You are on page 1of 2

Anlisis de conceptos sobre gerencia logistica

Sistema: son un conjunto de elementos que interaccionan entre s con un objetivo


en comn. Estos elementos comparten informacin entre ellos y cada componente
conforma un sistema en s. Sin embargo, no se les dice sistema si estos
elementos no comparten una relacin, como por ejemplo una caracterstica en
comn.
Se puede dividir en:
Sistema abierto: aquellos que permiten el acceso libre y sin restricciones a
si mismos por parte de personas u otros sistemas. Es decir, que estos adaptan la
forma en cmo se comportan segn la informacin que obtienen del exterior.
Sistema cerrado: aquellos que se encuentran aislados de su entorno, es
decir que no desarrollan interacciones con agentes o sistemas ajenos a l; solo
cambian su funcionamiento segn la informacin que obtienen de sus propios
elementos.
Gerencia: es aquello que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una
empresa, como controlar los recursos y los objetivos propuestos. Es bsicamente
encargarse de organizar los proyectos y de realizar la planificacin. El manejo
exitoso de la empresa depende de una correcta gerencia, ya que puede llevar al
fracaso individual y colectivo de los trabajadores.
Logstica: son formas y mtodos que permiten llevar a cabo la organizacin de
una empresa o servicio. Es bsicamente el estudio de como colocar
correctamente los bienes y servicios, en el momento y bajo las condiciones
adecuadas. El planificar y llevar una correcta gestin de recursos conlleva a que
se puedan satisfacer las necesidades de los clientes.
Tipos de Usuario: principalmente un usuario es quien utiliza algo o recibe un
servicio. En cuanto a los tipos, se destacan:
Tester: es aquel que llega a utilizar el producto en fases de pruebas (pgina
web, software o servicio) y es utilizado para comprobar los errores o defectos que
este presenta. Es un usuario ayudante, en cuanto al desarrollo de futuras
actualizaciones que pueda presentar el producto.
Registrado: son aquellos que crean una identificacin dentro del producto
(generalmente contiene nombre y contrasea), y con ello pueden acceder a
contenido especial, adems de mantener informacin personal. En algunos casos
es obligatorio para poder utilizar el producto en s.
Moderador: es aquel encargado de llevar el control de los procesos
involucrados en el desarrollo del producto. Puede realizar modificaciones al
producto, no directamente, y llevar el control de los usuarios.
Administrador: aquellos que tienen un rango de acceso o permiso ms
amplio que los moderadores. Generalmente son los que pueden realizar
modificaciones directas al producto para mejorar su funcionamiento, y adems
controlar a toda la lista de usuarios.

Final: es aquel al que va dirigido el producto cuando este ya pas por todas
las etapas de su desarrollo. Es el usuario que ve los avances logrados segn las
observaciones de los tester.
Organigrama: es el proceso mediante el cual se representa la organizacin de
una empresa, entidad o actividad, ofreciendo datos sobre las caractersticas de la
organizacin. Por ejemplo, pueden representar a los trabajadores de una empresa
de forma jerrquica, destacando en que se desenvuelve cada uno de ellos y las
relaciones que existan.
Flujograma: consiste en el proceso de identificar grficamente situaciones,
hechos, movimientos, y relaciones de todo tipo a partir de smbolos. Representa el
proceso de desarrollo de una actividad, no en forma secuencial, ya que se pueden
describir actividades que realiza cada una de las entidades que forman parte del
proceso.
Problema: determinado asunto o cuestin que requiere de una solucin. En
general, es una situacin o elemento que altera el equilibrio de los componentes
de un sistema. Puede ser un elemento o proceso que no pertenece a un ambiente,
y afecta directamente el funcionamiento de otro sistema.
Estrategia: es el plan ideado para dirigir un asunto, y para designar un conjunto
de reglas que aseguren la decisin ptima en cada momento. Se toma en cuenta
al momento de plantear la forma en cmo se va a resolver un problema, o
aumentar la productividad de un proceso. Siempre se va a buscar el mejor camino,
o el que conlleve menos riesgos.
Organizacin: grupo de personas que comparten tareas y administran, mediante
la interaccin, con el objetivo de cumplir objetivos establecidos. Estas personas
deben estar coordinadas y regirse mediante las normas de la empresa para poder
lograr su misin. Todas se plantean objetivos individuales, para finalmente cumplir
con el objetivo comn de solucionar problemas.
Lgica: base del razonamiento. Es simplemente el sentido comn de las cosas.
Es la forma normal y objetiva de cmo se deben resolver los problemas. Se
relaciona con la solucin trivial de estos. Si ya se resolvi antes, se puede utilizar
el mismo mtodo.