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PCP SAP SAP PAPELPAPEL TINTATINTA MENSALMENSAL MENSALMENSAL TRANSPORTE SETUP IMPRESSÃO IMPRESSÃO E CORTE

PCP

SAPSAP

PAPELPAPEL TINTATINTA MENSALMENSAL MENSALMENSAL TRANSPORTE SETUP IMPRESSÃO IMPRESSÃO E CORTE CORTE 48.000 TAL
PAPELPAPEL
TINTATINTA
MENSALMENSAL
MENSALMENSAL
TRANSPORTE
SETUP
IMPRESSÃO
IMPRESSÃO
E
CORTE
CORTE
48.000 TAL
TC = 0,5 s/TAL
TC = 0,5 s/TAL
TC = 1,0 s/TAL
TC = 1,0 s/TAL
0,8 DIAS
SETUP = 5h
SETUP = 5h
SETUP=10min
SETUP=10min
OP = 2+ 4 ajud.
OP = 2+ 4 ajud.
OP = 2
OP = 2
2 2
Turnos
Turnos
1 1
Turno +2Máq
Turno +2Máq
QUEBRAS
TRANSMISSÃO DIÁRIA
TRANSMISSÃO DIÁRIA
DE DADOS MENSAL MENSAL TRANSMISSÃO DIÁRIA CLIENTES CLIENTES DE DADOS 60.000 60.000 TALÕES/DIA TALÕES/DIA
DE DADOS
MENSAL
MENSAL
TRANSMISSÃO DIÁRIA
CLIENTES
CLIENTES
DE DADOS
60.000 60.000
TALÕES/DIA
TALÕES/DIA
DIÁRIODIÁRIO
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
ESTOQUE
ESTOQUE
ESTOQUE
CONFERÊNCIA
CONFERÊNCIA
E
SHRINK
SHRINK
E
E
LASER
LASER
E
TALONADEIRA
TALONADEIRA
E
GERAL
GERAL
GERAL
EMBALAGEM
EMBALAGEM
6.000 TAL
6.000 TAL
2.160.000 TAL
30.000 TAL
30.000 TAL
1 1
1
CONTRO-
CONTRO-
CONTRO-
TC 1,15 s/TAL
TC 1,15 s/TAL
TC = 1,3 s/TAL
TC = 1,3 s/TAL
0,1 DIA
0,1 DIA
45 DIAS
0,5 DIA
0,5 DIAS
TC = 0,5 s/TAL
TC = 0,5 s/TAL
TC = 1,3 s/TAL
TC = 1,3 s/TAL
LADOR
LADOR
LADOR
SETUP=15 min
SETUP=15 min
SETUP=30 min.
SETUP=30 min.
SETUP=0
SETUP=0
SETUP=1 h
SETUP=1 h
OP = 4
OP = 4
OP = 3
OP = 3
OP = 1
OP = 1
OP = 26
OP = 26
4 4
Máquinas
Máquinas
3 3
Máquinas
Máquinas
MOVIMENTAÇÃO
E
E

Definições Fluxo de Valor

Realização progressiva de tarefas ao longo da cadeia de valor para que um produto passe da concepção ao lançamento, do pedido à entrega e da matéria-prima às mãos do cliente.

para que um produto passe da concepção ao lançamento, do pedido à entrega e da matéria-prima

Melhoria do Fluxo de Valor x Melhoria de Processo

Melhoria do Fluxo

Melhoria do Processo
Melhoria do
Processo

Matéria Prima

Cliente

Produto

Acabado

Eficiência Individual x Eficiência do Sistema

Eficiência Individual x Eficiência do Sistema

Cria valor x Não Cria valor

Verde

Amarelo

Vermelho

ATIVIDADES QUE CRIAM VALOR

Uma atividade que transforma ou conforma o material ou informação.

O cliente a deseja

É feita corretamente na primeira vez

ATIVIDADES QUE NÃO CRIAM VALOR- NECESSÁRIAS

Atividades que não criam valor mas que não podem ser eliminadas com base na tecnologia corrente ou pensamento vigente.

Necessárias (regulamentos, legais, etc)

Necessárias devido á falta de robustez do processo

ATIVIDADES QUE NÃO CRIAM VALOR

Atividades que consomem recursos e não criam valor aos olhos do cliente.

Perda pura

Se impossível eliminar, torna-se amarela

Visualização e Leitura

PCP SAP TRANSMISSÃO DIÁRIA DE MENSAL DADOS RETRANSMISSÃO DIÁRIA DE DADOS MENSAL CLIENTES DA EMPRESA
PCP
SAP
TRANSMISSÃO DIÁRIA DE
MENSAL
DADOS
RETRANSMISSÃO DIÁRIA
DE DADOS
MENSAL
CLIENTES DA
EMPRESA “ A”
PAPEL
4000 TALÕES/DIA
TINTAS
MENSAL
MENSAL
DIÁRIA
E ESTOQUE
IMPRESSÃO
E GUILHOTINA
E
SHRINK
LASER
TALONADEIRA
CONFERÊNCIA
E EMBALAGEM
E
E
E
GERAL
2 000 TAL
DIA
1
2 000 TAL
1 DIA
2 000 TAL
1 CONTRO-
TC=2,2 s/TAL
TC=5 s/TAL
TC=15 s/TAL
1DIA
200 000 TAL
50 DIAS
TC=2 s/TAL
2 000 TAL
0,5 DIAS
TC=10 s/TAL
3 000 TAL
0,8 DIAS
TC=10 s/TAL
LADOR
3 000 TAL
0,8 DIAS
TC=70 s/TAL
SETUP= 0
SETUP= 5 H
SETUP= 5 H
SETUP= 0
SETUP= 0
SETUP= 0
SETUP= 5 H
OP. = 1
OP. = 2
OP. = 2
OP. = 2
OP. = 1
OP. = 1
OP. = 15
5 H SETUP= 5 H SETUP= 0 SETUP= 0 SETUP= 0 SETUP= 5 H OP. =

Níveis de MFV

Níveis de MFV Comece aqui !
Comece aqui !
Comece
aqui !

O que Mapear ?

O que Mapear ?

Focar em uma família de produtos

   

Sequência Operacional

 

Extrusão

Formar

Prensar

Brazar

Dobrar

Sub-

Montagem

Ondular

Testar

do Tubo

Ponta

Montagem

Final

 

Automotivo

X

X

     

X

X

X

X

Caminhão S

X

X

   

X

X

X

X

X

Produtos

Caminhão L

X

X

   

X

X

X

X

X

Caminhão A

X

X

   

X

X

X

X

X

Caminhões

                 

Pesados

X

X

X

X

X

 

Equipamentos

X

X

X

X

X

 

X

 

X

Pesados

Fonte: Creating Continuous Flow M.Rother, R.Harris

Pesados Fonte: Creating Continuous Flow M.Rother, R.Harris     Sequência Operacional   Extrusão
Pesados Fonte: Creating Continuous Flow M.Rother, R.Harris     Sequência Operacional   Extrusão
   

Sequência Operacional

 

Extrusão

Formar

Prensar

Brazar

Dobrar

Sub-

Montagem

Ondular

Testar

do Tubo

Ponta

Montagem

Final

 

Equipamentos

                 

Produtos

Pesados

1 1

1

1

1

0

1

0

1

Caminhão S

 

1 1

0

0

1

1

1

1

1

Caminhão L

 

1 1

0

0

1

1

1

1

1

Caminhão A

 

1 1

0

0

1

1

1

1

1

 

Automotivo

 

1 1

0

0

0

1

1

1

1

Caminhões

                 

Pesados

Pesados

1 0

1 0

1

1

1

1

0

0

0

1

                  Pesados 1 0 1 1 1 0

Desenho da Situação Atual

Desenho da Situação Atual Compreensão de como a Fábrica realmente funciona. Fluxos de Material e Informação

Compreensão de como a Fábrica realmente funciona.

Fluxos de Material e Informação

Desenhar

Começar com o fluxo “porta a porta”.

Andar pela fábrica e coletar a realidade. Não usar tempos padrão Desenhar manualmente, a lápis Desenhar a linha Cria/Não Cria Valor

usando ícones padrões

Exercício

Folha de Informações – Indústria Penta (*)

A Indústria Penta produz vários produtos para montadoras de veículos. Este exemplo, refere-se a uma família de produtos; dois tipos de sub-montagens dos suportes do painel de instrumentos, cada um com versão esquerda e direita. Os componentes são enviados para o cliente Empreendimentos Tabajara.

Necessidades do Cliente:

18.400 Peças por mês 12.000 esquerdas por mês 6.400 direitas por mês

Fábrica do cliente trabalha em 2 Turnos

Palete retornável com 20 braços na bandeja e 10 bandejas nos paletes

Cliente requisita em múltiplos de bandeja Embarque de um caminhão por dia para a Fábrica do cliente

Regime de trabalho da Penta:

20 dias por mês

Operação em 2 turnos em todos os departamentos.

8 horas por turno com horas extra quando necessário.

Intervalos de 10 minutos em cada turno

Processos manuais param durante os intervalos

Horários de refeições não pagos

param durante os intervalos Horários de refeições não pagos (*) Fonte - Learning to See –

(*) Fonte - Learning to See – M. Rother e J. Shook

Exercício

Folha de Informações da Indústria Penta (continuação)

Processos de Produção

Os processos da Penta para esta família de produtos, envolvem estampagem de uma peça, seguida de soldagem e subseqüente montagem. Os componentes são então enviados para a Fábrica da Montadora numa base diária.

A mudança de peça esquerda para a direita, envolve um setup de 1 hora na estampagem e 10 minutos para mudanças de dispositivos na soldagem.

Bobinas de aço são fornecidas pela Empresa Guarany.

Entregas de aço são feitas às Terças e Quintas.

Departamento de Controle da Produção da Indústria Penta

Recebe a projeção de 90/60/30 dias da Empreendimentos Tabajara e dá entrada no MRP

Emissão via MRP da projeção de necessidades de 6 semanas para a Empresa Guarany

Garante a entrega semanal de bobinas emitindo de pedidos em fax para a Empresa Guarany

Com base no MRP são geradas as necessidades semanais dos departamentos para atender os pedidos do cliente.

Emite os programas semanais para a estamparia, solda e montagem

Emite o programa de entrega diária para a expedição

Exercício

Layout da Estamparia da Indústria Penta

Exercício Layout da Estamparia da Indústria Penta

Exercício

Folha de Informações da Indústria Penta (continuação)

Informações de Processo:

Todos os processos ocorrem na seguinte ordem e cada peça passa por todos os processos

1) Estampagem A Prensa faz peças para muitos produtos. Prensa automática 200 T com alimentador de bobinas Tempo de Ciclo 1 s(60 peças/min) Setup 1 hora Confiabilidade da Máquina= 85% Estoque observado 5 dias de Estoque de Bobinas 4.600 Peças Esq.completas 2.400 Peças Dir. completas

2) Estação de Solda a Ponto I Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 39 s. Setup 10 min (mudança de dispositivos) Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 1.100 Peças Esq. completas 600 Peças Dir. completas

3) Estação de Solda Ponto II Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de ciclo 46 s. Setup 10 min (mudança de dispositivos) Confiabilidade da Máquina= 80% Estoque observado 1.600 Peças Esq. completas 850 Peças Dir. completas

Exercício

Folha de Informações da Indústria Penta (continuação)

Informações de Processo:

Todos os processos ocorrem na seguinte ordem e cada peça passa por todos os processos

4) Estação I de Montagem Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 62 s. Sem Setup Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 1.200 Peças Esq. completas 640 Peças Dir. completas

5) Estação II de Montagem Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 40 s. Sem Setup Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 2.700 Peças Esq. completas 1440 Peças Dir. completas

2.700 Peças Esq. completas 1440 Peças Dir. completas 6) Departamento de Expedição Retira peças do estoque
2.700 Peças Esq. completas 1440 Peças Dir. completas 6) Departamento de Expedição Retira peças do estoque

6) Departamento de Expedição

Retira peças do estoque de produtos acabados e os empilha para embarque por caminhão para o cliente.

Necessidades do Cliente:

18.400 Peças por mês 12.000 esquerdas por mês 6.400 direitas por mês

Fábrica do cliente trabalha em 2 Turnos

Palete retornável com 20 braços na bandeja e 10 bandejas nos paletes

Cliente requisita em múltiplos de bandeja

Embarque de um caminhão por dia para a Fábrica do cliente

Horas Trabalhadas:

Operação em 2 turnos em todos os departamentos.

Empreendimentos Tabajara 18.400 pecas / mês 12.000 E 6.400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18.400 pecas / mês
12.000 E
6.400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
 

Diário

   
 
   
   
   

Expedição

Fluxo de Material

Processos de Produção

Os processos da Penta para esta família de produtos, envolvem estampagem de uma peça, seguida de soldagem e subseqüente montagem.

Estamparia

Estamparia

Solda I

Solda I

Solda II

Solda II

Montagem I

Montagem I

Montagem II

Montagem II
Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e Quintas
Estamparia

Fornecedor

Bobinas de aço são fornecidas pela Empresa Guarany.

Entregas das bobinas de aço são feitas às Terças e Quintas.

As bobinas tem 150 metros

feitas às Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas
feitas às Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas
feitas às Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas
Montagem II
Montagem II
Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Terças e Quintas. As bobinas tem 150 metros Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês

Empreendimentos

Tabajara

18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças

Diário Expedição
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia T.Ciclo=1s Setup = 1 h Conf.Maq= 85%
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e Quintas
Estamparia
T.Ciclo=1s
Setup = 1 h
Conf.Maq=
85%

1) Estamparia A Prensa faz peças para muitos produtos. Prensa automática 200 T com alimentador de bobinas Tempo de Ciclo 1 s(60 peças/min) Setup 1 hora Confiabilidade da Máquina= 85% Estoque observado 5 dias de Estoque de Bobinas 4.600 Peças Esq.completas 2.400 Peças Dir. completas

Solda I
Solda I
Peças Esq.completas 2.400 Peças Dir. completas Solda I Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Peças Esq.completas 2.400 Peças Dir. completas Solda I Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Montagem II
Montagem II
Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia T.Ciclo=1s Setup = 1 h Conf.Maq= 85%
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e Quintas
Estamparia
T.Ciclo=1s
Setup = 1 h
Conf.Maq=
85%

2)Estação de Solda a Ponto I Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 39 s. Setup 10 min (mudança de dispositivos) Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 1.100 Peças Esq. completas 600 Peças Dir. completas

Solda I

Solda I T.Ciclo=39s Setup= 10m Conf.Maq= 100%

T.Ciclo=39s

Setup= 10m

Conf.Maq=

100%

I T.Ciclo=39s Setup= 10m Conf.Maq= 100% Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
I T.Ciclo=39s Setup= 10m Conf.Maq= 100% Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Montagem II
Montagem II
Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia T.Ciclo=1s Setup = 1 h Conf.Maq= 85%
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e Quintas
Estamparia
T.Ciclo=1s
Setup = 1 h
Conf.Maq=
85%

3) Estação de Solda Ponto II Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de ciclo 46 s. Setup 10 min (mudança de dispositivos) Confiabilidade da Máquina= 80% Estoque observado 1.600 Peças Esq. completas 850 Peças Dir. completas

Solda I

Solda II

Solda I Solda II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s Setup= 10m Setup=10m Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80%
Solda I Solda II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s Setup= 10m Setup=10m Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80%

T.Ciclo=39s

T.Ciclo=46s

Setup= 10m

Setup=10m

Conf.Maq=

Conf.Maq=

100%

80%

10m Setup=10m Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80% Montagem II Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês
Montagem II
Montagem II
Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia T.Ciclo=1s Setup = 1 h Conf.Maq= 85%
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e
Quintas
Estamparia
T.Ciclo=1s
Setup = 1 h
Conf.Maq=
85%

4) Estação I de Montagem Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 62 s. Sem Setup Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 1.200 Peças Esq. completas 640 Peças Dir. completas

Solda I

Solda II

Montagem I

Solda I Solda II Montagem I T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s Setup= 10m Setup=10m Setup = 0 Conf.Maq=
Solda I Solda II Montagem I T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s Setup= 10m Setup=10m Setup = 0 Conf.Maq=
Solda I Solda II Montagem I T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s Setup= 10m Setup=10m Setup = 0 Conf.Maq=

T.Ciclo=39s

T.Ciclo=46s

T.Ciclo=62s

Setup= 10m

Setup=10m

Setup = 0

Conf.Maq=

Conf.Maq=

Conf.Maq=

100%

80%

100%

Conf.Maq= Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80% 100% Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E
Conf.Maq= Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80% 100% Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E
Conf.Maq= Conf.Maq= Conf.Maq= 100% 80% 100% Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E

Empreendimentos

Tabajara

18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças

Diário
Diário
Expedição
Expedição

Montagem II

Montagem II

Fluxo de Material

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas Estamparia T.Ciclo=1s Setup = 1 h Conf.Maq= 85%
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e
Quintas
Estamparia
T.Ciclo=1s
Setup = 1 h
Conf.Maq=
85%

5) Estação II de Montagem Dedicada a esta família de produtos Processo manual, um operador Tempo de Ciclo 40 s. Sem Setup Confiabilidade da Máquina= 100% Estoque observado 2.700 Peças Esq. completas 1440 Peças Dir. completas

Solda I

Solda II

Montagem I

Montagem II

Solda I Solda II Montagem I Montagem II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s T.Ciclo=40s Setup=
Solda I Solda II Montagem I Montagem II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s T.Ciclo=40s Setup=
Solda I Solda II Montagem I Montagem II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s T.Ciclo=40s Setup=
Solda I Solda II Montagem I Montagem II T.Ciclo=39s T.Ciclo=46s T.Ciclo=62s T.Ciclo=40s Setup=

T.Ciclo=39s

T.Ciclo=46s

T.Ciclo=62s

T.Ciclo=40s

Setup=

Setup=10m

Setup = 0

Setup = 0

10m Conf.Maq=

Conf.Maq=

Conf.Maq=

Conf.Maq=

100%

80%

100%

100%

Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
Expedição

Fluxo de Material

Fluxo de Material E 1100 E 600 D Solda II T.Ciclo=46s Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600
E
E
Fluxo de Material E 1100 E 600 D Solda II T.Ciclo=46s Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600

1100 E

600 D

Solda II

Fluxo de Material E 1100 E 600 D Solda II T.Ciclo=46s Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600

T.Ciclo=46s

Setup=10m

Conf.Maq=

80%

E 1100 E 600 D Solda II T.Ciclo=46s Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600 E 850 D
E
E
1100 E 600 D Solda II T.Ciclo=46s Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600 E 850 D Montagem

1600 E

850 D

Montagem I

Setup=10m Conf.Maq= 80% E 1600 E 850 D Montagem I T.Ciclo=62s Setup = 0 Conf.Maq= 100%

T.Ciclo=62s

Setup = 0

Conf.Maq=

100%

E
E
E 850 D Montagem I T.Ciclo=62s Setup = 0 Conf.Maq= 100% E 1200 E 640 D

1200 E

640 D

Montagem II

Montagem II T.Ciclo=40s Setup = 0 Conf.Maq= 100%

T.Ciclo=40s

Setup = 0

Conf.Maq=

100%

Empreendimentos Tabajara 18400 pecas / mês 12000 E 6400 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças
Empreendimentos
Tabajara
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Diário
E
Expedição

2700

1440

E

D

Empresa Guarany Bobinas 150m Terças e Quintas E Bobinas 5 dias Estamparia T.Ciclo=1s 4600 Setup
Empresa
Guarany
Bobinas 150m
Terças
e Quintas
E
Bobinas
5 dias
Estamparia
T.Ciclo=1s
4600
Setup = 1 h
2400
Conf.Maq=
85%
E
E
dias Estamparia T.Ciclo=1s 4600 Setup = 1 h 2400 Conf.Maq= 85% E E D Solda I

E

D

Solda I

dias Estamparia T.Ciclo=1s 4600 Setup = 1 h 2400 Conf.Maq= 85% E E D Solda I

T.Ciclo=39s

Setup= 10m

Conf.Maq=

100%

Fluxo de Informação Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Previsão 30/60/90 dias Empreendimentos
Fluxo de Informação
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Previsão 30/60/90 dias
Empreendimentos
Guarany
Fax Semanal
Tabajara
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
Programa Semanal
Terças
Programa diário
de embarque
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
e
Quintas
Diário
E
Bobinas
5 dias
Estamparia
Solda I
E
Solda II
E
Montagem I
E
Montagem II
E
Expedição
E
T.Ciclo=1s
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
4600
E
1100 E
1600 E
1200 E
2700
E
2400
D
Setup=10m
600 D
Setup=10m
850 D
Setup = 0
640 D
Setup = 1 h
Setup = 0
1440
D
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
85%
100%
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Fax Semanal
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Fax Semanal
Tabajara
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
Programa Semanal
Programa diário
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
Estamparia
Solda I
E
Solda II
E
Montagem I
E
Montagem II
E
Expedição
E
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
T.Ciclo=1s
1100 E
1600 E
1200 E
2700
E
4600
E
600 D
850 D
640 D
1440
D
Setup = 1 h
2400
D
Setup= 10m
Setup=10m
Setup = 0
Setup = 0
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
85%
100%
Não Agrega Valor
5
7.6 dias
1.8
2.7
2
4.5
= 23.6 Dias
dias
dias
dias
dias
dias
Agrega Valor
1 s
39 s
46 s
62 s
40 s
=188 s

Mapa da Situação Futura

Mapa da Situação Futura Planejar um Fluxo Enxuto !

Planejar um Fluxo Enxuto !

Desperdícios

Desperdício é alguma coisa que não adiciona valor diretamente ao produto final, ou contribuí para a sua transformação.

Desperdício somente adiciona tempo e custo.

Desperdício é a razão pela qual o fluxo é interrompido, causando a falta de competitividade

Desperdício é a razão pela qual o fluxo é interrompido, causando a falta de competitividade Os

Os 7 tipos de desperdício

Como enxugar um fluxo

Qual é o Tempo Takt?

Onde usar fluxo contínuo?

Onde usar sistemas de puxar de um supermercado ?

Que ponto do processo será utilizado para disparar a produção (pacemaker)?

Nivelar as quantidades no PaceMaker ?

Nivelar as freqüências no PaceMaker ?

Produzir para a expedição ou para um supermercado ?

Como enxugar um fluxo

Tempo Takt

Como enxugar um fluxo Tempo Takt Takt é a palavra alemã para o bastão que os

Takt é a palavra alemã para o bastão que os maestros usam para marcar a velocidade, cadência e o sincronismo dos músicos.

A manufatura enxuta utiliza o tempo takt como a razão ou o tempo com que um produto é completado. O tempo takt é o tempo no qual as peças devem ser manufaturadas para atender a demanda do cliente.

Um tempo takt de 2 minutos significa que um produto completo sai da linha a cada 2 minutos. Se a razão de venda de um produto é a cada duas horas, dois dias ou duas semanas, este é o seu tempo takt.

Desvios do tempo takt são perdas.

Como enxugar um fluxo Fluxo Contínuo

O principal objetivo é a redução do tempo transcorrido entre o pedido do cliente e a sua entrega, criando um fluxo contínuo pela eliminação dos desperdícios ( atividades que não criam valor).

T E M P O FFáábricabrica OrdemOrdem ExpediExpediççãoão
T
E
M
P O
FFáábricabrica
OrdemOrdem
ExpediExpediççãoão
T E M P O FFáábricabrica OrdemOrdem ExpediExpediççãoão
T E M P O FFáábricabrica OrdemOrdem ExpediExpediççãoão

Fluxo Contínuo

Fluxo Contínuo Produzir uma peça de cada vez, que é passada imediatamente a um estágio do

Produzir uma peça de cada vez, que é passada imediatamente a um estágio do processo e deste para o seguinte, sem nenhuma parada entre eles. Fazer o produto fluir continuamente eliminado estagnações no processo produtivo e só produzir o que é necessário e quando for necessário

Conceito de FLUXO DE VALOR Sistema Puxado

O cliente puxa rapidamente os produtos pelo fluxo de valor na medida das suas necessidades, ao invés de produzir contra previsões .

suas necessidades, ao invés de produzir contra previsões . DeDe acordoacordo comcom oo ““JEITOJEITO DADA
DeDe acordoacordo comcom oo ““JEITOJEITO DADA ESTRADAESTRADA”” atatéé aqui,aqui, achoacho queque vaivai
DeDe acordoacordo comcom oo
““JEITOJEITO DADA
ESTRADAESTRADA”” atatéé
aqui,aqui, achoacho queque
vaivai terter umauma
curvacurva àà direita,direita,
aaíí nana frente!frente!

PRODUÇÃO POR PREVISÃO DE DEMANDA

Qual é o Tempo Takt da Indústria Penta ?

Tempo de Trabalho disponível :

480 min (8h) – 20 min = 460 min= 27600 s/turno

Tempo Takt =

Tempo disponível

Demanda do cliente

=

6060 segundossegundos

=

27600 s por turno

460 unidades por turno

Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
Programa Semanal
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
Estamparia
Solda I
E
Solda II
E
Montagem I
E
Montagem II
E
Expedição
E
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
T.Ciclo=1s
1100 E
1600 E
1200 E
2700
E
4600
E
600 D
850 D
640 D
1440
D
2400
D
Setup= 10m
Setup=10m
Setup = 0
Setup = 0
Setup = 1 h
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
100%
85%
5 dias
7.6 dias
1.8 dias
2.7 dias
2 dias
4.5 dias
Não Agrega Valor
= 23.6 Dias
Agrega Valor
1 s
39 s
46 s
62 s
40 s
=188 s

TAKT = 460 m/460 peças = 60 s

Onde usar fluxo contínuo ?

GBO – Gráfico de Balanceamento de Operações

Onde usar fluxo contínuo ? GBO – Gráfico de Balanceamento de Operações

Onde usar fluxo contínuo ?

Onde usar fluxo contínuo ?
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
18400pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa Semanal
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
Estamparia
Solda I
E
Solda II
E
Montagem I
E
Montagem II
E
Expedição
E
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
T.Ciclo=1s
1100 E
1600 E
1200 E
2700
E
4600
E
600 D
850 D
640 D
1440
D
2400
D
Setup= 10m
Setup=10m
Setup = 0
Setup = 0
Setup = 1 h
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
100%
85%

Onde usar fluxo contínuo ?

Onde usar fluxo contínuo ?
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Programa Semanal
18400pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
Estamparia
E Solda I
Solda II
E Montagem I
E Montagem II
E
Expedição
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
T.Ciclo=1s
1600 E
1200 E
2700
E
4600
E
850 D
640 D
1440
D
2400
D
Setup= 10m
Setup=10m
Setup = 0
Setup = 0
Setup = 1 h
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
100%
85%
Setup T.Ciclo 60 s Conf. Solda 100%
Setup
T.Ciclo 60 s
Conf. Solda 100%

Quantos operadores?

187 segundos de

Trabalho

60 Segundos de TAKT

= 3,1 operadores

3,1 operadores

a b a l h o 60 Segundos de TAKT = 3,1 operadores 3,1 operadores Meta

Meta 3 operadores

a b a l h o 60 Segundos de TAKT = 3,1 operadores 3,1 operadores Meta

4 operadores

Balanceamento da linha

60 s Takt

55 x 3 =165 Segundos

Balanceamento da linha 60 s Takt 55 x 3 =165 Segundos
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
18400 pecas / mês
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
12000E
Programa Semanal
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
Estamparia
Solda I
Solda II
E
Montagem I
Montagem II
E
Expedição
E
T.Ciclo=39s
T.Ciclo=46s
T.Ciclo=62s
T.Ciclo=40s
T.Ciclo=1s
1600 E
2700
E
4600
E
850 D
1440
D
2400
D
Setup= 10m
Setup=10m
Setup = 0
Setup = 0
Setup = 1 h
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
Conf.Maq=
100%
80%
100%
100%
85%
E
E

Bobinas 5

dias

Setup T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
Setup
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%

Previsão 6

semanas

Previsão 6 semanas Controle de Produção Fax Semanal MRP Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara
Previsão 6 semanas Controle de Produção Fax Semanal MRP Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara
Controle de Produção Fax Semanal MRP
Controle de Produção
Fax Semanal
MRP
6 semanas Controle de Produção Fax Semanal MRP Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara

Empresa

Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara Pedido Diário 18400 pecas / mês TAKT = 60 s
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Tabajara
Pedido Diário
18400 pecas / mês
TAKT = 60 s
12000E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
de embarque
Diário
E
Expedição

Guarany

Bobinas 150m

Programa Semanal Terças e Quintas Estamparia Solda e Montagem E =3 Takt = 60 s
Programa Semanal
Terças
e
Quintas
Estamparia
Solda e Montagem
E
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
4600
E
2400
D
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos
Conf. Máquina=
100%
Setup
E
E

Bobinas 5

dias

2700 E 1440 D T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
2700
E
1440
D
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%

Uso de Supermercados

SUPERMERCADOS

Estoque controlado de peças que é usado para programar a produção fluxo acima Utilizar supermercados quando há uma interrupção fluxo acima

produção fluxo acima Utilizar supermercados quando há uma interrupção fluxo acima Fluxo da Produção Acima Abaixo

Fluxo da Produção

Acima

Abaixo

Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Programa Semanal
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
Estamparia
Solda e Montagem
E
Expedição
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
2700
E
1440
D
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos
Conf. Máquina= 100% Setup T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
Conf. Máquina= 100%
Setup
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Programa Semanal
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Prensa faz
60
Abastecedor coleta 60
peças por vez
Diário
peças por vez
6060
Estamparia
Solda e Montagem
E
Expedição
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
2700
E
1440
D
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h

Conf.Maq=

85%

Setup = 0

2 Turnos Conf. Máquina= 100% Setup T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
2 Turnos
Conf. Máquina= 100%
Setup
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%
E
E

Bobinas 5

dias

Previsão 6

semanas Controle de Produção Empresa Guarany Fax Semanal MRP Bobinas 150m Programa Semanal Terças e
semanas
Controle de Produção
Empresa
Guarany
Fax Semanal
MRP
Bobinas 150m
Programa Semanal
Terças
e
Quintas
Devido ao Setup de 1 h , a prensa não pode
fazer lotes de 60 peças. A produção
continua sendo feita em lotes
6060
Estamparia
Solda e Montagem
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
1,5 Dias
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos
Conf. Máquina= 100%
E
E

Bobinas 5

dias

Lote de 1,5 dias. A prensa faz toda a peça todo o dia mais ½ dia de segurança

prensa faz toda a peça todo o dia mais ½ dia de segurança Empreendimentos Previsão 30/60/90
prensa faz toda a peça todo o dia mais ½ dia de segurança Empreendimentos Previsão 30/60/90
Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara Pedido Diário TAKT = 60 s 18400 pecas / mês
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Tabajara
Pedido Diário
TAKT = 60 s
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
de embarque
Diário
E
Expedição
20 peças Programa diário de embarque Diário E Expedição 2700 1440 E D T.Ciclo 165 s

2700

1440

E

D

T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%

Setup

Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Fax
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Fax Semanal
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Programa Semanal
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
Terças
e
de embarque
Quintas
Diário
E
Bobinas 5
dias
6060
Estamparia
Solda e Montagem
E
Expedição
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
2700
E
1440
D
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
1,5 Dias
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos

Conf. Máquina= 100%

T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%

Setup

Não usar o MRP para programar ou pedir material.

Não usar o MRP para programar ou pedir material. Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa

Previsão 6

semanas

MRP para programar ou pedir material. Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Guarany Pedido Diário
Controle de Produção Empresa Guarany Pedido Diário MRP Bobinas 150m Programa Semanal Use Kan-bans para
Controle de Produção
Empresa
Guarany
Pedido Diário
MRP
Bobinas 150m
Programa Semanal
Use Kan-bans para
controlar os pedidos de
bobinas
6060
Solda e Montagem
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h

Conf.Maq=

85%

1,5 Dias

Setup = 0

2 Turnos

Conf. Máquina= 100%

85% 1,5 Dias Setup = 0 2 Turnos Conf. Máquina= 100% Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara
Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Tabajara Pedido Diário TAKT = 60 s 18400 pecas / mês
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Tabajara
Pedido Diário
TAKT = 60 s
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
de embarque
Diário
E
Expedição
Programa diário de embarque Diário E Expedição 2700 1440 E D Bobina Diário (Milk Run) Estamparia

2700

1440

E

D

Bobina Diário (Milk Run) Estamparia
Bobina
Diário
(Milk Run)
Estamparia
2700 1440 E D Bobina Diário (Milk Run) Estamparia T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100% Use
2700 1440 E D Bobina Diário (Milk Run) Estamparia T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100% Use
T.Ciclo 165 s Conf. Solda 100%
T.Ciclo 165 s
Conf. Solda 100%

Use o supermercado para controlar o suprimento de bobinas. Receber diariamente , manter ½ dia de estoque

Setup

Processo “PaceMaker”

Tentar enviar a programação do cliente para um processo apenas. O PaceMaker é normalmente onde os produtos assumem a forma final para o cliente externo.

os produtos assumem a forma final para o cliente externo. Processo 1 Processo 2 Processo 3
Processo 1 Processo 2 Processo 3 Processo 4 Cliente Processo 1 Processo 2 Processo 3
Processo
1
Processo
2
Processo
3
Processo
4
Cliente
Processo
1
Processo
2
Processo
3
Processo
4
FIFO
FIFO
Cliente

Nivelamento de Volumes

Nivelamento de Volumes Programação Tradicional Montagem final produz a demanda exata Estoque Final de Produtos

Programação Tradicional

Montagem final produz a demanda exata

Estoque Final de Produtos
Estoque
Final de
Produtos
final produz a demanda exata Estoque Final de Produtos Pacemaker A variação na programação e o
Pacemaker
Pacemaker

A variação na programação e o estoque aumenta em cada fase fluxo acima

Programação Nivelada

Montagem final produz uma seqüência e quantidade repetitiva

Estoque Final de Produtos
Estoque
Final de
Produtos
Pacemaker
Pacemaker

A variação é absorvida aqui

Final de Produtos Pacemaker A variação é absorvida aqui A variação na programação e o estoque
Final de Produtos Pacemaker A variação é absorvida aqui A variação na programação e o estoque

A variação na programação e o estoque permanecem baixos

O que irá ocorrer com o fluxo enxuto se … MontadoraMontadora AutopeAutopeççasas SistemistasSistemistas

O que irá ocorrer com o fluxo enxuto se …

MontadoraMontadora AutopeAutopeççasas SistemistasSistemistas ProcessoProcesso dede MontagemMontagem SoldaSolda
MontadoraMontadora
AutopeAutopeççasas
SistemistasSistemistas
ProcessoProcesso dede
MontagemMontagem
SoldaSolda
EstampariaEstamparia

SeSe umauma mmááquinaquina quebrarquebrar ??

SeSe houverhouver umauma pepeççaa defeituosadefeituosa nono meiomeio dede umum lotelote bombom ??

Nivelamento de Freqüência no PaceMaker

8:00 8:00 8:10 8:10 8:20 8:20 8:30 8:30 8:40 8:40 8:50 8:50 9:00 9:00 9:10
8:00
8:00
8:10
8:10
8:20
8:20
8:30
8:30
8:40
8:40
8:50
8:50
9:00
9:00
9:10
9:10
AA AA
BB BB
CC CC
8:50 8:50 9:00 9:00 9:10 9:10 AA AA BB BB CC CC Deixar o Kanban no
8:50 8:50 9:00 9:00 9:10 9:10 AA AA BB BB CC CC Deixar o Kanban no

Deixar o Kanban no processo

2 1 Apanhar próximo Kanban Repetir a cada Passo 3 4
2
1
Apanhar próximo
Kanban
Repetir a cada Passo
3
4
2 1 Apanhar próximo Kanban Repetir a cada Passo 3 4 Movimentar peças acabadas para o
2 1 Apanhar próximo Kanban Repetir a cada Passo 3 4 Movimentar peças acabadas para o

Movimentar peças acabadas para o supermercado da expedição

CaixaCaixa HeijunkaHeijunka

Pedido do

Cliente

Caixa Caixa Heijunka Heijunka Pedido do Cliente Expedição Processo Pacemaker Pegar quantidade de e m

Expedição

Processo

Pacemaker

Pegar quantidade de embalagem pronta

Pedido do Cliente Expedição Processo Pacemaker Pegar quantidade de e m b a l a g

Produzir para Expedição ou para um Supermercado?

Produzir para Expedição ou para um Supermercado?
Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Empreendimentos Previsão 30/60/90 dias Guarany Tabajara Pedido
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Empreendimentos
Previsão 30/60/90 dias
Guarany
Tabajara
Pedido Diário
Pedido Diário
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Bobina
Diário
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Programa diário
(Milk Run)
de embarque
Nivelar Produção no pacemaker.
2 esquerdos para cada direito
Diário
OXOX
2020
6060
2020 2020
Estamparia
Solda e Montagem
2020
Expedição
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
1,5 Dias
2 Dias
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos
Não faça lotes de informação
Conf.Maq= 85% 2 Turnos Não faça lotes de informação 1,5 Dias Conf. Máquina= 100% T.Ciclo 165

1,5 Dias

85% 2 Turnos Não faça lotes de informação 1,5 Dias Conf. Máquina= 100% T.Ciclo 165 s
Conf. Máquina= 100% T.Ciclo 165 s Setup Conf. Solda 100%
Conf. Máquina= 100%
T.Ciclo 165 s
Setup
Conf. Solda 100%

Libere um cartão a cada 20 minutos

Previsão 6 semanas Controle de Produção Empresa Previsão 30/60/90 dias Empreendimentos Guarany Tabajara Pedido
Previsão 6
semanas
Controle de Produção
Empresa
Previsão 30/60/90 dias
Empreendimentos
Guarany
Tabajara
Pedido Diário
Pedido Diário
Bobinas 150m
TAKT = 60 s
Bobina
Diário
(Milk
Programa diário
18400 pecas / mês
12000 E
6400 D
2 Turnos
Bandeja= 20 peças
Run)
de embarque
Diário
2020 OXOX
6060
2020 2020
Estamparia
Solda e Montagem
2020
Expedição
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
T.Ciclo=165 s
Setup = 1 h
1,5 Dias
2 Dias
Setup = 0
Conf.Maq=
85%
2 Turnos
T.Ciclo 165 s
Conf. Máquina= 100%
1,5 Dias
Setup
Conf. Solda 100%
1,5 dias
1,5 dias
2 dias
5 dias
1 s
165 s
166 segundos
Planejar a evolução Amarrar aos objetivos do negócio Quebrar seu plano futuro em loops. Fazer

Planejar a evolução

Amarrar aos objetivos do negócio Quebrar seu plano futuro em loops. Fazer um plano (O que fazer e quando). Distribuir o Mapeamento do Estado Futuro O Gestor de fluxo de valor atualiza o plano antecipadamente Fazer revisões seguindo o fluxo no Gemba

Estado Futuro O Gestor de fluxo de valor atualiza o plano antecipadamente Fazer revisões seguindo o
Empresa Guarany Bobinas 150m Previsão 6 semanas Pedido Diário Controle de Produção Bobina LOOP FORNECEDOR

Empresa

Guarany

Bobinas 150m

Previsão 6

semanas

Pedido Diário

Controle de Produção

Controle de Produção

Bobina

LOOP

FORNECEDOR

Diário

Run)

(Milk

Previsão 30/60/90 dias

Pedido Diário

TAKT = 60 s

Programa diário

de embarque

Empreendimentos

Tabajara

1.840 pecas / mês 1.200 E 640 D 2 Turnos Bandeja= 20 peças

LOOP PUXADOR

Diário

2020 OXOX 2020 2020 2020 2 Dias
2020
OXOX
2020 2020
2020
2 Dias

T.Ciclo 165 s

Conf. Solda 100%

2 dias

6060 Estamparia Solda e Montagem =3 Takt = 60 s T.Ciclo=1s LOOP ESTAMPARIA Setup =
6060
Estamparia
Solda e Montagem
=3
Takt = 60 s
T.Ciclo=1s
LOOP ESTAMPARIA
Setup = 1 h
T.Ciclo=165 s
1,5 Dias
Setup = 0
1,5
Conf.Maq=
Dias
85%
2 Turnos
Conf. Máquina=
Setup
100%
1,5 dias
1,5 dias

1 s

165 s

Expedição

5 dias

166 segundos

Plano do Fluxo de Valor

Plano do Fluxo de Valor
Plano do Fluxo de Valor

Implementação via Gemba Kaizen

GembaGemba KaizenKaizen
GembaGemba KaizenKaizen

Conclusão

MFV é uma ferramenta visual padronizada muito simples e efetiva que permite ás pessoas desenvolver visão para as perdas e enxergar fluxos, não somente de processos como também de materiais e informação.

O mapa da situação atual auxilia a exposição de bloqueios ao fluxo enxuto. Cada bloqueio é uma fonte de perdas e uma oportunidade de melhoria.

O mapa da situação futura auxilia a visualização mostrando as soluções e alternativas para que se atinja o fluxo enxuto.

Bibliografia

Material de baseado no treinamento preparado por CGECGE Consulting.