Mller consultores

Curriculum Vitae
Moller Consultores es especialista en la Maximizacin del Valor del Capital Empresarial, su
metodologa, desarrollada a lo largo de ms de diez aos de labor profesional y la atencin de
ms de 70 proyectos de consultora, le permiten comprometerse y garantizar resultados.
La metodologa de Moller Consultores est conformada por cuatro procesos que constituyen un
sistema que transforma la empresa, al influir de manera positiva desde el equipo gerencial
hasta los accionistas e incluso en los miembros de la familia que sean o vayan a adquirir la
calidad de accionista.
El primer proceso, INSTITUCIONALIZACION, es el relativo a la incorporacin de mejores prcticas
de gobierno corporativo, cuyo objetivo es garantizar la permanencia de la empresa a travs del
tiempo, mediante el establecimiento de acuerdos entre accionistas que brinden certeza y
seguridad jurdica en sus derechos corporativos y patrimoniales, adems de una administracin
sin conflicto de inters, slida y transparente.
El segundo proceso, PLANEACION ESTRATEGICA, est enfocado en desarrollar ventajas
competitivas sostenibles que impulsen la posicin competitiva de la empresa.
El tercer proceso, ANALISIS Y PLANEACION FINANCIERA, tiene como objetivo el establecimiento
de un sistema de evaluacin del desempeo operativo y financiero de la empresa y sobre todo,
de la ejecucin de la estrategia.
El cuarto proceso, BANCA DE INVERSION, materializa el valor de la empresa, que se maximiz a
lo largo de los anteriores tres procesos. En este proceso, se ejecutan las tareas que permitirn,
si es del inters de los accionistas y en el momento que as lo deseen, el que la empresa acceda
a Inversionistas institucionales, al gran pblico inversionista (mercado de valores) o a
participantes de la misma industria.
Nuestra METODOLOGA DE MAXIMIZACIN DEL VALOR DEL CAPITAL la hemos implementado,
parcial o totalmente, en diversas empresas, entre otras:
PRODUCTORA PECUARIA ALPERA S.A DE C.V.
De Mayo del 2000 a Diciembre del 2000 se implement el proceso de Banca de Inversin con el
objetivo de llevar a cabo una emisin de obligaciones en oferta privada, la cual se coloc
exitosamente durante el primer semestre del 2001.
De Julio del 2008 a Junio del 2009 se concluy con los procesos de anlisis y planeacin
financiera y estratgico, este ltimo tuvo objetivos limitados de cara a la metodologa al
enfocarse exclusivamente en la evaluacin del modelo de negocio y la posicin competitiva de la
empresa.
Actualmente estamos concluyendo el proceso de Banca de Inversin.

Av. Hidalgo 1731, Col. Ladrn de Guevara, C.P. 44600, Guadalajara, Jalisco, Mxico
Tel. (33) 3630-9877 www.mollerconsultores.com

MONTENGRO EDITORES, S.A. DE C.V.

De Agosto del 2004 a Junio del 2005 se implementaron parcialmente algunos de los procesos de
la Metodologa de Maximizacin del Capital y adems, durante dicho periodo se valuaron todas
sus marcas y se llev a cabo la emisin y colocacin de obligaciones en oferta privada.
Algunos de los miembros de Moller Consultores desempearon, durante dicho periodo, puestos
directivos en la empresa.
AGROSERVICIOS NACIONALES S.A. DE C.V.
De Agosto del 2005 a Diciembre del 2009 se implement la Metodologa de Maximizacin del
Capital. Durante dicho periodo de tiempo, se llev a cabo la estructuracin, emisin y colocacin
de obligaciones en oferta privada, se asesor en la reestructuracin de pasivos con la banca
comercial, se coordino el proceso para la obtencin de la calificacin crediticia otorgada por la
agencia calificadora de valores Standard & Poors y se lograron las autorizaciones para la
inscripcin y registro de oferta pblica con la Comisin Nacional Bancaria de Valores y la Bolsa
Mexicana de Valores. Se atendi la fusin de una empresa subsidiaria.
Actualmente uno de los Socios de Moller Consultores desempea el puesto de Director de
Finanzas bajo el esquema de outsourcing.

ILUMINACION ESPECIALIZADA DE OCCIDENTE S.A. DE C.V. (Tecno Lite)

De Octubre 2007 a Diciembre del 2009 se concluy con la implementacin de los primeros tres
procesos de la Metodologa de Maximizacin del Capital. Durante dicho periodo,
adicionalmente, se llev a cabo la valuacin de la marca y se evaluaron distintos proyectos de
inversin dentro del comit directivo que fue estructurado por Moller Consultores.
Actualmente Moller Consultores contina asesorando al equipo estratgico de la empresa en la
ejecucin del Plan de Desarrollo Corporativo y en el proceso de Banca de Inversin.
GRUPO CASALS, S.A. DE C.V., PROVEEDORA AGROPECUARIA DE OCCIDENTE S.A. DE C.V. y
LABORATORIOS LAVET, S.A. DE C.V.
De Diciembre del 2007 a Noviembre del 2008 se concluy con la definicin de acuerdos para la
incorporacin de mejores prcticas de gobierno corporativo y la definicin del perfil estratgico
del grupo empresarial.
Actualmente estamos desarrollando labores de Banca de Inversin.
FORMA Y HABITA S.A. DE C.V. (CentroCity)
De Enero del 2008 a Abril del 2010 se concluy con la definicin de acuerdos entre socios y el
proceso de Anlisis y Planeacin Financiera. Durante dicho periodo, adicionalmente se asesor a

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la empresa en la estructuracin y evaluacin de diversos proyectos de inversin. Actualmente

seguimos atendiendo a la empresa y somos sus asesores de cabecera.

CONSORCIO SUPER S.A. DE C.V.

De Julio del 2009 a la fecha, se ha avanzado en la implementacin de los procesos de anlisis y
planeacin financiera, as como el proceso estratgico, ambos procesos con objetivos limitados
de cara a la metodologa de maximizacin del capital, pues el enfoque ha sido exclusivamente en
la evaluacin financiera, del modelo de negocio y la posicin competitiva de la empresa.
Actualmente estamos trabajando en la ejecucin del proceso de Banca de Inversin.
SEITON DE MEXICO S.A. DE C.V.
De Junio a Octubre del 2009 se concluyeron las fases bsicas de los primeros tres procesos de la
Metodologa de maximizacin del capital.
Actualmente estamos trabajando en la ejecucin del proceso de Banca de Inversin.
A continuacin, algunos de los PROYECTOS ESPECFICOS DE ASESORA que hemos tenido el
gusto de atender:
ASFALTOS JALISCO, S.A. DE C.V.
Enero del 2005. Elaboracin de proyecciones financieras a largo plazo.
VEHCULOS EUROPEOS DE LOS ALTOS, S.A. DE C.V
Septiembre del 2005. Preparacin y evaluacin de estudio financiero de proyecto inmobiliario.
SANCHEZ Y MARTIN S.A. DE C.V.
Noviembre del 2005 a diciembre del 2006. Outsourcing de la direccin de operaciones.
Abril del 2005. Valuacin del 100% de las acciones representativas del capital social.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUADALAJARA, A.C.
Septiembre del 2006 a abril del 2007. Estructuracin y evaluacin de la factibilidad de acceder a
financiamiento burstil.
EMBOTELLADORA DEL NAYAR S.A. DE C.V (Coca Cola)
Noviembre del 2001 y octubre del 2006. Emisin y colocacin en oferta privada de obligaciones
quirografarias.

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EQUIPOS Y EXPLOSIVOS DEL NORESTE, S.A. DE C.V.

Mayo del 2009 y abril del 2010. Asesora en banca de inversin.

ABASTECEDORA DE ABARROTES Z S.A. DE C.V

Octubre de 2006 a marzo del 2009. Asesora en banca de inversin y estructuracin de una
entidad financiera.
ITESM
Octubre de 2007. Consultora a los ganadores del primer lugar del concurso premio Intel 2007
por un Mxico competitivo, en el plan de negocios y la presentacin para el concurso en
Berkeley, CA.
INDUSTRIAS MACSE S.A DE C.V.
Noviembre del 2007. Valuacin de la marca.
UNIMA SOLUCIONES NATURALES S.A. DE C.V.
Enero del 2008 a junio del 2009. Asesora en la elaboracin de plan de negocios.
NUVENT S.A. DE C.V.
Febrero a diciembre 2008. Coordinacion del proceso de planeacin estratgica.
Junio de 2008 a abril 2009. Coordinacion del comit de anlisis y planeacin financiera.
M&M FINANCIERA, SAPI DE C.V. SOFOM, ENR.
Julio a diciembre 2008. Outsourcing de la administracin y operacin de la empresa.
OPORTUNIDADES POPULARES, SAPI DE C.V. SOFOM, ENR.
Junio del 2008 a la fecha. Evaluacin, estructuracin, puesta en marcha y outsourcing de la
administracin y operacin de la empresa.
PRACTICA DEL NAYAR, S.A. DE C.V. SOFOM, ENR.
Junio del 2008 a la fecha. Outsourcing de la administracin y operacin de la empresa.
GRUPO EMPRESARIAL ALICA S.C.
Septiembre de 2008 a abril del 2010. Evaluacin, estructuracin y entrega llave en mano de
una entidad financiera (SOFOM).

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DISTRIBUIDORA DE SOSA S.A. DE C.V.

Marzo de 2010. Consultora y capacitacin al equipo gerencial.

AGROCAPITOL S.A. DE C.V. SOFOM, ENR.

Abril del 2010 a la fecha. Estructuracin, puesta en marcha, administracin y operacin de la
empresa.
CONSORCIO INMOBILIARIO GIG, S.A. DE C.V.
2011. Procesos de Planeacin Financiera y de banca de inversin.
UNIDAD DE PATOLOGIA CLINICA
2011. Proceso de Institucionalizacin.

Tenemos la enorme satisfaccin de que algunos de nuestros clientes, que ahora son nuestros
amigos, tengan la disposicin de compartir sus experiencias y resultados de nuestro proceso de
asesora, entre otros:
Empresa: AGROSERVICIOS NACIONALES, S.A.P.I. DE C.V.
Nombre: ING. SERGIO QUIONEZ REY
Cargo: PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
Correo electrnico: sqr@ansa.cc
Telfono: 01 (33) 3811 3203
Empresa: PRODUCTORA PECUARIA ALPERA, S.A.P.I. DE C.V
Nombre: LAF. ALFONSO PREZ OCHOA
Cargo: DIRECTOR GENERAL
Correo electrnico: alfonso@grupoalpera.com
Telfono: 01 (311) 211 8283
Empresa: CONSORCIO INMOBILIARIO G.I.G, S.A DE C.V.
Nombre: LCP. ARMANDO GOMEZ FLORES
Cargo: SOCIO Y DIRECTOR GENERAL

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 Correo electrnico: argom@cig.com.mx

Telfono: 01 (33) 3678 0312, 10

Empresa: ILUMINACIN ESPECIALIZADA DE OCCIDENTE, S.A DE C.V. (Tecno lite)

Nombre: ING. EMILIO BOLAOS CACHO GIL
Cargo: SOCIO FUNDADOR
Correo electrnico: emiliobolanos@tecnolite.com.mx
Telfono: 01 (33) 3719 5036
Empresa: LAVET, S.A. DE C.V.
Nombre: ING. JORGE CASTRO ALDRETE
Cargo: SOCIO Y DIRECTOR GENERAL
Correo electrnico: jorge.castro@lavet.com.mx
Telfono: 01 (33) 3001 4100
Empresa: UNIDAD DE PATOLOGIA CLINICA, S. C.
Nombre: DR. GUILLERMO JOS SANTOSCOY TOVAR.
Cargo: SOCIO Y DIRECTOR GENERAL
Correo electrnico: guillermo.santoscoy@upc.com.mx
Telfono: 01 (33) 3669 0332

Marzo del 2011

Av. Hidalgo 1731, Col. Ladrn de Guevara, C.P. 44600, Guadalajara, Jalisco, Mxico
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