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6ème Edition du Colloque annuel du Master 2 Droit-Science Politique RISD

Parcours Professionnel Intelligence Economique et Stratégique

Jeudi 4 mars 2010

Passer à l’intelligence
économique offensive :
Quels défis pour les acteurs
économiques en Rhône-Alpes ?

Université Jean Moulin Lyon III
Amphithéâtre Huvelin
9h - 18H
Sommaire

1. Genèse et objectifs du colloque

2. Présentation du thème du colloque 2010

3. Programme du colloque 2010

4. Plan d’accès et contacts
Genèse et objectifs du colloque

« Pourquoi un tel colloque? »
Entretien avec Dominique Musseau

« Je commencerais plutôt par poser la question : Pourquoi une telle formation ?

L’idée de ce mastère spécialisé en intelligence économique et stratégique (IES) à
Lyon III a germé dans l’esprit de certains responsables de l’IHEDN1 au début des années
2000.
Les retours d’expérience que nous avions, en ce début de frémissement de
l’appréhension, par les entreprises, les grandes malheureusement, de cette démarche,
nous ont conduits à réfléchir à la mise en place d’une formation spécifique. Celle-ci serait
la résultante des meilleures pratiques et des exigences de l’entreprise.

Alors, oui maintenant, répondons à la question : pourquoi un tel colloque ?

Une des clés de la réussite du processus d’intelligence économique et stratégique,
de cet état d’esprit que se doit de posséder le futur cadre, réside en sa capacité à
raisonner globalement une problématique.
Dés lors, tout l’enseignement devait converger vers la prise en compte de cette
dimension globale, qui en exercice final, devait pouvoir associer tous les acteurs de la
société, qu’ils soient étatiques, privés, consulaires ou associatifs…

L’idée du colloque était née !

Qu’il me soit permis au travers de cette tribune de remercier tous ceux qui depuis 5 ans
déjà, œuvrent pour que ce colloque soit une réussite et au premier rang desquels je
voudrais citer mes chers étudiants. »

Dominique Musseau
Ancien responsable IES à l’IHEDN
Maître de conférence associé à Paris XII
Chargé de cours à Lyon III

1 Institut des hautes études défense nationale, créée en 1936 par l’amiral Castex.
« Pour quels objectifs ? »
par Guillaume Godineau

« Les objectifs du colloque annuel « Intelligence Economique et Stratégique » du Master 2
Droit-Science Politique de la Faculté de Droit sont multiples.

Tout d’abord, ce colloque se veut un exercice pratique qui s’inscrit dans le cadre de la validation
même de la formation. Depuis déjà 5 ans, son organisation en tant que telle constitue un
séminaire à part entière dont la gestion pédagogique se fait en lien étroit avec l’équipe
enseignante et la Faculté de Droit de l’université Jean Moulin Lyon 3. Par ailleurs, la Chambre de
Commerce et d’Industrie de Lyon apporte son soutien et est le partenaire le plus ancien de cette
manifestation en particulier à travers son rôle de passerelle avec le secteur entrepreunarial privé
local.

L’objectif pédagogique principal est d’encadrer et d’accompagner les étudiants tant au niveau
du choix de la thématique, que de l’organisation des tables rondes, du choix des intervenants, de
la budgétisation, de la communication et de la recherche de partenaires locaux. Il nécessite la
mise en place et la coordination d’un travail d’équipe dont l’apprentissage constitue une
expérience collective concrète irremplaçable pour eux ainsi que pour les enseignants.

C’est pourquoi il se veut une manifestation organisée par et pour nos étudiants dans la
continuité du sillon creusé par leurs camarades des années précédentes. D’une part, ceux inscrits
en régime présentiel classique qui ont pour tâche d’organiser le colloque sur place à Lyon en
amont et, d’autre part, ceux inscrits en formation E-learning à distance. En effet, le Master 2 IE est
également ouvert en EAD depuis 4 ans à destination des apprenants qui résident à l’étranger et/
ou en activité professionnelle en France (ceci lui apporte un rayonnement à l’international
important). Ces derniers ont pour travail d’effectuer une évaluation à postériori du colloque sur la
base des supports vidéos accessibles en ligne grâce à la Faculté de Droit Virtuelle (FDV).

Le second objectif majeur du colloque, comme le souligne Dominique Musseau, est de marquer
un temps fort, annuel et pérenne, de rencontres et d’échanges avec l’ensemble des acteurs
locaux publics et privés, par le biais d’un débat ouvert à tous au sein des locaux de la Faculté.
Ceci afin de participer humblement mais avec détermination aux défis communs qui s’annoncent
et d’accroître encore les synergies déjà en place au plan local entre le monde universitaire et le
monde professionnel privé et public. »

Guillaume Godineau
Responsable Programme E-learning Masters Science Politique
En charge pédagogique du Colloque Intelligence Economique
Faculté de Droit – Université Jean Moulin
guillaume.godineau@univ-lyon3.fr
Thème du colloque 2010

L’objectif de ce colloque est de démontrer aux différents acteurs économiques de
l’agglomération lyonnaise, du département et de la région Rhône-Alpes l’intérêt du
développement dans les entreprises d’une culture offensive de l’intelligence
économique.

En effet, avec la globalisation des échanges, les entreprises sont entrées dans une
concurrence mondialisée, que seules les plus préparées seront capables d’affronter.
Aujourd’hui, l’intelligence économique est devenue un véritable outil de management
qui vise, grâce à la maîtrise et à la protection des informations stratégiques, à
améliorer la compétitivité des entreprises.

L’an dernier, nos camarades avaient décidé à juste titre d’axer la thématique du
colloque sur une réflexion défensive que justifiait le contexte : Les outils de
l’Intelligence économique face à la crise – Gérer et relancer l’activité des PME en
Rhône-Alpes.

Il convient d’essayer de dépasser ce constat face à la nécessité de s’adapter pour
avancer. Fort de la conclusion du colloque de l’an dernier, à savoir la crise, au-delà de
ses aspects critiques, peut être une opportunité, il nous a semblé intéressant de tenter
de pousser la réflexion engagée. Si l’utilité des outils de l’intelligence économique, en
particulier des outils défensifs en période de crise, ne fait aujourd’hui plus de doutes, il
n’en demeure pas moins que le volet offensif de l’intelligence économique reste
semble-t-il encore trop souvent délaissé par les entreprises et les institutions
publiques. Pourtant, la connaissance de leur environnement, des acteurs, des
nouveaux marchés est fondamentale pour elles, afin de pouvoir adopter une posture
offensive vis à vis de leurs concurrents.

Pourquoi passer à l’offensive ? S’il est désormais devenu nécessaire de sensibiliser
les acteurs locaux à l’adoption d’une posture offensive en matière d’intelligence
économique, comment agir en conséquence et les accompagner dans ce qui
s’assimile à une révolution culturelle? Quels sont les outils, modèles, partenariats,
programmes déjà existants ?

L’objectif restant la maîtrise de leur environnement, de leur développement et de
leur pérennité.

.
Programme du colloque 2010
Cette journée de conférences s’organisera autour de quatre problématiques,
abordées lors de tables rondes regroupant des intervenants de haut niveaux,
provenant des domaines publics et privés. Le programme détaillé du colloque sera
disponible début février 2010 comme chaque année :

MATIN
Table ronde 1 : La crise comme moteur du passage à l'intelligence économique
offensive

Tout d’abord, nous nous interrogerons sur les opportunités qu’offre la crise aux
entreprises pour se « ré-inventer ». Comment se saisir du contexte actuel de crise
pour développer une culture d’intelligence économique offensive ? Quel rôle joueront
les structures institutionnelles dans ce cadre ?

Table ronde 2 : Repenser l’organisation managériale de l’entreprise

Autour de cette table ronde, nous tenterons de déterminer les impacts du passage à
l’intelligence économique offensive sur les modèles de management de l’entreprise.
Quels effets en terme d’organigramme, de gestion des ressources humaines, de
management ?

APRES-MIDI

Table ronde 3 : Vers de nouveaux partenariats locaux : intelligence territoriale

Après une présentation de la politique d’intelligence territoriale au niveau national et
en Rhône-Alpes, nous examinerons les différents types de partenariats et de modèles
existants pour accompagner les PME dans cette transition à travers la présentation
des actions en cours et le retour d’expérience d’acteurs institutionnels, associatifs et
privés.

Table ronde 4 : Intelligence économique offensive et développement à
l’international des PME

Enfin, nous verrons pourquoi, et surtout comment, le passage à une posture plus
offensive peut-être un vecteur de développement à l’international et d’accroissement
de la compétitivité pour les PME et les multinationales par la présentation
d’expériences locales concrètes en la matière.
Plan d’accès

15 quai Claude Bernard - 69 007 LYON
Accès Tramway T1 : arrêt Université / Métro ligne D : arrêt Guillotière

Contact et inscription :
colloqueIE2010@yahoo.fr

Formulaire d’inscription à télécharger sur
www.colloque2010-ielyon3.org

Entrée Professionnels : 15€
Entrée Etudiants : 3€
Gratuit pour les étudiants de Lyon 3