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Archipielago  y  Demanda  
 
 
Carlos  Alvarado  Quesada  
 
 

“(…)  La  ausencia  de  una  Autoridad  Social  
permanente  con  funciones  de  dirección,  
priorización  y  arBculación  de  la  políBca  
social  es  un  elemento  que  ha  inhibido  un  
crecimiento  y  ajuste  coherente  de  estos  
programas…”  (Contraloría  General  de  la  
República,  2006,  p.3)  

2  
MTSS  

1  

FODESAF  ₡521  MM  

Adulto  
Mayor  
3  
4  

13  
ASEGURADOS  POR  EL  EVivienda
STADO  (7%)  
¿RECTORÍA?  
 

Cuido  /  Niñez  
Educación
 
14  
IMAS  (8%)  
   CONAPAM  (2%)  OTROS  
15  
INAMU  (2%)  
     
     RNC  (23%)   5   RED  DE  CUIDO  (4%)  8   FONABE  (4%)  
16  
CNREE  (1%)  
 
 

 

6   CEN  –  CINAI  (4,8%)  9  
 

7   PANI  (2,8%)  
 

10  

MIVAH  
 
12   BANHVI  (18%)  
 
AVANCEMOS  (9%)    
 
11  

COMEDORES  ESCOLARES  (9%)  
 

Distribución  FODESAF    
por  grupo  2013  (₵500  mil  millones)  
Vulnerables Grupos
Grupos
Medios Acomodados

 
 

Total

Pobres
Extremos

Pensiones RNC

64,1

45,0

19,1

15,4

18,9

1,6

100,0

IMAS

50,2

22,1

28,1

27,6

21,0

1,2

100,0

Bono familiar de
vivienda

30,0

12,6

17,5

22,8

38,9

8,2

100,0

Comedores
Escolares

41,7

15,5

26,2

26,6

27,8

3,9

100,0

Asegurados por el
Estado

69,9

39,3

30,6

15,8

13,6

0,7

100,0

Becas y
Avancemos

48,5

17,8

30,8

29,3

20,8

1,4

100,0

CEN CINAI
TOTAL

57,2
51,3

22,1
27,8

35,1
23,5

24,5
25,0

18,1
22,1

0,2
1,6

100,0
100,0

No
extremos

TOTAL

Gracias