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PROGRAMA ELECTORAL

ELECCIONES MUNICIPALES 2015

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”Si tenemos la capacidad de imaginar un pueblo
diferente, tenemos el poder de transformarlo. ”
Ada Colau
Este conjunto de propuestas que conforman nuestro programa
electoral, pretende ser la guía que nos marque el camino para ir
transformando nuestro pueblo en función de las ideas e inquietudes
que hemos ido recogiendo de las charlas y encuentros con nuestros
vecinos.

Introducción
Nuestro pueblo, enclavado dentro de los límites de la Sierra de la Alfaguara, Parque Natural de la
Sierra de Huetor. Según la información del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía, a
fecha de 1 de enero de 2014, la población total es de 920 habitantes distribuida entre 482
hombres y 438 mujeres. De esta cifra contamos con un 19,02% de población menor de 20 años y
un 18,09 % de personas mayores de 65 años.
El casco urbano se levanta sobre unos 1.055 metros de altitud, distribuyéndose en varios núcleos
principales de población en ocasiones, desconectados entre sí:

El centro.
El centro gira en torno a la plaza principal de la que originalmente salían cuatro calles pequeñas,
de urbanización típica andaluza, en las que se han ido construyendo pequeños bloques que han
hecho que se vaya deteriorando la identidad cultural y patrimonial de esta zona. En estas calles,
aunque se ha limitado el tráfico rodado, no se ha potenciado su disfrute y uso peatonal.
Cerca de esta plaza existen tres calles producto del desarrollo de los años 60, donde se han
realizado viviendas familiares dentro de los huertos que rodeaban el municipio.

La zona conocida como La Padilla
Es una zona de desarrollo urbanístico típica de los años 60, donde los dueños de las parcelas
agrícolas construyeron casas en sus pequeñas parcelas, por lo que se realizaron construcciones
conforme a la propiedad y deseos de los propietarios, sin un plan desarrollo urbanístico previo.
Predominan las calles estrechas, sin aceras y sin mobiliario urbano básico como alumbrado,
desagües, etc. Por esta zona discurren varias acequias de regadío que siguen en funcionamiento y
que datan en su trazado de la época árabe. Estas acequias en parte de su recorrido, han sido
integradas en las propiedades privadas, y en otras, no tienen ningún tipo de protección en el
camino, constituyendo un riesgo para vehículos y paseantes.
En esta zona, los servicios municipales que se prestan, como la recogida de basuras tiene
habilitados espacios con barreras arquitectónicas y falta de iluminación, suponiendo un riesgo
para los vecinos.

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El Residencial Alfaguara
Es un nuevo barrio del municipio que se encuentra a 1’5 km del centro histórico de Nívar. Está
compuesto por 128 viviendas unifamiliares y 31 casas adosadas a la entrada. Dispone de un
edificio de servicios donde está ubicado el Centro de Estancia Diurna para personas mayores.
Ofrece vistas a la Sierra de la Alfaguara con la que linda, Sierra Nevada al fondo y vistas a Granada
a la derecha hacia abajo.
Esta zona sí dispone de calles con doble sentido, aceras, alumbrado público, desagües, etc. La
comunicación peatonal con el municipio no está terminada y, pese a que se dotó con algunos
recursos de mobiliario urbano, como bancos o columpios, están muy deteriorados por falta de
mantenimiento y por robos.
Recientemente se ha inaugurado un parque infantil, tras varios años de espera.

El entorno
Nívar al ser un municipio enclavado en una zona de media montaña, La Sierra de la Yedra, tiene un
entorno muy rico en sendas, veredas y caminos. Estos recorridos destacan por su vegetación, por
sus vistas y por los nacimientos de agua o acequias que lo acompañan.
También hay dos parajes muy conocidos por todos los niveros y niveras, con fuerte tradición
histórica en el municipio: La Fuente de Nivar y el Castillejo.
La Fuente de Nívar
Es un paseo que permite llegar desde el núcleo urbano a un nacimiento de agua, del que hasta
hace unos años, se abastecía de agua al municipio. Desde él se inicia el discurrir de las diferentes
acequias que abastecen los huertos del municipio (en la actualidad casi inexistentes). Hoy día,
este nacimiento está cubierto y las acequias muy deterioradas. Aunque en este último año se ha
realizado un intento de mejorar la zona, el abandono de la zona ha sido constatado por multitud
de vecinos.
El Castillejo
Está inscrito dentro del Catálogo General del Patrimonio Histórico Andaluz, como zona
arqueológica, ya que es un asentamiento del siglo VI que perdura hasta el siglo XII, aportando una
notable información arqueológica sobre este período: un poblado con dos áreas residenciales,
una correspondiente a la época tardoantigua y otra de los siglos X y XII, necrópolis, silos y
cerámicas.
Como recursos el municipio cuenta con:
- Centro de Educación Infantil y Primaria Santo Cristo de la Salud. Gracias al aumento de
población derivado de la construcción de la urbanización se ha podido ampliar su espacio. Con el
incremento del alumnado se ha podido gestionar el comedor escolar, aula matinal y algunas
actividades escolares por la tarde.
Centro de Educación Permanente para adultos., Centro Guadalinfo, Consultorio Médico, con una
consulta de medicina general y otra de enfermería que atienden a tiempo parcial las necesidades
del municipio.
Movimiento Asociativo: Asociación de Mujeres Varnilla, Asociación de Cazadores Los Diablillos,
Asociación de Jubilados Santo Cristo de La Salud, Asociación de Jóvenes, Asociación para la
Promoción Económica del Arco Noroeste de la Vega de Granada (ALFANEVADA) .

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Valores
Nuestros valores para gobernar Nívar van en la línea de lo desarrollado por la Comisión
de las Comunidades Europeas en el Libro Blanco de la Gobernanza Europea que ha
definido cinco principios básicos para lograr una buena gobernanza, a saber:

1. Transparencia. Impone a las instituciones gubernamentales trabajar de forma más
abierta, desarrollando una comunicación más activa, de tal forma que conduzca a una
mayor legitimidad.

2. Participación.

Entiende que la calidad, la pertinencia y la eficacia de las políticas
implican una amplia participación ciudadana tanto en la fase de formulación como de
implementación, aunque a esto habría que añadir la necesidad e importancia de la
participación en el seguimiento y evaluación de políticas públicas para otorgarle mayor
legitimidad a las acciones gubernamentales.

3. Responsabilidad.

Requiere clarificar el papel de cada una de las instituciones y
actores que intervienen en la toma de decisiones, así como en el desarrollo e
implementación de las políticas públicas.

4. Eficacia.

Implica resultados efectivos mediante el logro de los objetivos, y de una
constante evaluación que permita reorientar las políticas y medir su impacto.

5. Coherencia.

Requiere que las distintas políticas y acciones sean coherentes y
fácilmente comprensibles.

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Marco competencial
Muchos son los proyectos e ideas que nos vienen a la cabeza para desarrollar en nuestro pueblo,
pero debemos ser conscientes de la legislación vigente y de las acotaciones que esta nos impone.
Nos basamos en la transparencia y la sinceridad, así que no podemos proponer acciones locales
que quedan fuera de nuestro margen de acción. Por este hecho, comenzamos dando unas
pinceladas sobre nuestro marco competencial.
Las competencias de las entidades locales pueden ser competencias propias de las entidades
territoriales atribuidas por la Ley o competencias atribuidas por delegación. Se regulan
fundamentalmente en la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local (LRBRL), modificada por
la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local (LRSAL). Además existen
las denominadas competencias impropias.
El artículo 25 de la LRBRL recoge las competencias específicas de los Municipios, señalando que
los mismos, para la gestión de sus intereses y en el ámbito de sus competencias, puede promover
toda clase de actividades y prestar los servicios públicos que contribuyan a satisfacer las
necesidades y aspiraciones de los vecinos. El Municipio, en todo caso, ejercerá competencias en
las siguientes materias:

a) Urbanismo: planeamiento, gestión,
ejecución y disciplina urbanística. Protección
y g e s t i ó n d e l p a t r i m o n i o h i s t ó r i c o.
Promoción y gestión de la vivienda de
p ro te cc i ó n p ú b l i c a co n c r i te r i o s d e
sostenibilidad financiera. Conservación y
rehabilitación de la edificación.
b) Medio ambiente urbano: en particular,
parques y jardines públicos, gestión de los
residuos sólidos urbanos y protección
contra la contaminación acústica, lumínica y
atmosférica en las zonas urbanas.
c) Abastecimiento de agua potable a
domicilio y evacuación y tratamiento de
aguas residuales.
d) Infraestructura viaria y otros
equipamientos de su titularidad.
e) Evaluación e información, de situaciones
de necesidad social, y la atención inmediata
a personas en situación o riesgo de
exclusión social.
f) Policía local, protección civil, prevención y
extinción de incendios.
g) Tráfico, estacionamiento de vehículos y
movilidad. Transporte colectivo urbano.

h) Información y promoción de la actividad
turística de interés y ámbito local.
i) Ferias, abastos, mercados, lonjas y
comercio ambulante.
j) Protección de la salubridad pública.
k) Cementerios y actividades funerarias.
l) Promoción del deporte e instalaciones
deportivas y de ocupación del tiempo libre.
m) Promoción de la cultura y equipamientos
culturales.
n) Participar en la vigilancia del
cumplimiento de la escolaridad obligatoria, y
cooperar con las Administraciones
educativas correspondientes en la obtención
de los solares necesarios para la
construcción de nuevos centros docentes.
La conservación, mantenimiento y vigilancia
d e l o s e d i fi c i o s d e t i t u l a r i d a d l o c a l
destinados a centros públicos de educación
infantil, de educación primaria o de
educación especial.
ñ) Promoción en su término municipal de la
participación de los ciudadanos en el uso
eficiente y sostenible de las tecnologías de
la información y las comunicaciones


La LRSAL establece en la modificación que realiza del artículo 27 de la LRBRL un catálogo de
competencias que, con el objeto de evitar duplicidades administrativas, mejorar la transparencia
de los servicios públicos y el servicio a la ciudadanía, y en general, contribuir a los procesos de

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racionalización administrativa, generando un ahorro neto de recursos, la Administración del
Estado y las de las Comunidades Autónomas podrán delegar en los Ayuntamientos entre estas:

a) Vigilancia y control de la contaminación
ambiental.
b) Protección del medio natural.
c) Prestación de los servicios sociales, promoción
de la igualdad de oportunidades y la prevención de
la violencia contra la mujer.
d) Conservación o mantenimiento de centros
sanitarios asistenciales de titularidad de la
Comunidad Autónoma.
e) Creación, mantenimiento y gestión de las
escuelas infantiles de educación de titularidad
pública de primer ciclo de educación infantil.
f) Realización de actividades complementarias en
los centros docentes.
g) Gestión de instalaciones culturales de titularidad
de la Comunidad Autónoma o del Estado, con
estricta sujeción al alcance y condiciones que
derivan del artículo 149.1.28a de la Constitución
Española.

h) Gestión de las instalaciones deportivas de
titularidad de la Comunidad Autónoma o del
Estado, incluyendo las situadas en los centros
docentes cuando se usen fuera del horario lectivo.
i) Inspección y sanción de establecimientos y
actividades comerciales.
j) Promoción y gestión turística.
k) Comunicación, autorización, inspección y
sanción de los espectáculos públicos.
l) Liquidación y recaudación de tributos propios de
la Comunidad Autónoma o del Estado.
m) Inscripción de asociaciones, empresas o
Entidades en los registros administrativos de la
Comunidad Autónoma o de la Administración del
Estado.
n) Gestión de oficinas unificadas de información y
tramitación administrativa.


Según el artículo 26 de dicha ley:
2. En los municipios con población inferior a 20.000 habitantes será la Diputación
provincial o entidad equivalente la que coordinará la prestación de los siguientes
servicios:
a) Recogida y tratamiento de residuos.
b) Abastecimiento de agua potable a domicilio y evacuación y tratamiento
de aguas residuales.
c) Limpieza viaria.
d) Acceso a los núcleos de población.
e) Pavimentación de vías urbanas.
f) Alumbrado público.
Para coordinar la citada prestación de servicios, la Diputación propondrá, con la conformidad de
los municipios afectados, al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas la forma de
prestación, consistente en la prestación directa por la Diputación o la implantación de fórmulas de
gestión compartida a través de consorcios, mancomunidades u otras fórmulas. Para reducir los
costes efectivos de los servicios, el mencionado Ministerio decidirá sobre la propuesta formulada
que deberá contar con el informe preceptivo de la Comunidad Autónoma, si es la Administración
que ejerce la tutela financiera.
Cuando el municipio justifique ante la Diputación que puede prestar estos servicios con un coste
efectivo menor que el derivado de la forma de gestión propuesta por la Diputación provincial o
entidad equivalente, el municipio podrá asumir la prestación y coordinación de estos servicios si la
Diputación lo considera acreditado.
Cuando la Diputación o entidad equivalente asuma la prestación de estos servicios repercutirá a
los municipios el coste efectivo del servicio en función de su uso. Si estos servicios estuvieran
financiados por tasas y asume su prestación la Diputación o entidad equivalente, será a ésta a
quien vaya destinada la tasa para la financiación de los servicios.


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Áreas programáticas
Gestión Local
Transparencia
Democratizar nuestro municipio pasa necesariamente por abrir puertas y ventanas. Es
decir, tenemos derecho a conocer qué se ha hecho mal en el pasado para no volver a
repetirlo.
En este sentido, la apuesta por una auditoría ciudadana de la deuda municipal se
revela como un punto ineludible para cualquier proyecto de regeneración democrática.
Apostamos por la recuperación de los servicios públicos expropiados en
forma de ventas, externalizaciones y partenariados público-privados. Es preciso revisar y
evaluar todos los contratos y concesiones que han permitido la connivencia de la casta
política con las oligarquías locales. Garantizaremos la información,

facilitaremos el acceso a las actas de los plenos municipales y a las
cuentas públicas, como medida de control ciudadano que acompañe formas de
decisión directa y de revocación de los representantes.

Participación Ciudadana

La ciudadanía tiene derecho a participar

a través de formas directas y
representativas en la elaboración, definición y fiscalización de la implementación de las
políticas públicas en las ciudades, priorizando el fortalecimiento, transparencia, eficacia y
autonomía de las administraciones públicas locales y de las organizaciones populares.
Las medidas de transparencia, control y revocación por parte de los ciudadanos han de
acompañarse de canales de participación directa en las decisiones fundamentales de la
gestión municipal. En este sentido, apostamos por la creación de mecanismos de

participación en los presupuestos municipales y la utilización de canales de
expresión capaces de aportar dinamismo y agilidad a la formulación de
demandas ciudadanas.
El Ayuntamiento organizará de forma bimensual una jornada de puertas abiertas durante
la cual se informará a la ciudadanía del estado de cuentas y se plantearán los ruegos,
preguntas, sugerencias e informaciones que soliciten nuestros vecinos y vecinas.

Derecho al pueblo y al medio ambiente
Apostaremos por una candidatura municipal ciudadana que intentará promover un

nuevo modelo de financiación adaptado a una economía social y
sostenible - respetando el medio ambiente, que esté basado en los

recursos locales,

y que haga dotar de la financiación necesaria para poner en

marcha estás iniciativas.

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Nuestro municipio ha de atender la función social de garantizar a todas las personas el
usufructo pleno de la economía y de la cultura, la utilización de los recursos y la
realización de proyectos e inversiones en su beneficio y de sus habitantes, dentro de
criterios de equidad distributiva, complementariedad económica, y respeto a la cultura y
sustentabilidad ecológica; el bienestar de todos y todas los habitantes en armonía con la
naturaleza, hoy y para las futuras generaciones.

Los espacios y servicios públicos y privados del municipio deben ser
utilizados priorizando el interés social, cultural y ambiental. La ciudadanía
tiene derecho a participar en la propiedad del territorio urbano dentro de parámetros
democráticos, de justicia social y de condiciones ambientales sostenibles. En la
formulación e implementación de las políticas urbanas, se debe promover el uso
socialmente justo.

Situación socio-económica del municipio
Nuestra candidatura municipal ciudadana realizará contactos con todas aquellas
asociaciones, personas y entidades, tanto públicas como privadas que conviven en el
municipio, haciendo un informe del estado socio-económico actual,
recogiendo las demandas y aportaciones. Estas posteriormente serán publicadas en la
web habilitada a tal efecto. Así mismo, dicho informe se presentará ante la Asamblea
Ciudadana local para realizar las valoraciones oportunas y utilizarlas como punto de
partida para la elaboración de un Plan de Dinamización Local.

Calidad
Hacemos patente nuestro compromiso por la implantación de un modelo de Gestión de
la Calidad para la administración Pública. Creemos que esto es necesario por:
• La influencia de los factores económicos.
• El impacto de las nuevas tecnologías (necesidad de modernización tecnológica, pero
aportando verdaderos beneficios organizativos y de participación).
• La búsqueda de una nueva legitimidad de las Administraciones Públicas (un nuevo
marco de relación con la ciudadanía).
• Un nuevo sentido de lo local, traducido al sentido de pertenencia y a la responsabilidad
de participación en la comunidad en la que vivimos.
• Para dar respuesta a estos requerimientos se demanda un nuevo modelo de gestión (la
gestión pública local se orienta a conceptos de gobernanza,
sostenibilidad,
transparencia, optimización de resultados...)
Para Nívar, que quiere iniciar un proyecto de calidad enmarcado dentro de estos
principios, abordaremos estos ámbitos del cambio que están relacionados entre sí a
través de la mejora y simplificación de los procesos de trabajo y el enmarque de la
ciudadanía como eje central, tomando la participación como vía y asumiendo la coresponsabilidad.

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Otras propuestas
Como responsables de la gestión municipal, el equipo de Imagina Nívar se compromete a:

Defender la igualdad como un valor transversal en todas las políticas e iniciativas que
se desarrollen desde el gobierno local.
Participar en las distintas iniciativas y programas comunitarios, autonómicos,
nacionales o internacionales que contribuyan al desarrollo de nuestro pueblo.
Impulsar y fomentar todas aquellas iniciativas económicas que redunden
positivamente en el desarrollo de nuestro pueblo.
Promover todo tipo de iniciativas que tengan por objeto la promoción de actividades
de interés general para nuestro municipio.
Gestionar los ingresos del Ayuntamiento de Nívar a través de entidades bancarias
que no ejecuten desahucios hipotecarios (preferiblemente a través de banca ética).
Trabajar junto con la vecindad para identificar todas las áreas de mejora, realizando
un estudio sobre la viabilidad de las soluciones aportadas.
Poner la alcaldía y concejalías al servicio de los vecinos y vecinas. Los miembros de la
corporación local tendrán un horario específico semanal de atención

directa

a los vecinos y vecinas con el objetivo de que puedan exponer, presentar,
demandar y exigir cuantas cuestiones consideren de interés.

Someter a consulta previa de los vecinos y agentes sociales todo proyecto
municipal significativo, y acompañarlo de un estudio de viabilidad y un plan de
comunicación.
Gestionar la presencia de Nivar en la señalización de la autovía.
Estudiar la viabilidad de mejorar las condiciones de accesibilidad del Mirador, ya que
los desniveles suponen riesgo y desaprovechamiento del espacio.
Conocer los detalles por los que el ascensor que da acceso a la sala de usos múltiples
no está arreglado e intentar solucionarlo. Reducir al mínimo las barreras
arquitectónicas del pueblo.
Mejorar el acceso e infraestructuras de acceso a la zona de la Ribera.
Gestionar medidas que limiten la velocidad de los vehículos en el tramo que
transcurre desde la entrada al municipio hasta el cruce con la calle Torrecillas.
Buscar mecanismos para mejorar y potenciar el tránsito de ciclistas por el pueblo,
salvaguardando la tranquilidad del paseo de nuestros vecin@s.
Arreglar la fuente de agua que se encuentra en el Mirador.
Revisar los acuerdos con el Consorcio de Transportes Metropolitano, con la intención
de mejorar la frecuencia de autobuses que llegan a nuestro municipio.
Dotar a todas las calles del municipio de la identificación y señalización adecuada.
Proponemos una actividad comunitaria e intergeneracional, proponiendo un taller de
cerámica con niños y adultos para crear entre todos el modelo de placa que
identifique nuestras calles. Aportando valores de trabajo en comunidad e identidad.
Disponer en diferentes lugares del municipio utensilios para la recogida de
excrementos de perros que ayuden al cuidado de las calles y faciliten el paseo con
nuestras mascotas.

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16 propuestas para
enmarcar nuestro
programa
El Castillejo: Proponemos la realización de un
estudio sobre la posibilidad de rehabilitación
del entorno y su puesta en valor como
recurso turístico fundamental para el
municipio.

Creemos que la gestión municipal no sólo debe ser tarea del equipo de gobierno.
Consideramos fundamental la inclusión de las 7 concejalías en los proyectos que se
desarrollen en el municipio, dando una visión integral y de trabajo en equipo.

Priorizaremos el arreglo de las acequias y
acondicionamiento de los caminos para
pasear por ellos. Facilitaremos el
mantenimiento permanente de los caminos
para facilitar el acceso de agricultores y
senderistas.

Defenderemos las competencias y autonomía
municipal frente a la Ley de Racionalización y
Sostenibilidad de la Administración Local,
poniendo en valor la identidad Nivera.
Descartamos cualquier posibilidad de fusión
entre municipios.

Facilitaremos la presencia de
productores de la comarca en
el mercadillo semanal del
municipio.

R e a l i z a re m o s a s a m b l e a s
participativas abiertas bimensuales
para ofrecer
información de la situación de
la gestión municipal y dar voz
a las propuestas recogidas
entre los vecinos y vecinas.

Apostamos por la cultura, por eso pretendemos desarrollar un aula permanente
en el que se desarrollen talleres, propuestos y promovidos por los vecinos.

Desarrollaremos acciones a favor de la participación de los niños y niñas,
facilitando órganos y procedimientos para hacerla efectiva, de modo que su voz
pueda ser escuchada y tenida en cuenta en las decisiones de gobierno.

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Aspiramos a facilitar que cada vecin@ de Nívar encuentre la
manera de participar en el desarrollo de nuestra comunidad,
apoyando, organizando o trabajando en talleres o actividades
de diferente índole.

Impulsaremos un estudio sobre la viabilidad de los
recursos a desarrollar para recuperar la gestión del
agua por el ente municipal. Analizaremos el papel de la
Diputación en la gestión de los residuos urbanos.

Propondremos el estudio de viabilidad y puesta en marcha de un aula de
formación continua sobre agricultura y ganadería, fomentando los valores
agroecológicos.

No colaboraremos con entidades bancarias que realicen desahucios de viviendas a
causa de ejecuciones hipotecarias. Utilizaremos de forma preferente banca ética.

Las personas que integran la candidatura de Imagina Nívar se comprometen a no
recibir ninguna contraprestación por su actividad en la gestión municipal. Entendiendo
que en la actualidad, el volumen de gestión se puede compatibilizar con el desarrollo
profesional propio. Además proponemos destinar el importe por asistencia a plenos al
desarrollo de talleres o actividades municipales previamente acordadas entre los
agentes locales.

Buscaremos los recursos
necesarios para garantizar
un parque biosaludable
para las personas mayores
de nuestros municipio.

Desarrollaremos mecanismos de participación para los
jóvenes, facilitando iniciativas que pongan en marcha
actividades dirigidas por y para ellos. Dispondremos de
vías de comunicación permanentes para canalizar sus
preferencias.

Visibilizaremos a Nívar a través de Internet y las redes sociales. Nos
comprometemos a la actualización de la web y a mantener activas y con contenido
de calidad sus redes sociales, tanto Facebook como twitter.

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Derechos Sociales
Imagina Nívar defiende los Derechos Humanos, y especialmente los Derechos Sociales. Son
derechos que nadie puede perder o conceder, son aquellos que permiten a cualquier persona
desarrollarse en autonomía, igualdad y libertad, que permiten unas condiciones económicas y de
acceso a bienes necesarios para una vida digna. Nuestro objetivo es orientar y estimular el
desarrollo integral humano y sostenible de nuestro pueblo, mediante la ejecución de todo tipo de
actividades relacionadas con el fomento de la solidaridad entre los pueblos, la defensa y
promoción de los derechos humanos, y la cooperación internacional al desarrollo, incluidos los
programas de educación y cooperación al desarrollo que se llevan a cabo tanto en España como
en otros países.

Educación
Disponemos un centro educativo en crecimiento con grandes inquietudes y proyectos de trabajo
comunitario en la misma línea que la planteamos desde Imagina Nívar. Su iniciativa de La Cueva
de los Sueños, en la que aspiraban a encontrar propuestas con la que construir el colegio que
soñaban, se alinea plenamente con nuestro objetivo de integrarnos en la comunidad y participar
de pleno en todos aquellos aspectos que mejoren nuestro pueblo. El colegio de Nívar es un
centro emprendedor, prueba de ello es que es uno de los 16 centros de la provincia que firman el
proyecto de Comunidades de Aprendizaje. Nosotros, desde el ente municipal, apoyaremos
plenamente todas las iniciativas que propongan.
Mantener contacto permanente con la Asociación de Padres y Madres, facilitando el desarrollo
de actividades propuestas por ellos.
Estudiar el mecanismo de creación de una partida presupuestaria específica para las
necesidades y proyectos del AMPA del centro educativo municipal.
Fomentar de la creación de talleres de animación a la lectura y cuentacuentos.
Desarrollar talleres de concienciación de igualdad de género para los niños y niñas de infantil
y primaria.
Junto con la comunidad educativa, proponer talleres informativos sobre las distintas reformas
educativas en nuestro país, ayudándoles a entender mejor las diferentes opciones e
implicaciones para sus hijos e hijas.
Facilitar y mejorar, en la medida de nuestras posibilidades, la labor desempeñada por los
profesionales del centro del centro educativo.
Mantener activo un canal de comunicación para que los profesionales del centro educativo
puedan comunicarnos las necesidades detectadas.
Promover la participación de la infancia y la adolescencia en la elaboración de informes acerca
de la realidad local. Así como en el diseño, ejecución y evaluación de los planes y actuaciones
que se lleven a cabo a favor de sus derechos.
Gestionar la condición de Municipio Aliado dentro del programa Ciudades Amigas de la
Infancia promovida por UNICEF, viendo la posibilidad de empezar a trabajar para obtener el
sello de Ciudad Amiga de Infancia. En este sentido, nos comprometemos con UNICEF Comité
Español a trabajar de forma coordinada y estable a favor de la infancia y la adolescencia
desde una perspectiva de derechos.
Facilitar la creación y desarrollo de un espacio que sirva de ludoteca, promoviendo
actividades educativas y de apoyo a las tareas escolares.
Realizar un proyecto para crear una escuela de verano que ayude a conciliar la vida laboral y
familiar de nuestros vecinos y vecinas, ofreciendo asimismo actividades de ocio y formativas a
los niños y niñas del municipio.

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Empleo
En Febrero de 2015, había registradas 96 personas paradas en Nívar, 40 hombres y 56 mujeres. De
casi está centena de personas desempleadas encontramos que 19 son menores de 25 años, 45
tienen una edad entre 26 y 44 y 32 tienen más de 45 años, reduciéndose considerablemente sus
opciones de encontrar un nuevo empleo.
Apoyar las iniciativas que favorezcan la creación empleo en nuestro municipio, especialmente
aquellas que promuevan la inclusión social.
Nos comprometemos firmemente con el uso de las bolsas de empleo con criterios rigurosos y
mesas de contratación imparciales, con garantía de transparencia durante todo el proceso.
Como creemos en las potencialidades de las personas que viven en nuestro pueblo,
adquirimos la responsabilidad de desarrollar proyectos viables, eficientes y enriquecedores
para dar cobertura a las subvenciones y ofertas de empleo que surjan de las diferentes
administraciones. Ponemos en valor las propuestas de nuestros vecinos, incorporando en este
punto la posibilidad de desarrollar talleres de patronaje y confección.
Proponer la realización de talleres de búsqueda activa de empleo.
Desarrollar un plan de inclusión local.

Salud
Potenciar y colaborar con el Centro de Salud y el Centro Educativo en las campañas de
prevención que se realicen en el municipio.
Facilitar y mejorar en la medida de nuestras posibilidades la labor desempeñada por los
profesionales del centro de salud.
Mantener activo un canal de comunicación para que los profesionales del centro sanitario
puedan comunicar las necesidades detectadas entre la población nivera.

Servicios Sociales
Dar a conocer a los vecinos y las vecinas del pueblo todos los recursos que, desde el
ayuntamiento, se ofrecen en materia de servicios sociales, desde ayudas de emergencia social,
recursos gestionados por la ley de dependencia, o proyectos y actividades de prevención e
intervención comunitaria.
Potenciar, desarrollar y diseñar, junto con el equipo de Servicios Sociales, actividades de
prevención y comunitarias.
Realizar un mapa de las necesidades sociales de lo vecinos de Nívar.
Facilitar y mejorar, en la medida de nuestras posibilidades la labor desempeñada por los
profesionales de servicios sociales.
Mantener activo un canal de comunicación para que los profesionales del centro de servicios
sociales puedan comunicar las necesidades detectadas entre la población nivera.

Vivienda
Realizar una campaña de concienciación de la importancia del cuidado y mantenimiento de
las viviendas para la imagen del pueblo.


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Agricultura, Medio Ambiente y Turismo
Medio Ambiente
El municipio de Nívar tiene un superficie de 1.115,631 hectáreas de las cuales 676,543 son parte del
Parque Natural de Sierra de Huétor. Es decir, el 60,64% del territorio de Nívar está en área
protegida. Debido a esto, es importante destacar el valor ambiental y la importancia de
conservación de esta zona.
Una de las características más importantes respecto al tema climático es que la reserva del
Parque Natural de Sierra de Huétor constituye una isla bioclimática singular que rodea el altiplano.
Su terreno es calcáreo de alta permeabilidad (debido a la fracturación), lo que contribuye a la
proliferación de nacimientos y surgencias, que se traducen en un importante número de fuentes
de gran importancia en la periferia del parque para el abastecimiento humano y de la agricultura
local. Desde el punto de vista geomorfológico cabe destacar un modelo Kárstico, siendo
relativamente abundantes las oquedades y agujas que constituyen elementos de interés turístico
y paisajístico.
En cuanto a la edafología, los suelos son pobres y escasamente desarrollados. Debido a esta
peculiaridad, la erosión y la pérdida del suelo son elevadas y se localizan principalmente en las
zonas periféricas. Estos suelos son poco aptos para la agricultura, aunque responden bien a las
plantaciones forestales, que han sido alteradas históricamente por la acción humana.
La Sierra de Huétor posee, debido a estas características, una diversidad paisajística alta y
singular. Los encinares presentan un alto valor económico y ecológico y esta situación nos
posibilita combinar el uso y aprovechamiento con la conservación. También aparecen especies de
la familia laminaceae (tomillo, romero, lavanda y otras especies aromáticas útiles para la
apicultura)
Con respecto a la fauna, se encuentran murciélagos de herradura, cabras montesas, topos ibéricos
y rapaces con catalogación de interés especial, como el águila real, el halcón peregrino, el águila
perdicera, etc.

Promover el ahorro energético.
Potenciar la educación ambiental a través de la realización de campañas de
sensibilización.
Apostar por el desarrollo de talleres que fomenten valores de sostenibilidad
medioambiental como los que utilizan materia prima reciclada.
Potenciar el compostaje municipal, así como el reciclado de papel, plásticos y vidrios.
Aumentar los puntos de recogida.
Limpiar, arreglar y potenciar nuestras acequias, para lograr que además de conocer
sus funciones, se conozcan sus usos, orígenes, historias, nacimientos, recorridos…
posibilitando, en la medida de lo posible, los paseos recreativos por ellas.
Realizar un huerto escolar, donde los niños y niñas aprendan a reconocer y valorar la
naturaleza, sus frutos y valores.
Mantener accesibles los caminos, tanto los que dan paso a los terrenos como los que
conducen a los senderos.
Hacer un mapa de los árboles de nuestro entorno, haciendo especial hincapié en los
que necesiten cuidados especiales. Desarrollaremos un plan de acción contra la
grafiosis.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

AGRICULTURA Y GANADERIA ECOLÓGICA
A la vista del manejo que las grandes distribuidoras de alimentación hacen con los productos
alimenticios, la única alternativa que les queda a los pequeños productores es agruparse, para de
esta manera, llevar al consumidor final sus productos, eliminando intermediarios, reduciendo así
costes. Esta influencia, iría al precio final que el productor pone a sus productos, evitando así que
sea el mercado el que lo haga.
La venta y distribución de productos en canales cortos, como línea principal de venta, debería ser
el objetivo de cualquier productor. Pero además esto se acompaña de la promoción y divulgación
del producto ecológico junto con la venta. La colaboración y participación en la investigación y
desarrollo de todo lo que tenga que ver con la producción ecológica y sus productos, para ofrecer
así, una mayor y mejor información sobre la alimentación ecológica. Otros propuestas serían:
Defender y fomentar la producción y el consumo de alimentos y bienes provenientes de la
producción agraria, ganadera y de transformación ecológica así como los productos
artesanales y alternativos que tengan su origen y proceso de elaboración respetuoso con el
medio ambiente, como forma de protección y conservación de nuestro medio físico, natural y
patrimonio histórico, manteniendo la biodiversidad.
Colaborar con entidades públicas y privadas locales, andaluzas, nacionales e internacionales
con fines similares a los nuestros.
Promover el asociacionismo de los productores y las productoras, y hacia los consumidores y
las consumidora.
Fomentar la distribución y consumo de productos ecológicos, principalmente por canales de
comercialización cortos, justos y éticos.
Potenciar las redes de consumo y distribución de agricultura, ganadería y transformación
ecológicas.
Ofrecer asesoría a agricultores/as y ganaderos/as, empresas, cooperativas, así como a otras
entidades, en el desarrollo de sistemas y técnicas de agricultura y ganadería ecológicas.
La potenciación del acceso de la mujer en igualdad de condiciones y en defensa de las
libertades, los derechos y los intereses de las mujeres en todos los ámbitos – social, cultural,
laboral, familiar y político, desde la perspectiva de género.
Desarrollar y ampliar la información a la población en temas de producción ecológica,
consumo responsable y temas afines, y promover la educación en sensibilización medio
ambiental y social.
Fomento y desarrollo de iniciativas en torno al ahorro energético, la reutilización y el reciclaje,
así como la reducción de emisiones contaminantes y la utilización de energías renovables, al
igual que la defensa de la calidad del agua como recurso renovable
Promoción de la intergeneracionalidad dirigida a la integración de las personas mayores en los
circuitos de la producción ecológica, fomentando valores sobre tradición, patrimonio humano
e histórico, identidad territorial, haciendo intervenir a los diferentes actores sociales, como la
infancia y la juventud, en el desarrollo de estas actividades dirigidas a las personas mayores
Y todos aquellos fines que nos lleven a la consecución de nuestro objetivo general: la defensa
y fomento de la producción ecológica, así como el desarrollo de mercados alternativos al
convencional.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

Turismo
Propuestas :
Mejorar el marketing turístico, patrimonial y paisajístico de la zona a través de la
página web de ayuntamiento, folletos informativos distribuidos estratégicamente…
Organizar de un evento cicloturista anual en el cual se dé a conocer los productos de
la zona.
Recuperar el paraje de la Fuente de Nívar y su potenciación como zona de ocio y
paseo.
Apostar por el Turismo Local como posible yacimiento de empleo, hacer un plan de
vialidad sobre alojamiento rural y ponerlo a disposición de personas emprendedoras.
Organizar Jornadas Anuales de Escalada donde haya iniciación a la escalada, y
competiciones. Dentro del municipio de Nívar y zonas lindantes, hay muchas zonas
de escalada con gran variedad de vías, dificultad y orientación, y buenas condiciones
meteorológicas.
Crear itinerarios de senderismo con miradores y crear un calendario de salidas
senderistas por el Parque de la Sierra de Huétor. Al crear una red de senderos, se
aumentaría la demanda de los senderistas y las posibilidades de que estos terminen
en el propio municipio de Nívar, dando así pie a que los turistas acaben consumiendo
productos de la zona e, incluso, pernoctando en el municipio.
Crear rutas temáticas guiadas junto con otros municipios cercanos. Por ejemplo una
ruta lorquiana, una ruta de las trincheras, una ruta por la acequia de Aynadamar,
acequia del fardes, rutas geológicas, rutas de flora y fauna, rutas de reconocimiento
de setas, etc.
Potenciar y difundir, por todos los medios existentes, los senderos, caminos y lugares
de interés de nuestra sierra y de nuestro municipio, resaltando sus puntos de interés,
su tradición histórica, usos locales, lugares pintorescos, puntos paisajístico …
Realizar un paseo o parque en la “Peña Bartolo” que posibilite que las personas que
lo visiten y conozcan la riqueza histórica-artística de este yacimiento arqueológico, su
potenciación como punto de interés cultural-turístico y como lugar de esparcimiento
y paseo.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

Cultura y Patrimonio
La cultura no puede ser un adorno en nuestro programa. Una apuesta decidida por la
recuperación y puesta en valor de nuestro patrimonio cultural y natural puede permitir la
creación de riqueza para nuestro pueblo

El Castillejo
El yacimiento del Castillejo en Nívar es mucho más que un castillo y más que una
necrópolis. Los estudios realizados hasta ahora habían permitido suponer la existencia de
una alquería o asentamiento campesino en el sitio, lo que se ha visto confirmado por el
reconocimiento. Los materiales exhumados en el movimiento de tierras nos permiten
sostener una datación de entre los siglos VI y VII hasta no más allá del IX para los restos
medievales, aunque también se encuentran restos prehistóricos que requerirán análisis
más concienzudos por parte de especialistas pertinentes. Más aún, la extensión del
yacimiento es impresionante, ya que se han reconocido suelos de ocupación con
materiales medievales en la ladera oriental, a más de 200 metros de distancia de la
cumbre del cerro, y no se ha podido reconocer todavía el límite del asentamiento. Para
las dimensiones de lo que se supone una alquería de esta época, el tamaño es muy
grande. La extensión del yacimiento se confirma, por lo tanto, en las laderas sur y este,
pero no puede descartarse la existencia de más restos en entornos del cerro o incluso
anexos a él.
Todas estas características convierten al Castillejo de Nívar en un yacimiento único.
Apostar por poner en valor este monumento declarado Bien de Interés Cultural (BIC)
por la Junta de Andalucía. Dicha defensa incluirá la exigencia a las autoridades de la
realización de estudios adecuados y detallados, entre ellos una excavación
arqueológica en extensión, y gestionar el patrimonio para que genere unos beneficios
sociales con rendimientos mucho más generales y limpios que los provenientes de la
especulación urbanística. Esto a largo plazo beneficiará a una minoría solamente,
como pretendieron algunas personas no hace mucho años.
Proponer la realización de un estudio sobre la posibilidad de rehabilitación del
entorno y su fomento como recurso turístico fundamental para el municipio.
Elaborar un plan de desarrollo turístico con todos los recursos históricos y culturales
del municipio
Visibilizar la presencia de un BIC en nuestro entorno mediante señalización a la
entrada del municipio y la colocación de un panel informativo con sus características
principales en la base del monumento.
Desarrollar las gestiones necesarias para incorporar y visibilizar a Nívar dentro de la
Ruta del Califato. Esta ruta discurre entre Córdoba y Granada, aúna un amplio
patrimonio histórico-monumental y paisajístico de gran atractivo para el viajero, y una
red ya desarrollada de infraestructura y servicios. Municipios de nuestro entorno
como Güevejar, Víznar, Cogollos y Alfacar se encuentran dentro de los itinerarios
publicitados, así que no entendemos por qué Nívar se quedó fuera de este proyecto.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

Actividades culturales
Imagina Nívar valora la contribución de los elementos culturales en el escenario de las
actuales estrategias de desarrollo social y económico que permiten el progreso de los
niveles de calidad de vida y bienestar social dentro del marco de la sostenibilidad.
Reafirmamos la dimensión holística de la cultura y la multiplicidad de campos
(económico, político, social y medioambiental) en los que esta puede incidir de forma
positiva. Por todo esto, proponemos:
Establecer un calendario anual de todo tipo de actividades culturales en el municipio:
teatro, conciertos de música, lecturas grupales, potenciando los grupos y artistas del
municipio o de la comarca.
Estudiar la viabilidad de realización de una escuela de teatro y de música en Nivar.
Potenciar la lectura mediante la apuesta por las bibliotecas tanto físicas como
virtuales.
Crear un club de lectura apoyado por las diferentes asociaciones, haciendo especial
hincapié en el fomento de la lectura infantil.
Utilización del taller de teatro para la teatralización de cuentos …
Apoyar el crecimiento y explotación de la biblioteca de la Asociación de Mujeres de
Nivar y la del centro educativo.
Establecer talleres municipales anuales donde se incluyan actividades como teatro,
certámenes de música, conciertos, talleres artesanos… dirigidos a todos los niveros.
Realizar rutas teatralizadas por el pueblo y su entorno en momentos puntuales, para
dar a conocer a nuestros jóvenes y niños el patrimonio ambiental e histórico de Nivar.
Colaborar y facilitar a las diferentes asociaciones del municipio la realización de
talleres en función de sus preferencias e intereses.
Estudiar la propuesta de crear una dotación presupuestaría específica para la
Asociación de Mujeres. Queremos otorgar a su labor, el valor que tiene, más allá de
las aportaciones voluntariosas que actualmente se hacen por parte de la
administración local.
Poner en marcha un periódico digital donde todos los vecinos y vecinas tengan su
espacio.
Difundir el periódico digital tanto en la página Web municipal como en sus redes
sociales.
Proponer un programa de actividades culturales y de ocio para cada grupo de edad:
mayores, jóvenes, niñ@s y adultos jóvenes.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

Juventud y Deportes
Incorporar de la infancia y la juventud a las dinámicas ecológicas mediante el
fomento del asociacionismo juvenil y de la educación ambiental.
Potenciar la asociaciones juveniles e infantiles así como la disponibilidad de lugares y
espacios,favoreciendo la realización de sus actividades culturales, de ocio, etc.
Organizar encuentros y actividades intergeneracionales, para
recuperar las
tradiciones niveras, la intercomunicación de experiencias, saberes populares, etc.
Dar soporte a las iniciativas de participación de los jóvenes a través de las
infraestructuras municipales o desde proyectos de ayudas y subvenciones.
Adaptar y ceder, para obtener la mayor rentabilidad del equipamiento público
existente en los centros educativos, su uso a la asociación de jóvenes para
promocionar actividades dirigidas a la población juvenil.
Realizar un programa de actividades lúdicas-formativas enfocadas a dinamizar y
lograr el desarrollo personal de los jóvenes y la participación de los mismos en la vida
de nuestro pueblo.
Divulgar el conocimiento y diseñar recursos para el disfrute del entorno natural de
Nívar y su comarca, mediante la realización de actividades lúdicas- festivas.
Mantener el Polideportivo abierto en las horas de ocio de los jóvenes y niños, así
como realizar actividades para los ellos.
Apostar por la inclusión social, la convivencia ciudadana y la participación de los
jóvenes en la vida social, política, económica y cultural del municipio.
Proponer la realización de un curso-taller para la realización de currículum vitae y
entrevistas personales que preparen mejor a los jóvenes para acceder al mercado
laboral.
Implicar a los jóvenes del municipio en la gestión de las redes sociales municipales
para que aporten su visión y dinamismo.
Crear una Escuela Municipal de Deportes, potenciando actividades como el ciclismo,
el senderismo y otro tipo de deportes como fútbol, atletismo, tenis … Optimizar la
presencia de un monitor deportivo en el municipio.

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PROGRAMA ELECTORAL
ELECCIONES MUNICIPALES 2015

Las propuestas de los niños y niñas de nuestro pueblo
Como muestra de que nuestros objetivos son toda una declaración de intenciones, en los
días previos a la publicación de nuestro programa electoral hemos estado recogiendo
comentarios
y
propuestas tanto de
adultos como de
jóvenes, niños y niñas.
Las primeras están
recogida en el desarrollo
de
las
áreas
programáticas,
utilizamos este apartado
para visibilizar lo que
nos han comentado los
más pequeños mientras
estábamos en la plaza.

Arreglar la pista
polideportivo
Un campo
de fútbol en
la plaza

No tirar basura y
cuidar y respetar
la naturaleza

Queremos una
playa para Nívar y si
no es posible,
una
piscina

QUE TODOS
SEAMOS
AMIGOS

Que haya más servicios
de limpieza

No tirar
nada de
agua
Que en el
colegio se
hagan más
actividades

Pintar las calles
de colores

Poner

Un
lugar
para bailar

Poner un
aparcamiento

Un water en
la plaza

colchonetas
en el mirador

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