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UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN


ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CURSO: SEMINARIO DE ADMINISTRACIN
CATEDRATICA: LICDA. NANCY ORTIZ
PLAN SBADO
SECCION 3

EMPRENDIMIENTO EN GUATEMALA

MILDRED SUSANA GARCIA SAGASTUME


CARN 0212-03-261
Guatemala 14 de febrero 2015

INDICE

Introduccin
Emprendimiento en Guatemala
Como hacer ms efectivo el emprendimiento en Guatemala
Bibliografa

INTRODUCCIN
La globalizacin y el avance tecnolgico han influido directamente en el crecimiento
comercial y econmico en Guatemala y estos, a la vez han incentivado a crear nuevas
empresas, tanto pequeas como grandes; pero la mayora de los emprendimientos no
tienen las bases y conocimiento para la estructuracin formal para que estos se
mantengan en funcionamiento. Junto a esta problemtica, tambin existe la competencia
entre las empresas, esto trae consigo la necesidad de ser innovadores y previsores por
medio de la obtencin del conocimiento adecuado en la gestin de las empresas.
El presente trabajo de investigacin presenta datos histricos y estadsticos respecto al
emprendimiento de los guatemaltecos, as mismo presenta diferentes aportes de cmo
mejorar y hacer ms efectivo el emprendimiento en Guatemala.

EMPRENDIMIENTO EN GUATEMALA
Guatemala es el segundo pas del mundo (despus de Uganda) con la mayor
cantidad de gente emprendedora, un 70% de la poblacin, pero el 88% de los
negocios emprendidos en Guatemala no llegan a consolidarse, y el 97% no
sobrevive ms de 3 aos. Al igual que los dems pases, los emprendimientos
empresariales en Guatemala han surgido en el mayor de los casos, por la
necesidad de crear empleo y de apoyar al crecimiento econmico del pas.
El inters por apoyar a las empresas en Guatemala, hizo que se crearan
instrumentos especficos que surgieron a finales de las dcada de los ochenta y
principios de los noventa, con la creacin de la Comisin Nacional para el
Fomento de la Micro y Pequea Empresa (Acuerdo Gubernativo 213-87,
modificado por el Acuerdo Gubernativo 864-90), y con el Programa Nacional de
Fomento de la Micro y Pequea Empresa, ambos adscritos a la Vice Presidencia
de la Republica.
En 1994, se crea el Consejo Nacional de la Micro y Pequea Empresa (Acuerdo
Gubernativo 253-94), con representacin pblica y privada, convirtindose en la
unidad administradora del Programa Nacional. En el ao 2000, se crea el Viceministerio de las MIPYMES dentro del MINECO (Ministerio de economa), como
ente rector en la materia (Acuerdo Gubernativo 15-2000), y en 2001 se
reestructura el Consejo Nacional y el Programa (Acuerdo Gubernativo 178-2001),
con la finalidad que estn en concordancia con el nuevo ente rector. Asimismo, en
estos cambios se incorpora el concepto de medianas empresas como foco de
atencin de la poltica.
Tambin se cre el Programa Nacional para el Fomento de la Microempresa y
Pequea Empresa, esta se dedica a la atencin de proyectos de financiamiento y
de servicios empresariales para las micro y pequeas empresas. Este programa
tiene cobertura nacional con el fin primordial de contribuir a la disminucin de los

ndices de pobreza a travs de la generacin de ingresos y empleo productivo, as


como de las condiciones para la integracin de pequeas unidades productivas de
autoempleo a la economa formal del pas. El programa cuenta con recursos
provenientes de un Fideicomiso constituido en 1987 en el Banco de los
Trabajadores, por un plazo inicial de 25 aos y un patrimonio de Q 8 millones, y en
2008 el mandato fue ampliado por 25 aos ms (hasta 2037) y el patrimonio
incrementado a 500 millones de quetzales.
Durante las ltimas dos dcadas, el crecimiento de Guatemala se puede
considerar como modesto. El Producto Interno Bruto PIB- apenas ha logrado
mantener una trayectoria de crecimiento de aproximadamente 3%, escasamente
por arriba de la tasa de crecimiento de la poblacin de 2.6% y muy vulnerable a
las condiciones externas del pas. A este ritmo de crecimiento econmico, el pas
duplicara los ingresos en ms de 20 aos, mientras otros pases en desarrollo lo
hacen en menos de una dcada. Sin embargo y ms importante, al momento de
comparar este crecimiento con las tasas de pobreza y otras necesidades sociales,
el mismo resulta insuficiente.
En trminos generales, en los ltimos 20 aos el nivel de produccin per cpita del
pas no ha aumentado. Al compararlo con otros pases y regiones geogrficas,
Guatemala no ha crecido de forma significativa y la produccin per cpita se
encuentra por debajo de la media de crecimiento de Amrica Latina. Incluso se ha
visto superada por pases que tenan condiciones similares a las del pas, como lo
fue Malasia antes de 1970 y la Repblica de Corea en 1960. Uno de los
principales retos que afronta Guatemala, consiste en elevar la productividad del
guatemalteco para ayudar a solucionar los problemas de pobreza y subdesarrollo.
Cerca del 68% de los emprendimientos en Guatemala, registran ingresos por
debajo del salario mnimo, esto es un indicador alto de autoempleo e informalidad
y por lo tanto, de trabajadores que estn al margen de los sistemas de seguridad
social y de los beneficios que de acuerdo con la ley tendran derecho. Es una

alternativa a las personas que, con la intencin de encontrar un trabajo formal, o


incluso informal, se ven en la necesidad de emplearse.

Con base a los datos de la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida, se observa


que cerca del 87% de los trabajadores del pas estn en el sector de las
MIPYMES, y dentro de este grupo, se observa el importante rol que juegan las
microempresas como la principal fuente de empleo del pas. Esta tendencia se
observa desde la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida de 2000, donde las
microempresas ocupaban a 3.1 millones de trabajadores, equivalente al 71% del
total de la poblacin econmicamente activa, PEA. La tendencia se acenta y el
porcentaje sube a 77%, abarca cerca de 4.2 millones de trabajadores; lo que
significa un crecimiento de aproximadamente 6% anual de trabajadores que son
empleados por microempresas entre esos aos.
Se calcula que 9.5 de cada diez empresas en Guatemala, es una micro, pequea
o mediana empresa; las MIPYMES ocupan el 77% de la PEA actualmente, y estos
empleos se ubican en mayora en establecimientos entre 1 y 5 trabajadores. A
pesar de la importancia y peso dentro de la estructura empresarial, la contribucin
al PIB es apenas cercana al 40%. Las microempresas representan el 90% del
sector MIPYMES, y de estas, el 94% son de microempresas de subsistencia,
convirtindose este sector en una vlvula de escape a la informalidad.
Una de las razones principales de los continuos fracasos empresariales que
experimentan los guatemaltecos emprendedores, es su baja formacin educativa.
El 24% de los emprendedores cuenta con estudios de primaria incompletos, el
20% no termin la secundaria, y el 6% no fue a la escuela en lo absoluto. Por otro
lado, ms de la mitad de los emprendedores tiene entre 18 y 34 aos de edad, por
lo que es fcil concluir que la clase emprendedora de Guatemala es joven y poco
educada. Adems, se estima que ms del 75% de las empresas guatemaltecas
utilizan tecnologas anticuadas, lo que se traduce en comercios muy poco

diferenciados, enfocados en su mayora en el intercambio de productos, ms que


de servicios, y que conllevan ms competencia y menos posibilidad de xito.
La falta educacin provoca graves consecuencias en el desarrollo de Guatemala.
Una sociedad educada alcanza niveles de desarrollo individual y colectivo
importantes, la pobreza tambin es un factor determinante en la actividad
emprendedora, Guatemala tiene una economa de subsistencia, basada en
agricultura y extraccin de recursos naturales, y que en muchos casos no llega ser
suficiente para las necesidades de la poblacin. En efecto, el 78% de los
emprendedores inicia un negocio por la necesidad de obtener mayores ingresos, e
incluso ms de la mitad de los mismos se ven imposibilitados de generar empleo.
Sumado a esto, tampoco existen condiciones institucionales adecuadas para
coadyuvar a la consolidacin de los negocios. La casi nula prioridad del gobierno
en fomentar la actividad emprendedora llev a Guatemala a ocupar el ltimo lugar
del GEM 2010 en cuanto a la generacin de polticas pblicas para apoyar a las
iniciativas empresariales. Asimismo, el gasto dirigido a investigacin y desarrollo
representa nicamente el 0.2% del Producto Interno Bruto (PIB) de Guatemala, lo
que sita al pas en el grupo de los 20 pases ms bajos del mundo en ese
sentido.
La prosperidad econmica de un pas es altamente dependiente de su sector
emprendedor, pues la creatividad, el descubrimiento y la innovacin de las
tecnologas, productos y servicios optimizan y mejora la manera de hacer
negocios. Si se le pregunta al guatemalteco, ms del 50% ven oportunidades de
desarrollar una idea de negocio. De ese universo de intenciones un 20% termina
emprendiendo algn proyecto personal, el grueso de esa porcin de nuevos
proyectos lo conforman pequeos y medianos emprendedores con capitales
iniciales entre $500 y $5,000.

Sin embargo, en contraste con esa gran tasa de emprendimiento tambin existe
una gran tasa de negocios que no sobreviven el primer ao de operaciones. Una
tasa tan baja de xito de nuevos negocios puede tratar de explicarse desde varios
ngulos, desde la falta de innovacin en muchas de las ideas propuestas hasta la
falta de financiamiento para la mayora de ellas, sin embargo existe una relacin
directa y muy estrecha entre el porcentaje de emprendedores con formacin en
desarrollo de negocios y los proyectos empresariales con xito, dicho de otra
forma, por muy buena y magnfica que sea una idea de negocio, si el
emprendedor no tiene los conocimientos bsicos de cmo gestionar una empresa,
es muy posible que esa idea est destinada al fracaso.
COMO HACER MS EFECTIVO EL EMPRENDIMIENTO EN GUATEMALA
En un pas en vas de desarrollo como Guatemala, la actividad emprendedora
beneficia a la economa con sus iniciativas de trabajo propio, tomando en cuenta
las altas tasas de desempleo del pas. Por lo tanto, deben buscarse soluciones
que tengan como prioridad el incentivo de crear de negocios, que reduzca los
elevados costos de transaccin para abrir una empresa, y que constituyan un
apoyo importante en la consolidacin de los comercios y en su mantenimiento, con
capacitaciones en la forma de administrarlo.
La importancia de los emprendimientos como unidades de produccin de bienes y
servicios, del pas y el mundo establece la necesidad de dedicar el esfuerzo para
la adquisicin del conocimiento, mejorar el desempeo competitivo de las
MIPYMES y para incrementar la participacin en los mercados locales, regionales
e internacionales, esto conlleva un positivo y alto impacto en el desempeo de la
economa en conjunto y justifica, el desarrollar una poltica de atencin y apoyo
especfica para el sector, como instrumento para contribuir a los objetivos de
crecimiento y empleo en Guatemala. Debido a que los emprendimientos
desarrollan un menor volumen de actividad, estas poseen mayor flexibilidad para
adaptarse a los cambios del mercado y emprender proyectos innovadores que

resultarn en una buena fuente generadora de empleo, sobre todo profesionales y


dems personal calificados.
En la casi totalidad de las economas de mercado las empresas pequeas y
medianas, incluidos los micro emprendimientos, constituyen una parte esencial de
la economa. La importancia de implementar un programa gua para los
emprendedores y para los empresarios de las MIPYMES en la economa se basa
en que tienen efectos socioeconmicos importantes, estos permiten la
concentracin de la renta y la capacidad productiva desde un nmero reducido de
empresas hacia uno mayor, activan la economa guatemalteca, genera un mayor
porcentaje de empleo, genera mejores condiciones de vida y progreso en el pas,
con base al conocimiento del manejo de todos los procesos involucrados en el
funcionamiento de las MIPYMES, para asegurar el xito a mediano y largo plazo
de la mayora de los emprendimientos en el pas.
Se debe implementar un programa de capacitacin de efectividad de la gestin
empresarial que permita reducir el ndice de fracaso en los negocios pequeos o
medianos; e incentivar a crear empresas que generen empleo para fortalecer la
actividad econmica de Guatemala, por medio de una correcta implementacin del
programa a nivel nacional, para disminuir el ndice de fracasos de las empresas
guatemaltecas, por medio de la identificacin correcta de las herramientas y
habilidades (administrativas, financieras, de mercadotecnia, jurdicas y legales, as
como una especializacin segn el tipo de empresa), necesarias para aprender y
mejorar la efectividad de la gestin de los emprendimientos de una forma
simplificada y as incrementar la tasa de emprendimientos efectivos.

REFERENCIAS ELECTRONICAS

Registro Mercantil de Guatemala. www.registromercantil.gob.gt


Asociacin de Gerentes de Guatemala http://www.agg.org.gt/emprendedores
Cmara de la industria de Guatemala http://www.industriaguate.com/guatemalainvestment-summit-promueve-emprendimiento-juventud-guatemalteca