LA QUINTA DISCIPLINA: PETER M. SENGE. 1.

- Defina el pensamiento sistemático según Peter Senge Permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente, la nueva perfección que se tiene de si mismo y del mundo. El P.S actúa sobre las personas animándolas a hacer un cambio de perspectivas. 2.- Defina dominio personal según Peter Senge Es la disciplina que permite aclarar y hondar continuamente nuestra visión personal, concentrara las energías, desarrollar y paciencia y ver la realidad objetivamente. Alienta la motivación personal para aprender continuamente como nuestros actos afectan el mundo. 3.- Defina los modelos mentales según Peter Senge Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar. Los modelos mentales enfatizan la apertura necesaria para desnudar las limitaciones de nuestra manera actual de ver el mundo. 4.- Defina construcción de una visión compartida según Peter Senge La visión compartida es esencial para la organización inteligente, dado que esta brinda concentración de energía para el aprendizaje. Es la que alimenta a aun compromiso a largo plazo. 5.- Defina aprendizaje en Equipo según Peter Senge El aprendizaje en quipo desarrolla las actitudes de grupos de personas para buscar una figura mas amplia que trascienda las respectivas individuales. 6.- Defina la Quina Disciplina según Peter Senge Es la disciplina que integra las demás disciplinas fusilándolas en cuerpo coherente de la teoría y practica. Les impide ser recursos separados o una ultima moda, sin una orientación sistemática. No hay motivo para examinar como se interrelacionan las disciplinas. 7.- Defina METANOIA según Peter Senge

Desplazamiento mental o un cambio de enfoque, transito de una perspectiva a otra. En la cultura occidental la palabra para describir lo que sucede en una empresa inteligente es metanoia = desplazamiento mental. Par los griegos significa desplazamiento o cambio fundamental, trascendental (meta = mas allá) de la mente. 8.- Que significa “yo soy mi puesto” según Peter Senge Nos enseña a ser leales con nuestra tarea, confundirla con nuestra identidad. al extremo de

9.- Que significa “el amigo externo” según Peter Senge Todos tenemos la propensión a culpar a una gente externa cuando las cosas salen mal. Alguna organizaciones elevan está propensión a un mandamiento “Siempre hallaras a aun agente externo a quien culpar. 10.- Que significa “La ilusión de hacerse cargo” Taegu Peter Senge Significa que debemos enfrentar muchos problemas, no espera a que alguien mas haga algo, resolver los problemas antes que estalle una crisis. 11.- Que dignifica “La fijación en los Senge hechos” Según Peter

Quedamos inmersos sen solucionara los efectos y no se trabaja en el análisis de la causa que los ocasionan, sobre las cuales debe tomarse las decisiones. Al percibir los hechos podemos predecir antes de q ocurra. 12.- Que significa “La parábola la rana hervida” según Peter Senge Los seres humanos refaccionamos igual que una rana, reaccionamos si el cambio es repentino, y nos adaptamos si el cambio es paulatino. Para aprender a ver procesos lentos y graduales tememos que aminorar nuestro ritmo frenético y prestar atención no solo a alo evidente sino a alo sutil. 13.- Que significa ilusión de que se aprende con la experiencia” según Peter Senge Se prende con la experiencia si estamos abiertos a captar las consecuencias de nuestras decisiones y acciones. Se prende mejor

de la experiencia, pero nunca experimentamos directamente consecuencias de muchas de nuestras decisiones importantes.

las

14.- Que significa “El mito del equipo administrativo”0 según Peter Senge Se cree que el equipo puede discernir los problemas complejos multifunciónales que son cruciales para la organización. Se los pone en situaciones alerta roja, con el mito que el equipo podrá solucionarlo, por lo cual lo que buscan es desarrollar una táctica de supervivencia, en vez de desarrollar soluciones estructurales. 15.- Que significa “La estructura influye sobre la conducta” según Peter Senge La perspectiva sistemática nos dice que debemos buscara mas allá de los errores individuales o la mala suerte para comprender los problemas importantes. Debemos morara mas allá de las personalidades y acontecimientos. Debemos examinar las estructuras que modelan los actos individuales y crean las condiciones que posibilitan cierto tipo de acontecimiento. 16.- Que significa “La estructura de los sistemas suaves es sutil” Según Peter Senge Significa que a menudo tenemos estructuras dentro de las cuales operamos. el poder de alternar

17.- Que significa”El punto de apalancamiento a menudo se descubre mediante nuevos modos de pensar” según meter Senge Que los sistemas humanos, la gente goza de una influencia potencial que no ejerce por q se concentra solo en sus propias decisiones e ignora como estas decisiones afectan a los demás. 18.- Cuales son los problemas de aprendizaje y nuestro modo de pensar según Peter Senge a. Como ciertos actos “convienen a su posición”, las personas no vena como afectan las demás posiciones. b. En consecuencia, cuando surgen problemas, se apresuran a culparse entre si. c. Cuando se vuelven “preactivos” y efectúan mas pedidos, empeoran las cosas. d. Como el exceso de los pedidos aumenta gradualmente, no reparan en la gravedad de la situación hasta que es demasiado tarde.