PROYECTO DE INVESTIGACION

I.

Generalidades
1.- Título:
FINANCIAMIENTO ESTRATEGICO COMO MOTOR DE
CRECIMIENTO ECONOMICO DEL SECTOR MYPES EN EL
DISTRITO DE TRUJILLO.
2.- Autores:

FACULTA
TELEFON
CORREO ELECTRONICO
D
O
Ciencias
Aguilar Boñon, Alfonso Ugarte #719 - Económi
970Miguel Ángel
cas
260347
La Esperanza
mg_2804@hotmail.com
Barrantes
Ciencias
Vásquez,
Económi
949Alto Mz. 1 Lote 30 Yaliluz
cas
790887
Huanchaquito
Ivett_love_123@hotmail.com
Castillo Reyes,
Ciencias
Edinson
948Av. Mansiche # 2455 - Económi edinsoncastilloreyes@hotmail.
Alexander
cas
083637
Urb El Cortijo
com
Ciencias
Castro Castillo,
Económi
950Av. San Andrés 800 Carito del Pilar
cas
222227
Alto Moche
carol_92_29@hotmail.com
Chávez
Ciencias
Mz. "A" Lt. 10-1 Gonzales,
Económi
993Semirustica
Elmer
cas
869596
Mampuesto
elmer_14_4@hotmail.com
TITULO
CORREO
GRADO
DIRECCION
NOMBRE
PROFESION
ELECTRONIC TELÉFONO
ACADEMICO
LABORAL
AL
O
Asmat Valdivia,
Doctor en
contador
fasmat@hotmail.c 9496969
UNT
Francisco
Educación
Publico
om
16
NOMBRES

DIRECCIÓN

3.- Asesor:
4.- Tipo de investigación:
4.1.- De acuerdo a la Orientación: Aplicada.
4.2.- De acuerdo a la Técnica de Contrastación: Descriptiva.
5.- Localidad e institución donde se ejecuta el proyecto:
5.1.- Localidad:
- Departamento
: La Libertad.
- Provincia
: Trujillo.
- Distrito
: Trujillo.
5.2.- Institución:
Universidad Nacional de Trujillo.
Facultad Ciencias Económicas.
Escuela de Contabilidad y Finanzas.

.Fecha de inicio : 01 de Abril del 2015. Asmat Valdivia.6... Elmer 8.3. entre el inicio y el final del ciclo: 6.RECURSOS 8. Miguel Angel  Barrantes Vásquez.Cronograma del desarrollo del proyecto: ETAPAS a) Recolección de datos b) Análisis de Resultados c) Redacción del Informe d) Ejecución del Informe FECHA DE INCICIO FECHA DE TÉRMINO DEDICACIÓN SEMANAL (Hrs) * * * * * * * * * * * * (*) Agosto – Diciembre 2015 8.2. 7. Personal:  Aguilar Boñon. Bienes: DESCRIPCION *Papel bond *Lapiceros * Corrector * Reglas * CDs * Folder Manila * Revistas *Perforador * Grapas * Resaltador * Engrapador UNIDAD DE MEDID A UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD CAJA UNIDAD UNIDAD CANTID AD 100 10 5 5 2 5 5 1 1/8 5 1 8.1. Francisco 8.Fecha de término : 22 de Julio del 2015. Carito del Pilar  Chávez Gonzales. Yaliluz Ivette  Castillo Reyes.1. Servicios: .Duración de la elaboración del proyecto (en meses).2. Asesor:  Dr.. 6.4.. Edinson Alexander  Castro Castillo.

DESCRIPCION *Fotocopiado *Internet *Empastados * Movilidad * Impresiones * Laptops UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD UNIDAD HORAS UNIDAD PASAJE UNIDAD UNIDAD 20 10 1 100 400 5 8. Locales:  Aulas de la Universidad Nacional de Trujillo  Biblioteca de la Facultad de Ciencias Económicas-Universidad Nacional de Trujillo  Biblioteca Central.5. Presupuesto Analítico: CLASIFICA DOR DE GASTO DESCRIPCION DEL GASTO UNIDA D DE MEDID A COST COSTO CANTID O UNITAR AD PARCI IO AL COSTO TOTAL ..1.PRESUPUESTO 9.Universidad Nacional de Trujillo  Biblioteca del Colegio de contadores de La Libertad 9.

2 Presupuesto Consolidado: S/.3.1. 2. 2.4.0 S/.50 S/.3 2.4.2 2.5. Servicio de Difusión impresiones.2 2.5 0 S/. 0.00 S/.3.2.2 2.5.1 . 4.2 1. 1. 0.10.1.1.2.5. 4.3 2. 1.5 S/.1.3.00 S/. 0.15 2.1.00 S/.3.2 2.3 2.2 2.3.2.1.11 2.12 2.6 2. 3.214.1 .10.2. 149. 2. 28.2 Gastos Presupuestarios Bienes y Servicios Compra de Bienes Materiales y Útiles De Oficina De Oficina Varios Papel Bond Lapiceros Corrector Reglas CD Revistas Perforador Engrapador 2.3.3.2.3.3. Servicios Comunicaciones.2 2. 0.5.2 2.1. 4. 1.1 .1 2. 3.3. CAJA 1/8 1.1.0 S/.3.1 .2.40 S/.1 .05 S/.15 UNIDAD 5 UNIDAD 5 S/.4.1 2.1.1 .1.1.2 2.1.3.2.4 2.00 S/.10 S/.1 .3.00 S/.70.5.4.4.12.3. Servicios De Telefonía e Internet Servicio de internet HORAS Servicio De Publicidad.3.0 400 1 20 S/.1.5.1 Resaltador .20 0. 0.1.2.9 2.4 2.3.3.3.3. 2.00 S/.1.80 S/.1.1.00 100 S/.4.1 Grapas .1. 4. Impresiones. 65.1.1.5.2.3.2 2.3.00 S/.2. 2.65 UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD 100 10 5 5 2 5 1 1 S/.50 S/.3.10. 5.05 S/.2 2.8 2.10 S/. Impresiones UNIDAD Empastado UNIDAD Fotocopias UNIDAD TOTAL 9.00 S/.00 S/.3.1 2.3.5.5.1 .1.7 2.1.4 2.0 S/.10 2.1.1.0 10 S/.5. 2. 0.5.1.3.1 2.0 S/.5.28.10.00 S/.00 Contratación De Servicios Viajes Viajes Domésticos Pasajes y Gastos De PASAJE TransporteBásicos.5 2.3.50 S/.1. S/. .2.40.1 2.5.3.00 S/.1 .70 S/.3 Folder Manila S/.1.4.

1 PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE 2. AUTOR : Br.1.Financiamiento: 10.1. 214.CLASIFICADO R DE GASTO DESCRIPCION DEL GASTO TOTAL 2.2 1.65 S/.5.2.2.3. 69. pero esto no quita que los intermediarios financieros no bancarios.65 TOTAL 10.2.00 S/.2.3.3. 10. . Para lo cual deben tomar en cuenta mejores políticas crediticias.4. 65.3. Recursos propios I PLAN DE INVESTIGACIÓN: 1 ANTECEDENTES TITULO DE LA TESIS EL SISTEMA DE INTERMEDIACION FINANCIERO INDIRECTO Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LA PROVINCIA DE CHEPEN. considerando la importancia que tiene este sector que las pequeñas empresas no sean atractivas para el sector financiero. Cajas Rurales.2.00 S/. Cajas Municipales. especialmente el bancario. ENCUADERNACIÓN Y EMPASTADO S/. el mismo que restringe su crecimiento y desarrollo en mayor magnitud. 70. YSMAEL PALACIOS RIBERA INSTITUCION: UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO AÑO 2009 MOTIVO PUBLICO : : OPTAR EL TITULO DE CONTADOR CONCLUSIONES DEL ESTUDIO 1 Uno de los principales problemas que enfrenta las pequeñas y medianas empresas es el financiamiento por parte de los bancos.4 SERVICIO DE IMPRESIONES.3 SERVICIOS DE TELEFONÍA E INTERNET 2. aprecien que este sector empresarial tenga elevadas potencialidades para sus colocaciones.00 S/.1 DE OFICINA VARIOS 2.1.2..

por estar encima de los valores esperados. 3 Es de suma importancia recalcar que el financiamiento por sí mismo no puede ser exitoso un negocio. revisar los proyectos para lo cual vaya destinado el crédito a fin de garantizar el buen uso de este y las tasas de interés deben ser preferenciales de acuerdo al tipo de crédito. En general los empresarios encuestados. es decir que los empresarios deberían tener la iniciativa de aprender sobre finanzas especialmente el análisis e interpretación de los estados financieros para conocer la situación financiera y económica de la empresa. desde el punto de vista de la demanda. 3 Otra de las recomendaciones sería mejorar los conocimientos en finanzas por parte de las Pymes. manifiestan que están conformes con la rentabilidad obtenida. balance de la relación costobeneficio haciéndola más equitativa para ambas partes (empresas e instituciones financieras). 4 En conclusión se puede inferir que empresas que financiaban con capital ajeno generaron mayor rentabilidad. para que este sector pueda desarrollar su fortaleza. 2 Las entidades financieras deben tomar otras medidas al momento de otorgar el crédito y no pedir a las PYMES tantos requisitos que éstas no pueden cumplir. RECOMENDACIONES 1 Entre las entidades financieras bancarias y las no bancarias. la falta de confianza de los bancos respecto de los proyectos. capacitación especializada del personal. el exceso de burocracia de los intermediarios financieros y la petición de excesivas garantías. y alcancen un mayor nivel de competitividad. No obstante el uso de una adecuada opción de financiamiento y una buena administración financiera contribuirá al desarrollo potencial total del negocio. 4 Entre las principales dificultades que las instituciones financieras deben superar. incluida la Corporación Financiera de Desarrollo. . en el sistema de garantías este requisito se debería obviar y tener sistemas de monitoreo. deben de complementar esfuerzos para brindar apoyo oportuno y de bajo costo a las PYMES. su máxima potencialidad. se encuentran el alto costo del crédito. por ejemplo. es decir. y un compromiso de real cambio de las instituciones financieras. ya que es indispensable una buena administración de la empresa tales como la utilización de esos fondos. tenemos: necesidad de adecuar parte de su estructura administrativa.2 Entre los obstáculos de las Pymes para acceder al crédito.

3 La micro y pequeñas empresas del sector calzado del distrito El Porvenir representa un sector confiable para ser atendida en el sistema financiero debido a que no sólo existe la producción en cantidad y calidad de sus productos si no en la propia aceptación de mercados de productos tanto a nivel regional como nacional. que facilita la captación de ingresos y por tanto el cumplimiento de sus obligaciones. 2 Es factible la modernización de activos fijos que permitirá hacer crecer a los micro y pequeños empresarios del sector calzado del distrito El Porvenir. alternativas de tasas de . en cuanto facilita los accesos al financiamiento. accesibles de manera directa al distrito El Porvenir. AMPARO IVETH BENITES CALDERON INSTITUCION: UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO AÑO MOTIVO : 2011 : OPTAR EL TITULO DE CONTADOR PUBLICO CONCLUSIONES DEL ESTUDIO 1 Las alternativas de financiamiento para modernizar los activos fijos en las micro y pequeñas empresas del sector calzado en el distrito El Porvenir se ve influenciada de manera significativa por la existencia tanto de una demanda real de financiamiento de activos fijos como de una oferta proveniente del mercado financiero.TITULO DE LA TESIS ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA MODERNIZAR ACTIVOS FIJOS EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR CALZADO EN EL DISTRITO EL PORVENIR. expresado en las entidades bancarias y no bancarias ubicadas en la provincia de Trujillo. porque la influencia de las alternativas de financiamiento es totalmente variable y accesible por la competencia propia del mercado financiero del entorno. 4 El mercado financiero otorga ventajas a las micro y pequeñas empresas del sector calzado del distrito El Porvenir. AUTOR : Br.

posibilidades de amortizar razonables y posibilidad de renegociar la deuda de dichas empresas. . 4 Efectuar un proceso de evaluación de las ventajas que otorga cada ente financiero para luego seleccionar aquella entidad que mejor convenga a los intereses económicos de la micro y pequeñas empresas del sector calzado del distrito El Porvenir. TITULO DE LA TESIS LA GESTION DE FINANZAS EN LAS EMPRESAS AUTOR : Br. JAVIER LEONARDO YENGLE VASQUEZ INSTITUCION: UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO AÑO MOTIVO : 2008 : OPTAR EL TITULO DE CONTADOR PUBLICO CONCLUSIONES DEL ESTUDIO 1 La gestión financiera le permite a las empresas tomar decisiones oportunas y óptimas para el desarrollo de las mismas. RECOMENDACIONES 1 Evaluar las alternativas de financiamiento por parte de las micro y pequeñas empresas del sector calzado del distrito El Porvenir para obtener el capital más adecuado para la adquisición de los activos fijos. 3 Cumplir con las obligaciones financieras por parte de las micro y pequeñas empresas del sector calzado del distrito El Porvenir para ser consideradas entes confiables por parte del sistema financiero. Estas decisiones se basan en la utilización y aplicación de los diversos métodos. 2 Elaborar alternativas de modernización de activos fijos que le permita a dichas empresas obtener una mayor productividad o rendimiento para poder efectuar las amortizaciones en el menor tiempo posible. técnicas y procedimientos financieros.interés como costo de financiamiento.

8 Si el beneficio obtenido supera el costo de los recursos implicados.2 El VAN y la TIR son métodos utilizados para la toma de decisiones de inversión. o no. es controlar los flujos de efectivo de manera eficiente en las empresas. 3 El valor del dinero en el tiempo está referido a la habilidad que poseen las empresas para invertir su dinero en propiedades que ganan intereses en beneficio del dueño. para maximizar las utilidades de la empresa. 2 El analista financiero deberá comparar el valor actual de los beneficios en efectivo estimado para el futuro con los costos incurridos. de tal manera que pueda decidir si invertir o no. 3 Un buen sistema para la gestión de tesorería ayudara a reflejar ordenadamente y con claridad las obligaciones que deberá asumir la empresa facilitando así la toma de decisiones y anticipación a situaciones inesperadas . en el cual. estos métodos se basan en los flujos del efectivo descontados y nos proporcionan respuestas razonables si son bien aplicados. podremos decir que se ha creado el valor. 6 El apalancamiento financiero es una herramienta de análisis financiero muy importante que se basa en la utilización de los fondos obtenidos por préstamos. Este control se realiza elaborando el flujo de caja. El VAN es el método utilizado con mayor frecuencia por los Garetes Financieros. 9 La valorización correcta de una empresa se basa en el análisis de tipo de empresa y su entorno RECOMENDACIONES 1 Para tomar una buena decisión de inversión es necesario considerar los distintos métodos de evaluación de proyectos ya que todos ellos proporcionan información importante y son fáciles de calcular. sino más bien un costo o perdida referencial que indica si la empresa está siendo eficiente. se consideran todos los ingresos y egresos obtenidos o realizados por la empresa. 5 Las decisiones de financiamiento determinaran la cantidad que se debe emplear tanto de deuda como de recursos propios o capital para financiar las necesidades de inversión. 4 La función principal de la gestión de tesorería. y es este interés lo que da al dinero un valor en función del tiempo. en el manejo de su dinero. 7 El costo de oportunidad no es un costo real o efectivo. ni una perdida verdadera. El interés representa el precio al que el dinero se cambia por una promesa de pagar en alguna fecha futura. presentes y futuros.

por lo que los bancos prefieren desviar sus recursos a organizaciones de mayor tamaño que puedan cumplir con sus obligaciones.4 Toda deuda es buena siempre y cuando mantenga los niveles adecuados de la deuda/capital de la empresa 5 Una forma de conseguir aumentar el rendimiento. La heterogeneidad de las MYPES es un problema mayúsculo cuando tratamos de dirigir el crédito y esto hace que los estudios de crédito sean más costosos. 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA La base de toda empresa es el manejo del efectivo teniendo un buen plan tanto operativo cómo estratégico. se ven perjudicadas ya que son percibidas como entidades de alto riesgo. A pesar de que las MYPE juegan un rol muy importante dentro de la economía por su aporte a la generación de fuentes de trabajo e ingresos para los diversos sectores de la sociedad. . de la mano con la globalización económica. Esto hace que automáticamente se reduzcan las posibilidades que un banco se interese siquiera por adelantar este proceso de selección con solicitudes de montos pequeños que son los que las MYPES solicitan. el acelerado cambio tecnológico y la búsqueda de maximizar utilidades en nuestro país ha llevado a las empresas a utilizar servicios financieros para de esta manera adquirir un buen plan estratégico el cual nos ayude a maximizar beneficios. es invertir en aquellas que destruyan valor o generan poco valor 6 Para obtener una valorización correcta de la empresa. 2 REALIDAD PROBLEMÁTICA La crisis económica que se vive actualmente. hoy en día toda empresa por más pequeña que sea necesita tener un buen cimiento estratégico y para ello necesita efectivo disponible para realizar los planes a futuro utilizando su financiamiento externo e interno. habrá que olvidarse de cuál es el criterio más en boga y tener presente el tipo de empresa y su entorno.

3.Debido a esto es que la investigación propuesta busca generar un estudio y un análisis de cómo obtener un financiamiento y cómo utilizarlo para poder así obtener una mejor gestión estratégica en una MYPE para un mejor crecimiento de esta. Explicar cómo se lograra el financiamiento estratégico para conseguir el crecimiento económico de las MYPES en la ciudad de Trujillo. 4 PROBLEMA ¿En qué medida el financiamiento en la gestión estratégica contribuye al crecimiento del Sector MYPES en el distrito de Trujillo? 5 HIPOTESIS El financiamiento basado en la gestión estratégica contribuirá significativamente en el crecimiento de las MYPES en el distrito de Trujillo. 7 VARIABLE INDEPENDIENTE Y VARIABLE DEPENDIENTE 7. 4.1 OBJETIVO GENERAL  Conocer la importante función del financiamiento estratégico como motor de crecimiento económico del sector MYPES en el distrito de Trujillo. Explicar la importancia de un financiamiento. 6 OBJETIVOS 6. Evaluar la experiencia financiera de los medianos empresarios MYPES de la ciudad de Trujillo. Precisar la importancia del financiamiento estratégico a través de sus fuentes internas o externas que más se aproximen a la realidad de las MYPES en la ciudad de Trujillo 2. . tomando en consideración las necesidades que afectan a las MYPES en la ciudad de Trujillo.1 Variable Independiente. 6. El Financiamiento Estratégico.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.

1 TEORIAS DEL CRECIMIENTO DE LAS MYPES Flores (2004-a)1 indica que se estará frente al crecimiento de las MYPES. a través de la Corporación Financiera de Desarrollo –COFIDE. El estado debe promover el acceso de las Micro y pequeñas empresas al mercado financiero y al mercado de capitales. diversificando. El Estado promueve el fortalecimiento de las instituciones de micro finanzas supervisadas por la Superintendencia de Banca y Seguros.debería promover.debe promover y articular íntegramente el financiamiento.7. En el caso en particular de la gestión estratégica. solidez y descentralización de dichos mercados. Lima. lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los 1 Flores Soria.2 GESTION ESTRATÉGICA Con el paso del tiempo la mayoría de los sistemas de gestión se han ido modificando para poder facilitar el desarrollo de los sistemas organizativos que son tan complejos y que a su vez son adoptados cada vez con mucha más frecuencia. Jaime (2004-a) Gestión Financiera: Teoría y Práctica. El Estado. La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado. cuando el Estado impulse la modernización tecnológica del tejido empresarial de estas empresas y el desarrollo del mercado de servicios tecnológicos como elementos de soporte de un sistema nacional de innovación continua. CECOF Asesores. 8. . fomentando la expansión. Crecimiento ECONOMICO de las MYPES en el distrito de Trujillo. 8 MARCO TEORICO 8. articular y operativizar la investigación e innovación tecnológica entre las Universidades y Centros de Investigación con este tipo de empresas. El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología –CONCYTEC. es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo depende enteramente de la precisión con que los factores claves del éxito de la empresa son identificados.2 Variable dependiente. descentralizando e incrementando la cobertura de la oferta de servicios del mercado financiero y de capitales en beneficios de estas empresas.

y no solo se limita a ser a ser un instrumento de control. sean capaces de coordinarse en función de todos los movimientos que se produzcan en el entorno de la empresa para de esta manera ser capaces de obtener y mantener resultados favorables. lo que nos lleva a deducir que la misma es una herramienta fundamental en la gestión y administración de empresas. Es importante tener en cuenta que estas relaciones que se producen entre los factores de éxito que se manifiesta dentro de las perspectivas que comprende la gestión estratégica.objetivos establecidos. las empresas sostienen que los cuadros de mando integral. representan todo un sistema de gestión estratégica en una empresa. lo que implica que se debe realizar un análisis previo de todas las situaciones en las que la empresa se pueda llegar a encontrar y es fundamental que toda empresa cuente con todas las herramientas necesarias para poder traducir su estrategia con hechos concretos. Debemos tener en cuenta que el término gestión implica una inducción continua de los resultados. representan aquellas situaciones. Cada estrategia que se presente deberá ser aprobada por los ejecutivos correspondientes. Es por ello que en muchas ocasiones. Cuando una empresa u organización viaja a ciegas hacia su futuro debe siempre contar con un plan que se encuentre muy bien concebido. que se basan en las relaciones de dependencia que suelen haber entre los diferentes factores de éxito de la organización. La gestión estratégica se especializa en impulsar el desarrollo de los elementos de causa y efecto de la empresa. Es importante que se tenga en consideración que la gestión estratégica en una empresa es la clave para que la misma pueda lograr un nivel de éxito en su entorno competitivo. por las que suele atravesar toda empresa en algún momento de su camino. y una vez que se ponga en marcha es importante que se alcancen . y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación. Ya que la estrategia planteada se encarga de que todos los factores que se encuentre relacionados entre sí. positivas y negativas.

comprar activos. El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o una empresa obtienen recursos para un proyecto específico que puede ser . 8. para poder definir y clasificar que es lo que debe ser confeccionado en la perspectiva temporal predeterminada. ampliar sus instalaciones. en forma general los principales objetivos son: hacerse llegar con recursos financieros frescos a las empresas. llevar a cabo nuevos proyectos y reestructurar sus pasivos. iniciar nuevos proyectos.. mediano y largo plazo. sea capaz de asegurar una posición competitiva dentro de su entorno. que les permitan hacerle frente a los gastos a corto plazo. Por su parte. La gestión estratégica y los cuadros de mando Los cuadros de mando nos proporcionan un marco que suele ser muy útil para considerar la gestión estratégica que se utiliza en función del desarrollo de creación de valor. La falta de liquidez es las empresas hace que recurran a las fuentes de financiamiento. ya sea para desarrollar sus funciones actuales o ampliarlas. En este sentido también debemos remarcar que la gestión estratégica no se limite al alcance de los objetivos de la empresa ya que una vez que estas metas se hayan alcanzado. además debe especificar de que manera cada parte que conforma la empresa tributará cada uno de los objetivos perseguidos como también aquellos vínculos que deben garantizar los resultados de la gestión estratégica. reposición de maquinaria y equipo. la empresa en cuestión.los objetivos que la misma plantea. modernizar sus instalaciones. etc. asi como el inicio de nuevos proyectos los cuales impliquen inversión. la gestión estratégica pasara a tener la responsabilidad de mantener el éxito alcanzado. los modelos de gestión estratégica deben poseer la capacidad de inducir aquellos procesos de cambio continuo en función de que. que les permitan hacerse del dinero para enfrentar sus gastos presentes. La gestión estratégica debe contener aquellos planes de acción que sirvan para clarificar la actividad y los resultados que se esperan en cada momento determinado. a corto. etc.3 FINANCIAMIENTO Toda empresa para poder realizar sus actividades requiere de recursos financieros (dinero).

GESTION Es la capacidad de la institución para definir. Inversionistas de riesgo. Por medio del financiamiento las empresas pueden mantener una economía estable. con el adecuado uso de recursos disponibles. planear a futuro y expandirse. MARCO CONCEPTUAL 1. Empresas de capital de inversión. . GESTION DE FINANCIAMIENTO La Gestión del Financiamiento es una de las funciones más importantes de la gerencia financiera. etc. Bancos y uniones de crédito.adquirir bienes y servicios. a partir de un análisis profundo del comportamiento del mismo. Una adecuada caracterización y cumplimiento de esta función así como la claridad de los objetivos emanados de los más altos niveles de decisión ha sido clave para el desarrollo de emprendimientos exitosos y perdurables. Financiamiento a corto plazo:        Créditos comerciales Créditos bancarios Pagarés Líneas de crédito Papeles comerciales Financiamiento por medio de cuentas por cobrar Financiamiento por medio de inventarios. pagar proveedores. alcanzar y evaluar sus propósitos. y es de vital importancia para la optimización de los recursos financieros disponibles y el crecimiento de una organización. Existen diferentes fuentes de financiamiento:   Ahorros personales Amigos y parientes que pueden prestarnos capital sin    intereses o a tasas muy bajas. Es un proceso que comprende determinadas funciones y actividades laborales que los gestores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la empresa 2. Financiamiento a largo plazo:  Hipotecas  Acciones  Bonos  Arrendamientos financieros 9.

que se encuentra regulada en el TUO (TEXTO UNICO ORDENADO). 4. quien identificó esa carencia y se dedica a dar asesoraría financiera a ambas partes desde su plataforma Prestaclub. 500 mil. bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial. siendo el monto promedio S/. o cualquiera de las formas societarias previstas por la ley. de sin embargo. Leg. de la Ley de Competitividad. a la letra dice: Es una unidad económica que opera una persona natural o jurídica. que desarrolla actividades de extracción. transformación. la forma Podrá. Prestaclub ha pasado de dar financiamientos por S/. 7 mil soles hasta los S/. y por otro lado personas que no acceden a los canales tradicionales y que necesitan ese dinero. con miras a que su expansión hacia provincias inicie en el 2016. el problema es que no hay muchos mecanismos para unirlos”. Empresa adoptar Individual de Responsabilidad Limitada. N° 1086) Es importante resaltar que. OPCIONES EN EL MERCADO PERUANO “En Perú tenemos por un lado personas que tienen dinero y no saben cómo invertirlo. señala Sánchez. Los montos financiados van de los S/. la microempresa no necesita constituirse como persona jurídica. MYPES El Artículo 4º de la Ley MYPE. establece el concepto de Micro y Pequeña Empresa. 200 mil anuales a tener un movimiento de US$ 1 millón al mes. Las características que debe reunir una MYPE son las siguientes: . producción y comercialización de bienes o prestación de servicios. 30 mil soles.3. Formalización y desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del Acceso al Empleo Decente (Dec. pudiendo ser conducida directamente por su propietario persona voluntariamente individual. En sus 12 años en el mercado. Prestaclub cuenta con dos oficinas en Lima y proyecta abrir dos más en el 2015.

es a su vez el resultado económico no incluye todos los rubros efectivos. los generados por la venta de lo producido. 6. inversiones realizadas.  Inversionistas de riesgo. gastos de producción. Material de estudio. etc.  Bancos y uniones de crédito. y. . DISEÑO DE CONTRASTACION: 1. 10. dinero efectivo disponible de otro ejercicio.  Empresas de capital de inversión. sino también los no efectivos. Considerándose como ingresos de efectivos. egresos de efectivo.  Amigos y parientes que pueden prestarnos capital sin intereses o a tasas muy bajas. Considerándose como ingresos no efectivos. sino solo aquellos que corresponden al ejercicio productivo que se analiza. las amortizaciones. 7. la producción no vendida en ese periodo no productivo. obtención de un crédito o préstamo. egresos no efectivos.5. solo se consideran los ingresos y egresos que se efectiva en dinero. transferencias y cesiones internas. retiros de efectivo. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE MYPES  Ahorros personales. RESULTADOS ECONOMICOS Para el cálculo de los resultados económicos. se consideran no solo los ingresos y egresos de efectivo. la totalidad de dinero gastado en compra de insumos. y. RESULTADOS FINANCIEROS PARA EL CALCULO de los resultados financieros.

10. Explicativo: Orientado a la comprobación de hipótesis causales. MÉTODOS Y TÉCNICAS 1. identificación y análisis de las causales (variables independientes) y sus resultados. 11. asimismo los resultados de la muestra en la población y sacar las  conclusiones correspondientes.1.2 Muestra La muestra esta representada por la MYPES . Inductivo: Se utilizará para inferir la información del Financiamiento Estratégico en el crecimiento de las MYPES. Técnicas: La investigación permitirá aplicar las siguientes técnicas:  Observación: mediante esta técnica se realizo la recopilación de datos e información consistente en .A. Métodos:  Descriptivo: Mediante este método se describirá todos los aspectos del Financiamiento Estratégico y la forma como lograr el  crecimiento de las MYPES. Empresa Comercial Grupo Lives S. 2. los que se expresan en hechos verificables (variables dependientes). esto es.1 Población La población a investigar esta constituida por las empresas del sector MYPES en el distrito de Trujillo.1. 10.

 Entrevistas: mediante esta técnica se podrá tener conocimiento acerca de la situación de las MYPES y se aplicara al personal que labora en las MYPES. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS . 12.  Análisis documentarios: se consulto textos e informes especiales realizados en el área y en la organización así como hechos vinculados al tema. como son los jefes de distintas áreas. con el fin de recoger la información de carácter primario.  Encuestas: se realizo alas personas que tienen responsabilidad en el cumplimiento de las funciones de los demás trabajadores.utilizar los sentidos para observar hechos y situaciones reales que afrontan las MYPES.