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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL


PRIMER SEMETRE 2015
TEMA: PANAM HUB DE LAS AMRICAS.
TCNICA: MESA REDONDA

INTEGRANTES:
MILAGROS ABAD
ASTRID ANRIA
ARELIS NAVARRO
DIEGO SNCHEZ
YULIETH SNCHEZ

8-915-133
8-914-1925
8-916-1920
8-907-1669
8-914-454

GRUPO:
12SL702

PROFESORA:
MARLENE GUZMN

ASIGNATURA:
COMUNICACIN OR.

NDICE

Introduccin
Explicacin de la tcnica
Explicacin del tema
Conclusin
Bibliografa
Anexos

INTRODUCCIN

En la educacin de hoy se presentan numerosas tcnicas que influyen sobre el


aprendizaje de los alumnos, estas actividades mejor conocidas como tcnicas
grupales permiten que las personas que las practiquen logren experimentar
nuevos mtodos para as obtener mejores resultados en sus estudios. Cabe
destacar que cada una de estas tcnicas sirve de apoyo para el aprendizaje y
su efectividad va a depender de la persona que la ejecute.

En este sentido, estas pueden ser utilizadas en forma complementaria,


integrndose recprocamente en el desarrollo de una reunin o actividad de
grupo. Entre las diferentes tcnicas que conforman a estas tcnicas se
encuentran: Mesa Redonda, Phillips 66, Panel, Simposio, Seminario, Debate
Dirigido, Exposicin.
En este trabajo se desarrollara la mesa redonda.

TCNICA: MESA REDONDA

Mesa Redonda
Un grupo de expertos (pueden ser alumnos) sostienen puntos de vista
divergentes o contradictorios sobre un mismo tema el cual exponen ante el
grupo en forma sucesiva.

Principales usos:
til para dar a conocer a un grupo de alumnos los puntos de vista divergentes
o contradictorios sobre un determinado tema o cuestin. La mesa redonda ha
sido difundida ampliamente por la televisin, donde, por ejemplo, polticos de
diversos partidos exponen sus puntos de vista contradictorios acerca de un
hecho o medida de gobierno.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

La confrontacin de enfoques y
puntos de vista permitir al grupo
obtener una informacin variada y
ecunime sobre el asunto que se
trate, evitndose as los enfoques
parciales, unilaterales o
tendenciosos, posibles en
unipersonal.

No participan de igual manera


todos los alumnos, por lo que es
necesario apoyar el curso con otras
tcnicas didcticas.

Propicia la capacidad de los


alumnos para seleccionar y manejar
la informacin.
Desarrolla la expresin oral de los
alumnos y su capacidad para
argumentar sus puntos de vista.

PREPARACIN:
a. Se debe motivar y determinar con precisin el tema que se desea tratar en
la mesa redonda
b. Un miembro o dirigente del equipo puede encargarse de invitar a las
personas que expondrn en la mesa redonda.
c. Preparar el local con afiches, carteleras, recortes de revistas o peridicos,
relacionados con el tema a discutir.
d. Efectuar una reunin previa con el coordinador y los expositores para
estudiar el desarrollo de la mesa redonda, establecer el orden de exposicin, el
tema y subtemas que seran interesante tratar.

DESARROLLO:
En esta, el coordinador inicia la mesa redonda en la cual presenta:
a. Hace una breve introduccin del tema que se va a tratar.
b. Explica el desarrollo de la mesa redonda.
c. Presenta a los expositores.
d. Explica el orden de intervencin de los expositores.
e. Comunica al auditorio que, una vez concluida las intervenciones de cada
expositor, pueden formular preguntas.
f. Luego se da la palabra al primer expositor.

*SUGERENCIAS: La mesa redonda no debe prolongarse ms de dos horas ,


en la cual establecern sus sugerencias sobre el tema ya discutido , tambin
en esta parte el coordinador debe ser imparcial y objetivo en cada una de sus
conclusiones.

TEMA: PANAM HUB DE LAS AMRICAS

Qu le falta a Panam para ser un Hub logstico de talla mundial?


En logstica vamos por buen camino, pero es inminente que necesitamos
mejorar algunos aspectos como la conectividad, reemplazar el puente de Las
Amricas, digitalizar los procesos aduaneros y estandarizar los procedimientos
para que las compaas se establezcan all.
Adems, el Estado debe ser consistente en su estrategia fiscal.
Panam est creciendo econmicamente y despus de la crisis mundial los
gigantes industriales han empezado a ver al pas como una opcin interesante
para invertir, por eso va a ser necesario disponer de personal calificado,
mantener los altos niveles educativos y crear espacios de calidad como centro
educativos especializados. Actualmente, se cuenta con un programa de
capacitacin en el que han participado ms de 85mil personas.

Panam est perdiendo oportunidades ante la falta de accin en el


sector logstico?
En el plano domstico, son innumerables los casos de falta de una adecuada
infraestructura de interconexin entre las reas productivas del pas y aquellas
donde est la mayora de la poblacin consumista. Cmo nos explicamos que
una carretera de ms o menos 6 kms., por la que se transporta una gran parte
del acero que entra pas es de tierra/ lodo, y concreto fracturado? Ser que
esto contribuye al alto costo del acero en las ferreteras?
A pesar de la falta de infraestructura de interconexin entre las facilidades
logsticas, las multimillonarias inversiones realizadas en el sector portuario han
atrado a las principales lneas navieras del mundo, que han instalado sus
oficinas regionales aqu.
Por los puertos pasan ms de 6.7 millones de TEUs (contenedores de 20 pies);
sin embargo, al igual que los barcos pagan por transitar el Canal, la carga
nicamente pasa por los puertos pagando por bajar y subir del barco (86% de
la carga que pasa por los puertos es de trasbordo, ver cuadro ), perdindose la
gran oportunidad de atraer esa carga a un parque logstico, darle un servicio
logstico, de valor agregado, de ltimo paso de manufactura, entre otros.

Cul es el futuro de la actividad logstica de Panam?

En dos aos tendremos la ampliacin del Canal de Panam en operacin,


transitando barcos que trasportarn 13 mil TEUS de carga contenedorizada, lo
que representa 8 mil TEUS ms de lo que pueden transportar los barcos que lo
hacen hoy. Tambin en dos aos estar en operacin la nueva terminal area
de Tocumen, con capacidad para atender hasta 60 nuevos vuelos diarios, los
que doblarn la capacidad de mover carga area en las barrigas de los aviones.

La ACP est planeando la concesin para la construccin de un nuevo puerto


de contenedores en la entrada pacfica del Canal el cual deber estar en
operacin en el ao 2018, con el consecuente aumento de la carga de
trasbordo por Panam.

Los Gobiernos y el desarrollo logstico


Los Gobiernos de la era democrtica de Panam, no han comprendido el papel
que tiene la nacin para convertirse en el hub logstico de las Amricas. Si bien
es cierto, que en el del Presidente Guillermo Endara se inicia la privatizacin
portuaria, la que se extiende hasta el del Presidente Martn Torrijos, los puertos
han estado desconectados entre ellos y de las principales reas que prestan
servicios logsticos.
Parece que ninguno de los Gobiernos ha comprendido, o no les interesa el
papel e importancia que Panam tiene como hub logstico de la regin y del
mundo. Es por ello que vemos que la autopista Panam-Coln, tan vital para la
conexin logstica-portuaria entre los puertos del Pacifico y Atlntico, tom 20
aos 4 administraciones poder realizarla; el Corredor Norte, que conecta a los
puertos con el aeropuerto de Tocumen, clave para el movimiento de carga
area, lleva ms de 20 aos y no concluye; el Puerto de PSA y el Parque
Logstico de Panam Pacfico estn aislados, sin una eficiente conectividad con
el resto de los puertos y parques logsticos en la zona interocenica.
El Gobierno de la Presidenta Mireya Moscoso, en enero de 2004, aprob la
Estrategia Martima bajo la responsabilidad de la Autoridad Martima de
Panam (AMP); el Gobierno del Presidente Martn Torrijos, en septiembre de
2008, ampli la Estrategia Martima Nacional para incluir las actividades
logsticas bajo la AMP.
El Gobierno del Presidente Ricardo Martinelli cre el Gabinete Logstico, que
aval el estudio del Plan Logstico Nacional-PNLOG que plantea, como resultado
de las mesas de trabajo integradas por la empresa privada agremiada en el
Consejo Empresarial Logstico (COEL), la necesidad de crear una Secretara de
Logstica como entidad gubernamental que lidere el desarrollo logstico de
Panam.
El actual Gobierno, segn Decreto Ejecutivo No 881 del 13 de noviembre de
2014, elimin el Gabinete Logstico presidido por el MICI, y cre el Gabinete
Logstico presidido por el ministro de la Presidencia y bajo la supervisin de la
Secretara de Competitividad y Economa.

CONCLUSIN

Las Dinmicas de Grupo son tcnicas de discusin verbal, con las cuales se
pueden confrontar diferentes puntos de vistas, en un clima de armona y de
respeto. Asimismo permite desarrollar la competencia comunicativa que es de
suma importancia; ejercitar la pronunciacin y practicar la coherencia entre tu
tono de voz, tus gestos y el uso de un lenguaje adecuado, con las cuales la
persona que la practiquen puede lograr tener un mayor resultado en funcin de
la prctica.

BIBLIOGRAFA

http://hadoc.azc.uam.mx/tecnicas/redonda.htm

http://desarrollo-profesional.universia.es/mercado-laboral/procesoseleccion/dinamica-grupo/mesa-redonda/

http://www.cadepanama.com/temas.html

ANEXOS