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- 2014 - GM/MDRN
Conste por el presente documento, la CONTRATACION DEt SERVICIO DE CONSUTTORIA PARA LA ELABORACION DEL
..MEIORAMIENTO DE CAMINO VECINAT DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEt PROYECTO: rL, vrv I
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UNIN, que celebra de una parte la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO, en adelante LA ENTIDAD, con RUC Nq
provinciade,FlP:,-,liir",
20146678227, con.domiciliolegai.l
tu:defe.nsoresd-e-]:.1-YI:,1:T,j13:I,:.T.eLg:
representado por el Gerente Municipal el Bach/lng. FERNANDO BLANCO BERROSPI, identificado con DNI Ne 27077626,y
de otra parte el "CONSORCIO UNION KUVIRIAKI", integrado por la empresa DC ING, CONTRATISTAS E.I,R,L, con RUC Nq
20568428537, con domicilio legal en el Jr. Rubn Callegari 10 Urbanizacin Satipo - Satipo - Junn, el Sr. RONCALLA
FLORES ELISBAN con DNI N" 29346566 y RUC N' 1,0293+65667, con domicilio legal en la Av. Alameda la Marginal
Urbanizacin Cercado Rio Negro - Satipo - Satipo - Junn y el Sr. UBALDO SOCUALAYA ACUA con DNI N'40597866 y
RUC N" 70405978661, con domicilio legal en laAv. Ferrocarril 740 - Chilca - Huancayo - Junn, el cual los asociados deciden
poner como representante legal al seor JAVIER NALVARTE DAMIAN RIBBECK, identificado con DNI Nq 21002585, y el
domicilio principal en el Jr. Rubn Callegari 10 Urbanizacin Satipo - Satipo - Junn , segn CONTRATO DE CONSORCIO, de
fecha 0B de Setiembre del 2014, celebrado ante Notario de Satipo Dr. Juan Mario Leiva Valdivia, a quien en adelante se le
denominar "Et CONTRATISTA" en los trminos y condiciones siguientes:
CLUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES
Con fecha 02 de Setiembre del 2014, el Comit Especial Permanente, adjudic la Buena Pro de la Adjudicacin Directa
Selectiva Ne 012-2014-CEPIMDRN - Primera Convocatoria, para la CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA
,.MEJORAMIENTO
DE
PARA LA ELABOMCION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:
CAMINO VECINAL DEL TMMO UNION LA CUMBRE, CANAAN, CUVIRIAKI, SAN LUIS DE ALTO IPOKI, LOS ANGELES DE
ALTO IPOKI, COLONIA HUANCA, PROVINCIA DE SATIPO Y CHANCHAMAYO, REGION JUNIN" - DISTRITO DE RIO NEGRO _
SATIPO - rUNIN, al "CONSORCIO UNION KUVIRIAKI", cuyos detalles e importe constan en ios documentos integrantes del
presente contrato.
..'ii UNION
- LA CUMBRE, CANAAN, CUVIRIAKI, SAN LUIS DE ALTO IPOKI, LOS ANGELES DE ALTO IPOKI, COLONIA HUANCA,
PROVINCIA DE SATIPO Y CHANCHAMAYO, REGION IUNIN" - DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN, conforme a los
., l,! Trminos de Referencia
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El distrito de Rio Negro, posee una infraestructura vial deficiente e inadecuado, en la mayora de los accesos a las
localidades, anexos y centros poblados, incrementando los costos de produccin, transaccin y los costos de transporte
para personas, productos agrcolas y mercancas, situacin que le resta competitividad a su economa rural en general. Es
por ello que dentro del Eje Econmico, del Plan de Desarrollo concertado del distrito de Rio Negro del 2009 al2027 est
considerado como uno de los Proyectos Estratgicos para el desarrollo del distrito de Rio Negro. Establecidas en las bases
administrativas del presente proceso de seleccin de ADJUDICACIN DIRECTA SELECTIVA Ns 012-2014-CEP/MDRN "PRIMERA
CONVOCATORIA, as mismo cumplir con los objetivos y metas trazadas poniendo nfasis en el cumplimiento del
servicio.
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5.
5.1 Actividades
d)
El contenido mnimo del perfil se ceir a los establecidos en la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica Ns 003-2011-EF/68.01 y sus modificatorias, empleando los anexos"correspondientes.
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El enfoque metodolgico que se manejar para el desarrollo del presente Perfil est basado en los siguientes
principios y mtodos.
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enm
icatoria
Pblica) y su
2.
3.
4.
5.
6.
Utilizar el ANEXO SNIP 05, Contenidos mnimos - para declarar la viabilidad del PIP.
7.
8.
9.
de
inversin
preliminar).
10.Manual para el Diseo de Caminos No Pavimentados de Bajo Volumen de Trnsito, [aprobado con Resolucin
Directoral Na 084-2005-MTC/14, de fecha 16-11-05).
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1.
Manual de Especificaciones Tcnicas Generales para Construccin de Caminos de Bajo Volumen de Trnsito
[aprobado con Resolucin Directoral Ns 026-2006- MTC/74, de fecha 30-05-06).
12.Manual de Ensayo de Materiales para Carreteras /EM -2000, [aprobado con Resolucin Directoral Ne 028-2001MT c / 75.1.7 del 16-01-011.
El Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil tiene por objetivo establecer definitivamente los aspectos
tcnicos
fundamentales [pre dimensionamiento):la localizacin, el tamao, la tecnologa, el periodo de ejecucin, puesta en marcha
y lanzamiento, organizacin, gestin y anlisis financieros, costos y beneficios de las alternativas propuestas. Asimismo,
deber efectuarse trabajos de campo y gabinete necesarios para el desarrollo del mismo, as como la preparacin de
informes, diseos preliminares, planos, estimaciones de costos, anlisis econmicos, y financieros y adems trabajos que se
requieran para el Estudio. En consecuencia, la preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo
multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas relacionados a la formulacin del proyecto: evaluacin
social, aspectos tcnicos, ambientales, gestin e implementacin, entre otros.
En tal sentido la elaboracin del proyecto de Inversin Pblica incluir los tems de acuerdo al ANEXO SNIP 05 Contenidos
mnimos de perfil de un PIP, que comprende los siguientes aspectos:
1.
RESUMEN EIECUTTVO
A.
Informacin General
B. Planteamiento
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G. Sostenibilidad
del PIP
H. Impacto ambiental
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del Proyecto
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J.
Marco Lgico
2.
ASPECTOS GENERALES
Se
caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio.
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nnm
2.7.
ffi
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios sobre los cuales se intervendr y
la localizacin,
lncluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser geo referenciados con coordenadas UTM WGS 84;
sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.
2.2.
Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Eiecutora propuesta y el rgano tcnico de la Entidad que se encargar
de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin, As mismo, indicar quin se har cargo de la
operacin y mantenimiento del proyecto.
2,3,
Marco de referencia
3.
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IDENTIFTCACION
3.1.
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Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogriico, entre otros, que sustente
el
anlisis,
interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro.
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Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad,
disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en
la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/4, si existe, y al
proyecto, as como las dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar.
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3.1.2.La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UPJ en los que intervendr el PIP:
permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la
cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la
oferta existente; para ello, se analizar y evaluar, entre otro.s: (i) los procesos y factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos pertinentes; [ii) los niveles
de produccin; [iii) las capacid4des de gestin; (ivJ la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben [vJ la
exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnstico del rea de estudio; y, (viJ los
impactos ambientales que se estuviesen generando.
El diagnstico debe
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior
operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la
solucin del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
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Especial atehcin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su participacin en el proceso; de este
grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que
perciben. Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda [iii)Jas estrategias de provisin
de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad,
estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de
desastres o de contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PlP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin del PIP, o poclran
sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
.oponerse;
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la base del diagnstico de
involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
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sustentndolos con evidencias/6 basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el
problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de
causas-problema-efe ctos.
3.3.
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios [de primer orden y
fundamentalesJ, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el
anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las accionesT que concretarn los medios
fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y
comparables.
4.
FORMULACION
4.1.
4.2.
4,2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin demandante y la
demanda/9 en la situacin "sin proyecto" y, de corresponder, en la situacin "con proyecto", del o los servicios que se
proveern en la fase de pos inversin. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la
informacin provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.31,
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4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin "sin proyecto" y, de ser el caso, la oferta "optimizada" en
funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque
metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de Ia UP (numeral 3.1.2),
4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin sin proyecto o
con proyecto, segn correspondal y la oferta optimizada o la oferta "sin proyecto" cuando no haya sido posible optimizarla.
4.3.
4.3.1, Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el anlisis de la
localizacin/10, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este anlisis se deber considerar los
factores que inciden en la seleccin de dichas variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los
sectores/11, segn la tipologa de PIP, as como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos
ambientales. Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la
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mejor.
4.3.2, Metas de productos: teniendo en consideracin la bretha oferta-demanda y el anlisis tcnico sealado en el prrafo
anterior establecer las metas concretas de productos/12 que se generarn en la fase de inversin, incluyendo
ias
relacionadas con la gestin del iiesgo de desastres y la mitigacin de los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de inversin y para la
operacin y mantenimiento. Para ello, considerar Ias metas de productos y la brecha oferta-demanda.
4,4,
4.4,1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de
recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos por unidad de medida de producto/13; la metodologa
de clculo y.los costos aplicados sern sustentados. Considerartodos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin y mantenimiento incrementales
sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin "sin proyecto" y en la situacin "con proyecto". Describir los
supuestos y parmetros utilizados y presentar ios flujos de costos incrementales a precios de mercado,
.5. EVALUACION
5.1,
Evaluacin Social
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atribuibles al proyecto/15 sobre los usuarios del servicio, as como las potenciales externalidades positivas; los beneficios
guardarn coherencia con los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo
de desastres [costos evitados, beneficios no perdidos) /76. Etaborar los flujos incrementales, sobre la base de la
comRaracin de los beneficios en la situacin "sin proyecto" y la situacin "con proyecto".
5.l.2.CostosSociales: Estimarloscostossocialessobrelabasedeloscostosapreciosdemercado,paralocualseutilizar
los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10/17; tener presente los costos sociales que no estn inciuidos en
los flujos de costos a precios de mercado [como son las potenciales externalidades negativas), as como los asociados con la
gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la
comparacin de los flujos de costos en la situacin "sin proyecto" y la situacin "con proyecto"'
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5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de
proyecto/18.
[i) determinar cules son las variab]es cuyas variaciones pueden afectar la
condicin de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando correspondal o la seleccin de
alternativas; [ii) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas variab]es que afectaran la condicin de rentabilidad
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para:
5.2.
Evaluacin Privada
Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o
cuando el proyecto corresponda aiuna empresa del Sector Pblico no Financiero.
5.3.
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Anlisis de Sostenibilidad
Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los resultados previstos a lo largo
de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn: [i) la disponibilidad oportuna de recursos para ia
operacin y mantenimiento, segn fuente de financiamiento; [iiJ los arreglos institucionales requeridos en las fases de
inversin y pos inversin; [iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o
servicios (vl conflictos sociales; (viJ la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (viiJ los riesgos de desastres.
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Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio, se realizar el anlisis para
determinar el monto y eiaborar el flujo de caja [ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de
operacin y mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos.
5.4.
Impacto Ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolucin Ministerial
052-2012-MrN AM/79.
5.5.
5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y el rgano
Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos
tcnicos, sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; [iii) detallar la programacin de las actividades
previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos necesarios; [ivJ sealar la moda]idad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v)
precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin.
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5.5.2. Para la fase de pos inversin: [iJ detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y la organizacin que
[ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada gestin de la UP; [iii) precisar las
condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
se adoptar;
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5.6.
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la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores
relevantes/20 y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
Se presentar
. 6. CONCTUSIONES Y RECOMENDACIONES
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6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa seleccionada explicitando los criterios
que se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como
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afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de sensibilidad,
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad, desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las razones por las cuales
se
descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos que la decisin de inversin implica en trminos de las
variables que resultaron crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa
seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad'
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtencin
de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa
seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del
PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es el
resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de
evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.
7.L.
El consultor deber
incluir en el presente Perfil del Proyecto los siguientes estudios y/o copias de documentos:
L.L.
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Ley No 29812, Ley de Presupuesto del Sector Pblico Nacional para el ao fiscal 2013, Para el ao 2014.
Ley de Contrataciones del Estado, en adelante la Ley Ne 29873, Ley que modifica el Decreto Legislativo 1017
D.S.
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ReglamentosTcnicos,NormasMetrolgicas
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Directivas de OSCE.
Ley Nq 27806
27927.
Normas Tcnicas
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Ley Ne 27293, Ley que crea el sistema nacional de inversin pblica (SNIPJ, modificada por las Leyes No 28522 (25 de
mayo de 2005), 28802 [21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N" 1005 (03 de Mayo de 2008) y 7097 [21 de Junio de
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guas metodolgicas para proyectos de inversin pblica y el anexo sNIP 25 de la directiva general del
sistema nacional de inversin pblica, aprobada por resolucin directoral N" 003-2011-ef /68.01.
Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y conexas, de ser el caso.
%,\/
EQUIPO PROFESIONAL
IEFE DE PROYECTO
CAMPOS PALOMINO LUIS ALBERTO
CIP N"
66672
PROFESION
INGENIERO CIVIL
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS
N'
34021
INGENIERO CIVIL
ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS
PROFESION
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i;
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1;t
oiJ*;
CIP N'
PROFESION
829 1B
INGENIRO CIVIL
ESPECIALISTA EN HIDROTOGIA, DRENAIE E HIDRAULICA
9t654
CIP N"
INGENIERA AGRONOMO
ECONOMISTA (ESPECIALISTA EN EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA EN EL MARCO
YERZI CARRASCO ACUA
PROFESION
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CEI
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DEtN!)
675
ECONOMISTA
PROFESION
ADMINISTRACION Y SISTEMAS
DESCRIPCION
CANTIDAD
M
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ESTACION TOTAL
NIVEL AUTOMATICO
IMPRESORA LASER
1
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EOUIPOS DE COMPUTO
FOTOCOPIADORA MULTIFUNCIONAL
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$,
()
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2
ct
El monto total del presente contrato asciende a S/. 61,655.00 [Sesenta y Un Mil Seiscientos Cincuenta y Cinco con 00/100
Nuevos Soles, incluido IGVr.
Este monto comprende el costo del servicio de consultora, seguros e impuestos, as como todo aquello que sea necesario
para la correcta ejecucin de la prestacin materia del presente contrato.
o
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su propuesla lcn ca.
m rni rinnenro')hotmail
cnm
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ffi
LA ENTIDAD se obliga a pagar la contraprestacin a EL CONTMTISTA [NUEVOS SOLES], en TRES PAGOS, luego de la
recepcin formal y completa de la documentacin correspondiente, segn 1o establecido en el artculo 181 del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado.
Para tal efecto, el responsable de otorgar la conformidad de la prestacin de los servicios deber hacerlo en un plazo que no
exceder de los diez (10) das calendario de ser stos ejecutados, a fin que LA ENTIDAD cumpla con Ia obligacin de
efectuar el pago dentro de los quince (15J das calendario siguientes, siempre que se verifiquen las condiciones establecidas
en el contrato.
En el caso que se haya suscrito contrato con un consorcio, el pago se realizar de acuerdo a lo que se indique en el contrato
de consorcio,
En caso de retraso en el pago, EL CONTMTISTA tendr derecho al pago de intereses conforme a lo establecido en el
artculo 48 de la Ley de Contrataciones del Estado, contado desde Ia oportunidad en que el pago debi efectuarse,
DE LOS PAGOS:
PRIMER PAGO:
a)
b)
SEGUNDO PAGO:
c)
TERCERPAGO:
En el marco de 1o dispuesto en el artcul o 26e de la Directiva de Tesorera Ns 001-2007-EF /77 .15, aprobada por Resolucin
Directoral Ne 002-2007-EF /77.1,5, EL CONTRATISTA autoriza a LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO, a efectuar el
pago correspondiente mediante depsito en Cuenta Bancaria, para cuyo efecto EL CoNTRATISTA ha proporcionado la
Cuenta Interbancaria Ns 018 473 0004 73300 9005 99 del Banco de la Nacion segn Carta de Autorizacin.
CIUSULA SEXTA: RESPONSABILIDAD Y GRADO DE PARTICIPACION DE tOS CONSORCIADOS
ELISBAN RONCALLA FLORES: 20o/oDE PARTICIPACION, tales como se detallan:
1.
3.
U BALDO SOCUALAYA
1.
2,
3.
4.
Aspectos Generales.
Diagnstico.
Formulacin
Evaluacin
1.
2.
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I
I
()
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Evaluacin.
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El plazo de ejecucin del presente contrato es de Treinta [30) das calendario, el mismo que se computa desde el da
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Plazo
Plazo para entregar los estudios de suelos y el levantamiento topogrfico: (10) das
Plazo para entregar el perfil: [20) das
En cada caso concreto, dependiendo de la naturaleza del contrato, podr adicionase la infomacin que resulte pertinenle a efectos de generar el pago.
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presentes Trminos de Referencia, se dar por concluido el servicio e inmediatamente se iniciar con los pagos
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/"-N ;a,\ correspondientes.
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Mu(,ffa, l'i CLUSULA OCTAVA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO
\-a -SielConsultorpuedeentregarelservicioantesdelafechafijada,seaceptarlosserviciosysiseencuentranconformealos
El presente contrato est conformado por las Bases integradas, la oferta ganadora3 y los documentos derivados del proceso de seleccin
V".I-^n7
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que establezcan obligaciones para las partes.
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De existir observaciones se consignarn en el acta respectiva, indicndose claramente el sentido de stas, dndose al
contratista un plazo prudencial pr.a su subsanacin, en funcin a la complejidad del servicio, Dicho plazo no podr ser
menor de dos (2J ni mayor de diez (10J das calendario. Si pese al plazo otorgado, EL CONTRATISTA no cumpliese a
cabalidad con la subsanacin, LA ENTIDAD podr resolver el contrato, sin perjuicio de aplicar las penalidades que
correspondan.
Este procedimiento no ser aplicable cuando los servicios manifiestamente no cumplan con las caractersticas y
condiciones ofrecidas, en cuyo caso LA ENTIDAD no efectuar la recepcin, debiendo considerarse como no ejecutada la
prestacin, aplicndose las penalidades que correspondan.
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aplicar una penalidad por cada da de atraso, hasta por un monto mximo equivalente al diez por ciento (L0%) del monto
del contrato vigente o, de ser el caso, del monto del tem que debi ejecutarse, en concordancia con el artculo 165 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado,
En todos los casos, la penalidad se aplicar automticamente y se calcular de acuerdo a la siguiente frmula:
Penalidad Diaria
0.10 x 6L,655.00
0,40 x 30 das
Dnde:
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) das.
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Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al contrato o tem que debi ejecutarse o, en caso que stos
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: involucrarn obligaciones de ejecucin peridica, a la prestacin parcial que fuera materia de retraso.
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Esta penalidad ser deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin final; o si fuese necesario se cobrar
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del monto resultante de la ejecucin de las garantas de Fiel Cumplimiento o po-r el monto difelencial de la propuesta (de
ser el caso),
Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, LA ENTIDAD podr resolver el contrato por incumplimiento.
La justificacin por el retraso se sujeta a lo dispuesto por la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, el Cdigo
Civil y dems normas aplicables, segn corresponda.
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Cualquiera de las partes podr resolver el contrato, de conformidad con los artculos 40, inciso c), y 44 de la Ley de
La oferta ganadora comprende a las propuestas tcnica y econmica del postor ganador de la Buena Pro.
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a lo establecido en el
presente contrato.
CIUSULA DCIMO OUINTO: MARCO tEGAt DEt CONTRATO
Slo en lo no previsto en este contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, en las directivas que emita
el OSCE y dems normativa especial que resulte aplicable, sern de aplicacin supletoria las disposiciones pertinentes del
Cdigo Civil vigente, cuando corresponda, y dems normas de derecho privado.
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Facultativamente, cualquiera de las partes podr someter a conciliacin la referida controversia, sin perjuicio de recurrir al
arbitraje en caso no se llegue a un acuerdo entre ambas, segn lo sealado en el artculo 214 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.
El laudo
e inapelable,
contrato:
DOMICILIO DE LA ENTIDAD: Av. defensores de la paz S/N, distrito de Rio Negro, provincia de Satipo - Junn.
DOMICILIO DEL CONTMTISTA: Jr. Rubn Callegari 10 Urbanizacin Satipo - Satipo - Junn (A 1 CUADM DEL COLEGIO
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variacin del domicilio aqu declarado de alguna de las partes debe ser comunicada a la otra parte, formalmente y por
escrito, con una anticipacin no menor de quince (15) das calendario.
De acuerdo con las Bases, la propuesta tcnica y econmica y las disposiciones del presente contrato, las partes lo firman
por cuadru
nformidad en la ciudad de Ro Negro a los Doce (12) das del mes de Setiembre del
20L
CONTRATISTA'
"LA ENTIDAD'
De conformidad con los articulos 21 6 y 217 del Reglamento, podr adicionarse la informacin que resulte necesaria para resolver las controversas que se suscrten durante
la ejecucin contractual. Por ejemplo, para la suscripcin del mntrato y, segn el acuerdo de las partes podr establecerse que el arbitraje ser institucional o ante el
Sistema Nacional de Arbitraje del OSCE (SNA-OSCE), debiendo indicarse el nombrs del centro de arbitraje pactado y si se opta por un arbitraje ad-hoc, deber indicarse si
la controversia se someter ante un tribunal arbitral o ante un rbitro nico.
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