High Tech Campus Eindhoven

Algemeen: Naam terrein: Plaats: Provincie: Oppervlakte (in ha.): Bruto oppervlakte: Netto oppervlakte: Netto uitgegeven: Netto terstond uitgeefbaar: Prijsgegevens: Infrastructuur: Wegontsluiting: Spoorontsluiting: Waterontsluiting: Goederenoverslag: Ruimtelijke ordening en milieu: Planfase: Milieuzonering: Maximaal toegestane milieucategorie: Terreintypering: Herstructurering/veroudering: Website

High Tech Campus Eindhoven Noord-Brabant 54 54 54 0 onbekend aantakking op het lokale wegennet geen verzamelspoor terrein niet aan vaarwater geen overslagfaciliteiten bindend (vigerend) plan nee onbekend hoogwaardig bedrijvenpark terrein is niet verouderd www.hightechcampus.nl

Facts and Figures
The High Tech Campus Eindhoven, in the Netherlands, is a world-wide well-known technology centre, with a diversity of high tech companies who work together with the more than four thousand Philips scientists in the development of new technologies, from idea, concept to prototyping. These innovations are the basis for the products in the (nearby) future that will help to improve the quality of people's daily lives. Location: Situated in the Eindhoven district, the High Tech Campus Eindhoven has an excellent geographic location in between the economic core regions of the Rhine/Ruhr area in Germany, the Amsterdam/Rotterdam area in the Netherlands,Antwerp/Brussels in Belgium, and Northern France. Infrastructure: Eindhoven Airport is only a ten-minute drive from the campus. Daily flights connect Eindhoven to London, Birmingham, Paris, Hamburg, Rotterdam and Amsterdam. Furthermore the High Tech Campus will have it's own private High way access in 2008. Area: 100 hectare (220 acres). Initiator: Royal Philips Electronics, of the Netherlands, pioneer and originator of world-standard formats like DVD & CD.

Investment: A total investment of 600 million Euro. Target Group: R&D oriented organisations & High Tech Companies. Key Sectors: ICT: Information and communication technology Micro Electronics, Mechatronics, Embedded Systems, Nanotechnology, Automotive Industry, Medical Technology. Facilities: Over 8,000 m2 clean rooms, 50,000 m2 lab, 100,000 m2 office space and 75,000 - 80,000 m2 additional development space. Amenities: High-quality commercial spaces, conference areas, parking facilities, shops, restaurants, crèche facilities, sports facilities and extensive oppor-tunities for recreation are all centrally located. Number of Employees: More than 8,000 people in the future. Current residents: Philips Research, Philips Software, Philips Semiconductors, Philips Intellectual Property & Standards (IP&S), Philips RF Solutions, Philips EMEA Recruitment Services, Philips Electro Magnetic Compatibility (EMC), Fluxxion, Dalsa,The Foundation for Fundamental Research on Matter (FOM),Technology Incubator Group, Hand Shake Solutions, Si-Hive. Phase 2 residents: Philips Centre for Industrial Technology (CFT) Philips Technical Application & Software Services (TASS) Philips Digital Systems Laboratories (PDSL) Business Development Groups Philips Consumer Electronics NVP Brightstar Atos Origin Concentration of Knowledge in Eindhoven More than 45,000 companies including about 280 foreign companies. Eindhoven is also centrally located in an area of knowledge institutes such as TU Eindhoven, the Universities of Leuven and Aachen and TNO industry. Largest employers in the region ASML, Atos Origin, Ballast Nedam, HVL Electronics, IBC, MCB, OTB, Philips Medical Systems/Research/Semiconductors/ Consumer Electronics/Lighting/Domestic Appliances, Stork,VDL Group, FEI Technologies, Maas International, Bavaria Brewery, DAF Trucks (Paccar). Architecture The foundation stone for the campus was laid in July 1999. After completion the campus will comprise 25 to 30 new buildings with a total surface area of more than 174,000 m2. Concept The architecture is intended to encourage interaction and teamwork. Glass and other transparent materials have been widely used in the new buildings, thus creating open rooms and open workplaces and bringing in the natural surroundings as it were.The sunny sides of the buildings are equipped with sunscreens. Enabling people to share their knowledge and ideas with one another creates synergy. The new buildings contain a variety of meeting places where members of staff can discuss things in an informal atmosphere. Entrances, reception areas, elevators and toilet facilities are of high quality.

Most of the existing and future buildings will not be higher than four storeys, thus emphasising the contact with the landscape. Technical Details State-of-the-art ICT facilities, including wireless access, can be offered (1 Gbite per second) The floors in the offices can be burdened with a maximum load of 40 kN/m2 The offices have a free height of 2.70 m - lighting is incorporated into the metal ceilings The offices have a standard heat capacity of 50 w/m2 . A higher heat capacity is optionally possible The offices provide lighting of 400 lux at each working space Completely automatic air-conditioning in all areas with a standard office span of 3.6 m Air-conditioning can be controlled per room or per office span of 3.6 m (+/- 2º C) The offices can be laid out in several different ways per office span of 1.8 m or multiple thereof.

Past and Future
Royal Philips Electronics, of the Netherlands, pioneer & originator of world-standard formats like DVD& CD holder of 100,000 patents - is initiator and the largest resident at the state-of-the-art high-tech campus. A Green & Pleasant place with restaurants, shops, sport, recreation, & crèche facilities. Full ICT services – leading audio/video infrastructure. Providing a stimulating, friendly environment for cutting edge research and open innovation. The Campus has the facilities to facilitate & accelerate the innovation rate… Prototyping, design & technical support. Access to Philips technologies, people & networks…and a creative, highly skilled and educated labour pool.

Sustainable development
In developments such as the Campus, 80% of energy consumption is determined by the design of the buildings. Therefore, the Campus offers an excellent opportunity for energy conservation and other worthwhile measures, such as the use of durable materials. In all, Philips has spent around 50 million euros on measures to reduce energy and water consumption and other ways to conserve the environment. New Campus buildings have a high environmental efficiency; that of the renovated buildings has improved significantly. As a result, activities on the Campus will have an energy efficiency that is 25% higher than in their previous location in 1999. Energy conservation is promoted by the use of solar energy and the storage of warm or cold water in the soil for heating or cooling. The Campus infrastructure is such that it will lead to minimal air pollution by motorized traffic. As part of a mobility scheme, people are offered tickets for public transport at a discount, facilities are provided for cyclists, and there will be a special page on the Philips Intranet with information on car-pooling. All business activities on the Campus will be certified according to ISO 14000.

Current residents of High Tech Campus Eindhoven
Algemeen Octrooi- en Merkenbureau ASML Atos Origin bioneedle

Cedova Center for Molecular Medicine Cytocentrics Dalsa DSP Valley FEI Fluxxion FOM Hand Shake Solutions Holst Centre IBM Innos iRex Technologies Liquavista Mat-tech MiPlaza NewVenture Partners Philips Applied Technologies Philips CryptoTec Philips ElectroMagnetics & Cooling Competence Center Philips EMEA Recruitment Services Philips Enabling Technologies Group - Campus Technology Centre Philips Intellectual Property & Standards Philips Research Philips RF Solutions Philips Semiconductors - Chief Technology Office - Competence Centre Semiconductors - ICE Innovation Centre Eindhoven Philips Software Philips Technology Incubator - Philips Content Identification - Philips 3D Solutions Point-One Polymer Vision

SAP Silicon Hive Sun Microsystems Technific Yacht

Future residents of High Tech Campus Eindhoven
Technology & Business Accelerator (BÈTA) Philips Consumer Electronics (CE) Technical Application & Software Services (TASS)

News
28 June 2006

Start of International Knowledge Workers offensive in Brainport On the 31th of May 2006 the Brainport International Community was founded at the High Tech Campus Eindhoven. This association will be working on attracting and retaining national and international top talents to the labour market in the Southeast Netherlands. The innovative power of international knowledge workers is a major success factor of Brainport Eindhoven, which has the ambition to develop itself to the number one technological hotspot in Europe. During the meeting, a study was presented on the experiences of international knowledge workers in the Eindhoven region. It showed that scientific climate, the quality and content of the work, and career opportunities score high. Read more in E-magine 4.

Eerste Science Café in Eindhoven In een ontspannen ambiance inspirerende mensen ontmoeten, gedachten en visie uitwisselen en luisteren naar vooraanstaande wetenschappers die spreken over actuele technische onderwerpen die ons allemaal raken; dat is waar het bij het Science Café om draait. Het Grand Café in The Strip blijkt daarvoor een perfecte setting. Initiatiefnemers Philips, High Tech Campus Eindhoven en TU Eindhoven lanceerden er op 20 juni het eerste Science Café Eindhoven. Het thema draaide om één van de basiselementen van ons bestaan: water. Sprekers als Mark van Loosdrecht van de Technische Universiteit Delft en dr. Helle van der Roest van het bedrijf DHV Water BV gaven onder de noemer ‘Water, what do I care about it’ hun visie over hoe we technologie kunnen inzetten voor waterzuivering. Na de lezingen konden de bezoekers - omlijst door een prettig stukje muziek van gedachten wisselen over het thema, om vervolgens met elkaar in debat te gaan onder leiding van Eske van Egerschot van de VVD. Het Science Café is bedoeld als inspiratie- en ontmoetingspunt voor wetenschappers en mensen die geïnteresseerd zijn in wetenschap. Alle campusbewoners, maar ook geïnteresseerden van buiten de campus kunnen er binnenlopen. De toegang is gratis. In september volgt het tweede Science Café. De organisatie wil op termijn maandelijks een bijeenkomst organiseren. Input daarvoor is van harte welkom. Ook mensen die een handje willen helpen in de organisatie worden van harte uitgenodigd zich te melden. Start offensief Internationale Kenniswerkers in Brainport Op 31 mei jl vond op High Tech Campus Eindhoven de oprichting plaats van de Brainport International Community. Dit gezelschap zal zich bezighouden met het aantrekken én behouden van (inter-) nationaal toptalent voor de arbeidsmarkt in Zuidoost-Nederland. De innovatiekracht van internationale kenniswerkers is een belangrijke succesfactor voor Brainport Eindhoven, dat zich wil ontwikkelen tot technologische hotspot nummer één in Europa. Tijdens de bijeenkomst werd een onderzoek naar de beleving van internationale kenniswerkers bij de regio Eindhoven gepresenteerd. Daaruit bleek dat wetenschappelijk klimaat, kwaliteit en inhoud van het werk en carrièremogelijkheden goed scoren. Daarnaast worden de groene omgeving, sportfaciliteiten en de stedelijke omgeving met een menselijk gezicht, goed gewaardeerd. Het gat zit vooral in de behoefte van internationale kenniswerkers om support te krijgen bij het proces van vestigen in de regio, zoals informatie over huisvesting en onderwijs. Ook het verminderde imago van Nederland tot afstandelijk en bureaucratisch land zijn van invloed. Brainport International Community stelde een actieplan op om de internationale kenniswerker te enthousiasmeren en te begeleiden. Het eerste product, de 'Welcome to Brainport

guide', werd door voorzitter Antonio Hidalgo (zelf internationaal kenniswerker) overhandigd aan burgemeester Sakkers. Verder werd de website www.eindhoven.eu gelanceerd. Handshake Technology Ecosystem gaat gezamenlijk clockless IC’s ontwikkelen Onlangs maakte Handshake Solutions bekend te gaan samenwerken met IBM en andere ontwerp- en servicegevende elektronische bedrijven om een netwerk van expertise te vormen, gericht op clockless IC design. Het netwerk - Handshake Technology Ecosystem - bestaat uit IBM, Japan Industrial Solutions, Bruco, Silicon & Software Systems en GDA Technologies. Handshake Solutions wil het netwerk verder uitbreiden met design houses, resellers, trainingbureaus en vestigingen van EDA (Electronic Design Automation) tools. Doel van het netwerk is om clockless IC-technologie toegankelijk te maken en samen de vruchten te plukken die laag energieverbruik, kleine devices en lage elektromagnetische emissie opleveren. De eerste netwerkpartners deden al ervaring op met Handshake technologie. Door know-how en competenties te koppelen wordt de weg naar marktwaardige producten op basis van de innovatieve Handshake technologie korter en sneller. Campus Wellness Center officieel open Hoewel de eerste sportieve campusbewoners de weg naar het fonkelnieuwe Campus Wellness Center in The Strip al wisten te vinden, is het sportcentrum dinsdag 13 juni officieel geopend. Campusdirecteur Jérôme Verhagen verrichte met Hans Hattink, van High Five Health Promotion, de ceremoniële handelingen. Zij spraken de genodigden enkele motiverende woorden toe maar lieten vooral de ruimte, de inrichting en apparatuur voor zich spreken. Het Campus Wellness Center is volledig ingericht met fitness apparatuur van Life Fitness, het neusje van de zalm op dit gebied. Samen met het Vivo trainingssysteem en de deskundige begeleiding van ervaren instructeurs kunnen alle campusbewoners in het Campus Wellness Center terecht voor een verantwoorde en stevige workout. Het animo daarvoor is groot. Het Campus Wellness Center noteerde in de eerste weken al 400 inschrijvingen. Campus Wellness Center is tijdens werkdagen geopend van 7.00 tot 20.00 uur.

Eind jaren negentig ontstond bij Philips het idee voor een campus. De onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten zouden in Eindhoven worden geconcentreerd op de Philips High Tech Campus, het terrein van het Natuurkundig Laboratorium (NatLab) langs de A 27 aan de zuidzijde van Eindhoven. Doelstelling van de Campus was om binnen de Philipsorganisatie medewerkers uit de hele wereld kennis, onderzoek en ontwikkelingen te laten delen in interne samenwerkingsverbanden. In 2003 besloot Philips dit gesloten netwerk te veranderen in een open netwerk. Juist door samenwerking met anderen, het vormen van allianties en consortia wil Philips nu gezamenlijk technologische innovatieve projecten uitvoeren. Daarmee drukt de High Tech Campus Eindhoven een nieuwe mentaliteit uit in de wereld van business technologie. De Campus als marktplaats voor creatieve innovatie, ijkpunt voor technologische specialismen wereldwijd en internationaal aanjager van de kenniseconomie. Technologie die de toekomst dagelijks toetst met een optimale fysieke en digitale bereikbaarheid. Inmiddels hebben zich verscheidene bedrijven op de campus gevestigd. Sleutelgebieden zijn ICT, Micro-electronica, Mechatronics, Nanotechnologie, Automotive Industry en Medische Technologie. Er werken momenteel 4000 personen met meer dan 40 nationaliteiten. Dit aantal zal uitgroeien tot 8000. (bron: S&RO 03/2005) Voor de stad Eindhoven betekent deze ontwikkeling een belangrijke impuls om zich als brainport, als centrum van de Nederlandse kenniseconomie op de kaart te zetten. Een ambitie die de stad breed uitmeet en wordt versterkt in samenwerkingsverbanden met Aken en Leuven.

In 1998 won Inbo Adviseurs Stedenbouwkundigen Architecten samen met JHK Architecten uit Utrecht de door Philips uitgeschreven prijsvraag voor het masterplan van de campus. Bij de planontwikkeling werd al snel de samenwerking gezocht met het bureau Juurlink + Geluk Stedenbouw + Landschap uit Rotterdam. Een zeer intensieve samenwerking leidde tot de doorontwikkeling van het masterplan dat in essentie de “communicatie” regelt tussen stedenbouw, landschap en architectuur. Openheid, transparantie en samenwerking zijn de belangrijkste trefwoorden binnen de drie vakgebieden. De keuze voor het campusconcept was een bewuste breuk met de traditionele bedrijventerreinen die uit een verzameling verspreide autonome gebouwen bestaan met eigen voorzieningen en autobereikbaarheid. Het campusconcept is het antwoord op de ambities van Philips om op alle niveaus een netwerk van ontmoetingsmogelijkheden te realiseren. Vorm te geven aan open gebouwen en centrale

voorzieningen die liggen in een landschap met mogelijkheden voor sociale activiteiten, sport en recreatie en dat ook uitnodigt om te wandelen en te rusten. Het masterplan biedt een structuur die conjuncturele, organisatorische en programmatische veranderingen kan opvangen. In de afgelopen acht jaar bleek dit zeer waardevol. Opdrachtgever en het ontwerpteam hebben in een intensieve samenwerking de unieke kenmerken van het plan weten vast te houden. In het noordelijk plandeel en in de centrumbebouwing, de Strip, is dit nu al zeer goed waarneembaar. De invulling van het zuidelijke gedeelte zal hier in de nabije toekomst naadloos op aansluiten. Print

High Tech Campus Eindhoven
Stedenbouwkundig is een grid ontworpen dat ruimtelijk en functioneel de ordening van de gebouwen vastlegt. Deze ordening is gerelateerd aan de ontsluitingsstructuur, de clustering van de parkeervoorzieningen, de positie van de centrale voorzieningen, de te handhaven bestaande gebouwen en de landschapstypen. Aan de ordening ligt een stelsel van maatafspraken ten grondslag. Het maximale aantal vierkante meters per bebouwingsvlak, de afstand en hoogte tussen de gebouwen vormen daarin de belangrijkste ingrediënten. De programma’s van eisen van de verschillende gebouwen werden met betrekking tot de centrale algemene voorzieningen goed op elkaar afgestemd. Een ringstructuur langs de randen zorgt er voor dat de campus autovrij blijft. Aan deze ring zijn parkeergarages gekoppeld, uitgevoerd als groene dozen. Er is een aansluiting op het openbaar vervoer. De bestaande fietsroutes zijn als een fijnmazig netwerk in het grid opgenomen en sluiten aan op de fietsroutes langs en over de Dommel. Een logistiek centrum handelt de goederendistributie af. In 2007 wordt de afslag op de A2 “High Tech Campus”gerealiseerd en wordt mogelijk aangesloten op een tweede tracé van het Hoogwaardig Openbaar Vervoertraject van Eindhoven. Print

High Tech Campus Eindhoven
Het landschappelijke tapijt van de campus bestaat uit vijf landschapstypen met hun eigen ecologie: het dommeldal, het sportbos, het berkenbos, het heideland en de centrale waterplas. Het noordelijk deel van de campus kent een stringent concept van lanen. In het zuidelijk deel is ingespeeld op een al bestaand landschappelijk patroon waardoor het ruimtelijke patroon hier natuurlijker oogt. Aan de waterplas liggen de centrale voorzieningen: “De Strip”. Het grondoverschot dat ontstond bij vergroting hiervan werd gebruikt om heuvels te creëren die de parkeergarages aan de zuidzijde ontsluiten. Langs “De Strip” loopt een laan voorzien van vijf rijen eiken. Gebouw en eikenlaan vormen samen de monumentale as van de campus. De aanleg van de waterplas met beplanting, de aanplant van beuken, berken en dennen en de aanleg van autowegen, fiets- en voetpaden geven nu al een boeiend beeld van de inrichting van het landschap en het openbare gebied tussen de gebouwen. Print

High Tech Campus Eindhoven
Alle gebouwen zijn ontworpen vanuit één gedachte: een directe en open relatie met het landschap vertaalt in transparante, duurzame ingetogen gebouwen, die spelen met de open zichtlijnen in het landschap. De open werkgebouwen en de centrale voorzieningen in “De Strip” dragen bij aan de zo gewenste synergie tussen bedrijfsonderdelen en bedrijven. De materiaalkeuze van de kantoren, laboratoria en parkeergarages is samenhangend gekozen en zorgvuldig op elkaar afgestemd. De materiaalkeuze van glas, metalen, hout en beton komt in wisselende toepassingen in ieder gebouw terug. De verschillende kantoren en laboratoria zijn constructief en installatietechnisch op elkaar afgestemd. De architectuur verschilt binnen de gestelde uitgangspunten en is zorgvuldig gedetailleerd uitgevoerd. Energetisch wordt gebruik gemaakt van warmteopslag in de waterhoudende zandlagen, roterende warmtegeneratoren en photovoltaische cellen.

De parkeergarages voegen zich door hun bijzondere constructieve opzet en open gevels van korven met keien en een begroeiing van klimplanten als groene dozen in het landschap. Print

High Tech Campus Eindhoven

In een hecht samenwerkingverband is een uniek resultaat tot stand gekomen. Geloof in de geformuleerde ambities, vertrouwen en creativiteit vormden 8 jaar lang het fundament voor een bijzondere samenwerking tussen opdrachtgevers, adviseurs en uitvoerende partijen. Nieuwe economische inzichten en veranderende organisatie- en marktopvattingen stelden menselijke en professionele relaties soms zwaar op de proef. Er werd dikwijls een groot beroep gedaan op de flexibiliteit en creativiteit van alle deelnemers. Meedenken, inspireren, motiveren en respect voor elkaars inzichten en verantwoordelijkheden vormden de sleutel voor de inpassing van nieuwe ontwikkelingen. De gezamenlijk geformuleerde ambities werd door alle teamleden bewaakt om van daaruit ontwerp en uitvoering op elkaar af te stemmen. Een sterk planconcept hield stand in een dynamisch proces waarin een gezamenlijk doel door middel van intensieve samenwerking werd bereikt. Ontwerp- en adviesteam. Inbo Adviseurs Stedenbouwkundigen Architecten, JHK Architecten, Juurlink + Geluk Stedenbouw + Landschap, Brink Management & Advies, Adviesbureau Tielemans voor Bouwconstructies BV, DGMR Bouw BV, Deerns Raadgevend Ingenieurs, DHV Advies en ingenieursbureau. Projectarchitecten. Inbo: Bert van Breugel, Rob Langeslag, Jacques Prins, Jeroen Simons, Hans Toornstra JHK: Ad van Aert, Louis Hoogveld, Kees de Kat, Titia Luiten, Nico Melman Juurlink + Geluk: Cor Geluk, Christina K. Olsen.

Print

High Tech Campus Eindhoven, Eindhoven
Masterplan High Tech Campus, Eindhoven Opdrachtgever: Philips Electronics Nederland BV Philips Vastgoed, Beheer en Diensten Team: Inbo/JHK Samenwerkende Architecten VOF, Juurlink en Geluk BV Hans Toornstra, Jacques Prins, Kees de Kat, Louis Hoogveld, Bert van Breugel en Cor Geluk 2 Omvang: 106.000m bvo, 30 gebruikers, 4200 gebouwde parkeerplaatsen en 8000 medewerkers. Realisatie: 2000-2006 Parkeergarage’s noordzijde High Tech Campus, Eindhoven Opdrachtgever: Philips Electronics Nederland BV, Philips Vastgoed, Beheer en Diensten, Team: Inbo/JHK Samenwerkende Architecten VOF, Douwe Boonstra, Rob Langeslag, Tom Kretschmann, Emiel Hengst, Marc Smolders Aannemer: Heijmans Bouw, Eindhoven Uitvoering: augustus 2000 Oplevering: april 2001 - december 2001 Capaciteit: 1950 auto’s, 1794 fietsen en 102 atb’s verdeeld over drie garag

De High Tech Campus in Eindhoven is een uitzonderlijk bedrijventerrein. Philips slaagt erin vaart te maken met de herstructurering van een verouderd terrein. Bovendien is de regie in handen van een

bedrijf dat de huisvesting zelf gaat gebruiken. Het één noch het ander komt vaak voor. Omdat Philips het oude terrein bezat en voor eigen behoefte bouwt, kan men opschieten. Er zijn nog wel meer bijzonderheden te noemen: de High Tech Campus past in een bedrijfsstrategie die erop is gericht innovaties eerder en met meer rendement op de markt te brengen. Philips hoopt efficiënter te werken door de bundeling van Onderzoek en Ontwikkeling op één locatie. Het vaak misbruikte woord synergie lijkt hier op zijn plaats. Philips verwacht effecten die eerder werden bereikt in het legendarische Silicon Valley en in de technology parks van India, de opkomende grootmacht op het gebied van informatietechnologie. Het gaat er simpel gezegd om aan vele knappe koppen een prettig werkklimaat en een inspirerende omgeving te bieden. De inspiratie ontlenen de betrokkenen voor een belangrijk deel aan elkaar, maar ook een prettig landschap, goede voorzieningen en een verzorgde architectuur horen bij de formule. Dit alles wordt groot gezien, zeker voor Nederlandse verhoudingen. Het is de bedoeling dat er op de campus van 91 hectare in 2005 zo’n 8000 mensen zullen werken. Recent is besloten, dat de Campus geen exclusief Philips terrein blijft. Ook andere bedrijven zijn inmiddels welkom op een deel van het terrein. Wel blijft de regie in één hand. Hoe groot Philips ook is, voor stedenbouw, landschap en architectuur zocht men externe partners. Na een meervoudige opdracht werd aan twee winnende bureaus, Inbo en JHK Architecten, gevraagd de opgave samen uit te werken. Ook dat is geen standaard oplossing.

Ultramoderne High Tech Campus
Open constructies met veel glas kenmerken de nieuwe gebouwen op de High Tech Campus Eindhoven. Daarmee vormen ze een schril contrast met de oude betonnen gebouwen ernaast. Deze oude panden bieden onderdak aan researchafdelingen die behoren tot Philips Research. De High Tech Campus Eindhoven is een technologiecentrum dat over de hele wereld bekendheid geniet. Het technologiecentrum herbergt een grote verscheidenheid van hightech-bedrijven die samenwerken bij de ontwikkeling van nieuwe technologieën, van idee en concept tot prototyping en kleinschalige productie. De Campus biedt ultramoderne voorzieningen en richt zich voornamelijk op cruciale technologische gebieden zoals microsystemen, halfgeleiderproducten, embedded systems, signaal-verwerking en nanotechnologie. "Met de hulp van Info Support hebben we een systeem ontwikkeld dat uitstekend aansluit bij het high tech karakter dat deze campus naar binnen en naar buiten toe wil uitstralen." Frank Hendriks, Controller Site Management HTC

Transparantie
'Samenwerking door transparantie' is een belangrijk uitgangspunt verschillende voor de hele High Tech Campus gebruik Eindhoven. Laat zien waar je mee bezig bent zodat de researchafdelingen optimaal kunnen maken van elkaars kennis en expertise. Niet alleen de indeling van het terrein en de architectuur van de gebouwen weerspiegelen deze gedachte, ook de visie op beveiliging en het gebruik van faciliteiten. Dat zegt Frank Hendriks, de Controller Site Management van de High Tech Campus Eindhoven. Als projectmanager werkt hij aan de invoering van een nieuwe badge waarin dat uitgangspunt ook is verwerkt. "De badge is onder meer bedoeld om de beveiliging te decentraliseren. Per 1 januari 2006 vervalt de controle op de buitenring, om plaats te maken voor decentrale, elektronische badgecontrole bij de ingang van de

gebouwen." Dat wordt volgens hem mogelijk gemaakt dankzij de geavanceerde techniek van de chip in de badge en de verfijnde informatietechnologie daarachter. Daarnaast krijgt de badge nog een reeks andere functies. Zo zal hij fungeren als een e-purse: een oplaadbare elektronische portemonnee, waarmee kan worden afgerekend bij de betaalpunten van 'The Strip', het hart van de campus. Hier zijn verschillende horecagelegenheden en gemaksservices gevestigd. Maar met de badge kan straks ook koffie uit de automaat worden gehaald, er kan mee worden ingelogd in de computer, en er wordt een loyaliteitensysteem op uitgevoerd, een soort airmiles dus. Over High Tech Campus Eindhoven De High Tech Campus Eindhoven is een wereldwijd vermaard onderzoekscentrum op technologiegebied. Philips en andere technologiebedrijven werken hier aan baanbrekend technologisch onderzoek en aan de ontwikkelingen van nieuwe producten en technologieën. Met de bouw van de campus werd begonnen in 1999, op en rond de locatie van Philips Research. Op een oppervlakte van 100 hectare vinden we op de campus 8000 m2 clean rooms, 50.000 m2 lab, 100.000 m2 kantoorruimte en 75.000 m2 overige ruimtes. Na voltooiing zullen er zo'n 8000 mensen werken. De totale investeringen in de Campus bedragen ongeveer 500 miljoen euro.

Kostenbesparing
Zo simpel als dat alles klinkt, zo simpel is het natuurlijk niet om een dergelijke multifunctionele badge te ontwikkelen. Hendriks: "Het begint met een geschikte chip. In ons geval was dat de Mifare pro-x, een upmarket systeem van Philips zelf. Dat systeem geeft je de mogelijkheid voor toegangscontrole en biedt daarnaast vrij programmeerbaar geheugen voor de 'applets'. Vervolgens begon de rijdrovende klus van het programmeren. Dat gebeurde onder de verantwoordelijkheid van Cos/Bis, een afdeling van Philips Research. Die riep daarvoor de hulp in van Info Support. "Cos/Bis kende Info Support al van eerdere projecten op het gebied van softwareontwikkeling, die naar tevredenheid waren verlopen", aldus Hendriks. Een belangrijke taak voor Info Support was het maken van de Campus Badge Applicatie (CBA) die de interface tussen de badge en de software vormt. In zekere zin is dat het zenuwcentrum van het systeem omdat de verschillende applets hiermee met elkaar worden verbonden. Daarnaast was Info Support verantwoordelijk voor de database. Daar moesten niet alleen de gegevens van medewerkers in worden opgenomen, maar ook die van leveranciers, stagiaires en andere externe relaties. Aan die database moest bovendien een 'organisatieboom' worden toegevoegd. "Dat is een belangrijk element voor de beveiliging omdat daar het autorisatieniveau van elke badgedrager aan wordt ontleend", aldus Hendriks.

Ook andere locaties
De badge wordt inmiddels al gebruikt, hoewel nog niet alle functies operationeel zijn. "Sommige zaken, zoals het PC-logon systeem, zijn nu in de testfase", aldus Hendriks. "Andere zijn klaar om gebruikt te worden. We zijn nu in een stadium waarin de eindjes aan elkaar geknoopt worden zodat we op redelijk korte termijn kunnen beschikken over het integrale badge-systeem dat we voor ogen hadden." En dat blijft niet beperkt tot de campus. "Vanaf het begin is er rekening mee gehouden dat dit systeem ook leverbaar zou moeten zijn aan andere Philips-vestigingen in Nederland en dat zien we nu ook gebeuren. We hebben de toegangscontrole al uitgerold naar het Philips Business Parc in Eindhoven en naar het Philipskantoor in de Breitnertoren in Amsterdam. Met de hulp van Info Support hebben we een systeem ontwikkeld dat uitstekend aansluit bij het high tech karakter dat deze campus naar binnen en naar buiten toe wil uitstralen."

Aansluiting High Tech Campus Tijdens het ontwikkelen van de plannen voor de uitbreiding van de Randweg Eindhoven uitte Philips de

behoefte voor een extra aansluiting voor de High Tech Campus. Na onderzoek van Rijkswaterstaat heeft de minister van Verkeer en Waterstaat besloten dat de aansluiting voor de High Tech Campus aangelegd kan worden tegelijk met de uitbreiding van de Randweg Eindhoven. Het gaat hier om een 'exclusieve aansluiting', wat inhoudt dat de aansluiting alleen leidt naar het High Tech Campusterrein. Het is geen nieuwe op- en afrit voor de regio.

High Tech Campus
Ga naar: navigatie, zoek De High Tech Campus Eindhoven, voorheen Philips High Tech Campus, is een op technologie gerichte bedrijven-campus aan de rand van Eindhoven en Waalre, langs de A2. Het is gevestigd op het terrein van het NatLab. Van oorsprong is het opgezet door Philips, maar inmiddels is er een veelvoud aan bedrijven gevestigd, wat resulteert in een cluster van technisch-wetenschappelijk onderzoek, ontwikkeling en proces- en productietechnologie. Op het terrein zijn o.a. enkele restaurants, sportfaciliteiten, winkels, een supermarkt en een kapperszaak gevestigd.

TIM-project Science: Ontwikkeling High Tech Campus Eindhoven
Achtergrond De regio Eindhoven heeft behoefte aan een “eigen gezicht” waarmee het zich onderscheid van andere (eur)regio’s. Het motto “leading in technology” behoeft concrete invulling. De TIM-cursusgroep van september 2003 gaat 4 projecten formuleren die bijdragen aan de beeldvorming van de regio Eindhoven vanuit de thema’s: science, technology, arts en design. Het science-project wordt verzorgd door: (SRE). Opdracht Donderdag 18 september 2003 heeft Emiel Aarts de volgende opdracht geformuleerd. Ontwikkel een strategie voor de High Tech Campus, zodanig dat de economische inspanning in de regio verdubbelt. - Ontwikkel een visie voor de High Tech Campus - Ontwikkel een missie voor de High Tech Campus - Ontwikkel bedrijfsstrategieën voor de High Tech Campus - Ontwikkel prestatie-indicatoren - Ontwikkel een lijst met activiteiten. Overwegingen De probleemstelling, zoals verwoord door Emile Aarts kan als volgt worden samengevat. Het belang van Eindhoven als basis voor corporate bestuur, research, development, marketing en productie neemt sterk af als gevolg van internationale concurrentie. De omzet van Philips is door divestments, acquisities en autonome groei sinds 10 jaar effectief gelijk gebleven. De

kosten voor onderzoek in Nederland, waar het absolute zwaartepunt van Philips research wereldwijd ligt, zijn in die periode toegenomen en het draagvlak voor research, enkel en alleen voor Philips, is afgenomen. De Philips corporate groep heeft de winstverantwoordelijkheid voor Philips research bij het bestuur van research weggelegd. In dat kader is het bestuur van research op zoek naar alternatieve inkomstenbronnen om zodoende de kwaliteit en omvang van de research activiteiten in Eindhoven minimaal te kunnen handhaven. We zijn door Emile expliciet uitgedaagd om grensverleggende te denken. Hij heeft dit op chargerende wijze kenbaar gemaakt door te stellen dat alles wat bedacht kan worden al bedacht zou zijn. Bovendien eiste hij een meer dan concrete bedrijfskundige benadering, ondersteund door een “one page business plan” met agressieve omzet doelstelling zoals b.v. verdubbel de omzet van research in 5 jaar. Eerder gaf Philips te kennen, nadat het corporate bestuur was verhuisd naar Amsterdam, het terrein rondom het Natuurkundig Laboratorium beter te willen benutten en de locaties in het centrum (beter bekend als Strijp I, II en III) te willen vrijmaken voor projectontwikkeling. Dit zou een grote hoeveelheid geld kunnen vrij maken omdat de grondprijs op Strijp beduidend hoger ligt dan die aan de Bouvignelaan. De overtuiging is daarnaast dat wanneer research haar inspanningen kan delen met andere zelfstandige ondernemingen, buiten Philips en bovendien op steenworp afstand gevestigd, er zogeheten “Volume of Scale” voordelen te behalen zouden zijn. Resultaat januari Emilel Aarts heeft als resultaat van de opdracht gevraagd om een matrix in te vullen, die past op 1 pagina A4: one page strategy. Bijgaand de aanzet om tot deze pagina te komen, waarbij de indeling van het formulier wordt gevolgd. Onze invalshoek bij het benaderen van de opdracht is: hoe kunnen we de regio Eindhoven aan business helpen, zodanig dat de innovatieve potenties verdubbelen.

Deel 1 Strategic direction
1.1 Visie Met visie bedoelen we: de vooruitziende blik; visioen; droomgezicht Hoe zien we de HTC in de regio Eindhoven ? Wat is rol en toekomst ? De HTC is: 1 centrum van Philips R&D (met Philips bedrijven als CE, CFT, IP&S) 2 fysiek open en toegankelijk 3 kennis transferpunt gebruikmakend van Philips octrooien 4 broedplaats van innovatie en ontwikkelactiviteiten van vele bedrijven 5 centrum voor research en productontwikkeling 6 de ultieme plek voor de doorontwikkeling van technostarters die zich bewezen hebben

7 magneet voor nieuwe vestigingen in de regio 8 katalysator voor samenwerking in de keten bedrijfsleven, kennisinstellingen, overheid 9 middel voor (Eur)regionale samenwerking op terrein R&D (natlab, TNO, TU/e) 10 gericht op internationale samenwerking en vanzelfsprekend partner in internationale samenwerking met andere centra (bio, nano, electronica) 11 een kennismarkt voor industriële en technologisch MKB De regio Eindhoven: 1 staat voor duurzame ontwikkeling (evenwicht tussen economie, leefbaarheid en omgeving) 2 is blijvend welvarend 3 is leading in technology; een Europese toptechnologieregio 4 biedt een fysieke omgeving die past bij een internationale speler 5 is het technologisch laboratorium van Nederland 6 is centrum van de technologische kennisinfrastructuur van Nederland 7 is trots op technologie; de technologische verworvenheden van de regio en zijn uitvinders Visie: Gerenommeerd internationaal centrum voor R&D 1.2 Missie Met missie bedoelen we: de opdracht die we stellen. Missie is: - creëer omgeving met dynamiek en aantrekkingskracht (voor nationale, maar vooral ook internationale bedrijven, met als doel vergroting en versnelling van het innovatievermogen – innovatiekracht) - zorg voor voorsprong door samenwerking en gezamenlijke focus spelers Een omgeving, waarin aanwezige kennis maximaal wordt aangewend en benut; een vrijplaats voor ideeën en ideeontwikkeling; een ontmoetings- en discussieplaats voor interactie tussen disciplines en uitwisseling gegevens op het laagste niveau. Dit vraagt van Philips een grote stap. De Philips Campus moet transformeren van intern (Philips) naar extern georiënteerd (open en transparant). Philips vraagt aan haar research groep zich te gedragen als een afgebakende organisatie met eigen Profit Loss verantwoordelijkheid zonder daarbij de belangen van de moeder te schaden. Het beste denkmodel is hier het B.V. model waarbij Philips een preffered customer is die haar lange termijn belangen in duidelijke contractafspraken heeft geregeld. Belangrijke IP zaken die de bedrijfsvoering van Philips zouden kunnen bemoeilijken zijn daarbij veilig gesteld. Naast Philips wil het Natuurkundig Laboratorium haar capabilities en ongebruikte assets tegen betaling ter beschikking stellen aan derden. Dit kan in de vorm van verkoop of deling. Hierbij moet gedacht kunnen worden aan:

- In opdracht en ten dienste van derden doen van betaalde research opdrachten. - Het deelnemen aan gezamenlijke research opdrachten in consortia van onderneming met overeenkomstige belangen. - Het verkopen van patenten eerder op eigen initiatief en kracht verkregen, door Philips niet in gebruik of als bruikbaar geacht binnen haar business scope. Om succes hier maximaal af te dwingen is het van belang maximaal te voldoen aan de volgende acties - Make your customer feel welcome; Creëer een faciliteit, gelegen op het terrein van het Natuurkundig Laboratorium, ook wel High Tech campus genoemd, die het aantrekkelijk maakt voor aspirant klanten voor R&D. Denk daarbij aan zaken als betaalbare, representatieve kantoorruimte, business hotel, moderne adequate telecom faciliteiten, gezamenlijk te benutten conference en vergader centra, Service centra voor medewerkers (boodschappen, kapper, was/strijk service etc), moderne energie voorzieningen (solar, wind, brandstofcellen etc), moderne afvalverwerking en recycling etc. - Make clear what you sell; Maak klip en klaar wat je aanbod is. Ondubbelzinnig, goed contractueel vast te leggen (raam contract) en met gevoel voor klantvriendelijkheid. - Be competitive; Zorg dat je prijs toetsbaar marktconform is en beter nog concurrerend met andere regio’s - Spread your business risk Zorg voor een goede klanten portfolio. Een paar grote maar vooral ook veel kleine ondernemingen met een goed marktpotentieel. Continuïteit in dit business model is zeker in research van essentieel belang voor klanten - Give new and good ideas a chance; · Voorzie in venture capital mogelijkheden die niet alleen van Philips komen. Missie: Creëer omgeving met dynamiek en aantrekkingskracht 1.3 Ambitie Slechts 1 ambitie: nummer 1 in technologie en innovatie In 2012 staat de de HTC op de 1e plaats in de Europese ranking voor R&D instituten Huidige positie: - regio nr 1 in Nederland op terrein R&D (index 294 bij NL 100) - regio heeft hoge vertegenwoordiging high tech bedrijven (22,5 % tov 12,4 landelijk) - regio realiseert 43% van de patentaanvragen in Nederland - Philips op 3e plaats citation scores van research instituten in Europa. - TU/e 3e plaats op citation scores van universiteiten (na Cambridge en Oxford) - Brabant op de 3e plaats Europees innovatie scorebord

Ambitie: Nr 1 R&D site van Europa 1.4 Strategie Strategie richt zich op: 1. het creëren van ontwikkelomgeving, met HTC als centrum en vertakkingen naar: a. technologische industrie b. toegepaste wetenschap c. innovatieve dienstverlening 2. publieke domein (leefomgeving; wonen; verblijven; cultuur; leren; recreëren) 3. Imago technologie – Technologie in de stad (Evoluon) Onder innovatieve dienstverlening wordt onder andere verstaan: transport, toeleveranciers, afval, kantoorinrichting, interieur, telefonie en faciliteiten Strategie: het creëren van een ontwikkelomgeving (gebaseerd op wetenschap, innovatie en technologie) en een hieraan ondersteunende werk- en leefomgeving en technologie imago

Deel 2 Business Drivers
2.1 Leiderschap Leiderschap is nodig op zowel het strategische, als het operationele niveau. Het gaat om de kwaliteit van het geheel, meer dan om de afzonderlijke delen. Samen moet het de ideale mix zijn. Onze missie vraagt leiders die samenwerking genereren, blokkades slechten en kansen creëren. Wij zoeken op strategisch niveau een invloedrijk team dat zorgt voor koppelingen van de HTC aan: - de stad - de universiteit en onderzoekscentra - de regionale high tech MKB en innovatieve dienstverleners - de internationale kennis-voorhoede - de subsidiepotten van Europa en Nederland Te denken valt aan een groep extern gerichte mensen als: Sakkers, Lundquist, Maaij-Weggen, Kleisterlee Op operationeel niveau zoeken we een groep “techno nerds”, creatievellingen en ondernemers die intern zorgen dat een sfeer ontstaat van: doen, maken, uitvinden en creativiteit; openheid en focus op “building the future”; “expanding

limits”. Te denken valt aan mensen die een breed regionaal netwerk hebben en belangeloos personen en organisaties kunnen begeleiden, coachen, koppelen, makelen en schakelen. Deze laatste groep moet fungeren als een moderatorteam. Rol van het team is: 1 het tot bloei laten komen van een bruisende gemeenschap op de HTC, met relaties in heel Eindhoven 2 mensen bij elkaar brengen: congressen, symposia, uitwisselingen, clubs, publieks manifestaties 3 ontsluiten van kennis, leren van elkaar; kennismarkt MKB 4 samenbrengen verwante bedrijven, bedrijven koppelen, niet alleen uitvinden; ook produceren; zorgen voor regionale productie met hoge toegevoegde waarde 5 organiseren dat gezamenlijke belangen worden behartigd: voorzieningen; personele zaken, vergunningen, aanvragen 6 het technisch onderwijs op de diverse niveau’s onderling en met bedrijven en innovatiecentra laten samenwerken Leiderschap Vorming van 2 teams van trekkers op strategisch en operationeel niveau 2.2 Mensen Omgeving die enthousiast is; bevorderen positief imago met name voor technologie en ondernemen in technologie Nodig: ondernemers; entrepeneurs puur sang Kenmerken zijn: 1 innovatief; grensverleggend 2 vaktechnisch excelleren 3 gedreven en resultaatgericht 4 multidisciplinair; in staat tot werken in samenwerkingsstructuren en netwerken 5 wetenschap combineren met business 6 internationaal vooraanstaand 7 spelers uit de premier league van de wetenschap en de technologie 8 ambassadeurs voor de regio Mensen Strategisch team bestaande uit sleutelspelers bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen Operationeel team met ondernemers en uitvinders 2.3 Samenwerkingsverbanden (partnerships)

Samenwerking is essentieel; de sleutel tot het succes. Samenwerking moet georganiseerd zijn, moet niet vrijblijvend zijn. Het beeld van het VOC wordt genoemd. Bundelen van krachten in profijtelijke allianties. Uitgangspunt is een gebundeld web aan netwerken Partnerships PPS-contructie voor beide niveaus 1.4 Processen De “kritische bedrijfsprocessen” zijn onder andere het organiseren van: - creatieve cultuur; dynamiek - communicatie en imago - samenhang en samenwerking - kennisuitwisseling en kennismarkt - investeringen van alle partners in het geheel Processen Samenwerken en investeren in elkaar

Deel 3 Resultaten (prestatie indicatoren)
3.1 Value Creation (waarde toevoeging) Het inhoudelijk resultaat van onze inspanningen rond de HTC moet zijn dat in (bijvoorbeeld) het jaar 2012: 1. kennis sneller aangewend en benut wordt 2. het aantal patenten per jaar is toegenomen 3. het aantal nieuwe (techno) starters per jaar stijgt en dat het merendeel het 3e jaar haalt 4. elk jaar meer spinouts van de TU/e komen 5. R&D uitgaven toenemen 6. investeringen in techno-bedrijvigheid toenemen 7. het aantal researchers per 1000 arbeidsplaatsen is gestegen 8. het aantal afgestudeerden aan de TU/e in harde technologie is toegenomen 9. de werkgelegenheid in technologie-industrie stijgt 10. buitenlandse techno bedrijven zich op de HTC en in de regio vestigen 11. inwoners in de regio zich identificeren met technologie-imago 12. Eindhoven een grootstedelijke allure heeft en een internationaal aantrekkelijk woon- en leefklimaat Voor de one-page stategy leidt het bovenstaande tot de volgende statements.

Value Creation Nieuwe techno bedrijvigheid in de regio R&D verdubbelt in 2012 (patenten) Mensen Verdubbeling aantal onderzoekers Onderzoekers werken samen en delen kennis Samenwerking Niet vrijblijvende internationale (R&D) samenwerking gerealiseerd Processen Collectieve investeringsmiddelen (Regiofonds) gevoed door alle partners

Deel 4 Acties 2004
1. Teams formeren, beginnend bij het strategisch team, bestaande uit vertegenwoordigers van bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen (Sakkers, Kleisterlee, Lundquist) 2. Bedrijven en wetenschap bij elkaar brengen door “moderatorteam” te laten bemiddelen tussen uitvinden en produceren in de regio; begeleiding van idee tot productie 3. Teams maken (strategisch actie)plan 2005-2010 4. Transformatie HTC van intern (Philips) naar extern georiënteerd (open en transparant) 5. Internationale acquisitie van R&D en techno bedrijvigheid voor HTC 6. Ondersteunen ontwikkeling hightech bedrijven met collectieve investeringsmiddelen door oprichting investeringsbank 7. Imago ontwikkelen door: a. klantgerichtheid (nieuwe bedrijven voelen zich welkom) b. ondubbelzinnig aanbod c. concurrerend aanbod 8. Internationale R&D programma’s opzetten 9. TU/e-campus en HTC verbinden in onderzoek. Zorgen dat potenties worden gekoppeld – een wetenschappelijke raad Eindhoven, die koppelt, zorgt voor de aanvragen richting rijk en Europa 10. Maak TU/e en HTC open voor “bezoek” – promotie en marketing – publieksdagen – wetenschapsdagen 11. Imago techniek verbeteren door grote publieks technologie-trekker in Eindhoven (Evoluon) 12. High-tech bedrijven niet vrijblijvend bij elkaar brengen door een gezamenlijke showcase te maken waardoor uitstraling en vanzelfsprekende contacten ontstaan (Evoluon) 13. Innovatieve dienstverleners gezamenlijk betrekken bij faciliteiten HTC, zodanig dat zij daar hun toekomst kunnen implementeren en dat als showcase kunnen gebruiken. 14. Aanpassen publieke domein: grootstedelijkheid; internationale gemeenschap en techniek in de stad. Goed leefmilieu voor internationale kenniswerkers 15. Fysiek verbinden HTC met stad en Evoluon – wandel en fietspad langs

Dommel van Van Abbe naar HTC; idem van HTC naar Evoluon via Gestel (langs Afwateringskanaal); verbinden Evoluon en Centrum via Strijp S. Zorgen voor een verbinding met de Phileas. Eindhoven, januari 2004 René Jansen Toon Beeks Eric Hezemans Jean-Paul Kroese

Philips.nl: ‘Campus heeft schwung’

Werkzaamheden op schema, doelstellingen behaald
De High Tech Campus Eindhoven heeft zich in sneltreinvaart ontwikkeld tot dé technologische hotspot van Nederland. Sinds zes jaar geleden de eerste spade de grond in ging, werden letterlijk en figuurlijk bergen verzet. Jérôme Verhagen, director van de High Tech Campus Eindhoven, maakt de tussenbalans op. “Het gaat goed, zelfs beter dan we een paar jaar geleden hadden kunnen bevroeden.”

Opties voor artikelen Afdrukbare versie Artikel verzenden

Jérôme Verhagen pakt er een luchtfoto bij. De grote waterpartij, aan de noordkant begrensd door het langgerekte en futuristische voorzieningengebouw The Strip, en de hoogbouw van het voormalige Nat.Lab zijn goed te herkennen. Evenals wat er de laatste jaren allemaal is bijgekomen: nieuwe kantoren, laboratoria, cleanrooms, parkeergarages en wat niet al. De panden die in ontwikkeling zijn en de komende jaren worden opgeleverd, zijn op de foto ingetekend; het zijn er nog heel wat.

Het complex aan de zuidrand van Eindhoven is de afgelopen jaren flink op de schop genomen. Duidelijk is ook dat er nog het nodige te gebeuren staat. Verhagen: “We gaan uit van een totaal vloeroppervlak van circa 240.000 vierkante meter. Daarvan is nu ongeveer 160.000 vierkante meter gebouwd, gerenoveerd of in ontwikkeling. Eind dit jaar werken hier zo’n 5000 mensen en de komende twee jaar gaan we richting 6000. Uiteindelijk kunnen we tot 8000 à 9000 mensen doorgroeien.”

Open campus
Jérôme Verhagen is een tevreden man. “De campus leeft, er zit schwung in”, zegt hij. “Zowel nationaal als internationaal staan we op de kaart. De interesse bij high tech bedrijven om zich hier te vestigen is goed. Nu al zijn het er ruim twintig, en met diverse andere zijn we in onderhandeling. De ‘open’ campus begint dus echt vorm te krijgen.” Als om zijn woorden kracht bij te zetten, vertelt hij dat per 1 januari 2006 de poortbewaking overdag wordt opgeheven. “Om vandalisme te voorkomen blijven de hekken staan en is er in de avonduren en weekenden terreinbewaking. Maar overdag word je aan de poort niet meer tegengehouden. We gaan van complex- naar gebouwbeveiliging. De bewoners krijgen een campusbadge met een chip van Philips Semiconductors. Die kan zo worden

geprogrammeerd dat men toegang krijgt tot bepaalde gebouwen of verdiepingen.”

Het megaproject, waarin in totaal een slordige 500 miljoen euro wordt geïnvesteerd, werd onder meer opgezet om de bewoners 21e eeuwse werk- en verblijfsomstandigheden te bieden en om de overdracht van kennis tussen R&D-mensen te stimuleren. Volgens Verhagen komen beide aspecten goed uit de verf. “Het eerste kun je planmatig aanpakken, het tweede kun je stimuleren en faciliteren, maar moet uiteindelijk van de campusbewoners zelf komen. Dat gaat goed: op beide vlakken zie ik positieve resultaten. Met zijn uitstekende voorzieningen is The Strip enig in zijn soort; de werkplekken zijn prima geoutilleerd; het IT-netwerk is state of the art, en er is veel ruimte voor natuur. Voor de kennisuitwisseling vervult The Strip een belangrijke rol: mensen ontmoeten er elkaar informeel om een hapje te eten, en formeel tijdens de congressen, workshops en seminars die er regelmatig worden gehouden. De animo om hier evenementen te organiseren, is groot. Dat geeft de dynamiek aan die hier gaandeweg ontstaat.”

Overheidssteun Over belangstelling van de politiek mag de campus zich niet klagen. “We hebben ze bijna wekelijks over de vloer; bijna alle Haagse politici zijn inmiddels langs geweest.” Die belangstelling vertaalt zich gaandeweg steeds meer in echte steun. “Een aantal instituten is met steun van de overheid opgezet, zoals het Holst Centre (waarin TNO en het Vlaamse R&D-centrum IMEC samenwerken, red). En ook voor het Centre for Molecular Medicine zien de kansen voor overheidssteun er goed uit. Verder kon Bèta, het nieuwe centrum voor technostarters dat in oktober door koningin Beatrix virtueel werd geopend, mede dankzij overheidssubsidie worden opgezet.”

Ook de regionale en provinciale overheid steunen de campus waar mogelijk, vertelt Verhagen. “Begin 2004 bracht Gerard Kleisterlee de regio en de campus in Silicon Valley onder de aandacht. In feite werd toen aangekondigd, dat we de campus ook zouden openstellen voor niet-Philipsbedrijven. Om internationaal op de kaart te komen is de campus, hoe attractief ook, alleen echter te klein. Dan zul je moeten zorgen voor een groter ecosysteem in de regio met een goede

technologie-infrastructuur. Daarom hebben we tegen de regionale en gemeentelijk autoriteiten gezegd: ‘Jullie moeten op deze rijdende wagen springen’, en dat hebben ze uitermate goed opgepakt. Om de regio en de campus nationaal en internationaal te promoten stelden de gemeente Eindhoven, de provincie Noord-Brabant en Brussel (via de Stimulusregeling, red.) een promotie- en acquisitiebudget van 2 miljoen euro beschikbaar.”

Selecteren De twintig niet-Philipsbedrijven op de campus zijn niet de eerste de beste. “We selecteren op een aantal criteria. In de eerste plaats moeten het high tech bedrijven zijn en moeten ze passen in de technologiedomeinen waar deze regio en de campus sterk in zijn: microsystemen, life tec, embedded systems, precision equipment en IT/ambient intelligence. Verder moeten ze de wil hebben om met andere campusbewoners samen te werken om zo toegevoegde waarde te bieden. Het meest voor de hand liggend zijn bedrijven die gebruik maken van de faciliteiten die we hier hebben, zoals bij elkaar zo’n 5.000 vierkante meter aan cleanrooms en vele andere services, en bedrijven die een band hebben met een van de instituten hier op de campus. Alleen hier komen zitten omdat het goed is voor het imago is echt onvoldoende.”

Jérôme Verhagen weet niet wanneer de campus is volgebouwd. “Dat mag best nog even duren. Een van de succesfactoren is dat de campus een motor voor groei gaat worden. Wij willen bijvoorbeeld dat een aantal van de nu nog kleine technostarters in Bèta, mede dankzij de faciliteiten hier, succesvol doorgroeit naar bedrijven met vijftig tot 125 personen. Die willen we dan graag op de campus kunnen accommoderen. Het zou dus niet goed zijn als we over drie jaar alles volgebouwd zouden hebben, want dan zou er voor hen geen plaats meer zijn.” Campus in cijfers Complex van circa 100 hectare totale geraamde vloeroppervlak 240.000 m²

huidig vloeroppervlak circa 135.000 m², waarvan 40.000 tot 50.000 m² voor laboratoria en circa 5000 m² clean rooms circa 25.000 m² in ontwikkeling, waaronder de gebouwen voor Bèta (technostarters) en Philips Intellectual Property & Standards (IP&S, oplevering eind 2006/begin 2007) en twee gebouwen voor meerdere bedrijven (oplevering in 2007) de renovatie van gebouw WB (voorheen Nat.Lab, ruim 20.000 m²) is zojuist afgerond, en met de renovatie van WY (eveneens ruim 20.000 ²) werd onlangs begonnen (oplevering in 2007) de nieuwbouw voor ATOS Origin (700 personen) is zojuist opgeleverd; de nieuwbouw voor Philips Applied Technologies volgt rond de jaarwisseling medio 2007 is de eigen afslag van de snelweg (A2/A67) gereed. De werkzaamheden aan de westkant van de campus worden momenteel voorbereid. Is de afslag gereed, dan zal de hoofdingang worden verplaatst van de Prof. Holstlaan (oostkant) naar de westkant. Ongeveer 70% van de campusbewoners en bezoekers zal van de afslag gebruik gaan maken

Philips bouwt high tech campus bij NatLab
Philips gaat in Eindhoven de grootste onderzoekscampus ter wereld uit de grond stampen. De elektronica-gigant wil het overgrote deel van haar onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten huisvesten op het terrein van het NatLab. Als het aan Philips ligt wordt het de high tech campus een centrum voor toptechnologie van wereldformaat dat Eindhoven definitief op de wereldkaart zal zetten en bijdragen aan het imago van Philips als high-tech onderneming. Dit meldt Cursor, het weekblad van de TU Eindhoven. De kracht van de techno campus is de clustering van onderzoek, ontwikkeling en proces- en productietechnologie. Een dergelijk centrum is uniek in Europa en de rest van de wereld. Om de campus te realiseren gaat Philips de komende jaren in vier etappes maar liefst 25 tot 30

nieuwe gebouwen neerzetten. De werkplekken worden state of the art. De hele campus gaat men voorzien van een uiterst geavanceerd communicatiesysteem en het zal mogelijk zijn om vanaf elk bureau aan 'video-conferencing' te doen. Behalve werkplekken komen er ook restaurants, sportfaciliteiten, winkels en een centrale bibliotheek en parkeergarages, waar auto's geheel automatisch gestald worden. De campus is niet alleen toegankelijk voor werknemers maar ook voor Eindhovenaren die van de faciliteiten gebruik willen maken. Op de campus is plaats voor een aantal onderdelen van Philips die zich met name bewegen op communicatie- en elektronicagebied. Het samenvoegen van al deze activiteiten moet op termijn leiden tot meer synergie, samenwerking en efficiency. Het totale vloeroppervlak van de nieuwe gebouwen zal zo'n 170.000 vierkante meter beslaan. De eerste paal voor de eerste fase van het bouwproject wordt nog voor de zomervakantie geslagen. Waarschijnlijk gaat de High Tech Campus zo'n 900 miljoen gulden kosten. Op dit moment werken er zo'n 3000 mensen op het NatLab. Dit zullen er in de toekomst ongeveer 8000 worden. De technocampus levert waarschijnlijk zo'n vijfhonderd nieuwe banen op. Wat de ontwikkeling van de High Tech Campus voor impact heeft op de TUE laat zich raden. CvB-voorzitter dr.ir. Henk de Wilt ziet de toekomst rooskleurig in. 'Ik sta er buitengewoon positief tegenover', zegt De Wilt. 'Er ontstaan in Eindhoven eigenlijk twee onderzoekspolen; de universiteit met 3500 werknemers en enkele duizenden studenten en de Philips-campus waar 8000 mensen werken. Zoiets heeft een enorme uitstraling op de regio. Ik kan me voorstellen dat dit betekent dat Eindhoven een begrip wordt in de wereld. De campus wordt een waanzinnige aantrekkingskracht voor talent. De TUE profiteert daar vanzelfsprekend van mee. Er is op dit moment al veel samenwerking tussen Philips en de TUE, ik neem aan dat die banden in de toekomst alleen nog maar hechter worden.' ( bron: Cursor, weekblad TUE)

SRE nieuws: Unieke samenwerking Philips, kennisinstellingen en overheden op Eindhoven High Tech Campus Terug
Het blijkt dat Nederland in de ontwikkeling en toepassing van nieuwe technologieën en daadwerkelijke innovatie in bedrijven achterblijft. De zogenaamde Europese Lissabon-agenda vraagt o.a. om een versterking van regio’s in concepten, die de potentie hebben Nederland er bovenop te helpen. De regio Eindhoven is zo’n regio en dat wordt ook steeds meer onderkend. Het wordt dan ook als nationale doelstelling gezien om de kennis- en innovatiekracht van de Brainport te behouden en te versterken (Nota ”Pieken in de Delta” en Nota “Ruimte”). De regio Eindhoven is de Brainport van Nederland. Op Europese schaal is de regio Eindhoven samen met delen van Oost-Brabant, Limburg en aangrenzende regio’s Leuven en Aken een European region of excellence. Eén van de speerpunten van de kennis- en technologieregio Zuidoost-Nederland is de ontwikkeling van de High Tech Campus Eindhoven (HTC/e). Op basis van een unieke samenwerking tussen Philips en de regionale en lokale overheden en kennisinstellingen heeft de regio de kans een internationaal concurrerende technologiecampus (waar ook Philips Research is gevestigd) in de markt te positioneren. De HTC/e fungeert hierbij als trekker om (internationale) technologiebedrijven te bewegen zich in de regio te vestigen en geeft

bovendien toegang tot hoogwaardige technologieën, business opportunities en management support in een dynamische tech-regio. De unieke propositie is niet alleen een kans voor de regio Eindhoven, maar ook een nationale kans, om met een internationaal onderscheidend aanbod een nog sterkere concentratie van high tech bedrijvigheid tot stand te brengen. Het SRE is verzocht een co-financieringsbijdrage te leveren voor een Technology Liaison Eindhoven Region (TLER) en de Eindhoven High Tech Accelerator (EHTA). Open Innovatie Model Philips had vroeger het beleid alles in eigen huis te ontwikkelen en te produceren. Sinds enkele jaren opteert Philips echter voor zijn research centrum in Eindhoven voor het “Open Innovatie Model”: samenwerking met universiteiten, technologische instituten, subcontractors, klanten en zelfs concurrenten. Nabijheid van verschillende bedrijven op een campus / directe omgeving wordt in een dergelijk model een belangrijke locatiefactor. Belang voor de regio De ontwikkeling van de High Tech Campus Eindhoven is van groot belang voor de versterking van de branding van Zuidoost Nederland als internationale high-tech regio:

De HTC/e biedt R&D-georiënteerde innovatieve bedrijven en kennisinstellingen de mogelijkheid om zich in elkaars nabijheid te vestigen. Hiermee heeft de Regio met de HTC/e als motor de potentie in zich om zich te ontwikkelen tot een innovatief bedrijvencluster van wereldfaam. De HTC/e draagt bij aan de verdere ontwikkeling van technologie in de driehoek Eindhoven-LeuvenAken. Het initiatief tot de ontwikkeling van het Holst Center op de Campus is daar een goed voorbeeld van. Zo kan de Campus als een hefboom werken voor nieuwe initiatieven op het gebied van technologie en innovatie in heel Zuidoost Nederland. Daarnaast wordt met de ontwikkeling van de open HTC/e een nieuwe bedrijfslocatie gecreëerd die een duidelijke toegevoegde waarde heeft voor de regio Eindhoven, Brabantstad en de A2-Kennisas en complementair is ten aanzien van de huidige beschikbare bedrijfslocaties in de regio (bijv. in het hoogwaardige kennisintensieve segment de campus van de Technische Universiteit Eindhoven, Sciencepark te Eindhoven en het terrein Brandevoort in Helmond). Last but not least, de ontwikkeling van de HTC/e kan een belangrijke bijdrage leveren aan de creatie van nieuwe werkgelegenheid. Bijkomend positief effect is dat de werkgelegenheid in het top segment zich kenmerkt door de behoefte aan veel ondersteunende diensten. Hierdoor ontstaan ook nieuwe arbeidsplaatsen in het onderste en midden segment van de arbeidsmarkt.

Voldoende redenen om de High Tech Campus, als een gezamenlijke ontwikkeling van de regionale en lokale overheid en Philips, regiobreed te steunen. Technology Liaison Eindhoven Region (TLER) De gewijzigde situatie met betrekking tot HTC/e hebben de regio en Philips doen besluiten een stichting ( met een brede vertegenwoordiging vanuit de overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen) op te richten. Deze gaat zich extra inspanningen getroosten om het vestigingsklimaat van de regio onder de aandacht te brengen. Daarbij is anders dan bij de reguliere regiomarketing door Rede - sprake van een duidelijke technologische insteek. De combinatie van enerzijds de economische ontwikkelingsmaatschappij Rede, met veel ervaring op het gebied van marketing en acquisitie van nieuwe bedrijvigheid en anderzijds Philips met haar netwerk, technologieën en technische faciliteiten, is uniek voor Nederland. Doel van de Stichting TLER De Stichting beoogt niet het maken van winst maar heeft ten doel het opzetten en uitvoeren van een Technology Liaison Eindhoven Region, dat vraag naar vestigingsplaatsmogelijkheden en technologische faciliteiten en kennis in de Eindhovense regio actief koppelt. Taken TLER 1. 2. 3. Marketing/ Acquisitie: actieve marketing van de regio Eindhoven en acquireren van bedrijven, met bijzondere aandacht voor vestigingskandidaten voor de Campus. Samenwerking/Joint ventures: gericht op toegang tot kennis & technologie in hele regio, met bijzondere aandacht voor de positie van Philips in de regio. Management support: bedrijfsmatige ondersteuning in samenwerking met regionale initiatieven.

Resultaten 2004 t/m 2007 Bij de resultaten wordt uitgegaan van een Bad Weather en een Good Weather scenario: * Bad Weather: Slechte economische situatie / beperkt voldoen aan de voorwaarden: in totaal 500 arbeidsplaatsen * Good Weather: Redelijke/gunstige economische situatie / goed voldoen aan voorwaarden: totaal 1450 arbeidsplaatsen Locatie TLER

Bewust wordt gekozen om het TLER te vestigen op de High Tech Campus Eindhoven (HTC/e). De campus met zijn unieke strip is het kristallisatiepunt voor toptechnologie in de regio. Het is momenteel de beste plek in de regio om potentiële investeerders te ontvangen. Dat de aantrekkingskracht van de Campus groot is, blijkt uit de grote interesse van bedrijven die de campus willen bezoeken. Afhankelijk van de gewenste vestigingscondities kan dit leiden tot vestiging op de campus. Bij andere vestigingswensen leidt dit tot vestiging elders in de regio, zoals onlangs gebeurde bij een buitenlands bedrijf. Op grond van de uitstraling van de campus besloot dit bedrijf zich in ieder geval in de regio te vestigen. Eindhoven High Tech Accelerator (EHTA) Er is een dringende behoefte aan een regionale hoogwaardige verzamelplaats met unieke voorzieningen voor (door)groeiende technologische bedrijven: cleanrooms, laboratoria en apparatuur/kennis van Philips. Expliciet gaat het dan om technologische bedrijven met ca. 5 tot 25 werknemers die een behoefte hebben aan (een combinatie van) kantoor en atelier ruimte die per onderneming ligt tussen de ca. 150 en 500 vierkante meter onder flexibele huurvoorwaarden. Een gebouw van circa 6000 vierkante meter lijkt, op basis van de analyses, haalbaar en zou bij een normbezetting van 85% huisvesting bieden aan een 15-20 tal bedrijven, die werkgelegenheid bieden aan 200-250 werknemers. Op basis van de verwachte in- en uitstroom van huurders komen REDE en Philips op een jaarlijks direct werkgelegenheidseffect van 50-75 arbeidsplaatsen. Verder heeft er nog werkgelegenheidsgroei plaats bij bedrijven die de Accelerator verlaten hebben en een vestigingsplaats op een hoogwaardig bedrijventerrein in de regio hebben gevonden. Het uitstralingseffect van de campus en de Accelerator zal zich over de gehele regio uitstrekken en de nationale functie van de Brainport Regio Eindhoven wezenlijk versterken. Voor de beoogde doelgroep van bedrijven is een eigen identiteit belangrijk. Het te realiseren gebouw dient daarom qua locatie en architectuur onderscheidend te zijn om zodoende invulling te geven aan die behoefte. De bedrijven die zich in de Accelerator zullen vestigen wordt een uitgebreid pakket van faciliteiten aangeboden in zowel de Accelerator zelf als op de Campus (cleanrooms, laboratoria, hoogwaardige kennis, glasvezelnetwerk en vergaderruimtes en restauratieve voorzieningen / de “STRIP”). Ook de regio heeft de technologische doorstarters unieke faciliteiten te bieden:

    

toegang tot hoogwaardige kennis (TU/e, ASML, FEI, TNO etc.) regio met veel (technisch) hoog opgeleide mensen georganiseerd netwerk voor jonge technologische bedrijven (Incubator 3+) natuurrijke en inspirerende werkomgeving goede nationale en internationale bereikbaarheid

De verwachting is dan ook gerechtvaardigd dat de Accelerator op de Campus veel bedrijven van buiten de regio zal kunnen aantrekken. Na de doorgroei in deze omgeving zullen deze innovatieve bedrijven door groeien in de nabijheid: de regio Eindhoven. Tot slot zal de Campus de aantrekkingskracht van de totale Brainport Regio Eindhoven voor het internationale bedrijfsleven enorm versterken. In de marktverkenning worden als potentiële doelgroepen voor de Accelerator genoemd: 1. 2. 3. 4. Doorgroeiende technostarters (Neven)vestigingen buitenlandse bedrijven in de regio Philips spin-offs en spin-outs Spin-offs en spin outs van kennisinstelling en technologische bedrijven.

Als eigenaar van de Accelerator / het gebouw wordt voorgesteld: Twice Eindhoven B.V. Twice Eindhoven is in 2000 opgericht en eigenaar en exploitant van het Twinning Center op de campus TU/e. Doelstelling van Twice is: het versterken van de sociaal-economische structuur van de regio Eindhoven, het stimuleren van de economische bedrijvigheid en de werkgelegenheid, het verwerven van en exploiteren van onroerende goederen en bedrijvencentra. De beoogde Accelerator zou qua activiteiten goed passen in de doelstelling van Twice. De huidige aandeelhouders van Twice Eindhoven zijn (ieder voor gelijke delen): gemeente Eindhoven, Rabobank, BOM en REDE.

Computable Nieuws Philips twijfelt aan High Tech Campus
Philips zet vraagtekens bij de verdere ontwikkeling van de prestigieuze High Tech Campus in Eindhoven. Dit zegt Richard de Lange, bestuursvoorzitter Philips Electronics Nederland en hoofddirecteur Philips Nederland, in verschillende dagbladen. Als de overheid niet volledig meewerkt, ziet de onderneming de complete uitvoering van de oorspronkelijke plannen niet meer zitten. De High Tech Campus moet Philips' mondiale onderzoekslaboratorium worden. Het concern heeft daarvoor negenhonderd miljoen gulden verdeeld over vijf jaar uitgetrokken. Op dit moment loopt de eerste fase van het project. Voor men verder gaat met fase twee en drie, wil de bedrijfsleiding 'opnieuw afwegingen maken'. Een gunstige behandeling door de Nederlandse overheid is daarbij een voorwaarde. Het concern wil onder meer verbetering van de infrastructuur en het technisch onderwijs, en blijvende ondersteuning van onderzoeksprojecten. MS
AMSTERDAM Edusite.nl, 2004: De High Tech Campus in Eindhoven biedt bedrijven de mogelijkheid te experimenteren met nieuwe technologie. ABN Amro maakt daarvan handig gebruik, door op de campus financieel advies per televisie uit te proberen. De techniek in kwestie heet teleportatie, een vergevorderde variant van beelschermcommunicatie. Teleportatie heeft veel weg van videoconferentie, alleen behoort een schokkend beeld tot het verleden. De Eindhovense omgeving van innovatie en jonge professionals is voor ABN Amro reden om daar de techniek uit te proberen. De bank geeft financieel advies op afstand met teleportatie. Via een beeldscherm met driedimensionale effecten spreekt een adviseur van de bank een klant toe. "Door het driedimensionale beeld lijkt het echt alsof je persoonlijk met iemand praat", aldus Eric Mackor, hoofd formule- en vestigingsbeleid van ABN Amro tegenover de Volkskrant. Het gebruik van de techniek heeft een proefperiode van een half jaar. Als dan blijkt dat teleportatie bevredigende resultaten oplevert, kan het een aanvulling gaan vormen op de bestaande bankkanalen als kantoor, internet en telefoon. De proef wordt uitgevoerd op The Strip, het zenuwcentrum van de High Tech Campus dat deze week volledig in gebruik is genomen. Het gebouw dient als ontmoetingsplaats voor onderzoekers en ontwikkelaars die op de campus werkzaam zijn. Volkskrant dec. 2004:

Zelfs de kapper is high-tech op Campus
Van onze verslaggever Peter de Graaf

Met een druk op de knop tovert ze beelden van een hypotheekstaat of beleggingsportefeuille op tafel. Ze kan ook de lichten dimmen of de luxaflex sluiten. De financieel adviseur is heel erg aanwezig, hoewel niet lijfelijk. 'Het is advies op afstand. Maar door het driedimensionale beeld lijkt het echt alsof je met iemand persoonlijk praat. Het is zo levensecht dat je je gesprekspartner ook van opzij kunt zien', vertelt Eric Mackor, hoofd formuleen vestigingsbeleid van ABN Amro.

Teleportatie heet de techniek, een doorontwikkelde vorm van beeldschermcommunicatie. Het is een soort videoconferentie, maar dan zonder storende schokkende beelden. De eerste self-service bankshop die gebruik maakt van teleportatie, bevindt zich in het langgerekte gebouw The Strip, het kloppend hart van de High Tech Campus Eindhoven. Het bankfiliaal heeft geen enkele medewerker. De werknemers op de campus, hoofdzakelijk onderzoekers van Philips, kunnen via internet een afspraak maken met een financieel adviseur op afstand. Het is een proef die zes maanden duurt. Als de proef succesvol verloopt, kan teleportatie een aanvulling gaan vormen op de bestaande bankkanalen: kantoor, internet en telefoon. ABN Amro denkt dat op de Eindhovense campus, waar momenteel ongeveer 3500 mensen werken, best behoefte is aan gespecialiseerde bankdiensten. Maar om in het filiaal één of twee medewerkers neer te zetten, dat zou vermoedelijk weinig efficiënt zijn. Volgens Mackor zouden die het misschien tijdens lunchtijd, tussen 12 en 2, even druk hebben, en de rest van de tijd aan het duimendraaien zijn. De keuze voor de High Tech Campus is niet toevallig. Het is een omgeving van innovatie en jonge professionals. Bovendien werken er veel expats, die klant zijn bij ABN Amro. Mackor: 'Als het hier niet slaagt, dan moeten we eens goed kijken of de klanten er wel klaar voor zijn.' De zelfbedieningsbank op The Strip heeft ook nog een andere noviteit: de eerste geldautomaat die los staat van de muur en beveiligd wordt met een inktcassette. Elke ongeautoriseerde handeling, of dat nu met een breekijzer of shovel is, zet de inktstroom in werking waardoor het geld waardeloos wordt. De nieuwe beveiligingstechniek maakt het mogelijk geldautomaten vrijstaand te plaatsen. Ze kunnen gewoon aan de voorkant worden gevuld, en hoeven niet aan de muur te zijn verankerd. ABN Amro denkt dat zulke losse geldautomaten ook voor Schiphol 'een ideale oplossing' zijn. Behalve de bank zijn ook andere dienstverleners en winkels present op The Strip, waaronder verzekeraar IAK, uitzendbureau Addecco, computerwinkel Aragorn, Albert Heijn en vijf restaurants van cateraar Dishcovery. Het vierhonderd meter lange gebouw, met veel glas en vides, is bedoeld als 'centrale ontmoetingsplek' voor alle onderzoekers en ontwikkelaars die op de campus werkzaam zijn. 'Dit is een inspirerende werkomgeving, waar technologie zichtbaar wordt', aldus directeur Jérôme Verhagen van de High Tech Campus. Hij verwacht dat in de vijf verschillende restaurants ook kennisuitwisseling zal plaatsvinden: 'Daar kom je ook andere clubs tegen en kunnen ideeën worden uitgewisseld.' Elk restaurant heeft zijn eigen stijl, van het 'snelle eten' in Food Court tot de 'versbeleving' in The Mart en 'à la carte' in The Lounge. Verhagen: 'Er werken hier vijftig nationaliteiten. We kunnen ze niet alleen karnemelk met een broodje kaas voorzetten'. De campus, waaraan nog steeds wordt gebouwd, gaat 25 gebouwen tellen die plaats bieden aan achtduizend mensen. Die kunnen zelfs tijdens of na werktijd geknipt worden, door leerlingen van de School voor Uiterlijke Verzorging van het ROC Eindhoven. De tweede- en derdejaarsstudenten wassen en knippen, onder supervisie van een docent, voor het vriendelijke bedrag van 12,50 euro. De kapsalon is voorzien van flat screens en heet Science Hair. Want ook de kapper die gewoon haar knipt, wil een beetje hightech uitstralen.

Met een druk op de knop tovert ze beelden van een hypotheekstaat of beleggingsportefeuille op tafel. Ze kan ook de lichten dimmen of de luxaflex sluiten. De financieel adviseur is heel erg aanwezig, hoewel niet lijfelijk. 'Het is advies op afstand. Maar door het driedimensionale beeld lijkt het echt alsof je met iemand persoonlijk praat. Het is zo levensecht dat je je gesprekspartner ook van opzij kunt zien', vertelt Eric Mackor, hoofd formuleen vestigingsbeleid van ABN Amro. Teleportatie heet de techniek, een doorontwikkelde vorm van beeldschermcommunicatie. Het is een soort videoconferentie, maar dan zonder storende schokkende beelden. De eerste self-service bankshop die gebruik maakt van teleportatie, bevindt zich in het langgerekte gebouw The Strip, het kloppend hart van de High Tech Campus Eindhoven. Het bankfiliaal heeft geen enkele medewerker. De werknemers op de campus, hoofdzakelijk onderzoekers van Philips, kunnen via internet een afspraak maken met een financieel adviseur op afstand. Het is een proef die zes maanden duurt. Als de proef succesvol verloopt, kan teleportatie een aanvulling gaan vormen op de bestaande bankkanalen: kantoor, internet en telefoon. ABN Amro denkt dat op de Eindhovense campus, waar momenteel ongeveer 3500 mensen werken, best behoefte is aan gespecialiseerde bankdiensten. Maar om in het filiaal één of twee medewerkers neer te zetten, dat zou vermoedelijk weinig efficiënt zijn. Volgens Mackor zouden die het misschien tijdens lunchtijd, tussen 12 en 2, even druk hebben, en de rest van de tijd aan het duimendraaien zijn.

De keuze voor de High Tech Campus is niet toevallig. Het is een omgeving van innovatie en jonge professionals. Bovendien werken er veel expats, die klant zijn bij ABN Amro. Mackor: 'Als het hier niet slaagt, dan moeten we eens goed kijken of de klanten er wel klaar voor zijn.' De zelfbedieningsbank op The Strip heeft ook nog een andere noviteit: de eerste geldautomaat die los staat van de muur en beveiligd wordt met een inktcassette. Elke ongeautoriseerde handeling, of dat nu met een breekijzer of shovel is, zet de inktstroom in werking waardoor het geld waardeloos wordt. De nieuwe beveiligingstechniek maakt het mogelijk geldautomaten vrijstaand te plaatsen. Ze kunnen gewoon aan de voorkant worden gevuld, en hoeven niet aan de muur te zijn verankerd. ABN Amro denkt dat zulke losse geldautomaten ook voor Schiphol 'een ideale oplossing' zijn. Behalve de bank zijn ook andere dienstverleners en winkels present op The Strip, waaronder verzekeraar IAK, uitzendbureau Addecco, computerwinkel Aragorn, Albert Heijn en vijf restaurants van cateraar Dishcovery. Het vierhonderd meter lange gebouw, met veel glas en vides, is bedoeld als 'centrale ontmoetingsplek' voor alle onderzoekers en ontwikkelaars die op de campus werkzaam zijn. 'Dit is een inspirerende werkomgeving, waar technologie zichtbaar wordt', aldus directeur Jérôme Verhagen van de High Tech Campus. Hij verwacht dat in de vijf verschillende restaurants ook kennisuitwisseling zal plaatsvinden: 'Daar kom je ook andere clubs tegen en kunnen ideeën worden uitgewisseld.' Elk restaurant heeft zijn eigen stijl, van het 'snelle eten' in Food Court tot de 'versbeleving' in The Mart en 'à la carte' in The Lounge. Verhagen: 'Er werken hier vijftig nationaliteiten. We kunnen ze niet alleen karnemelk met een broodje kaas voorzetten'. De campus, waaraan nog steeds wordt gebouwd, gaat 25 gebouwen tellen die plaats bieden aan achtduizend mensen. Die kunnen zelfs tijdens of na werktijd geknipt worden, door leerlingen van de School voor Uiterlijke Verzorging van het ROC Eindhoven. De tweede- en derdejaarsstudenten wassen en knippen, onder supervisie van een docent, voor het vriendelijke bedrag van 12,50 euro. De kapsalon is voorzien van flat screens en heet Science Hair. Want ook de kapper die gewoon haar knipt, wil een beetje hightech uitstralen. Met een druk op de knop tovert ze beelden van een hypotheekstaat of beleggingsportefeuille op tafel. Ze kan ook de lichten dimmen of de luxaflex sluiten. De financieel adviseur is heel erg aanwezig, hoewel niet lijfelijk. 'Het is advies op afstand. Maar door het driedimensionale beeld lijkt het echt alsof je met iemand persoonlijk praat. Het is zo levensecht dat je je gesprekspartner ook van opzij kunt zien', vertelt Eric Mackor, hoofd formuleen vestigingsbeleid van ABN Amro. Teleportatie heet de techniek, een doorontwikkelde vorm van beeldschermcommunicatie. Het is een soort videoconferentie, maar dan zonder storende schokkende beelden. De eerste self-service bankshop die gebruik maakt van teleportatie, bevindt zich in het langgerekte gebouw The Strip, het kloppend hart van de High Tech Campus Eindhoven. Het bankfiliaal heeft geen enkele medewerker. De werknemers op de campus, hoofdzakelijk onderzoekers van Philips, kunnen via internet een afspraak maken met een financieel adviseur op afstand. Het is een proef die zes maanden duurt. Als de proef succesvol verloopt, kan teleportatie een aanvulling gaan vormen op de bestaande bankkanalen: kantoor, internet en telefoon. ABN Amro denkt dat op de Eindhovense campus, waar momenteel ongeveer 3500 mensen werken, best behoefte is aan gespecialiseerde bankdiensten. Maar om in het filiaal één of twee medewerkers neer te zetten, dat zou vermoedelijk weinig efficiënt zijn. Volgens Mackor zouden die het misschien tijdens lunchtijd, tussen 12 en 2, even druk hebben, en de rest van de tijd aan het duimendraaien zijn. De keuze voor de High Tech Campus is niet toevallig. Het is een omgeving van innovatie en jonge professionals. Bovendien werken er veel expats, die klant zijn bij ABN Amro. Mackor: 'Als het hier niet slaagt, dan moeten we eens goed kijken of de klanten er wel klaar voor zijn.' De zelfbedieningsbank op The Strip heeft ook nog een andere noviteit: de eerste geldautomaat die los staat van de muur en beveiligd wordt met een inktcassette. Elke ongeautoriseerde handeling, of dat nu met een breekijzer of shovel is, zet de inktstroom in werking waardoor het geld waardeloos wordt. De nieuwe beveiligingstechniek maakt het mogelijk geldautomaten vrijstaand te plaatsen. Ze kunnen gewoon aan de voorkant worden gevuld, en hoeven niet aan de muur te zijn verankerd. ABN Amro denkt dat zulke losse geldautomaten ook voor Schiphol 'een ideale oplossing' zijn. Behalve de bank zijn ook andere dienstverleners en winkels present op The Strip, waaronder verzekeraar IAK, uitzendbureau Addecco, computerwinkel Aragorn, Albert Heijn en vijf restaurants van cateraar Dishcovery.

Het vierhonderd meter lange gebouw, met veel glas en vides, is bedoeld als 'centrale ontmoetingsplek' voor alle onderzoekers en ontwikkelaars die op de campus werkzaam zijn. 'Dit is een inspirerende werkomgeving, waar technologie zichtbaar wordt', aldus directeur Jérôme Verhagen van de High Tech Campus. Hij verwacht dat in de vijf verschillende restaurants ook kennisuitwisseling zal plaatsvinden: 'Daar kom je ook andere clubs tegen en kunnen ideeën worden uitgewisseld.' Elk restaurant heeft zijn eigen stijl, van het 'snelle eten' in Food Court tot de 'versbeleving' in The Mart en 'à la carte' in The Lounge. Verhagen: 'Er werken hier vijftig nationaliteiten. We kunnen ze niet alleen karnemelk met een broodje kaas voorzetten'. De campus, waaraan nog steeds wordt gebouwd, gaat 25 gebouwen tellen die plaats bieden aan achtduizend mensen. Die kunnen zelfs tijdens of na werktijd geknipt worden, door leerlingen van de School voor Uiterlijke Verzorging van het ROC Eindhoven. De tweede- en derdejaarsstudenten wassen en knippen, onder supervisie van een docent, voor het vriendelijke bedrag van 12,50 euro. De kapsalon is voorzien van flat screens en heet Science Hair. Want ook de kapper die gewoon haar knipt, wil een beetje hightech uitstralen.

Kinderdagverblijf Nemo na de zomer open op High Tech Campus Eindhoven
Na de zomervakantie gaat Kinderstad een nieuw kinderdagverblijf openen op de High Tech Campus in Eindhoven. In een prachtige, groene omgeving komt een ruim gebouw met vegetatiedak. Hier kunnen zo'n 230 kinderen terecht. Voertaal is Nederlands, maar ook Engelstalige kinderen zijn welkom. Ouders kunnen zich nu al aanmelden.

Enthousiasmeren.nl: Levend textiel Netwerk vraagt zich af welke ontwikkelingen er de afgelopen jaren zijn geweest. Zo worden in de regio Eindhoven opmerkelijke resultaten geboekt. De High Tech Campus, waar 5000 onderzoekers werken, sleutelt aan de technologische toepassingen van morgen: levend textiel en lampen die reageren op je stem. Dit alles wordt getest in het home lab. Volgens de burgemeester van Eindhoven wordt 40% van alle R&D in regio van Eindhoven uitgevoerd. Een enorm belangrijke omgeving voor Nederland met de High Tech Campus als speerpunten. Waar wij in een concurrentie strijd met de hele wereld maar met name met het Verre Oosten zijn over intilligente en creatieve studenten.

Intermediair april 2005: Philips verwelkomt pottenkijkers
Innovatie kan sneller en goedkoper, daarom biedt huisbaas Philips biedt sinds kort onderdak aan onder andere IBM, Sun Microsystems en ASML. ‘Het is zo’n andere sfeer, je voelt je echt inwoner van een dorp.’

Hoogwaardig onderzoekscentrum Samen met gerenommeerde bedrijven

Verschillende disciplines combineren Samenwerken in vroegste stadium Niet alleen tech-bedrijven op de campus
Hoogwaardig onderzoekscentrum ‘Als we hier niet terecht hadden gekund, was het voor ons heel erg moeilijk geworden. Ik weet niet of we dan nog wel hadden bestaan. We zitten echt ideaal op de high-tech campus’, zegt Ben Brocades, directeur marketing en verkoop van Fluxxion, een fabrikant van heel fijne filters voor onder meer de drankindustrie. ‘We maken hier op huurbasis gebruik van apparatuur van Philips. We hadden die machines nooit zelf kunnen aanschaffen, daarvoor zijn ze veel te duur.’ Toen Cor Boonstra, de toenmalige topman van Philips, het hoofdkantoor van het elektronicabedrijf in 1998 verplaatste van Eindhoven naar Amsterdam, beloofde hij dat er een hoogwaardig onderzoekscentrum voor in de plaats zou komen. Velen zagen zo’n high-tech campus als een doekje voor het bloeden, maar inmiddels is rondom Philips Research, vroeger het Natlab geheten, het onderzoekscentrum van Philips dat dezer dagen wordt opgeknapt, een enorm complex van gebouwen verrezen. Op de High Tech Campus Eindhoven – de naam Philips is vorig jaar geschrapt – werken intussen meer dan vierduizend mensen. En aannemers zijn nog druk bezig, want over een paar jaar werken hier als het goed is achtduizend mensen, die zich bijna allemaal met hoogwaardige research zullen bezighouden. Het hart van de campus is The Strip, een aan een meer gelegen, grotendeels glazen gebouw van vierhonderd meter lang. Hier zijn onder andere vijf restaurants en cafés, een supermarkt, een kapper en een bank, vergaderruimten en een auditorium gevestigd, en binnenkort komt er een fitnessruimte bij. Een paar honderd meter verderop staat tussen alle glimmende nieuwbouw een oude boerderij, die wordt gebruikt als café en ontmoetingsplek voor onder meer de campussportclub. De meeste mensen verplaatsen zich te voet, maar een enkeling gebruikt een campusfiets om zich over het terrein van honderd hectare te verplaatsen. Samen met gerenommeerde bedrijven Opmerkelijker nog dan de omvang van de campus, is dat er naast Philips, de initiatiefnemer en eigenaar van het complex, ook andere bedrijven zijn gevestigd. En niet de minste. Onder meer IBM, Sun Microsystems, ASML hebben er al een vestiging, naast kleinere bedrijven als Fluxxion. Softwarebedrijf Atos Origin laat momenteel twee gebouwen neerzetten waar volgend jaar al achthonderd medewerkers terechtkunnen. Wie op de campus zit, kan zich beper ken tot het huren van kantoorruimte, maar sommige bedrijven, zoals Fluxxion, maken tegen betaling ook gebruik van bepaalde laboratoria en zelfs van onderzoekers van Philips. Aanvankelijk was de High Tech Campus Eindhoven helemaal niet bedoeld voor andere bedrijven. Philips had in de jaren negentig genoeg met zichzelf te stellen. In die tijd was het Nederlandse onderzoek verspreid over meer dan tien locaties in en om Eindhoven en elders in Nederland, met als zwaartepunt het Natlab. Dat was natuurlijk niet erg efficiënt. Met het oprichten van de campus konden de onderzoekers veel faciliteiten delen, zodat de kosten lager uitvielen. ‘Nu we dicht bij elkaar zitten, loop je sneller naar iemand van een andere afdeling. Als je ergens anders zit, moet je daar een afspraak voor maken en dat doe je gewoon minder snel. Dan wacht je totdat de problemen groter zijn geworden’, zegt Dijana Bosnjak, projectleider bij de afdeling radiotechnologie. En zo leidt de concentratie van research niet alleen tot lagere kosten, maar ook tot een betere interne samenwerking. Het ontwerp van de nieuwe gebouwen is ook duidelijk gericht op openheid en toegankelijkheid van de werkplekken. Sommigen houden kantoor in grote, open ruimten, zoals Jérôme Verhagen, directeur van de High Tech Campus. En wie zijn eigen kamer heeft, laat de deur open. De nieuwe kamers en vergaderruimten hebben glazen wanden. ‘In de oude Philipsgebouwen zat iedereen in zijn eigen kamertje’, zegt Christa Horrocks van Philips arbeidsmarktcommunicatie. ‘Er was bij sommigen dan ook weerstand tegen de verhuizing naar de campus, maar die verdween bij de

meesten snel toen ze hier eenmaal werkten. Het is zo’n andere sfeer, je voelt je echt inwoner van een dorp.’ Verschillende disciplines combineren Kostenverlaging en een betere samenwerking, maar dan met derden, waren eveneens de twee voornaamste drijfveren die Philips ertoe hebben gebracht om de Philips High Tech Campus om te dopen tot het neutralere High Tech Campus Eindhoven, en er andere bedrijven toe te laten. Door faciliteiten als laboratoria en andere kostbare apparatuur te verhuren aan derden, zoals Fluxxion, vallen de kosten voor Philips lager uit. ‘Belangrijker is echter dat bedrijven hun researchkosten kunnen verlagen door al in een eerder stadium samen te werken’, zegt Verhagen. ‘De kosten van R&D in de elektronica zijn tegenwoordig zo hoog, dat het zelfs voor grote multinationals te duur is om alles zelf te doen. Onderzoeksprojecten kosten soms meer dan een miljard euro. Door andere bedrijven hier te laten komen, hopen wij de samenwerking te bevorderen en zo de kosten te drukken.’ FEI Company, een fabrikant van elektronenmicroscopen, zit sinds vorig jaar op de campus. FEI stelt microscopen beschikbaar aan potentiële afnemers als Philips, maar ook andere bedrijven op de campus, om er zo achter te komen wat er aan hun producten verbeterd kan worden. FEI ontwikkelt zo nieuwe microscopen in nauwe samenwerking met zijn klanten. Maar kostenbesparing is niet de enige reden waarom Philips op veel gebieden samenwerkt met andere ondernemingen. Verhagen: ‘Het komt ook doordat steeds meer technologische doorbraken totstandkomen door verschillende disciplines te combineren. Neem de zogeheten biosensoren, waarmee je zelf bijvoorbeeld het suikergehalte in je bloed kunt meten. Voor de ontwikkeling daarvan is medische kennis vereist, maar ook kennis van micro-elektronica, nanotechnologie en materiaalkunde. Die kennis hebben we niet allemaal zelf in huis en daarom is het goed om op deze campus verschillende bedrijven bij elkaar te brengen.’ Samenwerken in vroegste stadium Een van die bedrijven is IBM. Nu doet IBM al veel samen met Philips, onder meer op het gebied van halfgeleiders, maar beide bedrijven willen die samenwerking liefst uitbreiden. Bovendien willen zij graag in een eerder stadium van het onderzoekstraject al afspraken met elkaar maken. Roger Hundscheid, global account manager van IBM, zit sinds vorig jaar met twee collega’s op de campus om de relatie met Philips te verstevigen. ‘Wij zitten hier om in een meer open sfeer zaken te doen. Onze onderzoekers lopen hier regelmatig rond. Nu we steeds beter van elkaar weten waar we mee bezig zijn, zullen wij elkaar eerder vinden om samen te werken. En hoe eerder je elkaar vindt, des te gemakkelijker zul je een gezamenlijke standaard ontwikkelen, waardoor de kans op succes voor zowel Philips als IBM groter wordt.’ Philips gebruikt de campus ook om de samenwerking met universiteiten en andere onderzoeksinstituten te verbeteren. Philips heeft al zo’n vijftig onderzoekers in dienst die deeltijdhoogleraar zijn en jaarlijks zijn er tientallen postdoc’s en aio’s werkzaam bij Philips. Daarnaast vinden er honderden uitwisselingen per jaar plaats met universiteiten over de hele wereld, waaronder die van Leuven, Aken en Eindhoven. Maar dat is nog niet genoeg, vindt campus-directeur Verhagen. Hij denkt dat het terrein een ideale plaats is om bedrijven, universiteiten en andere onderzoekscentra samen te brengen. ’Er zijn plannen voor de vestiging van het Holst-centrum op de campus, een samenwerkingsverband van onder andere Philips, TNO en de universiteit van Leuven. Met de universiteit van Maastricht, het Academisch Ziekenhuis Maastricht en de Technische Universiteit Eindhoven werken we binnenkort samen in het Center for Molecular Medicine, een onderzoekscentrum dat zich bezighoudt met innovaties in de medische wereld. Doel van beide centra is om gezamenlijk langlopende projecten op te zetten. Niet alleen tech-bedrijven op de campus

Op universiteiten is heel veel kennis aanwezig, alleen weten universiteiten die kennis vaak niet aan te wenden voor zakelijke toepassingen. En dat is hun taak ook niet. Door met hen in projecten samen te werken, hopen we die kennis effectiever te gebruiken voor industriële toepassingen.’ Nu nog staat meer dan 95 procent van de mensen die op de campus werken bij Philips op de loonlijst. Gerjan van de Walle, directeur business development van Philips Research, verwacht dat over een paar jaar nog maar tweederde van de campusonderzoekers bij Philips in dienst zal zijn. Want Philips hoopt dat de komende jaren nog veel meer bedrijven de weg naar de campus zullen vinden. En dat hoeven overigens niet allemaal technologiebedrijven te zijn. Eind vorige maand bijvoorbeeld, streek het Amerikaanse New Venture Partners, een investeringsmaatschappij, op de High Tech Campus neer. De Amerikanen mogen geld steken in kansrijke technologie die wordt ontwikkeld op de campus, maar niet past bij de strategie van Philips. In plaats van dat die technologie bij Philips op de plank blijft liggen, levert ze zo toch nog geld op. Door Paul van der Kwast / maandag 11 april 2005

Mogelijk tweede Campus Eindhoven
Eindhoven krijgt mogelijk over een aantal jaren een tweede High Tech Campus. Op initiatief van burgemeester Sakkers zoekt wethouder Schreurs (ruimtelijke ordening) samen met ambtenaren naar een geschikte plek. Vanwege de huidige krapte wil de High Tech Campus twee paviljoens bouwen om kleinere technologiebedrijven snel en flexibel te kunnen huisvesten.

Volgens Sakkers ontwikkelt de huidige campus zich sneller dan verwacht en is het verstandig tijdig ruimte te reserveren. Vooralsnog heeft de High Tech Campus langs de A2/A67 nog 95.000 vierkante meter vrij. De bestaande ruimte aan nieuwe en gerenoveerde gebouwen is inmiddels vrijwel volledig in gebruik. In de loop van dit jaar en volgend jaar worden nog enkele nieuwbouw- en renovatieplannen uitgevoerd. Over een jaar kunnen de twee paviljoens op de High Tech Campus naar verwachting zijn gerealiseerd. Medio volgend jaar volgt de oplevering van een aantal nieuwe bedrijfsverzamelgebouwen. Philips kondigde drie jaar geleden aan actief op zoek te gaan naar externe bedrijven die zich op de campus zouden willen vestigen. Het concern bleek voor de eigen bedrijfsonderdelen minder ruimte nodig te hebben dan was voorzien. Van de ongeveer 5000 mensen die nu op de campus werken, staan er 3800 bij Philips op de loonlijst en 1200 bij andere bedrijven. Inmiddels hebben zo’n twintig, veelal kleinere bedrijven zich gevestigd in campusgebouwen die voor Philips waren bestemd.

Eindhovens Dagblad - zaterdag 28 januari 2006

Miljoenen EU naar High Tech Campus
Zaterdag 28 januari 2006 - EINDHOVEN – Zuid-Nederland krijgt tussen 2007 en 2013 een bedrag van 190 miljoen euro uit Brussel voor regionale ontwikkeling. Vooral de High Tech Campus in Eindhoven kan daarvan profiteren. Dat maakt CDA-Europarlementariër Lambert van Nistelrooij vandaag bekend op bijeenkomst op een partijbijeenkomst op de High Tech Campus in Eindhoven. Door extra geld, dat uit de Nederlandse schatkist moet worden bijgepast bij de Europese subsidie, loopt het bedrag dat Brabant, Zeeland en Limburg de komende jaren aan wetenschappelijke ontwikkeling kunnen uitgeven op tot 740 miljoen euro.

In het verleden werd Europees geld gebruikt voor uiteenlopende regionale projecten, van toerisme tot infrastructuurverbeteringen. Het geld uit de nieuwe Europese begroting 2007-2013 moet voor driekwart worden benut voor onderzoek en innovatie van nationale betekenis, een kwart wordt gebruikt voor regionale vernieuwingsprojecten. In totaal wordt voorzien dat Nederland 2,5 miljard euro krijgt voor wetenschappelijk onderzoek en innovatie voortvloeiend uit Europees beleid. Van Nistelrooij en onderwijsminister Maria van der Hoeven spreken vandaag op de Startmanifestatie Kenniseconomie van het CDA op de campus in Eindhoven. Eindhovens Dagblad - vrijdag 13 januari 2006

Zoektocht voor tweede campus
Door PETER SCHOLTES

Vrijdag 13 januari 2006 - EINDHOVEN – Eindhoven krijgt mogelijk over een aantal jaren een tweede High Tech Campus. Op initiatief van burgemeester Sakkers zoekt wethouder Schreurs (ruimtelijke ordening) samen met ambtenaren naar een geschikte plek. Volgens Sakkers ontwikkelt de huidige campus zich sneller dan verwacht en is het verstandig tijdig ruimte te reserveren. Vooralsnog heeft de High Tech Campus langs de A2/A67 nog 95.000 vierkante meter vrij. De bestaande ruimte aan nieuwe en gerenoveerde gebouwen is inmiddels vrijwel volledig in gebruik. In de loop van dit jaar en volgend jaar worden nog enkele nieuwbouw- en renovatieplannen uitgevoerd. Vanwege de huidige krapte wil de High Tech Campus twee paviljoens bouwen om kleinere technologiebedrijven snel en flexibel te kunnen huisvesten. Over een jaar kunnen ze naar verwachting zijn gerealiseerd. Medio volgend jaar volgt de oplevering van een aantal nieuwe bedrijfsverzamelgebouwen. Philips kondigde drie jaar geleden aan actief op zoek te gaan naar externe bedrijven die zich op de campus zouden willen vestigen. Het concern bleek voor de eigen bedrijfsonderdelen minder ruimte nodig te hebben dan was voorzien. Van de ongeveer 5000 mensen die nu op de campus werken, staan er 3800 bij Philips op de loonlijst en 1200 bij andere bedrijven. Inmiddels hebben zo’n twintig, veelal kleinere bedrijven zich gevestigd in campusgebouwen die voor Philips waren bestemd. ’Grote vissen’ die zelf een nieuw pand laten bouwen, zijn in de afgelopen jaren niet binnengehaald. Wel vestigde de voormalige Philips-onderneming Atos Origin zich in twee kantoorpanden. De afdeling onderzoek en ontwikkeling van Atos Origin koos echter voor – goedkopere – huisvesting op Flight Forum.

Het huurniveau is volgens een woordvoerster van de High Tech Campus geen sta-inde- weg gebleken in gesprekken met geïnteresseerde bedrijven. Dat nog geen grotere technologiebedrijven zijn aangetrokken, is volgens haar een kwestie van tijd. „Grotere bedrijven hebben meer tijd nodig voordat ze beslissen. De Stichting Technology Liaison die bedrijven voor de campus moet interesseren, is nog geen jaar actief. En pas sinds september hebben we een directeur die zich op de acquisitie van bedrijven richt.“ Dat de huisvestingskosten op de High Tech Campus hoger zijn dan op Flight Forum heeft volgens de woordvoerster te maken met de voorzieningen, zoals restaurants, sportfaciliteiten en zogenaamde cleanrooms (superschone werkruimtes). „Bedrijven die zich op de High Tech Campus vestigen, kiezen ook voor de toegang tot kennis en het netwerk.“ Eindhovens Dagblad - vrijdag 16 december 2005

’Bereikbaarheid rond Eindhoven moet beter’
Vrijdag 16 december 2005 - EINDHOVEN – Ondernemers en kennisinstellingen, zoals de Kamer van Koophandel, NV Rede en de TU/e, waarderen het ondernemingsklimaat in Eindhoven met een 6,7. In 1999 scoorde Eindhoven een tiende lager. Het gemiddelde van grote steden in Nederland is een 6,5. Dat blijkt uit de tweejaarlijkse monitor van het ministerie van Economische Zaken naar de kwaliteit van het ondernemingsklimaat in de grote steden. In Eindhoven betrof het een telefonische enquête onder 157 ondernemers en tien interviews met instellingen zoals de eerder genoemde. Algemene ontevredenheid bestaat over de bereikbaarheid van Eindhoven, het niet omzetten van hoge ambities in beleid, de promotie van de stad en het inzien van het belang van de ondernemer. Als beste prestaties worden genoemd de ontwikkeling van de High Tech Campus, het programma Horizon en de ontwikkeling van toptechnologie in de regio. De gemeente Eindhoven beseft dat een steekproef onder slechts 157 bedrijven weinig representatief is. „Dat Eindhoven beter scoort dan het gemiddelde wil niet zeggen dat het merendeel van de ondernemers in Eindhoven tevreden is“, stelt gemeentesecretaris C. Langerwerf namens het college van burgemeester en wethouders. De gemeentelijke organisatie moet volgens de ondervraagden verbeteren. Zij vinden de dienstverlening richting ondernemers onvoldoende. De groep ambtenaren die zich met economische zaken bezighoudt is onderbemand en het bedrijvenloket is niet voldoende gestructureerd. Het Eindhovense college van B en W heeft besloten de resultaten van het onderzoek te betrekken bij de invulling van de nieuwe afdeling Economische Zaken. Eindhovens Dagblad - zaterdag 3 december 2005

Eindhovens vastgoedduo sluit megadeal
Door JOEP CROLLA en PETER SCHOLTES

Zaterdag 3 december, EINDHOVEN/MÜNCHEN - De twee Eindhovense vastgoedbeleggers Tom Moeskops en Harrie van de Moesdijk gaan bijna een half miljard euro investeren in de nieuwe technologie- en kantorencampus van de Duitse chips-producent Infineon. Dat is hun grootste investering ooit. Moeskops en Van de Moesdijk beschikken inmiddels over een vastgoedportefeuille van 2 miljard euro en denken die de komende vijf jaar te verdubbelen.De fonkelnieuwe Campeon, een samentrekking van campus en Infineon in Neubiberg bij München, lijkt in tal van opzichten op de High Tech Campus in Eindhoven.Campeon omvat 62 hectare en bestaat uit 23 kantoorgebouwen, zeven vijvers, centrale voorzieningen als een kinderopvangcentrum, een supermarkt, restaurants, tennisbanen en voetbalvelden. Er komen 6.500 mensen te werken. Een aantal jaren geleden hebben de twee vastgoedondernemers ook getracht de High Tech Campus in Eindhoven te kopen. Dat is toen afgeketst. Moeskops en Van de Moesdijk waren eerder dit jaar betrokken bij de verkoop van kantoor- en bedrijfsgebouwen in Nederland en Duitsland, voor 400 miljoen euro aan het Canadese Homburg Invest. Ze hebben onder meer belegd in 12 duizend woningen in Berlijn en logistieke centra van Shell, Aldi en Lidl in Duitsland. Verder zijn ze eigenaar van - onder andere - het hoofdkantoor van Philips Lighting aan de Emmasingel in Eindhoven en het hoofdkantoor van KPN in Groningen. Van de Moesdijk en Moeskops zitten 12,5 jaar samen in vastgoedzaken.

Kansen voor kleine bedrijven op de campus
Dinsdag 18 oktober 2005 - Vandaag komt niemand minder dan hare majesteit koningin Beatrix de symbolische eerste steen leggen van de nieuwe Eindhoven High Tech Accelerator (EHTA). Een gebouw van vier verdiepingen met 6000 vierkante meter vloeroppervlak bestemd voor bedrijven die doorgroeien tot 25 werknemers. Jan Smeekens, directeur van NV Rede, is ervan overtuigd dat het bedrijfsverzamelgebouw een succes gaat worden. „Wat geldt voor de grote gevestigde technologische bedrijven, geldt net zo goed voor kleine groeiende bedrijven. Dat is dat kennis delen hetzelfde is als kennis vermenigvuldigen. Daarom willen we bedrijven waarvoor de drempel om zich te vestigen op de campus vanwege de kosten te hoog is, een kans geven. De vierkantemeterprijs zal niet hoger liggen dan ongeveer 250 euro per jaar.“. Alleen bedrijven die echt onderzoek en ontwikkeling doen, zijn welkom in het nieuwe gebouw, zo maakt Smeekens duidelijk. „Voor die bedrijven is het wezenlijk dat ze ondergedompeld worden in de wereld van de hightech. De onderzoekers moeten over elkaar struikelen en ze moeten de dingen meebeleven die hier op de campus gebeuren. Alleen zo kunnen ze zichzelf steeds verder opzwepen in hun ontwikkeling.“ NV Rede exploiteert al vijf bedrijfsverzamelgebouwen in de regio, met wisselend succes. In totaal is de bezetting volgens Smeekens nu 65 procent. „We groeien door naar 80 procent, daar ben ik van overtuigd. Verder vind ik deze gebouwen toch een groot succes. We hebben ruim 750 bedrijven langs zien komen waarvan 85 procent is doorgestart. Dat zijn duizenden arbeidsplaatsen die met heel weinig geld tot stand zijn gekomen.“ Noël Coopmans, bedrijfsadviseur bij NV Rede, legt uit dat het nieuwe gebouw op de

campus aansluit op bestaande bedrijfsverzamelgebouwen. „In de eerste fase van het bestaan is een technologisch bedrijf erg kwetsbaar. Daarom moeten ze een jaar of vijf in een goedkope en flexibele omgeving kans krijgen zich te vormen. Voor de volgende fase, met een doorgroei tot een man of 25, is er nog geen flexibel aanbod. De EHTA moet hierin voorzien en tegelijk een perfecte context voor een technologisch bedrijf bieden.“ De NV Rede heeft de marktkansen van de EHTA uitgebreid onderzocht, zegt Coopmans. „We hadden al huurders kunnen hebben. We verwachten dat we het gebouw binnen drie tot vijf jaar vol hebben met 25 tot 30 bedrijven. Dat zijn bedrijven jonge doorgroeiende bedrijven en kleine bedrijven op initiatief van grote bedrijven en kennisinstellingen. vanuit onze andere gebouwen en andere bedrijven. Daar zitten ook kandidaten bij uit het buitenland. In het kader van de Hightech Connections is er al contact met 100 bedrijven uit de Verenigde Staten. Maar voor alle bedrijven geldt dat ze door een screaning moeten.“ Smeekens en Coopmans geven aan dat ook voor de EHTA geldt dat de huisvesting voor een bedrijf tijdelijk is. In hun visioenen zien ze op nog beschikbare grond langs de vijver op de campus kantoorvilla’s verrijzen waar ze zich na een aantal jaren permanent vestigen. Eindhovens Dagblad - vrijdag 30 september 2005

Snelle bus High Tech Campus
Door JULES HEZEMANS

Vrijdag 30 september 2005 - EINDHOVEN – De High Tech Campus in Eindhoven krijgt een exclusieve, snelle busverbinding met het station in Eindhoven. Maandag start busmaatschappij Hermes met lijn 407, die werknemers en bezoekers van de campus een alternatief moet bieden voor de auto. De buslijn is in het leven geroepen vanwege uitbreiding van het hightech bedrijventerrein aan de A67 later dit jaar met vestigingen van Atos Origin en Philips Applied Technologies. Het aantal werknemers stijgt dan naar ongeveer vijfduizend. Ook zijn er dagelijks veel bezoekers op de campus. „We willen niet dat de nieuwe werknemers pas later op een bus kunnen stappen. Als mensen eenmaal gewend zijn aan een vervoerspatroon, dan wijzigen ze dat niet zo gemakkelijk“, zegt N. Bosch van de High Tech Campus (HTC). Tot nu toe was het complex aan de Professor Holstlaan wel bereikbaar per bus, maar volgens de campus zelf allesbehalve optimaal. „Er komt wel een bus langs, maar die doet er vanaf het station zo’n 35 minuten over om hier te komen. Dat is sightseeing Stratum“, stelt Bosch. „Bovendien stopt de bus buiten het terrein, zodat de mensen alsnog een heel stuk moeten lopen.“ De nieuwe lijn 407 rijdt tussen zeven uur ’s ochtends en zeven uur ’s avonds en stopt alleen aan de Keizersgracht en op de campus. Ook maakt de bus een rondje op het terrein. Daardoor kunnen de passagiers vlakbij verschillende gebouwen in- en uitstappen. De komende drie maanden rijdt de bus elke twintig minuten in de spits en elke veertig minuten tijdens de rest van de dag. Vanaf 9 januari worden de wachttijden

verkort: elk kwartier een bus in de spits en elk half uur erbuiten. „Vanaf die tijd kunnen we deze nieuwe lijn integreren in de dienstregeling. Nu moeten we nog extra bussen en chauffeurs ervoor inzetten“, zegt manager F. Tilburgs van busmaatschappij Hermes. Het bedrijf gaat verschillende abonnementen aanbieden aan de gebruikers, waaronder een speciaal abonnement alleen voor de nieuwe lijn. Open voor publiek Tot nu toe is het terrein van de campus afgesloten en alleen toegankelijk met een pasje. „Vanaf januari is het campusterrein toch open voor publiek“, zegt Bosch. „We gaan daarom bezoekers die met de bus komen er nog wel op wijzen dat ze nu nog een pasje nodig hebben. Maar we gaan aan de poort niet in de bus controleren.“ Rond de campus worden momenteel tientallen veiligheidscamera’s geplaatst. Die zijn bedoeld om toezicht te kunnen houden op het uitgestrekte terrein na de openstelling. Eindhovens Dagblad - woensdag 21 september 2005

High-tech impuls van 50 miljoen
Woensdag 21 september 2005 - EINDHOVEN – Het kabinet investeert komende drie jaar ruim 50 miljoen euro in technologie in Zuidoost-Brabant. Veertig miljoen is voor het Holst Centre op de Eindhovense High Tech Campus. Dat moet uitgroeien tot een onderzoekscentrum van internationale allure. Tien miljoen is voor de verhuizing van TNO Automotive naar deze regio. De komst van het onderzoeksinstituut vanuit Delft wordt gezien als een belangrijke impuls voor de regionale auto-industrie. De miljoenenimpuls voor Zuidoost-Brabant staat in de begroting van het ministerie van Economische Zaken. Het geld komt uit het Fonds Economische Structuurversterking (FES), dat wordt gevuld met geld uit aardgasbaten. Het in mei officieel geopende Holst Centre op de High Tech Campus wil de kennis en bedrijvigheid in Nederland op gebied van elektronica, microsystemen en polymeren bundelen en inzetten voor gezamenlijk onderzoek. Eerder dit jaar kondigde minister Brinkhorst (Economische Zaken) al aan dat het nationale onderzoeksinstituut op gebied van autotechniek zou verhuizen van Delft naar Zuidoost-Brabant. Daar is immers alle kennis en bedrijvigheid op autogebied geconcentreerd met bedrijven als DAF Trucks en Nedcar. Bovendien zijn enkele onderdelen van TNO Automotive al gevestigd in Helmond. Bij de directie van TNO Automotive en regionale bestuurders rees onlangs enige twijfel over de aangekondigde verhuizing omdat de financiering nog niet rond zou zijn. Aan die twijfel is met de toekenning van 10,7 miljoen euro een einde gemaakt. Er werken 250 mensen bij TNO Automotive. Naar verwachting verhuist het gros van de medewerkers mee naar de regio.

Burgemeesters Sakkers van Eindhoven en zijn collega Jacobs van Helmond zijn zeer ingenomen met het Kabinetsbesluit. Hiermee is de Automotive-keten in Zuid-Oost Nederland weer completer, stellen ze. Het is een verdere versterking van Brainport Eindhoven /Zuid-Oost Nederland. Eindhovens Dagblad - donderdag 7 juli 2005

Sakkers: Eindhoven in 2013 ict-koploper in Europa
Donderdag 7 juli, EINDHOVEN – Eindhoven moet in 2013 Europees koploper zijn op ict-gebied. Dat zei burgemeester A. Sakkers donderdag op het congres ICT Route 2010, dat gehouden werd op de High Tech Campus. Sakkers wil dat Eindhoven in 2013 de zogenaamde European Innovation Scoreboard aanvoert. Dat is een EU-lijst waarin de meest innoverende Europese steden zijn opgenomen. Op dit moment staat Eindhoven samen met het Duitse München gedeeld derde op die lijst. De Finse hoofdstad Helsinki en het Zweedse Stockholm zijn koploper respectievelijk runner-up. Tijdens het congres werd gedebatteerd over de ICT-ontwikkelingen in de regio-Eindhoven. TNO-directeur E. Sol haalde uit naar de rijksoverheid. Volgens hem blokkeert deze lokale initiatieven. PvdA-kamerlid M. van Dam zei dat zowel het CDA als de PvdA vierkant achter lokale acties staan. Hij zal over dit onderwerp kamervragen stellen aan de minister van Binnenlandse Zaken. Burgemeester Sakkers noemde het Kenniswijk-project, dat op 1 oktober aanstaande afloopt, een groot succes. „Het huiswerk is gedaan om de komende jaren te oogsten.” Eindhovens Dagblad - woensdag 13 april 2005

’Bedrijven azen op grond A2’
Door JULES HEZEMANS

Woensdag 13 april 2005 - EINDHOVEN – Langs de A2 bij Eindhoven zullen zich de komende jaren nog heel wat hoogwaardige bedrijven willen vestigen. Dat verwacht het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE). Daarom is het volgens het SRE verstandig als de vier gemeenten Eindhoven, Veldhoven, Best en Waalre samen met het SRE deze ontwikkeling gaan bewaken. Nu al vormt de A2 feitelijk de ruggengraat van toptechnologie in de regio, en datgene waarmee de nationale status van ’Brainport’ is verworven: vanaf het ’science park’ op Ekkersrijt in het noorden, via Eindhoven Airport afzakkend naar het Veldhovense De Run (met ASML) en de High Tech Campus waar vooral Philips allerlei onderzoeksinstellingen bijeenbrengt. Middenin dit traject loopt een lijn vanaf het Evoluon als top-conferentiecentrum naar het terrein van de TU/e en TNO. „Er zijn al veel ontwikkelingen, maar ook al veel losse plannen zoals Flight Forum bij het vliegveld“, zegt J. van Zeeland van het SRE. „Daarom is het goed als daar lijn in wordt gebracht en de verschillende overheden gaan samenwerken.“ Het kan betekenen dat er een gezamenlijk projectbureau komt, dat bepaalt of een nieuw bedrijf zich wel mag vestigen in die prestigieuze en gewilde Brainport-zone langs de A2. Want uit een onderzoek in opdracht van het ministerie van

Economische Zaken blijkt dat de hele A2, tussen Amsterdam en Maastricht, een magische aantrekkingskracht lijkt te hebben op zogeheten high-profile bedrijven. Die willen met hun hoofdkantoor dolgraag langs de belangrijke verkeersader zitten. Maar zo’n projectbureau is er nog lang niet, waarschuwt Van Zeeland: „We zitten in een heel vroege fase. De gemeenten moeten zich nog uitspreken of ze zo’n samenwerking willen, en hoe dat moet.“ Volgens de Helmondse burgemeester F. Jacobs, de SRE-bestuurder voor ruimtelijke ordening, is samenwerking in elk geval wenselijk. Al was het alleen maar omdat elke gemeente nog altijd ’baas over eigen grond’ is. Als bijvoorbeeld Eindhoven in een bestemmingsplan voor de A2-zone iets regelt wat het SRE niet zint, dan moet het regiobestuur dit besluit aanvechten bij een rechter. Eindhovens Dagblad - vrijdag 7 januari 2005

High Tech Campus speerpunt kabinet
Vrijdag 7 januari 2005 - DEN HAAG – De ontwikkeling van de Eindhovense High Tech Campus is een van de vier speerpunten bij de uitvoering van de Nota Ruimte. Dat heeft minister Dekker (VVD, Vrom) de Tweede Kamer laten weten. Het kabinet ziet de uitbouw van de Campus, waar bedrijfsleven en wetenschap elkaar ontmoeten, als zijn eigen verantwoordelijkheid, aldus Dekker. Staatssecretaris Van Gennip (CDA, Economische Zaken) is binnen het kabinet aangewezen als speciaal programma-bewaker voor de Campus. De kwalificatie speerpunt betekent dat het kabinet alles op alles zet om ze versneld tot uitvoer te brengen, met de inzet van alle middelen die het Rijk beschikbaar heeft. Daarbij gaat het niet alleen om geld, maar ook om inzet van Rijksdiensten en afstemming tussen de betrokken ministeries, provincie en gemeenten. Eindhovens Dagblad - woensdag 15 december 2004

’Brainport’ schreeuwt om extra afslagen aan Randweg
Woensdag 15 december 2004 - Het lijkt misschien een wonderlijke verzoek aan verkeersminister Karla Peijs van de gemeenten Eindhoven, Veldhoven en Best: twee extra afslagen aan de Randweg Eindhoven/A2, op een stukje snelweg van pakweg negen kilometer waar er al vier liggen. Nog meer op- en afritten, zullen veel mensen denken, dat geeft alleen maar meer files. Die vrees is niet terecht. De nieuwe op- en afritten dienen namelijk te komen aan de Randweg anno 2010. Tegen die tijd bestaat die uit twee goeddeels gescheiden systemen. Voor het (inter-)nationale verkeer ligt er straks een doorgaande snelweg A2/A67, waar automobilisten alleen op en af kunnen bij de drie knooppunten Batadorp, De Hogt en Leenderheide. Daar pal naast komen parallelwegen voor verkeer in de regio. Wie vanuit Maastricht of Den Bosch komt en naar zwembad de Tongelreep of het Máxima Medisch Centrum in Veldhoven wil, dient bij een knooppunt al de regionale weg te pakken.

Alle bestaande afslagen komen aan deze parallelbanen te liggen, evenals de nieuwe: de door Philips te betalen afslag voor de High Tech Campus, en als Peijs het toestaat de extra twee bij Veldhoven en Acht. De scheiding tussen snelweg en regioweg zorgt al voor minder drukte, en doordat de maximumsnelheid op deze wegen tachtig kilometer per uur is, is er meer ruimte voor op- en afritten. Hiermee is de noodzaak voor de extra aansluitingen nog niet aangetoond. Die is er echter wel degelijk. Het aantal auto’s in Nederland neemt zorgwekkende proporties aan. Nu zijn er al ruim vijf miljoen, en dat aantal loopt op tot bijna negen miljoen in 2020, verwacht de Adviesdienst Verkeer en Vervoer. Ook in deze regio wordt het naar verwachting nog veel drukker op de weg, vanwege alle nieuwbouwplannen voor minstens 20.000 woningen en zo’n 250 hectare industrieterreinen. Bij de afslag Veldhoven is de verkeersdrukte nu al enorm, en bij Acht zijn twee grote bedrijfsterreinen voorzien: BeA2 langs het Beatrixkanaal en uitbreiding bij het Airport. Eindhoven nam vorig jaar het initiatief voor een studie, samen met Veldhoven en Best, en wat bleek: Met alleen de bestaande afslagen loopt het verkeer op de parallelbanen vanaf 2010 alweer vast. Als er niets gebeurt, gebruikt het verkeer straks massaal de A2-afslag Best als sluiproute. Dat verklaart de rol van deze gemeente in het verzoek. Een belangrijk extra argument van de regio voor rijkssteun voor de extra afslagen is dat Zuidoost-Brabant door datzelfde Rijk is gebombardeerd tot nationale kennisregio onder de noemer Brainport. Die moet dan wel te bereiken zijn, stelt de regio. SRE-bestuurder Smetsers wees er maandag bij de presentatie van de wensen op dat de high-tech industrie grotendeels huist aan de snelwegen rond Eindhoven: van het Science Park op industrieterrein Ekkersrijt bij Son, Philips Medical Systems aan de A58 bij Best, via de bedrijfsterreinen De Run in Veldhoven (ASML) naar de High Tech Campus van Philips aan de zuidkant van Eindhoven. Al die bedrijven en instellingen op deze plekken eisen bereikbaarheid, voor hun personeel, hun bezoekers en natuurlijk de distributie van producten. Zonder dat komen ze niet, of gaan mogelijk zelfs weg. De regio heeft dan ook groot gelijk dat ze Peijs hierop aanspreekt. Haar ministerie hanteert alweer enige tijd de slogan ’Van A naar Beter’. Voor Zuidoost-Brabant moet dat ook de B van Brainport worden. Wie A zegt, moet immers ook B durven zeggen. Eindhovens Dagblad - donderdag 7 oktober 2004

High Tech Campus wordt hét kenniscentrum
Donderdag 7 oktober 2004 - DEN HAAG – De Eindhovense High Tech Campus moet zich, met de steun van overheid, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen, ontwikkelen tot hét centrum voor toepassingsgerichte kennisontwikkeling van Nederland.

Gebouwen van Philips Research weerspiegelen in de 'Strip', de centrale voorzieningen op de Campus

Dat stelt het Innovatieplatform onder voorzitterschap van premier Balkenende. De high tech-industrie is een van de vier ‘sleutelprojecten’ die het platform de komende jaren bijzonder aandacht wil geven, naast de sectoren ‘bloemen en voedsel’, ‘water’ en ‘creatieve industrie’. Dat blijft uit de eerste notitie die het platform openbaar heeft gemaakt. Staatssecretaris Van Gennip (CDA, Economische Zaken) omarmt het idee van ‘sleutelprojecten’, zo bleek gisteren bij de presentatie van haar Industriebrief. Zij stelt de komende twee jaar in totaal 50 miljoen euro beschikbaar voor het stimuleren van innovatie via de zogenaamde Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO). Kabinet, onderwijsinstellingen en bedrijfsleven moeten zich gezamenlijk inzetten om de Eindhovense Campus het ‘dynamisch en kloppend’ centrum te maken van de high tech-industrie, vindt het Innovatieplatform. In dat verband worden de ministeries van Economische Zaken en Onderwijs opgeroepen om steun te verlenen aan het Holstcentrum op de Campus, zodat dit kan uitgroeien tot gezaghebbend onderzoekscentrum op gebied van micro-systemen. Het innovatieplatform stelt voor om het TNO-centrum voor autotechniek (TNO Automotive) naar Eindhoven te halen, omdat daar veel kennis op dat terrein is gebundeld. De Internationale School in Eindhoven moet worden ondersteund om het vestigingsklimaat voor buitenlandse kenniswerkers te versterken, vindt het platform. Staatssecretaris Van Gennip stelt dat Balkenende II, in tegenstelling tot voorgaande kabinetten, ‘weer hart heeft voor een sterke industrie’. ,,De overheid heeft in het verleden de industrie, de ruggen graat voor de Nederlandse economie, te weinig gekoesterd“, aldus Van Gennip. Zij wil haar industriebeleid vooral richten op drie doelen: versterking van de basiscondities om bedrijven naar Nederland te halen of hier te houden, stimuleren van innovatie en het opheffen van barrières die de armslag van bedrijven beperken. Om dat te doen moeten volgens haar enkele concrete knelpunten worden aangepakt: zoals de overvloed aan regels, te dure en starre arbeid, files, verslechterd fiscaal ondernemingsklimaat en slechte aansluiting van onderwijs op het bedrijfsleven. Van Gennip heeft zich opgeworpen als hét aanspreekpunt voor ondernemers. ,,Men kan mij vanaf vandaag bellen.“ De staatssecretaris zal in het kabinet ‘vechten’ voor ondernemers, beloofde ze. ,,En als het moet ook ruzie maken.“

Bèta-bewoners moeten Campus waardig zijn
Dinsdag 20 juni 2006 - De toekomstige gebruikers van het centrum voor kleine technologische bedrijven Bèta, op de High Tech Campus Eindhoven, moeten net als de grote bedrijven op de campus aan hoogwaardige technologie doen. Dat werd vorige week gezegd, toen met enig ceremonieel de eerste paal voor het gebouw werd gestort. Van de 6000 vierkante meter vloeroppervlak, waarvan 900 vierkante meter laboratoria, is inmiddels de helft verhuurd. NV Rede, die het gebouw exploiteert, hoopt bij de oplevering in juni volgend jaar ook voor de rest van het gebouw huurders te hebben gevonden. Vier van de toekomstige gebruikers presenteerden zich vorige week. Dolphys Medical, een initiatief vanuit de TU/e, werkt samen met het Academisch Ziekenhuis in Maastricht. Het bedrijf heeft acht mensen in dienst, maar directeur Dirk van Asseldonk verwacht volgend jaar met elf mensen bij Bèta in te trekken. „Wij werken aan implantaten die op commando medicijn gepulseerd afgeven met behulp van sonortechnieken. We hebben al prototypes gemaakt die momenteel worden getest. Maar het kost nu eenmaal enkele jaren voor zo'n product marktrijp is." Liquavista heeft een optie op bijna 400 vierkante meter, waarvan 100 laboratoria, in het gebouw. Met 25 tot 30 mensen is de spin off van Philips al aan de grote kant voor Bèta. Directeur Johan Feenstra vindt zijn bedrijf er echter prima passen. „Ook wij hebben nog wel enige tijd nodig voordat we onze beeldschermen als volwassen product op de markt kunnen brengen." Vecos Europe gaat met 15 mensen 243 vierkante meter bezetten, waarvan 25 lab. „Wij zijn een loslopende MKBer", zegt directeur Jeroen van den Hurk. „Wij ontwerpen en maken met bestaande componenten tracking en tracing systemen." Hij laat een klein zwart kastje zien. „Met deze apparaten in een voertuig is dat altijd terug te vinden. Wij zijn ontstaan in Veldhoven, maar willen graag hier zitten omdat het dan makkelijker is goede techneuten te werven." John Veeren is met zijn bedrijf Veeren Electronic Design in de Pinckart in Nuenen, een ander bedrijfsverzamelgebouw van NV Rede, gestart. Volgend jaar gaat het met 12 mensen 174 vierkante meter in Bèta bezetten. Veeren laat een nieuw model laptop van Sony zien. „Kijk, hier ontwerpen wij nu het moederbord voor. Wij zorgen dat de contacten op de printplaat in meerdere lagen goed lopen, zodat alle componenten goed met elkaar communiceren. Onze kracht is dat we binnen drie of vier maanden een prototype kunnen bouwen. We hopen die kracht hier op de Campus nog verder uit te kunnen bouwen."

Nog eens 200 mln in campus
MUENCHEN – Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops, twee Eindhovense vastgoedondernemers, gaan nog eens 200 miljoen euro investeren in de hightech campus van Infineon in München. Eerder investeerden de Eindhovenaren al 435 miljoen euro in het nieuwe technologie- en kantorencentrum van de Duitse chipproducent.

Harrie van de Moesdijk (links)en Tom Moeskops. Foto Jurriaan Balke

Infineon is een dochter van Siemens. De Infineoncampus in Neubiberg bij München omvat nu 62 hectare en bestaat tot dusver uit 23 kantoorgebouwen, restaurants, winkelsen sportvoorzieningen. De campus die in alles lijkt op die in Eindhoven wordt straks ruim de helft groter dan nu. Het eerste deel van de Infineon-campus, dat nu klaar is, hebben Moeskops en Van de Moesdijk inmiddels ondergebracht bij het Canadese vastgoedfonds Homburg Invest. Sinds kort zijn de aandelen daarvan ook genoteerd aan de beurs in Amsterdam. De twee Eindhovense vastgoedondernemers hebben hun belangen in de Infineon campus omgezet in aandelen Homburg. In dat fonds zit voor meer dan twee miljard euro aan onroerend goed. De komende jaren moet de vastgoedportefeuille van Homburg Invest uitgroeien tot ruim acht miljard euro. Ook het hoofdkantoor van Philips Lighting in Eindhoven en dat van KPN in Groningen hebben de twee aan Homburg Invest verkocht. Moeskops en Van de Moesdijk hebben inmiddels een belang van naar schatting 25 tot 33 procent in het fonds. De Infineon campus, die nog maar net is opgeleverd , wordt in eerste instantie bijna eenderde groter dan nu. Er werken momenteel al zo’n 6.500 man. De eerste uitbreiding, bedoelt voor Infineon, start volgend jaar. Daarna staat nog een uitbreiding van zo’n 50 duizend vierkante meter aan kantoorgebouwen op het programma. Mogelijk is die bestemd voor derde partijen, net als bij de High Tech Campus in Eindhoven. Moeskops en Van de Moesdijk beschikken inmiddels over een internationale vastgoedportefeuille van rond 2 miljard euro.

’High Tech Campus in Nuenen’
Door PAUL VERHEES

NUENEN – De Nuenense gemeenteraadsfractie W70 vindt dat de tweede High Tech Campus in Zuidoost-Brabant op bedrijventerrein Eeneind in Nuenen moet komen. W70 wijst erop dat de Eindhovense burgemeester Sakkers en wethouder Schreurs vijf locaties op het oog hebben. „Nuenen is daar niet bij. Wij zijn van mening dat er binnen Nuenen een zeer geschikte plek aanwezig is“, aldus fractievoorzitter Toos van de Ven van W70. Ze wijst op het 33 hectare grote bedrijventerrein Eeneind-west, dat Nuenen in een regionaal samenwerkingsverband gaat ontwikkelen. W70 wil donderdag in de raadsvergadering een motie indienen om B en W te

bewegen tot overleg met de gemeente Eindhoven over de tweede High Tech Campus. Van belang is volgens W70 dat Nuenen centraal ligt tussen de innovatieve steden Eindhoven en Helmond, tegen autosnelweg A270 die beide steden verbindt. Voorkomen De raadsfractie wilde aanvankelijk in schriftelijke vragen aan B en W de aandacht vestigen op de campus. Bij nader inzien besloot W70 de kwestie aan de orde te stellen in een motie. Daarmee wil de partij voorkomen dat de antwoorden op de vragen moeten wachten op een nieuw college na de gemeenteraadsverkiezingen in maart

Ruimte voor campus ook in de regio
PETER SCHOLTES

EINDHOVEN – Vijf locaties in Eindhoven, Waalre en Helmond zijn voorlopig in beeld voor de vestiging van een tweede High Tech Campus in de regio. Dat meldt de Eindhovense wethouder M. Schreurs (D66, ruimtelijke ordening).

Het gaat om de Nimbus-locatie (langs de A2 bij Meerhoven), het toekomstige industrieterrein BeA2 (bij knooppunt Batadorp), een strook tegenover de huidige High Tech Campus op het grondgebied van Waalre, een terrein aan de Voorbeeklaan in Waalre en het Businesspark Brandevoort in Helmond. Schreurs zocht aanvankelijk in Eindhoven. Maar bij overleg met randgemeenten merkte ze dat ook zij mogelijke locaties willen aandragen. De meest opmerkelijke van de vijf plekken is Nimbus, langs de A2 bij Meerhoven. Daar zou een pretpark komen met winkels en kantoren. Maar dat plan wordt momenteel herbezien. De ontwikkelingscombinatie Nimbus CV is samen met de gemeente bezig met ’herpositionering’ van Nimbus, zegt een woordvoerder. Hij wil niet ingaan op de vraag hoe de ontwikkelaar denkt over een campusplan. „We houden het programma nu tegen het licht. We willen nog steeds een spannende combinatie van functies maken.“ De Nimbus-locatie heeft volgens Schreurs het voordeel dat die – als de ontwikkelaar instemt – ’a tempo kan worden ontwikkeld’. De bestaande High Tech Campus langs de A2/A67 heeft nog 95.000 vierkante meter vrij. Niettemin acht Eindhoven het verstandig om al ruimte voor een tweede campus te reserveren. Ook Waalre kan mogelijk snel aan de slag. Om een grootschalig terrein, een echte tweede campus, kan het volgens de Waalrese wethouder C. Ort echter niet gaan. „Tegenover de huidige High Tech Campus kan een heel smalle strook met gebouwen komen. Die strook zou een relatie met de High Tech Campus kunnen krijgen.“

Een tweede mogelijkheid in Waalre is een terrein van ongeveer tien hectare aan de Voorbeeklaan. Dat is bestemd voor sportvoorzieningen of kantoren. Aansluiting De optie BeA2, tussen het Beatrixkanaal en de A2, komt volgens Schreurs pas over een jaar of vijf in beeld. „Daar is eerst een aansluiting op de A2 voor nodig.“ Burgemeester F. Jacobs van Helmond beschouwt Businesspark Brandevoort als ’goed alternatief’ voor een tweede High Tech Campus in de regio. „Maar we moeten daar eerst in regionaal verband verder over spreken.“ In april is er weer overleg tussen de randgemeenten, Eindhoven en Helmond. Schreurs legt de gemeenten dan een uitgewerkt voorstel voor met randvoorwaarden waaraan de campuslocatie zou moeten voldoen.

Miljoenen EU voor High Tech Campus
Zaterdag 28 januari 2006 - EINDHOVEN – Zuid-Nederland krijgt tussen 2007 en 2013 een bedrag van 190 miljoen euro uit Brussel voor regionale ontwikkeling. Vooral de High Tech Campus in Eindhoven kan daarvan profiteren. Dat maakt CDA-Europarlementariër Lambert van Nistelrooij vandaag bekend op bijeenkomst op een partijbijeenkomst op de High Tech Campus in Eindhoven. Door extra geld, dat uit de Nederlandse schatkist moet worden bijgepast bij de Europese subsidie, loopt het bedrag dat Brabant, Zeeland en Limburg de komende jaren aan wetenschappelijke ontwikkeling kunnen uitgeven op tot 740 miljoen euro. In het verleden werd Europees geld gebruikt voor uiteenlopende regionale projecten, van toerisme tot infrastructuurverbeteringen. Het geld uit de nieuwe Europese begroting 2007-2013 moet voor driekwart worden benut voor onderzoek en innovatie van nationale betekenis, een kwart wordt gebruikt voor regionale vernieuwingsprojecten. In totaal wordt voorzien dat Nederland 2,5 miljard euro krijgt voor wetenschappelijk onderzoek en innovatie voortvloeiend uit Europees beleid. Van Nistelrooij en onderwijsminister Maria van der Hoeven spreken vandaag op de Startmanifestatie Kenniseconomie van het CDA op de campus in Eindhoven.

TU/e tegen status van monument
Door PATRICK WIERCX

EINDHOVEN – De TU/e is mordicus tegen een monumentenstatus voor gebouwen op de campus. Die staat de groei en aanpassing van de universiteit in weg. „Plaatsing op de monumentenlijst is absoluut ongewenst“, schrijft TU/e-secretaris H. Roumen aan de gemeente.

De stichting Wederopbouw Erfgoed Eindhoven heeft eind vorig jaar bij de gemeente de monumentenstatus aangevraagd voor vier TU/e-gebouwen. Het gaat om het auditorium, het hoofdgebouw, de W-hal en het ketelhuis met schoorsteen. De gemeente heeft het bestuur van de TU/e een reactie gevraagd. De universiteit heeft sloop- en nieuwbouwplannen voor de campus. Die zijn vorige week gepresenteerd. Een kwart van de gebouwen wordt gesloopt en nog eens een kwart ingrijpend aangepast. Het hoofdgebouw wordt compleet gestript, de W-hal gaat tegen de vlakte. De TU/e voelt zich zwaar belemmerd door de aanvraag. „Wij voelen ons genoodzaakt uitdrukkelijk afstand te nemen van dit door deze stichting gedane verzoek“, zegt secretaris Roumen in zijn brief. Het college van bestuur van de TU/e zegt er zich zeer van bewust te zijn dat het eigenaar is van een architectonisch waardevol gebouwenbestand. Diverse architectuurprijzen gingen daarvoor richting Eindhoven. Echter, aanpassing en modernisering van de campus en haar gebouwen zijn absoluut noodzakelijk. „Anders zou immers de concurrentiepositie van de TU/e in gevaar komen.“ Ook vanuit steeds strengere eisen van veiligheid, arbeidsomstandigheden, comfort en zuinig energiegebruik kan de universiteit niet stil blijven staan, vindt Roumen. Alleen al daarom is forse aanpassing van de gebouwen van belang. De TU/e wil gerenommeerde architecten aantrekken voor de aanpassingen. Die moeten in de uitvoering respect tonen voor de karakteristiek en het oorspronkelijk materiaalgebruik van de gebouwen, meent de secretaris.

Eindhoven.nl: Bedrijventerreinen in Eindhoven
De gemeente Eindhoven heeft de afgelopen jaren de beschikbare kavels op bestaande bedrijventerreinen bijna allemaal uitgegeven. Een bedrijf vestigen op een van deze bedrijventerreinen kan alleen via de bestaande, particuliere markt. Daarnaast worden er de komende jaren nieuwe bedrijventerreinen ontwikkeld, met name bij de vinex-locatie Meerhoven.

Bestaande bedrijventerreinen De bestaande bedrijventerreinen zijn: Ekkersrijt (segment: gemengd) Science Park Eindhoven (segment: high-tech bedrijvigheid) Kapelbeemd (segment: gemengd) Achtse Barrier (segment: gemengd) Goederen Distributie Centrum (segment: VAL-aktiviteiten transport en distributiesector) Eindhoven Airport (segment: luchtvaartgebonden aktiviteiten) Vlokhoven / de Tempel (segment: gemengd) Rapenland (segment: gemengd) De Hurk (segment: gemengd) De Kade (segment: gemengd) Niewe bedrijventerreinen Omdat de gemeente Eindhoven een tekort aan beschikbare bedrijventerreinen voorziet, zijn er diverse voorbereidingswerkzaamheden gestart om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen. Een van deze bedrijventerreinen is Esp. Daarnaast is in het westen van Eindhoven, in de Vinex-locatie Meerhoven, ruimte voorzien voor bedrijfsdoeleinden. In Meerhoven zijn een 4-tal locaties voor bedrijfs- en/of kantoorontwikkelingen. Flight Forum Flight Forum CV is een samenwerking tussen de gemeente Eindhoven en Schiphol real Estate BV. Deze CV is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein Flight Forum Eindhoven. Flight Forum is 65 hectare groot en biedt ruimte aan kantoorontwikkelingen en bedrijfsontwikkelingen. Het bedrijventerrein is bestemd voor luchvaartgebonden, internationaal georiënteerde, technologische bedrijven. Flight Forum is gelegen nabij de A2, aangrenzend aan Eindhoven Airport en in de toekomst goed bereikbaar via de HOV (hoogwaardig openbaar vervoersverbinding) tussen Eindhoven Centraal Station en de Luchthaven Eindhoven Airport. Voor meer informatie: www.flightforum.nl Park Forum Park Forum is het bedrijventerrein dat grenst aan Flight Forum. Het terrein is circa 100 hectare groot en is bestemd voor ambachtelijke-, dienstverlenende-, productie- en (groot)handelsbedrijven in de milieucategorie 1 t/m 3, met een mobiliteitstypologie C. Daarnaast wordt een gedeelte van het terrein bestemd voor de combinatie: woning + bedrijfsruimte. De gemeente Eindhoven is inmiddels begonnen met de ontwikkeling van een stedenbouwkundige visie. Naar verwachting zal dit bedrijventerrein in 2002/2003 voor uitgifte beschikbaar zijn.

Land Forum Land Forum, gelegen in het zuiden van Meerhoven, nabij de Noord Brabantlaan, zal in de toekomst ruimte gaan bieden aan kantoor- en/of bedrijfsontwikkelingen. De gemeente Eindhoven is bezig met opstellen van de uitgangspunten voor dit gebied. Naar verwachting zal Land Forum vanaf 2002 op de markt beschikbaar komen. Trade Forum Trade Forum, eveneens gelegen aan de Noord Brabantlaan, is het gebied waarbij de gemeente Eindhoven in samenwerking met een externe partij studeert naar mogelijkheden voor een multifunctionele invulling met o.a. regionale voorzieningen. Voorop in technologie Met de unieke combinatie van kennis, techniek en handel onderscheidt Eindhoven zich van andere vergelijkbare steden in Nederland en Europa. De slogan 'Eindhoven voorop in technologie' is bepaald niet vergezocht voor de grootste stad van Zuid-Nederland en de vijfde stad van Nederland. Een kwart van de werkgelegenheid in de regio Eindhoven zit in de technologie. Wereldberoemde bedrijven als Philips, DAF, ASML, Toolex, Simac en Neways, ondernemingen die wereldwijd de toekomst van de technologie meebepalen, zijn gevestigd in de regio Eindhoven. Kenniscentrum De reputatie van Eindhoven als kenniscentrum blijkt uit het gegeven dat meer dan de helft van de uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling in Nederland in de regio Eindhoven wordt gedaan. De bouw van de High Tech Campus, waar Philips al zijn onderzoek en ontwikkeling wil gaan concentreren, zal dit alleen maar verder stimuleren. Eindhoven is de thuishaven van de Technische Universiteit, de Design Academy en bekende kennisinstituten. Ook onderzoeksinstellingen als TNO zijn in Eindhoven vertegenwoordigd met belangrijke vestigingen. Bereikbaarheid Eindhoven heeft een gunstige ligging ten opzichte van de Randstad, het Ruhrgebied en Belgische handelscentra. Eindhoven Airport, verschillende snelwegen en een goed openbaar-vervoersnet zorgen voor een goede bereikbaarheid van de stad. De nieuwe HOV-lijn - (Hoogwaardig Openbaar Vervoer) - verbindt in de nabije toekomst Eindhoven Centraal Station met Meerhoven, Eindhoven Airport en het City-Centrum van Veldhoven.

Industrie Eindhoven is het centrum van de meest geïndustrialiseerde regio van Nederland. De industrie is goed voor 46% van de totale omzet; dat is 14% meer dan in de rest van Nederland. Eindhoven telt ruim 9.500 bedrijfsvestigingen. Daarin werken bijna 130.000 personen. Bijna 20% daarvan werkt in de industrie. Nog eens 20% is werkzaam in de zakelijke dienstverlening.