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Meta da Unidade
Apresentar a ferramenta gerencial denominada margem de contribuio.
Pr-requisitos
O contedo desta unidade bastante utilizado no processo de tomada de
decises. Justificamos esse uso, informando que o valor da contribuio marginal deve
ser suficiente para cobrir os custos e despesas fixas e ainda remunerar o capital
investido pelos proprietrios. Para que voc possa ter uma boa aprendizagem deste
contedo, necessrio que reveja, na unidade anterior, a estrutura da DRE utilizada no
mtodo de custeio varivel.
Objetivos
Esperamos que, ao final desta unidade, voc seja capaz de:
Introduo
A associao dos gastos incorridos no processo de produo passa pela
necessria deciso de quais tipos de custos sero, efetivamente, alocados aos produtos.
Quando custeamos os produtos atribuindo-lhes os custos indiretos e diretos, estamos
usando o mtodo de custeio por absoro. Quando calculamos o custo alocando
produo apenas os custos variveis, estamos usando o mtodo de custeio varivel.
Uma das vantagens de se utilizar o custeio varivel a determinao de um indicador de
grande poder decisorial, denominado de margem de contribuio. Esse indicador ajuda
o gestor a tomar vrias decises de curto prazo. Nesse contexto, importante que voc,
futuro administrador, saiba usar as ferramentas gerenciais que a contabilidade de custos
disponibiliza s pessoas que desejam planejar, controlar e tomar decises sobre custos.
Margem de contribuio
A margem de contribuio representa o quanto a produo e venda de uma
unidade de um produto gera de recursos monetrios para que a empresa possa pagar
seus custos e despesas fixos e, ainda, obter lucro. Algebricamente, a margem de
contribuio pode ser calculada assim:
DRE PELO CUSTEIO VARIVEL
1 Vendas Lquidas
2 (-) Custos Variveis dos produtos vendidos - CPV
3 (-) Despesas de Vendas Variveis
4 (=) MARGEM DE CONTRIBUIO
5 (-) Custos Fixos
6 (-) Despesas Fixas
7 (=) Lucro Lquido
provisionar os impostos;
1.000
(400)
(100)
500
(300)
(150)
50
Pare e Pense
Podemos calcular a margem de contribuio por departamento ou filial de
vendas?
Porque usar a Margem de contribuio?
a) Porque auxilia o administrador a tomar decises mais eficazes de curto prazo tais
como:
que produto deve ser tolerado em funo do benefcio de venda que pode trazer
a outros produtos?
usar prmios para aumentar as vendas: devemos tomar essa deciso comparando
os custos adicionais com o aumento ou diminuio da receita. Quanto maior a
margem, melhor a oportunidade de promover vendas. Quanto menor a
margem, maior ser o aumento nas vendas para recuperar o custo adicional.
c) Porque, se voc tem e sabe qual o lucro que deseja ganhar, pode verificar se esse
lucro vai ser alcanado, calculando o nmero de produtos que dever vender para obter
esse lucro. A frmula para calcular essa quantidade de produtos :
(custo fixo + despesa fixa + lucro desejado)
(preo venda custo varivel despesa varivel)