I.

PROGRAMA AHORA MADRID

II. PROPUESTAS PROGRAMTICAS
CIUDADANAS DE DISTRITO

PROGRAMA
AHORA MADRID

Ahora Madrid

Programa poltico

REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO 2.2.1. Refuerzo de la capacidad financiera municipal

DE CALIDAD
2.2.2. Refuerzo de la autonoma financiera municipal
2.2.3. Inclusin de criterios sociales en la gestin
1.1. Generar empleo estable, digno y equitativo
econmica municipal
1.1.1. Polticas eficientes de formacin para el empleo 2.2.4. Freno a la venta de patrimonio pblico y
1.1.2. Modelo de empleo de calidad y en condiciones reorganizacin del uso de edificios y equipamientos
de equidad
pblicos
1.1.3. Poltica integral hacia la mejora de las
condiciones laborales
2.3. Reformar la administracin local para una
gestin racional, justa y transparente
1.2. Apoyar la economa social, el trabajo
2.3.1. Profesionalizacin y mejora de la estructura del
autnomo y las pequeas empresas
Ayuntamiento
1.2.1. Impulso y mejora del trabajo autnomo y las 2.3.2. Instauracin de principios de transparencia y
pequeas empresas
accesibilidad de la informacin pblica
1.2.2. Fomento de la economa social
2.3.3. Implementacin de medidas contra la
1.2.3. Internacionalizacin de las empresas madrileas corrupcin, la arbitrariedad y la discriminacin en
1.2.4. Facilitacin de la puesta en marcha de
funcin de gnero
actividades productivas
2.3.4. Elaboracin de una hoja de ruta para la
remunicipalizacin de los servicios pblicos
1.3. Fomentar los sectores orientados al desarrollo 2.3.5. Fomento de la especializacin, formacin y
econmico sostenible
transparencia de la polica municipal
1.3.1. Reorientacin del sector de la construccin a la
rehabilitacin y la eficiencia energtica
2.4. Incluir la participacin ciudadana como forma
1.3.2. Medidas de apoyo al pequeo comercio
de gestin
1.3.3. Fomento de la actividad econmica en los
2.4.1. Desarrollo de presupuestos y procesos
espacios residenciales
participativos
2.4.2. Fomento de las herramientas digitales de
1.4. Desarrollar lneas estratgicas para el cambio participacin
de modelo econmico
2.4.3. Fomento de la gestin colectiva de recursos
1.4.1. Definicin y potenciacin de los sectores
comunes
productivos ms estratgicos
1.4.2. Implementacin de un sistema de medidas de 2.5. Poltica de proximidad y equilibrio territorial
corresponsabilidad para los cuidados
2.5.1. Redistribucin de competencias y
1.4.3. Fomento de la Economa Ecolgica
democratizacin de la gestin municipal
1.4.4. Desarrollo de redes de innovacin y
2.5.2. Creacin de estructuras de empoderamiento
cooperacin empresarial
ciudadano a escala local y metropolitana
1.4.5. Desarrollo de nuevo tejido servindustrial de
base tecnolgica
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN
SOCIAL
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO,
TRANSPARENTE Y EFICAZ
3.1. Garantzar el acceso a una vivienda digna
3.1.1. Priorizacin de actuaciones municipales que
2.1. Auditar la gestin econmica, los procesos de permitan soluciones habitacionales a toda la
privatizacin y la deuda municipal
ciudadana
2.1.1. Auditora y reestructuracin de la deuda
3.1.2. Recuperacin de la EMVS como garante de la
2.1.2. Auditora de la gestin econmica municipal
funcin social de la vivienda
Frenar la venta de vivienda de la EMVS
2.2. Alcanzar la autonoma econmica y disear
3.1.3. Priorizacin del alquiler estable y de calidad en
una gestin financiera sostenible y equitativa
las polticas de vivienda

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3.2. Garantizar la equidad social a travs del

acceso universal a los servicios pblicos
3.2.1. Acceso universal a los servicios pblicos
3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos
municipales pblicos
3.2.3. Mejora de la sanidad y promocin de la salud
en el mbito municipal
3.2.4. Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha
contra la pobreza y la exclusin social
3.2.5. Garanta de acceso a la alimentacin para la
infancia y el conjunto de la poblacin madrilea
3.3. Mantener y potenciar la vida en los barrios
3.3.1. Potenciacin de la vida barrial
3.3.2. Fomento de la actividad comunitaria barrial
3.3.3. Mejora de la convivencia en los barrios
mediante la prevencin y resolucin comunitaria de
los conflictos

4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el

patrimonio
4.2.1. Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la
calidad del espacio urbano.
4.2.2. Potenciacin y mejora en el uso de los espacios
verdes
4.2.3. Articulacin de la conectividad encaminada a
mejorar la cohesin territorial.
4.2.4. Priorizacin del inters general en el uso del
espacio pblico
4.2.5. Reorganizacin de edificios y equipamientos
pblicos municipales.
4.2.6. Implementacin de planes integrales en zonas
deterioradas

4.3. Establecer polticas de ecologa urbana que

mejoren la calidad de vida
4.3.1. Establecimiento de un plan para reducir la
contaminacin atmosfrica.
3.4. Mejorar la calidad de vida, reconociendo la
4.3.2. Puesta en marcha de polticas para la eficiencia
diversidad de la poblacin de Madrid
y el ahorro energticos.
3.4.1. Reivindicacin del valor de la diversidad
4.3.3. Articulacin de medidas que garanticen la
humana y defensa de los derechos de las personas con sostenibilidad en el derecho al acceso al agua
diversidad funcional
4.3.4. Diseo y puesta en marcha de un plan de
3.4.2. Democratizacin de la cultura
gestin de residuos integral y eficiente.
3.4.3. Desarrollo de polticas especficas integrales
para personas mayores, infancia, adolescencia y
4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente
juventud
y sostenible
3.4.4. Incorporacin de la perspectiva de gnero y el 4.4.1. Elaboracin un Plan de Movilidad racional,
enfoque de derechos humanos en todas las polticas sostenible y participado
municipales
4.4.2. Potenciacin de polticas de proximidad y
3.4.5. Dotacin de recursos reales y especficos en
accesibilidad
materia de violencia de gnero y violencias sexuales 4.4.3. Recuperacin y mejora del servicio de
transporte pblico
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA 4.4.4. Racionalizacin del uso del vehculo privado
Y HABITABLE
motorizado para proteger la salud y mejorar la calidad
de vida
4.1. Asegurar un planeamiento basado en el inters 4.4.5. Fomento de la movilidad peatonal y ciclista
general
4.4.6. Coordinacin de las polticas de movilidad a
4.1.1. Revisin integral del planeamiento urbanstico escala municipal y autonmica
4.1.2. Impulso de planes de desarrollo local y
reequilibrio territorial
4.5. Promover la cohesin territorial
4.1.3. Establecimiento de mecanismos que garanticen 4.5.1. Impulso de planes locales basados en un
el control, la transparencia y la participacin en la
anlisis participado de la situacin y necesidades de
gestin urbanstica
cada barrio
4.1.4. Coordinacin de las polticas de desarrollo
4.5.2. Aplicacin de polticas urbansticas que
urbano a escala municipal y autonmica
promuevan la solidaridad y la cooperacin

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PROGRAMA POLTICO PARA EL AYUNTAMIENTO DE MADRID

El proyecto que ha regido Madrid durante treinta aos ha fracasado. Nos deja una ciudad endeudada
que ha sacrificado el bienestar general por el inters de unos pocos, una ciudad de enormes
desigualdades y de servicios pblicos desmantelados. Un Madrid al servicio del negocio privado
mientras el trabajo se precariza o desaparece. Un Madrid contaminado y degradado por un
planeamiento indiferente a las necesidades de la mayora.
Un pasado de mal gobierno y ayuntamientos clientelares
Los ciudadanos y las ciudadanas de Madrid llevamos aos soportando gobiernos municipales donde
la arbitrariedad y el caudillismo han conformado un sistema de poltica clientelar.
Gobiernos que nos han despreciado, mentido y saqueado: las grandes actuaciones pblicas se han
definido en funcin de megacontratos, recalificaciones y modificaciones urbansticas con el
objetivo principal de hacer favores a amiguetes y grupos de poder. Pero el clientelismo exige un
intercambio de favores. Y, as, se ha establecido un sistema de corrupcin generalizada de tal calado
que Madrid est plagado de casos judicializados con altsimos cargos encausados.
La ciudadana ha sido excluida de la participacin poltica mientras los gobernantes incumplen
sistemticamente el programa electoral para instaurar un modelo de rapia que ha medrado en la
ms absoluta de las impunidades. Las grandes operaciones urbanas no han figurado nunca en los
programas electorales. Se han repartido la ciudad metro a metro, esquina a esquina, para hacer de
nuestro espacio comn un negocio particular.
Una economa sin empleo
El sistema econmico que han promocionado estos gobiernos ha sido incapaz de evitar la situacin
de dramtica recesin que vivimos. Esta economa condena al desempleo o a la precariedad a
gran parte de la ciudadana, atrapada en una situacin de paro estructural, amenazada con no llegar
a fin de mes incluso aunque tenga un trabajo, porque el empleo es flexible, temporal, mal pagado...
Los ciudadanos y ciudadanas madrileos hemos sido progresivamente desplazados a los espacios
marginales de una gestin econmica basada en favorecer el lucro particular en lugar de la
generacin de empleo digno. Ninguno de los gobiernos municipales recientes de Madrid ha sabido
emplear la riqueza de nuestra ciudad, que no es poca, para conseguir el bienestar de los ciudadanos.
Ni han sabido, ni han tenido la voluntad poltica de hacerlo.
Ni derechos sociales ni inclusin social
Cada vez es mayor el nivel de exclusin entre la ciudadana madrilea: ciudadanos y ciudadanas
excluidos de un proyecto vital mnimamente estable y muchos de ellos abocados a una situacin de
pobreza econmica, energtica, habitacional y social.
Gentes que, ante la continua prdida de empleo y recursos econmicos bsicos, ven aumentar sus
carencias, tienen dificultades para iluminar y calentar su hogar o para alimentar adecuadamente a
sus hijos. Madrileos que son desahuciados con toda la firmeza de una ley implacable, quedando en

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el ms absoluto de los desamparos ante la desidia e inaccin de las muchas administraciones

presentes en la ciudad. Una situacin pavorosa que se ve agravada por la degradacin de buena
parte de los servicios sociales.

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Muchos madrileos y madrileas viven al da, sin ninguna seguridad sobre lo que pasar maana,
sin ninguna expectativa de mejora. Ven cmo se pierden los derechos sociales y los servicios
municipales. Su ciudad no les permite construir un futuro en comn.
Una ciudad dispersa y desintegrada
La planificacin de la ciudad la ha hecho hostil, dura, inhabitable. El desgobierno, el amiguismo, la
falta de rumbo y la ineficacia para gobernar con un criterio mnimamente racional han transformado
nuestra ciudad en una suma de conglomerados desarticulados, dispersos en un territorio cada vez
ms lleno de ladrillo y menos de ciudad. La residencia est cada vez ms separada de los centros de
trabajo, de los espacios de ocio, obligando a emplear cada vez ms tiempo, esfuerzo y recursos en
los desplazamientos. Una situacin insatisfactoria y costosa para el conjunto de la ciudadana.
La elevada y creciente contaminacin se ha convertido en la sea de identidad ms visible de
Madrid, condenando a la ciudadana a un deterioro constante y progresivo de la salud pblica.
Los ricos cada vez estn ms lejos de los pobres y de la gente comn. Los cementerios, basureros,
incineradoras y las actividades peligrosas y contaminantes se sitan al sur (geogrfico y social), y
los parques, las universidades y los hospitales se ubican en las zonas privilegiadas, cada vez ms
aislados del resto. Parece que volvemos a los tiempos en los que el lugar de nacimiento marcaba la
vida de cada persona. Un destino en el que solo caba la resignacin.
Pero el tiempo de la resignacin, de mirar para otro lado, del miedo, de la impunidad, ha terminado.
Madrid DEBE cambiar y PUEDE hacerlo...
Cambiar Madrid
Pese a todo, Madrid ha conservado su dignidad. La fuerza de la gente de Madrid est en el saber
hacer y el saber vivir de sus ciudadanos y ciudadanas, capaces, con dignidad, de hacer ciudad
incluso en tiempos difciles.
En este tiempo han sido los empleados pblicos quienes, con su esfuerzo, han sostenido el
menguante sistema de bienestar. Han sido los vecinos y vecinas de los barrios quienes han
mantenido las redes de cooperacin, de participacin, de apoyo mutuo. Quienes han parado
desahucios y aportado soluciones de urgencia a los ms desfavorecidos. Quienes han peleado por
mantener los derechos y detener el expolio de lo comn.
Son los ciudadanos y las ciudadanas quienes advirtieron del encarecimiento de la vivienda y
anticiparon el peligro de la burbuja que nos condujo a la crisis. Quienes sealaron la deuda
enloquecida de los proyectos faranicos e intiles. Quienes denunciaron el expolio y la ilegalidad
de las grandes operaciones urbansticas al servicio de esa casta que entiende la ciudad como su
cortijo. Quienes buscaron alternativas a la falta de dotaciones pblicas, a la degradacin de los
barrios. Quienes sostuvieron con sus iniciativas y su esfuerzo la economa de la ciudad con sus
propios proyectos. Y muy especialmente, las mujeres de Madrid, cargadas con la doble
responsabilidad del trabajo dentro y fuera de casa.
Son los ciudadanos quienes han preservado la imagen ms hermosa de Madrid: la Puerta del Sol
llena de esperanza.

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Esa ciudadana es la muestra viva de la inteligencia colectiva de Madrid. Su experiencia, su

esfuerzo cotidiano, sus iniciativas y proyectos, sus modos de vivir y de construir alternativas
acumulan el verdadero saber de esta ciudad. Un saber que cuenta con el conocimiento de una
generacin que ha trabajado hasta llegar a ser la ms formada de nuestra historia.
Ciudadanos que madrugan a diario para trabajar o para buscar trabajo. Autnomos o asalariadas,
fijas o precarios, fontaneras o enfermeros, taxistas o ingenieras, becarios o profesionales,
funcionarios o interinas.
AHORA
Ahora se abre una ventana de oportunidad, una nueva agenda urbana, ciudadana, para el Madrid del
siglo XXI. Desde la honestidad, la transparencia y una amplia participacin ciudadana, Madrid
puede convertirse en una ciudad cohesionada territorial, econmica y socialmente, donde la riqueza
de la ciudad sea la riqueza de todos, donde el empleo estable y de calidad permita el progreso vital
apoyado en una economa innovadora, cooperativa y eficiente, una ciudad limpia con una movilidad
sostenible, una ciudad que tenga como bandera la calidad de vida y los derechos sociales de las
personas.
Ahora, un ayuntamiento cercano y transparente
Ahora, una ciudad donde la rendicin de cuentas y la participacin ciudadana activa y responsable
en la toma de decisiones garanticen que el Madrid que construyamos sea el Madrid que deseamos.
Un cambio que ha de comenzar por la gestin y la organizacin de la ciudad. Construir un modelo
de ciudad democrtica en la que toda la ciudadana pueda intervenir en la definicin, la gestin y el
desarrollo de las polticas fundamentales, y no solo cada cuatro aos.
Para ello, la gestin municipal ha de cambiar profundamente. Las personas elegidas para
desempear cargos de gobierno deben estar al servicio de la ciudadana. Un Ayuntamiento que
valore el saber hacer de sus tcnicos y los ponga trabajar con la gente. Un Ayuntamiento que
escuche y sepa integrar los saberes ciudadanos.
La verdadera participacin va acompaada de capacidad real de intervencin, de decisin y de
integracin entre los espacios participativos y la institucin. Debe disponer de los mejores recursos,
herramientas y metodologas. Debe poder desarrollar consultas y referndums, diagnsticos y
planes de trabajo.
La gestin no solo debe ser transparente, sino sencilla y accesible para todas. Debe basarse en la
informacin precisa y suficiente y facilitar su comprensin, su crtica y su seguimiento. El examen
ciudadano de la gestin municipal debe ser una exigencia permanente que garantice el buen
gobierno. Deben fiscalizarse las decisiones de gestin y endeudamiento.
Madrid tiene que reforzar su autonoma econmica y financiera con un sistema de ingresos ms
justo y racional. Y, ante todo, dar entrada a los presupuestos participativos, a la planificacin
participativa, a la democracia digital, a los instrumentos de gobierno transparente y a las iniciativas
ciudadanas como forma directa de gestin democrtica.

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Ahora Madrid tambin debe hacer de la eficiencia un emblema de su administracin, mediante la

profesionalizacin, la descentralizacin y el control y la gestin de la contratacin pblica como
herramienta de justicia social.
Ahora, una economa sostenible y un empleo decente
Ahora es el momento de darle a Madrid la cohesin territorial y econmica de la que siempre ha
carecido. Una economa sostenible que saque fruto de un planteamiento ecolgico del territorio y
que optimice sus recursos sin despilfarros. Una ciudad con un sector pblico acorde con sus
necesidades.
Madrid es una ciudad con muchos recursos aunque haya sido vctima de un saqueo sistemtico, de
corruptelas y sobrecostes. Debemos conocer nuestros recursos, saber si han sido derrochados o
utilizados de manera ilegtima. Ahora tenemos que saber por qu se ha producido la enorme deuda
que sirve de excusa para recortar los derechos ciudadanos.
Ahora Madrid ha de dar el protagonismo a una economa solidaria y no especulativa, a la
innovacin productiva, a su dimensionado tejido empresarial, y al talento y la cualificacin de sus
trabajadores.
Madrid ha de ser una ciudad del conocimiento, un lugar donde la educacin y la cultura sean
motores de un desarrollo sostenible y de la generacin de empleo. Ahora podemos hacer de Madrid
una ciudad de aprendizaje, de memoria, de creatividad y de conocimiento.
Ahora Madrid debe articular de forma eficiente el sistema de innovacin, poniendo en valor la
enorme capacidad formativa, universitaria e investigadora de nuestra ciudad, potenciar las
actividades de alto contenido tecnolgico, reorientar el sector de la construccin a la rehabilitacin,
apoyar el crecimiento de las energas renovables y aprovechar las enormes potencialidades
logsticas de las que disponemos. Actividades que pongan en movimiento la enorme capacidad de
los madrileos y las madrileas en empleos de calidad, que permitan conciliar los diferentes
tiempos de la vida, que reconozcan tiempos para la cultura, para los cuidados y para la participacin
social y poltica de hombres y de mujeres por igual.
Ahora hay que hacer al ciudadano protagonista del desarrollo econmico, articulando estrategias
compartidas y definiendo los sectores productivos estratgicos. Hay que adecuar y modernizar los
espacios productivos, fomentando el crecimiento y desarrollo de las pequeas empresas, los trabajos
por cuenta propia y las cooperativas locales, sin olvidar la necesidad de internacionalizar nuestras
empresas y atraer inversin no especulativa para alcanzar un sistema productivo equilibrado, a la
altura de las exigencias de nuestro tiempo.
Es el momento de poner en marcha iniciativas y actuaciones formativas eficientes, adems de
polticas integrales de mejora de las condiciones laborales. De diversificar las actividades locales y
globales, generar talento, emprendimiento, cooperacin y economa social, democrtica y de
ciudados; en pos del desarrollo de un sistema productivo donde el empleo estable y de calidad
permita el desarrollo de los proyectos vitales de sus ciudadanos y ciudadanas.

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Ahora, derechos sociales e inclusin social

Ahora Madrid ha de mirar de frente a los problemas y sufrimiento generados por la crisis. Debe
trabajar con decisin para reducir las enormes y crecientes desigualdades sociales, asegurando el
acceso universal a los servicios pblicos, la atencin social, la educacin de calidad, la salud
pblica y la vivienda.
Es el momento de fomentar la vida en los barrios, potenciando la convivencia ciudadana, ampliando
los servicios y dotaciones y el comercio de proximidad, preservando y rehabilitando el patrimonio
pblico y privado de viviendas, y fomentando la actividad comunitaria barrial. Es el momento de
que los barrios conozcan sus recursos, los organicen y desarrollen sus capacidades. Es el momento
de mejorar de forma integral la calidad de vida, empezando por desarrollar unos servicios pensados
para todas las personas, pero tambin para cada una de ellas, segn su edad y sus necesidades
especficas. Ahora Madrid ha de ser una ciudad libre de la lacra de la pobreza y de los desahucios
garantizando unos ingresos mnimos a todas las familias as como los suministros energticos
bsicos y el acceso a una vivienda digna al conjunto de la poblacin.
Ahora, una ciudad habitable y cohesionada
Ahora Madrid, frente a la resignacin, ha de tomar las riendas de su desarrollo, acometindolo con
una visin crtica y constructiva, instaurando protocolos de gestin urbanstica transparentes y
participativos.
Mediante un planeamiento que permita que en cada barrio, en cada distrito, se puedan satisfacer
todas las facetas de la vida urbana (el consumo equilibrado, la cultura, los trabajos, los servicios, la
movilidad, el ocio, la convivencia) en plena coherencia y coordinacin con su amplio entorno
metropolitano y con el resto de ciudades en Espaa. Una ciudad conectada al mundo, atractiva y
complementaria en las redes de ciudades a nivel internacional. Una ciudad sostenible mediante una
mejor regulacin y gestin del uso del suelo y del mercado inmobiliario, que dirija las plusvalas a
mejorar los servicios pblicos.
Para ello, es preciso acercar la poltica al territorio, dando mayor capacidad de decisin y gestin a
los barrios y a los distritos, poniendo en valor no solo las juntas de distrito, sino tambin otros
espacios de participacin.
Los distritos deben tener la capacidad de cubrir las necesidades de sus vecinos, suficientes
dotaciones y un plan que diversifique los usos y las funciones de los espacios de cada barrio, que les
dote de puestos de trabajo tanto como de espacios de ocio. No es solo una cuestin de democracia,
equilibrio y justicia, sino que significa un enorme ahorro de tiempo y energa, as como una mejora
de la calidad de vida del conjunto de la ciudad al reducir los largos desplazamientos a los que nos
vemos obligados hoy en da.
Ahora, un plan de ciudad medioambientalmente responsable
Ahora Madrid tiene que disponer de un modelo de movilidad que articule una ciudad transitable,
eficiente y sostenible, instaurando sistemas innovadores de gestin del trfico, favoreciendo los
modos no contaminantes y el necesario ahorro energtico, con un impulso amplio de la red ciclista
y del transporte pblico para que alcancen el protagonismo que merecen por equidad y eficiencia.

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Ahora Madrid

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Ahora Madrid tiene que reestructurar la movilidad de superficie para disfrutar de aire limpio. Debe
acometer una profunda y decidida regeneracin medioambiental, recuperando espacios para el
peatn, mejorando y dando continuidad a unas zonas verdes que deben crecer tanto en cantidad
como en calidad y combinar los usos formativos, productivos y recreativos.
Ahora Madrid debe estar a la cabeza de la innovacin en el tratamiento de residuos y en el
aprovechamiento de energas renovables. Ahora Madrid debe ser el smbolo de la rehabilitacin, la
reutilizacin y el reciclaje. Ahora es tiempo de una poltica de vivienda racional y socialmente ms
justa, fomentando la rehabilitacin eco-eficiente de un parque de viviendas cada vez ms
deteriorado y movilizando el alquiler como modo de acceso prioritario a la vivienda.
Ahora Madrid debe contar con sus ciudadanos para definir un nuevo modelo urbano. El
planeamiento no puede ser solo un trabajo tcnico y de despacho, ha de ser participativo y tener en
cuenta los diversos factores que influyen en la ciudad. Un planeamiento estratgico y un
planeamiento local, que ponga en colaboracin los conocimientos tcnicos y los conocimientos
locales y sociales, todo lo contrario al tipo de planes sometidos a la dictadura de los intereses
privados que hemos sufrido durante los ltimos decenios.
Ahora Madrid
Vivimos momentos de extrema importancia, tanto por las urgencias que tenemos que atender, como
por la oportunidad de organizarnos mejor en el futuro. Podemos cambiar de verdad las cosas,
podemos cambiar nuestra ciudad, porque tenemos el conocimiento y la confianza para hacerlo.
Porque contamos para ello con la enorme inteligencia de los ciudadanos y ciudadanas de Madrid.
Porque esa es la gran riqueza de Madrid que no nos ha podido quitar/usurpar la casta que se ha
repartido la ciudad a su antojo..
Con el conocimiento de la gente, conocimiento local y conocimiento experto, conocimiento de la
ciudad y de los barrios, de los deseos, de las aspiraciones y de las necesidades de sus ciudadanos,
Ahora Madrid ha elaborado un programa participado y colaborativo.
Un programa que pone en juego la enorme inteligencia colectiva de Madrid.
Un programa que sabe de urgencias y que sabe que hay que cambiar la ciudad tambin a medio
plazo.
Ahora es el momento de cambiar Madrid para mejorar nuestras vidas. Ahora, una ciudad con la
ciudadana para la ciudadana.
Ahora, Madrid ha de ser una ciudad para su gente.
Ahora Madrid.

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REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD

El sistema econmico que han desarrollado los gobiernos municipales hasta el momento ha sido
profundamente ineficaz, injusto e insostenible. Basado en las grandes promociones urbansticas, en
la precarizacin del empleo y el fomento de redes clientelares, nos ha llevado directos a la recesin
y posteriormente ha sido incapaz de dar una salida a la crisis. Las polticas del gobierno municipal
del PP han condenado al desempleo, muchas veces de larga duracin, a ms de 200.000 personas, y
ha llevado a la precariedad a gran parte de la ciudadana madrilea, amenazada con no llegar a fin
de mes incluso aunque tenga un trabajo. Se ha tratado de una gestin econmica basada en
favorecer el lucro particular en lugar de la generacin de empleo, que no aprovecha la riqueza de
nuestra ciudad, que genera desigualdad y degrada el bienestar de los ciudadanos.
AHORA MADRID desarrollar las medidas necesarias para propiciar un cambio econmico, que
revierta el sistemtico desmantelamiento de la actividad productiva, y que est orientado a la
consecucin de un nuevo modelo sostenible social y medioambientalmente en la ciudad de Madrid.
Para ello pretendemos garantizar un empleo de calidad, recuperando las condiciones laborales de
los trabajadores y garantizando la corresponsabilidad, y que integre a la poblacin desempleada, ya
sea incorporando a los jvenes o recuperando a los excluidos del mercado laboral. Pondremos en
marcha un nuevo modelo productivo que se base en el I+D+i, en la eficiencia energtica, la
economa de los cuidados y en los sectores tecnolgicos, favoreciendo las sinergias entre centros de
investigacin y tejido empresarial. Un modelo que favorezca a los verdaderos generadores de
empleo, la pequea economa, as como al trabajo cooperativo, y que aproveche las oportunidades
que tiene nuestra ciudad. AHORA MADRID pondr los presupuestos del Ayuntamiento, la
fiscalidad, las ordenanzas y normativas y sus infraestructuras al servicio de este nuevo modelo
econmico.

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OBJETIVO 1.1. Generar empleo estable, digno y equitativo

Frente al fracaso de las polticas de devaluacin salarial y precarizacin de las condiciones de
trabajo, en AHORA MADRID proponemos un modelo de empleo de calidad, que apueste por la
formacin y la especializacin, con mejores condiciones laborales y jornadas que faciliten la
corresponsabilidad con los cuidados en sus hogares.

LINEA DE ACCIN 1.1.1. Polticas eficientes de formacin para el empleo

a) Implementar un sistema de deteccin temprana de tendencias laborales mediante el
establecimiento de cauces de comunicacin continua entre las empresas y la Agencia para el
Empleo, que complementen el anlisis de fuentes secundarias para ajustar la formacin
profesional a las demandas del mercado.
b) Mejorar la formacin con aprendizaje en las empresas, instando a la Comunidad de Madrid a
que incluya un sistema de prcticas adecuadamente remuneradas en las mismas para fomentar la
insercin de estudiantes de ciclos formativos.
c) Establecer una Formacin para el Empleo que responda a la demanda, adecundola a los retos
del tejido econmico madrileo, facilitando la capacitacin profesional de los jvenes y
aumentando la productividad y sostenibilidad de la economa.
d) Incorporar a la Agencia para el Empleo la funcin de Agencia de Colocacin, articulada en
estrecha colaboracin con el Servicio Regional de Empleo.
e) Desarrollar e implementar un plan de insercin laboral para jvenes, con el fin de paliar
paulatinamente la tasa de desempleo joven y garantizar salarios y condiciones laborales dignas.
f) Desarrollar e implementar un plan de reincorporacin al mercado laboral para parados de larga
duracin con especial atencin a las personas mayor edad, facilitando su entrada en proyectos
sociales municipales.

1.1.2. Modelo de empleo de calidad y en condiciones de equidad

a) Vincular la compra pblica y la contratacin de servicios del Ayuntamiento al fomento de un
modelo econmico social y ecolgicamente sostenible.
b) Establecer en todos los mbitos de gestin municipal un estricto control sobre las condiciones
laborales y la corresponsabilidad familiar de los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento.
c) Incorporar clusulas sociales y medioambientales en los pliegos de condiciones tcnicas de las
bases de convocatorias de subvenciones y contrataciones.
d) Extender de manera progresiva los derechos laborales y las medidas de corresponsabilidad
familiar del empleo pblico a todo el personal de los servicios municipales.
e) Implantar medidas positivas para las contratas de empresas con plantilla equilibrada entre
mujeres y hombres.
f) Dotar progresivamente de personal pblico suficiente para la prestacin de los servicios
encomendados al Ayuntamiento, para evitar el actual deterioro de los servicios pblicos.
g) Restablecer gradualmente los derechos y retribuciones usurpados al personal municipal.
h) Incorporar clusulas para formacin con aprendizaje remunerado en las empresas de servicios
municipales.
i) Implementar mecanismos de transparencia y gestin social en la contratacin a travs de

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contratos con dimensiones adecuadas a pequeas empresas, cooperativas y SAL, a fin de

aumentar la competencia en la contratacin, la calidad en la prestacin de servicios, el trasvase
del excedente a las rentas del trabajo y la generacin de empleo.

1.1.3. Poltica integral hacia la mejora de las condiciones laborales

a) Crear un programa integral de hbitos laborales saludables que incluya el avance en materias de
racionalizacin de horarios de trabajo, seguridad laboral y corresponsabilidad familiar entre
mujeres y hombres.
b) Desarrollar la actividad laboral con jornadas ms reducidas y la formacin continua, como
herramientas para que el personal empleado mejore su calidad de vida y productividad laboral.
c) Articular el trabajo en red y teletrabajo como opciones no lesivas para el personal empleado.

1.2. Apoyar la economa social, el trabajo autnomo y las pequeas empresas

En AHORA MADRID sabemos que la recuperacin econmica se debe hacer facilitando las
condiciones de desarrollo y apoyando a quienes realmente generan empleo: nuestras PYMES y
autnomos/as, as como fomentando una nueva economa social y solidaria.

1.2.1. Impulso y mejora del trabajo autnomo y las pequeas empresas

a) Apoyar la planificacin estratgica: incentivar y favorecer el desarrollo de planes de negocio y
otras herramientas de planificacin estratgica en los espacios productivos de todos los distritos.
b) Fomentar la formacin y la incorporacin del talento profesional en la gestin de pequeas
empresas, cooperativas y empresas familiares, para mejorar su rendimiento.
c) Fomentar la cooperacin empresarial, promoviendo el desarrollo de proyectos de fusin y
cooperacin empresarial como forma de fortalecer las iniciativas y crear sinergias de
productividad y acceso a mercados.
d) Mejorar la red de viveros de empresas para que tenga una correcta articulacin y una gestin
transparente. Perseguir la implantacin real y efectiva de nuevas empresas y fomentar el
desarrollo de redes de colaboracin entre las mismas.

1.2.2. Fomento de la economa social

a) Fomentar el uso productivo de espacios e infraestructuras vacas e infrautilizadas (locales,
mercados, naves) para el desarrollo de proyectos sociales y productivos en rgimen de
cooperativas o proyectos de autoempleo.
b) Desarrollar medidas de apoyo a cooperativas o espacios autogestionados, a travs de recursos
econmicos, suelo y otros recursos profesionales, con especial atencin a las cooperativas con
gestin paritaria e incorporacin de herramientas de corresponsabilidad familiar entre mujeres y
hombres.
c) Apoyar a las entidades de Economa Social y Solidaria que desarrollen servicios pblicos de
cercana o iniciativas de produccin y distribucin de proximidad.
d) Impulsar iniciativas de Bancos de Tiempo a nivel territorial, y apoyar las ya existentes.
e) Apoyar el comercio justo manteniendo y potenciando el estatus de Ciudad por el Comercio
Justo.
f) Crear un organismo municipal realmente eficiente de fomento de la Economa Social y Solidaria

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que promueva el desarrollo comunitario en los barrios.

g) Impulsar las redes vecinales y grupos de consumo de distribucin y promocin de productos
agroecolgicos y de proximidad.

1.2.3. Internacionalizacin de las empresas madrileas

a) Promover las exportaciones de grandes y pequeas empresas madrileas, favoreciendo el apoyo
del ICEX y las Cmaras de Comercio, para el aprovechamiento de regmenes aduaneros
especiales, el comercio electrnico, la inversin exterior, y fomentando el arrastre de
proveedores a la internacionalizacin.
b) Atraer de forma activa la inversin extranjera con criterios de responsabilidad social, en
coordinacin con los organismos existentes y poniendo en valor la ventaja competitiva de las
infraestructuras de Madrid (aeropuerto, puerto seco, autopistas y ferrocarriles radiales).
c) Promover las empresas espaolas a travs de acciones feriales de calidad y de la lnea de
proyectos europeos municipales.

1.2.4. Facilitacin de la puesta en marcha de actividades productivas

a) Simplificar la tramitacin administrativa para facilitar la creacin de empresas, especialmente
cooperativas y pequeas empresas, situando en un mismo lugar los trmites necesarios y
minimizando los tiempos.
b) Otorgar un estatus especial a empresas de inters socioeconmico, tecnolgicas con inters social o
intensivas en empleo, con ventajas en su relacin con el Ayuntamiento en tasas, licencias, etc.

c) Articular herramientas financieras, tales como avales y prstamos participativos, para fortalecer el
capital inicial de las pequeas empresas, as como facilitar su desarrollo en los primeros aos,
abaratando el coste de su financiacin.
d) Establecer iniciativas integrales de fomento de la productividad, desarrollando estrategias
consensuadas con integrantes de las cadenas de valor estratgicas de la ciudad, para el desarrollo de
actividades punteras buscando la diversificacin y apostando por el conocimiento, la formacin de
profesionales y la sostenibilidad social y ecolgica.
e) Promover espacios de asesoramiento y orientacin para el desarrollo de actividades productivas
en los barrios.

1.3. Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible

Desde AHORA MADRID defendemos la necesidad de reorientar los sectores productivos actuales
para que sean motores del nuevo modelo econmico. Apostamos por un sector de la construccin
orientado a la rehabilitacin y la eficiencia energtica, un turismo responsable, un comercio de
cercana y una recuperacin de la actividad en nuestros enclaves residenciales.

1.3.1. Reorientacin del sector de la construccin a la rehabilitacin y la eficiencia

energtica
a) Promover una auditora energtica de los edificios municipales y elaborar un plan de autosuficiencia
y rehabilitacin de los edificios pblicos, que incluya actuaciones en servicios de climatizacin,
aislamiento e iluminacin, con el objetivo de avanzar en su conversin en edificios de mnimo
consumo.
b) Desarrollar programas de mejora de la eficiencia energtica, que incluyan el fomento del ahorro, la

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atribucin individualizada de costes, la segmentacin efectiva del parque inmobiliario para

identificar los edificios con mayor margen de mejora, la priorizacin de las acciones de baja o nula
inversin y un sistema de ayudas para acometer las intervenciones no especulativas en materia de
rehabilitacin.

c) Incorporacin en las ordenanzas municipales de criterios de construccin energticamente

eficientes en los edificios de nueva construccin.
d) Vincular la rehabilitacin y la eficiencia energtica al desarrollo local mediante la oferta de
planes formativos y de empleo para los vecinos de los barrios.

1.3.2. Medidas de apoyo al pequeo comercio

a) Adecuar las ordenanzas a las necesidades de desarrollo del pequeo comercio.
b) Desarrollar un Plan de Fomento y Cooperacin del Pequeo Comercio, que apoye la mejora en
la calidad de prestacin de servicios, en formacin de personal empleado y en el asociacionismo
para la gestin de reas comerciales con funciones adicionales (movilidad, paisaje urbano,
socializacin).
c) Promover la implantacin del comercio electrnico, como canal de distribucin capaz de
transformar los modelos de negocio, las estrategias de comercializacin y movilidad y renovar la
oferta.
d) Apoyar y fomentar la renovacin de los establecimientos comerciales, tanto fsica como
conceptualmente, apostando por la generacin de espacios de mayor valor para la gente usuaria
y el negocio virtual. Apoyar la especializacin, la formacin y las nuevas tecnologas de
proximidad.

1.3.3. Fomento de la actividad econmica en los espacios residenciales

a) Definir una nueva poltica de suelo para actividad econmica, partiendo de un diagnstico sobre
la situacin actual y las posibilidades de determinadas reas de actividad existentes.
b) Recuperar la actividad industrial madura, reubicando la industria expulsada por la presin
especulativa en micropolgonos en rgimen de alquiler, manteniendo la proximidad.
c) Crear espacios o zonas de oportunidad tecnolgica, aprovechando espacios deteriorados e
infraestructuras fsicas existentes.

1.4. Desarrollar lneas estratgicas para el cambio de modelo econmico

El nuevo modelo econmico requerir el desarrollo de nuevos sectores productivos que nos
permitan adaptarnos a las nuevas realidades econmicas. AHORA MADRID impulsar sectores de
futuro con alta capacidad de generacin de empleo, como la economa ecolgica, las energas
renovables, la economa de los cuidados, y un nuevo tejido servindustrial de base tecnolgica.

1.4.1. Definicin y potenciacin de los sectores productivos ms estratgicos

a) Trazar un plan de fomento de I+D+i que verdaderamente impulse su desarrollo y que mejore la
interrelacin entre los centros de investigacin y las empresas de la ciudad. Asimismo, revisar y
evaluar la puesta en marcha de medidas anteriores como los polos tecnolgicos.
b) Elaborar un plan de energa sostenible que fomente de manera efectiva la creacin de un tejido
empresarial especializado en eficiencia energtica y energas renovables.
c) Potenciar el desarrollo de nuevos servicios, especialmente aquellos vinculados con servicios a la

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comunidad, como sanitarios, culturales, educativos, ecolgicos y de atencin social y de

cuidados de otras personas.
d) Articular sinergias entre la cultura y una nueva industria cultural, con especial referencia a
pequeas empresas y cooperativas.
e) Establecer medidas de apoyo a la empresa comprometida con el turismo responsable y
sostenible.
f) Elaborar un plan de excelencia para los servicios tursticos, con programas formativos
especficos, revisando y mejorando los criterios de calidad de hostelera, alojamiento,transporte
y empleo.

1.4.2. Implementacin de un sistema de medidas de corresponsabilidad para los cuidados

a) Impulsar el debate pblico e intermunicipal sobre la ley de dependencia, para elevar a la
Comunidad de Madrid medidas de acuerdo en la creacin y distribucin de recursos a nivel
regional.
b) Aumentar los recursos y equipamientos municipales destinados al cuidado de la infancia, la
tercera edad y las personas dependientes, as como a las personas cuidadoras.
c) Establecer un apoyo econmico adecuado para el cuidado domiciliario a la dependencia que sea
equitativo para todas las diversidades familiares y de convivencia.
d) Apoyar cooperativas o espacios autogestionados de mayores.
e) Aumentar los equipamientos de cuidados a la dependencia de diferentes caractersticas que
respondan a toda la diversidad LGTBQ de mayores, as como a las necesidades de diversidad
funcional e intelectual.
f) Introducir la paridad como principio en el reparto de trabajo de los equipamientos de cuidados
en rgimen de cogestin y autogestionados.
g) Articular medidas positivas que incentiven la distribucin del cuidado de personas con
necesidades de dependencia entre hombre y mujeres.
h) Crear y promocionar espacios econmicos comunitarios y de apoyo mutuo que favorezcan la
organizacin social de los cuidados: lavado de ropa, cocina, limpieza, guardera, etctera.

1.4.3. Fomento de la Economa Ecolgica

a) Establecer un banco de tierras con terrenos pblicos que puedan ser empleadas para cultivo
agroecolgico, as como una intermediacin pblica, del tipo de una agencia de alquiler, para
favorecer el arrendamiento de tierras del municipio.
b) Declarar el municipio Zona Libre de Transgnicos dentro de la Red Europea.
c) Desarrollar de un plan de espacios verdes y naturales que integre las recomendaciones de la
Carta por la Soberana Alimentaria para el aprovechamiento agroecolgico de la ciudad.
d) Potenciacin de iniciativas productivas de reciclaje, recuperacin y reparacin de residuos,
materiales y bienes.
e) Promocin activa de las energas renovables mediante campaas de sensibilizacin y formacin,
fomentando el autoconsumo y la incorporacin de condiciones de origen renovable en los
contratos municipales de energa elctrica.

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1.4.4. Desarrollo de redes de innovacin y cooperacin empresarial

a) Fomentar la colaboracin entre universidades e iniciativas emprendedoras, favoreciendo la
creacin de empresas a partir de la investigacin, con formacin en emprendimiento y gestin
social y la incorporacin de personal joven investigador en las empresas.
b) Apoyar el desarrollo del talento a travs de la constitucin de una red de espacios
multifuncionales para la interaccin y el intercambio creativos y de emprendimiento innovador,
combinando funciones residenciales, talleres, laboratorios y demostraciones.
c) Fomentar la coordinacin entre administraciones mediante la creacin de plataformas para
articular la complementariedad de las diferentes actuaciones y evitar las actuales duplicidades.
d) Fomentar la innovacin en los servicios, generando sinergias entre los numerosos centros de
investigacin madrileos, las empresas y la administracin para implementar la innovacin
mediante el trabajo en red.
e) Crear redes de apoyo empresarial que faciliten el acceso a servicios especializados, por parte
de pequeas empresas y cooperativas, como medio para redu cir costes y mejorar la
competitividad.

1.4.5. Desarrollo de nuevo tejido servindustrial de base tecnolgica

a) Articular el sistema de innovacin madrileo para que relacione de forma funcional y operativa
a todos los agentes que lo integran (universidades, administraciones, centros de innovacin,
empresas), generalizando la cooperacin universidad-empresa sostenible y responsable.
b) Potenciar actividades sostenibles de alto contenido tecnolgico mediante la priorizacin de la
contratacin de la inversin pblica y el acceso a espacios adecuados para su desarrollo.
c) Estimular la deteccin temprana de la innovacin productiva y la innovacin social mediante la
colaboracin directa con la universidad en los mbitos de los programas de investigacin.
d) Mejorar los espacios productivos, tanto en polgonos como en el tejido urbano consolidado,
adecuando su dotacin, mejorando su conectividad, habilitando su accesibilidad a pie, en
bicicleta y en transporte colectivo, y reservando espacios logsticos, y con una mayor sinergia y
complementariedad con el resto de usos (residencial, comercial, ocio, etc.).

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REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ

En AHORA MADRID queremos una ciudad sin corrupcin, con un gobierno municipal que
garantice la transparencia de las instituciones locales y el control del gasto pblico. Una ciudad
donde la ciudadana pueda incidir de manera directa sobre cualquier mbito municipal que les
afecte y pueda desarrollar su capacidad de decisin independientemente de su edad, gnero,
orientacin sexual, origen o diversidad funcional. Queremos garantizar la participacin plena y
equitativa en los procesos democrticos eliminando los obstculos que encuentran las mujeres y
otros sectores de la poblacin y desarrollando mecanismos que permitan a la ciudadana intervenir
en la asignacin de recursos a travs de la implantacin de presupuestos participativos, proponer y
debatir cuestiones que afecten la gestin de los asuntos pblicos a travs de espacios ciudadanos de
participacin y decidir sobre cuestiones vitales para la ciudad a travs de consultas ciudadanas
vinculantes.
Desde AHORA MADRID creemos que los pasos necesarios para recuperar la ciudad para sus
habitantes comienzan por la auditora de la gravosa deuda municipal que lastra cualquier proyecto
ciudadano. Somos conscientes de que Madrid es la ciudad ms endeudada de Espaa, una deuda
originada por el despilfarro en proyectos faranicos al servicio de empresarios y polticos del
sistema, por la entrega de la gestin de servicios esenciales a una red clientelar y por el saqueo de
una corrupcin estructural que ha privatizado sistemticamente un patrimonio pblico que debera
ser de todas. Para atajar esta cuestin de raz proponemos la realizacin de una auditora bajo
control tcnico y ciudadano que evale el impacto de las medidas de privatizacin y el
desmantelamiento de lo pblico implantadas en los ltimos aos e identifique adecuadamente tanto
los errores como los aciertos de las administraciones pasadas. Que paralice el expolio de los
recursos pblicos y los ponga al servicio de la ciudadana y del bien comn. Una reestructuracin
de la gestin financiera que incluye la necesidad de establecer una poltica de gastos e ingresos justa
y equitativa, que reduzca los desequilibrios sociales y las dependencias frente a las estructuras
autonmicas y estatales.

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OBJETIVO 2.1. Auditar la gestin econmica, los procesos de privatizacin y la

deuda municipal
La auditora de la gestin econmica y financiera del ayuntamiento y de sus distintas empresas y
servicios es un paso esencial en la transformacin y democratizacin de las polticas del gobierno
local. Una transformacin que pasa necesariamente por analizar, evaluar, el estado de las economa
municipal a fin de establecer las condiciones de reestructuracin de la deuda y de reversin de las
polticas de austeridad.

LNEA DE ACCIN 2.1.1. Auditora y reestructuracin de la deuda

a) Llevar a cabo una auditora ciudadana de la deuda municipal bajo control tcnico y social
incidiendo sobre: sobrecostes de las obras pblicas, contratos de mantenimiento, contratos de
servicios (como servicios informticos y otros), alquileres injustificados e intereses de la propia
financiacin.
b) Reestructurar la deuda e implementar las medidas necesarias para la renegociacin de los tipos
de inters, el alargamiento de los plazos de vencimiento y amortizacin y los periodos de
carencia, la implementacin de moratorias, quitas selectivas y el establecimiento de
responsabilidades polticas y penales.

2.1.2. Auditora de la gestin econmica municipal

a) Llevar a cabo una auditora de las ventas de patrimonio municipal y establecer una estrategia de
reversin.
b) Llevar a cabo una auditora de la legalidad, pertinencia y adecuacin econmico-urbanstica de
las modificaciones urbansticas, megainversiones y transmisiones de suelo realizadas en los
ltimos aos, para detectar posibles sobrecostes injustificados y gestiones perversas, de cara a su
reversin.
c) Llevar a cabo una auditora ciudadana y la reorganizacin de las empresas, organismos y
servicios municipales, con especial atencin a la vivienda social .
d) Realizar auditoras transparentes y externas de la gestin municipal para detectar los errores
pasados, verificar el estado actual de la gestin y planificar acciones futuras, as como para
exigir la asuncin de responsabilidades, incluida la inhabilitacin futura para cualquier
colaboracin con el ayuntamiento, por parte de aquellas personas que hayan llevado a cabo una
gestin irregular.

2.2. Alcanzar la autonoma econmica y disear una gestin financiera sostenible

y equitativa
Aunque histricamente las administraciones locales adolecen de recursos necesarios para el
desarrollo de los servicios que por proximidad les competen, por ello mismo creemos que es posible
y necesario desarrollar una poltica de ingresos y gastos socialmente equitativa, que demande las
atribuciones y recursos necesarios a las distintas escalas administrativas, y proteja un patrimonio
pblico al servicio de la ciudadana.

2.2.1. Refuerzo de la capacidad financiera municipal

a) Estudiar los recursos pblicos que se detraen de las arcas pblicas por medio de cesiones,

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subvenciones y exenciones de tasas injustificadas a entidades y organismos no municipales e

implantar su eliminacin.
b) Reestructurar las tasas que regulan el uso privado del espacio pblico (terrazas, pasos de
vehculos, cajeros, espacio radioelctrico, etc.) con baremos progresivos en funcin del tipo e
intensidad de uso.
c) Reinstaurar la tributacin asociada a la actividad econmica de las grandes empresas radicadas
en la ciudad, activando el IAE en este sector.
d) Exigir al Estado la devolucin de las competencia sobre ciertos impuestos (empresas de
telecomunicaciones, elctricas y otras).
e) Establecer la racionalidad impositiva en las redes de suministro y ajustar las tasas por el uso,
ampliacin e implantacin de estas redes en espacio pblico, sea subsuelo, suelo o vuelo.
f) Promover una mayor racionalizacin del gasto y aprovechamiento de ingresos modificando las
concesiones de servicios.
g) Eliminar todo gasto de publicidad institucional que no corresponda con informacin y campaas
al servicio de la ciudadana.

2.2.2. Refuerzo de la autonoma financiera municipal

a) Crear un banco pblico municipal-regional que sirva como herramienta de financiacin de
proyectos sociales y de empresas y cooperativas que fomenten la economa productiva.
b) Demandar una distribucin del gasto pblico y de competencias que prime la proximidad y la
participacin a escala local con equiparacin del peso de los municipios en la gestin de
ingresos pblicos, con reconocimiento de su papel en la prestacin de servicios y financiacin
de las actuaciones sociales mal llamadas impropias.
c) Aumentar la participacin en los ingresos del Estado y la Comunidad Autnoma, acompasando
la distribucin de la presin fiscal a los gastos efectivos de las diferentes administraciones.
d) Exigir al Estado la reforma de la actual Ley 22/2006 de Capitalidad y de Rgimen Especial de
Madrid.
e) Apoyar las iniciativas de carcter supramunicipal que promuevan la derogacin de la Ley
Orgnica 2/2012 de 27 de abril de Estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera y la Ley
27/2013, de Racionalizacin y sostenibilidad de la Administracin local.
f) Mostrar la oposicin de Madrid a la firma del TTIP y otros tratados de libre comercio que
atentan contra la autonoma municipal y ponen en peligro los servicios pblicos.

2.2.3. Inclusin de criterios sociales en la gestin econmica municipal

a) Transitar a una fiscalidad progresiva por nivel de renta, con bonificaciones a familias,
cooperativas y empresas de inters social y medioambiental.
b) Imponer tasas que penalicen la acumulacin de vivienda con fines especulativos, en manos de
grandes empresas, inmobiliarias y entidades financieras.
c) Implementar pliegos de compra pblica responsable en todos los concursos, contratos y
convenios del gobierno municipal, con criterios de equidad de gnero, sostenibilidad, ahorro
energtico y diversidad, e implantacin de las correspondientes sanciones por su
incumplimiento.

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2.2.4. Freno a la venta de patrimonio pblico y reorganizacin del uso de edificios y

equipamientos pblicos
a) Frenar la venta de todo tipo de patrimonio pblico.
b) Paralizar la venta a fondos buitres de viviendas de titularidad municipal y procurar su reversin.
c) Inventario actualizado y accesible de los recursos patrimoniales de propiedad municipal en uso,
vacos, abandonados e infrautilizados, para organizar su aprovechamiento inmediato.
d) Aplicar polticas de equilibrio y desprivatizacin en el uso de los edificios y equipamientos
pblicos.
e) Garantizar el inters social en el uso del patrimonio pblico.
f) Fomentar y/o mantener los espacios de socializacin e integracin tales como Centros de
mayores, mercados y pequeos equipamientos de proximidad y servicios comunes para personas
ancianas y jvenes en el propio entorno.

2.3. Reformar la administracin local para una gestin racional, justa y

transparente
La gestin de los asuntos locales debe estar regida por principios de transparencia, racionalidad y
defensa de los servicios pblicos, de manera que se asegure el acceso de la ciudadana a toda
informacin pblica relevante, que la funcin pblica est desarrollada de manera justa y eficiente y
que las instituciones y agentes encargados de ejecutar dicha funcin se rijan por principios de
justicia y calidad profesional.

2.3.1. Profesionalizacin y mejora de la estructura del Ayuntamiento

a) Reestructurar el organigrama del Ayuntamiento con el fin de racionalizar las estructuras
directivas, reducir y limitar los cargos de asesores y puestos de libre designacin, estableciendo
criterios objetivos de mrito y capacidad y favoreciendo la designacin de funcionarios de
carrera.
b) Potenciar las funciones de transparencia, inspeccin y antifraude, garantizando la independencia
de los tcnicos responsables y su capacidad de control y actuacin.
c) Establecer formas de participacin del personal municipal en la gestin y en la organizacin de
la estructura del Ayuntamiento.
d) Establecer criterios transparentes y objetivos en la seleccin y retribucin de los gestores,
directores y personal artstico y cultural contratado en atencin a los mritos acadmicos,
profesionales y/o al proyecto de gestin presentado, con el fin de evitar el clientelismo.

2.3.2. Instauracin de principios de transparencia y accesibilidad de la informacin

pblica
a) Implementar medidas de transparencia de la gestin pblica con informacin veraz y actualizada
de todos los presupuestos, gastos y balances anuales, convocatorias, concursos y plazas de
empleo.
b) Garantizar el acceso a toda la informacin pblica tanto en papel como en formato electrnico
abierto, interoperable y descargable mediante servicios web de cdigo abierto y accesible.
c) Crear un ndice claro de la informacin que tiene la administracin en su poder y de su lugar de
publicacin.

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d) Fomentar la contratacin pblica transparente con publicacin de lo debatido y acordado en

cada mesa de contratacin, listado de contratos contemplados con calendario, importe y
contenido y con respecto a las empresas involucradas en la gestin de los servicios municipales.
e) Publicar y emitir pblicamente las sesiones de los distintos rganos de gobierno del
Ayuntamiento.
f) Introducir progresiva y preferencialmente el software libre en la gestin municipal.

2.3.3. Implementacin de medidas contra la corrupcin, la arbitrariedad y la

discriminacin en funcin de gnero
a) Establecer la obligacin de acatar y regir su actuacin segn los principios ticos de la
candidatura de Ahora Madrid tanto a sus cargos electos como al personal asesor, cargos de libre
eleccin, personal eventual y miembros del grupo municipal.
b) Publicar las agendas de cargos pblicos, sus currculums vitae y rentas, as como los protocolos
e informes en los que basen sus decisiones.
c) Desarrollar medidas contra la discriminacin en funcin de gnero, con criterios de paridad y de
defensa frente a cualquier discriminacin o maltrato en todas las polticas y decisiones
municipales, as como en los rganos de gobierno o de cualquier nivel de gestin.
d) Establecer criterios de paridad en los rganos consultivos, deliberativos y decisorios de la ciudad
y crear unidades impulsoras de polticas locales feministas, de equidad de gnero y de derechos
humanos.
e) Crear un Observatorio Ciudadano de la corrupcin.
f) Garantizar la aplicacin de la Ley 52/2007 de Memoria Histrica, en especial en lo referente a la
simbologa y al callejero.

2.3.4. Elaboracin de una hoja de ruta para la remunicipalizacin de los servicios

pblicos
a) Auditar los contratos integrales, para analizar su legalidad y sus incumplimientos, y establecer
un sistema de control y sanciones riguroso.
b) Fijar una estrategia de recuperacin progresiva de la gestin pblica de los servicios municipales
externalizados a las grandes empresas y grupos econmicos.
c) Equiparar progresivamente los equipos y personas de los servicios remunicipalizados a las
mismas condiciones que el personal municipal.

2.3.5. Fomento de la especializacin, formacin y transparencia de la polica municipal

a) Generar y potenciar unidades especializadas en materia de medio ambiente y empleo, y
potenciar de forma especial los protocolos y los recursos de seguridad para prevenir las
agresiones a las vctimas de violencia machista y sexual.
b) Fomentar la sensibilidad hacia las minoras sociales a travs de la formacin continua de los
agentes sobre la situacin social y econmica de los madrileos, atendiendo a las desigualdades
de procedencia, renta, gnero, identidad sexual, etctera; y a travs de la inclusin de estos
contenidos en los mdulos de formacin y de acceso al cuerpo.
c) Realizar una auditora de los contratos vigentes de externalizacin de tareas de seguridad, para,
en la medida de lo posible, llegar a su extincin.

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d) Asegurar que los y las agentes estn identificados de forma visible y que facilitan su
identificacin ante el requerimiento ciudadano.

2.4. Incluir la participacin ciudadana como forma de gestin

La gestin democrtica de los asuntos comunes precisa de la implicacin de la ciudadana en las
decisiones y en el desarrollo activo de las acciones que permiten fortalecer el territorio. Para que la
participacin ciudadana sea real debe ser distribuida y efectiva y contar con instrumentos vlidos,
mediante presupuestos participativos, el desarrollo de herramientas digitales de debate y la
capacidad de proponer y crear espacios donde se fomente la capacidad de gestin ciudadana.

2.4.1. Desarrollo de presupuestos y procesos participativos

a) Implantar la participacin directa e informada de la ciudadana a travs de Iniciativas
Legislativas Populares (ILP), consultas ciudadanas y refrndums vinculantes, como
herramientas superiores en el proceso de participacin ciudadana.
b) Poner en marcha progresivamente presupuestos participativos a escala municipal y local que
recojan las propuestas de la ciudadana, cuyos resultados sern determinantes para la asignacin
de los recursos disponibles atendiendo al equilibrio territorial, la diversidad social y el gnero.
c) Desarrollar un nuevo reglamento para la participacin ciudadana real y efectiva.

2.4.2. Fomento de las herramientas digitales de participacin

a) Implantar herramientas de participacin ciudadana a travs de Internet, para el debate, propuesta
y toma de decisiones.
b) Impulsar iniciativas pedaggicas ciudadanas locales de alfabetizacin digital para reducir la
brecha tecnolgica y econmica, para la promocin del uso de las tecnologas y las nuevas
herramientas de participacin digitales.
c) Crear espacios digitales permanentes de debate y propuesta de medidas susceptibles de ser
implementadas en la gestin municipal.
d) Garantizar y promover el desarrollo de los medios de comunicacin comunitarios, sin nimo de
lucro y bajo control ciudadano, tales como radios comunitarias, publicaciones independientes o
televisiones de barrio.

2.4.3. Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes

a) Promover una normativa municipal para la cesin y co-gestin de espacios pblicos por parte de
la ciudadana con normas que garanticen el derecho al uso y gestin de los espacios pblicos en
unas condiciones de cesin dignas.
b) Ceder y co-gestionar estructuras o espacios de propiedad municipal disponibles, en desuso o
infrautilizados para el desarrollo de proyectos con fines sociales y culturales.

2.5. Poltica de proximidad y equilibrio territorial

La reorganizacin de los procesos de toma de decisiones pasa por establecer organismos que
aproximen la gestin pblica a la ciudadana en las distintas escalas territoriales donde esta se
implementa y la creacin de espacios de empoderamiento ciudadano, tales como foros de
deliberacin, propuesta y decisin, locales y metropolitanos, o la adecuacin de las competencias y
recursos a este criterio de proximidad.

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2.5.1. Redistribucin de competencias y democratizacin de la gestin municipal

a) Ampliar las competencias de distritos y barrios dotndoles de herramientas y presupuesto
suficiente para una gestin eficiente de los servicios pblicos de escala local, con arreglo a un
plan integral de gobierno municipal equilibrado y solidario.
b) Coordinar las distintas escalas territoriales, evitando dficits dotacionales, discontinuidad o
incongruencia entre las infraestructuras y espacios libres, y facilitando su uso a la ciudadana.

2.5.2. Creacin de estructuras de empoderamiento ciudadano a escala local y

metropolitana
a) Establecer figuras locales responsables de la gestin pblica y elegidas por la ciudadana.
b) Creacin de espacios distritales de participacin ciudadana, de control de los representantes, de
diseo, seguimiento y evaluacin de las polticas pblicas. Estarn formados por ciudadanas y
ciudadanos de los distritos, y los cargos electos de Ahora Madrid debern acudir a informar y
rendir cuentas con periodicidad. Sus decisiones sern vinculantes para los representantes de
Ahora Madrid siempre que concuerden con los derechos humanos, con el programa de Ahora
Madrid, con la ratificacin por parte del vecindario del distrito (segn el reglamento que se
establezca mediante herramientas presenciales y digitales) as como con la solidaridad
interdistrital (por la que velar en ltima instancia el gobierno municipal)
c) Desarrollar Observatorios Municipales sectoriales con la presencia de asociaciones, ciudadana,
personal tcnico-administrativo y personas interesadas o afectadas por la materia para el
desarrollo de procesos de investigacin y diagnstico participativo, as como seguimiento y
evaluacin de la gestin pblica.
d) Promocin de espacios de debate ciudadano, sensibilizacin e informacin sobre los asuntos
pblicos, en especial la deuda municipal y su reestructuracin y quita; los presupuestos
participativos, las polticas pblicas de Economa Social y Solidaria, el principio de democracia
corresponsable de los cuidados fuera y dentro de los hogares y el nuevo modelo productivo.

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REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL

AHORA MADRID apuesta por la defensa de los derechos sociales y los servicios pblicos para
todos/as y para cada uno/a. Equidad y respeto a la diversidad son las claves de nuestras polticas,
porque sabemos que todos/as necesitamos acceder a la sanidad, a la educacin o a la cultura, pero
tambin que nuestra edad, nuestra renta o nuestra procedencia hace que tengamos necesidades
especficas. Recuperaremos la calidad de nuestros servicios pblicos despus de aos de recortes y
desinters.
Especial atencin merece el insostenible problema de la vivienda en nuestra ciudad; nos
comprometemos a poner todos los medios y recursos municipales para la paralizacin de
desahucios y desalojos de primera vivienda, as como para garantizar una alternativa habitacional a
sus habitantes. Frenaremos la venta de vivienda pblica y ampliaremos el parque pblico de
vivienda en alquiler con la puesta en uso de las miles de casas vacas en manos de bancos,
inmobiliarias y la SAREB.
Apostamos tambin por el desarrollo comunitario, sabemos que los barrios son el espacio primero
de nuestra vida social y familiar y por eso AHORA MADRID se compromete a fortalecer el espacio
pblico, la convivencia, el tejido asociativo, las actividades culturales, el pequeo comercio y las
instalaciones pblicas de proximidad, ampliando la oferta y los horarios. Haremos tambin que no
haya barrios de primera y barrios de segunda clase: todos los distritos tendrn dotaciones adecuadas
a sus necesidades.
Todo ello dar mayores frutos con la mejora de la coordinacin de los recursos municipales
educativos, sanitarios, culturales, deportivos y sociales, y con la participacin efectiva de la
ciudadana en su desarrollo y evaluacin. AHORA MADRID potenciar la co-gestin y la cesin de
espacios municipales para el desarrollo social y cultural de los madrileos y madrileas.

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OBJETIVO 3.1. Garantizar el acceso a una vivienda digna

El problema de los desahucios y desalojos ha llegado a un punto insostenible; la vivienda es un
derecho, como reconoce la Constitucin. AHORA MADRID se compromete a parar los desahucios,
mejorar el parque pblico de vivienda y poner en uso las viviendas vacas en manos de grandes
bancos o empresas.

LNEA DE ACCIN 3.1.1. Priorizacin de actuaciones municipales que permitan

soluciones habitacionales a toda la ciudadana
a) Poner todos los medios y recursos municipales para la paralizacin de desahucios y desalojos
forzosos de primera vivienda (de hipoteca, alquiler, recuperacin o derribo).
b) Garantizar una alternativa habitacional a todas las personas desahuciadas o desalojadas de
primera vivienda, a travs de los servicios sociales municipales.
c) Incentivar la puesta en uso de viviendas permanentemente desocupadas de la SAREB, entidades
financieras y otras grandes empresas a travs de un censo que determine su nmero y su estado
y a travs de convenios que permitan que estas viviendas pasen al parque pblico de vivienda en
rgimen de alquiler y alquiler social.
d) Fomentar la vivienda pblica mediante la puesta de suelo a disposicin de cooperativas,
apoyando su financiacin y la formacin en gestin social de sus miembros, garantizando su no
reversin al mercado privado.
e) Desarrollar un Plan de Accin de Emergencia para las personas sin techo, en el marco de la
garanta universal de los derechos humanos y la defensa de la dignidad de las personas.
f) Activar un Plan especfico para la Caada Real y el Gallinero implementando un programa de
desarrollo participativo que aborde el proceso de manera integral.

3.1.2. Recuperacin de la EMVS como garante de la funcin social de la vivienda.

Reversin de la venta de viviendas de la EMVS
a) Establecer una estrategia para recuperar las viviendas vendidas de la EMVS. Asegurar en todo
caso que se mantienen las condiciones acordadas respecto a las subvenciones, el precio del
alquiler, la duracin de los contratos y la obligacin de ejercer la opcin de compra. Revertir de
forma inmediata la venta en caso de incumplimiento de estas condiciones.
b) Revisar el censo del parque pblico, rehabilitarlo y ponerlo en uso, as como asumir los gastos
de comunidad de las viviendas temporalmente vacas de la EMVS.
c) Realizar una auditora de la deuda de la EMVS para determinar responsabilidades en la compraventa de terrenos durante la burbuja inmobiliaria y su relacin con la deuda del Ayuntamiento.
d) Adecuar los precios de la vivienda pblica a la realidad social de los inquilinos.
e) Poner en marcha planes de formacin que ayuden al desarrollo personal y social de las personas
alquiladas, as como un sistema de mediacin vecinal para la resolucin de conflictos.

3.1.3. Priorizacin del alquiler estable y de calidad en las polticas de vivienda

a) Ampliar el parque pblico de vivienda pblica en rgimen de alquiler y alquiler social a travs
de convenios con la SAREB y los bancos rescatados, nuevas promociones municipales en los
casos necesarios y la reversin de las ventas realizadas.

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b) Poner en marcha la Agencia Municipal del Alquiler para facilitar el alquiler de viviendas vacas
y/o en venta; y para posibilitar el alquiler a personas jvenes y en situaciones de precariedad, de
modo prioritario.
c) Limitar el precio de alquiler de aquellos inmuebles rehabilitados con subvenciones y dinero
pblico.
d) Favorecer el alquiler y el alquiler social de larga duracin a travs de bonificaciones en
impuestos y licencias.

3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios
pblicos
Todas las personas deben tener derecho a la salud, a la educacin, a la cultura y a una vida digna.
Estos derechos humanos han sido puestos en cuestin en la ltima dcada. AHORA MADRID
apuesta por la mejora de los servicios pblicos y por el acceso universal a esos servicios.

3.2.1. Acceso universal a los servicios pblicos

a) Garantizar el acceso a los servicios educativos de competencia municipal (Escuelas Infantiles de
Titularidad Municipal y Escuelas Infantiles financiadas con fondos pblicos, Escuelas de
Msica y Danza, Escuela de Cermica, Escuela de Arte Dramtico, Educacin de Adultos).
b) Eliminar gradualmente la cuotas de la red pblica (Cuota 0), implantando hasta su
consecucin final frmulas de matriculacin flexibles a familias desfavorecidas o en riesgo de
exclusin social.
c) Garantizar el acceso a las prestaciones sanitarias y a las acciones de prevencin y promocin de
la salud a todas las personas, independientemente de su situacin administrativa, y
especialmente a aquellas desfavorecidas o en riesgo de exclusin social.
d) Potenciar los servicios sociales: realizar un diagnstico de las necesidades principales de los
servicios sociales y otorgar la dotacin presupuestaria adecuada para llevarlo a cabo exigiendo
al Gobierno autonmico que financie de forma apropiada los servicios prestados.
e) Colaborar con la Comunidad de Madrid en la elaboracin de un Plan integral de apoyo a la
dependencia y velar por el acceso efectivo a las prestaciones de ayuda a la dependencia.
f) Mejorar la coordinacin de los distintos servicios pblicos alimentando sinergias entre
Educacin, Sanidad, Cultura, Deporte y Servicios Sociales.
g) Democratizar el acceso al conocimiento mediante la creacin de una red municipal de puntos de
acceso a Internet y el fomento de la competencia digital con planes formativos especficos.

3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos

a) Recuperar, dotar de los recursos econmicos y humanos necesarios y mejorar los centros
educativos municipales, as como destinar el dinero pblico a la red pblica, con un modelo
sostenible y asequible a todas las familias.
b) Integrar la Educacin Infantil como una etapa educativa y no asistencial, gratuita e incluida en el
sistema educativo con igualdad de condiciones, requisitos, derechos y responsabilidades.
c) Reducir ratios y asegurar el mantenimiento del empleo en Escuelas Infantiles y en todos los

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centros educativos municipales, as como exigir una cualificacin acadmica y profesional

adecuada.
d) Establecimiento de una hoja de ruta para remunicipalizar las Escuelas Infantiles privatizadas
(incorporar a la titularidad pblica las EEII sostenidas con fondos pblicos); en la fase
intermedia, primar el proyecto educativo frente al meramente econmico y cambiar los pliegos
de condiciones para el concurso de las escuelas.
e) Desarrollar programas educativos que estn dirigidos a la prevencin de la discriminacin por
razn de sexo, gnero, procedencia, religin o condicin social.
f) Crear una poltica progresiva en la dotacin municipal de los centros (de manera que cuenten
con ms dotacin los centros con ms necesidades), as como adaptar las infraestructuras a las
necesidades de todo el alumnado.
g) Mejorar la calidad de la educacin pblica mediante la implicacin del alumnado en el cuidado
y la gestin de lo local y del medio ambiente a travs de una educacin en el territorio con
actividades desarrolladas en el entorno prximo; la inclusin de recursos de educacin
ambiental, espacios verdes y huertos escolares en los centros, y la promocin del consumo de
alimentos de produccin local y/o ecolgica en los comedores escolares.
h) Coordinar a los distintos agentes que intervienen en la educacin: escuela, familia, barrio y
servicios municipales (educacin formal e informal, salud, deporte, equidad de gnero y
urbanismo).
i) Abrir un aula o un centro municipal de Educacin de personas adultas en cada distrito,
utilizando espacios educativos o culturales existentes, y ampliar la oferta formativa para
garantizar el Aprendizaje Permanente y a lo Largo de la Vida (ALV), segn las necesidades
sociales y del alumnado adulto.
j) Mantener, mejorar y aumentar las Escuelas de Msica y Danza, Arte Dramtico y Cermica
como medios de desarrollo del aspecto creativo, innovador y sensible de las personas y, por lo
tanto, de la sociedad en su conjunto.

3.2.3. Mejora de la sanidad y promocin de la salud en el mbito municipal

a) Incluir la salud como un objetivo principal de la gestin municipal en su conjunto. Incluir esta
perspectiva en todas las polticas municipales en sus diferentes fases de formulacin, ejecucin y
evaluacin.
b) Impulsar un plan de ciudad saludable que identifique acciones saludables en diferentes reas de
gobierno municipal y entidades ciudadanas.
c) Impulsar un acuerdo con la administracin autonmica para coordinar recursos y unificar planes
y programas.
d) Complementar la atencin individualizada con una perspectiva poblacional, comunitaria y
colectiva, que prime los abordajes multidisciplinares y la prevencin y promocin de la salud.
e) Impulsar un proceso de diagnstico comunitario para identificar las desigualdades sociales en
salud y definir acciones especficas a nivel de los barrios y de los grupos sociales ms
vulnerables.
f) Identificar, abordar y vigilar la existencia de barreras socioculturales de acceso a los servicios
sociales y de salud, poniendo en marcha acciones para su eliminacin.
g) Implementar programas de salud sexual y reproductiva, as como planes de promocin de la
salud en la escuela.

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h) Promover la salud y el bienestar a travs de la prctica deportiva y mejorar las instalaciones y

programas deportivos municipales

3.2.4. Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin

social
a) Fomentar la participacin de las personas en situacin de vulnerabilidad en el diseo y
planificacin de las polticas sociales y la intervencin social.
b) Trabajar con la Comunidad de Madrid para garantizar una renta mnima de insercin (RMI) para
la poblacin con ingresos inferiores al salario mnimo, promoviendo la agilizacin de trmites y
cobros.
c) Garantizar los suministros bsicos (luz, gas y agua) a todos los hogares en imposibilidad de
pagarlos, para eliminar la pobreza energtica.
d) Elaborar un Plan integral de apoyo a la dependencia, introduciendo medidas de apoyo a gente
cuidadora de personas con dependencia, ampliando el nmero y disponibilidad de los centros de
da y creando centros de respiro para personas cuidadoras.
e) Priorizar la atencin a las personas en riesgo de exclusin social, asegurando su
empadronamiento, desarrollando polticas de formacin y reforzando las polticas de prevencin
y acompaamiento, eliminando prcticas asistencialistas y estigmatizadoras.
f) Impulsar acciones de tratamiento de drogodependencias. Retomar y reforzar las lneas de trabajo
previas a los recortes, con incremento del presupuesto para nuevos centros de atencin,
comunidades teraputicas, pisos de apoyo...
g) Coordinar los Servicios Sociales, tanto entre los distintos servicios municipales como con los
prestados por la Comunidad de Madrid, para mejorar la calidad de los servicios y tambin para
intervenir sobre las causas que provocan las situaciones de pobreza y exclusin, y no solo sobre
las consecuencias.
h) Promover la cooperacin internacional, con el objetivo de llegar al 0,7 de forma progresiva, en
proyectos que impliquen a las poblaciones locales en las decisiones y en el esatblecimiento de
sus propias prioridades.

3.2.5. Garanta de acceso a la alimentacin para la infancia y el conjunto de la poblacin

madrilea
a) Analizar la situacin de la malnutricin en Madrid, identificando poblacin objetiva y frmulas
progresivas para baremar y conceder ayudas.
b) Apoyar la creacin de comedores populares como forma de empleo y de acceso a la
alimentacin a travs de la cesin de locales, facilitacin de productos de primera necesidad,
etctera.
c) Subvencionar la cuota de comedor con instrumentos que no estigmaticen y abrir los comedores
en das no escolares, con campamentos de fines de semana y vacaciones.
d) Introducir desayunos escolares comunitarios gratuitos para las familias que lo necesiten o
quieran participar.
e) Reservar espacios en los nuevos centros educativos pblicos, junto a los comedores escolares,
para la instalacin de cocinas propias.

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f) Mejorar la calidad de las materias primas utilizadas en la elaboracin de los mens escolares e
incluir productos ecolgicos y de produccin local.

3.3. Mantener y potenciar la vida en los barrios

Los barrios son el espacio primero de nuestra vida social y familiar. AHORA MADRID se
compromete a fortalecer el espacio pblico, la convivencia, el tejido asociativo, el pequeo
comercio y las instalaciones pblicas de cercana.

3.3.1. Potenciacin de la vida barrial

a) Aumentar en los barrios y distritos, recuperando la financiacin pblica, la dotacin de la oferta
de servicios, actividades y recursos sociales educativos, culturales, deportivos...
b) Desarrollar el comercio de proximidad, como generador de empleo, punto de encuentro
cotidiano y dinamizador del trnsito barrial.
c) Establecer medidas contra la expulsin de las personas de los barrios que habitan debido a
procesos especulativos, deterioro de edificios, edificios no accesibles, falta de espacios de
atencin especficos
d) Mejorar la movilidad interna dentro del distrito y el acceso a los equipamientos pblicos.
e) Impulsar un Plan de accesibilidad del barrio que identifique y elimine las barreras existentes
para mayores, la circulacin de criaturas y carritos y las personas con diversidad funcional.
Desarrollar y sealizar "caminos y recorridos de la infancia" y caminos y recorridos de
mayores, con medidas que favorezcan la seguridad vial.
f) Revisar las concesiones de las instalaciones deportivas municipales a empresas, revertirlas y
cederlas a entidades arraigadas en el distrito con objetivos y programas deportivos y sociales.
g) Fomentar proyectos comunitarios de planificacin y gestin del espacio pblico y de cesin y
cogestin de las instalaciones pblicas.
h) Desarrollo de un plan de revitalizacin de las fiestas locales, para que la ciudadana sea la
protagonista, a travs de consultas directas a la ciudadana y a asociaciones (vecindad,
migrantes, ecologistas, personas con capacidades especiales, feministas, LGTBQ, etc.) y de la
gestion directa de parte de los presupuestos por las mismas, con concursos de ideas abiertos y a
travs de iniciativas coordinadas con educativos.

3.3.2. Fomento de la actividad comunitaria barrial

a) Ampliar el horario de apertura en las instalaciones municipales educativas, deportivas y
culturales, y extenderlo a das no lectivos, sobre todo en fines de semana, para favorecer la
participacin en actividades abiertas al barrio.
b) Promover un Plan de mejora con fondos pblicos de bibliotecas, centros culturales, Escuelas
Municipales de Msica y Danza, centros de personas adultas..., que muestre la diversidad e
incluya la participacin de la ciudadana.
c) Crear espacios no reglados de educacin infantil (ludotecas, espacios familiares, bebetecas..) y
de educacin adolescente y juvenil (ludotecas, apoyo escolar, desarrollo artstico y musical),
supervisados por tcnicos de los distritos, dependientes de la Concejala correspondiente, en
aplicacin de las Polticas Activas Pblicas de Infancia y Adolescencia, y con participacin de la
ciudadana.
d) Llevar a cabo en los centros pblicos proyectos interculturales e intergeneracionales de

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educacin no formal: igualdad y prevencin de violencias machistas, educacin sexual,

experiencias de aprendizaje colectivo, educacin vial, prevencin de drogodependencia,
etctera.
e) Crear redes sociales locales para formar y promover el acceso al empleo, en coordinacin con
los Servicios Sociales del Ayuntamiento. Promover la creacin en los centros de FP de
departamentos especficos de orientacin laboral para alumnado, exalumnado y personas
desempleadas del distrito. Potenciar en el mbito de la educacin de personas adultas la
insercin sociolaboral activa a travs de la comprensin lectora y la expresin escrita.
f) Promover y facilitar la creacin de red de proyectos educativos comunes entre los centros del
barrio, del distrito y del municipio, para potenciar las comunidades de aprendizaje conectadas el
entorno. Integrar los Centros Educativos como espacios de relacin de la comunidad del barrio,
ampliando su horario y usos colectivos, as como la participacin de familares y vecindad en su
gestin.

3.3.3. Mejora de la convivencia en los barrios mediante la prevencin y resolucin

comunitaria de los conflictos
a) Crear un cuerpo de mediadores locales que, junto a la vecindad, personal tcnico y terceras
partes implicadas, aborden los conflictos de usos del espacio pblico y convivencia vecinal de
forma que puedan resolverse de forma comunitaria.
b) Fomentar el dilogo social e intercultural con mesas de participacin transversales en las que
intervengan todos los colectivos sociales del barrio.
c) Desarrollar polticas especficas para favorecer la inclusin de las personas migrantes.
d) Elaborar un plan municipal con la minora tnica gitana con el objetivo de mejorar su situacin,
en el marco de respeto a las diferencias, incrementando su nivel educativo y promoviendo su
capacitacin laboral.
e) Racionalizar, con participacin ciudadana, las ordenanzas municipales existentes respecto de los
usos de los espacios pblicos, la economa informal, las actividades culturales, la informacin y
publicidad viaria, etctera, de tal forma que garantice derechos y libertades a toda la ciudadana
y no penalice situaciones de exclusin o vulnerabilidad.

3.4. Mejorar la calidad de vida, reconociendo la diversidad de la poblacin de

Madrid
Todos/as somos iguales, pero tenemos necesidades distintas segn nuestro momento vital. AHORA
MADRID quiere prestar atencin a estas diferencias y mejorar la calidad de vida de todos/as y de
cada uno/a de los ciudadanos y ciudadanas.

3.4.1. Reivindicacin del valor de la diversidad humana y defensa de los derechos de las
personas con diversidad funcional
a) Promover la concienciacin y la educacin para reconocer socialmente la riqueza de la
diversidad frente a la exclusin de la normalidad.
b) Adaptar todos los servicios e infraestructuras municipales a los distintos perfiles de ciudadanos
y ciudadanas (accesibilidad, idiomas, necesidades especficas).
c) Desarrollar planes especficos contra la homofobia.
d) Desarrollar planes especficos contra la xenofobia; solicitar al Estado el cierre del Centro de

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Internamiento de Extranjeros de Aluche, que priva de libertad a personas por una mera falta
administrativa.
e) Favorecer que las personas con diversidad funcional accedan al mercado de trabajo en igualdad
de condiciones y garantizar las cuotas legales de reserva de empleo existentes, tanto a nivel
pblico como privado, especialmente en el caso de ser mujeres o tener especiales dificultades de
insercin.
f) Potenciar desde los servicios municipales el acceso a la asistencia personal y a las ayudas
tcnicas a las personas con diversidad funcional.
g) Cambiar el modelo de participacin en cuestiones relativas a la diversidad de manera que se
promuevan convocatorias abiertas a toda la ciudadana, y no exclusivamente a travs de las
principales organizaciones.
h) Priorizar la atencin a las personas con diversidad funcional con una escolarizacin
individualizada al mximo, flexible y no imperativa a travs de acuerdos con la persona afectada
y su familia.

3.4.2. Democratizacin de la cultura

a) Crear una Concejala de Cultura, independiente de otras reas, como turismo y deportes, y
dotada de un presupuesto suficiente, y adaptar los rganos de gobierno de las artes existentes a
una gestin transparente y democrtica.
b) Crear nuevos protocolos y procedimientos administrativos (licencias, reglamentos, trmites,
concursos, convocatorias) para una gestin de la cultura ms gil, flexible, transparente y que
facilite el acceso a la iniciativa y la produccin ciudadana.
c) Potenciar la iniciativa ciudadana en el uso de espacios e infraestructuras, la programacin de
contenidos y la organizacin de eventos en las instalaciones municipales.
d) Recuperar, conservar, difundir y poner en valor nuestra memoria colectiva, as como el
patrimonio material e inmaterial, con el fin de estimular visiones plurales y crticas del pasado y
de su significado en el presente.
e) Recuperar el uso de la calle y los espacios verdes para la creacin de un arte independiente,
respetando los recursos comunes y privados y la convivencia ciudadana.
f) Garantizar la visibilidad de la diversidad cultural de Madrid en bibliotecas, centros comunitarios
de medios, centros culturales, espacios de creacin, escuelas de artes y espacios pblicos.
g) Usar licencias libres en la produccin cultural e intelectual financiada por el gobierno municipal.

3.4.3. Desarrollo de polticas especficas integrales para personas mayores, infancia,

adolescencia y juventud
a) Desarrollar polticas especficas para personas mayores, apostando por el reconocimiento
efectivo de sus derechos, su autonoma y el envejecimiento activo, favoreciendo la participacin
de las personas mayores en los distintos consejos ciudadanos e iniciativas de participacin y
control ciudadano.
b) Aumentar los recursos econmicos para el cuidado domiciliario a la dependencia para todas las
diversidades familiares y de convivencia; y potenciar las cooperativas de mayores, los centros de
da y las residencias y la participacin de las personas mayores en su gestin.
c) Fomentar la cultura y el acceso a la informacin entre las personas mayores a travs de una
mejor dotacin de los Centros de Mayores y las residencias municipales as como de formacin

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especfica (memoria, alfabetizacin digital, etc.).

d) Promover los centros educativos, culturales y deportivos municipales como lugares de encuentro
para la infancia y la juventud con un modelo de ocio sostenible que les ayude a crecer cultural y
socialmente.
e) Crear en los distritos grupos multidisciplinares de atencin a la infancia y la juventud donde
estn representados los servicios sociales, la comunidad escolar y representantes del rea de
educacin municipal, para abordar sus problemas y disear planes de prevencin de la
marginacin y exclusin social, que cuenten con el concurso de la propia infancia y juventud.
f) Velar por la seguridad y los derechos con medidas de proteccin de la infancia, los y las menores
migrantes no acompaados y quienes estn bajo tutela, de manera que se garantice su formacin
y se les apoye en la bsqueda de empleo y vivienda despus de cumplir los 18 aos, a travs de
los Equipos de Orientacin Temprana en coordinacin con los Servicios Sociales.

3.4.4. Incorporacin de la perspectiva de gnero y el enfoque de derechos humanos en

todas las polticas municipales
a) Crear una concejala de equidad de gnero dependiente de la alcalda y dotada de presupuesto
suficiente.
b) Realizar un diagnstico con enfoque de gnero para la definicin de problemas y propuestas de
accin, para el desarrollo de polticas de equidad de gnero enmarcadas en un anlisis feminista
de la realidad.
c) Medir el impacto de gnero de todas las polticas locales, formar en igualdad de gnero a todo el
personal municipal y desarrollar manuales de buenas prcticas en materias de igualdad, as como
de atencin a poblacin especfica (violencia, LGTBQ).
d) Apoyar las asociaciones por la igualdad de gnero y contra la violencia machista y sexual y no
dar acceso a recursos y fondos pblicos a entidades con ideologa machista, misgina,
segregadora, sexista u homfoba.
e) Implantar programas de sensibilizacin y prevencin en temas de igualdad y equidad de gnero
y regular la transmisin de mensajes sexistas, machistas y que fomenten estereotipos de gnero
y violencia contra las mujeres en los medios de comunicacin y publicidad municipal.
f) Desarrollar polticas a favor de los derechos de las prostitutas en colaboracin con ellas, de
forma que se garantice su integridad fsica, sus derechos ciudadanos, sus derechos de imagen,
sus condiciones laborales y los recursos sociales necesarios para el abandono del ejercicio de la
prostitucin si as lo deciden.
g) Aumentar el nmero de espacios de igualdad en los distritos, con servicios jurdicos, apoyo
psicolgico y social para mujeres.

3.4.5. Dotacin de recursos reales y especficos en materia de violencia de gnero y

violencias sexuales
a) Desarrollar programas de prevencin de violencia machista (violencia de gnero, violencia
sexual y LGTBIfbica) en centros educativos, sociales y laborales; y campaas de informacin
sobre atencin y recursos en materia de violencia sexual a mujeres en espacios pblicos, festivos
y educativos.
b) Destinar presupuestos suficientes a las necesidades de proteccin, atencin y reparacin para
todas las violencias machistas, incluyendo la violencia sexual y los abusos, y para todas las

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mujeres, independientemente de sus circunstancias (edad, situacin administrativa, orientacin

sexual, religin, identidad de gnero, etc.)
c) Dotar de espacios, vivienda y empleo a las mujeres vctimas de violencia de gnero y de
violencias sexuales desde el respeto a su autonoma.
d) Coordinar los organismos municipales de atencin a las vctimas de violencia de gnero y
violencia sexual bajo los principios de los derechos humanos de las mujeres en busca de su
empoderamiento. Formar en equidad y diversidad de gnero a todas las personas intervinientes
en situaciones de atencin a la violencia.
e) Promocionar recursos y espacios de desarrollo de las capacidades y habilidades de autodefensa
de las mujeres desde un enfoque de empoderamiento y respuesta a las agresiones sexuales.
f) Impulsar una red de municipios en contra de la violencia de gnero que comparta recursos
(viviendas, centros de estancia) y exija a la Comunidad de Madrid una gestin basada en los
principios de derechos humanos de las mujeres, en la normativa de la ONU y en los derechos de
la infancia.
g) Extender estas medidas a las personas LGTB afectadas por la violencia machista y sexual.

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REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE

AHORA MADRID apuesta por la defensa de un modelo de ciudad diseado y gobernado por sus
vecinas y vecinos. El modelo de gestin de la ciudad de Madrid ha estado al servicio de los
intereses de unos pocos.
Proponemos como objetivos la puesta en marcha de un nuevo planeamiento ciudadano al servicio
de la ciudadana; la regeneracin de la forma de uso y el cuidado del espacio urbano y el patrimonio
comn; mejorar la forma en la que cuidamos nuestro medio ambiente y nos abastecemos de l;
repensar la movilidad de la ciudad desde las necesidades de desplazamiento y su efecto en nuestras
vidas. Todo ello en la bsqueda de un modelo de ciudad que nos permita avanzar de forma
cohesionada y responsable a las personas en su relacin con sus calles y plazas, sus barrios, sus
distritos, su ciudad y el territorio que la sostiene. Reconociendo nuestra diversidad y entendiendo
que pensar la ciudad es pensar el marco de nuestras vidas.
Una rehabilitacin fsica y social de la ciudad que requiere de medidas urgentes y un proceso
profundo de participacin para definir estrategias eficaces que cubran los intereses de todas las
personas.
Las medidas urgentes que necesita nuestra ciudad consisten en la paralizacin y reversin de las
prcticas urbanas que atienden a intereses particulares que no solo han dado de lado a los intereses
de las personas que habitan los territorios, sino que las han dejado atrs.
El urbanismo participado que AHORA MADRID va a desarrollar pondr en valor la inteligencia
colectiva de las personas que habitan el territorio de esta ciudad. Para ello se activarn procesos de
participacin real informada que promuevan la colaboracin entre tcnicos, expertos y vecinos para
hacer eficaces los diagnsticos colectivos y entre representantes y ciudadanos para hacer ms
democrtica la distribucin de los recursos.

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OBJETIVO 4.1. Asegurar un planeamiento basado en el inters general

Reforma estructural del planeamiento ciudadano que parta de procesos de construccin colectiva de
planes locales y su integracin en un planteamiento metropolitano al servicio de la ciudadana.
AHORA MADRID pondr en marcha medidas urgentes que frenen los procesos especulativos y los
pelotazos urbansticos en marcha. As mismo, emprender un proceso participativo de planeamiento
que combine la escala local y la integracin de los territorios en un modelo estratgico
metropolitano al servicio de la ciudadana.

LNEA DE ACCIN 4.1.1. Revisin integral del planeamiento urbanstico

a) Retirar la propuesta de PGOU elaborada por el actual gobierno municipal.
b) Redactar un Plan de Urgencia Integral que incluya la reclasificacin de los suelos no
desarrollados por el PGOU97 y asuma las sentencias de los mbitos anulados por el Tribunal
Superior de Justicia.
c) Elaborar una auditora y paralizar las operaciones urbansticas especulativas, de expolio de suelo
y patrimonio pblico.
d) Rehacer el proyecto urbano de Madrid de forma participada y democrtica, planteando una
revisin integral del espacio urbano, en especial sobre los suelos no desarrollados y las reas
urbanizadas en los aos del desarrollismo y la burbuja inmobiliaria.
e) Promover el reequilibrio territorial mediante la delimitacin de reas de oportunidad estratgica
asociadas a la mejora de la competitividad urbana de las zonas degradadas o desfavorecidas.

4.1.2. Impulso de planes de desarrollo local y reequilibrio territorial

a) Disear un modelo de distribucin geogrfica de las actividades basado en el equilibrio
territorial y en la movilidad sostenible, con la finalidad de mejorar la calidad de vida en nuestra
ciudad.
b) Establecer Planes de Barrio que cuenten con procesos de amplia participacin ciudadana y estn
basados en un anlisis de la situacin y las necesidades reales a nivel local.
c) Elaborar Planes Integrales en zonas deterioradas, con una clara orientacin a la reconversin
urbana de las zonas de expansin residencial y algunas zonas de la ciudad consolidada.
d) Priorizar las operaciones de rehabillitacin del espacio pblico a pequea escala que permitan
adaptar y actualizar infraestructuras (bancos, aseos pblicos, fuentes...) al tiempo que ampliar el
uso de calles, plazas, parques y equipamientos por parte de la ciudadana.

4.1.3. Establecimiento de mecanismos que garanticen el control, la transparencia y la

participacin en la gestin urbanstica
a) Elaboracin de Protocolos de transparencia en la tramitacin urbanstica, contando siempre con
participacin ciudadana y evitando las actuaciones especulativas.
b) Facilitar la participacin ciudadana en la tramitacin del planeamiento, tanto en el periodo de
revisin como en el de ejecucin.
c) Establecer requerimientos estrictos en la venta de aprovechamientos urbansticos, evitando con
ello la perversin de recalificaciones como forma de ingresos para el Ayuntamiento, y siempre
asocindolos a compensaciones extraordinarias de inters social.

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d) Auditar los compromisos y derechos adquiridos del Ayuntamiento, debidos al planeamiento

vigente y a sus modificaciones puntuales.
e) Aplicar medidas de fomento de la participacin y el control ciudadanos en la recuperacin del
espacio urbano.

4.1.4. Coordinacin de las polticas de desarrollo urbano a escala municipal y

autonmica
a) Impulsar desde el Ayuntamiento la elaboracin de un Plan de Estrategia Territorial que permita
la necesaria colaboracin del Gobierno regional y los municipios en la integracin y adecuacin
de cada plan municipal a una estrategia comn.
b) Promover espacios de cooperacin urbana que promuevan la cohesin territorial entre el
municipio de Madrid y los municipios aledaos que conforman la corona metropolitana.

4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio

Recuperar un Madrid Saludable que ponga en valor y en uso su patrimonio histrico, artstico,
inmaterial, de propiedades, inmuebles, saberes... AHORA MADRID emprender acciones que
afronten con decisin las situaciones urbanas de mayor emergencia, con el objetivo de recuperar un
Madrid Saludable que ponga en valor y en uso su patrimonio histrico, artstico, cultural,
inmaterial, y las propiedades, inmuebles y obras de titularidad pblica.

4.2.1. Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la calidad del espacio urbano

a) Priorizar la salud de las personas en lo que se refiere a control de emisiones, minoracin del
empleo de txicos en las actividades pblicas y privadas y calidad del espacio urbano.
b) Desarrollar un Plan de accesibilidad a espacios pblicos y equipamientos que cuente con una
clara identificacin y posterior eliminacin de barreras arquitectnicas para facilitar el trnsito
de la ciudadana
c) Paliar el dficit de los equipamientos, en funcin de las necesidades de cada zona planteando
unidades barriales y modelos de gestin compartida.

4.2.2. Potenciacin y mejora en el uso de los espacios verdes

a) Desarrollar un Plan para la gestin de espacios verdes con criterios de sostenibilidad.
b) Crear mbitos de educacin medioambiental en las zonas verdes de proximidad, promoviendo la
creacin de huertos urbanos y con criterios ecosostenibles sobre vacos urbanos existentes, tanto
como medio de educacin medioambiental como de integracin social.
c) Elaborar un Plan para el arbolado y la vegetacin urbana que promueva la sustitucin progresiva
de especies por otras autctonas que permitan una transicin hacia un modelo que promueva la
jardinera de bajo mantenimiento que se integre con los ecosistemas naturales y agrcolas del
territorio.
d) Desarrollar un Plan para la gestin de espacios verdes con criterios ecosostenibles impulsando la
creacin de una escuela municipal de jardinera y fomentando la contratacin de cooperativas y
pequeas empresas.
e) Gestionar la red de espacios verdes con criterios de sostenibilidad, desarrollando tcnicas
ecolgicas de diseo, construccin y conservacin de nuevas zonas verdes pblicas y privadas.

Primavera 2015

39

Ahora Madrid

Programa poltico

f) Abrir un debate pblico para establecer. Ordenanza integral sobre los derechos de los animales.

4.2.3. Articulacin de la conectividad encaminada a mejorar la cohesin territorial

a) Articular polticas orientadas a corregir las rupturas entre los espacios interiores de la ciudad y
los distritos exteriores y entre ellos mismos, dotndolos de una continuidad urbana de la que
ahora carecen y evitando que las vas de circulacin fragmenten la ciudad mediante la mejor
planificacin de trazados y mejoras en la conectividad transversal de las existentes.
b) Creacin de corredores verdes en la ciudad, desarrollando elementos de conexin entre los
espacios verdes urbanos y de estos con los espacios de valor ambiental, as como con las redes
peatonales de la ciudad y del territorio.
c) Poner en marcha acuerdos con los municipios limtrofes para mejorar la conectividad atendiendo
a las necesidades locales y metropolitanas.

4.2.4. Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico

a) Actualizar las mltiples ordenanzas municipales existentes respecto de los usos de los espacios
pblicos, economa informal, manifestaciones, actividades culturales y paisaje urbano,
centrndose en el inters general y en las particularidades locales
b) Fomentar la participacin y el control ciudadanos en la recuperacin del espacio urbano
mediante la facilitacin del desarrollo de proyectos comunitarios y vecinales de gestin del
espacio pblico, elaborando herramientas que regulen el uso, cesin y cuidado de espacios.
c) Incorporar la perspectiva de la ciudadana ms desfavorecida, como mujeres, infancia, mayores
o personas con diversidad funcional en el diseo, uso y distribucin de los usos pblicos.
d) Elaborar un Plan de Accesibilidad a espacios pblicos y equipamientos que cuente con una clara
identificacin y posterior eliminacin de barreras arquitectnicas para facilitar el trnsito de las
personas con diversidad funcional.
e) Habilitar infraestructuras que faciliten el uso y disfrute ciudadano del espacio pblico, como
bancos, aseos y fuentes.
f) Aplicar la ley de Memoria Histrica respecto a la simbologa y la nomenclatura que an se
mantienen en Madrid.

4.2.5. Reorganizacin de edificios y equipamientos pblicos municipales

a) Fomentar la corresponsabilidad familiar para la participacin ciudadana en la gestin de
instalaciones municipales (educativas, deportivas y culturales) ampliando el horario de apertura,
en especial los fines de semana, para favorecer la participacin en actividades abiertas al barrio.
b) Recuperar, mantener y poner en uso el patrimonio pblico de bienes inmuebles, favoreciendo el
uso ciudadano de los mismos.
c) Reorganizar sedes y equipamiento pblicos favoreciendo el uso de edificios propios en
detrimento del uso de espacios alquilados.
d) Impulsar el uso de los centros sociales y escolares municipales para el desarrollo de programas
formativos encaminados a la formacin cvica y medioambiental (ecoescuelas)

4.2.6. Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas

a) Desarrollar en zonas deterioradas planes integrales que tengan como objetivo la rehabilitacin

Primavera 2015

40

Ahora Madrid

Programa poltico

fsica y social de los territorios mediante procesos participados que incorporen la perspectiva de
la ciudadana ms desfavorecida en el diseo, uso y distribucin de los usos.
b) Regeneracin y rehabilitacin de la edificacin con criterios de sostenibilidad medioambiental y
de eficiencia energtica, tanto en los espacios con valor histrico como en los de la vivienda
resultante de los procesos de la expansin desarrollista.
c) Otorgar ayudas a la rehabilitacin del parque oculto de infraviviendas, atendiendo
particularmente la situacin de las personas que las habitan y el destino final de las ayudas.
d) Promover la adaptacin, la rehabilitacin y la puesta en uso de la edificacin deteriorada y del
espacio pblico como lugar de convivencia, buscando el reequipamiento dotacional y de
servicios de barrios (calidad del paisaje, elementos urbansticos, viviendas, energa...).
e) Crear una Agencia de Movilidad y Accesibilidad que potencie las polticas de proximidad y
accesibilidad y se coordine con las agencias de vivienda en alquiler y de empleo para establecer
polticas de proximidad entre residencia y empleo. Teniendo en cuenta como elementos
caractersticos de este mbito: el empleo de proximidad, el fomento del pequeo comercio, la
equipacin integral y la autosuficiencia conectada de los barrios (barrio-ciudad).

4.3. Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida

La mejora de la calidad del aire, un acceso al agua pblico y racional y un mayor ahorro energtico
son medidas que nos convienen a la poblacin de Madrid, as como una mirada atenta a las
necesidades del planeta. AHORA MADRID emprender acciones encaminadas al ahorro
energtico, la mejor gestin de residuos y un modelo urbano ecolgico. La mejora de la calidad del
aire, el carcter pblico y el uso racional del agua y un mejor aprovechamiento de los recursos son
medidas que nos convienen a la poblacin de Madrid, as como una respuesta obligada a las
necesidades del planeta.

4.3.1. Establecimiento de un plan para reducir la contaminacin atmosfrica

a) Establecimiento de un plan de accin inmediata para reducir la contaminacin atmosfrica.
b) Crear un observatorio de la Calidad del Aire que mejore la red de medidores y la informacin
sobre calidad del aire y ponga en marcha las acciones necesarias para controlar los niveles de
residuos en el aire.
c) Poner en marcha acciones que fomenten el desarrollo de sectores productivos de bajas
emisiones.
d) Generar un proceso participativo que d lugar a un pacto ciudadano por la gestin del aire de
Madrid.

4.3.2. Puesta en marcha de polticas para la eficiencia y el ahorro energticos

a) Implantar un alumbrado pblico ms adecuado y medioambientalmente sostenible, adaptando
progresivamente las luminarias a diseos de menor consumo y menor impacto lumnico.
b) Modular imposiciones a la distribucin energtica en funcin del origen. Con criterios de
tributacin nula en caso de energas renovables y crecientes a medida que las fuentes sean ms
contaminantes.
c) Adoptar un papel activo en la promocin de las energas renovables y la autosuficiencia
energtica de la ciudadana madrilea.

Primavera 2015

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Ahora Madrid

Programa poltico

d) Desarrollar un plan de intervencin en edificios con alta ineficiencia energtica.

e) Promover el uso de materiales y tecnologas de construccin que requieran poca energa y
tengan origen cercano tanto en obras pblicas como en obras privadas e implementar soluciones
bioclimticas de fcil produccin local para la mejora energtica de los edificios.
f) Luchar contra la pobreza energtica, demandando una reduccin del tramo fijo de la factura a
poblacin en situacin de pobreza y evitando el corte de suministro por impago.

4.3.3. Articulacin de medidas que garanticen la sostenibilidad en el derecho al acceso al

agua
a) Crear un Observatorio del Agua como organismo de control y con participacin ciudadana que
realice una auditora ciudadana de la gestin del agua y que promueva un debate pblico.
b) Optimizar las infraestructuras para evitar prdidas y renovar de forma paulatina y programada
las redes de servicio caducas o en malas condiciones (infraestructuras de captacin, distribucin
y saneamiento).
c) Promover la incorporacin del ciclo del agua en los espacios verdes urbanos creando estructuras
de lagunaje y recuperacin de cursos que permitan una mejor pedagoga sobre el agua y una
mayor naturizacin del ambiente urbano.
d) Implantar y mejorar las fuentes de agua potable pblicas e incentivar el uso de agua canalizada.

4.3.4. Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente

a) Desarrollar un plan de prevencin de residuos para el cumplimiento de los objetivos europeos y
de la Ley de residuos (22/2011) para el ao 2020.
b) Fomentar la reutilizacin de envases y las zonas de compostaje comunitario para huertos y
jardines e introducir el cuarto contenedor de residuos orgnicos para compost.
c) Mejorar el tratamiento de residuos txicos domsticos mediante la mejora de la red de puntos
limpios y la puesta en valor de hbitos y productos que evitan la exposicin a txicos.
d) Modernizar Valdemingmez, reduciendo su impacto medioambiental, as como las molestias
que genera a los habitantes de su entorno prximo.
e) Impulsar un sistema municipal de almacenaje, reduccin, recuperacin, reciclado y reutilizacin
de materiales provenientes de desechos y residuos.

4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible

La movilidad de quienes habitan Madrid necesita colaborar con la mejora de la calidad del aire y de
la calidad del espacio urbano, optimizando recursos para favorecer mejores desplazamientos a todas
las personas. AHORA MADRID actuar decididamente para conciliar las necesidades de
desplazamiento de sus habitantes con las del medio ambiente y con la consolidacin de un espacio
urbano ms amable.

4.4.1. Elaboracin un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado

a) Elaborar un Plan de Movilidad para la regin de transporte de Madrid, fijando objetivos de
distribucin modal, de reduccin de emisiones debidas al trfico motorizado y un calendario de
actuaciones.
b) Desarrollar planes de transporte especficos en el conjunto de la ciudad; planificar la

Primavera 2015

42

Ahora Madrid

Programa poltico

accesibilidad fuera de la almendra central e integrar los modos de transporte a nivel tarifario y
de explotacin.
c) Elaborar un plan de energas sostenibles y no contaminantes en el transporte con uso de energa
de origen sostenible en todos los modos de transporte pblico.
d) Fomentar el taxi no contaminante y accesible (para diversidad funcional/intelectual).

4.4.2. Potenciacin de polticas de proximidad y accesibilidad

a) Promover las polticas de movilidad sostenible y accesible en el conjunto del rea metropolitana,
con especial atencin a las zonas menos dotadas.
b) Basar el ordenamiento del territorio y el urbanismo en una movilidad sostenible, incluyendo
criterios vinculantes e incorporando la perspectiva de gnero, de edad y renta en el nuevo
planeamiento.
c) Favorecer comercios, servicios y espacios culturales de proximidad minorando los desplazamientos
obligados e incentivar a las empresas para que fomenten la movilidad sostenible entre su personal
empleado y usuario.

4.4.3. Recuperacin y mejora del servicio de transporte pblico

a) Unificar la red de transporte pblico, reestructurando lneas y tarifas, encaminndola hacia una
intermodalidad completa que incluya la bicicleta pblica.
b) Incrementar la velocidad comercial y la regularidad del transporte mejorando y ampliando las
plataformas reservadas de la EMT e incluyendo sistemas de autobuses de alta capacidad en ejes
principales que carezcan de metro.
c) Implementar tarifas ms acordes a la renta incluyendo el abono social y familiar y apostando por
el billete nico intermodal.

4.4.4. Racionalizacin del uso del vehculo privado motorizado para proteger la salud y
mejorar la calidad de vida
a) Desarrollar polticas orientadas a cumplir con los valores de calidad del aire y ruido
recomendados por la Organizacin Mundial de la Salud incluyendo planes de accin en
episodios de alta contaminacin.
b) Pacificar el trfico mediante la reduccin de la velocidad en la ciudad mediante la ampliacin de
las zonas 30 y la reduccin de la velocidad en las grandes arterias de entrada a la ciudad.
c) Revisar la poltica de aparcamiento regulado y fomentar el actual sistema de prioridad
residencial y peatonal.
d) Reforzar y fomentar las rutas escolares y los caminos escolares seguros como alternativa a los
traslados al colegio en vehculo privado.
e) Estudiar medidas para favorecer un parque mvil menos contaminante, con especial atencin a
los vehculos de gran cilindrada y altas emisiones.

4.4.5. Fomento de la movilidad peatonal y ciclista

a) Restaurar el orden de prioridades en la ciudad: peatn, bici, transporte pblico, taxi, moto,
automvil particular.

Primavera 2015

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Ahora Madrid

Programa poltico

b) Elaborar un Plan Director de la bicicleta adaptado a las condiciones actuales que desarrolle una
red de carriles bicis integrada y coherente, no solo recreativa.
c) Desarrollar un plan de Movilidad Peatonal para la ciudad y los barrios.
d) Promover la ejemplaridad de la administracin pblica en temas de movilidad.
e) Priorizar un diseo urbano que garantice la accesibilidad plena a peatones y ciclistas.

4.4.6. Coordinacin de las polticas de movilidad a escala municipal y autonmica

a) Fomentar el transporte pblico y crear una oficina de garantas de accesibilidad para el
transporte que estudie una tarificacin ms acorde a la renta real y los servicios ms prioritarios
desde un punto de vista social y econmico.
b) Incrementar el peso del Ayuntamiento en la toma de decisiones e implementar la participacin
ciudadana en el Consorcio Regional de Transporte de Madrid.
c) Implantar el Bus-VAO o plataformas reservadas en todas las vas de acceso.

4.5. Promover la cohesin territorial

Los barrios y distritos que componen la ciudad de Madrid presentan un alto desequilibrio
socioeconmico. AHORA MADRID pondr en marcha herramientas de planeamiento y gestin
urbana que faciliten la relacin urbana y poltica entre los territorios que componen Madrid y el
desarrollo de las diversas capacidades locales.

4.5.1. Impulso de planes locales basados en un anlisis participado de la situacin y

necesidades de cada barrio
a) Establecer Planes de Barrio ampliamente participados basados en el diagnstico de la situacin
y las necesidades de cada territorio y escala.
b) Apoyar proyectos comunitarios de gestin del espacio pblico; elaborar de forma colectiva
herramientas administrativas que regulen el uso y cesin de espacios e infraestructuras
abandonadas o infrautilizadas; promover el cuidado colectivo de los mismos, implicando a la
ciudadana en el mantenimiento de las infraestructuras e instalaciones.
c) Fomentar el dilogo social y cultural con mesas transversales en las que intervengan todos los
colectivos sociales de y con personas migrantes y minoras tnicas, abiertas a toda la sociedad.
Promover la participacin poltica de las personas migrantes

4.5.2. Aplicacin de polticas urbansticas que promuevan la solidaridad y la cooperacin

entre los territorios
a) Luchar contra la desigualdad y promover la cooperacin territorial en el planeamiento y en la
gestin urbanstica.
b) Establecer un modelo de ciudad solidaria y equitativa a travs del anlisis y la discusin entre
visiones territoriales, sectoriales y metropolitanas.
c) Poner en marcha campaas de formacin y sensibilizacin respecto a temas intermunicipales e
interregionales y de cooperacin internacional.
d) Crear un cuerpo de mediacin local que, junto a la vecindad, personal tcnico y terceras partes
implicadas, aborden los conflictos de usos del espacio pblico y convivencia vecinal de forma
que puedan resolverse de forma comunitaria.

Primavera 2015

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Ahora Madrid

Programa poltico

Muchas personas, en muchos espacios,

han compuesto este programa en Madrid, entre la primavera de 2011 y la de 2015.
Aprpiate, compartelo, reutilzalo. Reconocimiento-CompartirIgual 3.0 Espaa (CC BY-SA 3.0 ES)

Primavera 2015

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PROPUESTAS
PROGRAMTICAS
CIUDADANAS DE DISTRITO

El presente documento es un retrato de parte del anlisis que en los ltimos meses se ha venido realizando en
los diferentes grupos de trabajo con los que Ahora Madrid cuenta en los 21 distritos de nuestra ciudad.
Recoge algunas de las lneas de trabajo que la ciudadana organizada en cada distrito ha considerado
prioritarias para la mejora de la vida en sus barrios. Es fruto de muchas reuniones, encuentros y foros
vecinales en los que aqullos que viven da a da en nuestras calles se han esforzado por llegar a acuerdos
sobre hacia dnde debera caminar una construccin de un Madrid para la gente.
Este documento es una apuesta decidida por gobernar desde la escucha. Desde la confianza en las gentes que,
incluso cuando han sido silenciadas por sus gobiernos, han sido capaces de organizarse en redes de
solidaridad y vecindad, de esforzarse por asegurar a todos los madrileos una vida digna de ser vivida. Es
desde esa admiracin hacia la inteligencia colectiva y la capacidad ciudadana de generar un Madrid mejor,
desde donde dimos los primeros pasos para concretar prioridades de distrito.
Compartimos estas propuestas, elaboradas por la ciudadana que confa y construye Ahora Madrid, como un
destino hacia el que caminar juntos. Son solo algunas entre todas aquellas medidas por las que trabajaremos
desde el Ayuntamiento, pero son las que muchas asociaciones y grupos de los distritos han dictado como
prioritarias.
El proceso de elaboracin de programa ha sido y es un ejemplo ms de la poltica en la que creemos. Una
nueva poltica que pregunta a los afectados, que escucha, estudia posibilidades y defiende una
representatividad que se asienta sobre la defensa de la participacin ciudadana. Que pide el voto porque cree
que es el momento de que desde el Ayuntamiento se pongan en marcha procesos en los que todos podamos
tener voz para expresar lo que necesitamos, para buscar acuerdos solidarios y justos, para no seguir
posponiendo lo que es urgente.
Por eso, Ahora Madrid no presenta un programa distrital cerrado e inerte, sino este documento de propuestas
programticas ciudadanas, que constituye a su vez el comienzo de un proceso de participacin en el que los
vecinos y vecinas tendrn voz para, esta vez s, ser gobernados por personas que escuchan.
Ahora los barrios, Ahora Madrid.

Primavera 2015

ARGANZUELA
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo: 4.1. Asegurar un planteamiento basado en el inters general
Lnea de accin: 4.1.1 Revisin integral del planeamiento urbanstico
- Frenar la especulacin inmobiliaria en los grandes proyectos del distrito.
- Auditar la Operacin Mahou-Caldern y el Proyecto del Centro Comercial Plaza Ro 2 y abrir un dilogo
con la ciudadana para identificar necesidades en la zona.
- Redisear, desde un punto de vista sostenible, los viales de los barrios de los Puertos y Los Metales para
comunicarlos de forma racional con el conjunto del distrito.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Promover espacios de participacin vecinales, culturales y deportivos (Ejemplo: EVA- Espacio Vecinal
Arganzuela).
- Realizar un censo de inmuebles infrautilizados y desarrollar un dilogo con la ciudadana para priorizar los
usos necesarios y convenientes para cada espacio.
Objetivo 4.3. Establecer polticas de ecologa urbana que mejore la calidad de vida
Lnea de accin 4.3.1 Establecimiento de un plan para reducir la contaminacin atmosfrica.
- Reducir la contaminacin acstica causada por la proximidad de la M-30, a travs, por ejemplo, de
pantallas de aislamiento acstico que protejan al barrio de los Puertos y aledaos.
- Evaluar la viabilidad de los traslados de chimeneas del bypass a zonas alejada de las viviendas del distrito;
este anlisis estar integrado en un proceso participativo para generar un pacto ciudadano por la gestin del
aire.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.2 Potenciacin de polticas de proximidad y accesibilidad
- Reducir la inseguridad vial en los pasos existentes sobre las vas de la estacin de Mndez lvaro,
aumentando el espacio reservado para el peatn y ensanchando las aceras en las calles Comercio, Pedro del
Bosch y Estrella Naos.

Primavera 2015

CENTRO
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.4 Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Redactar un plan de emergencia social para el distrito, donde existe un gran nmero de personas sin hogar.
- Impulsar un programa de ayuda alimentaria y atencin a la urgencia social, especialmente destinada a los
casos graves de exclusin social.
- Favorecer la instalacin de talleres y mercados artesanales y fomentar el autoempleo de los vecinos.
- Detener la criminalizacin de las mujeres que ejercen la prostitucin en la va pblica. - Garantizar el
empadronamiento de personas en situacin administrativa irregular o sin hogar.
REA 4.CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1. Asegurar un planteamiento basado en el inters general
Lnea de accin: 4.1.1 Revisin integral del planeamiento urbanstico
- Hacer frente a la gentrificacin del centro.
- Auditar la Operacin Canalejas y del derribo parcial del Edificio Espaa.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico.
- Recuperar el espacio pblico con fines sociales. Analizar mediante auditoras los espacios pblicos
disponibles o en desuso para destinarlos a fines sociales, culturales, ecolgicos y vecinales (escuelas
infantiles, centros deportivos, huertos urbanos, etc.).
- Instalar un mayor nmero de bancos en plazas y calles y devolver a la estacin de metro de la Puerta del
Sol su nombre de siempre: Sol.
Objetivo: 4.3. Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
- Impulsar la sostenibilidad medioambiental con especial atencin a la limpieza, los residuos y los recursos
naturales.
- Aumentar los contenedores de reciclaje y recuperar el servicio de recogida de trastos viejos.
- Recuperar las fuentes pblicas del distrito Centro.
- Disminuir la iluminacin ornamental e innecesaria.
- Adaptar los suministros del gran nmero de edificios de propiedad municipal del distrito a las energas
renovables.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
- Ampliar las reas de Prioridad Residencial (APR) a todo el distrito Centro.
- Promover el cierre del trfico privado a los no residentes, salvo servicios pblicos, tcnicos y logsticos.
- Aumentar el aparcamiento para motocicletas.
- Revisar la ordenanza de terrazas y quioscos, equilibrando los espacios peatonales y el comercio.

Primavera 2015

CHAMBER
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.3.Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Dar prioridad al uso ciudadano de la red de espacios y equipamientos del distrito, evitando los usos
privados o mercantilizados (ejemplo: zona deportiva de Vallehermoso).
Objetivo: 2.3 Reformar la administracin local para una gestin racional, justa y transparente
Lnea de accin: 2.3.4 Elaboracin de una hoja de ruta para la remunicipalizacin de los servicios pblicos
- Auditar y promover la recuperacin de la titularidad por parte del Ayuntamiento de las instalaciones
deportivas que actualmente estn en manos de empresas privadas. Ejemplo: Zona deportiva Vallehermoso,
que actualmente gestiona la empresa GO fit Vallehermoso.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.1 Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1 Priorizacin de actuaciones municipales que aseguren una solucin habitacional a
toda la ciudadana
- Promover la creacin de un rea de Rehabilitacin Integral (ARI) para el distrito, ya que existe un nmero
alto de inmuebles en riesgo.
- Estudiar la situacin general del parque de viviendas.
- Generar proyectos de actuacin inmediata, atendiendo a las necesidades de la poblacin residente.
REA 4: CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico.
- Regularizar las terrazas para que no invadan la va pblica y aumentar el nmero de bancos pblicos.
- Redisear las dimensiones de las terrazas de las calles de Guzmn el Bueno, Eloy Gonzalo y Vallehermoso
de forma que no impidan el paso.
Objetivo: 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio.
Lnea de accin: 4.2.2 Potenciacin y mejora del uso de los espacios verdes
- Ampliar y mejorar las zonas verdes del distrito de forma participada por la ciudadana: Proyecto Corazn
Verde en Chamber.
- Auditar la concesin del campo de tiro de golf en el parque de Santander y negociar la apertura de los
espacios verdes del Primer y Tercer Depsito que el Canal de Isabel II mantiene cerrados a la ciudadana.
Objetivo 4.4 Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado.
- Facilitar el uso de medios de transporte no contaminantes y colectivos en el distrito.
- Favorecer la coexistencia bicicleta-peatn-coche y estudiar la posibilidad de incorporar un carril-bici en las
avenidas y calzadas anchas del distrito.

Primavera 2015

FUENCARRAL - EL PARDO
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.1 Desarrollo de presupuestos y procesos participativos
- Crear Foros locales de participacin ciudadana en el mbito distrital y barrial.
- Poner en marcha progresivamente presupuestos participativos sensibles al gnero y a la diversidad social y
referndums vinculantes e iniciativas legislativas populares (ILP).
- Aplicar la transparencia en la infomacin y los documentos.
- Promover Escuelas de Ciudadana y otros espacios para lograr una participacin formada.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos
- Desarrollar un programa distrital de atencin integral a la infancia.
- Impulsar desde la participacin ciudadana: a) Comisiones de Escolarizacin distritales; b) Servicio de
Apoyo Educativo Integral (becas de comedor, de transporte, de libros y material escolar; c) Herramientas
para una educacin comunitaria participativa y sustentable, basada en las necesidades sociales y la
promocin activa de la diversidad y de la igualdad real de gnero; e) Priorizar los proyectos educativos de
las escuelas infantiles.
Objetivo 3.4 Mejorar la calidad de vida, reconociendo la diversidad de la poblacin de Madrid
Lnea de Accin 3.4.2 Extensin de la democracia cultural
- Evaluar la posibilidad de reabrir el Teatro de Madrid en La Vaguada o Parque de la Vaguada para que el
distrito disponga, al menos, de un espacio escnico.
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo: 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio.
Lnea de accin: 4.2.6 Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas
- Promover la conversin de la antigua fbrica de Clesa en un polo cultural del distrito (el Matadero del
Norte). Reivindicar el valor arquitectnico del edificio de Alejandro de la Sota y aprovechar sus espacios
privilegiados para albergar, por ejemplo, compaas de danza (Escuela Municipal de Msica y Danza) y
proyectos de creacin escnica. Evaluar la posibilidad de albergar una escuela de gestin cultural con el fin
de impulsar actividades para el distrito.
Objetivo: 4.5. Promover la cohesin territorial.
Lnea de accin: 4.5.1. Impulso de planes locales basados en un anlisis participado de la situacin y
necesidades de cada barrio
- Plan de recuperacin del barrio de Begoa. Promocin de la rehabilitacin de fachadas, pavimento,
parques, sealizaciones, de un plan de subvenciones para ascensores en edificios que an no disponen de
ellos y de un plan para favorecer la reactivacin del pequeo comercio en el distrito.
Objetivo: 4.4 Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Facilitar y fomentar los desplazamientos en bicicleta en todo el distrito.
- Impulsar la instalacin de aparcamientos cerca de puntos de gran afluencia.
- Estudiar el diseo de carril bici para las avenidas y calzadas anchas del distrito.

Primavera 2015

HORTALEZA
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.2. Alcanzar la autonoma econmica y disear una gestin financiera sostenible y equitativa.
Lnea de accin: 2.2.4 Freno a la venta de patrimonio pblico y reorganizacin del uso de edificios y
equipamiento pblicos
- Inventariar y facilitar a la ciudadana la informacin recogida sobre inmuebles y solares pblicos vacos o
infrautilizados (como el Auditorio Pilar Garca Pea).
- Inventariar la situacin patrimonial y de gestin de los inmuebles y solares pblicos ocupados y en desuso,
para desarrollar planes de utilizacin que favorezcan el enriquecimiento social de la comunidad del distrito.
- Priorizar en proyectos futuros la rehabilitacin de edificios del distrito que, siendo de titularidad pblica,
estn infrautilizados.
REA 3. DERECHOS SOCIALES Y EQUIDAD SOCIAL
Objetivo 3.3 Mantener y potenciar la vida en los barrios
Lnea de accin: 3.3.1 Potenciacin de la vida barrial
- Promover espacios vecinales, culturales y deportivos participativos.
- Impulsar la dotacin de inversin a los proyectos ya aprobados en la Junta Municipal de Distrito y no
ejecutados (Casa de Mujeres, Centro Cvico de Manoteras...).
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1. Asegurar un planteamiento basado en el inters general
Lnea de accin: 4.1.2 Impulso de planes de desarrollo local y reequilibrio territorial
- Impulsar planes integrales para la mejora de los barrios de la UVA de Manoteras y el Poblado de Canillas.
- Promover que se destinen las dotaciones pblicas a actividades que generen empleo en el barrio y mejoren
los usos del espacio pblico del mismo.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.1 Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la calidad del espacio urbano
- Impulsar el soterramiento del cableado de luz y telefona del distrito, dando prioridad a las instalaciones
que permanecen cerca de viviendas con el fin de reducir los campos electromagnticos y el riesgo de
accidentes. Comprobar, si los hubiera, convenios vigentes con las compaas elctricas y de telefona para
gestionar el soterramiento.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
- Evaluar la viabilidad de una lnea circular de autobuses en el distrito y mejorar el acceso y frecuencia del
transporte pblico desde Hortaleza al Hospital Ramn y Cajal.

Primavera 2015

TETUN
REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD
Objetivo 1.2. Apoyar la ecomoma social, el trabajo autnomo y las pequeas empresas
Lnea de accin 1.2.1. Fomento de la economa social
- Promocionar el pequeo comercio y dar apoyo municipal al ya existente.
- Fomentar los grupos de consumo y los proyectos agroecolgicos.
- Impulsar iniciativas locales de empleo y la creacin de cooperativas.
- Promover la recuperacin del carcter pblico de los mercados municipales del distrito (Remonta,
Maravillas, San Enrique y Tetun).
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.1.Desarrollo de presupuestos y procesos participativos
- Generar estructuras y mecanismos de participacin ciudadana en la toma de decisiones, como los Foros
locales de participacin ciudadana.
- Reactivar el Proceso de Desarrollo Comunitario existente y promover la supresin de la gestin
externalizada de Planes de Barrio.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.1 Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1 Priorizacin de actuaciones municipales que permitan soluciones habitacionales a toda
la ciudadana
- Garantizar el acceso a una vivienda digna: paralizar los desahucios en los que Servicios Sociales no tenga
constancia de una alternativa habitacional; favorecer el acceso a viviendas pblicas dentro del distrito; frenar
la venta de vivienda de la EMVS y recuperar las vendidas en la medida de lo posible; revisar el censo del
parque de vivienda pblico, rehabilitarlo y ponerlo en uso.
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1 Asegurar un planeamiento basado en el inters general
Lnea de accin: 4.1.3 Establecimiento de mecanismos que garanticen el control, la transparencia y la
participacin en la gestin urbanstica
- Auditar la concesin de la remodelacin urbana del Paseo de la Direccin, as como fomentar la
remodelacin del distrito a travs de la gestin directa.
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Impulsar la recuperacin para uso pblico los espacios del proyecto Parque Huertas del Obispo (PGOUM
1985).
Lnea de accin: 4.2.6 Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas.
- Evaluar la viabilidad de generar un plan integral de recuperacin de los inmuebles tradicionales del distrito
de Tetun, favoreciendo la rehabilitacin de los edificios con valor artstico.
Objetivo 4.3 Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
Lnea de accin: 4.3.4 Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente.
- Elaborar un plan de distrito para la reduccin, recogida selectiva, reciclaje y utilizacin de los residuos
urbanos.
- Impulsar la recuperacin de la recogida de los contenedores amarillos los siete das de la semana.
- Promover la apertura de un punto limpio en Tetun y el traslado del cantn de limpieza existente en el
Paseo de la Direccin por su impacto negativo

Primavera 2015

CARABANCHEL
REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD
Objetivo 1.3 Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin: 1.3.2 Medidas de apoyo al pequeo comercio
- Activar medidas de apoyo a los mercados municipales de Puerta Bonita y San Isidro, facilitando que sean
espacios pblicos de referencia que aporten actividad econmica y tejido social al distrito.
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin 2.4.1 Desarrollo de presupuestos y procesos participativos
- Poner en marcha de forma progresiva de presupuestos participativos vinculantes y sensibles al gnero y a la
diversidad social del distrito.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.3 Mantener y potencia la vida en los barrios
Lnea de accin 3.3.2 Fomento de la actividad comunitaria barrial
- Incrementar el protagonismo vecinal creando y/o reforzando lugares de encuentro y activismo de barrio
(centros sociales, mercados, centros culturales).
Objetivo 3.2 Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.2 Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos
- Promover una dotacin suficiente para los equipamientos pblicos del distrito: estudiar la viabilidad de la
reapertura del Centro ocupacional Magerit, de la dotacin de un centro cultural a los barrios de San Isidro y
PAU Carabanchel y de la ejecucin en este ltimo del parque proyectado (Manolito Gafotas).
REA 4 CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Promover el uso de los terrenos de la crcel de Carabanchel para fines sociales y de inters general;
impulsar la anulacin del Plan Parcial de Reforma Interior presentado en 2008 y la elaboracin de un plan
nuevo consensuado con la ciudadana.
Objetivo 4.3.Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
Lnea de accin: 4.3.4 Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente.
- Promover la mejora de la recogida de basura y el mantenimiento de parques y jardines en el distrito de
Carabanchel.
- Establecer una hoja de ruta para remunicipalizar el servicio de basuras y recuperar la plantilla de los
servicios de limpieza y jardinera.
- Impulsar la ampliacin y proximidad de la red de puntos limpios fijos y mviles.
Objetivo 4.4 Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Mejorar la movilidad y comunicaciones en el distrito de Carabanchel.
- Impulsar la reorganizacin de las lneas de la EMT en funcin de las necesidades del barrio y el aumento de
su frecuencia.
- Promover una red de carriles bici que conecte el distrito con el centro de la ciudad (dando prioridad a un
carril a lo largo de todo General Ricardos), ampliando tambin el sistema de prstamos de bicicletas
BiciMad.

Primavera 2015

PUENTE DE VALLECAS

REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD

Objetivo 1.3 Fomentar los sectores orientado al desarrollo econmico sostenible
- Fomentar la renovacin de reas y establecimientos comerciales.
- Promover la rehabilitacin de viviendas hacia la eficiencia energtica y la accesibilidad (ascensores, etc.)
- Impulsar la rehabilitacin del centro de Puente de Vallecas y dinamizarlo con contenedores pblicos
culturales, formativos, universitarios, de innovacin, etc.
- Animar el turismo interno desarrollando paseos por los miradores, carriles bici, etc.
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.1. Auditar la gestin econmica, los procesos de privatizacin y la deuda municipal
Lnea de accin: 2.1.2. Auditora de la gestin econmica municipal
- Revisar, actualizar y ejecutar el Plan Especial de Inversin y Actuacin Territorial Puente y Villa de
Vallecas, incumplido por el Ayuntamiento.
Objetivo. 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.1 Desarrollo de presupuestos y procesos participativos.
- Impulsar un nuevo reglamento de participacin ciudadana con consultas vinculantes, presupuestos
participativos, acceso a la informacin requerida, plenos de fcil acceso y grabados...
- Promover los Foros locales de participacin ciudadana como espacios de control y seguimiento de las
polticas pblicas.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.2 Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.4 Potenciacin de los servicios sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Impulsar los servicios sociales y educativos a todos los niveles y para todos los perfiles (mayores, jvenes,
mujeres, migrantes...).
REA 4 CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.6 Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas
- Promover inversiones de mejora en el mantenimiento de las infraestructuras del distrito: aceras, cuidado de
arbolado, mantenimiento de farolas, mantenimiento y puesta en uso de edificios y solares infrautilizados, etc.
Objetivo 4.4 Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Facilitar la conexin con los barrios cercanos y con los equipamientos pblicos (por ejemplo el Hospital
Infanta Leonor).
- Impulsar la red de bicicletas y estudiar la viabilidad de generar un circuito de carriles bicis en las calles de
mayor densidad de trfico.

Primavera 2015

LATINA
REA: 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD.
Objetivo 1.3 Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin: 1.3.2 Medidas de apoyo al pequeo comercio
- Facilitar a precios asequibles locales vacos en los mercados municipales Tirso de Molina, Alto de
Extremadura y las guilas (especialmente en este ltimo) para el fomento de comercio de productos locales,
ecolgicos y de Comercio Justo.
- Disear un plan de apoyo al comercio en la zona de los Crmenes partiendo de los anlisis y necesidades
que los comerciantes aporten.
Objetivo 1.4. Desarrollar lneas estratgicas para el cambio de modelo econmico
Lnea de accin: 1.4.5. Desarrollo de nuevo tejido servindustrial de base tecnolgica
- Promover el desarrollo de la economa y el empleo el distrito, prestando una especial atencin a la zona
industrial, prcticamente abandonada, de Cuatro Vientos.
REA: 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos.
Lnea de accin: 3.2.1. Establecimiento del acceso universal a los servicios pblicos.
- Facilitar las licencias del Centro de Salud Puerta del ngel, para evitar el cierre del mismo.
Lnea de accin: 3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos.
- Impulsar la dotacin de recursos destinados al refuerzo de los planes de apoyo escolar de carcter
municipal, dados los altos ndices de fracaso escolar en el distrito.
REA: 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio.
Lnea de accin: 4.2.1 Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la calidad del espacio urbano
- Potenciar la recuperacin de bienes del patrimonio inmaterial en la zona de Casa de Campo, dedicando
recursos a la conservacin de la flora y la fauna y al anlisis de la biodiversidad que actualmente registra.
- Promover el soterramiento del tendido elctrico para eliminar las torres de alta tensin, en cumplimiento de
la ley estatal vigente.
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Mejorar el cuidado de los espacios pblicos, promoviendo dotaciones que cubran los actuales dficits en
infraestructuras (especialmente en las reas infantiles).
- Realizar un censo de espacios pblicos disponibles y hacerlos accesibles a la ciudadana, valorando cules
de los que se encuentran actualmente en desuso o infrautilizados podran ponerse en funcionamiento
(Ejemplo: pasadizos subterrneos de conexin del antiguo suburbano de Aluche para la construccin de
locales de ensayo).
Lneas de accin: 4.2.6. Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas
- Valorar la viabilidad de planes integrales que articulen la rehabilitacin de inmuebles muy deteriorados o
con mala conservacin en las zonas de Lucero, Puerto chico, Puerta del ngel... marcndose como prioridad
la erradicacin del chabolismo vertical.

Primavera 2015

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USERA
REA: 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD.
Objetivo: 1.3. Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin: 1.3.2. Medidas de apoyo al pequeo comercio.
- Facilitar el acceso a locales municipales a jvenes profesionales a travs de bajos alquileres de locales que
actualmente estn en desuso en los mercados municipales (Usera, Orcasitas, Orcasur y Jess del Gran Poder)
y aplicar medidas de apoyo al comercio ya existente.
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.3 Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Promover la gestin y el uso pblico ciudadano de la Caja Mgica como nexo sociocultural y ambiental
con las zonas colindantes.
Objetivo 2.2. Alcanzar la autonoma econmica y disear una gestin financiera sostenible y equitativa
Lnea de accin: 2.2.3. Inclusin de criterios sociales en la gestin econmica municipal
- Impulsar los compromisos adquiridos en la Agenda 21 Usera.
Objetivo 2.5. Polticas de proximidad y equilibrio territorial
Lnea de accin: 2.5.1. Redistribucin de competencias y democratizacin de la gestin municipal
- Facilitar a la ciudadana la participacin en las gestiones de la Junta del distrito a travs de cambios en el
horario de los plenos en funcin de la mayor disponibilidad ciudadana y de la transparencia respecto a las
demandas vecinales.
REA: 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL.
Objetivo: 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos.
Lnea de accin: 3.2.3. Mejorar la Sanidad y promocin de la salud en el mbito municipal.
- Mejorar el Centro de Madrid-Salud de Usera, dotndolo de material necesario para su correcto
funcionamiento, arreglando la infrestructura y hacindolo accesible a personas con diversidad funcional o
personas mayores.
Objetivo: 3.3. Mantener y potenciar la vida en los barrios.
Lnea de accin: 3.3.2 Fomento de la actividad comunitaria barrial.
- Favorecer el acceso a las instalaciones pblicas, deportivas y culturales, ampliando el horario para el
pblico en general, y dando acceso a salas para el tejido asociativo.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.4. Potenciacin de los servicios sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Promover pisos tutelados para personas mayores y familias en riesgo de exclusin.
- Aumento del nmero de trabajadores sociales para atender a la demanda. - Favorecer Impulsar la
asignacin a dicho uso del solar que se encuentra enfrente del Centro de Da.
REA: 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio.
Lnea de accin: 4.2.1 Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la calidad del espacio urbano
- Impulsar el soterramiento de las lneas de alta tensin en Zofio, aplicando el RDL 131/1997 y el convenio
suscrito por la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Madrid e Iberdrola para el desmontaje y
soterramiento de las lneas de alta tensin en Zofio.
- Evaluar un plan de reparacin de aceras y vas pblicas para las zonas de Usera, Zofo, Moscard y
Almendrales.
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.2 Potenciacin y mejora del uso de los espacios verdes
- Evaluar un plan de rehabilitacin y mejora de zonas verdes de parques como Pradolongo y Olof Palme.

Primavera 2015

11

RETIRO

AREA: 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ.

Objetivo: 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin.
Lnea de accin: 2.4.1. Desarrollo de presupuestos y procesos de participativos.
- Establecer mecanismos de participacin efectiva de la ciudadana en el diseo de las polticas municipales
y la utilizacin de los espacios municipales.
Objetivo 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin.
Lnea de accin: 2.4.3. Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes.
- Promover la gestin directa de los espacios pblicos del distrito a travs de las entidades asociativas y
sociales.
- Facilitar los espacios del Centro Cultural Mercado de Ibiza a comunidades de vecinos y entidades vecinales
para fomentar el tejido asociativo.
- Impulsar la cesin de terrenos municipales para dotaciones a la ciudadana (por ejemplo, un local de uso
vecinal, un centro de Madrid-Salud o un centro cultural).
REA: 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL.
Objetivo 3.1. Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1. Aplicacin de actuaciones que aseguren una solucin habitacional a toda la
ciudadana
- Impulsar vivienda pblica en rgimen de alquiler en el solar de titularidad municipal situado en la calle
Granada.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos.
Lnea de accin 3.2.4. Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social.
- Promover nuevas dotaciones pblicas asociadas a servicios sociales.
- Realizar un estudio socioeconmico dirigido a identificar de forma concreta el nmero de escuelas
infantiles, y centros de da y residencias de mayores necesarias en el distrito para su posterior creacin.
REA: 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE.
Objetivo: 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1. Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Controlar la circulacin de vehculos y fomentar la movilidad peatonal y ciclista.
- Impulsar la eliminacin de un carril en cada uno de los sentidos de la circulacin en las vas que acumulan
la mayor parte del trfico del distrito y convertir esos carriles en espacios ciclistas y peatonales.
- Controlar el establecimiento en segunda fila, sobre todo en espacios de acceso escolar.
- Cuidar el mantenimiento de los espacios marginales, mejorando su aprovechamiento.
Objetivo 4.3 Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
Lnea de accin 4.3.4 Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente.
- Promover el establecimiento de puntos limpios fijos y de materiales especficos; mejorar la informacin
sobre stos y los puntos mviles.
- Realizar campaas de concienciacin sobre la contaminacin, tanto de residuos como del exceso de
embalaje de uso cotidiano.

Primavera 2015

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VICLVARO
REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD
Objetivo 1.1. Generar empleo estable, digno y equitativo
Lnea de accin 1.1.2. Modelo de empleo de calidad y en condiciones de equidad.
- Promover un plan participado local de empleo.
AREA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin.
Lnea de accin 2.4.1. Desarrollo de presupuestos y procesos participativos
- Facilitar y potenciar la participacin ciudadana en los plenos de la junta de distrito grabando y emitiendo en
streaming los plenos.
- Habilitar canales de comunicacin directa y horizontal con los vocales de la junta de distrito.
- Promover el dilogo permanente con las vecinas y vecinos del distrito a travs de internet y redes sociales.
Objetivo 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin.
Lnea de accin 2.4.3. Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Favorecer la dotacin de espacios de participacin y gestin vecinal.
- Impulsar la cesin de espacios municipales para la creacin de centros vecinales gestionados por los
propios vecinos y vecinas.
Objetivo 2.5. Polticas de proximidad y equilibrio territorial
Lnea de accin 2.5.1. Redistribucin de competencias y democratizacin de la gestin municipal.
- Aumentar las competencias reales de la Junta de Distrito.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo: 3.1. Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1. Priorizacin de actuaciones municipales que permitan una soluciones habitacionales a
toda la ciudadana
- Garantizar el acceso a una vivienda digna: paralizar los desahucios en los que Servicios Sociales no tenga
constancia de una alternativa habitacional; facilitar viviendas de carcter pblico dentro del distrito; frenar la
venta de vivienda de la EMVS y recuperar las vendidas en la medida de lo posible; revisar el censo del
parque pblico, rehabilitarlo y ponerlo en uso.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin 3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos.
- Potenciar el acceso a escuelas infantiles pblicas y de calidad, dada la gran poblacin infantil existente en
los barrios de Valderrivas y Valdebernardo.
- Facilitar y fomentar el acceso a una enseanza musical pblica de calidad bajando las tasas de la escuela
municipal de msica de Viclvaro.
Lnea de accin 3.2.4. Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Promover el aumento del presupuesto destinado a gastos sociales y servicios pblicos en el distrito.
- Impulsar la creacin de nuevos centros de servicios sociales y potenciar los ya existentes.
AREA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico.
- Facilitar y potenciar las actividades culturales sin nimo de lucro en los espacios pblicos: cine de verano,
festival de msica Vicalvarrada, etc.
Objetivo 4.3. Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
Lnea de accin 4.3.1 Establecimiento de un plan para reducir la contaminacin atmosfrica
- Impulsar la instalacin de una estacin de medicin de la calidad del aire en el distrito.
Lnea de accin 4.3.4 Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente.
- Realizar un estudio de viabilidad de diferentes medios de eliminacin y puesta en valor de los residuos:
pequea central de biomasa, central de produccin de compost, etc.

Primavera 2015

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MORATALAZ
AREA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin 2.4.1. Desarrollo de presupuestos y procesos participativos
- Establecer una mayor participacin ciudadana a travs de mecanismos como las consultas ciudadanas,
referndums vinculantes y presupuestos participativos.
Objetivo 2.4. Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin 2.4.3. Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes.
- Impulsar la recuperacin de edificios pblicos para su uso por parte de la ciudadana.
- Realizar un inventario de espacios pblicos infrautilizados y generar un plan que permita que estos se
conviertan en espacios polivalentes para el uso ciudadano.
- Apoyar y dar soporte a los Centros Sociales Autogestionados del distrito.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin 3.2.5. Garanta de acceso a la alimentacin por parte de la infancia y el conjunto de la
poblacin madrilea.
- Asegurar una alimentacin adecuada a todos los nios y nias del distrito. Disear un plan de escuelas
infantiles pblicas en el distrito que, junto a la toma de las acciones necesarias en comedores escolares,
aseguren el fin de la desnutricin infantil en Moratalaz, al mismo tiempo que se adeca el plan de asistencia
alimentaria a toda la poblacin.
AREA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin 4.2.6 Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas.
- Promover un plan integral de reurbanizacin de las zonas antiguas e interbloque, con la participacin de la
ciudadana, cuidando especialmente la accesibilidad (tambin para cuerpos de emergencia) y la seguridad e
impulsando el soterramiento de las lneas de media tensin y una mejora sustancial de las zonas verdes.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado.
- Mejorar la movilidad nterdistrital asegurando el transporte pblico a todos los habitantes del distrito.
- Evaluar las lneas de transporte ya existentes con el fin de mejorar la conexin con los centros educativos,
sanitarios y sociales dentro del barrio y con los barrios colindantes y, especialmente, mejorar la conexin con
el Hospital Gregorio Maran.
- Promover la creacin de un abono transporte reducido para personas con rentas bajas.
- Instar al consorcio regional de transporte a mejorar la comunicacin en los distritos de la zona este: San
Blas-Canillejas, Viclvaro, Moratalaz y Vallecas.
- Impulsar la instalacin de bicis pblicas en el distrito y ampliar los carriles bicis ya existentes.

Primavera 2015

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BARAJAS
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin 3.2.4. Potenciacin de los Servicios Sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Disear un Plan Participativo de Integracin y Atencin Social de colectivos en riesgo de exclusin social.
- Facilitar la movilidad de personas con diversidad funcional.
- Impulsar la atencin a la tercera edad.
- Apoyar a las familias ante desahucios y dealojos.
- Promover la integracin socio-laboral.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.2. Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos.
- Impulsar desde el ayuntamiento el desbloqueo de la construccin del colegio pblico Margaret Thatcher.
- Fomentar las actividades extraescolares de manera coordinada entre el ayuntamiento y las AMPA.
Objetivo 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.3. Mejora de la sanidad y promocin de la salud en el mbito municipal
- Facilitar la movilidad y acceso al hospital de referencia Ramn y Cajal.
- Realizar un estudio del estado de salud de la poblacin del Distrito 21 y su relacin con la actividad del
aeropuerto Adolfo Surez.
REA 4 CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1. Asegurar un planteamiento basado en el inters general.
Lnea de accin: 4.1.2. Impulso de planes de desarrollo local y reequilibrio territorial
- Realizar un estudio para la recuperacin, por parte de la ciudadana, del uso de los recursos municipales a
nivel cultural: estudiar la recuperacin del Auditorio del Parque Juan Carlos I as como la apertura de El
Capricho.
- Promover la rehabilitacin del entorno del Castillo de la Alameda (de los Zapata) y las excavaciones
arqueolgicas.
- Hacer un estudio de viabilidad para aumentar y hacer accesible la oferta cultural del vecindario, en especial,
la viabilidad de una nueva Biblioteca Municipal, la recuperacin de la Escuela Taller y la mejora del acceso a
la Escuela Municipal de Msica.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible.
Lnea de accin: 4.4.1. Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participad
- Hacer un estudio para la reordenacin del trfico en el barrio y mejorar la movilidad interna del distrito.
- Impulsar la ampliacin del carril bici.

Primavera 2015

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SAN BLAS
REA 1 ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD
Objetivo: 1.1. Generar empleo estable, digno y equitativo
Lnea de accin: 1.1.1. Polticas eficientes de formacin para el empleo
- Impulsar un plan de formacin ocupacional y un Centro de Formacin del distrito, para jvenes y parados
de larga duracin y orientado tambin al autoempleo.
- Promover la creacin de bolsas de empleo en coordinacin con empresas.
Objetivo: 1.3. Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin: 1.3.2. Medidas de apoyo al pequeo comercio.
- Promocionar el pequeo comercio y apoyar al ya existente, especialmente a los mercados de abastos
municipales.
- Desarrollar un plan de dinamizacin del pequeo comercio y dotarlo de recursos con el objetivo de buscar
el equilibrio en funcin de necesidades y habitantes.
Objetivo: 1.2. Apoyar la economa social, el trabajo autnomo y las PYMES
Lnea de accin: 1.2.2. Fomento de la economa social
- Potenciar la compra de proximidad as como las cooperativas y otras formas de economa social.
- Facilitar la creacin de mercadillos de intervencin social y de artesanos para personas en desempleo y
precariedad de nuestro distrito (venta de artesana, segunda mano, productos manufacturados y de huertos
ecolgicos).
REA 4 CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo: 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.6 Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas
- Impulsar el cumplimiento de un estricto plan de seguridad de la zona de explotacin minera de sepiolita y
la ejecucin de un plan de regeneracin de los terrenos donde ha finalizado la explotacin minera y donde se
localizan las escombreras para incorporarlos al anillo verde.
Objetivo 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio.
Lnea de accin: 4.2.1 Aplicacin de polticas orientadas a mejorar la calidad del espacio urbano
- Promover la reduccin de la contaminacin acstica en Las Rosas y en Barrio de Canillejas.
- Impulsar la colocacin de pantallas acsticas en la M40-Las Rosas, as como de proteccin acstica en el
Barrio de Canillejas ante los ruidos de cocheras y mantenimiento del Metro (C/ Nctar, en paralelo a San
Faustino).
Objetivo: 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Promover espacios de participacin vecinal, culturales y deportivos.
- Impulsar la apertura al pblico de la Quinta de Torre Arias y la adopcin de las propuestas vecinales para su
uso, gestin pblica y participada, redefiniendo las actividades (culturales, agrcolas, ganaderas, de
jardinera, escuelas etc.).

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SALAMANCA

REA 1: ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD

Objetivo 1.4. Desarrollar lneas estratgicas para el cambio de modelo econmico
Lnea de accin: 1.4.3. Fomento de la Economa ecolgica
- Trabajar por el cambio de los modelos econmicos (rehabilitacin, agroecologa, organizacin social de la
ciudadana).
- Dar prioridad a la reactivacin ecolgica de los mercados tradicionales (Diego de Len, Guindalera y la
Paz).
- Impulsar la creacin de una red de huertos urbanos comunitarios en parcelas pblicas como experiencias
asociativas, multifuncionales (hortcolas, educativas, culturales).
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.3. Mantener y potenciar la vida en los barrios
Lnea de accin: 3.3.2. Fomento de la actividad comunitaria barrial
- Promover recursos municipales para las vecinas y vecinos.
- Favorecer la gestin de los espacios colectivos de los edificios municipales por parte de los vecinos
impulsando programas y actividades de todo tipo dirigidas a la infancia, jvenes, personas adultas y mayores
con horarios ampliados para ofrecer un ocio alternativo y saludable.
Objetivo 3.3. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.4. Potenciacin de los servicios sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Garantizar el acceso a los servicios sociales que contribuyan a mejorar la calidad desde la diversidad.
- Racionalizar los centros de servicios sociales en funcin de las caractersticas y necesidades del distrito.
- Impulsar programas especficos en el distrito de atencin a personas migrantes, mujeres, jvenes,
estudiantes, mayores.
REA 4: CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1. Asegurar un planteamiento basado en el inters generalistas
Lnea de accin: 4.1.4. Coordinacin de las polticas de desarrollo urbano a escala municipal y autonmica
- Crear una va de comunicacin con los diferentes distritos y reas para compartir recursos e informacin en
materia de servicios sociales, educacin, empleo y medio ambiente.
Objetivo 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1. Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Impulsar una movilidad eficiente y sostenible y reducir su impacto en la calidad del aire.
- Promover el desplazamiento en vehculos hbridos, elctricos y bicis (por ejemplo, con ms carriles bici,
campaas de Educacin Vial, programa En bici al Cole).
- Favorecer el acceso al transporte pblico de las bicis.

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MONCLOA ARAVACA
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo: 3.1. Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1. Aplicacin de actuaciones que aseguren una solucin habitacional a toda la
ciudadana
- Garantizar el acceso a una vivienda digna: paralizar los desahucios en los que Servicios Sociales no tenga
constancia de una alternativa habitacional; facilitar viviendas de carcter pblico dentro del distrito; frenar la
venta de vivienda de la EMVS y recuperar las vendidas en la medida de lo posible; revisar el censo del
parque pblico, rehabilitarlo y ponerlo en uso.
Objetivo: 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.5. Garantia del acceso a la alimentacin por parte de la infancia y la poblacin
madrilea
- Ampliar las becas de comedor y la apertura en poca estival.
Objetivo: 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin 3.2.4. Potenciacin de los servicios sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Evaluar la viabilidad de realizar nuevos equipamientos en el distrito atendiendo a la existencia de recursos
suficientes en una cercana aceptable para los vecinos (centro de mayores, biblioteca pblica, centro
cultural...).
AREA 4: CIUDAD HABITABLE, COHESIONADA Y CERCANA
Objetivo: 4.2. Recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.6. Implementacin de planes integrales en zonas deterioradas
- Impulsar el proceso de desmantelamiento del Centro de Investigaciones Energticas, Medioambientales y
Tecnolgicas (CIEMAT) de la Dehesa de la Villa; exigir informes detallados de su situacin actual y pedir un
Estudio epidemiolgico al gobierno regional.
Lnea de accin: 4.2.2. Potenciacin y mejora del uso de los espacios verdes
- Promover un plan de gestin integral de la Casa de Campo a partir de un espacio de dilogo interdistrital
(vecinos, plataformas, asociaciones...) para priorizar las necesidades de la Casa de Campo y su viabilidad.
- Facilitar la accesibilidad desde Aravaca.
- Revisar las concesiones, en particular, la del Club de Campo.

Objetivo: 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible

Lnea de accin: 4.4.6 Coordinacin de las polticas de movilidad a escala municipal y autonmica
- Tender a la unificacin de la red de transporte pblico, reestructurando lneas en el distrito de MoncloaAravaca, caminando hacia la intermodalidad completa e incluyendo otros medios de transporte.
- Promover la inclusin de Aravaca en la zona A para todo transporte pblico e impulsar un billete
intermodal.

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CIUDAD LINEAL

REA 1. ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD

Objetivo: 1.3. Fomentar los sectores orientados al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin: 1.3.2. Medidas de apoyo al pequeo comercio
- Promocionar el pequeo comercio y dar apoyo municipal al ya existente, evitando los cierres y
favoreciendo la gestin cooperativa.
- Priorizar la reactivacin de los mercados municipales (Bami, San Pascual y Ventas) como espacios
pblicos.
Objetivo 1.4. Desarrollar lneas estratgicas para el cambio de modelo econmico
Lnea de accin: 1.4.4. Fomento de la Economa Ecolgica
- Favorecer la alimentacin sana y la expansin de la agroecologa: facilitar la creacin de grupos de
consumo, aprovechando mercados, colegios y espacios pblicos en general.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo: 3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin 3.2.4. Potenciacin de los servicios sociales y lucha contra la pobreza y la exclusin social
- Disminuir la desigualdad a travs de la dotacin a las Juntas de las herramientas necesarias para analizar las
necesidades del distrito y mejorar la actuacin de trabajadores sociales y agentes de igualdad.
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo: 4.2. Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.2 Potenciacin y mejora en el uso de los espacios verdes
- Recuperar el patrimonio arbreo.
- Impulsar huertos urbanos y jardines comestibles, dotando a estos ltimos de recursos que los conviertan en
espacios educativos.
Objetivo: 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.2 Potenciacin de polticas de proximidad y accesibilidad
- Facilitar los desplazamientos no contaminantes (bicicleta, a pie).
- Mejorar la conexin de los transportes pblicos con los servicios (hospital de referencia).

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VILLAVERDE
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lnea de accin: 2.4.3 Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Impulsar la recuperacin para la ciudadana de la Nave Boetticher.
REA 3. DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo: 3.1. Garantizar el acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.1. Aplicacin de actuaciones que aseguren una solucin habitacional a toda la
ciudadana
- Luchar contra las organizaciones delictivas dedicadas a ocupar, vender y alquilar las viviendas
deshabitadas; impulsar la investigacin de esta situacin y llegar a acuerdos con los bancos para que se
responsabilicen de las viviendas vacas de su propiedad .
Objetivo:3.2. Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblicos
Lnea de accin: 3.2.4. Potenciacin de los servicios sociales y luchar contra la pobreza y la exclusin
- Impulsar talleres formativos para jvenes.
- Promover una red pblica de centros de acogida de mayores y de redes de apoyo para personas con
diversidad funcional para lograr su integracin efectiva.
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo: 4.4. Desarrollar una poltica de movilidad eficiente y sostenible
Lnea de accin: 4.4.1 Elaboracin de un Plan de Movilidad racional, sostenible y participado
- Fomentar el uso de la bici y la peatonalizacin.
- Impulsar el desarrollo de la red de autobuses, tanto circulares como urbanos.
- Favorecer la creacin de aparcamientos.

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CHAMARTN

REA 1 ECONOMA SOSTENIBLE Y EMPLEO DE CALIDAD

Objetivo 1.3 Fomentar los sectores orientado al desarrollo econmico sostenible
Lnea de accin 1.3.2 Medidas de apoyo al pequeo comercio
- Impulsar la rehabilitacin del Mercado de Prosperidad de acuerdo a las necesidades del barrio: abrir un
proceso de dilogo con comerciantes, asociaciones vecinales y otros colectivos del barrio y profesionales
especializados para lograr su sostenibilidad econmica y ambiental y favorecer la cesin de espacios para
iniciativas vecinales.
- Tomar medidas que enriquezcan la vida comercial y vecinal en el resto de mercados de abastos del distrito
(Chamartn, San Cristbal).
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivos 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lneas de accin: 2.4.3 Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Identificar y facilitar espacios para usos sociales del distrito (por ejemplo, el Centro Cultural Nicols
Salmern) y para cubrir las necesidades de asociacin y participacin vecinal y poltica.
Objetivos 2.4 Establecer la participacin ciudadana como exigencia de gestin
Lneas de accin 2.4.3 Fomento de la gestin colectiva de recursos comunes
- Impulsar la recuperacin para el uso ciudadano del Museo de la Ciudad.
AREA 4 CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1 Asegurar un planeamiento basado en el inters general y habitable
Lnea de accin: 4.1.1 Revisin integral del planeamiento urbanstico
- Impulsar la paralizacin de la Operacin Chamartn: Auditar los diferentes acuerdos que se hayan firmado
con entidades pblicas y/o privadas. Promover un proceso participativo abierto a distintas organizaciones
representativas de la ciudad y profesionales del urbanismo, ecologa y transportes, para generar propuestas
en torno a los problemas y posibles soluciones sobre el desarrollo de la zona norte del Paseo de la Castellana
y todas las zonas aledaas afectadas por el proyecto.
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.4 Priorizacin del inters general en el uso del espacio pblico
- Favorecer la conservacin, divulgacin y participacin vecinal en el huerto histrico de Santamarca y el
Olivar de Castillejo, as como la conservacin de las colonias histricas de la Colonia Jardn y Colonia
Obrera.

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VILLA DE VALLECAS
REA 2. GOBIERNO DEMOCRTICO, TRANSPARENTE Y EFICAZ
Objetivo 2.1. Auditar la gestin econmica, los procesos de privatizacin y la deuda municipal
Lnea de accin 2.1.2. Auditora de la gestin econmica municipal
- Revisar, actualizar y ejecutar el Plan Especial de Inversin y Actuacin Territorial Puente y Villa de
Vallecas, incumplido por el Ayuntamiento.
REA 3 DERECHOS SOCIALES E INCLUSIN SOCIAL
Objetivo 3.1 Garantizar la acceso a una vivienda digna
Lnea de accin: 3.1.3 Desarrollo de una poltica de vivienda que priorice el alquiler estable y de calidad
- Adecuacin de los PAU ante la crisis. Reformulacin de su mbito (en especial Valdecarros) y del conjunto
del parque de viviendas privadas y pblicas desocupadas o inacabadas, para incentivar su habitabilidad.
Objetivo 3.2 Garantizar la equidad social a travs del acceso universal a los servicios pblico
Lnea de accin 3.2.2 Fortalecimiento de los servicios educativos municipales pblicos
- Promover el cumplimiento del Plan Especial de Inversin y Actuacin de Puente y Villa de Vallecas,
aprobado en 2008.
Objetivo 3.4 Mejorar la calidad de vida, reconocimiento la diversidad de la poblacin de Madrid
Lnea de accin: 3.4.2 Extensin de la democracia cultural
- Impulsar el presupuesto para dotar de equipamientos culturales y educativos al distrito, ante el aumento de
poblacin y la escasez de plazas disponibles, especialmente en el Ensanche.
REA 4. CIUDAD CERCANA, COHESIONADA Y HABITABLE
Objetivo 4.1 Asegurar un planeamiento basado en el inters general
Lnea de accin: 4.1.1 Revisin integral del planeamiento urbanstico
- Mejorar el entorno, mantenimiento, alumbrado y accesibilidad del Hospital Infanta Leonor.
- Exigir el cumplimiento de los compromisos adquiridos y elaborar un nuevo Plan con la participacin
ciudadana.
Objetivo 4.2 Regenerar y recuperar el espacio urbano y el patrimonio
Lnea de accin: 4.2.2 Potenciacin y mejora del uso de los espacios verdes
- Promover la apertura del Parque de la Gavia.

Objetivo 4.3 Establecer polticas de ecologa urbana que mejoren la calidad de vida
Lnea de accin: Diseo y puesta en marcha de un plan de gestin de residuos integral y eficiente.
- Disear un plan de prevencin de residuos para la ciudad, junto con la dotacin al Parque Tecnolgico de
Valdemingmez de una tecnologa de Residuos Cero que permita reducir la contaminacin que ste supone
para el distrito.
- Analizar el grado de contaminacin producida por el Parque Tecnolgico, haciendo pblicos los datos
reales de potenciales riesgos para la salud.

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