

Aplicaes Financeiras

104.698

1.244.000

Aplicaes Financeiras Avaliadas a Valor Justo

104.698

1.244.000

1.01.02.01.01 Ttulos para Negociao

104.698

1.244.000

1.01.03

Contas a Receber

1.380.679

1.223.413

1.01.03.01

Clientes

1.380.679

1.223.413

1.01.03.01.01 Clientes

1.380.679

1.223.413

33.967

29.662

1.01.04

Estoques

1.01.06

Tributos a Recuperar

120.213

160.961

1.01.06.01

Tributos Correntes a Recuperar

120.213

160.961

1.01.06.01.01 Tributos e Contribuies

89.657

105.821

1.01.06.01.02 Imposto de Renda e Contribuio Social

30.556

55.140

1.01.07

Despesas Antecipadas

14.910

15.800

1.01.08

Outros Ativos Circulantes

899.647

275.491

1.01.08.03

Outros

899.647

275.491

38.009

29.811

282.623

214.296

1.557

31.150

234

1.01.08.03.01 Servios Prestados a Receber


1.01.08.03.02 Outros Crditos
1.01.08.03.03 Rendas a receber Swap
1.01.08.03.04 Dividendos e JCP a receber
1.01.08.03.05 Parcela A e outros itens financeiros

577.458

10.678.942

9.506.451

4.203.351

3.223.418

211.547

209.414

1.02.01.03.01 Clientes

211.547

209.414

1.02.01.06

473.823

622.835

473.823

622.835

3.517.981

2.391.169

1.02

Ativo No Circulante

1.02.01

Ativo Realizvel a Longo Prazo

1.02.01.03

Contas a Receber

Tributos Diferidos

1.02.01.06.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos


1.02.01.09

Outros Ativos No Circulantes

PGINA: 10 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Ativo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

1.02.01.09.03 Ativo Financeiro de Concesses


1.02.01.09.04 Tributos e Contribuies

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

2.446.443

1.926.226

89.233

88.777

1.02.01.09.05 Depsitos Judiciais

233.073

263.316

1.02.01.09.06 Rendas a Receber Swap

209.734

110.064

2.786

2.786

1.02.01.09.07 Outros Crditos


1.02.01.09.08 Parcela A e outros itens financeiros

536.712

1.02.02

Investimentos

826.647

642.203

1.02.02.01

Participaes Societrias

826.647

642.203

826.647

642.203

1.02.02.01.04 Outras Participaes Societrias


1.02.03

Imobilizado

1.705.087

1.678.722

1.02.03.01

Imobilizado em Operao

1.377.288

1.269.067

1.02.03.03

Imobilizado em Andamento

327.799

409.655

1.02.04

Intangvel

3.943.857

3.962.108

1.02.04.01

Intangveis

3.943.857

3.962.108

3.572.140

3.685.255

371.717

276.853

1.02.04.01.01 Contrato de Concesso


1.02.04.01.02 Outros

PGINA: 11 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Passivo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

Passivo Total

13.634.194

13.002.207

2.01
2.01.02

Passivo Circulante

2.924.772

3.318.462

Fornecedores

1.560.390

907.262

2.01.02.01

Fornecedores Nacionais

1.560.390

907.262

2.01.03

Obrigaes Fiscais

289.119

198.618

2.01.03.01

Obrigaes Fiscais Federais

289.119

198.618

35.548

83.516

2.01.03.01.02 Tributos e Contribuies

253.571

115.102

2.01.04

Emprstimos e Financiamentos

579.837

642.500

2.01.04.01

Emprstimos e Financiamentos

482.180

591.470

2.01.04.01.01 Em Moeda Nacional

357.569

439.871

2.01.04.01.02 Em Moeda Estrangeira

124.611

151.599

2.01.03.01.01 Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar

2.01.04.02

Debntures

97.657

51.030

2.01.05

Outras Obrigaes

495.426

1.570.082

2.01.05.02

Outros

495.426

1.570.082

157.422

32.019

2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar


2.01.05.02.04 Outras Obrigaes Estimadas
2.01.05.02.05 Outros Dbitos
2.01.05.02.06 Beneficios Ps - Emprego

53.812

66.576

210.601

183.867

123

1.224.736

2.01.05.02.07 Encargos Regulatrios

58.978

62.884

2.01.05.02.08 Rendas a pagar Swap

14.490

2.02

Passivo No Circulante

7.080.797

6.206.606

2.02.01

Emprstimos e Financiamentos

6.002.464

5.172.811

2.02.01.01

Emprstimos e Financiamentos

2.729.317

1.823.497

2.02.01.01.01 Em Moeda Nacional

1.394.186

1.131.299

2.02.01.01.02 Em Moeda Estrangeira

1.335.131

692.198

2.02.01.02

Debntures

3.273.147

3.349.314

2.02.02

Outras Obrigaes

342.879

263.730

2.02.02.02

Outros

342.879

263.730

PGINA: 12 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Passivo


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

2.02.02.02.03 Tributos e Contribuies

ltimo Exerccio
31/12/2014

Penltimo Exerccio
31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
31/12/2012

232.525

187.640

2.02.02.02.04 Benefcios Ps - Emprego

31.976

2.02.02.02.05 Outros Dbitos

76.098

76.090

2.02.02.02.06 Rendas a pagar Swap

2.280

2.02.03

Tributos Diferidos

222.668

226.410

2.02.03.01

Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos

222.668

226.410

2.02.04

Provises

512.786

543.655

2.02.04.01

Provises Fiscais Previdencirias Trabalhistas e Cveis

512.786

543.655

2.02.04.01.01 Provises Fiscais

200.889

223.780

2.02.04.01.02 Provises Previdencirias e Trabalhistas

127.921

133.383

2.02.04.01.04 Provises Cveis

175.658

166.135

2.02.04.01.05 Outras Provises

8.318

20.357

2.03

Patrimnio Lquido Consolidado

3.628.625

3.477.139

2.03.01

Capital Social Realizado

2.225.822

2.225.822

2.03.04

Reservas de Lucros

1.090.697

898.433

2.03.04.01

Reserva Legal

259.516

226.374

2.03.04.05

Reserva de Reteno de Lucros

831.181

339.240

2.03.04.08

Dividendo Adicional Proposto

332.819

2.03.06

Ajustes de Avaliao Patrimonial

409.824

429.498

2.03.08

Outros Resultados Abrangentes

-97.718

-76.614

PGINA: 13 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao do Resultado


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

3.01

Receita de Venda de Bens e/ou Servios

9.230.370

7.422.256

3.02

Custo dos Bens e/ou Servios Vendidos

-7.231.061

-5.484.856

3.03

Resultado Bruto

1.999.309

1.937.400

3.04

Despesas/Receitas Operacionais

-604.432

-631.507

3.04.01

Despesas com Vendas

-238.468

-271.566

3.04.02

Despesas Gerais e Administrativas

-459.284

-435.836

3.04.04

Outras Receitas Operacionais

170

124.979

3.04.05

Outras Despesas Operacionais

-41.469

-43.630

3.04.06

Resultado de Equivalncia Patrimonial

134.619

-5.454

3.05

Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos

1.394.877

1.305.893

3.06

Resultado Financeiro

-459.750

-453.790

3.06.01

Receitas Financeiras

360.512

338.158

3.06.02

Despesas Financeiras

-820.262

-791.948

3.07

Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro

935.127

852.103

3.08

Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro

-272.296

-264.768

3.08.01

Corrente

-116.154

-113.904

3.08.02

Diferido

-156.142

-150.864

3.09

Resultado Lquido das Operaes Continuadas

662.831

587.335

3.11

Lucro/Prejuzo Consolidado do Perodo

662.831

587.335

3.11.01

Atribudo a Scios da Empresa Controladora

662.831

587.335

3.99

Lucro por Ao - (Reais / Ao)

3.99.01

Lucro Bsico por Ao

3.99.01.01

ON

3,25022

2,88002

0,00000

3.99.02

Lucro Diludo por Ao

3.99.02.01

ON

3,25022

2,88002

0,00000

PGINA: 14 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao do Resultado Abrangente


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

4.01

Lucro Lquido Consolidado do Perodo

662.831

587.335

4.02

Outros Resultados Abrangentes

-21.104

95.383

4.02.01

Ganhos (perdas) sobre passivos atuariais, lquido dos efeitos fiscais

-21.104

95.383

4.03

Resultado Abrangente Consolidado do Perodo

641.727

682.718

4.03.01

Atribudo a Scios da Empresa Controladora

641.727

682.718

PGINA: 15 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

6.01

Caixa Lquido Atividades Operacionais

585.474

1.419.426

6.01.01

Caixa Gerado nas Operaes

960.127

1.874.881

6.01.01.01

Lucro lquido antes do imposto de renda e da contribuio social

935.127

852.103

6.01.01.02

Proviso para crditos de liquidao duvidosa

127.517

157.884

6.01.01.03

Depreciao e amortizao

414.835

390.940

6.01.01.06

Perda (ganho) na venda ou baixa de intangvel / Imobilizado

11.607

23.281

6.01.01.07

Perdas (ganhos) cambiais e monetrios de atividades financeiras

157.086

138.622

6.01.01.08

Provises para contingncias e depsitos judiciais / Atualizaes

81.621

26.809

6.01.01.09

Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis

-944

9.903

6.01.01.10

Despesa de juros sobre emprstimos e debntures

568.531

397.637

6.01.01.11

Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego

3.539

122.035

6.01.01.12

Remunerao de Ativo Financeiro da Concesso

-68.385

-168.837

6.01.01.15

Resultado de equivalncia patrimonial

-134.619

5.454

6.01.01.16

Variao swap

-21.618

-80.950

6.01.01.17

Parcela A e outros itens financeiros

-1.114.170

6.01.02

Variaes nos Ativos e Passivos

-374.653

-455.455

6.01.02.01

Titulos e valores mobiliarios

6.01.02.02

Consumidores, concessionrias e permissionrias

6.01.02.03
6.01.02.04

-290

-12.034

-285.972

130.403

Tributos e contribuies

44.034

15.285

Estoques

-4.305

686

6.01.02.05

Servios prestados a receber

-8.198

12.360

6.01.02.06

Despesas pagas antecipadamente

890

-13.846

6.01.02.07

Depsitos vinculados a litgios

10.456

-40.161

6.01.02.08

Dividendos recebidos

1.168

6.01.02.09

Outros crditos

-68.327

-72.536

6.01.02.10

Fornecedores

631.482

92.487

6.01.02.11

Obrigaes estimadas

-12.764

19.750

6.01.02.12

Tributos e contribuies

172.901

94.208

6.01.02.13

Encargos regulatrios

-3.906

-48.832

PGINA: 16 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

6.01.02.14

Provises

-92.703

-88.265

6.01.02.15
6.01.02.16

Benefcios ps-emprego

-3.486

-10.405

Outros passivos

-4.506

-43.571

6.01.02.17
6.01.02.18

Juros pagos

-593.716

-389.825

Imposto de renda e contribuio social pagos

-157.411

-101.159

6.02

Caixa Lquido Atividades de Investimento

6.02.06

Aquisies de bens do ativo imobilizado

255.506

-2.137.450

-114.332

-124.746

6.02.07

Aquisies de bens do ativo intangivel

6.02.10

Aplicaes/Aquisies no Investimento

-718.551

-705.423

-51.203

-90.581

6.02.12

Aplicao financeira

-85.074

-1.216.700

6.02.13

Resgate de aplicaes financeiras

6.03

Caixa Lquido Atividades de Financiamento

1.224.666

-986.271

1.034.097

6.03.01

Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos

6.03.02

Captao de emprstimos , financiamentos e debntures

6.03.03
6.03.04
6.05

Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes

6.05.01

Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes

6.05.02

Saldo Final de Caixa e Equivalentes

-364.838

-259.915

1.992.789

2.444.531

Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures

-1.389.556

-1.037.407

Amortizao de dvida contratual com plano de penso

-1.224.666

-113.112

-145.291

316.073

546.429

230.356

401.138

546.429

PGINA: 17 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2014 31/12/2014
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

Capital Social
Integralizado

Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria

Reservas de Lucro

Lucros ou Prejuzos
Acumulados

Outros Resultados
Abrangentes

Patrimnio Lquido

Participao dos No
Controladores

Patrimnio Lquido
Consolidado

5.01

Saldos Iniciais

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

3.477.139

5.03

Saldos Iniciais Ajustados

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

3.477.139

5.04

Transaes de Capital com os Scios

-352.493

19.674

-332.819

-332.819

5.04.08

Realizao de ajuste de avaliao


patrimonial

-19.674

19.674

5.04.09

Dividendos deliberados pela AGO e pagos


(R$ 1,63 / ao)

-332.819

-332.819

-332.819

5.05

Resultado Abrangente Total

662.831

-21.104

641.727

641.727

5.05.01

Lucro Lquido do Perodo

662.831

662.831

662.831

5.05.02

Outros Resultados Abrangentes

-21.104

-21.104

-21.104

5.05.02.06

Perda de passivo atuarial, lquido dos


efeitos fiscais

-21.104

-21.104

-21.104

5.06

Mutaes Internas do Patrimnio Lquido

525.083

-682.505

-157.422

-157.422

5.06.04

Constituio da reserva legal

33.142

-33.142

5.06.05

Dividendos mnimos obrigatrios - 25%


(R$0,7719 / ao)

-157.422

-157.422

-157.422

5.06.06

Constituio da reserva de reteno de


lucros

491.941

-491.941

5.07

Saldos Finais

2.225.822

1.500.521

-97.718

3.628.625

3.628.625

PGINA: 18 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2013 31/12/2013
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

Capital Social
Integralizado

Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria

Reservas de Lucro

Lucros ou Prejuzos
Acumulados

Outros Resultados
Abrangentes

Patrimnio Lquido

Participao dos No
Controladores

Patrimnio Lquido
Consolidado

5.01

Saldos Iniciais

2.225.822

799.861

171.997

-171.997

3.025.683

3.025.683

5.03

Saldos Iniciais Ajustados

2.225.822

799.861

171.997

-171.997

3.025.683

3.025.683

5.04

Transaes de Capital com os Scios

-113.828

22.058

-91.770

-91.770

5.04.08

Realizao de ajuste de avaliao


patrimonial

-22.058

22.058

5.04.09

Dividendos deliberados pela AGO e pagos

-91.770

-91.770

-91.770

5.05

Resultado Abrangente Total

587.335

95.383

682.718

682.718

5.05.01

Lucro Lquido do Perodo

587.335

587.335

587.335

5.05.02

Outros Resultados Abrangentes

95.383

95.383

95.383

5.05.02.06

Ganho de passivo atuarial, lquido dos


efeitos fiscais

95.383

95.383

95.383

5.06

Mutaes Internas do Patrimnio Lquido

641.898

-781.390

-139.492

-139.492

5.06.04

Constituio da reserva legal

29.367

-29.367

5.06.05

Constituio da reserva de reteno de


lucros

279.712

-279.712

5.06.06

Dividendos adicionais propostos

332.819

-332.819

5.06.07

Complemento dividendos mnimos


obrigatrios

-32.019

-32.019

-32.019

5.06.08

Juros sobre capital prprio declarados e


pagos

-107.473

-107.473

-107.473

5.07

Saldos Finais

2.225.822

1.327.931

-76.614

3.477.139

3.477.139

PGINA: 19 de 170

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DFs Consolidadas / Demonstrao do Valor Adicionado


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

7.01

Receitas

13.150.691

10.625.426

7.01.01

Vendas de Mercadorias, Produtos e Servios

12.288.827

9.963.026

7.01.03

Receitas refs. Construo de Ativos Prprios

989.381

820.284

7.01.04

Proviso/Reverso de Crds. Liquidao Duvidosa

-127.517

-157.884

7.02

Insumos Adquiridos de Terceiros

-6.936.131

-5.270.211

7.02.01

Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos

-5.447.953

-4.094.368

7.02.02

Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros

-1.488.178

-1.175.843

7.03

Valor Adicionado Bruto

6.214.560

5.355.215

7.04

Retenes

-414.835

-390.940

7.04.01

Depreciao, Amortizao e Exausto

-414.835

-390.940

7.05

Valor Adicionado Lquido Produzido

5.799.725

4.964.275

7.06

Vlr Adicionado Recebido em Transferncia

495.131

332.704

7.06.01

Resultado de Equivalncia Patrimonial

134.619

-5.454

7.06.02

Receitas Financeiras

360.512

338.158

7.07

Valor Adicionado Total a Distribuir

6.294.856

5.296.979

7.08

Distribuio do Valor Adicionado

6.294.856

5.296.979

7.08.01

Pessoal

347.671

342.752

7.08.01.01

Remunerao Direta

261.931

259.481

7.08.01.02

Benefcios

54.903

52.973

7.08.01.03

F.G.T.S.

24.596

22.754

7.08.01.04

Outros

6.241

7.544

7.08.02

Impostos, Taxas e Contribuies

4.334.528

3.474.763

7.08.02.01

Federais

1.893.649

1.226.874

7.08.02.02

Estaduais

2.430.626

2.235.097

7.08.02.03

Municipais

10.253

12.792

7.08.03

Remunerao de Capitais de Terceiros

949.826

892.129

7.08.03.01

Juros

851.654

812.994

7.08.03.02

Aluguis

80.182

56.357

7.08.03.03

Outras

17.990

22.778

PGINA: 20 de 170

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DFs Consolidadas / Demonstrao do Valor Adicionado


(Reais Mil)
Cdigo da
Conta

Descrio da Conta

ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014

Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013

Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012

7.08.04

Remunerao de Capitais Prprios

662.831

587.335

7.08.04.01

Juros sobre o Capital Prprio

7.08.04.02

Dividendos

107.473

157.422

364.838

7.08.04.03

Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo

505.409

115.024

PGINA: 21 de 170

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Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

Mensagem da Administrao
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido

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Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo

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Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

cuidaram das inspees e manutenes preventivas e ficaram dispostas em posies estratgicas.


Para o Centro de Operao foi definido um plano de contingncia e feito o monitoramento dos
circuitos que atenderam as principais instalaes do evento. Limitamos as frias para o reforo da
equipe e mantivemos uma interao diria com a Imprensa.
Em 2014, o consumo total de energia aumentou 3,0%, atingindo 26.493 GWh, a Receita Lquida (sem
Receita de Construo) foi de R$ 8.289,9 milhes, 25,6% maior do que no ano anterior, o EBITDA
somou R$ 1.809,7 milhes, 6,7% superior e o Lucro Lquido resultou em crescimento de 12,7%,
montando a R$ 662 milhes. As perdas no tcnicas ficaram 1,3 p.p. menores que em 2013 e a taxa
de arrecadao foi de 98,6%, 2,0 p.p. inferiores ao ano passado. Em funo do maior volume de
investimentos, a dvida lquida da Companhia encerrou o ano em R$ 6.076,5 milhes, respeitando o
limite dos covenants. No mercado acionrio, o ano foi ruim para as aes do setor eltrico. O
Ibovespa desvalorizou em 2,9%, o ndice das companhias de energia eltrica (IEE) teve valorizao de
3,5%, ao passo que as aes da Light se desvalorizaram em 15,3%.
Reafirmamos o nosso compromisso com o desenvolvimento sustentvel, com os nossos clientes e
com o Rio de Janeiro. A Light ao definir seu direcionamento estratgico se preocupa em equilibrar as
dimenses econmica, ambiental e social de sua atuao, tendo como requisitos fundamentais:
tica, transparncia, comunicao efetiva com os pblicos de interesse, boas prticas de governana
corporativa e prestao de contas.
Reafirmamos tambm nosso compromisso com o Pacto Global da ONU: aderimos formalmente ao
Call to Action: Anti-Corruption and the Global Development Agenda, assinamos a carta compromisso
e participamos das iniciativas relacionadas definio dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentvel
(ODS) das Naes Unidas.
Fomos reconhecidos em cinco importantes fruns: pelo oitavo ano consecutivo a Light integra a
carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa. Pela primeira vez
integramos o ranking das empresas mais sustentveis do Brasil do Guia Exame de Sustentabilidade
2014. O CDP Latin America reconheceu a Light pelo resultado alcanado na Categoria Destaque no
questionrio Mudanas Climticas Edio 2014. A Companhia ficou em segundo lugar no ranking do
16 Prmio Abrasca de Melhor Relatrio Anual, com meno honrosa no quesito Aspectos
Socioambientais. A Light venceu tambm a premiao realizada pela revista Capital Aberto As
Melhores Companhias para os seus Acionistas 2014, ficando em primeiro lugar na categoria
empresas com valor de mercado entre R$ 2 bilhes e R$ 5 bilhes.

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Perfil Corporativo
A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com
mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2014 com 4.221.622 clientes. Com sede na cidade do Rio
de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de
gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi;
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara); Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia), para participao
no projeto da UHE Belo Monte; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), ambas atuando em comercializao; Light Solues em
Eletricidade Ltda. (Light Solues); Energia Olimpica S.A. (Olmpica); Axxiom Solues Tecnolgicas
S.A. (Axxiom), de servios; Instituto Light, institucional.

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

Contexto Operacional
Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso
da Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmicofinanceiro da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura
dos custos operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados,
com prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando
algum evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada
em casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.

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Reajuste Tarifrio Light 2014


IRT Estrutural

14,54%

Adicionais Financeiros 2014

8,64%

Reajuste Total

23,18%

Adicionais Financeiros 2013

(3,95%)

Total

19,23%

O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.

PGINA: 27 de 170

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Evoluo do Mercado

Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio

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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014

pblico apresentaram aumento de 26,8%, 1,5% e 2,8%, respectivamente, em relao a 2013. O


aumento na classe rural explicado pela reclassificao de alguns clientes, decorrente da Resoluo
Aneel 414, que antes eram tratados como industriais.

Panorama de Consumo

Residencial Comercial Industrial


Participao no mercado total da
Companhia (%)
Nmero de clientes faturados
(mercado cativo)
Nmero de clientes faturados
(mercado livre) (instalaes)

33,8

3.864.608
0

31,4

322.852
148

20,0

7.807
41

Demais
classes
14,8

26.355
3

PGINA: 29 de 170

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Perdas de Energia Eltrica


As perdas totais da Light SESA somaram
8.847GWh, ou 23,3% sobre a carga fio,
nos 12 meses encerrados em dezembro de
2014, representando uma reduo de

1,3 p.p. e 0,4 p.p. em relao aos ndices


de dezembro de 2013 e setembro de
2014, respectivamente.
No mesmo perodo, as perdas no
tcnicas,
totalizaram
5,927GWh,
representando 40,9% calculado sobre a
energia faturada no mercado de baixa
tenso (critrio Aneel), (15,6% sobre a
carga fio) apresentando uma reduo
de 1,3 p.p. em relao s perdas de
dezembro de 2013.
Para potencializar a reduo das
perdas no-tcnicas, a Light vem
investindo continuadamente em aes
que vo desde os processos
convencionais de inspeo de fraude,
passando pela modernizao da rede e dos sistemas de medio at o projeto rea de Perda Zero
(APZ).
No mbito do programa de novas tecnologias para reduo das perdas, o ritmo de instalao
acelerou em 2014, alcanando um total de 622 mil medidores eletrnicos instalados.
Com relao aos processos convencionais de recuperao de energia, como o de negociao dos
dbitos de clientes com fraude constatada, proporcionaram em 2014 um montante de 179,7 GWh de
energia recuperada, 16,6% acima do montante recuperado em 2013. As regularizaes de fraude
totalizaram 60.377 normalizaes no ano, quantidade 5,9%
acima comparado ao ano anterior.
Nmero de Normalizaes
= Total
- Alta/Mdia tenso
- Baixa tenso
BT direto
BT indireto

2014

2013

Var. %

61.219

5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%

842

57.962
962

60.377

57.000

50.664
9.713

52.666
4.334

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Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas
e remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva
rea. Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como
Light Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros,
encerrou o ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na
Baixada Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.

Arrecadao
No ano 2014, a taxa de
arrecadao foi de 98,6%, 2,1
p.p. inferior a de 2013. Esse
resultado

justificado
principalmente
pelo
efeito
matemtico
causado
pelo
deslocamento
temporal
da
arrecadao em relao ao
faturamento, do reajuste mdio
de
19,23%
ocorrido
em
novembro de 2014 e pela queda
de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve uma arrecadao
atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.

A constituio de Provises para Crdito de Liquidao Duvidosa


(PCLD) no ano de 2014 representou 1,3% da receita bruta de
fornecimento 1 de energia, totalizando R$ 36,3 milhes, 7,5 milhes
inferior ao valor de R$ 43,8 milhes provisionado em 2013.

Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.

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Qualidade dos Servios


Regulamentados pela ANEEL, dois indicadores especficos, o DEC (Durao Equivalente de
Interrupo por Unidade Consumidora) e o FEC (Frequncia Equivalente de Interrupo por Unidade
Consumidora) avaliam o desempenho das concessionrias quanto continuidade do servio prestado
de energia eltrica por unidade consumidora.
A mdia mvel dos ltimos doze meses, referente ao DEC Durao Equivalente de Interrupo, que
expresso em horas, atingiu 12,25. A mdia mvel referente ao FEC Frequncia Equivalente de
Interrupo, expressa em vezes, relativa ao mesmo perodo, foi de 6,56. Nos indicadores referentes
ao 4 trimestre podemos constatar os efeitos decorrentes do plano de ao emergencial iniciado em
junho/13, que atravs do incremento de podas e servios de manuteno na rede eltrica
apresentou impactos positivos nos resultados, permitindo que os indicadores DEC e FEC do quarto
trimestre de 2014 apresentem valores melhores que os do mesmo perodo em 2013. Na comparao
entre os indicadores sem expurgo, isto , o que de fato sentido pelos consumidores, os indicadores
foram 13,40 horas para o DEC e 7,12 vezes para o FEC.
Foram realizadas 1.666 inspees/manutenes em circuitos de mdia tenso, substitudos 4.047
transformadores e podadas 144.587 rvores. Na rede de distribuio subterrnea foram realizadas
21.781
inspees
em
cmaras
META
APURADO
INDICADOR
transformadoras e 57.654 em caixas de
Regulatria
Global
inspeo, alm de manuteno em 218
DEC Global
9,00
12,25
transformadores, 162 chaves e em 1.771
6,96
6,56
FEC Global
protetores.

Resultados DEC e FEC em 2014:


DEC e FEC
FEC

DEC

Unidade

2012

2013

2014

Nmero de
interrupes

8,39

8,31

6,56

Unidade

2012

2013

2014

Horas

18,15

18,4

12,25

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Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais
de atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de
servio, e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.

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Gerao
Em 2014, foi vendido um total de 4.526,3 GWh, volume 7,4% inferior ao ano de 2013. Esse resultado
foi decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo
baixo nvel dos reservatrios.

LIGHT ENERGIA (GWh)


Ambiente de Contratao Regulada
Ambiente de Contratao Livre
Spot (CCEE)
Total

2014

2013

4.556,5
(30,1)
4.526,3

1.044,3
3.627,5
216,3
4.888,1

25,6%
-113,9%
-7,4%

Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia
formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque
gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada. Alm
delas, tambm possui duas usinas elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios
de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.

Projetos em Gerao
O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. A Companhia
est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o
crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico j foi aprovado pela Aneel. A Aneel alterou em
Junho de 2013 o regime de explorao de servio pblico para produtor independente de energia,
com isto a PCH Lajes obteve 50% de reduo da TUSD e da TUST. O contrato E.P.C. (Engineering,
Procurement, Construction) para construo da PCH foi assinado em Agosto de 2014, o que
possibilitou o incio das atividades de campo. O incio da gerao est previsto para o primeiro
semestre de 2016, uma vez que a PCH j possui a licena de instalao emitida. A unidade com
potncia de 17 MW ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha. Alm de aumentar a
capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da flexibilidade
operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da Cedae, o controle de cheias no Rio Pira e
a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
As obras de construo foram iniciadas em setembro de 2014 e a previso para entrada em operao
em maio de 2016.
Belo Monte - Em outubro de 2011, a Amaznia Energia, cujos scios so Light (25,5%) e Cemig
(74,5%), adquiriu 9,77% da Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE

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Belo Monte. Localizada no Rio Xingu, no estado do Par, a UHE Belo Monte a quarta maior usina
hidreltrica do mundo e a maior 100% brasileira. Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia
Fsica de 4.571MWm, energia suficiente para abastecer, aproximadamente, 18 milhes de
residncias. A energia gerada pelos Stios de Pimental e Belo Monte ser destinada ao Sistema
Interligado Nacional atravs de uma Linha de Transmisso de 2,1 mil quilmetros entre o Par e
Minas Gerais, ainda a ser construda. A concesso para construo da Linha de Transmisso do
consrcio IE Belo Monte, formado pelas empresas Furnas, State Grid Brazil Holding e Eletronorte.
Adicionalmente, com relao as notcias veiculadas pela imprensa no final de 2014 sinalizando
potencial atraso de entrada em operao da Usina, a Norte Energia se posicionou em duas Notas
oficiais informando que:
i.
A gerao na Casa de Fora Principal da UHE e Belo Monte, responsvel por 97% de toda a
energia da Hidreltrica, ter incio em maro de 2016, data prevista no contrato de concesso;
ii.
A Casa de Fora Complementar (233MW), no stio Pimental, responsvel por 3% da gerao
de energia da UHE Belo Monte, comea a operar em novembro de 2015;
iii.
A Empresa est tomando e tomar todas as medidas cabveis para no ser onerada por atos
externos sua governabilidade por se tratar de direito que a administrao no pode prescindir;
iv.
Independentemente do pedido feito a ANEEL para considerar os fatos excludentes de
responsabilidade, a Norte Energia tem trabalhado incansavelmente para minimizar o impacto das
aes de terceiros sobre o cronograma de obras, de forma tambm a minimizar qualquer efeito
negativo para o pas e para os seus acionistas.
Ganhes Energia Em fevereiro de 2012, a Light Energia adquiriu 51% de participao na Guanhes
Energia S.A., sendo a Cemig detentora dos demais 49%. A Guanhes responsvel pela implantao
e explorao das PCHs Dores de Guanhes (14MW), Senhora do Porto (12MW), Fortuna II (9MW) e
Jacar (9MW), totalizando 44MW de potncia instalada. As PCHs esto localizadas nos rios Guanhes
e Corrente Grande, no Estado de Minas Gerais.
O projeto foi impactado por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
originalmente prevista para entrada em operao das PCHs. A primeira unidade geradora tem
previso de entrada em operao em 2015.
Renova Energia (Renova)
Em outubro 2014 ocorreu a concluso da operao de entrada da Cemig GT na Renova, reduzindo a
participao da Light Energia na Renova de 21,9% para 15,9% do capital social total e de 32,2% para
21,2% das aes ordinrias (totais), sendo mantidas todas as suas aes vinculadas ao Bloco de
Controle.
Tambm em outubro de 2014, a Renova comercializou no Leilo de Energia de Reserva de 2014 (LER
2014) 150,4 MW de capacidade instalada, correspondente a 42,7 MW mdios, de energia elica e
solar. A vigncia dos contratos ser de 20 anos, tendo incio o suprimento de energia em outubro de
2017. Foram comercializados 43,5 MW de capacidade instalada, sendo 20,9 MW mdios, de energia

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elica, a serem gerados por 3 parques elicos, localizados no estado da Bahia, pelo valor mdio de R$
138,9/ MWh (data base de outubro de 2014).

Comercializao
Em 2014, a comercializao de energia somou o montante de
5.338,4 GWh, 28,5% acima dos 4.154,7 GWh comercializados no
ano anterior. Tal crescimento se deve principalmente venda da
energia da Light Energia que ficou disponvel aps o vencimento
dos contratos firmados no leilo de 2004.
No ano de 2014, dos 12 (doze) projetos que estavam em
andamento, 6 (seis) foram finalizados e entregues aos clientes.
Dentre eles, destacam-se a Central de Cogerao da Light Esco,
para a fbrica da Rio de Janeiro Refrescos e a Usina fotovoltaica
do Maracan.

Investimentos

CAPEX (R$MM)
Distribuio
Reforo da rede e expanso
Perdas
Outros
Administrao
Comerc./ Eficincia Energtica
Gerao
Total

2014

Partic. %

2013

Partic. %

Var %

932,1
548,9
359,7
23,4
57,0
15,8
49,2
1.054,0

88,4%
58,9%
38,6%
2,5%
5,4%
1,5%
4,7%
100,0%

712,6
498,6
192,1
21,8
40,2
61,0
31,3
845,0

84,3%
70,0%
27,0%
3,1%
4,8%
7,2%
3,7%
100,0%

30,8%
10,1%
87,2%
7,3%
41,7%
-74,1%
57,4%
24,7%

No ano de 2014, o total investido pela Light somou R$ 1.054,0 milhes, 24,7% acima do investido no
ano de 2013.
O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 932,1 milhes (representando 88,4% do
investimento total), apresentando um crescimento de 30,8% frente ao valor investido em 2013.
Dentre os investimentos realizados, se destacam: (i) ao desenvolvimento de redes de distribuio e
expanso, num montante de R$ 548,9 milhes, com o intuito de atender ao crescimento de
mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a qualidade, incluindo R$ 71,9 milhes destinados
a investimentos especficos para a Copa e para as Olimpadas nesse perodo, (ii) o avano no projeto
de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao
de fraudes) no qual foi investido o montante de R$ 359,7 milhes.

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Nos investimentos em comercializao e eficincia energtica, houve uma reduo de 74,1% em


relao a 2013 para R$ 15,8 milhes em 2014, devido ao trmino da construo de um grande
projeto de cogerao em abril deste ano.

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Comentrio Financeiro
Desempenho Financeiro
Receita Lquida

Na comparao entre os perodos, a receita


lquida consolidada totalizou R$ 9.230,4 milhes,
24,4% acima da registrada em 2013. E,
desconsiderando a receita de construo,
totalizou R$ 8.289,9 milhes, representando um
crescimento de 25,6%, devido ao crescimento de
mercado e a contabilizao da CVA2 na receita.
O resultado do segmento com maior destaque
foi o da comercializao e servios, cuja receita
cresceu 49,5% em relao ao ano anterior. O
segmento de distribuio apresentou um
desempenho
de
24,1%
superior
desconsiderando a receita de construo e o da
gerao 7,7%.

Custos e despesas

No ano de 2014, os custos e despesas


operacionais consolidados, j desconsiderando
os custos de construo, totalizaram R$ 7.029,6
milhes, 32,9% superior ao apurado em 2013. Tal
variao foi influenciada principalmente pelo
aumento de 34,6% dos custos e despesas no
gerenciveis, tendo em vista o maior custo com
compra de energia.

Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de concesso para distribuio pela controlada Light
SESA, que assegurou o direito e o dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela tarifa ao
trmino de concesso sero acrescentados ou abatidos do valor da indenizao, o que permitiu o reconhecimento dos saldos de tais
ativos e passivos regulatrios.

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EBITDA 3

No ano, o EBITDA foi de R$ 1.809,7 milhes,


6,7% superior ao de 2013, com margem EBITDA
de 19,6%, 3,3 p.p. abaixo do realizado no ano
passado, impactado pelo reconhecimento da
CVA na receita lquida da distribuidora e pelo
ganho de equivalncia patrimonial no valor de
R$ 143,1 milhes na geradora, devido a diluio
da Light Energia na Renova Energia, reduzindo
a participao de 21,9% para 15,9% do capital
social total. A participao do EBITDA do
segmento de distribuio foi de 68,3% no
montante apurado em 2014. Os segmentos de gerao e comercializao responderam por 26,8% e
4,9%, respectivamente.

Lucro Lquido

No ano, o lucro lquido foi de R$ 662,2 milhes,


12,7% acima do registrado no ano de 2013,
justificado
principalmente
pelo
reconhecimento da CVA na receita lquida por
parte da distribuidora.

O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida adicional de
desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido ou Lucro
Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao conforme Instruo
CVM 527/2012:

EBITDA R$ MM

2014

2013

Var.%

Lucro/Prejuzo Lquido

662,8

587,3

12,9%

B
C

IR/CS
IR/CS DIFERIDO

(120,3)
(152,0)

(122,0)
(142,8)

-1,4%
6,5%

EBIT

935,1

852,1

9,7%

Depreciao e Amortizao

(414,8)

(390,9)

6,1%

Despesa Financeira Lquida

(459,7)

(453,8)

1,3%

EBITDA

1.809,7

1.696,8

6,7%

A - (B + C)

(A) + (B) + (C ) + (D) + (E)

PGINA: 39 de 170

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Situao Financeira
Endividamento
A dvida bruta da Companhia em 31 de dezembro
(Moeda Nacional x Estrangeira)
de 2014 era de R$ 6.582,3 milhes, apresentando
14,5%
16,0%
22,2% *
um aumento de 13,2%, ou R$ 767,6 milhes em
relao a dezembro de 2014, em funo das
captaes realizadas no perodo, quais sejam: (i)
85,5%
84,0%
77,8%
liberaes de recursos por parte do BNDES, ao
longo dos ltimos 12 meses, no montante de R$
418,0 milhes; (ii) captao em moeda estrangeira
dez/13
set/14
dez/14
de R$ 235,8 milhes, junto ao Citibank, para a Light
Moeda Nacional
Moeda Estrangeira
* 0,45% sem proteo cambial.
SESA, com proteo exposio cambial atravs de
operao de swap para Real; (iii) liberaes de recursos por parte da FINEP, num valor de R$ 136,0
milhes, com custo de 4% a.a; (iv)
Mltiplo para efeito
dez/14 set/14
2013
10 emisso de debntures da Light
de covenants R$ MM
SESA no montante total de R$ 750,0
Dvida Bruta
6.582,3 6.905,7 5.815,3
milhes junto ao Banco do Brasil,
+ Operaes de Swap
(194,5) (163,3) (135,1)
+ Fundo de Penso
31,98
1.224,7
Ita e Bradesco, a um custo de 115%
- Disponibilidades
505,8 1.362,1 1.790,4
do CDI; (v) captao em moeda
5.913,9 5.380,3 5.114,4
= Dvida Lquida para covenants (a)
estrangeira de R$ 156 milhes, junto
EBITDA (12 meses)
1.809,7 1.217,5 1.696,8
ao BNP Paribas, para a Light Energia,
+ Provises
216,3
187,7
210,9
com proteo exposio cambial
- Outras Receitas/Despesas Operacionais
(41,3)
74,7
81,3
atravs de operao de swap para
+ Ativos e Passivos Regulatrios (CVA)
(334,2)
256,4
(21,0)
- CVA Financeira
5,1
Real; (vi) captao em moeda
= EBITDA para covenants (b)
1.596,5 1.586,9 1.800,3
estrangeira de R$ 51 milhes, junto
3,70
3,39
2,84
ao Bank Tokyo-Mitsubishi, para a Dvida Lquida / EBITDA (a/b)
Light SESA, com proteo
exposio cambial atravs de
operao de swap para Real ; (vii)
captao em moeda estrangeira de
R$ 200 milhes junto ao Banco Ita,
sendo R$ 68 milhes, para a Light
SESA, e R$ 132 milhes para a Light
Energia, com proteo exposio
cambial atravs de operao de
swap para Real ; Tais recursos
foram utilizados para investimentos e, principalmente, capital de giro. No ltimo trimestre do ano
houve tambm a quitao da 1a Emisso de Debntures da Light Energia e a 7a Emisso de
Debntures da Light SESA, num total de R$ 832 milhes.

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A relao dvida lquida/EBITDA passou de 2,84x em dezembro de 2013 para 3,70x em dezembro de
2014. Para o indicador EBITDA/despesa de juros, o resultado obtido em dezembro foi de 2,69x. A
Companhia possui covenants para o indicador dvida lquida/EBITDA mximo de 3,75x e para o
indicador EBITDA/despesa de juros de no mnimo 2,5x, contudo o descumprimento do covenant s se
configura em caso de ultrapassagem dos limites estabelecidos para os indicadores por 2 trimestres
consecutivos ou 4 intercalados.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,4 anos e o custo mdio nominal da dvida ficou em
11,2% a.a. No fechamento do ano, 22,2% do endividamento total estava denominado em moeda
estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo exposio cambial, a
exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,45%. A poltica de proteo exposio cambial
consiste em proteger o fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24
meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de
primeira linha. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch,
BNP, Citibank, Bank Tokyo-Mitsubishi e Ita, j foram contratadas com swap para todo o prazo da
dvida.

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Governana Corporativa e Mercado de Capitais


Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light S.A. era composto por 203.934.060 aes
ordinrias, sem valor nominal.
As aes da Light so listadas no Novo Mercado da Bovespa desde Julho de 2005, em consonncia
com as melhores prticas de governana corporativa e com os princpios de transparncia e
equidade, alm de conceder direitos especiais aos acionistas minoritrios. As aes da Light S.A.
compem os ndices Ibovespa, IGC, IEE, IBrX, ISE, ITAG, IDIV e MSCI. As aes da Light tambm so
negociadas no mercado de balco americano (Over-the-counter - OTC), atravs de ADR Nvel 1, sob o
ticker LGSXY.
O Conselho de Administrao da Light composto por 11 membros, sendo 2 deles eleitos de forma
independente. Para auxlio do Conselho de Administrao existem 5 comits: Finanas, Gesto,
Auditoria, Recursos Humanos e Governana e Sustentabilidade.
As aes da Light S.A. (LIGT3) estavam cotadas a R$ 17,02 ao final de dezembro de 2014. O valor de
mercado (n de aes x valor da ao) da Companhia encerrou o ano em aproximadamente R$ 3.471
milhes.
O grfico abaixo apresenta a evoluo da ao da Light desde 30 de dezembro de 2013 at 05 de
maro de 2015.

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Composio acionria

A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2014 era: Grupo de Controle, com 52,13%
e free float, com 47,87%, sendo 9,39% do BNDESPar e 38,51% sob o controle de acionistas
minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas: Companhia
Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A
(LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%.
Composio acionria em 31 de dezembro de 2014

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O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.

Acionistas

Quantidade Nacionalidade Particip. Capital Social (R$)

RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES S.A

26.576.150

Brasileira

13,03

290.024.632

COMPANHIA ENERGTICA DE MINAS GERAIS S.A. CEMIG

53.152.298

Brasileira

26,06

580.049.265

LUCE EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAES S.A.

26.576.149

Brasileira

13,03

290.024.632

BNDES PARTICIPAES S.A BNDESPAR

19.149.408

Brasileira

9,39

209.004.704

PBLICO

76.624.255

38,49

856.718.964

100

2.225.822.197,89

Total

203.934.060

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Distribuio de Dividendos e Juros sobre Capital Prprio

No dia 17 de dezembro de 2014 foram pagos os dividendos aprovados pela Assembleia Geral
Ordinria, realizada no dia 24 de abril de 2014, no montante de R$ 364.838.033,34 (trezentos e
sessenta e quatro milhes, oitocentos e trinta e oito mil, trinta e trs reais e trinta e quatro
centavos), sendo R$ 32.018.793,53 (trinta e dois milhes, dezoito mil, setecentos e noventa e trs
reais e cinquenta e trs centavos), referentes ao dividendo mnimo obrigatrio, e R$ 332.819.239,81
(trezentos e trinta e dois milhes, oitocentos e dezenove mil, duzentos e trinta e nove reais e oitenta
e um centavos), referentes aos resultados apurados no exerccio de 2013, correspondendo a um
dividend yield de 11,3% e a um payout de 84,6% do lucro lquido de 2013 ajustado pela reserva legal.
O valor lquido por ao corresponde a R$ 1,789, sem reteno de imposto de renda na fonte
(conforme art. 10 da Lei n 9.249/95). As transferncias de aes a partir de 25 de abril de 2014
foram efetuadas ex dividendos.
De acordo com pargrafo 2 do artigo 24 do Estatuto Social da Companhia, o dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido anual ajustado, calculado em conformidade com o artigo 189
da Lei das S.A.s..
Conforme critrio do Conselho de Administrao, neste ano, a Companhia prope a destinao do
mnimo previsto no Estatuto Social, equivalente a 25% do lucro lquido anual ajustado. Tal
distribuio compatvel com a falta de previsibilidade da situao hidrolgica e com a atual
condio do setor eltrico brasileiro.
Desta forma, foi aprovada em 06 de maro de 2015, pelo Conselho de Administrao, a proposta de
distribuio de R$ 157.422.432,59, R$ 0,7719 por ao, de dividendos, referentes ao resultado do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, que representam um dividend yield de 5,8%. A proposta
de distribuio ser submetida aprovao em AGO.

Aprovao da Distribuio
Evento

Data de
Aprovao

Proventos deliberados em 2014


AGOE
24/04/2014
Total
Proventos propostos em 2015
A ser aprovada em AGO
10/04/2015
Total

Data Ex.

Valor do
provento
por ao

Montante

Data de Pagto

Tipo de Provento

25/04/2014 R$
R$

1,79
1,79

R$ 364.838.033,34
R$ 364.838.033,34

17/12/2014

Dividendos

R$
R$

0,77
0,77

R$ 157.422.432,59
R$ 157.422.432,59

At 31/12/2015

Dividendos

........

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Compromisso com o Futuro


Gesto de Gente

Em 2014, intensificamos nossa atuao para fomentar uma cultura de resultados sustentveis e
internalizarmos o valor valorizao da vida. Continuamos a impulsionar nossa fora de trabalho
12 mil pessoas por meio de iniciativas que reforam a Misso, Viso, Valores e Princpios da
companhia. Acreditamos que um processo de transio cultural de uma empresa centenria como
a Light passa pela consolidao da educao, do desenvolvimento humano, da transparncia, da
integridade e de uma cultura forte, com lideranas e fora de trabalho engajadas.
Com o objetivo de valorizar e desenvolver profissionais identificados como potenciais sucessores,
para que possam assumir atividades de maior responsabilidade e complexidade dentro da
empresa, em 2014, elaboramos o Programa de Desenvolvimento de Sucessores.
Em ano de Copa do Mundo, tivemos o desafio de mobilizar a fora de trabalho para garantir que
tudo corresse bem para o Rio de Janeiro e para a companhia. Alm de mensagens, sorteios e
aes para engajamento de todos por meio do movimento #BrilhaBrasil e do projeto Orgulho de
Ser Light, foram pensadas algumas iniciativas especficas para os mais de 1,6 mil profissionais que
aturam nesse perodo.
O Programa Vida! uma iniciativa da companhia para melhorar os indicadores de sade e
segurana. Em 2014, o Vida! entrou na segunda fase de sensibilizao da fora de trabalho,
promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento seguro e a
continuidade do engajamento para a valorizao da vida.

Segurana no Trabalho

De 2011 at 2014, conseguimos reduzir em 32% a taxa de frequncia com que os empregados se
acidentam, com afastamento do trabalho. A taxa de gravidade dos eventos foi 58% menor,
considerando o mesmo perodo.

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Em 2014, incrementamos em 300% a fiscalizao de segurana, realizando oito auditorias de


Gesto de Segurana do Trabalho e fazendo 10.185 inspees em campo. Esse conjunto de aes,
que integra o Plano de Fiscalizao da rea de Sade e Segurana, gerou resultados significativos.
No programa de qualificao profissional, treinamos 181 eletricistas para atuao em todas as
atividades da Light; e 131 tcnicos em operao de subestaes.
Todos os terceirizados e subcontratados envolvidos em servio de rede, direta ou indiretamente,
so treinados em questes de sade e segurana. Os treinamentos mnimos para os trabalhadores
que atuam na rede so: NR10 - segurana nos servios com eletricidade (80 horas), NR35 segurana para trabalhos em altura (16 horas), NR33 - segurana nos servios em espaos
confinados (subterrneo) (40 horas) e NR12 - operao de guindauto, cesta area e motosserras (8
horas).
Para continuar evoluindo na reduo de acidentes com a populao, estamos investindo em
campanhas de conscientizao da populao e parceira com instituies, como o Sindicato das
Empresas de Construo Civil (SECONCI), que promove capacitao de profissionais desse setor
quanto aos riscos da proximidade com a rede eltrica e as precaues para evitar acidentes.

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

A Light tem trabalhado intensamente para fortalecer a gesto do seu Programa de P&D e dar mais
visibilidade corporativa ao tema. O Plano Estratgico de Investimento em P&D da Light para o
perodo 2014-2018 privilegia temas de pesquisa que estejam alinhados com as diretrizes definidas
no Planejamento Estratgico da empresa, corroborando as arrojadas metas e objetivos
estabelecidos pela Light para prximos anos.
Nesse sentido, o portflio de projetos de P&D da Light tem contribudo para a reflexo e soluo
de grandes desafios: a situao hidrolgica, as perdas tcnicas e no tcnicas e a incessante busca
da eficincia operacional.
Em 2014, foram investidos cerca de R$ 10,1 milhes pela Light SESA e R$ 1,2 milho pela Light
Energia para realizar os projetos e custear a gesto do Programa de P&D; e 12 projetos foram
concludos.
Vale destacar tambm o envolvimento da Light em trs projetos estratgicos da ANEEL:
implantao de uma usina solar fotovoltaica de 3 MWp e avaliao do desempenho tcnico e
econmico da gerao fotovoltaica em diferentes condies climticas na matriz eltrica
brasileira; sistema de inteligncia analtica do setor eltrico (SIASE); e arranjos tcnicos e
comerciais para a insero da gerao solar fotovoltaica na matriz energtica brasileira.

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Meio Ambiente

Somos uma empresa comprometida com a sustentabilidade e com a utilizao racional dos
recursos naturais. A gua nosso principal capital natural, por isso desenvolvemos projetos e
aes para preservar os reservatrios e seu entorno. Essa posio pode ser notada na gesto
ambiental da companhia e nos compromissos assumidos com o meio ambiente e o clima.
Em 2014, nosso maior desafio esteve relacionado obteno das licenas ambientais para o
perfeito andamento do plano de obras da empresa. O nmero de projetos para garantir a
qualidade do fornecimento de energia eltrica durante a Copa do Mundo (2014) e as Olimpadas
(2016), cresceu significativamente. Muitas subestaes e linhas tiveram suas obras iniciadas em
2014, o que exigiu dedicao integral da equipe de licenciamento ambiental da companhia.
Outro desafio que merece destaque neste relatrio a gesto ambiental dos reservatrios
durante o perodo hidrolgico crtico, que causou forte estiagem na bacia do Rio Paraba do Sul em
2014. Chegamos a contar com suporte do Programa de P&D para gerenciar esse cenrio, pois os
reservatrios da Light so fundamentais para o sistema de abastecimento das cidades do Vale do
Paraba e da Regio Metropolitana do RJ.
O Programa de Reflorestamento teve como meta o plantio de 88 hectares de mudas de mata
atlntica nos entorno dos Reservatrios do Complexo de Lajes e Santa Branca, valor acima da
mdia anual de 50 hectares. Nossa meta foi cumprida quase em sua totalidade, com 83 hectares
plantados.
Em 2014, foram certificadas na ISO 14001 18 novas unidades, entre subestaes e linhas. No total,
so 95% de unidades certificadas. No mbito do Sistema de Gesto Integrado (SGI), todas as
instalaes do Parque Gerador obtiveram renovao dos certificados nas normas ISO 9001, ISO
14001 e OHSAS 18001 por mais trs anos, agora com vencimento em 2017, quando haver uma
nova certificao.
Em 2014, contratamos um diagnstico para mapeamento de todos os pontos de gerao e
descarte de resduos da empresa, com previso de concluso em 2015. Esse estudo dar origem a
um novo Plano de Gerenciamento de Resduos, atendendo Poltica Nacional de Resduos Slidos.
No setor eltrico, em parceria com a Fundao Brasileira pelo Desenvolvimento Sustentvel,
somos pioneiros no desenvolvimento de um software que calcula, anualmente, a Pegada de
Carbono da companhia. O clculo considera as emisses totais de um produto ou servio, desde a
aquisio de matria-prima, passando pela produo, distribuio e uso, at o seu descarte final.
Saber qual a nossa Pegada de Carbono permite que conhecer o impacto da nossa cadeia
produtiva na emisso desses gases. Dessa forma, repensamos e adequamos as nossas atividades a
uma atuao sustentvel.

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Ao Social

Quanto suas aes sociais, em 2014 a Light manteve sua parceria com o Governo do Estado,
atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs) com aes de
reforma e extenso da rede de baixa e mdia tenso, instalao e substituio de
transformadores, instalao de postes, recadastramento e cadastramento de clientes, alm de
aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla.
Em 2014, a Light deu continuidade a esses dois importantes projetos de relacionamento com as
comunidades pacificadas do Rio de Janeiro e, mais recentemente, com outros municpios do
Estado. No Comunidade Eficiente foram investidos R$ 22,3 milhes; enquanto o Light Recicla
recebeu aportes de R$ 2,3 milhes. O Comunidade Eficiente realiza a troca de geladeiras e
lmpadas incandescentes por outras mais eficientes e realiza aes educativas para consumo
racional e seguro da energia eltrica. J o Light Recicla promove a troca de materiais reciclveis
por crdito nas contas de energia.
O principal fator de contribuio para a evoluo do Projeto Comunidade Eficiente, aps a Lei
Federal n 12.212/10, foram os convnios firmados com as prefeituras da rea de concesso da
empresa, que permitiu o cadastramento em massa de clientes na Tarifa Social de Energia Eltrica
(TSEE).
Em 2014, a Light executou tambm o Projeto Residencial, durante a campanha de comunicao
Por uma conta mais Light. Em trs meses, foram trocadas um milho de lmpadas
incandescentes por fluorescentes compactas, mais econmicas. O projeto recebeu R$ 8,9 milhes
em investimentos.
J so 12 ecopontos do Light Recicla: Cabritos/Tabajaras, Metr Botafogo, Humait, Vidigal,
Chapu Mangueira/Babilnia, Rocinha, Chcara do Cu, Cruzada So Sebastio, Santa Marta (dois)
e Mesquita (dois), inaugurados em 2014.
A iniciativa recebeu o Premio Ao Ambiental 2014, da Federao das Indstrias do Rio (Firjan), na
categoria Relao com Pblico de Interesse. O Projeto Light Recicla tambm citado como um
dos exemplos de Programas e Aes para as Comunidades no Plano Municipal de Gesto
Integrada de Resduos Slidos da Cidade do Rio de Janeiro.
Em 31 de dezembro de 2014, o projeto possua 3.465 clientes cadastrados. No ano, foram
trocados 2.717.267 kg de materiais reciclveis, como papel, plstico, metal e vidro, 11.515 litros
de leo vegetal, produzindo uma energia economizada da ordem de 11 GWh.
Vale ressaltar que as aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla so desenvolvidas
prioritariamente com foco no Programa de Reduo de Perdas da Light. Como resultado, a Light
estabelece uma nova forma de se relacionar com os clientes, estimula a eficincia energtica,
dissemina a tarifa social e contribui para a melhoria da qualidade de vida dos moradores destas
comunidades, proporcionando adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como
benefcios para a empresa h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia.

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Ainda em 2014, a Light, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica,
patrocinou o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o dilogo
com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao no Projeto
Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em
comunidades pacificadas.

Outras Informaes:

Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo
Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados
no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no
foram
examinados
pelos
auditores
independentes.

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Balano Social Anual / 2014


Empresa: CONSOLIDADO
1 - Base de Clculo
Receita lquida (RL)
Resultado operacional (RO)
Folha de pagamento bruta (FPB)
2 - Indicadores Sociais Internos
Alimentao
Encargos sociais compulsrios
Previdncia privada
Sade
Segurana e sade no trabalho
Educao
Cultura
Capacitao e desenvolvimento profissional
Creches ou auxlio-creche
Participao nos lucros ou resultados
Outros
Total - Indicadores sociais internos
3 - Indicadores Sociais Externos
Educao
Cultura
Sade e saneamento
Esporte
Combate fome e segurana alimentar
Outros
Total das contribuies para a sociedade
Tributos (excludos encargos sociais)
Total - Indicadores sociais externos
4 - Indicadores Am bientais
Investimentos relacionados com a produo/ operao da empresa
Investimentos em programas e/ou projetos externos
Total dos investim entos em m eio am biente
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar
resduos, o consumo em geral na produo/ operao e aumentar
a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa
5 - Indicadores do Corpo Funcional
N de empregados(as) ao final do perodo
N de admisses durante o perodo
N de empregados(as) terceirizados(as)
N de estagirios(as)
N de empregados(as) acima de 45 anos
N de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
N de negros(as) que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
N de pessoas com deficincia ou necessidades especiais
6 - Inform aes relevantes quanto ao exerccio da
cidadania empresarial
Relao entre a maior e a menor remunerao na empresa
Nmero total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa
foram definidos por:
Os pradres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho
foram definidos por:
Quanto liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e
representao interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

2014 Valor (m il reais)

Valor (mil R$) % sobre FPB


26.411
9%
50.091
18%
8.196
3%
14.332
5%
851
0%
919
0%
0
0%
6.241
2%
986
0%
26.508
9%
4.354
2%
138.889
49%
Valor (mil R$) % sobre RO
7.487
1%
22.228
2%
0
0%
21.868
2%
0
0%
46.915
4%
98.498
8%
3.822.444
303%
3.920.942
311%
Valor (mil R$) % sobre RO
55.374
4%
0
0%
55.374
4%

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%


( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100%

( ) direo
( ) direo e
gerncias

Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):


Distribuio do Valor Adicionado (DVA):
7 - Outras Inform aes

2014
4.282
409
9.301
132
1.174
1.034
23,70%
1.923
18,80%
203
2014

2013
4.293
457
8.191
139
1.210
1.021
23,40%
1.874
18,30%
195
Metas 2015

42,76
34

ND
0

( X ) direo e
gerncias

( ) to do s(as)
empregado s(as)

( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa

( ) direo
( ) direo e
gerncias

( X ) direo e
gerncias

( ) to do s(as)
empregado s(as)

( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa

( X ) segue as
no rmas da OIT

( ) incentiva e
segue a OIT

( ) no se
envo lver

( X ) seguir as
no rmas da OIT

( ) incentivar e
seguir a OIT

( ) direo

( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s

( ) direo

( ) no so
co nsiderado s

( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s

( ) no sero
co nsiderado s

( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s

( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s

( ) no se envo lve

( ) ap ia

( x ) o rganiza e
incentiva

( ) no se
envo lver

( ) apo iar

( X ) o rganizar e
incentivar

na empresa
22.979

no P ro co n
2.216

na Justia
33.980

na empresa
Reduzir 10%

no P ro co n
Reduzir 10%

na Justia
Reduzir 10%

na empresa
85%

no P ro co n
85%

na Justia
51%

na empresa
100%

no P ro co n
100%

na Justia
65%

( ) direo

% de reclamaes e crticas atendidas ou solucionadas:

( ) no po ssui metas ( ) cumpre de 51a 75%


( ) cumpre de 0 a 50% ( X ) cumpre de 76 a 100%

( ) no se envo lve

A previdncia privada contempla:


A participao dos lucros ou resultados contempla:
Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de
responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:
Quanto participao de empregados(as) em programas de
trabalho voluntrio, a empresa:
Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores(as):

2013Valor (m il reais)
9.230.370
7.422.256
1.260.259
1.311.347
284.975
298.918
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
25.756
9%
0%
1%
60.796
20%
1%
0%
7.380
2%
0%
0%
13.191
4%
0%
0%
1.192
0%
0%
0%
1.064
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
7.506
3%
0%
0%
971
0%
0%
0%
28.577
10%
0%
0%
5.264
2%
0%
2%
151.698
51%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.683
1%
0%
0%
7.055
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
28.927
2%
0%
1%
44.262
3%
1%
41%
3.059.907
233%
41%
42%
3.104.169
237%
42%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
1%
38.872
3%
1%
0%
0
0%
0%
1%
38.872
3%
1%

( ) direo

Em 2014: 6.294.856

Em 2013: 5.296.979

68,86% go verno 5,52% co labo rado res(as)


2,50% acio nistas 15,09% terceiro s 8,03% retido

65,60% go verno 6,47% co labo rado res(as)


8,92% acio nistas 16,84% terceiro s 2,17% retido

PGINA: 51 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS,


INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS,
PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013

PGINA: 52 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

1.

CONTEXTO OPERACIONAL............................................................................................................................................................... 3

2.

ENTIDADES DO GRUPO ................................................................................................................................................................... 3

3.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES
FINANCEIRAS ............................................................................................................................................................................................. 10
4.

CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ................................................................................................................................................. 33

5.

TTULOS E VALORES MOBILIRIOS ................................................................................................................................................ 33

6.

CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES .......................................................................................... 34

7.

TRIBUTOS A RECUPERAR ............................................................................................................................................................... 35

8.

TRIBUTOS DIFERIDOS .................................................................................................................................................................... 36

9.

PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS ................................................................................................................................... 37

10.

ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES ............................................................................................................................................ 38

11.

OUTROS CRDITOS ........................................................................................................................................................................ 38

12.

INVESTIMENTOS............................................................................................................................................................................ 40

13.

IMOBILIZADO ................................................................................................................................................................................ 47

14.

INTANGVEL .................................................................................................................................................................................. 49

15.

FORNECEDORES ............................................................................................................................................................................ 51

16.

TRIBUTOS A PAGAR ....................................................................................................................................................................... 52

17.

EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS ............................................................................................................................................. 53

18.

DEBNTURES................................................................................................................................................................................. 58

19.

ENCARGOS REGULATRIOS .......................................................................................................................................................... 61

20.

PROVISES .................................................................................................................................................................................... 61

21.

CONTINGNCIAS ........................................................................................................................................................................... 66

22.

BENEFCIOS PS-EMPREGO .......................................................................................................................................................... 72

23.

OUTROS DBITOS .......................................................................................................................................................................... 76

24.

TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS ................................................................................................................................. 76

25.

PATRIMNIO LQUIDO .................................................................................................................................................................. 79

26.

DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO ........................................................................................................................... 80

27.

PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS................................................................................................................................. 81

28.

RESULTADO POR AO ................................................................................................................................................................. 82

29.

RECEITA LQUIDA .......................................................................................................................................................................... 83

30.

FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA .............................................................................................................. 84

31.

CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ............................................................................................................................................. 84

32.

ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA .......................................................................................................................... 85

33.

RESULTADO FINANCEIRO .............................................................................................................................................................. 86

34.

CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO.............................................................................................................................. 86

35.

INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS .................................................................................................... 87

36.

SEGUROS..................................................................................................................................................................................... 101

37.

INFORMAES POR SEGMENTO ................................................................................................................................................. 101

38.

REAJUSTE TARIFRIO .................................................................................................................................................................. 103

39.

PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO.................................................................................................................................... 104

40.

CONTRATOS DE LONGO PRAZO................................................................................................................................................... 104

41.

TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA ................................................................................................................................. 105

42.

EVENTOS SUBSEQUENTES ........................................................................................................................................................... 106

PGINA: 53 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Em milhares de Reais R$, exceto quando indicado de outra forma


1. CONTEXTO OPERACIONAL
A Light S.A. (Companhia ou Light) uma sociedade por aes de capital aberto com
sede na cidade do Rio de Janeiro/RJ Brasil. A Companhia tem por objeto social a
participao em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista e a explorao,
direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica,
compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio
de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos.
A Companhia listada no Novo Mercado da BM&FBOVESPA Bolsa de Valores,
Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), sob a sigla LIGT3 e no mercado de balco
americano (Over-the-Counter - OTC) sob a sigla LGSXY.
2. ENTIDADES DO GRUPO
a) Controladas Diretas
Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA - 100%) - Sociedade por aes de capital
aberto, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade principal a
distribuio de energia eltrica, com rea de concesso abrangendo 31 municpios do
Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital.
Light Energia S.A. (Light Energia - 100%) - Sociedade por aes de capital aberto, com
sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividades principais: (a) estudar,
planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao e transmisso,
comercializao de energia eltrica e servios correlatos que lhe tenham sido ou
venham a ser concedidos ou autorizados, por qualquer ttulo de direito, ou a empresas
das quais mantenha ou venha a manter o controle acionrio; (b) participar em outras
sociedades como scia, acionista ou quotista. Compreende as usinas de Pereira Passos,
Nilo Peanha, Ilha dos Pombos, Santa Branca e Fontes Nova, com potncia instalada
total de 855 MW. A Light Energia possui participao societria nas seguintes
controladas e controladas em conjunto:

Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em
fase pr-operacional, que ter como atividade principal a produo e
comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado
do Cear com potncia nominal de 18 MW.

Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase properacional, que ter como atividade principal a produo e comercializao de
energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com
potncia nominal de 16 MW.

PGINA: 54 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Lajes Energia S.A (Lajes Energia 100%) - Sociedade por aes de capital
fechado, com sede no municpio de Pira, Estado do Rio de Janeiro, que tem por
objeto social a anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do
projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH
Lajes, com potncia nominal de 17 MW. Em 08 de julho de 2014, foi publicada a
Resoluo Autorizativa n 4.734/14 que transfere a concesso da PCH Lajes da
Light Energia para a Lajes Energia. As obras de construo da PCH Lajes foram
iniciadas em setembro de 2014.

Renova Energia S.A. (Renova Energia 15,9%, posio em 31 de dezembro de


2014, aps o aumento de capital e entrada da Cemig GT no bloco de controle da
Renova ocorrido em outubro de 2014 - controlada em conjunto) - Sociedade
por aes de capital aberto, que atua na gerao de energia eltrica por meio
de fontes alternativas renovveis, como Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs),
usinas elicas e solar. A Renova Energia tem participao direta ou indireta que
totaliza 2.301 MW contratados, dos quais 883,8 MW esto em operao ou
aptos a operar. A Renova Energia controlada em conjunto pela Light Energia
(15,9%), pela RR Participaes S.A. (15,9% no bloco de controle) e pela Cemig
Gerao e Transmisso S.A Cemig GT (27,3% no bloco de controle). Abaixo
apresentamos as empresas nas quais a Renova Energia participa:
Participaes - RENOVA ENERGIA

Enerbras Centrais Eltricas S.A. (Holding)

(d)

Centrais Elicas Abil S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VIII LTDA.)

(i)

Renovapar S.A.

(d)

Energtica Serra da Prata S.A.

(i)

Centrais Elicas Accia S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XII LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Lenis S.A.

(d)

Renova PCH LTDA

(d)

Centrais Elicas Angico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIII LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Conquista S.A.

(d)

Chipley SP Participaes S.A. (Holding)

(d)

Centrais Elicas Folha da Serra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVI LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Coxilha Alta S.A.

(d)

Nova Renova Energia S.A. (Holding)

(d)

Centrais Elicas Jabuticaba S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVII LTDA.)

(i)

Alto Serto Participaes S.A. (Holding)

(d)

Bahia Elica Participaes S.A. (Holding)

(i)

Centrais Elicas Jacarand do Serrado S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVIII LTDA.)

(i)

Diamantina Elica Participaes S.A. (Holding)

(i)

Centrais Elicas Candiba S.A.

(i)

Centrais Elicas Taboquinha S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIX LTDA. )

(i)

Centrais Elicas So Salvador S.A.

(i)

Centrais Elicas Igapor S.A.

(i)

Centrais Elicas Tabua S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XX LTDA.)

(i)

Centrais Eltricas Botuquara S.A.

(d)

Centrais Elicas Ilhus S.A.

(i)

Centrais Elicas Vaqueta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VIII LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Licnio de Almeida S.A.

(i)

Centrais Elicas Unha d'Anta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVI LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Cedro S.A.


Centrais Eltricas Itaparica S.A.

(d)

Centrais Elicas Pinda S.A.

(i)

Centrais Elicas Vellozia S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu III LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Bela Vista XIV LTDA.

(d)

Salvador Elica Participaes S.A. (Holding)

(i)

Centrais Elicas Angelim S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VI LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Bela Vista XV LTDA.

(d)

Centrais Elicas Alvorada S.A.

(i)

Centrais Elicas Facheio S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XXI LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Itapu IV LTDA.

(d)

Centrais Elicas Guanambi S.A.

(i)

Centrais Elicas Sabiu S.A. (anterior Centrais Elicas Riacho de Santana LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Itapu V LTDA.

(d)

Centrais Elicas Guirap S.A.

(i)

Centrais Elicas Barbatimo S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista II LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Itapu VII LTDA.

(d)

Centrais Elicas Nossa Senhora Conceio S.A.

(i)

Centrais Elicas Juazeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista V LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Itapu XV LTDA.

(d)

Centrais Elicas Paje do Vento S.A.

(i)

Centrais Elicas Jata S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu IX LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Itapu XX LTDA.

(d)

Centrais Elicas Planaltina S.A.

(i)

Centrais Elicas Imburana Macho S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista III LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Umburanas 1 S.A.

(d)

Centrais Elicas Porto Seguro S.A.

(i)

Centrais Elicas Amescla S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IV LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Umburanas 2 S.A.

(d)

Centrais Elicas Rio Verde S.A.

(i)

Centrais Elicas Umbuzeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVIII LTDA.)

(i)

Centrais Elicas Umburanas 3 S.A.

(d)

Centrais Elicas Serra do Salto S.A.

(i)

Centrais Elicas Umburanas 4 S.A.

(d)

(i)

Centrais Elicas Pau d'gua S.A. (anterior Centrais Elicas Santana LTDA.)
Centrais Elicas Manineiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIV LTDA.)

(i)

Renova Elica Participaes S.A. (Holding)

(i)

Centrais Elicas Umburanas 5 S.A.

(d)

Centrais Elicas da Prata S.A.

(i)

Centrais Elicas Ansio Teixeira S.A. (anterior Centrais Elicas Arapu LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 6 S.A.

(d)

Centrais Elicas dos Aras S.A.

(i)

Centrais Elicas Cabea de Frade S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista I LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 7 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Morro S.A.

(i)

Centrais Elicas Canjoo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu II LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 8 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Serama S.A.

(i)

Centrais Elicas Carrancudo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XI LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 9 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Tanque S.A.

(i)

Centrais Elicas Ip Amarelo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIX LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 10 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Ventos do Nordeste S.A.

(i)

Centrais Elicas Jequitiba S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu I LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 11 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Ametista S.A.

(i)

Centrais Elicas Macambira S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XI LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 12 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Borgo S.A.

(i)

Centrais Elicas Tamboril S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIII LTDA.)

(d)

(d)

Centrais Elicas Caetit S.A.

(i)

(d)

Centrais Elicas Dourados S.A.

(i)

Centrais Elicas Tingui S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VI LTDA.)


Centrais Elicas Alcacuz S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu X LTDA.)

Centrais Elicas Umburanas 13 LTDA.


Centrais Elicas Umburanas 14 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Umburanas 15 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Espigo S.A.

(i)

Centrais Elicas Caliandra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VII LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 16 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Maron S.A.

(i)

Centrais Elicas Cansano S.A. (anteriro Centrais Elicas Recncavo I LTDA.)

(d)

Centrais Elicas Umburanas 18 LTDA.

(d)

Centrais Elicas Pelourinho S.A.


Centrais Elicas Piles S.A.

(i)

Centrais Elicas Embiruu S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XII LTDA.)

(d)

Renova Comercializadora de Energia S.A.

(d)

(i)

Centrais Elicas Ico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IX LTDA.)

(d)

Brasil PCH S.A.

(i)

Centrais Elicas Serra do Espinhao S.A.

(i)

Centrais Elicas Imburana de Cabo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVII LTDA.)
Centrais Elicas Putumuju S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista X LTDA.)

(d)
(d)

(d)
(i)

(i)

(d)

Controlada direta da Renova


Controlada indireta da Renova

Em 31 de dezembro de 2014, o percentual de participao indireta da Light


Energia na Chipley de 9,5%, na Brasil PCH de 4,9%, na Renova PCH Ltda.,

PGINA: 55 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Nova Renova Energia S.A., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas
Itaparica Ltda. de 15,7% e nas demais de 15,9%.

Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia - 51%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado, em fase pr-operacional, com sede na
cidade de Belo Horizonte MG, criada com a finalidade de implantar e explorar
quatro Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs), situadas no estado de Minas
Gerais, que totalizam 44,0 MW de Potncia Instalada. O projeto foi impactado
por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
prevista para entrada em operao das PCHs. Controlada em conjunto pela
Light Energia (51%) e pela Cemig GT (49%).

Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade
principal a compra, venda, importao, exportao de energia eltrica, trmica, gases
e utilidades industriais e prestao de servios de consultoria no setor de energia.
Participa do consrcio Maracan Solar de explorao de uma usina fotovoltaica,
instalada na cobertura do estdio do Maracan (51%). A EDF Consultoria em Projetos
de Gerao de Energia Ltda participa com 49%. A Light Esco obteve junto Aneel
autorizao para tornar-se produtor independente de energia eltrica. A Light Esco
possua participao societria na EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. (EBL
33,3%, controlada em conjunto) - Sociedade que tinha por objeto especfico a
prestao de servios e solues de eficincia energtica e locao de equipamentos e
instalaes em unidades de propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A. A
dissoluo desta entidade foi concluda em dezembro de 2014, gerando uma perda de
equivalncia patrimonial de R$106 no resultado. Nenhum passivo foi identificado para
os acionistas.
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a
compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no
setor de energia.
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional,
que ter como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao,
operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do Consrcio
UHE Itaocara, constitudo para a explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara (51%). A
Cemig GT participa com 49%. Em 26 de novembro de 2013, foi assinado o termo de
resciso do Contrato de Concesso n 12/2001-Aneel, que regula a implantao e
explorao da UHE Itaocara, conforme detalhado na nota explicativa 12.
Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues - 100%) - Sociedade limitada que
tem como atividade principal a prestao de servios aos clientes de baixa tenso
contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral.

PGINA: 56 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) - Pessoa
Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo participar
em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico e social
das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad.
b) Controladas em conjunto
Lightger S.A. (Lightger) - Sociedade por aes de capital fechado, que tem como
objetivo a participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas
usinas. A PCH Paracambi entrou em operao no terceiro trimestre de 2012.
Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Cemig GT (49%).
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de solues
de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios
pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, gs, gua, esgoto e demais empresas
de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Companhia
Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%).
Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem por objetivo a implantao da
subestao Vila Olmpica e de duas linhas subterrneas de 138 kV que se conectaro
subestao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (50,1%) e por Furnas Centrais
Eltricas S.A. - Furnas (49,9%).
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Sociedade por aes de
capital fechado, em fase pr-operacional, que ter como objeto principal fabricar
veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen
Fabricadora de Veculos S.A. (CR Zongshen), denominada Kasinski, eram os nicos
acionistas da Companhia, cada uma detentora, respectivamente, de 20% e 80% das
aes ordinrias nominativas da E-Power. Em 24 de julho de 2014, a Companhia
alienou a totalidade de sua participao no capital social da E-Power para a CR
Zongshen, sem impacto no resultado.
Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de
capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da
Norte Energia S.A. (NESA), sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico
para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizada no
Estado do Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A.
(25,5%) e pela Cemig GT (74,5%). A participao da Amaznia Energia na NESA de
9,8% do capital, com influncia significativa na administrao, mas sem controle em
conjunto. Em 26 de agosto de 2010, a NESA assinou Contrato de Concesso n 001/10
com a Unio atravs do MME Ministrio de Minas e Energia, para explorao dos
servios de gerao de energia eltrica, cujo prazo de 35 anos a partir da assinatura
do referido contrato. Ainda de acordo com o referido contrato, 70% da energia
assegurada da usina ser destinada ao mercado regulado, 10% para os autoprodutores
e 20% destinada ao mercado livre (ACL). A NESA ainda depender de quantias
6

PGINA: 57 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

significativas em custos de organizao, desenvolvimento e pr-operao para


concluso da usina, os quais, de acordo com as estimativas e projees, devero ser
absorvidos pelas receitas de operaes futuras.
c) Consolidao do Grupo Light
As demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da
Companhia e suas controladas, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo
apresentadas:
31.12.2014
Percentual de
participao
(%) Direta

31.12.2013

Percentual de
participao
(%) Indireta

Percentual de
participao
(%) Direta

Percentual de
participao
(%) Indireta

Light Servios de Eletricidade S.A.

100,0

100,0

Light Energia S.A.

100,0

100,0

Central Elica Fontainha Ltda.

100,0

100,0

Central Elica So Judas Tadeu Ltda.

100,0

100,0

100,0

Lajes Energia S.A

Light Esco Prestao de Servios S.A.

100,0

100,0

Lightcom Comercializadora de Energia S.A.

100,0

100,0

Light Solues em Eletricidade Ltda.


Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social
Itaocara Energia Ltda.

100,0
100,0
100,0

100,0
100,0
100,0

d) Concesses e autorizaes do Grupo Light


Seguem os principais aspectos do contrato de concesso relativo Light SESA:
Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio
(poder concedente, por intermdio da Aneel) e a controlada Light SESA, regulando a
explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de
Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido
contrato tem prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante
requerimento da concessionria e a critrio exclusivo do poder concedente.
Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que
estejam vinculados prestao do servio de distribuio de energia eltrica e que
tenham sido realizados pela concessionria so considerados reversveis e integram o
acervo da respectiva concesso. Esses bens sero revertidos automaticamente ao
poder concedente ao trmino do contrato, procedendo-se s avaliaes e
determinao do montante da indenizao devida concessionria, observados os
valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico.
As principais obrigaes da concessionria, previstas no contrato de concesso,
consistem em:

PGINA: 58 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

i.

Fornecer energia eltrica a consumidores localizados em sua rea de


concesso, pelas tarifas homologadas pelo poder concedente, nos nveis de
qualidade e continuidade estipulados na legislao.

ii.

Realizar as obras necessrias prestao dos servios concedidos, de modo


a assegurar a continuidade, a regularidade, a qualidade e a eficincia dos
servios.

iii.

Manter registro e inventrio dos bens vinculados concesso e zelar pela


sua integridade. A venda, cesso ou doao em garantia hipotecria dos
bens imveis ou de partes essenciais das instalaes depende de prvia e
expressa autorizao do poder concedente.

iv.

Cumprir e fazer cumprir as normas legais e regulamentares do servio,


respondendo perante o poder concedente, os usurios e terceiros, pelas
eventuais consequncias danosas da explorao dos servios.

v.

Atender a todas as obrigaes de natureza fiscal, trabalhista e


previdenciria, aos encargos oriundos de normas regulamentares
estabelecidos pelo poder concedente.

vi.

Permitir aos encarregados da fiscalizao do poder concedente, livre acesso,


em qualquer poca, s obras, equipamentos e instalaes utilizados na
prestao dos servios, bem como aos seus registros contbeis.

vii.

Prestar contas ao poder concedente e aos usurios, segundo as prescries


legais e regulamentares especficas, da gesto dos servios concedidos.

viii.

Manter as reservas de gua e de energia eltrica necessrias ao


atendimento dos servios de utilidade pblica.

ix.

Observar a legislao de proteo ambiental, respondendo pelas eventuais


consequncias de seu descumprimento.

x.

Realizar programas de treinamento, de modo a assegurar,


permanentemente, a melhoria da qualidade e maior eficincia na prestao
dos servios concedidos.

xi.

Participar do planejamento setorial e da elaborao dos planos de expanso


do Sistema Eltrico Nacional, implementando e fazendo cumprir, em sua
rea de concesso, as recomendaes tcnicas e administrativas deles
decorrentes.

xii.

Aderir ao Sistema Nacional de Transmisso de Energia Eltrica e assegurar


livre acesso aos seus sistemas de transmisso e distribuio.

PGINA: 59 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

xiii.

Operar suas instalaes de acordo com as regras vigentes, devendo a


concessionria acatar e aplicar quaisquer novas resolues, recomendaes
e instrues emitidas pela Aneel, Operador Nacional do Sistema (ONS) e
Empresa de Pesquisa Energtica (EPE).

xiv.

Respeitar, nos termos da legislao em vigor, os limites das vazes de


restrio, mxima e mnima, a jusante de seus aproveitamentos
hidreltricos, devendo considerar, nas regras operativas, a alocao de
volume de espera nos reservatrios de suas usinas, de modo a minimizar os
efeitos adversos das cheias.

xv.

Efetuar, quando determinado pelo poder concedente, consoante o


planejamento para o atendimento do mercado, os suprimentos de energia
eltrica a outras concessionrias e s interligaes que forem necessrias.

Pela execuo dos servios, a Light SESA tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas
sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida
em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B
(custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o
objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos
gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder
ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem
anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes
representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de
anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e
regulamentares da concesso.

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Segue abaixo um quadro resumo das concesses e autorizaes do Grupo Light


vigentes em 31 de dezembro de 2014:
Concesses / autorizaes

Data do ato

Data de Vencimento

Light SESA e Light Energia

jun/1996

jun/2026

PCH Paracambi - Lightger

fev/2001

fev/2031

PCH Lajes - Lajes Energia

jul/2014

jun/2026

Usinas Elicas - Renova Energia

ago/2010

ago/2045

Usinas Elicas - Renova Energia

mar/2011 at mai/2011

mar/2046 at mai/2046

Usinas Elicas - Renova Energia

mar/2012 e abr/2012

mar/2047 e abril/2047

Centrais Elicas So Salvador Ltda - Renova Energia

mai/2013

mai/2048

PCH Cachoeira da Lixa - Renova Energia

dez/2003

dez/2033

PCH Colino 2 - Renova Energia

dez/2003

dez/2033

PCH Colino 1 - Renova Energia

dez/2003

dez/2033

Brasil PCH S.A - Renova Energia

dez/1999 at nov/2003

dez/2029 at nov/2033

Centrais Elicas Bela Vista - Renova Energia

mar/2014

mar/2048

Centrais Elicas Itapu - Renova Energia

mar/2014

mar/2048

Centrais Elicas Umburanas - Renova Energia

ago/2014

ago/2048

PCH Dores de Guanhes - Guanhes Energia

nov/2002

nov/2032

PCH Senhora do Prto - Guanhes Energia

out/2002

out/2032

PCH Jacar - Guanhes Energia

out/2002

out/2032

PCH Fortuna II - Guanhes Energia

dez/2001

dez/2031

3. APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA


PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
A autorizao para concluso das demonstraes financeiras foi dada pelo Conselho de
Administrao da Companhia em 06 de maro de 2015.
As demonstraes financeiras da Companhia compreendem as demonstraes
financeiras individuais da controladora, identificadas como Controladora, e as
demonstraes financeiras consolidadas, identificadas como Consolidado, preparadas
de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRSs) emitidas pelo International Accounting
Standards Board IASB. As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem
aquelas includas na legislao societria brasileira e os pronunciamentos, as
orientaes e as interpretaes tcnicas emitidas pelo Comit de Pronunciamentos
Contbeis - CPC e aprovadas pelo Conselho Federal de Contabilidade - CFC e pela
Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
Como no existe diferena entre o patrimnio lquido consolidado e o resultado
consolidado atribuveis aos acionistas da controladora, constantes nas demonstraes
financeiras consolidadas preparadas de acordo com as IFRSs e as prticas contbeis
adotadas no Brasil, e o patrimnio lquido e resultado da controladora, constantes nas
demonstraes financeiras individuais preparadas de acordo com as prticas contbeis
adotadas no Brasil, a Companhia optou por apresentar essas demonstraes
financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto, lado a lado.
Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional
10

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

da Companhia e de suas controladas, controladas em conjunto e coligadas. Todas as


informaes financeiras apresentadas em Real foram arredondadas para milhares,
exceto quando indicado de outra forma.
As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira
consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras.
a) Base de consolidao
i. Investimento em controladas e controladas em conjunto
Controladas so todas as entidades (incluindo as Sociedades de Propsito
Especfico) nas quais a Companhia possui os seguintes atributos: (i) poder
sobre a investida; (ii) exposio a, ou direitos sobre, retornos variveis
decorrentes de seu envolvimento com a investida; (iii) a capacidade de
utilizar seu poder sobre a investida para afetar o valor de seus retornos. Os
acordos de joint ventures, que envolvem a constituio de uma entidade
separada na qual cada empreendedor detenha uma participao, so
chamados de entidades controladas em conjunto. Nas demonstraes
financeiras consolidadas as participaes em empreendimentos
controlados em conjunto (joint ventures) so reconhecidas como
investimento e contabilizadas por meio do mtodo da equivalncia
patrimonial. As demonstraes financeiras de controladas e controladas
em conjunto so includas nas demonstraes financeiras da Companhia a
partir da data em que o controle ou controle compartilhado se inicia at a
data em que o controle ou controle compartilhado deixa de existir. As
polticas contbeis adotadas pelas controladas e controladas em conjunto
esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo.
ii.Investimentos em coligadas
As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou
indiretamente, tenha influncia significativa, mas no o controle sobre as
polticas financeiras e operacionais.
Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de
equivalncia patrimonial, tanto nas demonstraes financeiras individuais
como nas demonstraes financeiras consolidadas, e so reconhecidos
inicialmente pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes
patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para
alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data
em que uma influncia significativa comea a existir at a data em que ela
cessa.

11

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
iii.Operaes controladas em conjunto

Uma operao controlada em conjunto uma operao na qual cada


empreendedor utiliza seus prprios ativos com o objetivo das operaes
em conjunto. As demonstraes financeiras consolidadas incluem os ativos
que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso
das atividades visando operao conjunta, e as despesas nas quais o
Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da
operao conjunta.
iv.Transaes eliminadas na consolidao
Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no
realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na
preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no
realizados oriundos de transaes com investidas registradas por
equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na
proporo da participao do Grupo na Investida.
b) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que
foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos
designados ao valor justo por meio do resultado) so reconhecidos
inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das
partes das disposies contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos
contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia
transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre
um ativo financeiro em uma transao na qual, essencialmente, todos os
riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos.
Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos
financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual.
A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes
categorias: ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado, emprstimos e recebveis e ativos financeiros disponveis para
venda.
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado
Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado
caso seja classificado como mantido para negociao, ou seja,
designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos
12

PGINA: 63 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

financeiros so designados ao valor justo por meio do resultado se a


Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e
venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de
riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so
reconhecidos no resultado quando incorridos. Ativos financeiros
registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo
valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no
resultado do exerccio.
Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado
compreendem ttulos e valores mobilirios.
Emprstimos e recebveis
So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so
cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente
pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis.
Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so
medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos,
decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel.
Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa,
contas a receber de clientes, servios prestados a receber, Parcela A e
outros itens financeiros e outros crditos.
Ativos financeiros disponveis para venda
So ativos financeiros no derivativos e que no so classificados como
emprstimos e recebveis, mantidos at o vencimento ou pelo valor
justo por meio do resultado. Aps o reconhecimento inicial, os juros
calculados pelo mtodo da taxa efetiva de juros e ajuste de expectativas
de fluxos de caixa so reconhecidos na demonstrao de resultado,
enquanto as demais variaes a valor justo so reconhecidas em outros
resultados abrangentes. O resultado acumulado em outros resultados
abrangentes transferido para o resultado do exerccio no momento da
realizao do ativo.
Ativos financeiros disponveis para venda compreendem o ativo
financeiro de concesses. A opo pela designao deste instrumento
como disponvel para venda deve-se sua no classificao nas demais
categorias descritas. Pelo fato de a Administrao acreditar que a
indenizao se dar conforme modelo atual de precificao de tarifas, o
registro deste instrumento como emprstimos e recebveis no seria
possvel, uma vez que a indenizao no ser fixa ou determinvel e
pelo fato do valor de sua recuperao no ser conhecido nesta data,
dadas outras razes que no a deteriorao do crdito. Isto se deve
principalmente ao risco de no reconhecimento de parte destes ativos
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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

pelo rgo regulador e de seus respectivos preos de reposio no


trmino da concesso, conforme critrio do Valor Novo de Reposio
(VNR). Vide nota explicativa 10.
ii. Passivos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados
inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos
financeiros so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a
Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento.
A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes
contratuais retiradas, canceladas ou extintas.
A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria
de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos
inicialmente pelo valor justo, acrescido de quaisquer custos de transao
atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so
medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos.
A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos:
emprstimos e financiamentos, debntures, fornecedores, dividendos e JCP
a pagar e outros dbitos.
iii. Instrumentos financeiros derivativos
A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para protegerse de riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.
Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de
transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados
pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas
imediatamente no resultado.
Os derivativos compreendem as operaes de swap.
iv. Capital Social
As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos
adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes
so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquidos de
quaisquer efeitos tributrios.
Os dividendos mnimos obrigatrios, conforme definido em estatuto, so
reconhecidos como passivo.

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

c) Caixa e equivalentes de caixa


Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com
liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da
contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so
mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e
no para investimento ou outros propsitos.
d) Ativo financeiro de concesses
A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso
quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro
do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme
previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo
efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados
concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no
reconhecimento inicial (VNR) e classificados como disponveis para venda. A
Companhia adotou o modelo bifurcado para reconhecimento do ativo financeiro
decorrente da indenizao pelo Poder Concedente e o direito de explorao da
concesso, que classificado no intangvel.
e) Parcela A e outros itens financeiros
A partir da assinatura do aditivo ao contrato de concesso de distribuio ocorrida
em dezembro de 2014, que garantiu que os saldos da parcela A e outros itens
financeiros no recuperados ou ressarcidos pela tarifa sero incorporados no
clculo da indenizao ao trmino da concesso, a Companhia efetuou o
reconhecimento do montante desses saldos que devero ser includos nos prximos
reajustes tarifrios em contrapartida receita. A Parcela A e outros itens financeiros
so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial e classificados como
emprstimos e recebveis. Aps o reconhecimento inicial, a atualizao dos ativos
ou passivos relacionados a este item reconhecida no resultado financeiro. Quando
o montante faturado aos consumidores, a parcela correspondente amortizada
do saldo de ativo ou passivo em contrapartida receita.
f) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as
normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e
premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de
ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas
estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a
estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so
revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.
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PGINA: 66 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de


resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto
includas nas seguintes notas explicativas:
Nota 06 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para
crditos de liquidao duvidosa e rendas a faturar)
Nota 08 - Tributos Diferidos
Nota 09 - Parcela A e outros itens financeiros
Nota 10 - Ativo Financeiro de Concesses
Nota 20 - Provises
Nota 21 - Contingncias
Nota 22 - Benefcios Ps-Emprego
Nota 29 Receita Lquida (Receita no faturada)
g) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes
Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar,
acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia
comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica
conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de
Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em
estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os
principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores so: (i)
consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber
levando em conta o histrico de recuperao da Companhia, as negociaes em
andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos
vencidos h mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para
os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores,
100% do saldo provisionado. Tais critrios esto de acordo com aqueles
estabelecidos pela Aneel.
h) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises
para perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou
valores de realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante
(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a
investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel
(depsito de obras).

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
i) Investimentos

Nas demonstraes financeiras individuais da controladora, as informaes


financeiras de controladas, controladas em conjunto e coligadas so reconhecidas
atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.
Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em controladas em
conjunto e coligadas so contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
Os investimentos da Companhia incluem a mais valia identificada na aquisio das
participaes, lquida de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor
recupervel.
j) Imobilizado
i. Reconhecimento e mensurao
mensurado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da
depreciao acumulada.
O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um
ativo. O custo de ativos construdos pela prpria Companhia inclui:
O custo de materiais e mo de obra direta;
Quaisquer outros custos e condio necessria para colocar o ativo no
local e condio necessria para que este seja capaz de operar da
forma pretendida pela Administrao;
Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis.
Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas
so registradas como itens individuais (componentes principais) de
imobilizado.
Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela
diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do
imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no
resultado.
ii. Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que
benefcios futuros associados com estes sero auferidos pela Companhia.
Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas
pela Aneel, e os terrenos no so depreciados. Para os ativos imobilizados
que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo
mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou depreciados pela
vida til do bem, dos dois, o menor.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est
disponvel para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 13. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
k) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao
por servios de construo fornecidos em um contrato de concesso,
mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao
reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui
custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso
o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar
os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho
de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so
reconhecidos no resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos
de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de
desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o
18

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os


benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a
inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou
vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de
obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis
preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros
gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme
incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo,
deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor
recupervel, quando aplicvel.
iii. Outros ativos intangveis
Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo
custo, deduzido da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao
valor recupervel, quando aplicvel.
iv. Gastos subsequentes
Os gastos subsequentes so capitalizados somente quando aumentam os
futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se
relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
v. Amortizao
A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear
em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data
em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios
econmicos associados. As vidas teis estimadas para o exerccio corrente
esto demonstradas na nota explicativa 14.
Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada
encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como
mudana de estimativas contbeis.
l) Reduo ao valor recupervel (Impairment)
i.

Ativos financeiros (incluindo recebveis)


Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo avaliado a cada data
de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha
ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor
recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda
ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de
19

PGINA: 70 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que
podem ser estimados de uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode
incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento
de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor
recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados
pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo.
Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor
especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados
como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas
no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente
importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por
agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia
utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o
valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados
descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so
reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra
recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo
reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de
valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31
de dezembro de 2014 e 2013 alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.

20

PGINA: 71 de 170

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Notas Explicativas
ii.

Verso : 1

vs

Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a
cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor
contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor
recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos
de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes
atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies
vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os
riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor
recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so
agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso
contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de
outros ativos ou grupos de ativos (UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse
sido reconhecida.

m) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego,
sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade
separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou
construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos
planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas
de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais
servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas
antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de
que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos
esteja disponvel.

21

PGINA: 72 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
ii. Planos de benefcio definido

A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de


benefcio definido calculada individualmente, para cada plano, atravs da
estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiro como
retorno pelos servios prestados no exerccio atual e em exerccios
anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer
custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de
quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o
rendimento apresentado na data das demonstraes financeiras, para os
ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se
aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam
denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de
serem pagos.
O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado, atravs do
mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um
benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total
de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor
presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos
futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para
calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada
para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer
plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia
se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do
plano.
O passivo reconhecido no balano patrimonial o maior valor entre a dvida
pactuada com a Fundao de Seguridade Social Braslight para a
amortizao das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao
atuarial lquida, conforme detalhado na nota explicativa 22.
Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais supervits ou
dficits do plano so reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido,
em outros resultados abrangentes.
Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas
atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so
reconhecidos imediatamente no patrimnio liquido, em outros resultados
abrangentes e no so transferidos para lucros ou prejuzos acumulados.
iii. Benefcios de curto prazo a empregados
Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas
em uma base no descontada e so registradas em contrapartida a
despesas conforme o servio relacionado seja prestado.
22

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de


bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a
Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em
funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa
ser estimada de maneira confivel.
n) Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou
presumida que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um
evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para
liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores
estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma
proviso para riscos constituda mediante avaliao e quantificao das aes,
cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e
de seus assessores legais.
o) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber,
deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i. Receita de venda de energia
reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e
benefcios mais significativos inerentes propriedade dos bens foram
transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos
associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder
ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia
comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia
eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de
Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).
ii. Receita de servios
A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no
estgio de concluso do servio na data de apresentao das
demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por
referncia a pesquisas de trabalhos realizados.
iii. Receita de Construo
A receita do contrato compreende o valor inicial, acordado no contrato,
acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as
reclamaes e os pagamentos de incentivos contratuais, na condio em
que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas
23

PGINA: 74 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo


possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato
reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato.
Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que
elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro.
O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos
trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo
no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato
reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os
custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so
reconhecidas imediatamente no resultado.
A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de
concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho
executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o
reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de
operao ou servio reconhecida no exerccio em que os servios so
prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um
servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por
referncia ao valor justo dos servios entregues quando os valores so
identificveis separadamente.
Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da
infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia
eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo
igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia
eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo
de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia
terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas.
Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em
curso registrada no resultado, como custo de construo.
iv. Parcela A e outros itens financeiros Receita no faturada
A receita de Parcela A e outros itens financeiros reconhecida no resultado
quando os custos efetivamente incorridos forem diferentes daqueles
incorporados tarifa de distribuio de energia. Para maiores detalhes,
vide nota explicativa 3.e.
p) Receitas e despesas financeiras
As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre as aplicaes financeiras e
variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio
do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos
juros efetivos.
24

PGINA: 75 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes


de desconto a valor presente e variaes no valor justo de ativos financeiros
mensurados ao valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no
so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo
qualificvel so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.
Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.

q) Imposto de renda e contribuio social


O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so
calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o
lucro tributvel, excedente de R$240, para imposto de renda e 9% sobre o lucro
tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a
compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a
30% do lucro real.
A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos
de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so
reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente
reconhecidos no patrimnio lquido, em outros resultados abrangentes.
O imposto corrente o imposto a pagar sobre o lucro ou a receber esperado no
caso de antecipaes que excedam o lucro tributvel do exerccio, a taxas de
impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao
das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com
relao aos exerccios anteriores.
O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os
valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes
valores usados para fins de tributao, assim como em relao a saldos existentes
e recuperveis de prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s
diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram
decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das
demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em
considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o
pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A
Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est
adequada com relao a todos os perodos fiscais em aberto, baseada em sua
avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia
passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem
25

PGINA: 76 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes


podem ser disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento
quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa
com imposto de renda no ano em que forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um
direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam
a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma
entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por
perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas
quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e
contra os quais sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada
data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja
mais provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio
de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos
critrios de reconhecimento de receitas, custos e despesas computados na
apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do
lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins
tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de
2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP),
que revoga o RTT e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no DecretoLei n 1.598/77, que trata do imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como
altera a legislao pertinente contribuio social sobre o lucro lquido; (ii)
estabelece que a modificao ou a adoo de mtodos e critrios contbeis, por
meio de atos administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei
comercial, que sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na
apurao dos tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui
tratamento especfico sobre potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv)
inclui disposies sobre o clculo de juros sobre capital prprio; e (v) inclui
consideraes sobre investimentos avaliados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da
MP na Lei n 12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015,
mas a referida Lei permite que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos
para 2014.
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n
12.973 e concluiu que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes
26

PGINA: 77 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

financeiras de 31 de dezembro de 2014, assim como nas demonstraes


financeiras findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia optou pela no
adoo antecipada da referida lei em 2014.
r) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio
atribuvel aos acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das
aes em circulao no respectivo exerccio. O resultado por ao diludo
calculado por meio da referida mdia das aes, ajustada pelos instrumentos
potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor, nos exerccios
apresentados.
s) Informaes por segmento
Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve
atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas,
incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros
componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so
revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a
serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual
informaes financeiras individualizadas esto disponveis.
Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens
diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados
em bases razoveis.
t) Moeda estrangeira
Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da
Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos
monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para
a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as
perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa
de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos
dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no
resultado.
u) Determinao do ajuste a valor presente
Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so Consumidores, concessionrias,
permissionrias e clientes. A Companhia realizou clculo do valor presente para os
saldos com prazos de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada
pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de
aproximadamente 12,0% a.a., semelhante ao custo de captao da Companhia e ao
encargo financeiro cobrado de seus clientes. A taxa de juros imputada em uma
27

PGINA: 78 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e


no ajustada posteriormente.
v) Demonstrao do valor adicionado
A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA), individuais e
consolidadas, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes
financeiras conforme BR GAAP, aplicveis s companhias abertas, enquanto para
IFRS representam informao financeira adicional.
w) Reclassificaes nos saldos comparativos
A Administrao reavaliou o critrio de apresentao da amortizao da dvida
contratual com o plano de penso na demonstrao dos fluxos de caixa, resultando
em apenas uma reclassificao relativa ao exerccio de 2013 para fins de
comparabilidade.
i.

Demonstrao dos fluxos de caixa consolidado, exerccio findo em 31 de dezembro


de 2013.
31.12.2013
Apresentado

Caixa Lquido Atividades Operacionais

1.306.314

Caixa gerado nas operaes

1.874.881

Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social

852.103

Reclassificaes

113.112
-

31.12.2013
Reapresentado

1.419.426
1.874.881
852.103

Proviso para crditos de liquidao duvidosa

157.884

157.884

Depreciao e amortizao

390.940

390.940

23.281

23.281

138.622

138.622

26.809

26.809

9.903

9.903

Despesa de juros sobre emprstimos e debntures

397.637

397.637

Encargos e variao monetria de obrigaes ps-emprego

122.035

122.035

Variao swap

(80.950)

(80.950)

5.454

5.454

Remunerao de ativo financeiro da concesso

(168.837)

(168.837)

Variaes nos Ativos e Passivos

(568.567)

Perda na venda ou baixa de intangvel/imobilizado


Perdas cambiais e monetrias de atividades financeiras
Provises para contingncias depsitos judiciais/atualizaes
Ajuste a valor presente e antecipaes de recebveis

Resultado de equivalncia patrimonial

113.112

(455.455)

Ttulos e valores mobilirios

(12.034)

(12.034)

Consumidores, concessionrias e permissionrias

130.403

130.403

15.285

15.285

686

686

12.360

12.360

Despesas pagas antecipadamente

(13.846)

(13.846)

Depsitos vinculados a litgios

(40.161)

(40.161)

Tributos, contribuies e impostos


Estoques
Servios prestados a receber

Subveno CDE

Outros ativos

(72.536)

(72.536)

Fornecedores

92.487

92.487

Obrigaes estimadas

19.750

19.750

Tributos, contribuies e impostos

94.208

94.208

(48.832)

(48.832)

Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos

(88.265)
(123.517)
(43.571)

(88.265)

113.112
-

(10.405)
(43.571)

Juros pagos

(389.825)

(389.825)

Imposto de renda e contribuio social pagos

(101.159)

(101.159)

Caixa Lquido aplicado nas Atividades de Investimento

(2.137.450)

(2.137.450)

Aquisies de bens do ativo imobilizado

(124.746)

(124.746)

Aquisies de bens do ativo intangvel

(705.423)

(705.423)

Aplicaes/Aquisies no Investimento

(90.581)

(90.581)

Aplicaes financeiras

(1.216.700)

(1.216.700)

Caixa Lquido gerado pelas Atividades de Financiamento

1.147.209

Dividendos e juros sobre o capital prprio pagos


Captao de emprstimos , financiamentos e debntures
Amortizao de emprstimos , financiamentos e debntures
Amortizao de dvida contratual com plano de penso

(113.112)

(259.915)

2.444.531

(1.037.407)
-

1.034.097
(259.915)
2.444.531

(113.112)
-

(1.037.407)
(113.112)

Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa

316.073

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio

230.356

316.073
230.356

Caixa e equivalentes de caixa no final do exerccio

546.429

546.429

28

PGINA: 79 de 170

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

x) Normas e interpretaes que entraram em vigor desde 1 de janeiro de 2014


Alteraes s IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2) - Entidades
de Investimento - As alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3) definem uma entidade de
investimento e requer que uma entidade que atenda definio de Entidade de
Investimento no consolide suas subsidirias, mas sim avalie as suas subsidirias
pelo seu valor justo com reflexo no resultado do exerccio em suas Demonstraes
Financeiras consolidadas e separadas. Como consequncia s alteraes da IFRS
10/CPC 36 (R3), foram efetuadas alteraes IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2)
para introduzir novos requerimentos de divulgao para entidades de investimento.
Como a Companhia no uma entidade de investimento, no ocorreu nenhum
impacto nessas demonstraes financeiras.
IFRIC 21/ICPC 19 - Tributos - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para um
tributo determinado pelo governo, tanto para os tributos que so contabilizados de
acordo com o IAS 37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos
Contingentes e aqueles nos quais os valores e o perodo da tributao so claros.
Essa norma no trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 - Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de
valores recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no
teve impactos relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 - Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona
orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge
accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios
sejam atingidos. Como a Companhia no adota a poltica de hedge accounting,
nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram
os requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos
financeiros. Essa norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas
demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de
investimentos em subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras separadas. Alterao do
IAS 27 tem adoo obrigatria para perodos anuais iniciados em ou aps 1 de
janeiro de 2016, com adoo antecipada permitida. Para refletir tais alteraes
efetuadas pelo IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados
pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em
dezembro de 2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos
pronunciamentos contbeis no produziram nenhum efeito nas demonstraes
financeiras individuais da Companhia referentes aos exerccios findos em 31 de
dezembro de 2014 e de 2013, considerando que no Brasil essa prtica j era
utilizada, por determinao da legislao societria vigente.
29

PGINA: 80 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

y) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em


vigor em 31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) Uma reviso da IFRS 9 foi
emitida em julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment
para ativos financeiros e alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e
mensurao ao introduzir um critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs
de outros resultados abrangentes para alguns instrumentos de dvida simples.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida e
estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na contabilizao
de receitas provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir substituir o guia atual
de reconhecimento da receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) - Receitas, IAS 11/CPC
17 (R1) - Contratos de Construo e as interpretaes relacionadas, quando se tornar
efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar impacto material para as demonstraes
financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer uma estimativa razovel sem uma
anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento
Controlado em Conjunto As alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a
entrada de ativos de um investidor para sua coligada ou joint venture, exigindo o pleno
reconhecimento nas demonstraes financeiras do investidor de ganhos e perdas
resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um negcio. Nenhum
impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes IFRS
11/CPC 19 (R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um negcio
em conjunto que constitua um negcio, conforme a definio dada pela IFRS 3/CPC
15 (R1) - Combinao de Negcios. Especificamente, as alteraes estabelecem que os
princpios relevantes na contabilizao de uma combinao de negcios sob a IFRS
3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o IAS 36/CPC 01 (R1) Reduo ao Valor
Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de recuperabilidade de uma unidade
geradora de caixa para a qual o goodwill originado na aquisio de um negcio em
conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos de
depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as
empresas a usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do
imobilizado. As alteraes da IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a
receita no uma base apropriada para determinar a amortizao de um ativo
intangvel. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta
alterao norma.
30

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DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao


empregado - As alteraes IAS 19 /CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve
contabilizar as contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de
benefcio definido, dependendo se essas contribuies dependem do nmero de anos
de servios prestados pelo empregado. No so esperados impactos significativos
quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A
alterao na norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos
identificados no exerccio de julgamento na preparao das demonstraes
financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito de materialidade deve ser
considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam elas requeridas
ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios de agregao.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em
Empreendimento Controlado em Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo
de tratar de questes especficas surgidas no contexto da aplicao da exceo de
consolidao para entidades de investimento. No so esperados impactos quando da
aplicao dessa modificao norma.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2010-2012

Alteraes na IFRS 2/CPC 10: Alteram a definio de condio de


aquisio (vesting condition) e condio de mercado (market condition),
alm de adicionar condio de performance (performance condition) e
condio de servio (service condition), que anteriormente estavam
inclusas na definio de vesting condition.

Alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que as consideraes de


contingncias que so classificadas como um ativo ou passivo devem ser
mensuradas pelo valor justo a cada data de reporte.

Alteraes na IFRS 8(1)/CPC 22: Requer que uma entidade divulgue os


julgamentos efetuados pela Administrao ao aplicar o critrio de
agregao de segmentos operacionais, alm de esclarecer que a
reconciliao do total dos ativos dos segmentos reportados e o total dos
ativos da companhia deve ser feita apenas se os ativos por segmento so
regularmente utilizados pelo corpo executivo tomador de deciso.

As alteraes na base para as concluses da IFRS 13/CPC 46: Esclarecem


que a emisso desse IFRS no elimina a possibilidade de mensurao de
recebveis e obrigaes a curto prazo sem incidncia de juros pelo
montante da nota fiscal, sem descontos, caso o efeito desse desconto seja
imaterial.
31

PGINA: 82 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

vs

Notas Explicativas

Verso : 1

Alteraes das IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04: removem inconsistncias


observadas na contabilizao de depreciao e amortizao acumulada
quando um item de ativo imobilizado ou ativo intangvel reavaliado. As
alteraes da norma esclarecem que o valor contbil bruto ajustado de
forma consistente com a reavaliao do valor do ativo e que a
depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do
bem e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment
acumuladas.

No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma


modificao s normas descritas acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2011-2013

As alteraes na IFRS 3/CPC 15: Esclarecem que o IFRS 3 no se aplica na


contabilizao da formao de todos os tipos de operaes compartilhadas
na demonstrao financeira da empresa de controle compartilhado.

As alteraes na IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que o escopo das alternativas


de excees para a mensurao do valor justo de um grupo de ativos
financeiros e passivos financeiros em bases compensadas incluem todos os
contratos que esto dentro do escopo ou registrados de acordo com a IAS
39/CPC 38 ou IFRS 9, mesmo se os contratos no se enquadrarem na
definio de ativos financeiros ou passivos financeiros pela IAS 32/CPC 39.

As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS


3/CPC 15 no so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as
normas pode ser requerida.

Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia das alteraes s normas


citadas acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2012-2014

Alteraes na IFRS 5/CPC 31: Adiciona orientao especfica para os casos


em que uma entidade reclassifique um ativo.

Alteraes na IFRS 7/CPC 40 (R1): Orientaes adicionais para esclarecer se


um contrato de servio continuado em um ativo transferido e
esclarecimentos sobre as divulgaes nas demonstraes financeiras
intermedirias condensadas.

Alteraes na IAS 9: Esclarecem que ttulos corporativos de alta qualidade


usados na estimativa da taxa de desconto de benefcios ps-emprego
devem ser expressas na mesma moeda que os benefcios a serem pagos.

32

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

As alteraes na IFRS 34: Esclarecem o significado de "em outras partes do


relatrio intermedirio e exigem uma referncia cruzada.

No so esperados impactos significativos quando das aplicaes de nenhuma


modificao s normas descritas acima.
4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Controladora

Consolidado

31.12.2014

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

287

235

21.677

50.431

14.125

26.567

379.461

495.998

14.412

26.802

401.138

546.429

Numerrio disponvel
Aplicaes Financeiras de liquidez imediata
Certificado de Depsito Bancrio (CDB)
TOTAL

As aplicaes financeiras de liquidez imediata so ps-fixadas e correspondem a


operaes realizadas com instituies que atuam no mercado financeiro nacional,
tendo como caracterstica alta liquidez, garantia de recompra diria pela instituio
financeira, a uma taxa previamente estabelecida pelas partes e remunerao, em sua
maioria, pela variao do Certificado de Depsito Interbancrio (CDI), com perda
insignificante de valor em caso de resgate antecipado.
A remunerao mdia das aplicaes de 100,2% do CDI em 31 de dezembro de 2014
(99,8% do CDI em 31 de dezembro de 2013).
A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de
ativos e passivos financeiros so divulgadas na nota explicativa 35.
5. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS
Estes papis so representados por Certificado de Depsito Bancrio (CDB) ps-fixado,
no montante de R$104.698 em 31 de dezembro de 2014 (R$1.244.000 em 31 de
dezembro de 2013), nas demonstraes financeiras consolidadas. So representados
por: (i) garantias oferecidas para participao em leiles de energia, (ii) valores
provenientes de venda de ativos que ficam retidos para reinvestimentos na rede
eltrica, (iii) recursos destinados ao pr-pagamento de dvidas, e (iv) aplicaes que
tm seus vencimentos superiores a trs meses, com perda de valor em caso de resgate
antecipado. A remunerao mdia dessas aplicaes de 91,5% do CDI em 31 de
dezembro de 2014 (99,8% do CDI em 31 de dezembro de 2013).

33

PGINA: 84 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
Consolidado
31.12.2014
Circulante

Fornecimento faturado
Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos

(-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa

No
Circulante

Total

1.265.411

1.097.252

1.097.252

421.689

317.007

317.007

231.199

97.208

147.008
-

157.798

255.006

19.164

19.164

146.404
16.398
1.730

64.539

146.404
16.398
66.269

138.834
14.299
1.210

51.616

138.834
14.299
52.826

1.935.823

211.547

2.147.370

1.684.974

209.414

1.894.388

(555.144)

TOTAL

Circulante

421.689
-

Comercializao no ambiente livre


Suprimento e encargos de uso da rede eltrica
Outras contas a receber

Total

1.265.411
84.191

Energia de curto prazo

No
Circulante

31.12.2013

1.380.679

211.547

(555.144)

(461.561)

1.592.226

1.223.413

(461.561)

209.414

1.432.827

A proviso para crditos de liquidao duvidosa foi constituda em bases consideradas


suficientes pela Administrao para fazer face a eventuais perdas na realizao dos
crditos.
No exerccio de 2014, foram realizadas baixas de clientes incobrveis no montante de
R$33.934 (R$418.228 no exerccio de 2013). As baixas foram realizadas contra a
proviso para crditos de liquidao duvidosa j constituda, no gerando, assim,
impacto no resultado do exerccio.
Os saldos de parcelamentos de dbitos encontram-se ajustados a valor presente,
quando aplicvel. O clculo do valor presente efetuado para cada transao relevante
de renegociao de dvida dos consumidores (parcelamento de dbitos), com base na
taxa de juros que reflete o prazo e o risco de cada transao, sendo em mdia 12% a.a.
Os saldos vencidos e a vencer relativos ao fornecimento faturado de energia eltrica e
ao parcelamento de dbitos esto distribudos da seguinte forma:

Saldos vencidos
FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO
Residencial

Saldos a
vencer

At 90 dias

TOTAL

Mais de 90 dias

31.12.2014

PCLD
31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

233.345

131.760

163.209

528.314

434.624

(153.396)

Industrial

24.939

15.346

69.447

109.732

156.760

(71.594)

(68.146)

Comercial

190.868

43.597

293.039

527.504

489.569

(252.410)

(230.922)

Rural
Poder Pblico

(104.983)

1.385

492

410

2.287

1.888

(401)

(519)

87.481

45.835

113.579

246.895

208.579

(66.227)

(45.031)

Iluminao Pblica

27.103

3.366

18.795

49.264

31.273

(6.204)

(7.057)

Servio Pblico

18.164

1.901

12.549

32.614

29.565

(4.912)

(4.903)

583.285

242.297

671.028

1.496.610

1.352.258

(555.144)

(461.561)

TOTAL

34

PGINA: 85 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa PCLD consolidada nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013

(721.905)

(Adies) / Reverses

(157.884)

Baixas

418.228

SALDO EM 31.12.2013

(461.561)

(Adies) / Reverses

(127.517)

Baixas

33.934

SALDO EM 31.12.2014

(555.144)

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a consumidores,


concessionrias, permissionrias e clientes divulgada na nota explicativa 35.
7. TRIBUTOS A RECUPERAR
Consolidado
31.12.2014
Circulante

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

TRIBUTOS E CONTRIBUIES

89.657

89.233

178.890

105.821

88.777

194.598

ICMS a compensar

66.082

88.171

154.253

70.275

88.777

159.052

PIS e COFINS a compensar

4.259

4.259

15.782

15.782

19.316

1.062

19.764

19.764

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

30.556

20.378
30.556

55.140

55.140

Crditos fiscais

30.147

30.147

28.170

28.170

409

409

26.970

26.970

209.446

160.961

88.777

249.738

Outros

Antecipaes
TOTAL

120.213

89.233

35

PGINA: 86 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
8. TRIBUTOS DIFERIDOS

Consolidado
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS

Passivo
Diferido

751.461

Proviso para crditos de liquidao duvidosa


Proviso para participao nos lucros e resultados

31.12.2013
Lquido
Diferido

(500.306)

182.743

Ativo
Diferido

Passivo
Diferido
(459.833)

Lquido
Diferido

251.155

856.258

182.743

151.745

151.745

396.425

8.650

8.650

12.357

12.357

Provises para riscos trabalhistas

52.525

52.525

54.343

54.343

Provises para riscos fiscais

60.439

60.439

72.548

72.548

Provises para riscos cveis

50.973

50.973

56.486

56.486

127.106

127.106

Complemento plano de penso - CVM 695/12

10.872

10.872

39.109

39.109

Outros

69.083

69.083

17.760

17.760

230.257

230.257

236.601

236.601

Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS

Prejuzos fiscais
Base negativa de contribuio social

85.919

Remunerao do ativo financeiro

(217.787)

85.919

88.203

(217.787)

88.203

(194.536)

(194.536)

Instrumentos financeiros derivativos

(70.743)

(70.743)

(43.386)

(43.386)

Custo atribudo Light Energia

(211.776)

(211.776)

(221.911)

(221.911)

(500.306)

251.155

(459.833)

396.425

ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO BRUTO

751.461

Apresentao pelo lquido


ATIVO/ (PASSIVO) TRIBUTRIO DIFERIDO LQUIDO

(277.638)

277.638

473.823

(222.668)

251.155

856.258
(233.423)

233.423

622.835

(226.410)

396.425

Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios de 2013


e 2014:
Saldo em
01.01.2013

Reconhecido
no Resultado

Reconhecido
no Patrimonio
Lquido

Saldo em
31.12.2013

Reconhecido
no Resultado

Reconhecido
no
Patrimonio
Lquido

Saldo em
31.12.2014

IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO


Proviso para crditos de liquidao duvidosa

(86.695)

151.745

30.998

6.205

6.152

12.357

(3.707)

8.650

Provises para riscos trabalhistas

64.081

(9.738)

54.343

(1.818)

52.525

Provises para riscos fiscais

69.728

2.820

72.548

(12.109)

60.439

Provises para riscos cveis

62.512

(6.026)

56.486

(5.513)

50.973

Ativos e passivos regulatrios no reconhecidos pelo IFRS

143.423

(16.317)

127.106

(127.106)

Complemento plano de penso - CVM 695/12

107.021

(13.022)

(54.890)

39.109

(39.109)

10.872

10.872

25.429

(10.594)

2.925

17.760

51.323

69.083

201.394

37.992

(2.785)

236.601

(6.344)

230.257

Proviso para participao nos lucros e resultados

Outros
Prejuzo fiscal

238.440

Base negativa de contribuio social

75.528

13.677

(1.002)

88.203

TOTAL DO IR E CSLL DIFERIDOS - ATIVO

993.761

(81.751)

(55.752)

856.258

(138.773)

(55.763)

(19.585)

(23.801)

Custo atribudo Light Energia

(233.275)

10.451

TOTAL DO IR E CSLL DIFERIDOS - PASSIVO

(391.633)

(69.113)

(2.284)

182.743

85.919

(115.669)

10.872

751.461

(194.536)

(23.251)

(43.386)

(27.357)

(70.743)

913

(221.911)

10.135

(211.776)

913

(459.833)

(40.473)

(500.306)

IR E CSLL DIFERIDOS - PASSIVO


Remunerao do Ativo Financeiro
Instrumentos financeiros derivativos

(217.787)

Para fundamentar os crditos fiscais diferidos, a Companhia atualizou, j considerando


as realizaes at dezembro de 2014, o estudo tcnico de viabilidade, aprovado pelo
Conselho de Administrao e examinado pelo Conselho Fiscal, o qual est baseado nas
projees elaboradas em 2014, aprovadas pelo Conselho de Administrao. O estudo
de viabilidade indica a recuperao do saldo em at seis anos. A seguir, so
apresentados os montantes estimados deste ativo fiscal diferido por ano de realizao.

36

PGINA: 87 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
2015

198.683

2016

224.204

2017

72.963

2018

100.542

2019

113.235

2020

41.834

TOTAL BRUTO - CONSOLIDADO

751.461

Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A possua saldo de crdito sobre prejuzo fiscal e
base negativa de contribuio social acumulado, no reconhecido, no montante de
R$54.975 (R$44.422 em 31 de dezembro de 2013), tendo em vista as incertezas na sua
realizao.
9. PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS
A rubrica representa os saldos a receber e/ou a pagar relativos a parcela A e outros
itens financeiros incorridos e ainda no realizados pela tarifa da distribuidora de
energia (Light SESA).
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de
concesso para distribuio pela controlada Light SESA, que assegurou o direito e o
dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela
tarifa ao trmino deste contrato de concesso sero acrescentados ou abatidos do
valor da indenizao dos bens no depreciados ou amortizados, o que permitiu o
reconhecimento dos saldos de tais ativos e passivos regulatrios.
Segue abaixo a composio do saldo de itens da Parcela A e outros itens financeiros
reconhecidos em 31 de dezembro de 2014:
31.12.2014
Circulante
ATIVO
Itens da Parcela A
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Custo de aquisio de energia
Encargo do Servio do Sistema - ESS
PROINFA
Transporte de energia eltrica - Itaipu
Transporte de energia pela rede bsica
Itens Financeiros

No circulante

PASSIVO

549.409

(139.170)

32.055

488.852

330.632

819.484

(139.170)

(127.059)

(266.229)
(266.229)

7.729

147

7.876

681

766

1.447

29.114

21.018

50.132

302.186

(16.140)

Exposio involuntria

132.355

TOTAL LQUIDO

910.994

(30.660)

Apresentao pelo lquido

(127.059)

PASSIVO

9.022

16.632

Majorao de Alquotas de PIS/COFINS (Nota 16)

361.585

ATIVO

197.879

ATIVO / (PASSIVO) REGULATRIO BRUTO

Total

PASSIVO

23.033

Outros itens financeiros


Neutralidade da Parcela A

ATIVO

48.892

(14.520)
-

256.743
45.443

500.065

(30.660)

16.632

(16.140)

389.098

747.288

(169.830)

663.771

(127.059)

(169.830)

169.830

(127.059)

127.059

577.458

536.712

94.335
1.411.059
(296.889)
1.114.170

(14.520)
(296.889)
296.889
-

37

PGINA: 88 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES

Representa os valores a serem recebidos ao final da concesso do poder concedente,


ou para quem este delegar, a ttulo de indenizaes pelos investimentos efetuados e
no recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso da
controlada Light SESA.
A movimentao dos saldos, lquidos de obrigaes especiais, referentes ao ativo
indenizvel ao final da concesso, nos exerccios est assim apresentada:
SALDO EM 01.01.2013

1.573.349

Adies (a)
Valor Novo de Reposio (VNR)

195.988
124.750

Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)


Baixas

(b)

44.087
(11.948)

SALDO EM 31.12.2013

1.926.226

Adies (a)

453.599

Atualizao a Valor Novo de Reposio (VNR)

(b)

68.385

Baixas

(1.767)

SALDO EM 31.12.2014

2.446.443

(a)

Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota
explicativa 14).

(b)

IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.

11. OUTROS CRDITOS


Consolidado
31.12.2014
Circulante
Adiantamento a Fornecedores

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

91.166

91.166

39.016

39.016

12.046

12.046

Contribuio Iluminao Pblica

35.768

35.768

58.424

58.424

Dispndios a Reembolsar

27.140

27.140

34.249

34.249

Subveno Baixa Renda

18.614

18.614

6.278

6.278

Subveno CDE (a)


Bens e Direitos Destinados a Alienao
Outros (b)

63.462
46.473

2.147
639

63.462
2.147
47.112

33.680
30.603

2.147
639

33.680
2.147
31.242

282.623

2.786

285.409

214.296

2.786

217.082

Contas a receber de alienao de imveis

TOTAL

(a)
(b)

Inclui subveno decorrente dos Decretos no 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
Referente a outros crditos de naturezas diversas.

Em funo das condies hidroenergticas desfavorveis desde o final do ano de 2012,


entre elas os baixos nveis dos reservatrios das usinas hidreltricas, o despacho das
usinas trmicas esteve direcionado para o patamar mximo e considerando a
38

PGINA: 89 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

exposio das concessionrias no mercado de curto prazo, decorrente da alocao das


cotas de garantia fsica de energia e de potncia, aliada resciso de contratos do 6 e
7 leiles de energia nova devido revogao da autorizao das usinas pela Aneel, o
custo de energia das distribuidoras teve um aumento expressivo no final do exerccio
de 2012 e incio de 2013. Em funo deste cenrio e pelo fato das concessionrias de
distribuio no terem influncia sobre esses custos, o governo federal brasileiro
emitiu o Decreto n 7.945/13, que determina o repasse de recursos da CDE - Conta de
Desenvolvimento Energtico com a inteno de neutralizar parte destes efeitos para as
distribuidoras nesse perodo.
Em 2014, o problema se ampliou em funo do aumento da exposio involuntria das
distribuidoras devido aos contratos que venceram em dezembro de 2013, o que fez
com que novas medidas fossem necessrias, adicionais Lei n 12.783/13.
Para a cobertura do dficit do ms de janeiro de 2014, o governo editou o Decreto n
8.203/14, de 07 de maro de 2014, ampliando a destinao de recursos da CDE para
neutralizar a exposio contratual involuntria das distribuidoras no mercado de curto
prazo, decorrente da compra frustrada no Leilo de Energia Existente A-1 de dezembro
de 2013.
Com o intuito de sanar o dficit tarifrio das concessionrias de distribuio para os
demais meses do ano (de fevereiro a dezembro de 2014), o governo editou, no dia 02
de abril de 2014, o Decreto n 8.221/14, que determina a criao da Conta no
Ambiente de Contratao Regulado CONTA-ACR, a ser administrada pela Cmara de
Comercializao de Energia Eltrica - CCEE, para a qual foram destinados recursos a
serem captados pela CCEE junto a instituies financeiras para cobrir, total ou
parcialmente, o dficit tarifrio incorrido pelas concessionrias de distribuio de
energia eltrica em decorrncia de: (i) exposio involuntria no mercado de curto
prazo; e (ii) despacho de usinas termeltricas vinculadas aos Contratos por
Disponibilidade.
Para regulamentar o referido Decreto, a Aneel instaurou Audincia Pblica (AP)
n007/14, que divulgou, na data de 16 de abril de 2014, o resultado final da AP, por
meio da Nota Tcnica 135/2014-SRE/Aneel e homologao da Resoluo Normativa n
612, de 16 de abril de 2014. De acordo com os documentos disponibilizados, os
recursos decorrentes do emprstimo da CCEE so repassados para as distribuidoras
nas suas respectivas contas vinculadas liquidao no mercado de curto prazo. Em
momento futuro, os recursos aportados sero pagos pelos consumidores cativos a
partir dos reajustes tarifrios de 2015, incorporados CDE, cujo valor unitrio ser
uniforme para todos os consumidores cativos do pas.
O montante total reconhecido como consequncia destas regulamentaes foi de
R$1.669.156 no exerccio de 2014 (R$801.058 no exerccio de 2013). Os efeitos destes
itens foram registrados como reduo de custo com energia eltrica na rubrica Energia
eltrica comprada para revenda, em contrapartida a outros crditos, no resultado do
exerccio, na rubrica Subveno CDE, conforme detalhado na nota explicativa 32.
39

PGINA: 90 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
12. INVESTIMENTOS
Controladora
31.12.2014

Consolidado

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

Avaliados por equivalncia patrimonial: *


Light SESA
Light Energia
Renova Energia (b)
Guanhes Energia (a)(b)
Light Esco
EBL Energia

2.481.594

2.436.463

777.818

707.236

100.826

514.543

376.923

86.766

86.766

104.339

406

28.100

16.263

3.097

2.497

Lightger

40.488

41.712

40.488

41.712

Itaocara Energia (a)


Axxiom

24.797

23.945

24.598
138.631

8.207
106.380

24.598
138.631

8.207
106.380

3.619.949

3.447.042

805.026

620.394

2.034

2.034

2.034

2.034

19.587

19.775

2.034

2.034

21.621

21.809

3.621.983

3.449.076

826.647

642.203

Lightcom
Light Solues

Amaznia Energia (a)


SUBTOTAL
gio por rentabilidade futura
Outros Investimentos permanentes
SUBTOTAL
TOTAL DO INVESTIMENTO

(a)

Empresa em fase pr-operacional


Refere-se ao investimento apurado a partir do patrimnio lquido ajustado para fins de equivalncia patrimonial
* E-Power, SPE Olmpica e Instituto Light no possuam saldos nos exerccios apresentados.
(b)

Aumento de capital e entrada da Cemig GT no bloco de controle da Renova Energia


No dia 27 de outubro de 2014, em reunio do Conselho de Administrao da Renova
Energia, foi homologado o aumento de capital realizado pela Cemig GT que subscreveu
e integralizou 87.186.035 aes ordinrias da Renova, no valor total de R$1.550.071,
sendo R$810.129 mediante capitalizao do adiantamento para futuro aumento de
capital (AFAC) feito na Renova e R$739.943 integralizado mediante cesso, Renova,
do AFAC realizado pela Cemig GT na Chipley.
Alm da Cemig GT, houve o exerccio dos direitos de preferncia de 10.866 (incluindo
as 655 sobras) aes ordinrias pelos demais acionistas da Renova Energia, totalizando
87.196.901 aes ordinrias subscritas e integralizadas. A controlada Light Energia no
exerceu seu direito de preferncia.
Aps a homologao deste novo aumento no capital social da Renova Energia, o
percentual de participao da controlada Light Energia na Renova Energia passou de
21,9% para 15,9%. Essa operao gerou, em outubro de 2014, um ganho lquido de
equivalncia patrimonial na controlada Light Energia de R$143.161.

40

PGINA: 91 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Informaes sobre as companhias controladas (consolidadas) e controladas em


conjunto (equivalncia patrimonial e saldos proporcionais) apresentados abaixo:
Controladora
Dividendos e Juros sobre Capital
Prprio a receber

Patrimnio Lquido
Controladas e controladas em
conjunto - Participaes
31.12.2014

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

Dividendos e Juros sobre Capital


Prprio recebidos
31.12.2014

31.12.2013

Lucro / (Prejuzo) do perodo

31.12.2014

31.12.2013

Light SESA

100,0%

2.481.594

2.436.463

(82.906)

(201.005)

(243.724)

349.076

386.391

Light Energia

100,0%

777.818

707.236

(66.917)

(34.652)

(163.752)

(44.069)

267.670

199.185

Light Esco

100,0%

100.826

104.339

(90)

(1.511)

(19.735)

Lightcom

100,0%

28.100

16.263

(1.035)

(50.482)

Light Solues

100,0%

3.097

2.497

51,0%

40.488

41.712

100,0%

24.797

23.945

Lightger
Itaocara Energia

(329)

Axxiom

51,0%

24.598

8.207

Amaznia Energia

25,5%

138.631

106.380

3.619.949

3.447.042

(142)

(234)
-

(150.152)

(36.153)

(2.091)

17.723

(319)

61.285

5.440

(270)

787

596

(1.168)

(1.584)

(56)

953

(452)

(621)

(417.918)

(146)
(309.847)

(624)
(2.175)
673.420

987
(1.192)
609.462

Consolidado
Dividendos e Juros sobre Capital
Prprio a receber

Patrimnio lquido
Controladas em conjunto Participaes
31.12.2014

31.12.2013

Recursos destinados a aumento


de capital

31.12.2014

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

Lucro / (Prejuzo) do perodo

31.12.2014

31.12.2013

Light Energia
Renova Energia

15,9%

402.137

220.123

Guanhes Energia

51,0%

70.180

73.753

47.233

137.621
-

1.362
-

Light Esco
EBL Energia
Lightger

33,3%

51,0%

40.488

406

(147)

22

41.712

(56)

953

Axxiom

51,0%

24.598

8.207

Amaznia Energia

25,5%

138.631

106.380

676.034

450.581

(234)
(234)

(624)

(2.175)

47.233

134.619

987
(1.192)
2.132

41

PGINA: 92 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Outras informaes:
Controladora
Capital social integralizado
Controladas e
controladas em conjunto
Light SESA

31.12.2014

Total do Ativo

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

2.082.365

2.082.365

10.929.522

10.596.246

Light Energia

77.422

77.422

2.206.971

2.102.105

Light Esco

79.584

79.584

259.569

310.636

Lightcom

4.500

4.500

110.559

80.529

Light Solues

1.350

1.350

4.331

3.629

Lightger

40.408

40.408

97.810

103.546

Itaocara Energia

30.865

29.562

27.832

27.137

8.772

6.987

42.697

21.273

138.631
-

109.055
777

139.323
-

106.379
459

Axxiom
Amaznia Energia
E-Power

Consolidado
Capital social integralizado

Total do Ativo

Controladas em conjunto
31.12.2014

31.12.2013

31.12.2014

31.12.2013

Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia

407.480

214.574

885.159

810.226

70.180

26.520

160.794

142.949

Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power

40.408

367
40.408

97.810

420
103.546

8.772

6.987

42.697

21.273

138.631
-

109.055
777

139.323
-

106.379
459

42

PGINA: 93 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Movimentao dos investimentos nas controladas (consolidadas) e controladas em


conjunto (equivalncia patrimonial) nos exerccios de 2014 e 2013:

Controladora

31.12.2013

Light SESA

Aumento de
capital

Dividendos /
JCP

Resultados
Abrangentes

Equivalncia
Patrimonial

Outros

2.436.463

(283.911)

(20.034)

Light Energia

707.236

(196.017)

(1.070)

Light Esco

104.339

(1.422)

Lightcom

16.263

(49.447)

2.497

(187)

787

3.097

Lightger

41.712

(1.168)

(56)

40.488

Itaocara Energia

23.945

1.304

(452)

24.797

8.207

16.779

236

(624)

24.598

106.380

34.424

(2.175)

138.631

3.447.042

52.507

673.420

3.619.949

Light Solues

Axxiom
Amaznia Energia
TOTAL

31.12.2014

(531.916)

349.076
(1)

(1)

(21.104)

2.481.594

267.670

777.818

(2.091)

100.826

61.285

28.100

Controladora

01.01.2013

Light SESA

Aumento de
capital

Dividendos /
JCP

Resultados
Abrangentes

Equivalncia
Patrimonial

Outros

31.12.2013

2.188.815

(230.847)

92.104

386.391

Light Energia

578.819

(73.693)

2.925

199.185

2.436.463
707.236

Light Esco

108.904

(18.853)

201

(3.636)

17.723

104.339

11

16.263

Lightcom

9.017

(1.291)

3.086

5.440

Light Solues

2.042

(142)

596

2.497

Lightger

41.909

(1.188)

38

953

41.712

Itaocara Energia

24.567

(1)

(621)

23.945

5.160

2.295

(1)

987

8.207

69.576

37.996

(1.192)

106.380

(132)

95.241

(645)

Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL

132
3.028.941

40.291

(234)

(326.248)

609.462

3.447.042

Consolidado
31.12.2013

Aumento de
capital

Dividendos /
JCP

Ganho na
diluio de
participao

Equivalncia
Patrimonial

Outros

31.12.2014

Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia

376.923

86.766

143.161
-

(3.807)

(1.734)

514.543

86.766

Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom

406

(259)

41.712

(1.168)

(147)
-

(56)

40.488

8.207

16.779

236

(624)

24.598

Amaznia Energia

106.380

34.424

(2.175)

138.631

TOTAL

620.394

51.203

(1.427)

(4.589)

805.026

143.161

(3.716)

Consolidado
01.01.2013

Aumento de
capital

Aquisio de
participao

Equivalncia
Patrimonial

Outros

31.12.2013

Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia

381.383

(5.822)

1.362

376.923

36.476

50.290

86.766

Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL

712

(201)

(127)

22

406

41.909

(1.188)

38

953

41.712

5.160

2.295

69.576

37.996

132
535.348

(234)
-

90.581

(1.623)

(1)
(132)
(6.044)

987
(1.192)
2.132

8.207
106.380
620.394

43

PGINA: 94 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Os saldos integrais das principais controladas em conjunto que foram registrados por
meio do mtodo de equivalncia patrimonial nos exerccios, so como segue:
31.12.2014

AXXIOM

AMAZNIA

LIGHTGER

RENOVA

GUANHES

ATIVO
Circulante

72.434

593

20.575

692.655

1.159

8.976

581

16.441

86.599

1.142

63.458

12

4.134

606.056

17

No Circulante

11.286

543.035

171.209

4.874.385

314.124

TOTAL DO ATIVO

83.720

543.628

191.784

5.567.040

315.283

10.082

517.274

171.831

Caixa e Equivalente Caixa


Outros

PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante

29.285

6.103

7.148

356.326

170.716

23.182

2.934

160.948

1.115
5.844

6.205

102.314

2.515.436

Emprstimos, financiamentos e debntures

5.006

102.314

2.489.366

Outros

1.199

Patrimnio lquido
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO

2014

26.070

5.844

48.230

543.628

79.388

2.534.330

137.608

83.720

543.628

191.784

5.567.040

315.283

AXXIOM

AMAZNIA

LIGHTGER

RENOVA

GUANHES

DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Despesas gerais e administrativas
Equivalncia Patrimonial
Resultado financeiro lquido

9.384

327.665

(141.013)

9.253

9.384

186.652

(6.736)

(1.636)

(2.108)

(97.268)

(6.919)

(24.842)

(5.664)

(60.060)

(920)

LUCRO ANTES DO IR E CSLL

26

1.597

Imposto de renda e contribuio social

291

LUCRO (PREJUZO) DO EXERCCIO

31.12.2013

55.397
(46.144)

1.888

AXXIOM

(8.529)

1.612

4.482

(1.713)

(15.407)

(101)

(10.925)

(8.529)

AMAZNIA

LIGHTGER

RENOVA

GUANHES

EBL

ATIVO
Circulante

33.563

287

21.381

475.910

40.918

Caixa e Equivalente Caixa

10.045

275

Outros

23.518

12

No Circulante

8.149

TOTAL DO ATIVO

41.712

1.238

17.703

374.047

39.283

918

3.678

101.863

1.635

320

416.890

181.651

3.230.523

239.374

34

417.177

203.032

3.706.433

280.292

1.272

PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
Patrimnio lquido
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO

15.040

11.352

1.409.536

130.368

41

6.070

7.656

1.109.116

122.540

8.970

3.696

300.420

7.828

41

10.579

109.893

1.296.338

5.310

10.012

109.893

1.281.140

567

15.198

5.310

16.093

417.177

81.787

1.000.559

144.614

1.231

41.712

417.177

203.032

3.706.433

280.292

1.272

44

PGINA: 95 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

2013

AXXIOM

AMAZNIA

LIGHTGER

RENOVA

GUANHES

EBL

DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Despesas gerais e administrativas
Equivalncia Patrimonial
Resultado financeiro lquido
LUCRO ANTES DO IR E CSLL
Imposto de renda e contribuio social
LUCRO (PREJUZO) DO EXERCCIO

37.590

30.522

226.011

(27.752)

(18.810)

(101.209)

(836)

9.838

11.712

124.802

254

(2.437)

(36.341)

(202)

(6.371)

(72.261)

59

(4.676)

2.904

16.200

111

(1.035)

(9.970)

(45)

(4.676)

1.869

6.230

66

(7.123)
-

(635)
(4.078)

(2)
2.713
(778)
1.935

37

1.090

Em 31 de dezembro de 2014, o passivo circulante da controlada indireta em conjunto


Guanhes Energia estava superior ao ativo circulante. Isso ocorreu principalmente em
funo de atrasos de parte das captaes junto ao BNDES para a construo dos
empreendimentos. A Administrao da Guanhes Energia vem conduzindo aes com
o objetivo de concluir as liberaes dos financiamentos de longo prazo junto ao BNDES
e alongamento das demais dvidas.
a) Consrcios

Consrcio UHE Itaocara

A Companhia, por meio da controlada Itaocara Energia, participa do consrcio UHE


Itaocara, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig Gerao e
Transmisso S.A. Cemig GT, 49,0%. O consrcio destina-se explorao da Usina
Hidreltrica de Itaocara. Os saldos ativos e passivos referentes participao no
Consrcio so incorporados aos saldos da controlada. Em 28 de dezembro de 2011, foi
concedida a licena prvia pelo IBAMA e, em 29 de julho de 2013, a UHE Itaocara
obteve a licena de instalao, que permite o incio das obras.
Em 9 de agosto de 2013, foi efetuado o requerimento, pela controlada Itaocara
Energia, de resciso do Contrato de Concesso n 12/2001 perante a Aneel, na forma
do art. 4 - A da Lei n 9.074/2005, introduzido pela Lei n 12.839/2013. A deciso foi
baseada no comprometimento do tempo de receita necessrio para o retorno do
investimento em virtude da utilizao de 12 anos do prazo da concesso para a
obteno da Licena Ambiental de Instalao.
Ainda com base no referido artigo, a Companhia entende que no haver perda nos
investimentos efetuados no empreendimento at ento, uma vez que foram
assegurados os seguintes direitos: (i) liberao das garantias de cumprimento das
obrigaes do Contrato de Concesso; (ii) no pagamento pelo Uso de Bem Pblico; e
(iii) ressarcimento dos custos incorridos na elaborao de estudos ou projetos. Os
investimentos registrados como ativo na Itaocara Energia so basicamente custos
necessrios para a obteno da Licena Ambiental Prvia, da Licena Ambiental de
Instalao e de viabilidade do projeto.
45

PGINA: 96 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Em 26 de novembro de 2013, foi assinado pelo Ministrio das Minas e Energia MME
e pela controlada Itaocara Energia o termo de resciso do Contrato de Concesso n
12/2001-Aneel, que regula a implantao e explorao da UHE Itaocara. Considerando
a referida devoluo, o consrcio reverteu a obrigao pelo Uso do Bem Pblico, em
contrapartida ao ativo intangvel que existia registrado.

Consrcio Maracan Solar

A Companhia, por meio da controlada Light Esco, participa do Consrcio Maracan


Solar, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da EDF Consultoria, 49,0%. O
consrcio destina-se ao desenvolvimento, construo e operao de uma usina
fotovoltaica, com capacidade de 391 kWp, instalada na cobertura do estdio do
Maracan. A construo foi finalizada no segundo trimestre de 2013.
O contrato original assinado com o Estado do Rio de Janeiro previa a recuperao do
valor investido atravs de comercializao de energia. Em Agosto de 2013, foi assinado
aditivo com o Estado do Rio de Janeiro, alterando a forma de recuperao do
investimento realizado para comercializao de cotas de patrocnio da usina
fotovoltaica, por meio do selo Maracan Solar. No entanto, considerando que as cotas
ainda esto em negociao, a Administrao decidiu por efetuar uma proviso para
perda sobre os ativos imobilizados referentes aos investimentos feitos pelo Consrcio
no montante de R$4.968 por no ter evidncias suficientes sobre a recuperabilidade
destes ativos em 31 de dezembro de 2013.

Consrcio UHE gua Limpa

A Companhia, por meio da controlada Light Energia, participa do Consrcio UHE gua
Limpa, no Estado do Mato Grosso, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da
Cemig GT, 49,0%. O consrcio tem por objeto o estudo na participao do projeto para
a implantao, operao, manuteno e explorao comercial do empreendimento.
Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de 2014.

46

PGINA: 97 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
13. IMOBILIZADO
Consolidado
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual

31.12.2013

Depreciao
Acumulada

Custo Histrico

Valor Lquido

Valor Lquido

Gerao

3,32

2.757.673

(1.643.710)

1.113.963

1.107.641

Transmisso

3,91

57.984

(44.072)

13.912

14.588

Distribuio

10,27

28.650

(26.715)

1.935

3.773

Administrao

7,96

360.206

(194.425)

165.781

137.180

Comercializao

7,43

93.688

(11.991)

81.697

5.885

3.298.201

(1.920.913)

1.377.288

1.269.067

EM SERVIO
Gerao

206.505

206.505

261.517

Administrao

121.294

121.294

148.138

327.799

327.799

409.655

1.705.087

1.678.722

EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO

3.626.000

(1.920.913)

Segue abaixo a mutao do imobilizado:

Consolidado
Saldos em
31.12.2013

Adies

Transferncias
para Servio

Baixas

Saldos em
31.12.2014

IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO

104.976

104.976

1.265.186

1.265.186

268.130

(4.288)

22.690

286.532

1.327.711

(1.680)

171.429

1.497.460

15.199
135.314

(1.752)
(7.108)

606
1.788

14.053
129.994

3.116.516

(14.828)

196.513

3.298.201

(-) Depreciao
Reservatrio, barragens e adutoras

(819.640)

(21.103)

(840.743)

Edificaes, obras civis e benfeitorias

(163.967)

(6.140)

(170.107)

Mquinas e equipamentos

(733.890)

(50.336)

1.281

(782.945)

(14.130)

(423)

1.223

(13.330)

(115.822)

(5.041)

7.075

(113.788)

(1.847.449)

(83.043)

9.579

(1.920.913)

Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias

162

66

88.511

10.837

(56.119)

228
43.229

68.687

9.748

(24.484)

53.951

212.200

94.490

(115.011)

191.679

Veculos

183

443

(606)

20

Mveis e utenslios

946

741

(293)

1.394

Mquinas e equipamentos

Estudos e Projetos
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO

38.966

1.295

(2.963)

409.655

117.620

(2.963)

1.678.722

34.577

(8.212)

(196.513)
-

37.298
327.799
1.705.087

47

PGINA: 98 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Consolidado
Saldos em
01.01.2013

Adies

Transferncias
para Servio

Baixas

Saldos em
31.12.2013

IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO

104.976

1.254.194

10.992

104.976
1.265.186

261.085

(3.627)

10.672

268.130

1.330.508

(41.287)

38.490

1.327.711

14.821

(247)

625

15.199

137.289

(2.520)

545

135.314

3.102.873

(47.681)

61.324

3.116.516

(-) Depreciao
Reservatrio, barragens e adutoras

(798.588)

(21.052)

(819.640)

Edificaes, obras civis e benfeitorias

(161.883)

(5.542)

3.458

(163.967)

Mquinas e equipamentos

(729.075)

(43.516)

38.701

(733.890)

(13.965)

(412)

247

(14.130)

(114.358)

(3.984)

2.520

(115.822)

(1.817.869)

(74.506)

44.926

(1.847.449)

Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos

98

64

85.330

13.401

(10.220)

162
88.511

71.161

10.095

(12.569)

68.687

153.080

99.480

(4.018)

(36.342)

212.200
183

777

163

(757)

Mveis e utenslios

2.018

364

(1.436)

Estudos e Projetos

37.787

1.179

38.966

350.251

124.746

(4.018)

(61.324)

409.655

1.635.255

50.240

(6.773)

TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO


TOTAL DO IMOBILIZADO

946

1.678.722

No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo imobilizado, a ttulo de capitalizao de


juros, o montante de R$3.686 (R$2.900 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,0% ao ano.
(i) Taxas anuais de depreciao:
As principais taxas de depreciao, com base na estimativa da vida til dos bens e de
acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de fevereiro de 2012, so as seguintes:
GERAO

COMERCIALIZAO

ADMINISTRAO

TRANSMISSO

Barramento

2,50

Edificaes

3,33

Edificaes

3,33

Condutor do sistema

2,70

Disjuntor

3,03

Equipamento geral

6,25

Equipamento geral

6,25

Equipamento geral

6,25

Edificaes

3,33

Veculos

Estrutura do sistema

2,70

Equipamentos da tomada d'gua

3,70

Religadores

4,00

Estrutura da tomada d'gua

2,86

Gerador

3,33

Reserv., barragens e adutoras

2,00

Sistema de comunicao local

6,67

Turbina hidrulica

2,50

14,29

Veculos

14,29

A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos


imobilizados em 2014. Em 2013, a Companhia reconheceu proviso para perda dos
ativos da usina fotovoltaica do Consrcio Maracan Solar. Os contratos de concesso
das usinas hidreltricas da controlada Light Energia preveem que, ao final do prazo de
cada concesso, o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado s
controladas e controladas em conjunto, de forma que a Administrao entende que o
48

PGINA: 99 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

valor do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsado pelo


Poder Concedente.
Para os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so
depreciados pelo mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou
depreciados pela vida til do bem, dos dois, o menor.
14. INTANGVEL
Consolidado
31.12.2014
Custo Histrico
Direito de uso da concesso
Outros (a)
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros

(a)

EM CURSO
TOTAL INTANGVEL
(a)

31.12.2013

Amortizao
Acumulada

Valor Lquido

Valor Lquido

7.028.350

(3.747.218)

3.281.132

3.021.862

633.806

(479.755)

154.051

109.731

7.662.156

(4.226.973)

3.435.183

3.131.593

291.008

291.008

663.393

217.666

217.666

167.122

508.674

508.674

830.515

3.943.857

3.962.108

8.170.830

(4.226.973)

Inclui basicamente softwares e servido de passagem

O Intangvel est lquido de obrigaes especiais, que representam as contribuies da


Unio, dos Estados, dos Municpios e dos Consumidores, bem como as doaes no
condicionadas a qualquer retorno em favor do doador e as subvenes destinadas a
investimentos na concesso do servio pblico de energia eltrica na atividade de
distribuio. O saldo das obrigaes especiais em 31 de dezembro de 2014 totalizava
R$468.202 (R$226.356 em 31 de dezembro de 2013).
Os investimentos na rede de distribuio so inicialmente registrados no intangvel em
curso, durante o perodo de construo. Quando finalizados, os investimentos so
bifurcados e parte do valor registrado no intangvel em servio, referente ao valor
que ser amortizado durante o prazo de concesso, e a outra parte transferida para o
ativo financeiro da concesso e ser recebido como indenizao ao final da concesso.
O intangvel em curso inclui os estoques de materiais destinados a projetos, cujo
montante em 31 de dezembro de 2014 totalizava R$116.460 (R$128.157 em 31 de
dezembro de 2013) e proviso para desvalorizao de estoque de R$5.131 (R$3.942 em
31 de dezembro de 2013). A Companhia no identificou indcios de perda do valor
recupervel de seus demais ativos intangveis.
No exerccio de 2014, foi incorporado ao ativo intangvel, a ttulo de capitalizao de
juros, o montante de R$28.170 (R$21.368 no exerccio de 2013), cuja taxa mdia de
capitalizao foi de 8,4% ao ano.
49

PGINA: 100 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

A infraestrutura, utilizada pela controlada Light SESA, vinculada ao servio de


distribuio, no podendo ser retirada, alienada, cedida ou dada em garantia
hipotecria sem a prvia e expressa autorizao do rgo regulador, sendo que, se
ocorrer, deve atender Resoluo Aneel n 20/99.
Segue abaixo a mutao do intangvel:
Consolidado
Saldos em
31.12.2013

Adies

Transferncias

Baixas

entre contas (a)

Saldos em
31.12.2014

EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO

6.511.987

(39.867)

556.230

552.062

(402)

82.146

7.028.350
633.806

7.064.049

(40.269)

638.376

7.662.156

(-) Amortizao
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO

(3.490.125)

(293.569)

36.476

(442.331)

(37.822)

398

(3.747.218)
(479.755)

(3.932.456)

(331.391)

36.874

(4.226.973)

EM CURSO
Direito de uso da concesso

663.393

696.294

(1.068.679)

291.008

Outros

167.122

73.840

(23.296)

217.666

TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO

830.515

770.134

(1.091.975)

508.674

3.962.108

438.743

(3.395)

(453.599)

3.943.857

TOTAL

(a)

Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.
Consolidado
Saldos em
01.01.2013

Adies

Transferncias
entre contas (a)

Baixas

Saldos em
31.12.2013

EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO

6.684.736

(507.518)

334.769

523.711

(20.629)

48.980

6.511.987
552.062

7.208.447

(528.147)

383.749

7.064.049

(-) Amortizao
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO

(3.699.954)

(281.374)

491.203

(3.490.125)

(428.162)

(34.605)

20.436

(442.331)

(4.128.116)

(315.979)

511.639

(3.932.456)

Em Curso
Direito de uso da concesso
Outros

465.991
202.316

733.705
8.240

(536.303)
(43.434)

663.393
167.122

TOTAL DO INTANGVEL EM CURSO

668.307

741.945

(579.737)

830.515

3.748.638

425.966

(16.508)

(195.988)

3.962.108

TOTAL

(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.

A Aneel responsvel por estabelecer a vida til-econmica estimada de cada bem


integrante da infraestrutura de distribuio, para efeitos de determinao da tarifa,
50

PGINA: 101 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

bem como para apurao do valor da indenizao no vencimento da concesso. Essa


estimativa revisada periodicamente, sendo utilizada para efeitos contbeis e
regulatrios, e que representa a melhor estimativa de vida til dos bens.
A Administrao entende que a amortizao do direito de uso da concesso deve
respeitar o retorno esperado de cada bem da infraestrutura, via tarifa. Assim sendo, o
intangvel amortizado pelo prazo esperado desse retorno, limitado ao prazo de
vencimento da concesso.
As principais taxas de amortizao, de acordo com a Resoluo Aneel n 474 de 07 de
fevereiro de 2012, so as seguintes:
DISTRIBUIO

Banco de capacitores

6,67

Chave de distribuio

6,67

Condutor do sistema

3,57

Disjuntor

3,03

Edificaes

3,33

Estrutura do sistema

3,57

Medidor

6,77

Regulador de tenso

4,35

Religador

4,00

Transformador

4,00

15. FORNECEDORES
Consolidado
CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)
Encargos de uso da rede eltrica
Encargos do servio do sistema

31.12.2013

629.166

221.388

40.050

24.857

2.215

2.215

69.360

62.541

Leiles de energia (1)


Itaipu binacional

207.290

146.613

151.097

114.837

UTE Norte Fluminense

104.304

95.473

Materiais e servios

356.908

239.338

1.560.390

907.262

Energia livre ressarcimento s geradoras

TOTAL
(1)

31.12.2014

Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 11.

A exposio da Companhia a riscos de crdito relacionados a fornecedores divulgada


na nota explicativa 35.

51

PGINA: 102 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
16. TRIBUTOS A PAGAR
Consolidado
31.12.2014
Circulante
TRIBUTOS E CONTRIBUIES

253.571

ICMS a pagar

114.775

Parcelamento - Lei 11.941/09

19.932

No
Circulante
232.525
187.082

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

486.096

115.102

187.640

114.775

26.261

207.014

22.708
54.106

54.106
4.566

187.640

302.742
26.261
210.348

PIS e COFINS a pagar

57.761

57.761

PIS e COFINS diferido (1)


INSS

48.892

45.443

94.335

2.955

2.955

4.566

9.256

9.256
-

7.461

7.461

35.548

35.548

83.516

83.516

574

574

543

543

34.974

34.974

82.973

82.973

521.644

198.618

Outros
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
IRRF a pagar
Proviso de IRPJ / CSLL
TOTAL
(1)

289.119

232.525

187.640

386.258

Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 9.

52

PGINA: 103 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
17. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Consolidado
Circulante
Principal

No Circulante

Encargos

Total

Principal

Total
31.12.2014

31.12.2013

TN - Par Bond

1.335

1.335

103.378

104.713

92.351

TN - Cauo - Par Bond

(82.815)

(82.815)

(65.884)

TN - Discount Bond

214

214

TN - Cauo - Discount Bond

TN - C. Bond
4131 Merril Lynch

51.132

297

72.134

72.348

63.823

(57.881)

(57.881)

(46.194)

51.429

47.812

99.241

117.468

3.941

114.593

4131 BNP

4131 Citibank 2012

531

531

265.620

266.151

4131 Citibank 2014

463

463

265.620

266.083

4131 Bank Tokyo 2013

189

189

159.372

159.561

53.124

53.260

68.560

4131 Bank Tokyo 2014

234.710
140.715

136

136

68.482

78

68.560

4131 Citibank - Light Energia

974

974

212.496

213.470

4131 BNP - Light Energia

613

613

163.335

163.948

4131 Ita - Light Energia

167

167

132.936

133.103

4.997

124.611

1.335.131

1.459.742

843.797

207

379

586

637

1
1.183
80.884
6.477
28.407
28.435
12.049
25
25
52

4.337
150.000
150.000
37.591
37.591
44.769
34
34
69

1
5.520
230.884
156.477
65.998
66.026
56.818
59
59
121

1
6.004
306.493
82.742
155.348
110.870
110.915
95.449
100
100
205

52
181
182

69
241
241

121
422
423

205
710
710

4131 Ita

MOEDA ESTRANGEIRA - TOTAL


ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS

119.614
207

ELETROBRAS - PRONI
ELETROBRAS - RELUZ
CCB Bradesco
CCB Santander
CCB Banco do Brasil
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

1
1.183
75.000
28.193
28.193
11.938
25
25
52

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O


BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q

52
180
180

5.884
6.477
214
242
111
1
2

188.274
-

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1

717

724

2.330

3.054

3.762

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2

34.989

437

35.426

113.714

149.140

183.758

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3

42.070

569

42.639

136.724

179.363

220.999

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4

42.070

615

42.685

136.261

178.946

220.485

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 13

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 14

14

18

22

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18

4
4

14

18

745

23.068

156.264

179.332

13.728

155

13.883

62.810

76.693

7.527

302

7.829

86.978

94.807

490

16

506

3.433

3.939

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A

22.323

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B


BNDES - CAPEX 2013/14 SUB C
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E

22

302

305

1.380

1.685

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A

3.246

68

3.314

16.230

19.544

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B

3.246

77

3.323

16.230

19.553

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C

2.597

95

2.692

12.984

15.676

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D

11

11

2.615

2.626

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E

12

12

2.615

2.627

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F

15

15

2.092

2.107

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G

2.531

2.535

FINEP - Inovao e Pesquisa

246

246

141.088

141.334

1.601

2.811

3.880
3.882

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - Light Energia

1.201

1.210

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - Light Energia

1.201

10

1.211

1.601

2.812

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C - Light Energia

742

749

2.782

3.531

4.874

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1 - Light Energia

4.365

42

4.407

9.821

14.228

19.642

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2 - Light Energia

2.600

25

2.625

5.851

8.476

11.702

11.572

153

11.725

50.866

62.591

26.586

RGR

246

246

246

246

Fianas bancrias diversas

546

546

546

819

BNDES PROESCO

MOEDA NACIONAL - TOTAL

340.223

17.346

357.569

1.394.186

1.751.755

1.571.170

TOTAL

459.837

22.343

482.180

2.729.317

3.211.497

2.414.967

53

PGINA: 104 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Segue quadro abaixo com condies contratuais dos emprstimos e financiamentos em


31 de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Data de
Assinatura

Moeda

TN - Par Bond

29.04.1996

TN - Cauo - Par Bond

29.04.1996

TN - Discount Bond

Financiador

Taxa de Juros a.a

Taxa Efetiva

Incio

Forma de pagamento

Trmino

US$

83,29% CDI

8,89%

2024

nica

2024

US$

U$ Treasury

0,00%

2024

nica

2024

29.04.1996

US$

82,65% CDI

8,82%

2024

nica

2024

TN - Cauo - Discount Bond

29.04.1996

US$

U$ Treasury

0,00%

2024

nica

2024

TN - C. Bond

29.04.1996

US$

8,0%

8,0%

2004

Semestral

2014

4131 Merrill Lynch

07.11.2011

US$

CDI + 0,65%

11,49%

2014

Semestral

2016

4131 BNP

17.10.2011

EURO

CDI + 1,3%

12,21%

2014

nica

2014

4131 Citibank 2012

23.08.2012

US$

CDI + 1,0%

11,88%

2017

Semestral

2018

4131 Citibank 2014

21.02.2014

US$

CDI + 1,15%

12,04%

2018

nica

2018

4131 Bank Tokyo 2013

11.03.2013

US$

CDI + 0,90%

11,77%

2016

nica

2016

4131 Bank Tokyo 2014

19.11.2014

US$

CDI + 0,88%

11,74%

2017

nica

2017

4131 Ita

11.12.2014

US$

CDI + 1,5%

12,43%

2015

nica

2015

4131 Citibank - Light Energia

02.10.2012

US$

CDI + 1,1%

11,99%

2017

Semestral

2018

4131 BNP - Light Energia

22.10.2014

EURO

CDI + 1,4%

12,32%

2016

nica

2016

4131 Ita - Light Energia

11.12.2014

US$

CDI + 1,75%

12,71%

2016

nica

2016

ELETROBRAS - LUZ PARA TODOS

30.06.2008

R$

5,0%

5,00%

2008

Mensal

2017

ELETROBRAS - PRONI

15.05.2008

R$

8,0%

8,00%

2008

Trimestral

2015

ELETROBRAS - RELUZ

22.03.2010

R$

5,0%

5,00%

2014

Mensal

2019
2017

CCB Bradesco

18.10.2007

R$

CDI + 0,85%

11,71%

2012

Anual

CCB Santander

03.09.2010

R$

CDI + 1,4%

12,32%

2014

nica

2014

CCB Banco do Brasil

25.02.2013

R$

109,3% do CDI

11,83%

2017

nica

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A

30.11.2009

R$

4,5%

4,5%

2011

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B

05.11.2007

URTJLP

TJLP + 3,08%

8,08%

2009

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C

30.11.2009

R$

4,5%

4,50%

2011

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1

06.12.2011

URTJLP

TJLP

5,00%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 1,81%

6,81%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 13

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 14

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 2,21%

7,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18

06.12.2011

URTJLP

TJLP + 3,21%

8,21%

2013

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A

28.11.2014

R$

SELIC + 2,78%

13,94%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B

28.11.2014

R$

2,8%

2,78%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB C

28.11.2014

R$

6,0%

6,00%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D

28.11.2014

URTJLP

TJLP + 2,78%

7,78%

2015

Mensal

2021

BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E

28.11.2014

R$

SELIC + 2,78%

13,94%

2015

Mensal

2021

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2015

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2015

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C

16.12.2013

R$

SELIC + 2,58%

13,72%

2015

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E

16.12.2013

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F

16.12.2013

R$

SELIC + 2,58%

13,72%

2016

Mensal

2020

BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB G

16.12.2013

R$

3,5%

3,50%

2016

Mensal

2023

FINEP - Inovao e Pesquisa

16.04.2014

R$

4,0%

4,00%

2016

Mensal

2022

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - Light Energia

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 2,58%

7,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - Light Energia

30.11.2009

URTJLP

TJLP + 3,58%

8,58%

2011

Mensal

2017

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C - Light Energia

30.11.2009

URTJLP

4,5%

4,50%

2011

Mensal

2019

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1 - Light Energia

10.04.2012

URTJLP

TJLP + 1,81%

6,81%

2013

Mensal

2018

BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2 - Light Energia

10.04.2012

URTJLP

TJLP + 1,81%

6,81%

2013

Mensal

2018

BNDES PROESCO

16.09.2008

R$/URTJLP

TJLP + 0,70%

5,70%

2009

Mensal

2023

54

PGINA: 105 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

As principais captaes e amortizaes no ano de 2014 foram:

A controlada Light SESA contratou dvida em dlar junto ao Citibank, j com


swap para CDI, no montante de R$235.750.

Captao de R$141.088 referentes 1 parcela do contrato de financiamento


entre a Financiadora de Estudos e Projetos FINEP e a controlada Light SESA.

A controlada Light SESA quitou o emprstimo CCB Santander no montante de


R$89.361.

A controlada Light SESA quitou contrato de emprstimo junto ao Banco BNP


Paribas Brasil S/A, com pagamento de R$111.965.

A controlada Light Energia contratou dvida em euro junto ao Banco BNP


Paribas Brasil S/A, j com swap para CDI, no montante de R$156.935 visando
reforo do capital de giro.

A controlada Light SESA recebeu o montante de R$380.022, sendo R$24.786


referente a parte do contrato de Financiamento BNDES 2013/2016, e
R$355.236 do contrato de Financiamento BNDES 2013/2014.

A controlada Light SESA, captou em dlar, j com swap para reais, o montante
de R$67.999, atravs de operao com o Banco Ita.

A controlada Light Energia, captou emprstimo, em dlar, j com swap para


reais, no montante de R$131.999, junto ao Banco Ita.

Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por
recebveis, no montante de R$278.277 (R$100.070 em 31 de dezembro de 2013).
Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A tem avais, fianas ou garantias corporativas,
emitidas em favor de suas controladas, controladas em conjunto ou coligadas, no
montante de R$6.122.586 (R$5.058.793 em 31 de dezembro de 2013).

55

PGINA: 106 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados,


classificadas no passivo no circulante, tm os seguintes vencimentos (no inclui
encargos financeiros) em 31 de dezembro de 2014:
Consolidado
Moeda
Nacional

Moeda
Estrangeira

Total

2016

363.905

503.455

867.360

2017

481.460

371.868

853.328

2018

230.339

424.992

655.331

2019

133.705

133.705

2020

91.457

91.457

aps 2020

93.320

34.816

128.136

1.394.186

1.335.131

2.729.317

TOTAL

A variao percentual das principais moedas estrangeiras e os percentuais dos


principais indicadores, base de atualizao dos emprstimos, financiamentos e
debntures, teve o seguinte comportamento para os exerccios:
31.12.2014

31.12.2013

USD - Dlar Americano

13,4%

14,6%

EUR

0,0%

19,7%

IGP-M

3,7%

5,5%

CDI

11,6%

8,4%

TJLP

5,0%

5,0%

IPCA
SELIC

6,4%
11,7%

5,9%
9,9%

56

PGINA: 107 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Seguem abaixo as movimentaes dos emprstimos e financiamentos consolidados


nos exerccios:
Consolidado
Principal
SALDO EM 01.01.2013

Encargos

2.247.233

Total

16.198

2.263.431

Emprstimos e financiamentos obtidos

852.508

852.508

Variao cambial

125.655

125.655

Encargos financeiros provisionados

168.349

168.349

Encargos financeiros pagos

(173.187)

(173.187)

(833.980)

(833.980)

Amortizao custo captao

Amortizao de financiamentos

255

255

Encargos financeiros capitalizados ao principal

498

Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado

(498)

11.936

11.936

22.798

2.414.967

SALDO EM 31.12.2013

2.392.169

Emprstimos e financiamentos obtidos

1.248.619

1.248.619

116.923

116.923

Variao cambial
Encargos financeiros provisionados

166.516

166.516

Encargos financeiros pagos

(172.519)

(172.519)

(569.530)

(569.530)

Amortizao custo captao

Amortizao de financiamentos

253

253

Encargos financeiros capitalizados ao principal

720

Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado

SALDO EM 31.12.2014

(720)

3.189.154

6.268

6.268

22.343

3.211.497

O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014

EMISSO
Bndes - Capex 2009/10 Sub A

Valor incorrido
290

31.12.2013

Valor a
apropriar

Custo Total

135

425

Custo Total
425

Bndes - Capex 2009/10 Sub B

290

135

425

425

Bndes - Capex 2009/10 Sub C

116

110

226

226

Bndes - Capex 2011/12 Sub 4

131

179

310

310

Bndes - Capex 2011/12 Sub 3

131

179

310

310

Bndes - Capex 2011/12 Sub 2

77

105

182

182

BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB A - Light Energia

11

11

BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB B - Light Energia

11

11

BNDES - CAPEX 2009/10 - SUB C - Light Energia

11

11

22

22

1.060

862

1.922

1.922

TOTAL

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros, moeda estrangeira e liquidez


relacionados a emprstimos e financiamentos divulgada na nota explicativa 35.

57

PGINA: 108 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Covenants

A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas


em determinados contratos de emprstimos e financiamentos, inclusive vencimento
cruzado (cross default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no
atendimento a um indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres
intercalados. A cdula de crdito bancrio do Bradesco, os emprstimos com o Merrill
Lynch, BNP, Citibank, Bank Tokyo, Ita e com o BNDES, classificados no circulante e no
no circulante, preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura
de juros (covenants), sendo que os de endividamento foram renegociados em
setembro de 2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia atendeu todos os
indicadores requeridos contratualmente, bem como no houve descumprimento dos
covenants, em nenhum dos trimestres anteriores, para os emprstimos e
financiamentos que esto em aberto.
18. DEBNTURES
Consolidado
Circulante
Principal
Debntures 4 Emisso (Light SESA)

Encargos
8

No Circulante
Total

Principal

Encargos

Total
Total

31.12.2014
-

31.12.2013
8

Debntures 8 Emisso (Light SESA)

39.133

4.091

43.224

Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)

14.765

14.765

Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)

4.500

4.500

Debntures 10 Emisso (Light SESA)

13.346

13.346

744.783

Debntures 1 Emisso (Light Energia)

Debntures 2 Emisso (Light Energia)

19.066

19.066

423.895

423.895

442.961

Debntures 3 Emisso (Light Energia)

2.487

261

2.748

27.380

27.380

30.128

30.082

41.628

56.029

97.657

3.232.984

3.273.147

3.370.804

3.400.344

TOTAL

430.515

27

Debntures 7 Emisso (Light SESA)

659.916

430.515

473.739

473.157

995.975

995.975

1.010.740

1.007.750

610.436

40.163

650.599

655.099

614.223

744.783

758.129

40.163

175.514
439.675

Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures consolidado em 31


de dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Financiador

Data de Assinatura

Moeda

Debntures 4 Emisso (Light SESA)

30.06.2005

URTJLP

Debntures 7 Emisso (Light SESA)

02.05.2011

R$

Debntures 8 Emisso (Light SESA)

24.08.2012

R$

Debntures 9 Emisso Srie A (Light SESA)

15.06.2013

Debntures 9 Emisso Srie B (Light SESA)

Taxa de Juros a.a

Taxa efetiva

Incio

Forma de pagamento

Trmino

TJLP + 4%

9,00%

2009

Mensal

2015

CDI + 1,35%

12,27%

2015

Anual

2016

CDI + 1,18%

12,08%

2015

Anual

2026

R$

CDI + 1,15%

12,04%

2018

Semestral

2021

15.06.2013

R$

IPCA + 5,74%

12,68%

2020

Semestral

2023

Debntures 10 Emisso (Light SESA)

30.04.2014

R$

115% CDI

12,48%

2018

Anual

2020

Debntures 1 Emisso (Light Energia)

10.04.2011

R$

CDI + 1,45%

12,38%

2015

Anual

2016

Debntures 2 Emisso (Light Energia)

29.12.2011

R$

CDI + 1,18%

12,08%

2016

Anual

2019

Debntures 3 Emisso (Light Energia)

24.08.2012

R$

CDI + 1,18%

12,08%

2015

Anual

2026

As principais emisses e amortizaes no ano de 2014 foram:

Foi encerrada a distribuio pblica, nos termos da Instruo CVM n 476, a 10


emisso de debntures simples da controlada Light SESA, no conversveis em
aes, da espcie quirografria, com garantia fidejussria, em uma nica srie,
no montante total de R$750.000.

A controlada Light SESA, quitou integralmente, a 7 emisso de debntures, no


montante de R$658.997.
58

PGINA: 109 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

A controlada Light Energia, quitou a 1 emisso de debntures, no montante de


R$173.664.

O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
EMISSO

Valor
incorrido

Valor a
apropriar

31.12.2013
Custo Total

Debntures 4 Emisso (Light SESA)

7.466

Debntures 7 Emisso (Light SESA)

3.621

Debntures 8 Emisso (Light SESA)

71

352

423

423

Debntures 9 Emisso A (Light SESA)

961

4.025

4.986

4.986

Debntures 9 Emisso B (Light SESA)

461

2.530

2.991

2.991

Debntures 10 Emisso (Light SESA)

613

5.217

5.830

Debntures 1 Emisso (Light Energia)

849

Debntures 2 Emisso (Light Energia)

726

Debntures 3 Emisso (Light Energia)

27
14.795

TOTAL

Custo Total

7.468

7.468

3.621

3.621

849

849

1.105

1.831

1.831

132

159

159

13.363

28.158

22.328

As parcelas relativas ao principal das debntures classificadas no passivo no circulante


tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de dezembro de
2014:
31.12.2014
2016

147.367

2017

147.669

2018

641.215

2019

646.088

2020

702.213

aps 2020

948.432

TOTAL

3.232.984

59

PGINA: 110 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Seguem abaixo as movimentaes das debntures consolidadas ocorridas nos


exerccios:
Consolidado
Principal
SALDO EM 01.01.2013

1.944.302

Debntures emitidas

1.600.000

Encargos financeiros provisionados


Encargos financeiros pagos
Amortizao de debntures
Variao monetria
Custo de captao
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado
SALDO EM 31.12.2013
Debntures emitidas
Variao Monetria
Encargos financeiros provisionados
Encargos financeiros pagos
Amortizao de debntures

Encargos

Total

29.752

1.974.054

1.600.000

225.565

(216.638)

225.565
(216.638)

(203.427)

(203.427)

12.967
(7.977)
3.468

12.967
(7.977)
3.468

12.332

12.332

3.349.333

51.011

3.400.344

750.000
-

40.163
397.859

750.000
40.163
397.859

(820.026)

(421.197)
-

(421.197)
(820.026)

Transferncia para Encargos

(2.768)

2.768

Custo de captao

(5.830)

(5.830)

3.903

3.903

25.588

25.588

96.192

3.370.804

Amortizao custo de captao


Encargos capitalizados ao intangvel/ imobilizado
SALDO EM 31.12.2014

3.274.612

A exposio da Companhia a riscos de taxa de juros e liquidez relacionados a


debntures divulgada na nota explicativa 35.

Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas
em determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross
default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As 8, 9
e 10 emisses de debntures da controlada Light SESA e as 2 e 3 emisses de
debntures da controlada Light Energia preveem a manuteno de indicadores de
endividamento e cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram
renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia
atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem como no houve
descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores, para as
debntures que esto em aberto.

60

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

19. ENCARGOS REGULATRIOS


Consolidado
31.12.2014

CIRCULANTE
Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE

31.12.2013

10.168

5.909

798

1.428

Encargos de capacidade e aquisio emergencial

48.012

55.547

TOTAL

58.978

62.884

Quota de reserva global de reverso RGR

20. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada
na opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de
um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so
quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:
31.12.2014
TOTAL PROVISES

Proviso

Honorrios
de xito

31.12.2013
Total

Proviso

Honorrios
de xito

Total

Trabalhistas

127.921

127.921

133.383

133.383

Cveis

153.317

22.341

175.658

145.189

20.946

166.135

26.180

200.889

201.774

22.006

223.780

8.318

20.357

20.357

512.786

500.703

42.952

543.655

Fiscais

174.709

Outras

8.318

TOTAL

464.265

48.521

61

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vs

Notas Explicativas
Provises para riscos:

As provises para riscos, bem como as movimentaes para os exerccios, esto


compostas da seguinte forma:
PROVISES PARA PERDAS PROVVEIS

Trabalhistas

SALDO EM 01.01.2013
Adies

Cveis

179.082

183.859

Fiscais

Outras

Total

197.032

23.179

583.152
64.255

11.301

50.153

1.704

1.097

(35.000)

20.621

15.421

4.235

5.277

(5.480)

(63.352)

(12.383)

(7.050)

(88.265)

Baixas por reverses

(16.520)

(46.092)

(1.104)

(63.716)

SALDO EM 31.12.2013

133.383

145.189

20.357

500.703

Atualizaes
Baixas por pagamentos

Adies
Atualizaes
Transferncias

201.774

12.707

78.879

5.330

96.916

14.222

3.590

2.475

20.287

(7.589)

18.536

(10.947)

(4.408)

(71.101)

(8.297)

(8.897)

(92.703)

Baixas por reverses

(13.761)

(6.283)

(40.894)

(60.938)

SALDO EM 31.12.2014

127.921

153.317

174.709

8.318

464.265

12.587

3.129

17.354

33.070

Baixas por pagamentos

Depsitos Judiciais em 31.12.2014

a) Em 31 de dezembro de 2014, est registrado em Depsitos vinculados a litgios o


total de R$233.073 (R$263.316 em 31 de dezembro de 2013), dos quais R$33.070
(R$91.101 em 31 de dezembro de 2013) referem-se s causas com proviso
constituda. Os demais depsitos referem-se a processos cujas probabilidades de
perda so possveis ou remotas. Segue abaixo o saldo dos depsitos judiciais:
Consolidado
31.12.2014

31.12.2013

Trabalhistas

65.353

73.717

Cveis

88.104

86.549

Fiscais

79.616

103.050

Total

233.073

263.316

Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014

31.12.2013

Funcionrios prprios

96.974

102.342

Funcionrios terceirizados

30.947

31.041

127.921

133.383

TOTAL

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:


horas extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral, diferena
62

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e


acidente de trabalho responsabilidade civil.
Provises Cveis:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
Aes Cveis (a)
Juizado Especial Cvel
Plano Cruzado
TOTAL
(a)

(c)

(b)

31.12.2013

119.260

114.322

14.666

17.107

19.391

13.760

153.317

145.189

A proviso para as Aes Cveis engloba processos quantificveis, nos quais a


Companhia e suas controladas so rs, e que possuem prognstico de perda
provvel na avaliao dos respectivos advogados patronos. Grande parte das
causas relacionada a pleitos de danos materiais e morais pela postura
ostensiva da empresa no combate s irregularidades na rede, alm de
questionamentos de valores pagos por consumidores.
A controlada Light SESA efetuou, em dezembro de 2014, adio de proviso do
valor de R$25.076, em razo de deciso judicial proferida no processo movido
por um escritrio de advocacia contra a Companhia, cujo objeto a cobrana
de honorrios de xito pela prestao de servios advocatcios, que o referido
escritrio alega ter direito, em razo de acordo extrajudicial. Atualmente o
processo encontra-se aguardando julgamento de recurso.

(b)

As aes de Juizado Especial Cvel referem-se, em grande parte, a discusses


quanto a relaes de consumo, tais como cobrana indevida, corte indevido,
corte por inadimplncia, problemas na rede, irregularidades diversas,
reclamao de conta, reclamao de medidor e problemas na transferncia de
titularidade. H um limite de 40 salrios mnimos para as causas em trmite
perante o Juizado Especial Cvel. O provisionamento feito a partir da
separao dos seis principais motivos ofensores para a Companhia e suas
controladas que representam 72,4% das entradas de processos; um bloco
com todos os motivos relacionados a acidentes; bem como um bloco para os
demais motivos. Para os seis principais ofensores e o bloco de Demais Motivos
utilizada uma mdia ajustada considerando 95% da amostra, ou seja,
desconsiderando os 2,5% dos valores mais altos e mais baixos do valor de
condenao nos ltimos 12 meses. No caso do bloco de acidentes
considerada a mdia do valor de condenao nos ltimos 12 meses.

(c)

So aes movidas contra a controlada Light SESA relativas ao aumento da


tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de
1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica, que contrariavam o
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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os


preos ficariam congelados. Os autores dessas aes buscam a restituio dos
valores supostamente pagos a maior nas faturas de energia eltrica quando da
majorao das tarifas da Light SESA no perodo em que houve o congelamento
dos preos.
Provises Fiscais:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
INSS auto de infrao (b)
INSS trimestralidade

13.332

31.12.2013
45.761

539

9.367

134.073

129.782

Outros

26.765

16.864

TOTAL

174.709

201.774

ICMS

(a)

(a)

A proviso constituda refere-se, principalmente, discusso judicial sobre a


aplicabilidade da Lei Estadual n 3.188/99, que restringiu a apropriao dos
crditos de ICMS incidentes nas aquisies de bens destinados ao ativo
imobilizado, exigindo que o creditamento fosse diferido em parcelas, enquanto
que tal restrio no era prevista na Lei Complementar n 87/96.

(b)

A controlada Light SESA efetuou, em junho de 2014, a reverso da proviso do


valor de R$32.993, em razo da reavaliao do prognstico de perda do
processo por seus assessores jurdicos considerando a jurisprudncia atual, que
passou de provvel para possvel. O processo refere-se a uma Execuo Fiscal
em que se discute contribuio previdenciria supostamente incidente sobre o
pagamento de PLR de forma parcelada, e atualmente encontra-se aguardando
julgamento dos Embargos Execuo.

Outras Provises:
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de
discusses administrativas com a Aneel:

Auto de Infrao Aneel n 071/2011 - SFE - O Auto de Infrao foi lavrado em


30 de novembro de 2011, sob o argumento de eventuais falhas no
cumprimento do Mdulo 8 dos Procedimentos de Distribuio de Energia
Eltrica no Sistema Eltrico Nacional - PRODIST, mais especificamente no que
se refere ao processo de coleta de dados e de apurao dos indicadores de
continuidade individuais e coletivos, bem como a realizao das compensaes
financeiras devidas aos consumidores cujos indicadores de continuidade
individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor
expressivo de R$17.719. A controlada Light SESA apresentou recurso em 06 de
fevereiro de 2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada,
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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

questionando entre os fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade


da dosimetria aplicada no clculo da multa. Tendo em vista a penalidade
aplicada e a chance de xito parcial do recurso interposto, a Light SESA
provisionou R$6.840 (R$6.339 em 31 de dezembro de 2013), mediante parecer
de seus assessores jurdicos, e aguarda deciso da Aneel. Em 07 de outubro de
2014 Aneel deu provimento parcial ao recurso da Light SESA, sendo a multa
reduzida para R$6.535. A Light SESA efetuou a quitao integral da multa em 17
de outubro de 2014.

Auto de Infrao n 0004/2014 - SFE. O Auto de Infrao foi recebido pela


controlada Light SESA em 15 de janeiro de 2014, sob a alegao de no
conformidades detectadas no cumprimento de aspectos da prestao do
servio e resultados do plano de manuteno do sistema subterrneo de 2012,
alm de aspectos do prprio sistema subterrneo. A multa de R$2.171. O
recurso foi encaminhado pela Light SESA em 24 de janeiro de 2014. A
Companhia provisionou R$2.388 e aguarda deciso da Aneel.

Provises de honorrios de xito:


A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de
xito previstos para os assessores jurdicos e, baseada na opinio de seus assessores
legais, para o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os
compromissos de honorrios de xito das causas com prognsticos de perdas possveis
e remotas. Segue abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:

PROVISES PARA HONORRIOS DE XITO

Cveis

Fiscais

Total

SALDO EM 01.01.2013

14.418

8.459

22.877

Causas de perdas possveis

14.578

13.808

28.386

Causas de perdas remotas

(8.050)

(261)

(8.311)

SALDO EM 31.12.2013

20.946

22.006

42.952

Causas de perdas possveis

7.763

12.372

20.135

Causas de perdas remotas

(6.368)

(8.198)

(14.566)

SALDO EM 31.12.2014

22.341

26.180

48.521

65

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Notas Explicativas
21. CONTINGNCIAS

A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio


de seus assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este
motivo, nenhuma proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de
perda possvel esto compostas da seguinte forma:
Consolidado
31.12.2014
Saldo

31.12.2013

Quantidade de
Processos

Saldo

Quantidade de
Processos

Cveis

231.982

14.483

336.113

14.035

Trabalhistas

273.790

956

281.071

1.033

Fiscais

4.314.300

494

3.609.700

439

TOTAL

4.820.072

15.933

4.226.884

15.507

Esto destacados a seguir os principais motivos das discusses judiciais:


a) Cveis

Irregularidades A controlada Light SESA possui diversas aes cveis onde se


discutem irregularidades, decorrentes de perdas comerciais (no tcnicas)
ocorridas em razo de alterao de medidores, furto de equipamentos,
ligaes irregulares e ligaes clandestinas, o que, cotidianamente, se conhece
como gato. As discusses, em sua grande maioria, pautam-se na
comprovao da irregularidade e nos valores cobrados pela concessionria em
razo da constatao da mesma. O montante, atualmente quantificvel,
referente s aes de R$33.301 (R$38.856 em 31 de dezembro de 2013).

Valores cobrados e faturas Diversas discusses judiciais tramitam atualmente


onde se discutem os valores cobrados pela controlada Light SESA para a
prestao do servio, como valores de demanda, valores de consumo, encargos
financeiros, taxas, seguros, entre outros. O montante atualmente quantificvel
para estas aes de R$47.394 (R$48.399 em 31 de dezembro de 2013).

Acidentes - A controlada Light SESA figura como r em aes propostas por


vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de
eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. O
montante atualmente quantificvel referente s aes de R$27.644
(R$30.391 em 31 de dezembro de 2013).

Interrupo e suspenso Existem em trmite diversas aes discutindo a


interrupo do servio, quer seja motivada por caso fortuito ou de fora maior,
quer seja para fins de interveno no sistema eltrico, entre outros motivos e,
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tambm, suspenso do servio, quer seja em razo de inadimplncia,


impedimento de acesso ou substituio do medidor, entre outros fatos
ensejadores da suspenso. O montante atualmente quantificvel referente s
aes na ordem de R$27.416 (R$16.076 em 31 de dezembro de 2013).

Equipamentos e redes A controlada Light SESA possui discusses judiciais em


razo dos medidores eletrnicos utilizados pela concessionria para aferir o
consumo de energia. As discusses versam sobre os mais diversos temas, como
funcionalidade dos medidores, aprovao pelo rgo metrolgico, entre outros
e, tambm, discusses acerca de sua rede, em razo de extenso, remoo ou
ainda participao financeira do cliente para instalao da rede. O montante
atualmente quantificvel referente s aes de R$7.522 (R$7.210 em 31 de
dezembro de 2013).

Em relao s discusses cveis, ressaltamos a ao proposta no primeiro


trimestre de 2012 pela Companhia Siderrgica Nacional - CSN contra a
controlada Light SESA, onde a CSN pleiteia, aproximadamente, R$100.000 a
ttulo de indenizao em razo de interrupes ocorridas na sua Unidade
Consumidora de Volta Redonda. Destaca-se que, do valor total requerido,
R$88.700 so relativos somente interrupo ocorrida em 10 de novembro de
2009, que atingiu 40% do territrio brasileiro e mais de 90% do territrio
paraguaio, o que, por si s, demonstra que suas causas fogem ao mbito de
atuao da Light SESA, como distribuidora de energia eltrica. Ademais, o
relatrio da ONS concluiu que a origem e causa da referida interrupo foi de
responsabilidade de Furnas. Assim, a exposio do risco para a Companhia
de R$35.531 (R$35.531 em 31 de dezembro de 2013).

A controlada Light SESA celebrou acordo com um reclamante em determinado


processo relacionado a IPTU, em que o advogado da contraparte est
pleiteando o pagamento de honorrios de sucumbncia. A Companhia entende
que estes honorrios no so devidos. O montante atualmente quantificvel
de R$11.100 (R$13.153 em 31 de dezembro de 2013).
b) Fiscais

ICMS Perdas Comerciais (Autos de Infrao n 03326780-8, 04011949-7,


03.326.784-0, 04.028.752-6, 03.380329-7 e 03.380330-5). Lavrados para cobrar
ICMS, Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) e multa (perodos de
jan/99 a dez/2003 e jan/06 a dez/13) supostamente incidentes sobre valores
relativos s perdas de energia eltrica em operaes anteriores sua
distribuio, realizadas entre as empresas geradoras e a controlada Light SESA.
A controlada Light SESA apresentou impugnaes em face destas autuaes.
Dois autos aguardam julgamento em 1a instncia administrativa e em outros
quatro houve decises desfavorveis em 1a instncia administrativa, razo pela
qual a Light SESA apresentou os respectivos recursos voluntrios. O montante

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Notas Explicativas

Verso : 1

vs

atualmente quantificvel destes autos de R$2.081.800 (R$1.392.200 em 31


de dezembro de 2013).

IRRF
sobre
Dividendos
(Processos
16682.721195/2011-02
e
16682.720657/2012-47) - Autos de Infrao, lavrados contra a controlada Light
SESA, para a cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre
valores pagos pela controlada Light SESA, em 2007 e 2008, a ttulo de
dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente,
originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado,
caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da
exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e
fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da Light SESA
relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a autuao
do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo a
discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas
indedutveis. No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de
Recurso em face desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo
auto, Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar
a autuao. Como no houve recurso por parte da Fazenda em face desta
deciso, o processo foi encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se
cancelar a autuao. O montante atualmente quantificvel com relao ao
primeiro auto de R$5.300 (R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com
relao ao auto que foi cancelado, o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de
dezembro de 2013).

LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/200813, 16682.721091/2011-90 e 16682.720203/2014-38) - A controlada Light SESA
possua Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de
tributao dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais
especificamente defendia que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os
lucros, e no sobre os resultados positivos de equivalncia patrimonial
(conceito mais amplo que inclui variaes cambiais e previsto na IN 213/02).
Para se valer dos benefcios do programa do REFIS, a Light SESA desistiu
integralmente do mandado de segurana que, em razo deste fato, transitou
em julgado com deciso desfavorvel Light SESA. Diante disto, alterou-se o
procedimento para passar a tributar os resultados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, em consonncia com o que fora decidido no Mandado de
Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e autuou a Light SESA
quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a tributao apenas
sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual aguarda
julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao
Recurso Voluntrio da Light SESA para cancelar a autuao. Aguarda-se o
julgamento do Recurso Especial da Unio. J para 2006 a 2008, aguarda-se
julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. Em abril de 2014, a Light SESA
foi autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
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Verso : 1

vs

montante atualmente quantificvel de R$560.300 (R$443.100 em 31 de


dezembro de 2013).

IN 86 - 2003 a 2005 (Processo 10707000751/2007-15) - Auto de infrao


lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao
acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto
na IN n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005. Julgado
improcedente o Recurso Voluntrio da controlada Light SESA, tendo sido
interposto Recurso Especial, o qual tambm foi julgado improcedente. Opostos
embargos de declarao que aguardam julgamento. O montante atualmente
quantificvel, de R$329.100 (R$309.500 em 31 de dezembro de 2013).

Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em


Logradouros Pblicos (TFOP) A controlada Light SESA possui diversos
processos discutindo TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa.
A Light SESA apresentou exceo de pr-executividade nesses processos e no
Supremo Tribunal Federal STF obteve liminar determinando a suspenso das
cobranas at o julgamento do Recurso Extraordinrio n 640286. Foi proferida
deciso pelo STF dando provimento ao Recurso Extraordinrio da LIGHT. O
Municpio interps recurso em face desta deciso, o qual aguarda julgamento.
O montante atualmente quantificado dos processos de R$277.300
(R$256.497 em 31 de dezembro de 2013).

Cobrana de recuperao crdito de ICMS - Trata-se de disputa por cobrana


de ICMS, em razo da utilizao pela controlada Light SESA de crditos
acumulados de ICMS para aquisio de insumos e matrias primas dentro do
Estado do Rio de Janeiro. Processo administrativo encerrado
desfavoravelmente Companhia. Aguarda-se inscrio em dvida ativa para
adotarmos as medidas judiciais cabveis. O montante atualmente quantificvel
de R$483.100 (R$145.900 em 31 de dezembro de 2013).

ICMS sobre subvenes do programa federal denominado Baixa Renda


(Processos E-34/059.150/2004, E-04/054.753/2011, E-04/036.121/2014 e E 04/036.122/2014) - Autos de Infrao lavrados para cobrana de ICMS
incidente sobre os valores da subveno econmica relativa aos consumidores
de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de
Reverso. No primeiro caso foi julgada improcedente a impugnao
apresentada pela controlada Light SESA. Interposto recurso ao Conselho de
Contribuintes, ao qual foi dado parcial provimento para afastar a tributao da
faixa de consumo at 50 kWh (isenta de imposto). Interposto Recurso ao pleno
pela Companhia que aguarda julgamento. No segundo caso, a Light SESA
apresentou impugnao, a qual foi julgada improcedente. Interposto recurso
ao Conselho de Contribuintes, foi proferida deciso dando provimento ao
recurso da Light SESA para cancelar a autuao. A Fazenda interps Recurso ao
Pleno em face desta deciso que aguarda julgamento. Em setembro de 2014 a
Companhia recebeu mais duas autuaes sobre o assunto, tendo sido
apresentadas as respectivas impugnaes, as quais foram julgadas
69

PGINA: 120 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

improcedentes. Interpostos os Recursos Voluntrios que aguardam julgamento.


O montante atualmente quantificvel, no primeiro caso, de R$97.300
(R$95.300 em 31 de dezembro de 2013), no segundo caso, de R$37.500
(R$35.000 em 31 de dezembro de 2013) e no terceiro e quarto caso de R$
17.800 (R$0 em 31 de dezembro de 2013).

Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela controlada
Light SESA, para a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao
de que tais crditos seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos
contra aos quais foram opostos. A controlada Light SESA apresentou
Manifestaes de Inconformidade em face aos aludidos Despachos Decisrios.
Em alguns casos j houve transito em julgado favorvel a Light SESA e em
outros casos houve decises desfavorveis, contra as quais recorremos. O
montante atualmente quantificvel de R$192.200 (R$143.900 em 31 de
dezembro de 2013).
c) Trabalhistas

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias:


equiparao salarial e reflexos, horas extras e reflexos, acidente de trabalho, diferena
de adicional de periculosidade e dano moral.
Destacamos abaixo cada um destes pedidos:

Equiparao salarial e reflexos com este pedido os reclamantes pretendem


receber diferenas salariais alegando que exercem ou exerceram atividades
idnticas a outro empregado ou ex-empregado, com a mesma produtividade e
perfeio tcnica, e que, no entanto, recebiam salrios diferentes. O montante,
atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$17.298 (R$18.845
em 31 de dezembro de 2013).

Horas extras e reflexos pretendem os reclamantes o pagamento de horas


extras alegando que teriam realizado suas atividades em jornada
extraordinria, e que essas horas no teriam sido pagas e nem compensadas. O
montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$63.458
(R$61.192 em 31 de dezembro de 2013).

Acidente de trabalho - Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados


ou prestadores de servio alegando responsabilidade da Light, pretendendo
indenizaes e penses vitalcias. O montante, atualmente quantificvel,
referente a esses pedidos de R$20.659 (R$16.492 em 31 de dezembro de
2013).

Diferena de adicional de periculosidade a Companhia, no passado, praticou


o pagamento do referido adicional de 30% do salrio base at abril de 2012,
70

PGINA: 121 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

conforme disposto em Acordo Coletivo 2011/2012. O montante, atualmente


quantificvel, referente a esses pedidos de R$55.792 (R$57.001 em 31 de
dezembro de 2013).

Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio,


assdio moral, falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O
montante, atualmente quantificvel, referente a esses pedidos de R$36.344
(R$38.225 em 31 de dezembro de 2013).

A seguir destacamos os processos em andamento, cujo prognstico de perda remoto,


com valores significativos em discusso, os quais, em caso de deciso desfavorvel,
podem impactar a Companhia e suas controladas e controladas em conjunto:
a) Fiscais

PASEP/PIS (Processo 15374002130/2006-18) Glosa de Compensao efetuada


pela controlada Light SESA de crditos de PASEP com dbitos de PIS. Julgada
improcedente a impugnao da Companhia. Interposto Recurso Voluntrio.
Proferida deciso pelo Conselho determinando a baixa do processo 1
instncia para apurao do crdito em discusso no processo. O montante
atualmente quantificvel de R$280.900 (R$272.400 em 31 de dezembro de
2013).

IRRF Glosa de Compensao LIR/LOI (Processo 10768.002.435/2004-11) - No


homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes
financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos
pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da
Pessoa Jurdica no ano-base 2002. Julgada improcedente a manifestao de
inconformidade apresentada pela controlada Light SESA. Aguarda-se
julgamento do Recurso Voluntrio interposto. Considerando a deciso
favorvel obtida, em agosto de 2012, do processo 18471002113/2004-09, que
impacta diretamente neste caso, o prognstico de perda remoto. O montante
atualmente quantificvel, de R$220.700 (R$211.800 em 31 de dezembro de
2013).

A Companhia no considera os demais processos individualmente relevantes para


divulgao.

71

PGINA: 122 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
22. BENEFCIOS PS-EMPREGO

As empresas do Grupo Light so patrocinadoras instituidoras da Fundao de


Seguridade Social Braslight (Braslight), entidade fechada de previdncia complementar,
sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados
do Grupo Light vinculados Fundao e de penso aos seus dependentes.
A Braslight foi instituda em abril de 1974 e possui quatro planos A, B, C e D
implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010, respectivamente, tendo o plano C recebido
migrao de aproximadamente 96% dos participantes ativos dos planos A e B.
Atualmente esto em vigor os Planos A e B do tipo Benefcio Definido, C do tipo
Benefcio Misto e D do tipo Contribuio Definida.
Seguem abaixo as obrigaes registradas no Balano Patrimonial da Companhia com
benefcios de plano de penso:
Consolidado
31.12.2014
Circulante

No Circulante

Dvida contratual com fundo de penso

31.976

Outros

123

TOTAL

123

31.976

31.12.2013
Total

Circulante

No Circulante

Total

31.976

1.224.666

1.224.666

123

70

70

32.099

1.224.736

1.224.736

Em 13 de fevereiro de 2014, a Companhia concluiu a quitao dos Instrumentos


Particulares de Distrato dos Contratos para Equacionamento de Dficit Tcnico,
Refinanciamento das Reservas a Amortizar com a Braslight, pelo valor total de
R$1.228.205, incluindo a atualizao pelo CDI.
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia assumiu uma dvida de R$31.976 em
decorrncia do dficit tcnico acumulado pelo plano C saldado, oriundo de alterao
da tbua de mortalidade mediante teste anual de aderncia da tbua, conforme
estabelecido no contrato de Assuno de Obrigao sujeita Condio e a Termo,
assinado em 31 de dezembro de 2013.

72

PGINA: 123 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

As movimentaes ocorridas no passivo contratual nos exerccios de 2013 e 2014 so


como segue:

Consolidado
Circulante

No Circulante

SALDO EM 01.01.2013

114.835

Atualizaes no resultado do exerccio

122.035

122.035

(117.100)

(117.100)

Atualizaes no resultado abrangente

165.033

165.033

Transferncia para o circulante

939.863

Amortizaes no exerccio

SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio

939.863

Total

(939.863)

1.054.698

1.224.666

1.224.666

3.539

3.539

(1.228.205)

(1.228.205)

Atualizaes no resultado abrangente

31.976

31.976

SALDO EM 31.12.2014

31.976

31.976

a) Descrio dos planos


Plano A/B - os benefcios so do tipo "benefcio definido" e correspondem diferena
entre um percentual, varivel de 80% a 100%, do maior valor entre a mdia dos ltimos
12 e dos ltimos 36 salrios, atualizados para a data de incio do benefcio, e o valor do
benefcio concedido pelo INSS.
Plano C - os benefcios programveis, durante a fase de capitalizao, so do tipo
"contribuio definida", sem vinculao com o INSS, e os benefcios de risco (auxlio
doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido
e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, estes uma vez concedidos,
so do tipo "benefcio definido". As duas parcelas tm seus patrimnios apurados em
quotas.
Ao participante que migrou do Plano A/B para o Plano C foi concedido um benefcio
saldado de renda vitalcia, com reverso em penso, proporcional ao tempo de
contribuio Braslight na ocasio de migrao, contado de sua ltima inscrio na
Fundao, diferido para recebimento aps o mesmo ter completado um conjunto de
condies de habilitao. Esta parcela denominada Subplano de Benefcio Definido
Saldado do Plano C.
Plano D - aprovado pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar do
Ministrio da Previdncia Social - PREVIC/MPS, em 22 de maro de 2010, e teve sua
primeira contribuio no ms de abril de 2010. Neste plano, os benefcios so do tipo
"contribuio definida" antes e aps a sua concesso.
73

PGINA: 124 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

As informaes atuariais consolidadas so conforme abaixo:


31.12.2014
Valor Presente das obrigaes atuariais
Valor justo dos ativos do plano
Efeito do limite mximo de reconhecimento de ativo

31.12.2013

(2.263.205)

(2.097.653)

2.563.457

1.227.819

(300.252)

Complemento referente a dvida com a Braslight

(31.976)

(354.832)

PASSIVO LQUIDO

(31.976)

(1.224.666)

Passivo lquido, CVM n 695/12

Saldo do contrato ajustado com a Braslight

(31.976)

(869.834)
(1.224.666)

As mudanas no valor justo dos ativos do plano so as seguintes:


31.12.2014
Valor justo dos ativos no incio do ano
Juros sobre o valor justo do ativo do plano
Ganho (perda) atuariais nos ativos do plano

31.12.2013

1.227.819

1.316.129

202.224

105.043

141.533

(86.088)

Contribuies da patrocinadora

1.229.511

118.398

Contribuies dos participantes

46

52

Benefcios pagos pelo plano/empresa

(237.676)

VALOR JUSTO DOS ATIVOS NO FINAL DO ANO

2.563.457

(225.715)
1.227.819

As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:


31.12.2014
Valor das obrigaes no inicio do ano

31.12.2013

2.097.653

Custo do servio corrente


Juros sobre a obrigao atuarial
Contribuies de participantes

957

979

232.130

213.404

46

52

170.095

(576.662)

(237.676)

(225.715)

2.263.205

2.097.653

(Ganho)/perda atuariais reconhecidas


Benefcios pagos
VALOR JUSTO DAS OBRIGAES NO FINAL DO ANO

2.685.595

Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado, nos grupos de custos e


despesas operacionais e resultado financeiro, so como segue:
31.12.2014
Custo do servio corrente
Juros sobre as obrigaes atuariais

957

31.12.2013
979

232.130

213.404

Juros sobre o valor justo do ativo do plano

(202.224)

(105.043)

Ajuste de atualizao de dvida Braslight

(27.324)

12.695

3.539

122.035

CUSTO ESPERADO ESTIMADO

74

PGINA: 125 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:
31.12.2014
Passivo lquido no incio do ano

1.224.666

Despesa reconhecida no resultado

1.369.466

3.539

122.035

(490.087)

Montantes reconhecidos no OCI


Contribuies pagas

31.12.2013

(1.228.205)

Entrada (sada) de transferncias lquidas

(117.100)

(14.480)

Complemento referente a dvida com a Braslight, no OCI

31.976

354.832

PASSIVO LQUIDO NO FINAL DO ANO

31.976

1.224.666

A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de


2015 como segue:
2015
Custo do servio corrente

957

Juros sobre as obrigaes atuariais

232.130

Rendimento esperado dos ativos do plano

(293.968)
(60.881)

As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do


plano, so as seguintes:
31.12.2014
Renda Fixa

31.12.2013

91,27%

72,71%

Renda Varivel

6,92%

16,85%

Imveis

1,81%

8,44%

Outros

0,00%

2,00%

100,00%

100,00%

O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$141.533 em 2014 (R$18.952 em 31
de dezembro de 2013).

75

PGINA: 126 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Premissas Atuariais:

Taxa de juros nominal (desconto) a valor presente do passivo atuarial


Taxa de rendimento nominal esperada sobre os ativos do plano
Taxa anual de inflao
Taxa de crescimento salarial nominal
ndice de reajuste nominal de benefcios concedidos de prestao continuada
Fator de capacidade
Taxa rotativa
Tbua geral de mortalidade (1)
Tbua de entrada em invalidez (planos A/B)
Tbua de entrada em invalidez (plano C saldado)
Tbua de mortalidade de invlidos
Participantes ativos
Participantes aposentados e pensionistas
(1)

31.12.2014

31.12.2013

11,97%(A/B) e 12,00%(C )
11,97%
5,50%
8,14%
5,50%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83/ BR(A/B) e EMS 2010 (C )
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55+AT83Masculina)*0,70
2.386
5.639

11,66%
11,66%
5,00%
7,63%
5,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
IAPB - 57
2.600
5.685

Tbua sem agravamento

23. OUTROS DBITOS


Consolidado
31.12.2014
Circulante

No
Circulante

31.12.2013
Total

Circulante

No
Circulante

Total

Adiantamento de Clientes

1.714

1.714

1.319

1.319

Compensao financeira pela utilizao de recursos hdricos

2.637

2.637

3.837

3.837

Empresa de Pesquisa Energtica EPE

1.810

1.810

1.789

1.789

Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT

2.558

2.558

2.515

2.515

Programa de Eficincia Energtica PEE

66.218

66.218

65.533

65.533

Programa de Pesquisa e Desenvolvimento P&D

30.986

30.986

25.001

25.001

Taxa de Iluminao Pblica

55.495

55.495

47.391

47.391

70.320

70.320

70.320

70.320

49.183

5.778

54.961

36.482

5.770

42.252

210.601

76.098

286.699

183.867

76.090

259.957

Reserva para reverso


Outros (a)
TOTAL
(a)

Referente a outros dbitos de naturezas diversas

24. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS


Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A. tinha como grupo controlador a Companhia
Energtica de Minas Gerais CEMIG, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e Rio
Minas Energia Participaes S.A. (RME) - Sociedade controlada pela Redentor Energia
S.A.
As participaes em controladas e controladas em conjunto esto descritas na nota
explicativa 2.

76

PGINA: 127 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios
apresentados:
a.1) Ativos e receitas
Ativo

Contratos com o mesmo grupo


(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)

Valor original

Cliente - Cobrana referente a venda de energia


eltrica da Light Energia com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

156.239

Saldo remanescente

Perodo de vigncia

Condies contratuais

Condies de resciso
ou trmino

Receita

31.12.2014

31.12.2013

2014

2013

jan/2005 a dez/2013

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

772

6.541

Cliente - Cobrana do encargo de uso de sistema de


distribuio da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador

N/A

54

A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

54

171

763

1.102

Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica


da Light SESA com a Lightger - Est sob controle
comum

N/A

26

A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

26

25

302

237

Cliente - Cobrana do encargo de uso da rede bsica


da Light Energia com a CEMIG - Participa do grupo
controlador

N/A

13

A partir de dez/2002

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

13

11

141

126

Cliente - Cobrana referente a prestao de servios


da Light Energia com a Lightger - Est sob controle
comum

N/A

186

dez/2012 a jun/2014

Termos e condies
acordados entre as
partes

N/A

186

2.876

1.805

2.876

Saldo remanescente

Perodo de vigncia

Condies contratuais

Condies de resciso
ou trmino

b) Passivos e despesas
Passivo

Despesa

Contratos com o mesmo grupo


(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)

Valor original

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

614.049

300.672

jan/2006 a dez/2038

Preo praticado no
mercado regulado

30% do saldo
remanescente

758

5.337

(9.496)

(44.007)

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da Light SESA com a CEMIG - Participa do
grupo controlador

37.600

61.742

jan/2010 a dez/2039

Preo praticado no
mercado regulado

30% do saldo
remanescente

291

282

(2.291)

(2.162)

686

A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado

Preo praticado no
mercado regulado

N/A

686

378

(4.918)

(3.258)

dez/2010 a jun/2028

Termos e condies
acordados entre as
partes

N/A

(16.681)

(15.157)

407

Ago/2011 a Jan/2016

Termos e condies
acordados entre as
partes

No atendimento de
algum ndice
contratual por 3 meses
consecutivos

407

637

(5.836)

21.650

A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado

IGP-M

N/A

21.650

5.287

(4.580)

(9.205)

32.099

A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado

IPCA+ 6% a.a

N/A

32.099

1.224.736

(3.539)

(122.035)

Fornecedor - Compromisso com encargos de uso da


Rede Bsica da Light SESA com a CEMIG - Participa
do grupo controlador

N/A

Fornecedor - Compromisso de compra de energia


eltrica da da Light Energia com a Lightger - Est sob
controle comum

217.213

Fornecedor - Compromisso com prestao de


servios da Ativa Data Center com a Light

16.393

Outros dbitos - Compromisso com servios de


consultoria da Light SESA com a Axxiom - Est sob
controle comum
Plano Previdencirio - Compromisso da Light S.A,
Light SESA, Light Energia, Light Esco e Lightcom com
a Fundao de Seguridade Social Braslight Patrocinadora da fundao

N/A

535.052

31.12.2014

31.12.2013

2014

2013

A controlada Lightcom possui contratos de compra e venda de energia incentivada de


66,8 MW mdios com incio do suprimento, de forma escalonada, de julho de 2014 a
agosto de 2035. A energia ser proveniente de projetos do portflio da controlada em
conjunto Renova Energia S.A.
Durante o exerccio de 2014, a Companhia manteve aplicaes em fundo exclusivo
(Fundo Pampulha) em conjunto com outras partes relacionadas. No entanto, em 31 de
dezembro de 2014, no existia nenhum saldo aplicado em fundo exclusivo, assim
como em 31 de dezembro de 2013. O rendimento obtido em 2014 em razo dessas
aplicaes foi de R$21.582 (R$0 no exerccio de 2013).
As transaes com partes relacionadas foram efetuadas de acordo com os contratos
entres as partes.

77

PGINA: 128 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
i. Remunerao dos administradores

Os montantes apresentados se referem remunerao do Conselho de Administrao,


Diretoria e Conselho Fiscal (consolidado), reconhecidos pelo regime de competncia,
em cada um dos exerccios apresentados.
Proporo de cada elemento na remunerao total, referente aos exerccios de 2014 e
2013.
Consolidado
2014
Conselho de
Administrao
Remunerao Fixa (%)

2013

Conselho Fiscal

100%

Remunerao Varivel (%)

100%

Outros (%)

38%

100%

Diretoria
Estatutria

100%

100%

Conselho
Fiscal

100%

39%

100%

Conselho de
Administrao

61%

TOTAL

Diretoria
Estatutria

60%

100%

2%

100%

100%

Remunerao do Conselho de Administrao, Conselho Fiscal e Diretoria relativa aos


exerccios de 2014 e 2013:
Consolidado
2014

NMERO DE MEMBROS (a)

Conselho de
Administrao

21,92

2013

Conselho Fiscal

Diretoria
Estatutria

10,00

8,00

Total

Conselho de
Administrao

Conselho
Fiscal

Diretoria
Estatutria

Total

39,92

21,42

10,00

8,00

39,42

REMUNERAO FIXA NO PERODO

1.685

679

8.540

10.904

1.655

654

8.922

Salrio ou Pr-labore

1.404

566

5.974

7.944

1.379

545

5.645

7.569

868

868

1.548

1.548

Benefcios diretos e indiretos


Outros

(b)

REMUNERAO VARIVEL NO PERODO

11.231

281

113

1.698

2.092

276

109

1.729

2.114

5.519

5.519

13.907

13.907

Bnus

4.312

4.312

10.865

10.865

Outros

1.207

1.207

3.042

3.042

Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo


VALOR TOTAL DA REMUNERAO POR RGO

1.685

679

14.059

16.423

1.655

654

531

531

23.360

25.669

Remunerao mdia do Conselho de Administrao, da Diretoria e do Conselho Fiscal


relativa aos exerccios de 2014 e 2013:
Consolidado
2014

NMERO DE MEMBROS (a)


(b)

2013

Conselho de
Administrao

Conselho Fiscal

Diretoria
Estatutria

Conselho de
Administrao

Conselho
Fiscal

Diretoria
Estatutria

21,92

10,00

8,00

21,42

10,00

8,00

141

113

2.674

132

106

4.578

Valor da menor remunerao individual (b)

71

56

1.516

66

53

2.176

(b)

77

68

1.757

77

65

2.920

Valor da maior remunerao individual


Valor mdio da remunerao individual

(a)
(b)

nmero de membros calculado atravs da mdia ponderada do exerccio.


inclui encargos da Previdncia Social e FGTS.

A remunerao total dos administradores na Light S.A., controladora, para o exerccio


de 2014 R$2.446 (R$3.049 no exerccio de 2013).

78

PGINA: 129 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
25. PATRIMNIO LQUIDO
a) Capital Social

Em 31 de dezembro de 2014, o capital social da Light S.A. est representado por


203.934.060 aes ordinrias escriturais sem valor nominal (203.934.060 em 31 de
dezembro de 2013), sendo o seu capital social de R$2.225.822 (R$2.225.822 em 31 de
dezembro de 2013), conforme a seguir:
31.12.2014

ACIONISTAS
GRUPO CONTROLADOR

Quantidade de
Aes

106.304.597

31.12.2013

% Participao

52,12

Quantidade de
Aes

106.304.597

% Participao

52,12

RME Rio Minas Energia Participaes S.A.

26.576.150

13,03

26.576.150

13,03

Companhia Energtica de Minas Gerais S.A.

53.152.298

26,06

53.152.298

26,06

Luce Empreendimentos e Participaes S.A.

26.576.149

13,03

26.576.149

13,03

97.629.463

47,88

97.629.463

47,88

OUTROS
BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR

19.140.808

9,39

21.005.208

10,30

Pblico

78.488.655

38,49

76.624.255

37,58

203.934.060

100,00

203.934.060

100,00

TOTAL GERAL

A Light S.A. est autorizada a aumentar o seu capital, mediante deliberao do


Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria, at o limite
de 203.965.072 aes ordinrias.
b) Reserva de Lucros
A Light S.A. possui duas reservas de lucro, destacadas abaixo:
- Reserva Legal Constituda base de 5% do Lucro Lquido de cada exerccio,
conforme legislao em vigor.
- Reserva de Reteno de Lucros Constituda com o Lucro Lquido de exerccios
anteriores remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital
aprovado pelo Conselho de Administrao e pelas Assembleias Gerais Ordinrias dos
anos anteriores.
c) Ajuste de Avaliao Patrimonial
So reconhecidos os efeitos do ajuste a valor justo do ativo imobilizado registrado na
data de transio da adoo do IFRS em 1 de janeiro de 2009, lquidos de efeitos de
impostos diretos. medida que os itens forem realizados, os valores registrados nessa
conta sero transferidos para a conta de lucros ou prejuzos acumulados.

79

PGINA: 130 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
d) Outros Resultados Abrangentes

So reconhecidos os ganhos ou perdas atuariais decorrentes de alteraes de


premissas atuariais, como tbua de mortalidade, taxa de desconto das obrigaes e
tambm pelas variaes no rendimento dos investimentos dos planos de beneficio psemprego de benefcios definidos. Os montantes apresentados esto lquidos de
Imposto de Renda e Contribuio Social, a uma alquota de 34%. As variaes em
outros resultados abrangentes no so reclassificadas para o resultado em perodos
subsequentes.
26. DIVIDENDOS E JUROS SOBRE CAPITAL PRPRIO
O Estatuto Social da Companhia determina a distribuio de um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio, ajustado nos termos do artigo n 202
da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
O pagamento de juros sobre capital prprio est sendo considerado no clculo do
dividendo mnimo obrigatrio.
O artigo 9 da Lei n 9.249, de 26 de dezembro de 1995, permite a dedutibilidade, para
fins de imposto de renda e da contribuio social, dos juros sobre capital prprio pagos
aos acionistas, calculados com base na variao da Taxa de Juros de Longo Prazo
TJLP, limitados a 50% do resultado do exerccio.
Em Assembleia Geral Ordinria, realizada em 24 de abril de 2014, foram aprovados
dividendos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de
R$364.838 (composto por R$332.819 de dividendos adicionais propostos e R$32.019
de dividendos mnimos obrigatrios), pagos em 17 de dezembro de 2014.
Os dividendos propostos originalmente no encerramento de cada um dos exerccios
foram calculados como se segue:
CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS

2014

2013

Lucro lquido do exerccio

662.831

587.335

Constituio de reserva legal

(33.142)

(29.367)

629.689

557.968

157.422

139.492

BASE DE CLCULO DOS DIVIDENDOS MNIMOS OBRIGATRIOS


Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
JCP declarados
Constituio de reserva legal sobre o lucro do exerccio
Dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Complemento dividendos mnimos obrigatrios (25%)
Dividendos adicionais propostos
Realizao de ajuste avaliao patrimonial
Realizao de outros resultados abrangentes
LUCROS RETIDOS

(107.473)

(33.142)

(29.367)

(157.422)

(32.019)

(332.819)

19.674

22.058

171.997

491.941

279.712

80

PGINA: 131 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como
segue:

SALDO EM 01.01.2013

74.792

R$/ AO

Dividendos e juros sobre capital prprio


Deliberados na AGO de 26.04.2013

91.770

0,4500

Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25%

32.019

0,1570

107.473

0,5270

JCP declarados 13.12.2013


Imposto de renda retido na fonte - IRRF

(14.120)

Pagos no exerccio

(259.915)

SALDO EM 31.12.2013

32.019

Dividendos e juros sobre capital prprio


Deliberados na AGO de 24.04.2014

332.819

1,6320

Dividendos mnimos obrigatrios - 25%

157.422

0,7719

Pagos no exerccio

(364.838)

SALDO EM 31.12.2014

157.422

27. PARTICIPAO NOS LUCROS E RESULTADOS


O Programa de Participao nos Lucros e Resultados, implantado em 1997,
corporativo e est atrelado principalmente ao resultado de Lucro Lquido e EBITDA
consolidado da Companhia. O pagamento composto por duas partes, sendo uma fixa
e outra varivel. O Programa vem evoluindo ao longo dos anos de forma a propiciar um
maior engajamento dos empregados na melhoria dos resultados operacionais da
Companhia e suas controladas.
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo provisionado de participao nos lucros ou
resultados da Companhia, na rubrica de obrigaes estimadas, era de R$26.508
(R$37.619 em 31 de dezembro de 2013), com pagamento previsto para abril de 2015.

81

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas

28. RESULTADO POR AO


Conforme requerido pelo CPC 41 e IAS 33 (Earnings per Share), a tabela a seguir
concilia o lucro lquido do exerccio com os montantes usados para calcular o lucro por
ao bsico e diludo.
2014

2013

NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio

662.831

587.335

203.934.060

203.934.060

3,250

2,880

DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AES ORDINRIAS EM REAIS

Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.

82

PGINA: 133 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
29. RECEITA LQUIDA
Consolidado
2014
Fornecimento/Suprimento (nota 30)
Arrendamentos, aluguis e outras

2013

10.398.758

9.069.361

59.163

56.778

Receita de Uso da Rede

542.330

661.762

Receita de Construo

940.503

820.284

Renda de Prestao de Servio

75.096

94.193

Subveno CDE

95.318

76.901

Servio taxado

3.993

4.031

1.114.170

13.229.331

10.783.310

ICMS

(2.430.534)

(2.234.816)

PIS / COFINS

(1.113.897)

(915.580)

(5.716)

(5.471)

(3.550.147)

(3.155.867)

Parcela A e outros itens financeiros - Receita no faturada (Nota 9)


RECEITA BRUTA

Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Reserva Global de Reverso - RGR
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE

(890)

(113.497)

(70.908)

(7.369)

(13.481)

(7.263)

(6.881)

Fundo Nacional de Desenvolvimento - FNDCT

(14.534)

(13.762)

Eficincia Energtica - PEE

(30.479)

(28.530)

(14.534)

(13.762)

Pesquisa e Desenvolvimento - P&D


Obrigaes Especiais
Outros encargos - Proinfa
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
TOTAL DAS DEDUES
RECEITA LQUIDA

(236.697)

(34.707)

(24.441)

(22.266)

(448.814)

(205.187)

(3.998.961)

(3.361.054)

9.230.370

7.422.256

A receita da Companhia possui certo grau de sazonalidade em funo da variao da


temperatura na sua rea de concesso. O faturamento aumenta nos perodos que
apresentam maiores temperaturas.
As obrigaes especiais referem-se a receitas auferidas com ultrapassagem de
demanda e excedente de reativos cobrada dos consumidores, no montante de
R$50.169, e ao diferencial tarifrio relativo ao tratamento especial das perdas no
tcnicas da rea de concesso da Light SESA, no montante de R$186.528, que, embora
sejam faturados, no compem a receita lquida da Companhia desde a ltima reviso
tarifria da controlada Light SESA, ocorrida em novembro de 2013.

83

PGINA: 134 de 170

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Verso : 1

vs

Notas Explicativas
30. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
Consolidado
N de Contas faturadas

(a) (b)

GWh (a)

2014

2013

3.864.608

3.768.989

8.950

7.807

8.093

1.396

322.852

315.460

7.449

Rural

11.740

11.508

72

57

3.867

3.040

Poder pblico

11.870

11.397

1.619

1.595

513.185

506.568

Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras

Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO

2014

R$
2013

2014

2013

8.312

3.190.209

2.872.042

1.395

332.805

294.177

7.086

2.346.167

2.109.780

782

753

731

688

123.751

106.895

1.516

1.455

1.174

1.151

239.052

228.813

447

465

109

107

4.221.622

4.118.120

21.500

20.391

6.749.036

6.121.315

ICMS

2.373.263

2.194.864

Fornecimento no faturado (lquido de ICMS)

104.679

(83.227)

21.500

20.391

9.226.978

8.232.952

TOTAL FORNECIMENTO

(c)

4.221.622

4.118.120

Comercializao de energia

4.556

4.672

1.007.804

746.882

Energia de curto prazo

454

477

163.976

89.527

TOTAL SUPRIMENTO

5.010

5.149

1.171.780

836.409

26.510

25.540

10.398.758

9.069.361

TOTAL GERAL

4.221.622

4.118.120

(a)

No examinados pelos auditores independentes


Nmero de contas faturadas em dezembro de 2014, com e sem consumo
(c)
Light SESA
(b)

31. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS


Consolidado
CUSTOS

DESPESAS

Custos com energia

Custos de operao

2014

2014

Pessoal e Administradores

2013
-

Despesas com vendas

2013

(206.832)

2014

(201.625)

2013

(17.405)

Despesas gerais e
administrativas
2014

(18.990)

2013

(77.817)

(103.161)

Material

(24.155)

(15.466)

(1.042)

(1.011)

(1.847)

(1.809)

Servio de Terceiros

(198.203)

(206.090)

(90.332)

(91.127)

(163.296)

(158.962)

Energia Eltrica Comprada para Revenda (nota 32)

(5.447.953)

Depreciao e amortizao

(3.848.273)

(368.963)

(351.463)

Proviso p/Crdito de Liq. Duvidosa

Proviso para riscos trabalhistas, cveis e fiscais / xito/ depsitos judiciais

(1.177)

(1.106)

(44.695)

(38.371)

(127.517)

(157.884)

(88.739)

(52.568)

Custo de construo

(940.503)

(820.284)

Outras

(44.452)

(41.655)

(995)

(1.448)

(82.890)

(80.965)

(1.783.108)

(1.636.583)

(238.468)

(271.566)

(459.284)

(435.836)

TOTAL

(5.447.953)

(3.848.273)

Consolidado
OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)

2014

2013

Outras receitas operacionais


Outras despesas operacionais

170
(41.469)

124.979
(43.630)

TOTAL

(41.299)

81.349

84

PGINA: 135 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
32. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
Consolidado
GWh
2014
Encargos de conexo
Energia de Curto Prazo (Spot)

(a)

R$
2013

2014

3.281

1.237

2013

(8.697)

(12.033)

(2.519.189)

(447.439)

Encargos Uso da Rede

(294.949)

(197.890)

UTE Norte Fluminense

6.351

6.351

(1.139.856)

(1.088.983)

Itaipu - Binacional

(654.712)

5.239

5.310

(711.613)

Transporte de Energia - Itaipu

(19.020)

(17.247)

O.N.S.

(19.706)

(19.526)

PROINFA

521

523

(132.720)

(124.317)

Outros contratos e Leilo de Energia

ESS

16.181

15.989

(95.135)

(320.491)

(2.676.234)

(2.091.564)

Crdito de PIS/COFINS sobre compra

513.290

342.629

Risco Hidrolgico

Exposio involuntria

82.801

159.171

1.335.922

Disponibilidade (Trmicas)

160.424

312.214

CONER (Energia de Reserva)

(83.446)

ESS

13.433

178.047

Custos com compra de energia ( vista)

303.416

(5.048)

(17.758)

31.573

29.410

(5.447.953)

(3.848.273)

Aporte CDE (b)

Energia de Reserva
TOTAL

(a)
(b)

No examinado pelos auditores independentes


Vide nota explicativa 11

85

PGINA: 136 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
33. RESULTADO FINANCEIRO

Consolidado
2014

2013

RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos
Rendimento sobre aplicaes financeiras
Operaes de swap
Atualizao de Depsitos Judiciais
Atualizao a VNR
Outras receitas financeiras

(a)

TOTAL DAS RECEITAS FINANCEIRAS

76.593

78.345

110.922
21.618
9.464

95.113
80.950
15.501

68.385

44.087

73.530

24.162

360.512

338.158

DESPESA
Atualizao de proviso para contingncias

(20.287)

Despesas com passivos tributrios

(1.090)

(11.179)

(14.490)

Encargos de dvida

(572.070)

(519.672)

Variao cambial e monetria

(157.086)

(138.622)

Multas por descontinuidade de energia

(33.928)

(48.555)

Outras despesas financeiras (a)

(25.712)

(69.519)

TOTAL DAS DESPESAS FINANCEIRAS

(820.262)

(791.948)

RESULTADO FINANCEIRO

(459.750)

(453.790)

(a)

Referente a outras receitas e despesas de naturezas diversas.

34. CONCILIAO DOS TRIBUTOS NO RESULTADO


Conciliao das taxas efetivas e nominais da proviso para imposto de renda e
contribuio social:
Controladora
2014
Lucro antes do imposto de renda e contribuio social (LAIR)
Alquota nominal de imposto de renda e contribuio social
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL S ALIQUOTAS PELA LEGISLAO VIGENTE
Equivalncia patrimonial
Crditos fiscais diferidos no reconhecidos CVM n 371/02 - Light S.A.
Despesas Juros sobre Capital Prprio
Incentivos Fiscais

662.831

2013
587.335

2014
935.127

2013
852.103

34%

34%

34%

34%

(225.363)

(199.694)

(317.943)

(289.715)

228.963

207.043

45.770

(1.855)

(3.687)
-

(3.138)
(3.782)
-

(3.687)
5.313

(3.138)
36.541
3.094

Outros efeitos de imposto de renda e contribuio social s/ as adies e excluses permanentes


IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL NO RESULTADO

Consolidado

87
-

(429)
-

(1.749)

(9.695)

(272.296)

(264.768)

IRPJ e CSLL corrente no resultado

(116.154)

(113.904)

IRPJ e CSLL diferido no resultado

(156.142)

(150.864)

N/A

N/A

29,1%

31,1%

Alquota efetiva de imposto de renda e contribuio social

86

PGINA: 137 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
35. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS

Abaixo, so comparados os valores contbeis e valores justos dos ativos e passivos de


instrumentos financeiros:
Controladora
31.12.2014
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)
Servios prestados a receber
Dividendos e JCP a receber
Outros crditos
TOTAL

Contabilizado

31.12.2013

Valor Justo

Contabilizado

Valor Justo

14.412

14.412

26.802

140

140

143

26.802
143

150.152

150.152

36.153

36.153

4.248

4.248

6.146

6.146

168.952

168.952

69.244

69.244

PASSIVO
Fornecedores
Dividendos e JCP a pagar (nota 26)
Outros dbitos
TOTAL

1.351

1.351

295

295

157.422

157.422

32.019

32.019

3.630

3.630

3.960

3.960

162.403

162.403

36.274

36.274

Consolidado
31.12.2014
ATIVO

Contabilizado

31.12.2013

Valor Justo

Contabilizado

Valor Justo

Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)

401.138

401.138

546.429

546.429

Ttulos e valores mobilirios (nota 5)

104.698

104.698

1.244.000

1.244.000

1.592.226

1.592.226

1.432.827

1.432.827

38.009

38.009

29.811

29.811

Consumidores, Concessionrias, Permissionrias e Clientes (nota 6)


Servios prestados a receber
Dividendos e JCP a receber
Swaps

234

234

141.214

141.214

211.291

211.291

Parcela A e outros itens financeiros (nota 9)

1.114.170

1.114.170

Ativo financeiro de concesses (nota 10)

2.446.443

2.446.443

1.926.226

1.926.226

285.409

285.409

217.082

217.082

6.193.384

6.193.384

5.537.823

5.537.823

Fornecedores (nota 15)

1.560.390

1.560.390

907.262

907.262

Emprstimos e Financiamentos (nota 17)

3.211.497

2.934.240

2.414.967

2.416.091

Debntures (nota 18)

3.370.804

3.364.127

3.400.344

3.373.235

157.422

157.422

32.019

32.019

16.770

16.770

286.699

286.699

259.957

259.957

8.603.582

8.319.648

7.014.549

6.988.564

Outros crditos (nota 11)


TOTAL

PASSIVO

Dividendos e JCP a pagar (nota 26)


Swaps
Outros dbitos (nota 23)
TOTAL

Em atendimento Instruo CVM n 475/2008 e Deliberao n 604/2009 que


revogou a Deliberao n 566/2008, a descrio dos saldos contbeis e do valor justo
dos instrumentos financeiros inclusos no balano patrimonial em 31 de dezembro de
2014, esto identificadas a seguir:

Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.
87

PGINA: 138 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Ttulos e valores mobilirios


As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como mantidas para negociao, mensuradas a valor justo por meio de
resultado.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (clientes)


So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo
amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, sujeitos a proviso
para perdas e ajuste a valor presente quando aplicvel.

Parcela A e outros itens financeiros


So classificados como emprstimos e recebveis, mensurados ao custo
amortizado, e esto registrados pelos seus valores originais, acrescidos dos
correspondentes encargos, atualizaes monetrias e sujeitos a proviso para
perdas, quando aplicvel.

Ativo financeiro de concesses


So classificados como disponveis para venda, mensurados pelo seu valor justo
no reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os juros so calculados
pelo mtodo da taxa efetiva de juros e reconhecidos na demonstrao de
resultado como parte do resultado financeiro, enquanto que as variaes para
registro ao valor justo so reconhecidas em outros resultados abrangentes.

Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando
aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais
incorridos at a data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do
valor justo.

Emprstimos, financiamentos e debntures


So mensurados pelo mtodo do custo amortizado. O valor justo foi calculado
utilizando-se taxas de juros aplicveis a instrumentos de natureza, prazos e riscos
similares, ou com base nas cotaes de mercado desses ttulos. O valor justo para o
financiamento do BNDES idntico ao saldo contbil, uma vez que no existem
instrumentos similares, com vencimentos e taxas de juros comparveis. Esses
instrumentos financeiros esto classificados como outros passivos financeiros.

88

PGINA: 139 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Outros ativos e outros passivos


Outros crditos e outros dbitos, classificados como emprstimos e recebveis e
outros passivos, so mensurados a custo amortizado, e esto registrados pelos
seus valores originais, acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos,
variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do balano ou sujeitos a
proviso para perdas, quando aplicvel.

Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s
taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.

importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:

Controladora

ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)
Servios prestados a receber
Dividendos a receber
Outros crditos
TOTAL

31.12.2014

31.12.2013

Emprstimos e
recebveis

Emprstimos e
recebveis

14.412

26.802

140

143

150.152

36.153

4.248

6.146

168.952

69.244

Controladora

PASSIVO
Fornecedores
Dividendos e JCP a pagar (nota 26)
Outros dbitos
TOTAL

31.12.2014

31.12.2013

Outros
passivos

Outros
passivos

1.351

295

157.422

32.019

3.630

3.960

162.403

36.274

89

PGINA: 140 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Consolidado

ATIVO

Emprstimos e
recebveis

Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)

31.12.2013

Valor justo
atravs do
resultado

Valor justo
atravs do
resultado

401.138

Ttulos e valores mobilirios (nota 5)


Consumidores, Concessionrias, Permissionrias e Clientes (nota 6)

31.12.2014

Emprstimos e
recebveis

104.698

1.592.226

Servios prestados a receber

Disponvel
para venda

546.429

1.432.827

1.244.000

Disponvel
para venda
-

38.009

29.811

Dividendos e JCP a receber

234

Swaps

Parcela A e outros itens financeiros (nota 9)

1.114.170

Ativo financeiro de concesses (nota 10)

Outros crditos (nota 11)


TOTAL

211.291
-

285.409

2.446.443

3.430.952

315.989

217.082

2.446.443

2.226.383

141.214

1.385.214

1.926.226
1.926.226

Consolidado
31.12.2014

PASSIVO

Outros
passivos

31.12.2013

Valor justo
atravs do
resultado

Outros
passivos

Valor justo
atravs do
resultado

Fornecedores (nota 15)

1.560.390

907.262

Emprstimos e Financiamentos (nota 17)

3.211.497

2.414.967

Debntures (nota 18)

3.370.804

3.400.344

32.019

16.770

Dividendos e JCP a pagar (nota 26)

157.422

Swaps

Outros dbitos (nota 23)


TOTAL

286.699
8.586.812

16.770

259.957

7.014.549

b) Poltica para utilizao de derivativos


A Companhia possui uma poltica para utilizao de instrumentos derivativos aprovada
pelo Conselho de Administrao que determina a proteo do servio da dvida
(principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at
24 meses, vedando qualquer utilizao de carter especulativo, seja em derivativos ou
quaisquer outros ativos de risco.
Em linha com o disposto na poltica, a Companhia no possui opes swaptions, swaps
com opo de arrependimento, opes flexveis, derivativos embutidos em outros
produtos, operaes estruturadas com derivativos e derivativos exticos. Ademais,
fica evidenciado atravs do quadro anterior que a Companhia utiliza o swap cambial
sem caixa (US$ versus CDI), cujo Valor Nocional Contratado equivale ao montante de
servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses.
c) Gerenciamento de riscos e objetivos alcanados
A administrao dos instrumentos derivativos efetuada por meio de estratgias
operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle
consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de
derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no
mercado.

90

PGINA: 141 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
d) Risco de Mercado

No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a


riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode
ser evidenciado no quadro abaixo:
Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
Consolidado
31.12.2014
R$

31.12.2013
%

R$

USD

1.291.410

20,0

725.941

12,6

EUR

163.335

2,5

113.701

2,0

TOTAL - MOEDA ESTRANGEIRA

1.454.745

22,5

839.642

14,6

CDI

3.039.168

47,1

3.269.168

57,0

IPCA

610.436

9,4

610.137

10,6

TJLP

937.048

14,5

903.027

15,7

Outros

422.369

6,5

119.528

2,1

TOTAL - MOEDA NACIONAL

5.009.021

77,5

4.901.860

85,4

TOTAL

6.463.766

100,0

5.741.502

100,0

Em 31 de dezembro de 2014, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida


denominada em moeda estrangeira de R$1.454.745, ou 22,5% do principal da dvida
(R$839.642, equivalente a 14,6% em 31 de dezembro de 2013).
Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24
meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de
swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2014 era de US$491.407
(US$296.913 em 31 de dezembro de 2013) e de 50.000 (34.969 em 31 de dezembro
de 2013), de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos derivativos
aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, considerando os swaps, a
exposio cambial passa a 0,45% do total da dvida (1,40% em 31 de dezembro de
2013).
A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos
que impactam o negcio das empresas do Grupo Light:

Risco de taxa de cmbio


Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos denominada em moeda
estrangeira, a Companhia se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes
de swap) para proteo do servio associado a tais dvidas (principal mais juros e
comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente
mencionado. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao
Merrill Lynch, BNP, Citibank, Ita e Bank Tokyo, j foram contratadas com swap para
todo o prazo da dvida, devidamente pr-aprovadas pelo Conselho de Administrao.

91

PGINA: 142 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo


demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$21.618 no
exerccio de 2014 (ganho de R$80.950 no exerccio de 2013). O valor lquido das
operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2014, considerando o valor justo,
positivo em R$194.521 (positivo em R$141.214 em 31 de dezembro de 2013),
conforme demonstrado nos quadros a seguir de swap de moeda e taxas:

Instituio

Bank Tokyo

Moeda

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo

(508)

40.315

US$

US$+2,33%

100% CDI + 0,90%

11.03.2013

11.03.2016

60.000

40.823

Ita

US$

US$+2,42%

100% CDI

11.04.2012

11.04.2014

2.715

HSBC

US$

US$

83,29% CDI

20.09.2013

10.04.2015

1.431

611

(354)

257

HSBC

US$

US$

82,65% CDI

20.09.2013

09.10.2015

1.433

601

(348)

253

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2017

33.333

20.105

(638)

19.467

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.08.2017

33.333

20.254

(640)

19.614

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2018

33.333

20.546

(642)

19.904

Citibank

R$

US$+Libor+1,51%

100% CDI +1,15%

25.02.2014

26.02.2018

100.000

24.777

(2.353)

22.424

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

03.04.2017

26.666

15.669

(1.253)

14.416

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

02.10.2017

26.667

15.760

(1.257)

14.503

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

03.04.2018

26.667

15.976

(1.261)

14.715

BNP

EUR

Eur + 2,2706%

CDI+1,40%

22.10.2014

24.10.2016

50.000

908

(3.089)

(2.181)

Ita

US$

US$ + 3,54000%

CDI+1,75%

16.12.2014

12.12.2016

50.047

(2.772)

(2.772)

Merrill Lynch

US$

Libor+2,5294%

100%CDI + 0,65%

10.11.2011

10.11.2016

50.000

33.835

(587)

Bank Tokyo

US$

US$+2,85%

100% CDI+0,88%

24.11.2014

21.11.2017

20.000

1.080

(475)

605

US$

US$+3,03%

100% CDI+1,50%

15.12.2014

12.12.2016

25.782

(593)

(593)

TOTAL

541.407

210.945

(16.770)

194.175

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo

Ita

Instituio

Bank Tokyo

Moeda

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa

33.248

US$

US$+2,33%

100% CDI + 0,90%

11.03.2013

11.03.2016

60.000

22.917

22.917

Ita

US$

US$+2,42%

100% CDI

11.04.2012

11.04.2014

2.715

978

978

HSBC

US$

US$+1,67%

100% CDI

09.10.2012

10.10.2014

1.338

214

214

HSBC

US$

US$

83,29% CDI

20.09.2013

10.04.2015

1.431

120

120

HSBC

US$

US$

82,65% CDI

20.09.2013

09.10.2015

1.432

105

105

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2017

33.333

10.339

10.339

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.08.2017

33.333

10.504

10.504

Citibank

US$

US$+Libor+1,66%

100% CDI + 1,00%

23.08.2012

23.02.2018

33.333

10.708

10.708

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

03.04.2017

26.666

7.145

7.145

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

02.10.2017

26.666

7.260

7.260

Citibank

US$

US$+Libor+1,5988%

100% CDI + 1,10%

02.10.2012

03.04.2018

26.666

7.408

7.408

Merrill Lynch

US$

Libor+2,5294%

100%CDI + 0,65%

10.11.2011

10.11.2016

50.000

31.209

31.209

BNP

EURO

Euro+4,6823%

100%CDI+1,30%

21.10.2011

21.10.2014

34.969

29.958

29.958

TOTAL

331.882

138.865

138.865

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro


de 2014. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se
registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem
depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. Essas anlises de
sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais
estivesse em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da
taxa de cmbio em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
92

PGINA: 143 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2014. importante


salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus
respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo
com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no
resultado antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes:
BM&FBOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS
(em 16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).

R$
OPERAO

Risco

Dvida (USD e
EUR) Mil

PASSIVOS FINANCEIROS

Provvel
Cenrio (I)

(41.849)

Cenrio (II) +
25%

Cenrio (III) +
50%

333.550

708.946

PAR BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996

USD

39.422

(2.515)

24.292

51.099

PAR BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996

USD

(31.178)

1.989

(19.212)

(40.413)

DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996

USD

27.237

(1.738)

16.784

35.305

DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - CAUO 1996

USD

(21.791)

1.390

(13.428)

(28.245)

OPERAO 4131 BOFA - 2011

USD

37.362

(2.384)

23.022

48.428

OPERAO 4131 CITI - 2012

USD

100.200

(6.393)

61.743

129.879

OPERAO 4131 TOKYO - 2013

USD

60.071

(3.833)

37.016

77.864

OPERAO 4131 CITI - 2014

USD

100.174

(6.391)

61.728

129.846
33.457

OPERAO 4131 ITA - 2014

USD

25.812

(1.647)

15.905

OPERAO 4131 TOKYO - 2014

USD

20.051

(1.279)

12.356

25.990

OPERAO 4131 CITI - 2012 - ENERGIA

USD

80.367

(5.127)

49.522

104.171

EURO

50.805

(10.724)

32.944

76.612

USD

50.110

(3.197)

30.878

64.953

45.228

(366.190)

(777.604)

OPERAO 4131 BNP - 2014


OPERAO 4131 ITA - 2014 - ENERGIA

DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)

USD

540.807

34.504

(333.246)

(700.992)

Swaps (ponta ativa)

EURO

50.805

10.724

(32.944)

(76.612)

3.379

(32.640)

(68.658)

-25%

-50%

TOTAL DE GANHO (PERDA)


Referncia para Ativos e Passivos Financeiros
Cotao R$/US$ (Fim do exerccio)

2,7200

2,0400

1,3600

Cotao R$/EURO (Fim do exerccio)

3,4381

2,5786

1,7190

Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto
negativo e vice-versa.

Risco de taxa de juros


Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa
financeira associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia,
como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A
poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no
93

PGINA: 144 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a


Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual
necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade
dessas taxas, sendo que, para estes casos, solicitada aprovao prvia ao Conselho de
Administrao.
Em 31 de dezembro de 2014, a operao de swap de taxa de juros associada ao
vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000 (R$150.000 em 31 de
dezembro de 2013), devidamente autorizada pela Administrao, apresentou,
considerando o valor justo o montante de R$346 (R$2.349 em 31 de dezembro de
2013), conforme quadro abaixo:

Instituio

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

HSBC

CDI+0,85%

101,9%CDI+(TJLP-6%)

18.10.2011

Valor
Nocional
Contratado
(R$)

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa

18.10.2017

150.000

346

346

TOTAL

150.000

346

346

Data de
Vencimento

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo

Instituio

Light Recebe

Light Paga

Data de
Incio

Data de
Vencimento

Valor
Nocional
Contratado
(R$)

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa

HSBC

CDI+0,85%

101,9%CDI+(TJLP-6%)

18.10.2011

18.10.2017

150.000

2.349

2.349

TOTAL

150.000

2.349

2.349

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva

Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros,


demonstrando os possveis impactos no resultado antes dos impostos. Essas anlises
de sensibilidade foram preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais
estivesse em aberto durante todo o exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da
taxa de juros em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma
anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses,
consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro
de 2014. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e
derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes
financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da
Companhia.

94

PGINA: 145 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em
16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO

Risco

ATIVOS FINANCEIROS

Provvel
Cenrio (I)

Cenrio (II) +
25%

Cenrio (III) +
50%

5.089

19.505

33.921

5.089

19.505

33.921

(44.633)

(178.725)

(311.816)

(33)

(108)

(182)

CDI

(2.608)

(9.995)

(17.382)

BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A


BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB O
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB P
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB Q
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 3
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 4
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 17
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 18
OPERAO 4131 BOFA - 2011
DEBNTURES - 8 EM 2012
OPERAO 4131 CITI - 2012
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB A
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB B
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB D
BNDES - CAPEX 2013/14 SUB E
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB A
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB B
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB C
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB D
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB E
BNDES - OLIMPADAS 2013/16 SUB F
CCB BANCO DO BRASIL - 2013
DEBNTURES-9 EM 2013 1S
DEBNTURES-9 EM 2013 2S
DEBNTURES - 10 EM 2014
OPERAO 4131 CITI - 2014
OPERAO 4131 ITA - 2014
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 1 - ENERGIA
BNDES - CAPEX 2011/12 SUB 2 - ENERGIA
DEBNTURES - 2 EM 2011
DEBNTURES - 3 EM 2012
OPERAO 4131 CITI - 2012 - ENERGIA

TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
Libor3M
CDI
Libor3M
TJLP
FIXO
TJLP
FIXO
TJLP
TJLP
SELIC
TJLP
TJLP
SELIC
CDI
CDI
IPCA
CDI
Libor3M
Libor3M
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
CDI
CDI
Libor 3M

(330)
(330)
(1)
(1)
(2)
(2)
(15)
(746)
(897)
(895)
(155)
(5.368)
(414)
(897)
(670)
(20)
(15)
(98)
(98)
(137)
(13)
(13)
(18)
(1.936)
(11.450)
(762)
(9.933)
(413)
(108)
(14)
(14)
(71)
(42)
(5.020)
(341)
(332)

(1.355)
(1.400)
(1)
(1)
(3)
(3)
(9)
(9)
(57)
(2.982)
(3.363)
(3.750)
(259)
(20.575)
(690)
(3.705)
(3.133)
(81)
(69)
(401)
(415)
(639)
(54)
(56)
(86)
(7.429)
(43.885)
(12.313)
(38.149)
(689)
(180)
(58)
(60)
(284)
(169)
(19.238)
(1.309)
(553)

(2.285)
(2.341)
(2)
(2)
(4)
(4)
(15)
(15)
(99)
(5.070)
(5.829)
(6.290)
(1)
(1)
(362)
(35.782)
(966)
(6.240)
(5.597)
(137)
(123)
(677)
(693)
(1.142)
(91)
(93)
(153)
(12.937)
(76.319)
(23.864)
(66.481)
(965)
(252)
(97)
(100)
(484)
(288)
(33.457)
(2.276)
(775)

OPERAO 4131 ITA - 2014 - ENERGIA

Libor 3M

(211)

(352)

(492)

(9)

(37)

(61)

(2)

(3)

(2)

(8)

(13)

Aplicaes Financeiras

CDI

PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
CCB BRADESCO - 2007

Libor6M

MTUO PASSIVO - DBT 4 EM

TJLP

BNDES - ABL 2010

TJLP

BNDES - QUARTIER 2010 SUB A

TJLP

BNDES - IGUATEMI 2010 SUB A

TJLP

(1)

BNDES - IGUATEMI 2010 SUB C

TJLP

(1)

(2)

BNDES - CASTELO BRANCO 2010 SUB A

TJLP

(5)

(20)

(34)

BNDES - CASTELO BRANCO 2010 SUB C

TJLP

(1)

(4)

(7)

BNDES - SO BENTO 2011

TJLP

(1)

(5)

(8)

BNDES - CENTRO MEDICO BOTAFOGO 2011 SUB A

TJLP

(2)

BNDES - CENTRO MEDICO BOTAFOGO 2011 SUB B

TJLP

(2)

(3)

BNDES - SP MARKET 2012

TJLP

(19)

(76)

(129)

(3)

BNDES - COCA-COLA 2013 SUB A

TJLP

(94)

(381)

(645)

BNDES - COCA-COLA 2013 SUB C

TJLP

(27)

(109)

(184)

BNDES - NOVA AMRICA 2013 SUB A

TJLP

(41)

(168)

(285)

BNDES - NOVA AMRICA 2013 SUB C

TJLP

(11)

(43)

(73)

(16.090)

(65.251)

(114.394)

CDI

(17.739)

(67.972)

(118.184)

DERIVATIVOS
Swaps de moedas (ponta passiva)
Swaps de taxas (ponta ativa)

LIBOR 6M

33

108

182

Swap de taxas (ponta ativa)

LIBOR 3M

1.648

2.742

3.836

Swap de taxas (ponta ativa)


Swap de taxas (ponta passiva)
TOTAL DE PERDA

CDI

2.609

9.995

17.382

TJLP/CDI

(2.641)

(10.124)

(17.610)

(55.634)

(224.471)

(392.289)

Referncia para ATIVOS FINANCEIROS


CDI (% fim do exerccio)

12,69%

+25%
15,86%

+50%
19,04%

Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS


CDI (% fim do exerccio)

12,69%

+25%
15,86%

+50%
19,04%

TJLP (% fim do exerccio)

5,50%

6,88%

8,25%

IPCA (% fim do exerccio)

6,67%

8,34%

10,01%

Selic (% mdia do exerccio)

12,50%

15,63%

18,75%

Libor 3M (% fim do exerccio)

0,41%

0,51%

0,61%

Libor 6M (% fim do exerccio)

0,41%

0,51%

0,61%

95

PGINA: 146 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de
suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente
das posies em aberto. O risco de crdito do contas a receber encontra-se
pulverizado considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos
financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da
Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de
baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no
manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta
forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de
limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies
financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de
renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:

Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo:


No se aplica. Percentual na carteira: 24,4%.

Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7


bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 57,5%.

Grupo 3 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$1 bilho e


R$7 bilhes; Rating Mnimo: AA (S&P e Fitch) ou Aaa (Moodys). Percentual na
carteira: 17,9%.

Grupo 4 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido entre R$500 milhes


e R$1 bilho; Rating Mnimo: A (S&P e Fitch) ou A2 (Moodys). Percentual na
carteira: 0,2%.

96

PGINA: 147 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Risco de liquidez

O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes


assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os
compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras
obrigaes fazem parte das divulgaes. Informaes com maior detalhamento sobre
os recursos captados so apresentadas nas notas explicativas 16 e 17.
A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado
financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de
investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos
financeiros.
A Companhia gerencia o risco de liquidez por meio do acompanhamento contnuo dos
fluxos de caixa previstos e reais, bem como pela combinao dos perfis de vencimento
dos seus passivos financeiros.
A energia vendida pela Companhia majoritariamente produzida por usinas
hidreltricas. Um perodo prolongado de escassez de chuva pode resultar na reduo
do volume de gua dos reservatrios das usinas, podendo acarretar em perdas em
funo do aumento de custos na aquisio de energia ou reduo de receitas com a
implementao de programas abrangentes de conservao de energia eltrica. O
prolongamento da gerao de energia por meio de termeltricas pode pressionar o
aumento dos custos para as distribuidoras de energia, o que ocasiona uma maior
necessidade de caixa no curto prazo, que so recuperveis dentro do arcabouo
regulatrio vigente, e pode impactar em aumentos tarifrios futuros.
Dentro do processo normal de compra de energia e contratos de uso do sistema de
transmisso, foram dados como garantia, principalmente em leiles de energia, no
ambiente de comercializao regulado (ACR), conforme previstos nos contratos,
recebveis da controlada Light SESA, no montante de R$3.485.735, no ano de 2014.
O fluxo de realizao para as obrigaes assumidas em suas condies contratuais, as
quais incluem juros futuros at a data dos vencimentos contratuais, so apresentadas
conforme quadro abaixo:
Consolidado
Instrumentos a taxas de juros:

De 1 a 3 meses

De 3 meses a
1 ano

Emprstimos, Financiamentos e debntures

(202.622)

(876.438)

(5.148.464)

(2.258.196)

(8.485.720)

(9.932)

(30.300)

(438.673)

(110.259)

(589.164)

De 1 a 5 anos

Mais de 5 anos

Total

Ps Fixadas

Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap

(1.560.390)
(23.936)

(89.935)

67.290

(1.992)

(1.560.390)
(48.573)

97

PGINA: 148 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

Riscos socioambientais
As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da
Companhia. O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Companhia, baseado na norma
internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o objetivo de estabelecer
padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de
energia eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite
evitar multas, embargos de empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos
imagem da Companhia. Alm da certificao na ISO 14001, as usinas hidreltricas da
Companhia possuem certificao nas normas de segurana e sade ocupacional da
OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade, formando um Sistema de Gesto Integrado
(SGI).
As atividades relacionadas operao e manuteno de redes de distribuio de
energia e de unidades de gerao envolvem riscos de acidentes com sua fora de
trabalho. Nesse sentido, em 2014 a Companhia intensificou sua atuao para fomentar
uma cultura de resultados sustentveis e internalizar o valor valorizao da vida, por
meio do engajamento da liderana e da fora de trabalho, da educao, do constante
desenvolvimento humano, da transparncia e da integridade. Foi realizada a
qualificao das equipes de campo, desenvolvimento de lideranas e sucessores e
aes de autodesenvolvimento, alm de aes voltadas para a gesto do
conhecimento. O Programa Vida! entrou em sua 2 fase de sensibilizao da fora de
trabalho, promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento
seguro e a continuidade do engajamento para a valorizao da vida. Foi feita a
reciclagem dos multiplicadores antigos e formao de novos. Aes de comunicao,
campanhas especficas e datas comemorativas, permearam a frente de sensibilizao
durante todo o ano.
No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos
planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios
sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio
alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica,
exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Companhia manteve sua parceria com o
Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia
Pacificadoras (UPPs) com aes de reforma e extenso da rede de baixa e mdia
tenso, instalao e substituio de transformadores, instalao de postes,
recadastramento e cadastramento de clientes, alm de aes do Comunidade Eficiente
e do Light Recicla. O Projeto Comunidade Eficiente promove a substituio de
equipamentos eltricos por modelos mais eficientes, com o Selo Procel, e
conscientizao sobre o uso eficiente da energia. O Light Recicla consiste na troca de
material reciclvel por descontos na conta de energia, reduzindo os impactos
ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e oferecendo uma alternativa
para garantir o pagamento da conta de energia.
98

PGINA: 149 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

Como resultado, a Companhia estabelece uma nova forma de se relacionar com os


clientes, estimula a eficincia energtica, dissemina a tarifa social e contribui para a
melhoria da qualidade de vida dos moradores destas comunidades, proporcionando
adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como benefcios para a
empresa h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia. Ainda em 2014,
a Companhia, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica,
patrocinou o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o
objetivo de oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens,
promovendo o dilogo com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao
relevante foi a participao no Projeto Travessia, que consiste na construo e
revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em comunidades pacificadas.
e) Gesto do Capital
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua
capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s
outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para
reduzir esse custo.
Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas
aes ou vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
Consolidado
31.12.2014
Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures

31.12.2013

6.582.301

5.815.311

401.138

546.429

DVIDA LQUIDA (A)

6.181.163

5.268.882

Patrimnio lquido (B)

3.628.625

3.477.139

63%

60%

(-) Caixa e equivalentes de caixa (Nota 4)

NDICE DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - % (A (B+A))

f) Valor Justo Hierrquico


Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a
instrumentos financeiros. A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no
ajustados em mercado ativo referente a ativo ou passivo financeiro. A classificao
dos nveis hierrquicos pode ser apresentada conforme exposto abaixo:

Nvel 1 - Dados provenientes de mercado ativo (preo cotado no ajustado) de


forma que seja possvel acessar diariamente, inclusive na data da mensurao
do valor justo.

Nvel 2 - Dados diferentes dos provenientes de mercado ativo (preo cotado


99

PGINA: 150 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

no ajustado) includos no Nvel 1, extrado de modelo de precificao baseado


em dados observveis de mercado.

Nvel 3 - Dados extrados de modelo de precificao baseado em dados no


observveis de mercado.

Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014

Mercados
idnticos Nvel 1

Mercados
similares Nvel 2

Sem mercado
ativo Nvel 3

ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 5)

104.698

2.446.443

Swaps

211.291

211.291

TOTAL

2.762.432

315.989

Swaps

16.770

16.770

TOTAL

16.770

16.770

Ativo financeiro de concesses (nota 10)

104.698
-

2.446.443
2.446.443

PASSIVO

Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2013

Mercados
idnticos Nvel 1

Mercados
similares Nvel 2

Sem mercado
ativo Nvel 3

1.926.226

ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 5)
Ativo financeiro de concesses (nota 10)

1.244.000
1.926.226

1.244.000
-

Swaps

141.214

141.214

TOTAL

3.311.440

1.385.214

1.926.226

O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a


valor presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais.
Em relao ao ativo financeiro da concesso, classificado como disponvel para venda,
a incluso no nvel 3 se deve ao fato dos fatores relevantes para avaliao a valor justo
no serem publicamente observveis. A movimentao entre os exerccios e os
respectivos ganhos ou perdas no resultado do exerccio esto evidenciados na nota
explicativa 10, sendo que no houve nenhum efeito no patrimnio lquido.

100

PGINA: 151 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
36. SEGUROS

Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura


abrangendo seus principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor,
turbinas a gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens,
vertedouros, obras civis, escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na
modalidade de Riscos Operacionais, com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de
transmisso e distribuio at 1.000 ps do local de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por
objetivo proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas
funes inerentes ao cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e
Administradores da Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a
Companhia venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada
em julgado ou acordo autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos
materiais e corporais involuntrios, causados a terceiros e tambm aqueles
relacionados poluio, contaminao, vazamentos sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional
Importao, Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de
uma auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores
independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida
conforme a seguir:
Data de Vigncia
RISCOS
De

At

Importncia
Segurada

Prmio Bruto
(considerando Custo de
aplice + IOF)

Directors & Officers (D&O)

10.08.2014

10.08.2015

40.350

150

Responsabilidade Civil e Geral

31.10.2014

31.10.2015

20.000

770

08.11.2014

31.10.2015

5.426.824

2.399

Riscos Operacionais

(1)

(1)

Limite Mximo de Responsabilidade (LMR) de R$300.000 - Indenizao

(1)

Valor Total em Risco de R$5.426.824

37. INFORMAES POR SEGMENTO


As informaes por segmento foram preparadas de acordo com o CPC 22 (Informaes
por Segmento), equivalente ao IFRS 8 e esto sendo apresentadas em relao aos
101

PGINA: 152 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas

negcios da Companhia, identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e


nas informaes gerenciais internas.
A Administrao da Companhia considera que os segmentos so: distribuio de
energia, gerao de energia, comercializao de energia e outros (inclusive a holding).
As eliminaes compreendem os saldos, transaes e participaes acionrias entre os
segmentos. A Companhia est segmentada de acordo com sua operao, que tem
riscos e remuneraes diferentes. A Companhia no possui nenhum cliente que
corresponda a mais que 10% da receita ou contas a receber.

As informaes por segmento para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e


2013 esto apresentadas a seguir:

Distribuio

Gerao

Comercializao

Outros

Eliminaes

Consolidado
31.12.2014

Ativos :
Ativo circulante

2.628.993

238.221

186.749

173.510

Outros ativos no circulantes

4.074.284

49.602

79.153

312

Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS

3.621.983

(272.221)
(3.416.233)

2.955.252
4.203.351

19.424

601.473

266.263

1.343.259

94.774

791

1.705.087

826.647

3.940.558

2.248

906

145

3.943.857

10.929.522

2.234.803

361.582

3.796.741

(3.688.454)

(272.221)

13.634.194

Passivos e Patrimnio Lquido:


Passivo circulante

2.640.571

210.518

181.502

164.402

Passivo no circulante

5.807.357

1.221.670

50.869

901

2.481.594

802.615

129.211

3.631.438

(3.416.233)

3.628.625

10.929.522

2.234.803

361.582

3.796.741

(3.688.454)

13.634.194

Patrimnio lquido
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO

Distribuio

Gerao

Comercializao

Outros

Eliminaes

2.924.772
7.080.797

Consolidado
31.12.2013

Ativos :
Ativo circulante

3.177.397

293.818

206.726

79.228

(261.413)

3.495.756

Outros ativos no circulantes

3.199.383

23.473

59.787

305

(59.530)

3.223.418

(3.290.700)

Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS

19.584

463.838

406

3.449.075

240.205

1.347.169

90.535

813

1.678.722

642.203

3.959.677

1.385

825

221

3.962.108

10.596.246

2.129.683

358.279

3.529.642

(3.611.643)

13.002.207

Passivos e Patrimnio Lquido:


Passivo circulante

3.058.995

255.490

216.244

49.146

(261.413)

3.318.462

Passivo no circulante

5.100.790

1.143.012

21.434

900

(59.530)

6.206.606

2.436.461

731.181

120.601

3.479.596

(3.290.700)

3.477.139

10.596.246

2.129.683

358.279

3.529.642

(3.611.643)

13.002.207

Patrimnio lquido
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO

102

PGINA: 153 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
Resultados por segmento:
2014

RECEITA LQUIDA

Distribuio

Gerao

Comercializao

Outros

Eliminaes

Consolidado
2014

8.258.314

601.557

899.199

5.320

(534.020)

9.230.370

(7.364.684)

(302.529)

(820.965)

(15.954)

534.020

(7.970.112)

Equivalncia Patrimonial

137.565

(147)

670.621

(673.420)

134.619

RESULTADO FINANCEIRO

(367.406)

(105.349)

11.964

1.041

(459.750)

DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS

Receita Financeira

332.694

20.872

15.803

1.181

(10.038)

360.512

(700.100)

(126.221)

(3.839)

(140)

10.038

(820.262)

526.224

331.244

90.051

661.028

(673.420)

935.127

Contribuio Social

(48.303)

(17.762)

(8.495)

(130)

(74.690)

Imposto de Renda

(128.845)

(46.319)

(22.363)

(79)

(197.606)

349.076

267.163

59.193

660.819

Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS

RESULTADO LQUIDO

2013

RECEITA LQUIDA

Distribuio

Gerao

Comercializao

Outros

(673.420)

662.831

Eliminaes

Consolidado
2013
Reapresentado

6.716.762

558.660

601.652

8.790

(463.608)

7.422.256

(5.814.336)

(165.104)

(575.418)

(19.658)

463.607

(6.110.909)

Equivalncia Patrimonial

(4.592)

(105)

608.742

(609.499)

(5.454)

RESULTADO FINANCEIRO

(361.469)

(88.851)

6.380

(9.850)

(453.790)

DESPESAS E CUSTOS OPERACIONAIS

Receita Financeira

321.627

18.961

8.346

1.353

(12.129)

338.158

(683.096)

(107.812)

(1.966)

(11.203)

12.129

(791.948)

540.957

300.113

32.508

588.024

(609.499)

852.103

Contribuio Social

(40.882)

(27.374)

(2.555)

(147)

(70.958)

Imposto de Renda

(113.684)

(73.183)

(6.790)

(153)

(193.810)

386.391

199.556

23.163

587.724

Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS

RESULTADO LQUIDO

(609.499)

587.335

38. REAJUSTE TARIFRIO


Em 04 de novembro de 2014, foi aprovado pela Aneel o processo de reajuste das
tarifas da controlada Light SESA. O resultado homologado representa um reajuste
tarifrio mdio de 19,23%, para o perodo iniciado em 07 de novembro de 2014,
englobando todas as classes de consumo (residencial, industrial, comercial, rural e
outras). O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de
14,54%, compreendido pelos custos no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis
(Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar nos prximos doze meses, de 8,64%,
considerando a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light
vigentes at esta data, de 3,95%.

103

PGINA: 154 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
39. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
Plano de Incentivo em Opes Fantasmas

A Modalidade de Opes Fantasmas foi oferecida aos executivos elegveis indicados


pelo Conselho de Administrao e est diretamente atrelada criao de valor da
Light, medida por meio da variao da Unidade de Valor da Light (UVL). O clculo da
UVL resultante da ponderao dos seguintes fatores:
1. Valor de mercado das aes da Light S.A.;
2. Valor econmico (mltiplo do EBITDA);
3. Valor de dividendos distribudos.
A diferena entre a UVL prevista no Programa para o ano de outorga e a UVL verificada
no ano de exerccio multiplicado pela quantidade de opes exercidas pelo
participante montar o total do bnus de longo prazo a ser pago a cada participante.
A Companhia efetuou os clculos referentes UVL para 31 de dezembro de 2014 e,
visto que o valor ficou inferior UVL no ano de outorga, no existe nenhuma
obrigao constituda em 31 de dezembro de 2014.
40. CONTRATOS DE LONGO PRAZO
a) Contratos de venda de energia eltrica
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de venda de
energia com posio em MW mdio, conforme demonstrado no quadro abaixo:

Ano

Energia
convencional
contratada Total
(MW mdio)

Energia
incentivada
contratada Total
(MW mdio)

2015

479,90

9,95

2016

492,90

9,95

2017

505,90

2018

509,90

2019

494,90

2020

449,64

2021

449,64

2022

449,64

2023

449,64

2024

449,64

2025

449,64

2026

449,64

104

PGINA: 155 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
b) Contratos de compra de energia eltrica

Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possua compromissos de compra de


energia, conforme demonstrado no quadro abaixo:

Ano

Mw mdio
Contrato
bilateral

Mw mdio Itaipu

Mw mdio
PROINFA

Mw mdio Leiles
Mw mdio
de Energia
Total Contratos

2015

725

585

60

1.914

3.284

2016

725

593

60

2.127

3.505

2017

725

590

60

2.275

3.650

2018

725

586

60

2.375

3.746

2019

725

582

60

2.401

3.768

2020

725

582

60

2.401

3.768

2021

725

582

60

2.401

3.768

2022

725

582

60

2.401

3.768

2023

725

582

60

2.401

3.768

2024

725

582

60

2.401

3.768

2025

582

60

2.401

3.043

2026

2.401

2.401

c) Compromissos significativos assumidos


Em setembro de 2014, a controlada Light SESA assinou um contrato com a
Landis+Gyr Equipamentos de Medio Ltda (Landis+Gyr) para o fornecimento de
equipamentos e prestao de servios para automao de redes reas e
subterrneas por um Sistema Integrado, utilizando Redes e Dispositivos
Inteligentes na Distribuio (Projeto Smart Grid). O contrato prev o
fornecimento de aproximadamente um milho de medidores pelos prximos cinco
anos, pelo valor total aproximado de R$750.000.
41. TRANSAES QUE NO ENVOLVEM CAIXA
Durante os exerccios de 2014 e 2013, a Companhia realizou as seguintes atividades de
investimento e financiamento no envolvendo caixa, portanto, essas transaes no
esto refletidas nas demonstraes dos fluxos de caixa:
Consolidado
2014

2013

Encargos financeiros capitalizados (imobilizado e intangvel)

31.856

24.268

Aquisio de ativo intangvel em contrapartida a fornecedor

83.717

62.071

989.381

820.284

Receita de construo (DVA)

105

PGINA: 156 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Notas Explicativas

Verso : 1

vs

42. EVENTOS SUBSEQUENTES


a) Reviso tarifria extraordinria
Em reunio pblica realizada em 27 de fevereiro de 2015, a Agncia Nacional de
Energia Eltrica (Aneel) aprovou um ndice mdio de reajuste tarifrio extraordinrio
de 22,48%, da controlada Light SESA, com vigncia a partir de 02 de maro de 2015,
sendo que os consumidores residenciais percebero um aumento inferior mdia, de
21,06%. A Reviso Tarifria Extraordinria (RTE) est prevista nos contratos de
concesso das distribuidoras sendo permitido que a Aneel revise suas tarifas quando
houver um desequilbrio econmico-financeiro nos contratos resultante de alteraes
nos custos no gerenciveis das concessionrias, tais como custos de compra de
energia e encargos. Os itens que impactaram o reajuste tarifrio extraordinrio da
Light SESA de 22,48% foram (i) as Novas Quotas CDE (impacto de 18,19%) e (ii) a Tarifa
de Itaipu e demais contratos de energia (impacto de 4,29%).

106

PGINA: 157 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS

SUPLENTES

Nelson Jos Hubner Moreira

Samy Kopit Moscovitch

Oscar Rodrguez Herrero

Marcelo Pedreira de Oliveira

Giles Carriconde Azevedo

Csar Vaz de Melo Fernandes

Fernando Henrique Schffner Neto

Fabiano Maia Pereira

Marcello Lignani Siqueira

Eduardo Lima Andrade Ferreira

Marco Antnio de Rezende Teixeira

Rogrio Sobreira Bezerra

Ana Marta Horta Veloso

Jos Augusto Gomes Campos

Fabiano Macanhan Fontes

Carlos Antonio Decezaro

Guilherme N. de Lacerda

Jalisson Lage Maciel

Silvio Artur Meira Starling

Eduardo Maculan Vicentini

Carlos Alberto da Cruz

Magno dos Santos Filho

CONSELHO FISCAL
EFETIVOS

SUPLENTES

Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond

Ari Barcelos da Silva

Francisco Luiz Moreira Penna

Aliomar Silva Lima

Raphael Manhes Martins

Ronald Gasto Andrade Reis

Rogrio Fernando Lot

Francisco Vicente Santana Silva Telles

Ernesto Costa Pierobon

Alexsandro Pinheiro Cardoso

107

PGINA: 158 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

vs

Notas Explicativas
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia

SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso

Simone da Silva Cerutti de Azevedo

Superintendente de Controladoria

Contadora - Gerente de Contabilidade

CPF 013.011.556-83

CPF 094.894.347-52

CRC-MG 078086/O-8

CRC-RJ 103826/O-9

108

PGINA: 159 de 170

Proposta de Oramento de Capital


DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Oramento de Capital para o exerccio de 2015 da Light S.A.

Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 5,8% abaixo dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:

Aplicaes Light S.A. - 2014 - R$ MIL


Investimentos em Ativos Eltricos

Previsto

Realizado

A Realizar

853.588

915.157

(61.569)

290.285

345.312

(55.027)

89.812

97.139

(7.327)

Novas Tecnologias de Combate Perdas

265.931

262.605

3.326

Transmisso

207.561

210.102

(2.541)

76.911

73.902

3.009

Distribuio

17.395

16.912

483

TI

49.665

44.277

5.388

Logstica

2.461

2.259

202

Patrimnio

4.100

4.773

(673)

393

1.585

(1.192)

2.896

4.096

(1.200)

124.309

63.540

60.769

ESCO

29.382

14.093

15.289

Energia Gerao

66.365

37.453

28.912

PCH Lajes

27.853

11.563

16.290

Elicas

590

205

384

Comercializao

120

226

(106)

1.054.808

1.052.599

2.210

118.241

52.806

65.435

BELO MONTE

43.254

34.425

8.830

ITAOCARA

71.863

1.589

70.274

3.124

16.792

(13.668)

1.173.050

1.105.405

Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas

Investimentos em Ativos No Eltricos

Comunicao
Finanas
Outras Empresas

Sub-Total
Aportes

Outros investimentos
Total

67.645

PGINA: 160 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Proposta
de Oramento
de pargrafo
Capital 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, submete-se a seguinte
Atendendo
ao previsto no
proposta de Oramento de Capital consolidado do Grupo Light Assembleia Geral Ordinria para o
exerccio de 2015, no valor de R$805.373 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL

2015

Reteno de Lucros do Exerccio de 2014


Recursos Prprios ou de Terceiros

491.941
313.432

Total das Fontes de Recursos

805.373

A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:

Aplicaes Light S.A. - R$ MIL


Investimentos em Ativos Eltricos
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas

2015
642.974
201.810
79.938

Novas Tecnologias de Combate Perdas

220.663

Transmisso

140.563

Investimentos em Ativos No Eltricos


Distribuio
TI

46.015
9.747
27.100

Logstica

1.000

Patrimnio

2.518

Comunicao

2.450

Finanas

3.200

Outras Empresas

80.480

Energia Gerao

44.000

PCH Lajes

36.052

Elicas

Sub-Total
Aportes
BELO MONTE

428

769.468
35.905
32.748

ITAOCARA

1.818

Outros investimentos

1.339

Total

805.373

PGINA: 161 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes

a) Composio Acionria
a.1) Acionistas com mais de 5% das Aes da Light S.A., em 31 de dezembro de 2014:
POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE
E CLASSE DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA.

ACIONISTAS

31.12.2014

31.12.2013

AES ORDINRIAS

AES ORDINRIAS

QUANTIDADE

QUANTIDADE

GRUPO CONTROLADOR
RME Rio Minas Energia Participaes

26.576.150

13,03

26.576.150

13,03

CEMIG Companhia Energtica de Minas Gerais (*)

53.152.298

26,06

53.152.298

26,06

Luce Empreendimentos e Participaes

26.576.149

13,03

26.576.149

13,03

19.140.808
78.488.655

9,39
38,49

21.005.208
76.624.255

10,30
37,58

203.934.060

100,00

203.934.060

OUTROS
BNDES Participaes S.A BNDESPAR (*)
Minoritrios
TOTAL

100,00

(*) Empresa de Capital Aberto

a.2) Acionistas com mais de 5% das Aes da RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., em 31 de dezembro
de 2014:

ACIONISTAS

31.12.2014

31.12.2013

AES ORDINRIAS

AES ORDINRIAS

QUANTIDADE

QUANTIDADE

Redentor Energia S.A. (*)

709.309.572

100,00

709.309.572

100,00

TOTAL

709.309.572

100,00

709.309.572

100,00

(*) Empresa de Capital Aberto

a.3) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Energia S.A., em 31 de dezembro de 2014:

ACIONISTAS

31.12.2014

31.12.2013

AES ORDINRIAS

AES ORDINRIAS

QUANTIDADE
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia
Eltrica

QUANTIDADE

105.019.680

96,81

105.019.680

96,81

Outros

3.461.148

3,19

3.461.148

3,19

TOTAL

108.480.828

100,00

108.480.828

100,00

PGINA: 162 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes

a.4) Acionistas com mais de 5% das Aes da Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica, em 31
de dezembro de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS

AES ORDINRIAS
QUANTIDADE

AES PREFERENCIAIS
QUANTIDADE

TOTAL DE AES

716.455.302

QUANTIDADE

100,00

Redentor Fundo de Investimento em Participaes

358.227.651

50,00

1.074.682.953

75,00

Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig (*)

358.227.651

50,00

358.227.651

25,00

TOTAL

716.455.302 100,00

716.455.302

100,00

1.432.910.604

100,00

31.12.2013
ACIONISTAS

AES ORDINRIAS
QUANTIDADE

AES PREFERENCIAIS
QUANTIDADE

TOTAL DE AES

QUANTIDADE

Redentor Fundo de Investimento em Participaes

358.227.651

50,00

716.455.302

100,00

1.074.682.953

75,00

Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig (*)

358.227.651

50,00

358.227.651

25,00

TOTAL

716.455.302 100,00

716.455.302

100,00

1.432.910.604

100,00

(*) Empresa de Capital Aberto

a.5) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Fundo de Investimento em Participaes, em 31 de
dezembro de 2014:

ACIONISTAS

31.12.2014

31.12.2013

AES ORDINRIAS

AES ORDINRIAS

QUANTIDADE

QUANTIDADE

Banco BTG Pactual S.A.

142

14,23

142

14,23

Banco Santander (Brasil) S.A.

285

28,59

285

28,59

Banco Votorantim S.A.

285

28,59

285

28,59

BB Banco de Investimento S.A.

285

28,59

285

28,59

TOTAL

997

100,00

997

100,00

PGINA: 163 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes

a.6) Acionistas com mais de 5% das Aes da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG, em 31 de
dezembro de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS

AES ORDINRIAS
QUANTIDADE

Estado de Minas Gerais

214.414.739

MGI Minas Gerais Participaes


AGC Energia S.A
Demais Acionistas
Aes em Tesouraria

%
50,96

QUANTIDADE

TOTAL

QUANTIDADE

214.414.739

78.582.845

9,38

78.582.845

6,24

138.700.848

32,96

42.671.763

5,09

181.372.611

14,41

67.649.121

16,08

716.261.689

85,46

783.910.810

62,27

560.649

0,07

560.649

0,04

420.764.708

100,00

TOTAL

AES PREFERENCIAIS

838.076.946

100,00

1.258.841.654

17,03

100,00

31.12.2013
ACIONISTAS

AES ORDINRIAS
QUANTIDADE

AES PREFERENCIAIS

QUANTIDADE

TOTAL
QUANTIDADE

Estado de Minas Gerais

214.414.739

50,96

65.965.387

7,87

280.380.126

22,27

AGC Energia S.A

138.700.848

32,96

42.671.763

5,09

181.372.611

14,41

67.649.121

16,08

728.832.952

86,97

796.482.073

63,27

606.844

0,07

606.844

0,05

Demais Acionistas
Aes em Tesouraria

TOTAL

420.764.708

100,00

838.076.946

100,00

1.258.841.654

100,00

a.7) Acionistas com mais de 5% das Aes da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., em 31 de dezembro
de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS

AES ORDINRIAS
QUANTIDADE

Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica


Outros
TOTAL

31.12.2013

177.328.389
4
177.328.393

AES ORDINRIAS

%
100,00
100,00

QUANTIDADE
177.328.389
4
177.328.393

%
100,00
100,00

PGINA: 164 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Outras Informaes que a Companhia Entenda Relevantes

Posio acionria consolidada dos controladores e administradores e aes em circulao da Light S.A em 31
de dezembro de 2014:
31.12.2014

31.12.2013

Quantidade de Aes Ordinrias


(Em unidades)

ACIONISTAS
Controladores

Quantidade de Aes Ordinrias


(Em unidades)

106.304.597

52,12

106.304.597

52,12

1.010

1.010

Conselho Fiscal

Aes em Tesouraria

Aes em Circulao:

Administradores
Conselho de Administrao
Diretoria

(1)

BNDES Participaes

21.005.208

9,39

21.005.208

10,30

Outros(minoritrios)

76.623.245

38,49

76.623.245

37,58

203.934.060

100,00

203.934.060

100,00

97.629.463

47,87

97.629.463

47,87

TOTAL

AES EM CIRCULAO

(1)

Dessas aes, dez esto detidas Ttulo Fiducirio, mediante assinatura de Ordem de Transferncia de Aes
(OTA), com o Grupo de Controle.

b) Vinculao Cmara de Arbitragem


A Companhia est vinculada arbitragem na Cmara de Arbitragem do Mercado, conforme clusula
compromissria constante do seu Estatuto Social.

PGINA: 165 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Pareceres e Declaraes / Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES


SOBRE AS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
Aos Acionistas, Conselheiros e Diretores da
Light S.A.
Rio de Janeiro - RJ
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Light S.A. (Companhia), identificadas como Controladora e
Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas demonstraes
do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data,
assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao dessas demonstraes financeiras
individuais e consolidadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e de acordo com as normas internacionais de
relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB), assim como pelos controles internos que
ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria,
conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias
ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as
demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes
apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a
avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das
demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas
no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a
avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio.

Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais e consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira, individual e consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2014, o
desempenho individual e consolidado de suas operaes e os seus respectivos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo
International Accounting Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 3, em decorrncia das reclassificaes descritas na referida nota explicativa, os valores
correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa consolidado para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013,
apresentados para fins de comparao, foram ajustados e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas
Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors
e CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS 1 - Presentation of Financial Statements. Nossa opinio no
contm modificao relacionada a esse assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras, individuais e consolidadas, referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 11, referente ao registro feito pela controlada
Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia comprada para revenda, de repasses de recursos da
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, estabelecidos por
meio do Decreto n 7.945/13.
Outros assuntos

PGINA: 166 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Demonstraes do valor adicionado


Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014, elaboradas sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao
societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA.
Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto
adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em
conjunto.
Rio de Janeiro, 6 de maro de 2015
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Auditores Independentes
CRC 2SP 011.609/O-8-F RJ

Marcelo Salvador

Contador
CRC 1MG 089.422/O-0

PGINA: 167 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Pareceres e Declaraes / Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente


PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal da LIGHT S.A., no uso de suas atribuies legais e estatutrias, de acordo com o disposto no artigo 163, da Lei n
6.404/76, examinou o Relatrio Anual da Administrao, as Demonstraes Financeiras e a proposta da Destinao dos Resultados,
todos os documentos relativos ao exerccio social findo em 31 de dezembro de 2014, da Controladora e Consolidado, bem como o
Oramento de Capital de 2015.

Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram complementados, ainda, por anlise de documentos e,
substancialmente, por informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos Auditores Independentes e
pela Administrao da Companhia.

Desta forma, tendo em conta, ainda, o parecer da Deloitte Touche Tohmatsu, emitido em 06 de maro de 2015, sem ressalvas, o
CONSELHO FISCAL, pela unanimidade de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem
apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao.
Em relao ao Relatrio Anual da Administrao os Conselheiros Fiscais na forma do art. 163, II da Lei das Sociedades Annimas
esclarecem no item Distribuio de Dividendos e Juros Sobre o Capital Prprio que, conforme informaes prestadas pela
Administrao da Companhia, a proposta de distribuio de dividendos levou em conta alm da disponibilidade de caixa da
Companhia, a natureza do resultado apurado em 31 de dezembro de 2014, com reconhecimento da CVA.
Rio de Janeiro, 06 de maro de 2015.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Francisco Luiz Moreira Penna
Rogrio Fernando Lot
Ernesto Costa Pierobon
Raphael Manhes Martins

PGINA: 168 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras


Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes
Financeiras da Companhia, bem como concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, Deloitte Touche
Tohmatsu Auditores Independentes, referenciadas no Relatrio dos Auditores Independentes.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia

PGINA: 169 de 170

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2014 - LIGHT SA

Verso : 1

Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores


Independentes
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras de 31 de dezembro de 2014 e Relatrio dos Auditores Independentes
Os diretores da Companhia declaram que examinaram, discutiram e revisaram todas as informaes contidas nas Demonstraes
Financeiras da Companhia, bem como concordam com a opinio dos auditores independentes da Companhia, Deloitte Touche
Tohmatsu Auditores Independentes, referenciadas no Relatrio dos Auditores Independentes.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia

PGINA: 170 de 170