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Funciones y responsabilidades de los trabajadores

Funciones y responsabilidades de los trabajadores


Es importante procurar la participacin de los trabajadores en la
evaluacin de riesgos. Ellos conocen los problemas y los pormenores de lo que
ocurre cuando realizan sus tareasy actividades, por lo que debe procurarse su
participacin en la evaluacin. Su conocimiento prctico y competencia son
necesarios para la creacin de medidas preventivas viables.
La participacin de los trabajadores no es solo un derecho, es fundamental para
lograr que la gestin de la salud y la seguridad laborales de la empresa sea
eficaz y eficiente.
Los trabajadores y/o sus representantes tienen el derecho/deber de:

ser consultados sobre lo dispuesto para organizar la


evaluacin de riesgos y para nombrar a los encargados de la misma;

participar en la evaluacin de riesgos;

alertar a sus supervisores o al empresario de posibles riesgos;

comunicar los cambios que se produzcan en el lugar de trabajo;

recibir informacin sobre los riesgos existentes para su seguridad y salud,


as como sobre las medidas necesarias para eliminar o reducir dichos riesgos;

participar en el proceso de decisin de las


medidas de prevencin y proteccin que se van a adoptar;

solicitar a la empresa que adopte las medidas oportunas y presentar


propuestas para reducir los riesgos o eliminarlos en su origen;

colaborar para que el empresario pueda garantizar un entorno de trabajo


seguro;

recibir formacin/instrucciones sobre las medidas que se van a adoptar;

proteger en lo posible la seguridad y la salud de los


trabajadores y de aquellas personas afectadas por sus actos, de acuerdo con la
formacin y las instrucciones proporcionadas por el empresario.

Adems, es importante que los representantes de los trabajadores reciban


formacin para comprender la evaluacin de riesgos y el papel que desempean en
ella.

Los empleados que recin ingresan al trabajo tienen cierta responsabilidad hacia la empresa y
sociedad en general. Por lo tanto los empleados aparte de los requisitos requeridos por el
puesto deben contar tambin con integridad, compromiso, tica y trabajo en equipo.
Responsabilidades de los empleados
1. Conocer su puesto y tareas asignadas: Cada empleado es responsable de conocer sus
funciones y tareas asignadas pero tambin el jefe o responsable debe asegurarse de que el
trabajador haya llegado a dominar las habilidades necesarias para realizar la tarea por
completo.
Si el empleado no est seguro de cmo manejar el trabajo asignado debe comunicar a sus
superiores para obtener sugerencias y orientaciones en el cumplimiento de la labor, esto
ayudara en la construccin de buenas relaciones no solo con sus superiores sino tambin con
sus colegas.
2. Tener un plan de trabajo: Tener un plan de trabajo o calendario permite a los empleados
gestionar mejor su tiempo y cumplir con los plazos asignados para sus tareas.
3. Utilizar los recursos disponibles y asumir responsabilidades: Los empleados deben
tener sentido de responsabilidad hacia los recursos de la Organizacin. Como parte de la
Organizacin cada empleado es igualmente responsable de los recursos existentes en ella
tanto en uso como cuidado.
4. Participacin: La escucha activa y la participacin permite a los empleados trabajar en
equipo, al mismo tiempo los superiores deben aprovechar esto para comunicar los objetivos de
la empresa y como conseguirlos trabajando ambas partes. Si esto se desarrolla de manera
satisfactoria los empleados deben tomar la iniciativa cuando se presenta una nueva tarea en
lugar de tratar de evitarla.
5. Ser puntual y evitar faltar: La principal responsabilidad de todo empleado es la puntualidad
y asistencia ya que las faltas y tardanzas originan muchos problemas a las empresas sobre
todo por el trabajo que no se realiza o que se cumple en forma tarda.
6. La limpieza ante todo: Cuando hablamos de limpieza no solo nos referimos al aseo
personal sino al aseo de nuestra oficina o rea de trabajo, un local limpio permite incrementar
la motivacin para trabajar.
7. Uso de sanitarios y reas comunes para todos los empleados: Por favor, utilice los
sanitarios teniendo en cuenta que usted no es la nica persona que lo est utilizando. Si existe
un sector que es compartido por todos los trabajadores se debe procurar tener un cuidado
mayor tanto en proteccin como limpieza.
8. Ahorro de materiales: Los empleados deben desarrollar el hbito del ahorro y evitar gastar
materia prima o insumos otorgados por la empresa, esto permitir ahorrar dinero que puede ser
aprovechado en otros sectores de la empresa.
9. Pensamiento Crtico y Sugerencias: El trabajador siempre debe estar dispuesto a mostrar
sus sugerencias y crticas respecto a alguna actividad de la empresa, tanto los empleados
como superiores deben trabajar en conjunto para incrementar la eficiencia del trabajo y
desarrollo organizacional.

Todo empleado debe colaborar en el crecimiento de la organizacin, recordemos que cuando


crece la organizacin tambin se desarrolla el individuo y la nacin.

EL DEPARTAMENTO COMERCIAL
La funcin comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al
consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.
Las funciones del departamento comercial son las siguientes:
1. Planificacin y control Consiste en precisar las acciones futuras y luego comparar los
resultados reales con las previsiones hechas anteriormente, as se sacan conclusiones.
2. Estudio de mercadoEs la ms importante.
3. Promocin y publicidad del producto
4. Ventas

Las funciones que se desarrollan en el departamento de RRHH varan de una empresa a otra,
dependiendo de la dimensin y la actividad a la que se dedica la entidad. En las empresas
pequeas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con
frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas como consultoras, asesoras,
gestoras, etc. En las grandes empresas el departamento de recursos humanos puede ser muy
complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.

AREA DE FINANZAS
Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos econmicos y
financieros de laempresa, esto incluye la obtencin de recursos financieros tanto
internos como externos,necesarios para alcanzar los objetivos y metas
empresariales y al mismo tiempo estar pendientepor que los recursos externos
requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e interesesfavorables.Sus
Funciones son:1-Financiamiento2-Contralora3-Crdito y Cobranza4-Impuestos
AREA DE VENTAS
Es el rea que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el
consumidoro demandante. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la
investigacin demercados, el presupuesto de mercadeo, la determinacin de empaque,
envase, etiqueta y marca,
la distribucin y venta de los productos, la determinacin del precio de los artculos la
publicidad yla promocin.Sus Funciones son:1-Investigacin de mercados2-Planeacin y
desarrollo de producto3-Precio4-Distribucin y logstica5-Ventas6-Comunicacin

rea de Produccin

Es el rea encargada de trasformar la materia prima en productos y


servicios terminados,utilizando los recursos humanos, econmicos
y materiales (herramientas y maquinaria) necesariospara su elaboracin.
Entre las principales funciones del rea de produccin, el mantenimiento
yreparacin de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima,
producto en proceso,producto terminado y el control de calidad.Funciones:1Ingeniera de productoa) Diseo del productob) Pruebas de Ingenierac)
Asistencia a mercadotecnia

rea de Recursos Humanos (Personal)


Es el rea encargada de la direccin eficiente y efectiva del recurso
humano de la empresa. Dentrode las principales funciones de esta rea, se
pueden mencionar: Reclutamiento y seleccin depersonal capaz, responsable
y adecuado a los puestos de la empresa, la motivacin, capacitacin
yevaluacin del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable
para el desarrollo delas actividades.Sus Funciones son:1-Contratacin y
empleo2-Capacitacin y desarrollo3-Sueldos y salarios4-Relaciones
laborales5-Servicios y Prestaciones6-Higiene y seguridad7-Planeacin de
recursos humanos

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