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CARMEN BAJO
INTRODUCCIN
El presente programa tiene como objetivo administrar en forma sistemtica aquellos riesgos
que tengan un origen o causas generadas por factores personales, los que estn directamente
relacionados con la Psicologa o el comportamiento que adopten los colaboradores en
alguna parte del proceso, los que en su mayora son: no realizar los procedimientos de
trabajo, realizar los trabajos con rapidez o aquellos que son producto del trabajo, que
puedan ser causa potencial de accidentes, incidentes o enfermedades con daos a las
personas, a fin de eliminar o reducir la probabilidad de que el acontecimiento no deseado
ocurra.
Para lograr este objetivo la empresa ha comprometido a todo sus colaboradores al
cumplimiento de lo dispuesto a travs de la organizacin con que nuestra empresa se
encuentra realizando los programas, lograremos los objetivos, comprometiendo e
involucrando a la lnea de mando hasta la lnea de ejecucin de trabajo.
H. Control de Riesgos no debe desestimarse para alcanzar otros objetivos, puesto que los
posibles daos generados pueden ser considerablemente mayores que las supuestas
ventajas que se pretenden obtener
I. Los Programas y Estndares determinados para prevenir accidentes y perdidas deben
ser dirigidos a evitar Lesiones, Enfermedades Profesionales, Daos a la Propiedad,
Derroches, Ineficiencia Operacionales, Siniestros, etc.
La importancia que reviste la aplicacin de estas normas requieren que todos los niveles
de mando ejerzan un liderazgo efectivo con el compromiso de su ejemplo personal en
el cumplimiento de esta poltica.
Se insta as mismo, a todos los colaboradores a una participacin positiva para lograr
los objetivos en la obtencin de ptimo desarrollo y proteccin de las personas, como
de los recursos productivos de la empresa
2.
Cumplir con todas las leyes y reglamentaciones pertinentes que estn en vigencia
dondequiera que operemos;
3.
4.
5.
6.
OBJETIVO.
El objeto principal del Programa de Prevencin de Riesgos es reducir la cantidad de
posibles acontecimientos no deseados que pueden interrumpir la continuidad de las
operaciones y que daen a los colaboradores, maquinarias e instalaciones.
Otro de los objetivos contemplados aqu, se enfoca hacia la conducta que el colaborador de
alguna u otra forma adopta en una cierta parte del proceso y que tienen como consecuencia
la mayora de las veces lesiones, enfermedades profesionales, daos psicolgicos y que en
general afectan uno de los componentes ms importantes de la organizacin, los
colaboradores.
Compaa Minera Carmen Bajo en conjunto con toda la lnea de mando se hace
responsable de tener pleno dominio en materia de prevencin y prevenir, esto es, que est
basada en la sistemtica de la administracin profesional, para minimizar los riesgos de
daos a las personas y recursos fsicos del trabajo, que son sntomas inequvocos de
perjuicios a la productividad.
Es por tanto, un deber ineludible en todos los niveles de mando, ejercer liderazgo y control
necesario para la consecucin del trabajo bien hecho y que en su totalidad no contenga
acciones descapacitantes a nuestros colaboradores ni mucho menos que contraigan
enfermedades que descapaciten en forma permanente o temporal a cada integrante de la
empresa, por tanto es como objetivo prioritario en la formacin de una conducta
responsable frente a cualquier hecho que ponga en duda la forma correcta de realizarlo y a
la primera, quedando claramente expreso que la formacin de una slida cultura preventiva
en nuestros trabajadores, que es deber de la empresa y de cada uno de los integrantes de
esta perfeccionarla permanentemente de manera tal que nos encontremos capacitados a lo
largo del tiempo para cualquier eventualidad que ponga en riesgo la salud de las personas,
equipos, materiales y al medio ambiente.
1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIN
INTRODUCCION
El objetivo del liderazgo es asegurar que tanto la Gerencia de la Empresa as como
supervisores y capataces tomen una real conciencia de la Prevencin de Riesgos, as
poder solucionar y/o evaluar riesgos en conjunto con el asesor en Prevencin de
Riesgos.
1.1
1.2
1.3
1.4
2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
2.1
2.2
2.3
3. OBSERVACIONS PLANEADAS
INTRODUCCIN
El objetivo de una observacin de trabajo es asegurar que todos los aspectos de los
trabajos peligrosos sean ejecutados con seguridad y eficientemente midiendo la
desviacin entre la ejecucin real y los procedimientos. Especial atencin se deber
poner en la actitud, habito y conducta del trabajador.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
4.2
4.3
4.4
El informe final debe estar en manos del Gerente General antes de 4 das
4.5
4.6
5. INSPECCIONES PLANEADAS
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
10
Todos los aspectos del trabajo total: seguridad, calidad, produccin estn
relacionados entre s y son interdependientes, y por lo tanto, no pueden separarse.
6.2
6.3
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7. ESTADSTICAS
7.1
7.2
7.3
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Deber verificarse que los equipos de proteccin personal cumplan con las
normas. La responsabilidad de esta verificacin es de Supervisor. (y asesor de
Prevencin de Riesgos.)
8.2
8.3
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9. PROMOCIN GENERAL
9.1
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