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Presentacin

La Autoridad Moral es un tema de gran importancia e inters ya que este tipo de


autoridad puede ser desarrollada en cada uno de nosotros si as lo deseamos,
cabe mencionar que si nosotros queremos lograr algo en la vida debemos
mantener una pensamiento de ser lderes y como todo buen lder tener esa
Autoridad para poder ser la cabeza de un grupo de personas, y el saber cmo
dirigirlas
Un rasgo importante del siguiente ensayo es que menciona que la autoridad moral
no solo depende del carisma que podamos tener si no que nosotros mismos la
vamos contrayendo con nuestro esfuerzo y dedicacin
Para comprender mejor el concepto de autoridad moral primero se hacen unas
pequeas definiciones de algunas palabras que encierra la palabra Autoridad
Moral
Este ensayo fue realizado con el fin de desarrollar un poco a fondo el tema ya
antes mencionado y comprender la relacin que este tiene con la tica y la
prctica de valores.

Autoridad moral
Qu se entiende por autoridad?
Autoridad

hace referencia a una potestad que logra alguien, a un lder legtimo y a

alguien que obtiene poderes o facultades sobre un grupo de personas.


Autoridad: Poder que gobierna o ejerce el mando. (Potestad, facultad, legitimidad).
Facultad de mandar y hacerse obedecer.
Autoridad aplicada a una persona: Aquel individuo que posee un prestigio y una
credibilidad otorgada por su legitimidad o por su calidad y competitividad en algn mbito
o materia.
Autoridad moral: Forma de autoridad que se refiere a la conciencia humana como un
mensaje que tiene que ser valorado y tomado en cuenta. Nace de lo ms ntimo de la
persona de un anlisis de conciencia de un dialogo interno para determinar realmente
quienes somos.
La autoridad moral se conquista con La coherencia entre el hacer y el ser
Autoridad moral: Surge directamente del actuar de la persona, del valor de su
comportamiento:
Respeta al mximo la libertad personal de cada individuo y se presenta a los
dems como un ejemplo a seguir

Autoridad moral
*Para Durkheim la autoridad moral constituye una funcin necesaria para la organizacin
y regulacin de la vida colectiva. Esta funcin adquiere un carcter impersonal, que se
traduce en el poder por el que una instancia o personalidad moral se arrogan el derecho
para imponer (autorizar, prohibir, regular) modos de comportamientola autoridad moral
sirve entonces, como principio de la realidad social, la referida a su estructura normativa.
La autoridad moral surge del propio actuar.

Se puede decir entonces que la autoridad moral se origina de la personalidad social en


atribucin de los que estn en contacto directo con ella, considero que en ocasiones se
mal interpreta la autoridad moral pues se expresa en el sentido autoritarito, por ejemplo,
es frecuente que quienes estn el poder poltico, sobre todo si poseen tendencias
autoritarias o totalitarias, deseen negar la existencia de cualquier autoridad moral que
pueda hacerles sombra. Pues la autoridad moral est enfocada ms bien en esas
actitudes, comportamientos y rasgos que dan confianza, crean una atmsfera de
cordialidad y paz.
Por lo tanto se desarrolla del ejemplo tico de nuestro comportamiento, de la coherencia
entre lo que decimos, lo que hacemos y de nuestro comportamiento en el contexto en que
nos desarrollamos
La autoridad moral es la base que posibilita el desempeo de la funcin de Recursos
Humanos. Ninguna de las dos condiciones (autoridad operativa e intelectual) pueden
reemplazar la ausencia de autoridad moral.
La autoridad moral se conquista con la coherencia entre el hacer y el ser; es el resultado
de una prctica efectiva de los valores, las decisiones libres y racionales.
La autoridad moral no puede ser fabricada ni exigida. Es el resultado de un proceso
interior en quien detenta la autoridad, por el cual l mismo lucha por los valores que desea
transmitir. Y un proceso interior en quien es conducido, por el cual experimenta la
irradiacin de esa encarnacin y se despierta en l mismo la voluntad de plegarse a tales
valores.
La autoridad no est en primer lugar para mandar, organizar, coordinar, sancionar o
controlar. Su primer papel es el de encarnar un ideal y conducir hacia l. La fuerza motriz
para el cumplimiento de tal papel es la actitud de servicio, la actitud paternal.

La

autoridad interior se basa en el servicio desinteresado a la vida ajena. La autoridad


exterior sin la correspondiente autoridad interior jams educar ni podr formar
verdaderas comunidades.
La autoridad es sobre todo una fuerza moral; por eso los gobernantes deben de apelar, en
primer lugar, a la conciencia, o sea, al deber que cada cual tiene de aportar
voluntariamente su contribucin al bien comn de todos. Solo la autoridad moral puede

ganarse por el servicio desinteresado a los dems, el derecho a ser obedecida con buena
voluntad y a recibir la cooperacin y la adhesin de sus subordinados.
La fuerza de la autoridad se halla en la autoridad moral, conquistada no por decretos o
investiduras externas, ni mucho menos por imposiciones o castigos, sino por la
coherencia entre el decir y el hacer, entre el hacer y ser.
La autoridad moral no puede ser fabricada ni exigida. Es el resultado de un proceso
interior en quien detenta la autoridad, por el cual l mismo lucha por los valores que desea
transmitir. Su primer papel es el de encarnar un ideal y conducir hacia l. La fuerza motriz
para el cumplimiento de tal papel es la actitud de servicio.
La autoridad moral se basa en ser consecuente con las decisiones que se toman, lo que
se dice y se hace. Se basa en conceptos tales como la verdad, las convicciones y el
ejemplo. Por lo tanto, si quien detenta la autoridad es inconsecuente, miente u obra de
forma errada, su palabra carecer de valor.
La autoridad es sobre todo una fuerza moral, por eso los gobernantes deben apelar, en
primer lugar, a la conciencia, o sea, al deber que cada cual tiene de aportar
voluntariamente su contribucin al bien comn de todos. Su funcin no se limita a mandar,
organizar, coordinar, sancionar o controlar. Cuando la autoridad slo interviene para
ordenar y exigir, demostrando quien la detenta estar interesado nicamente en afirmar sus
propios derechos, crea rechazo.
Una autoridad que solo se ejerce como autoridad formal merece ser obedecida, pero
nunca podr cumplir su meta, nunca ser fecunda. Ser una autoridad obedecida por
obligacin, nunca voluntariamente. Solo la autoridad moral surgida por el servicio
desinteresado a los dems es la que puede ganarse el derecho a ser obedecida con
buena voluntad y a recibir la cooperacin y la adhesin de sus subordinados.

La Importancia de la Autoridad Moral en los lderes Cmo lograrlo?


Un jefe podr dar rdenes que inmediatamente sern cumplidas, tal vez por miedo a
sanciones y repercusiones; pero un lder logra que sus opiniones, planteamientos,
indicaciones, sean aceptadas por su equipo de trabajo. Cmo lograrlo? Uno de los
verdaderos retos para un lder (o para quien quiera serlo) es lograr que su sola presencia
genere una verdadera autoridad moral entre sus colaboradores.

Si se piensa que esto tiene que ver con el carisma y que si no se tiene el carisma es difcil
de lograrlo entonces uno est equivocado ya que, la autoridad moral es algo que puedes
construir. Eso s, se requerir disciplina y perseverancia para lograrlo, pero una vez que
se domine nos daremos cuenta que habr valido la pena el esfuerzo.
Estos son unos consejos para construir una buena autoridad moral:
1. Procura afinar tu sentido del juicio. Instryete para que cada vez mas adquieras
sabidura sobre las diversas situaciones en las que tengas que decidir o desenvolverte.
Esto lo puedes lograr de diversas maneras: analizando a profundidad el hecho ms
significativo que hayas enfrentando durante el da; ampliando la dimensin de tu
pensamiento
2. Mantente sereno an en situaciones difciles. Permanece en tu centro. Enfcate en tu
caudal de recursos personales para resolver los diferentes desafos y problemas que el
trabajo y la vida te plantean. Este punto requiere dominar el arte de conquistarse a s
mismo.
3. S congruente entre lo que dices y lo que haces. Tal vez ste sea uno de los aspectos
ms contundentes que le dan autoridad moral a un lder. Lo contrario lo debilita.
4. Destcate por tu equilibrio. No slo regaes, tambin felicita. No slo critiques, tambin
aprende a descubrir los aspectos rescatables de una persona, situacin o cosa.
5. Evala el trabajo de tus colaboradores en base a sus resultados. Jams lo hagas por la
forma en que se visten, se peinan, su inclinacin sexual, su origen familiar, religin o raza.
Recuerda siempre que el nico criterio aceptable para medir a un trabajador son los
resultados que produce.
Autoridad moral y fanatismo poltico
Entre autoridad moral y poltica a veces cuando la segunda se convierte en abuso de
poder la diferencia es tan abismal que sus depositarios pareceran albergar dos mundos
distintos. Quien tiene autoridad moral no suele haber procurado nunca agrupar
seguidores, adoctrinar masas, o buscar el voto y el aplauso. Quien solamente tiene poder
poltico, sin apenas autoridad moral, en cambio, suele preferir el continente que el
contenido de su discurso, su aprobacin coyuntural y mayoritaria, a su racionalidad, y

sobre todo, el aplauso al convencimiento. Quien tiene autoridad moral busca la verdad,
sirve a su pueblo, y busca el bien comn, no el propio. Su magistratura moral es
paternidad, no popularidad.
Autoridad moral y Poder poltico
El trmino autoridad es un sustantivo que viene del supino autum del verbo augeo, de
donde vienen, en castellano, auge y aupar. Una persona X tiene autoridad para otra
cuando se pone al servicio de esta, aupndola, colocndola en sus hombros, haciendo
que pueda ver mejor y ms lejos, gracias al apoyo que X le presta. En el pueblo romano
detentaban la autoridad quienes confirmaban y mantenan el momento originario de la
fundacin de la comunidad, es decir, tenan autoridad quienes soportaban la memoria de
la comunidad. En este sentido, son autoridad quienes estn al servicio de la perduracin
de la comunidad. Con facilidad confundimos autoridad real y autoridad administrativa, o
autoridad y poder (protestas), sin caer en la cuenta de que no siempre quienes tienen la
autoridad administrativa o el poder detentan la autoridad real. Confusin que se
acrecienta cuando reducimos un concepto tico-poltico como el de autoridad a una
perspectiva sociolgica, psicolgica o jurdica. Para el socilogo, la autoridad es la
capacidad de imponer y obtener obediencia que detenta una persona en un grupo. Para el
psiclogo la autoridad es un rasgo del carcter con el que determinados sujetos resuelven
los conflictos; a veces los problemas de autoridad se reducen a problemas de liderazgo;
no en vano la autoridad ha sido un problema importante para la psicologa social, muchos
aos despus de haberse detenido nicamente en el estudio de la personalidad
autoritaria (Adorno). Para el jurista, la autoridad se identifica con el servicio a la legalidad,
con el poder formal, con el sometimiento a la ley, con el imperativo de la legalidad. Son
autoridad quienes sirven a la legalidad, tienen autoridad quienes las leyes han colocado al
frente de la comunidad. Estas simplificaciones han contribuido a que desalojemos el
concepto de autoridad de la pregunta por los fundamentos ticos de la poltica. Al haber
identificado autoridad con fuerza, con autoritarismo o con legalismo, hemos dejado de
pensar el autntico significado del trmino, cuando identificamos autoridad con servicio,
con poder aceptado, reconocido y respetado. Un concepto sin el que no podemos
entender la actividad del educador, el juicio del superior o la funcin del especialista en un
determinado campo del conocimiento.

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