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Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin

lunes, 22 de septiembre de 2014, 18:48

Finalizado
lunes, 22 de septiembre de 2014, 20:18
1 hora 30 minutos
10,0/20,0
12,5 de un mximo de 25,0 (50%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables internas en sus
ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos calcular la suma de los
siguientes promedios:
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.
b. La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF.
c. La fuerza financiera FF y la Estabilidad Ambiente - EA.
d. La Estabilidad Ambiente EA y la fuerza financiera - FF.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.

Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Una prctica regular en las organizaciones hoy en da, es incluir en sus competencias
organizacionales la solucin de problemas. Es la nica prctica que ayuda en la generacin
de:
Seleccione una:
a. Rentabilidad.
b. Conocimiento.
c. Eficiencia.
d. Innovacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Conocimiento.

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la metodologa de
cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 4.
Seleccione una:
a. La Matriz SAMOS.

b. La Matriz SPACE en la dimensin de la fuerza de la industria.

c. La Matriz IE en sus variables internas.
d. La Matriz MEFI en sus fortalezas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Matriz IE en sus variables internas.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
La creacin de una posicin nica y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:
Seleccione una:
a. Mantener un portafolio nico de productos.
b. Lograr balancear la produccin con la demanda.
c. Escuchar a nuestros clientes.
d. Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
La mayor participacin en el mercado, la eficiencia en el nivel de productividad, la
excelencia en la calidad de los productos o servicios, en la matriz de la posicin estratgica
y la evaluacin de la accin son ejemplos de:
Seleccione una:
a. Fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
General Motors GM, recientemente adquiri parte de sus distribuidores, los cuales se
localizaban en el estado de Texas, este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.

b. Integracin hacia adelante.

c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia atrs.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de
negociacin de los compradores, a travs de mejorar su servicio se conoce como
Integracin:
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Hacia atrs.
c. Vertical.
d. Horizontal.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacia adelante.

Pregunta 8
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeacin estratgica,
son:
Seleccione una:
a. Reducir mrgenes y disminuir impuestos.
b. Aumentar la cuota de mercado y reducir costos.
c. Alcanzar los objetivos y lograr una ventaja competitiva.
d. Lograr reconocimiento y aumentar la rentabilidad.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos y lograr una ventaja competitiva.

Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En la matriz SPACE las estrategias de integracin hacia atrs, integracin hacia adelante, el
establecer alianzas y desarrollo de mercado, entre otras, pertenecen al cuadrante:
Seleccione una:
a. Agresivo.

b. Conservador.
c. Defensivo.
d. Competitivo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competitivo.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin se
utiliza para evaluar:
Seleccione una:
a. Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente y ventaja competitiva.
c. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.
d. Estabilidad del ambiente y fortaleza de la industria.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Renault adquiri recientemente a Volvo para convertirse en el tercer fabricante de autos en
Europa, este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Enfoque.
c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia adelante.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin horizontal.

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite generar
mediante la experiencia adquirida en la produccin, la reduccin de:
Seleccione una:
a. Gastos.

b. Desperdicios.
c. Errores.
d. Costos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Costos.

Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Un sector con gran nmero de competidores, genera un nivel de rentabilidad:
Seleccione una:
a. Variable.
b. Estndar.
c. Alto.
d. Bajo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bajo.

Pregunta 14
Sin contestar
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
En 1.911, luego de la consolidacin de diferentes empresas cerveceras, se crea el Consorcio
de Cervecera Bavaria S.A., y para conmemorar la unin se lanza al mercado la Cerveza
"La Pola", para atender la demanda de los estratos socio-econmicos menos favorecidos.
Su popularidad acu el momento al pedir una cerveza, como vndame una polita. Este
es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Integracin hacia adelante.
c. Integracin horizontal.
d. Desarrollo de producto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Desarrollo de mercado.

Pregunta 15
Sin contestar
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
McDonald, cuenta con ms de 2.000 restaurantes distribuidos en todo Japn y con
presencia en ese mercado de ms de una generacin, brindando mens adaptados a todas

las necesidades y gustos de ese pas y regin, constituyendo una imagen slida, donde la
familia promedio japonesa piensa que Japn invent McDonalds. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Multidomstica.
b. Global.
c. Enfoque.
d. Diferenciacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Multidomstica.

Pregunta 16
Sin contestar
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluacin los factores crticos de xito del sector
es:
Seleccione una:
a. MEFE.
b. MEFI.
c. PEYEA.
d. MPC.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: MPC.

Pregunta 17
Sin contestar
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
De las siguientes afirmaciones, cul de ellas corresponde a un factor crtico de xito.
Seleccione una:
a. Poseemos amplia participacin en el mercado.
b. La inversin en publicidad es permanente.
c. Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.
d. Nuestra experiencia es de ms de 9 aos en el mercado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.

Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran situadas en los
cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos concluir que el tipo de portafolio
de la Matriz Boston corresponde al tipo:
Seleccione una:

a. Raqutico.
b. Obeso.
c. Anorxico.
d. Balanceado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obeso.

Pregunta 19
Sin contestar
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento:
Seleccione una:
a. Su misin.
b. Sus tcticas y acciones estratgicas.
c. Sus objetivos y metas.
d. Sus fortalezas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sus fortalezas.

Pregunta 20
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Ecopetrol: A finales del ao 2.008, decidi adquirir la compaa Propilco, a la que provee
de materia prima, producto de la licuefaccin de los gases de la explotacin del petrleo, la
cual es a su vez, lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del
polipropileno del mercado local, materia prima fundamental de la industria de plsticos en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Integracin hacia adelante.
c. P enetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.
Comenzado el
Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

lunes, 22 de septiembre de 2014, 23:16

Finalizado
lunes, 22 de septiembre de 2014, 23:55
39 minutos 1 segundos
16,0/20,0
20,0 de un mximo de 25,0 (80%)

Desmarcar

Texto de la pregunta
La creacin de una posicin nica y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:
Seleccione una:
a. Mantener un portafolio nico de productos.
b. Lograr balancear la produccin con la demanda.
c. Escuchar a nuestros clientes.
d. Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la metodologa de
cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 2.
Seleccione una:
a. La Matriz MEFI en sus debilidades.
b. Matriz MEFE en sus oportunidades.

c. Matriz SPACE en la ventaja competitiva.

d. Matriz IE en sus variables internas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Matriz MEFI en sus debilidades.

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
Cul es el rol del liderazgo y qu actividades debe realizar en funcin de la estrategia?
Seleccione una:
a. Buscar la efectividad operacional en la disminucin de los costos.
b. Asegurar la ejecucin de la estrategia y la sinergia de los procesos.
c. Orientar el mejoramiento operativo y lograr acuerdos internos de cooperacin.

d. Entiende y comprende las necesidades de los clientes.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Asegurar la ejecucin de la estrategia y la sinergia de los procesos.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe realizarse atendiendo:
Seleccione una:
a. Las amenazas y sus debilidades.
b. Los costos y los impuestos.
c. La tecnologa y las leyes.
d. Los clientes y los precios.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las amenazas y sus debilidades.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo disminuir el poder de
negociacin de los compradores, a travs de mejorar su servicio se conoce como
Integracin:
Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Hacia atrs.

c. Vertical.
d. Horizontal.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacia adelante.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
De las siguientes afirmaciones, cul de ellas corresponde a un factor crtico de xito.
Seleccione una:
a. Poseemos amplia participacin en el mercado.
b. La inversin en publicidad es permanente.
c. Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.
d. Nuestra experiencia es de ms de 9 aos en el mercado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantener una presentacin fsica de los productos impecable.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
Esta estrategia que tiene como fin tener el control de los canales de distribucin o
detallistas, se conoce como integracin:
Seleccione una:
a. Hacia atrs.
b. Variable.
c. Hacia adelante.
d. Horizontal.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacia adelante.

Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificacin dependiendo de la metodologa de
cada una de ellas. Cul de ellas utiliza una escala de 1 a 4.
Seleccione una:
a. La Matriz SAMOS.
b. La Matriz SPACE en la dimensin de la fuerza de la industria.

c. La Matriz IE en sus variables internas.

d. La Matriz MEFI en sus fortalezas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Matriz IE en sus variables internas.

Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Avianca: Inicialmente su orientacin estaba relacionada con el transporte de pasajeros y
carga a destinos nacionales e internacionales, hoy suscribe negocios relacionados la
hotelera y con parques temticos, en las ciudades con mayor desarrollo turstico en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de nuevos productos.
b. Diversificacin concntrica.
c. Diversificacin por conglomerado.
d. Integracin horizontal.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diversificacin por conglomerado.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite generar
mediante la experiencia adquirida en la produccin, la reduccin de:
Seleccione una:
a. Gastos.
b. Desperdicios.
c. Errores.
d. Costos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Costos.

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La escala de 1 a 6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin se
utiliza para evaluar:
Seleccione una:
a. Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
b. Estabilidad del ambiente y ventaja competitiva.

c. Fortaleza financiera y ventaja competitiva.

d. Estabilidad del ambiente y fortaleza de la industria.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera y fortaleza de la industria.

Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Un sector con gran nmero de competidores, genera un nivel de rentabilidad:
Seleccione una:
a. Variable.
b. Estndar.
c. Alto.
d. Bajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bajo.

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Bavaria S.A., en el 2.009 adquiere una gran flota de camiones para renovar su imagen y
garantizar la entrega oportuna del producto a los clientes en bsqueda de la excelencia en
su servicio. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.
b. Integracin hacia adelante.
c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia atrs.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En la matriz Interna Externa IE, la estrategia de integracin en todos los sentidos
corresponde a la posicin estratgica de los siguientes cuadrantes:
Seleccione una:
a. 1, 2 y 3.

b. 1, 4 y 7.
c. 4, 5 y 6.
d. 2, 5 y 8.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 2 y 3.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
General Motors GM, recientemente adquiri parte de sus distribuidores, los cuales se
localizaban en el estado de Texas, este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.
b. Integracin hacia adelante.
c. Integracin horizontal.
d. Integracin hacia atrs.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En la matriz DOFA las estrategias de crecimiento estn dadas por uno de los siguientes
cuadrantes:
Seleccione una:
a. Estrategias F-O.
b. Estrategias F-A.
c. Estrategias D-O.
d. Estrategias D-A.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estrategias F-O.

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
A continuacin encontrar un ejemplo real de estrategia, seale su respuesta ms acertada.
Nestle, la primera compaa en alimentos del mundo en fabricar y vender: caf en polvo,
leche en polvo, leche condensada, chocolates y dulces, adquiri la cadena de hoteles
Stouffer en E.U. y Mxico. Este es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. Desarrollo de nuevos productos.

b. Diversificacin concntrica.
c. Diversificacin por conglomerado.
d. Desarrollo de mercado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diversificacin por conglomerado.

Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
Los objetivos empresariales fundamentales son:
Seleccione una:
a. Supervivencia, rentabilidad, crecimiento.
b. Innovacin, productividad, desempeo.
c. Diversificacin, capitalizacin, ventas.
d. Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Supervivencia, rentabilidad, crecimiento.

Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Texto de la pregunta
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables internas en sus
ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos calcular la suma de los
siguientes promedios:
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.
b. La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF.
c. La fuerza financiera FF y la Estabilidad Ambiente - EA.
d. La Estabilidad Ambiente EA y la fuerza financiera - FF.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Texto de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento:
Seleccione una:
a. Su misin.
b. Sus tcticas y acciones estratgicas.

c. Sus objetivos y metas.

d. Sus fortalezas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sus fortalezas.