aspectos fundamentales de la gestión de proyectos >> 1. gpr - 2015.

1 - sección d >> desarrollo
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✉ CARLOS ANDRES VALENCIA OROS

mié 20/05/2015 20:18

Cordial saludo tutor y compañeros mi aporte es el siguiente:

1. ¿cómo percibes la función del gerente de proyectos y que es

lo más importante para ti sobre los conceptos de aprendiste sobre
los principios básicos de la gestión de proyectos?
Percibo que las funciones de un gerente de proyectos son muy importantes para el éxito rotundo de cualquier proyecto, no
importa su tamaño o naturalidad, ya que es el responsable de iniciar el proyecto, planificarlo, ejecutarlo, entregar el producto,
hacerle seguimiento y minimizar a lo largo del ciclo de vida del proyecto sus riesgos para velar por el éxito del mismo además
para ejecutar sus funciones debe contar con el conocimiento apropiado y las habilidades inquisitivas e interpersonales
necesarias para que el alcance del proyecto sea el esperado.

Lo más importante que aprendí en el módulo de aspectos básicos de la gestión de proyectos es que adquiri conocimientos de
qué es un proyecto, cuales son los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos (como se debe iniciar, planificarlo,
ejecutarlo y entregar el producto) entender el impacto que puede tener el proyecto si no se realiza una buena gestión de
proyectos ya que cada replanificación o reparación del proyecto tiene un costo muy alto para la organización y los factores que
impulsan a que el proyecto tenga un éxito rotundo.

2.por favor defina y describa, en sus propias palabras, el
propósito y la función del plan de gestión de proyectos.

El propósito de un plan de gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos globales y particulares, habilidades,
herramientas y técnicas encaminadas al éxito de un proyecto; mientras que las funciones de un plan de gestión de proyectos
son dar directrices de cómo se debe realizar o encaminar un proyecto desde su inicio, planificación, ejecución, seguimiento,
control y hasta su cierre, también adoptar medidas para corregir las desviaciones que se puedan presentar o dar otra dirección
al proyecto si es necesario con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto con éxito.

✉ NATHALIA ANDREA VEJARANO CORTES (1 respuesta)

jue 21/05/2015 10:46

Buenos días compañeros:

¿Cómo percibes la función del gerente de proyectos y que es lo más importante para ti sobre los
conceptos de aprendiste sobre los principios básicos de la gestión de proyectos?

Para mí el propósito y la función de un plan de gestión de proyectos es llegar a cumplir esa visión inicial de un proyecto de negocio o idea. para lograr cumplir con lo planeado y los resultados sean los deseados. Aprendí y entendí lo importante que es contar con un Gerente de proyectos. Muchas empresas o personas tienen una visión de negocio pero no saben cómo ejecutarla adecuadamente. Y algo que comprendí en un mejor contexto fue la importancia de las tres restricciones del proyecto y del como una de ella puede afectar a la otra. Por favor defina y describa. y sus funciones son vitales desde el inicio hasta el fin de un proyecto. ya que con sus conocimientos. ✍ JULIETA SANTANDER VEGA Buenas tardes a todos. para llegar a obtener ese resultado que la empresa o la persona quiere lograr. tengo ahora más claridad de las definiciones de que es un proyecto. requisitos. También aporta durante la ejecución de un proyecto el seguimiento y control. lo más seguro es que el proyecto inicial planeado llegue sufrir consecuencias no esperadas como mayor costo. puede generar acciones preventivas y correctivas en el momento adecuado para poder llegar a ese resultado esperado. Un gerente de proyectos aterriza esa visión. habilidades y liderazgo logra que se ejecute lo planificado.La función de un gerente de proyecto es vital. en sus propias palabras. necesidades que la empresa desea de ese proyecto. realiza una planificación adecuada. Para cualquier proyecto que se quiera ejecutar es importante tener a un responsable donde con su experiencia pueda liderar correctamente la planeación y ejecución de la gestión de un proyecto. El gerente siempre está presente desde el inicio hasta el fin del proyecto. en el cual como todo proyecto se presentaran cambios en la medida de su ejecución. que es la gestión de proyectos. Un propósito principal es proteger los recursos de la organización. les comparto mis respuestas al foro de discusión jue 21/05/2015 14:08 . por tal razón su planeación debe estar acorde a los objetivos. y con los conocimientos adecuados de un Gerente de proyectos. ya que si no estuviera una persona al mando con sus conocimientos y habilidades. etc. desviación de la visión del negocio y no lograr los resultados esperados. Y una de sus funciones principales es lograr que un proyecto se gestione de manera eficiente y efectiva. Dentro de los conceptos de la planeación y tener un gerente al frente es vital para cualquier ejecución de proyectos. el propósito y la función del plan de gestión de proyectos.

utilizando las herramientas y procesos que le permitan llevar a cabo un proyecto exitoso que satisfaga las necesidades de los interesados Uno de los conceptos básicos de la gestión de proyectos es la regla general 1-10-100.1. sean temporales. esta regla básica la debo tener presente en todas las etapas de mi proyecto. el propósito y la función del Plan de Gestión de Proyectos. debo lograr un equilibrio tanto en la parte de planificación como en la ejecución. únicos o progresivos. el presupuesto y el alcance planeados. recursos y técnicas que permitan darle buen desarrollo a sus actividades al cumplimiento de sus requisitos.Por favor defina y describa. para que al final mi proyecto se haya desarrollado dentro del cronograma. 2. en sus propias palabras. El propósito y la función de gestionar un proyecto es lograr que este llegue a ser exitoso por medio de herramientas. sin importar su naturaleza. por medio de esto fácilmente se pueden llegar a obtener los resultados deseados En pocas palabras debemos darle manejo a los restricciones que aparezcan en las diferentes etapas del proyecto para llegar sin contratiempos y sobrecostos al objetivo previsto Feliz tarde! ✉ JULIETA SANTANDER VEGA jue 21/05/2015 14:11 Buena tardes a todos.¿Cómo percibes la función del gerente de proyectos y qué es lo más importante para ti sobre los conceptos que aprendiste sobre los principios básicos de la Gestión de Proyectos? La función de un Gerente de Proyectos es poner en practica sus conocimientos y habilidades en la planificación y ejecución de los proyectos. comparto con ustedes mis respuestas al foro de discusión . El debe gestionar el proyecto de una manera lógica y efectiva. me llama mucho la atención la manera tan sencilla de explicar como una mala planificación o ejecución de un proyecto me puede generar sobrecostos innecesarios e impactos negativos en mi organización.

únicos o progresivos. el presupuesto y el alcance planeados. 2. sean temporales. el propósito y la función del Plan de Gestión de Proyectos. me llama mucho la atención la manera tan sencilla de explicar como una mala planificación o ejecución de un proyecto me puede generar sobrecostos innecesarios e impactos negativos en mi organización. esta regla básica la debo tener presente en todas las etapas de mi proyecto.1. para que al final mi proyecto se haya desarrollado dentro del cronograma. El debe gestionar el proyecto de una manera lógica y efectiva.¿Cómo percibes la función del gerente de proyectos y qué es lo más importante para ti sobre los conceptos que aprendiste sobre los principios básicos de la Gestión de Proyectos? La función de un Gerente de Proyectos es poner en practica sus conocimientos y habilidades en la planificación y ejecución de los proyectos. El propósito y la función de gestionar un proyecto es lograr que este llegue a ser exitoso por medio de herramientas. recursos y técnicas que permitan darle buen desarrollo a sus actividades al cumplimiento de sus requisitos. sin importar su naturaleza. utilizando las herramientas y procesos que le permitan llevar a cabo un proyecto exitoso que satisfaga las necesidades de los interesados Uno de los conceptos básicos de la gestión de proyectos es la regla general 1-10-100. en sus propias palabras.Por favor defina y describa. debo lograr un equilibrio tanto en la parte de planificación como en la ejecución. por medio de esto fácilmente se pueden llegar a obtener los resultados deseados En pocas palabras debemos darle manejo a los restricciones que aparezcan en las diferentes etapas del proyecto para llegar sin contratiempos y sobrecostos al objetivo previsto Gracias! .