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LIDERAZGO

Segn la RAE:
1. m. liderato.
1. m. Condicin de lder.
2. m. Ejercicio de sus actividades.
2. m. Situacin de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un
sector econmico, dentro de su mbito.

El liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen de una forma adecuada para conseguir un
objetivo comn. El lder es aquella persona que ejerce el liderazgo.
El lder debe ser capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, motivando al
resto de los que participan en ese grupo para alcanzar una meta comn.
La labor del lder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de
las personas deseen y trabajen para conseguirla. El liderazgo, aunque sea un
elemento muy importante en el mundo empresarial, tambin se utiliza en otros
mbitos. Es fundamental en el deporte, en la direccin y coordinacin de equipos, y
en mbitos muy comunes y cercanos a todos nosotros como son la educacin
(relacin profesor-alumno) e incluso en la familia (padres-hijos, hermanos mayoreshermanos pequeos).
Segn la forma de eleccin de los lderes existen dos tipos: lder formal, cuando es
escogido por otras personas o lder informal, que surge de manera espontnea
dentro del grupo.
Existen otras maneras de clasificar los lderes. En funcin de la relacin o vnculo
que existe entre el lder y el resto de integrantes del grupo y en funcin del tipo de
influencia que ejerce el lder. La primera, es una de las ms difundidas y se
distinguen los siguientes tipos:
Liderazgo dictador: decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante
sus seguidores. Esta clase de lder apela a la comunicacin unidireccional, es decir,
no hay dilogo con el subordinado.
Liderazgo democrtico: fomenta el debate y la discusin dentro del grupo, despus

toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y entonces, a partir de criterios y


normas de evaluacin que resultan explcitas, toma una decisin.
Liderazgo liberal (laissez faire): el lder adopta un papel pasivo, abandona el poder
en manos del grupo. No realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a
los que concede amplia libertad para actuar.
Un buen lder nunca debera perder el control, se debe enfrentar a sus
retos dejando a un lado sus problemas personales y debe tener una confianza plena
en s mismo. Debe ser reconocido por escuchar a los suyos y ser comunicativo, y
porque antes de tomar decisiones se informa de las posibles consecuencias, tanto
positivas como negativas que pueda tener. Por ello, la inteligencia emocional juega
un papel fundamental en el liderazgo.
El liderazgo es una capacidad que se debera trabajar ya que es muy probable que
se tenga que poner en prctica, bien como empresarios, como padres, como
maestros... Por tanto, es necesario tener en cuenta la inteligencia emocional as
como desarrollar y mejorar unas cualidades personales para poder ser buenos
lderes. Algunos aspectos importantes que debe tener un lder son:
1.- Conciencia de s mismo
2.-Autorregulacin
3.-Motivacin
4.-Empata
5.-Habilidades sociales
El liderazgo, es un elemento que est presente en casi todos los aspectos de la vida
social, y en el da a da de los individuos. Un buen lder debe convencer en vez de
imponer, dialogar en lugar de ordenar, buscar la cooperacin y para ello, deber
escuchar ms que hablar.