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UNIVERSIDAD UTP

ANLISIS DE LOS
FACTORES INTERNOS
DE LA UTP
CURSO:
Planeamiento Estratgico
INTEGRANTES:
Campos Feliciano Cesar
Paz Palomino Roco
Snchez Rodrguez Lesli
Sarrin Lozada Lorena

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

INDICE
INTRODUCCIN

ANLISIS DEL MICROENTORNO UTP

ANLISIS DE LA VARIABLE

ANLISIS DEL ENTORNO

ANLISIS FUNCIONAL

RECURSOS Y CAPACIDADES

11

CONCLUSIONES

12

BIBLIOGRAFA

13

INTRODUCCIN
1

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

El anlisis los factores internos est formado por las fuerzas cercanas a la
empresa que son los departamentos que toman decisiones estratgicas que
influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes estableciendo un anlisis
fundamental puesto que las pequeas empresas pueden influir sobre l al definir
estrategias para atraer clientes y competir.

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

ANLISIS DEL MICROENTORNO UTP


Para analizar el micro entorno nos centraremos en las cinco fuerzas competitivas
de Porter:
1) La intensidad de la competencia actual es muy fuerte debido a la proximidad
en la zona, la ms cercana est la TELESUP, UNIVERSIDAD LA AMERICAS lo cual
no ser competencia directa debido a que no cuenta con infraestructuras
modernas supondr un beneficio mayor para nosotros.
2) En cuanto a los competidores potenciales, se ofrece un servicio diferente y de
gran calidad en cuanto a la tecnologa, fuerza de trabajo de
docencia,
herramientas que ayudan a la insercin laboral a los estudiantes.
3) Amenaza de productos sustitutivos. En cuanto a universidades que brindan el
mismo servicio como WIENER cuenta tambin con un portal que es una bolsa de
trabajo por lo que nos quitar clientela estudiantil, a no ser que las empresas
que forman alianzas estratgicas con INTERCORP solo cuente con participacin
de alumnos de la UTP.
4) Respecto del poder de negociacin de los clientes la UTP establece los precios
que ms
convengan a estudiantes otorgando beneficios como becas y
descuentos por convenios de instituciones, precios accesibles ya que debido a la
crisis econmica, el poder adquisitivo de las familias es ms bajo.
5) El poder de negociacin de proveedores ser reducido ya que debido a que a
que se trata de un servicio el contacto con proveedores ser reducido.

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

ANLISIS DE LA VARIABLE
COMPETENCIA ACTUAL
La competencia actual debida a la zona geogrfica est LAS AMERICAS, LA
TELESUP Y WIENER nos enfocaremos en la WIENER debido a que contamos con el
mismo sector del mercado.
DESVENTAJA
La universidad NORBERT WIENER cuenta con facultades Ciencias de la Salud,
Farmacia y Bioqumica el cual sera una competencia debido a que no contamos
con esas facultades y se tendra menos opciones de incorporacin estudiantil.
VENTAJA COMPETITIVA
La UTP brinda mejores recursos tecnolgicos de laboratorios e infraestructura el
cual estn abocados a carreras de ingeniera
aunque cuenta con otras
facultades.

COMPETENCIA POTENCIAL
La competencia al cual queremos llegar es la UPC cuya universidad cuenta con
prestigio nacional e internacional.
DESVENTAJA
La UPC es miembro de Laureate International Universities (LIU), la red de
universidades privadas ms grande del mundo, con ms de 800,000 estudiantes
y 75 instituciones presentes en 29 pases alrededor del mundo. Gracias a LIU,
todos los alumnos y egresados de la UPC tienen la posibilidad de complementar
su formacin estudiando en cualquiera de las universidades de la red en Europa,
Amrica, Asia y Oceana el cual es una carencia de la UTP al tener ausencia de
alianzas estratgicas.
VENTAJA COMPETITIVA
La UTP brinda servicios para la poblacin estudiantil que pertenecen a los
sectores B, B- . Est al alcance del gran mercado estudiantil el cual cuenta con
ms clientes.

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

ANLISIS DEL ENTORNO


El entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por eso
habr que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones tengan una
alta probabilidad de alcanzar el xito. Resulta fundamental analizar el entorno.
Todos aquellos factores externos a la empresa que tienen una influencia
significativa sobre ella y que no se pueden controlar. Son variables no
relacionadas con la actividad concreta de la empresa

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

ANLISIS DEL ENTORNO


VARIABLE

TENDENCIA/VARIABLE A
CONSIDERAR

Los
numerosos
de
los
competidores.
Equilibrio
entre
su
tamao
y
capacidad.

COMPETENCIA
ACTUAL Y POTENCIAL

El crecimiento de la industria
y las pugnas de desarrollo
entre los competidores.

La oferta de los competidores


del mismo producto o
servicio.
Los costos fijos elevados (o el
producto
perecedero),
generando tentacin de

MICROENTORNO
SITUACIN ACTUAL DE LA
EMPRESA
Con
la
gran
cantidad
de
competencia la UTP trabaja para
obtener un grado diferenciacin
en cuanto
a un sistema
cuatrimestral, que se podr
completar los estudios en 4
aos, recibiendo las mismas
horas de clase que en sistemas
tradicionales en comparacin de
otras universidades tambin est
construyendo ms sedes en el
centro de lima abarcando ms en
el mercado.

COMENTARIOS
OPORTUNIDADES/AMENAZ
Oportunidades
Es una empresa que trabaja para
obtener un equilibrio y control d
mercado en su sistema de edu
cuatrimestral.

Oportunidades
Implementacin de publicidad en
medios de comunicacin acerca
desarrollo de la institucin
estableciendo ventaja competit
el sector educativo.

Se implementa canales de
comunicacin, como publicidad
en televisin, radio etc. para
informar del desarrollo
Amenazas
institucional de la UTP como la
creacin de sedes tecnolgicas, La UTP carece de alianzas estrat
alianzas con empresas del Grupo
con instituciones extranjeras pa
Intercorp.
convalidacin de titulacin, el c
Otras instituciones como UPC y
ser competente en el mercado
ESAN ofrecen doble titulacin
educacional peruano e interna
obteniendo el grado de bachiller
UPC y el master de la
Oportunidades
universidad extranjera.
Para los que trabajan puedan e
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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

recortar los precios.

Consideraciones de factores
como el prestigio o la
necesidad de una completa
lnea de productos por
parte de la competencia.

una segunda carrera y ter


La UTP incremento sus precios
rpido con un mayor esfuerzo
por motivos del nuevo servicio
con los precios que ofre
que estn ofreciendo que es de
universidad por la moderniza
acabar tu carrera en 4 aos por
tecnologa que ofrecen para la
ello el costo fijo que tena la
de enseanza.
universidad
anteriormente
Amenazas
aumento por ello los pagos que
requiere la universidad genera Algunos estudiantes no puedan
inters ms de las personas que
tengan que trabajar y por ello
quieren acabar su carrera rpido
a acostumbrarse a ganar d
o los que quieren tener una
dejar la universidad.
segunda carrera.
Amenazas
La UTP carece de prestig
la aceptabilidad de las em
para
contratacin
de
La
competencia
emerge
egresados.
diferentes
productos
y
el
prestigio que tienen hace que el
pblico lo elija, ya que presentan
nuevas carreras al mercado,
laboratorios
de
ltima
tecnologa,
convenios
internacionales,
entre
otros
productos que hace que sigan
innovando y estn al alcance de
la necesidad y deseo de su
target.

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS


ANLISIS FUNCIONAL

Es una tcnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una funcin productiva.
Tal funcin puede estar relacionada con una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la produccin
o los servicios.
El anlisis funcional no es, en modo alguno, un mtodo exacto. Es un enfoque de trabajo para acercarse a las
competencias requeridas mediante una estrategia deductiva. Inicia estableciendo el propsito principal de la
funcin productiva o de servicios bajo anlisis y se pregunta sucesivamente que funciones hay que llevar a
cabo para permitir que la funcin precedente se logre.

ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

ANALISIS FUNCIONAL (ORGANIGRAMA)

ANALISI
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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

S FUNCIONAL:OBU(Oficina del Bienestar Universitario)


VARIABLES CLAVE

SITUACION ACTUAL DE LA
EMPRESA

COMENTARIOS FORTALEZAS /
DEBILIDADES
FORTALEZA:

Actividades
Estratgicas

Aplicacin de programas de prevencin


y cuidado de la salud con el fin de
identificar las caractersticas bio
psicosociales de los estudiantes con
participacin en eventos deportivos y
apoyo institucional a estudiantes de
escasos recursos econmicos y buen
rendimiento acadmico.

Debido a los diferentes motivos

del estudiante en truncar sus


estudios el departamento OBU est
en constante actividad para
Consolidar programas que permitan
reducir los ndices de desercin
universitaria en constante apoyo con
las reas de:
Departamento de Psicologa.
Servicio Mdico.
Servicio Odontolgico.
Departamento de Deportes.

Objetivo del
Departamento

1) La estrategia que aplica es crear


programas y servicios eficaces orientados
en la promocin socio econmica, el
cultivo de valores, la atencin a la salud
integral y la promocin de la prctica del
deporte.

2)Consolida programas para


reducir ndices de desercin de
estudiantes integrando sus
respectivas reas en bienestar del
alumno.

-Desde que el alumno ingresa en su


admisin el alumno pasa por
exmenes respectivos de cada rea
y se hace un seguimiento constante

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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS


para mejoras del alumno.
.

RECURSOS Y CAPACIDADES
- Debido al bajo coste de sus
pensiones, aumenta la cantidad de
A NIVEL CORPORATIVO
sus alumnos.
- Brinda servicios de laboratorios de
ltima tecnologa y una
infraestructura moderna.
- Realiza alianzas estratgicas y
convenios.

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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

A NIVEL DE UNIDAD
DE NEGOCIO

fortaleza:
Utilidades altas, debido a la
- Alianzas estratgicas con empresas
tecnologa de sus laboratorios
lideres en las TICs.
que presenta en las diferentes
carreras aumenta mayor
A NIVEL FUNCIONAL Mercadeo de Ventas:
demanda en la facultad de
ingeniera.
La Universidad Tecnolgica del Per
ofrece a sus Estudiantes y Egresados
Debilidades:
- Baja tendencia a la investigacin
de la UTP vincularlos en el mercado
cientfica y tecnolgica por parte
laboral, de acuerdo a su perfil
de algunas facultades.
personal y profesional, bajo las
- Falta de una adecuada
modalidades de Prcticas Premetodologa de enseanza de los
Profesionales, Prcticas Profesionales
docentes.
y Trabajo.
Servicios:
-Extensin Profesional
- Escuela de postgrado
-biblioteca

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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS

FICHA DE UNA FORTALEZA


Nombre: 1)Programas de Servicios y Bienestar Social Estudiantil
Descripcin N1:
-Las distintas facultades de la UTP cuenta con departamentos de salud con
personal
de : del micro entorno si bien est en funcin a factores como Clientes y/o consumidores, Competencia,
-El anlisis
-Dentistas.
Intermediarios y Proveedores es indispensable hacer un anlisis de lo que actualmente la empresa hace en cuestin de
-Enfermeras.
los competidores y se desencadenaran las respectivas variables de acuerdo al estudio que se hizo segn PORTER.
-Psiclogos
-Debemos tener
conocimientos de los factores internos que afecten directamente a la empresa, ya que son factores
-Instructores
del Deporte.
indispensables para
establecer estrategias.
Comportamiento
Futuro
Fuentes
En colaboracin del
Portal de UTP www.utp.edu.pe
Asociaciones como Clubes de
Ajedrez estn en constante
trabajo para crear participacin

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES
-El anlisis del micro entorno si bien est en funcin a factores como Clientes y/o consumidores, Competencia,
Intermediarios y Proveedores es indispensable hacer un anlisis de lo que actualmente la empresa hace en cuestin de
los competidores y se desencadenaran las respectivas variables de acuerdo al estudio que se hizo segn PORTER.
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ANLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS


-Debemos tener conocimientos de los factores internos que afecten directamente a la empresa, ya que son factores
indispensables para establecer estrategias.

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BIBLIOGRAFA
http://www.upc.edu.pe/
fundamentodemercadotecnia04.wordpress.com
http://www.emprendedorxxi.coop/html/creacion/crea_pempresa_3b.asp
http://www.uwiener.edu.pe/
http://breeze.upc.edu.pe/pgdtinteuropa/
http://www.utp.edu.pe/
http://bsc-utp.wikispaces.com/I-Plan+Estrategica+Basica

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