Professional Documents
Culture Documents
SISTEM INFORMASI
K Candra Brata
andra.course@gmail.com
Introduction
The Business Case has been approved, but
PMBOK Implementation
Project Integration
Management
Project Charter
Project Charter
Sebuah dokumen yang menyatakan secara formal
keberadaan suatu proyek dan menyediakan otoritas kepada project
manager untuk mengaplikasikan sumber daya organisasi pada
aktivitas proyek.
Project charter juga merupakan alat untuk mencapai
kesepakatan di antara para stakeholder (Project sponsor dan team)
mengenai aspek-aspek utama di dalam project seperti tujuan, scope,
deliverables, dan sumberdaya yang dibutuhkan.
Tahapan membuat sebuah project charter :
Business Case
Sebuah dokumen yang berisi informasi yang diperlukan dari sudut
pandang bisnis untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak
untuk mendapat investasi atau tidak.
Agreements
Sebuah perjanjian biasanya digunakan untuk mendefinisikan tujuan
awal dari sebuah proyek. Perjanjian bisa berupa kontrak, MOU, SLA,
surat perjanjian, perjanjian verbal, email, ataupun perjanjian tertulis.
Enterprise Environmental Factors
Faktor lingkungan perusahaan seperti standar pemerintah, standar
perindustrian, regulasi, struktur dan kultur ornganisasi dan kondisi pasar.
Organizational Process Assets
Faktor proses asset organisasi dapat berupa contoh standar proses
7
organisasi atau historical organizational information.
Project Charter
Secara garis besar mencakup :
Documents the projects MOV
Defines the project infrastructure
Summarizes the details of the project plan
Defines roles & responsibilities
Shows explicit commitment to the project
Sets out project control mechanisms
Project Charter
Templates :
10
11
Project Scope
The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) defines
scope as the product or services to be provided by the project
and includes all of the project deliverables.
One can think of scope as the work that needs to be completed
in order to achieve the project's MOV.
Project Scope Statement
The scope statement clearly specifies
what your project will deliver and what
it won't deliver.
In other words, it describes what's
included in the project and what is
excluded.
As a result, it forms the basis for the
project plan.
12
13
14
Kick-Off
Once the project charter and project plan are approved, many
organizations have a kick-off meeting to officially start work on
the project.
15
Semoga
Bermanfaat...