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SAP ECC 6.

03
Agosto de 2008
Português

Planejamento logístico
(144)
Procedimento do processo empresarial

SAP AG
Dietmar-Hopp-Allee 16
69190 Walldorf
Alemanha

SAP Best Practices

Planejamento logístico (144): BPP

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código fonte. nomes de tabelas e palavras-chave individuais de uma linguagem de programação. assim como nomes de ferramentas de instalação. TEXTO DE EXEMPLO Nomes de elementos no sistema. Estes colchetes indicam que estas palavras e caracteres devem ser substituídos pelas entradas adequadas. TEXTO DE EXEMPLO Teclas do teclado. por exemplo. quando rodeadas por corpo de texto. actualização e banco de dados. títulos de telas. nomes de programas. nomes de variáveis e parâmetros. Estes incluem nomes de relatórios. Estas são palavras ou caracteres que você entra no sistema exactamente como aparecem na documentação. Estes incluem nomes de campo. Texto de exemplo Saída na tela. caminhos e opções. Texto de exemplo Palavras ou frases em destaque no corpo do texto. Referências a outra documentação. botões e nomes de menus. Isto inclui nomes e caminhos de files e directórios. títulos ou gráficos e tabelas. © SAP AG Pág. 3 de 23 .SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Ícones Ícone Significado Cuidado Exemplo Nota Recomendação Sintaxe Convenções tipográficas Estilo de letra Descrição Texto de exemplo Palavras ou caracteres que aparecem na tela. códigos de transacções. por exemplo. F2) ou a tecla <Texto de exemplo> Entrada variável do usuário. teclas de função (como ENTER.. SELECT e INCLUDE. Texto de exemplo Entrada exacta do usuário. mensagens.

..........................................................................................................3 Etapas preliminares......................................... 14 Processos subseqüentes........................................ 7 2...................2 Relatórios SAP ERP....................................................................................1 6 Planejamento e controle de produção operacional......................................................................................................................................... 23 © SAP AG Pág............................................................................................. 23 6........................................................ 22 5.................................................................................................................................................................... 5 2 Pré-requisitos.................... 6 2....................................................................................1 Dados mestre e organizacionais.....1 Estorno das etapas do processo..................................................22 Anexo........................................................................ 7 3 Tabela Síntese do processo.... 6 2.................................................... 9 5 4.........................................4 Funções.....23 6............................ 4 de 23 ..........................2 Planejamento a longo prazo................................................ 6 2..............................................................1 Planejamento de vendas e operações................................................................................SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Índice Planejamento logístico............................9 4........................................................................................................ 5 1 Objetivo................................................................................................................................................................................. 7 4 Etapas do processo.............2 Condições empresariais.............................................................................................

ele pode ser usado como base para o planejamento de produção operacional (MRP e Programação de capacidade detalhada). em nível de grupo de produtos. em modo simulado e em nível agregado (grupo de produtos. para possibilitar a simulação das necessidades de material.  Transferência dos resultados para o Planejamento a longo prazo (usando o módulo LTP). inclusive verificação de capacidade para verificar. Uma vez determinado um plano de produção viável que atenda à demanda. para MRP e Planejamento/Programação de produção detalhados na versão ativa. às vezes. Os cenários de Best Practices desta seção abrangem o seguinte workflow de planejamento:  Planejamento/previsão de demanda futura  Planejamento de produção agregada. normalmente). a demanda (necessidades independentes) é transferida para a gestão de demanda ativa. 5 de 23 . geralmente. é chamado de "Planejamento de vendas e operações". Esse processo. com base nos planos de produção  O planejamento acontece em versões de planejamento separadas (simuladas) no LTP  Revisão e ajustes das quantidades planejadas. se a demanda pode ser atendida (usando a funcionalidade SOP). conforme a necessidade  Uma vez aceitas as necessidades simuladas. O processo acontece.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Planejamento logístico 1 Objetivo O objetivo do planejamento de logística é garantir que a demanda futura possa ser atendida pelos recursos disponíveis de sua empresa e apontar situações em que não seja possível atender à demanda no prazo ou nas quantidades desejadas. © SAP AG Pág.

fornecedores e clientes. Observe que você pode testar o cenário com outro material ou outros dados organizacionais para os quais criou dados mestre.2 Condições empresariais O processo empresarial descrito neste Procedimento do processo empresarial faz parte de uma cadeia maior de processos ou cenários empresariais integrados. como dados mestre de materiais. esses dados mestre consistem em valores propostos padronizados do SAP Best Practices e permitem que você percorra as etapas do processo deste cenário. Geralmente. Para saber como criar dados mestre. Planejamento de receita (172). consulte a documentação Procedimentos de dados mestre.1 Dados mestre e organizacionais Uma variedade de dados mestre e organizacionais indispensáveis foi criada no sistema ERP na fase de implementação. é necessário que você tenha concluído esses processos e atendido às seguintes condições empresariais antes de percorrer este cenário: © SAP AG Pág. e assim por diante. Use os seguintes dados mestre nas etapas do processo descritas neste documento: Use os seguintes dados mestre nas etapas do processo descritas neste documento: Dados mestre Valor Grupo de produtos 00001P001 Outros dados mestre Nível 1 Grupo de produtos Nível 2 Grupo de produtos Nível 2 Grupo de produtos Nível 2 00001P000 100000001 Condições empresariais Comentários Você concluiu todas as etapas descritas no Procedimento do processo empresarial Orçamento e transferência de quantidade de vendas para SOP (com CO-PA). Os grupos de produtos correspondem às hierarquias de produto 00001P000 100000002 00001P000 100000003 Centro 1000 (1100) Versão SOP 001 Use estas versões no script de demonstração Versão LTP 001 Use estas versões no script de demonstração 2.SAP Best Practices 2 Planejamento logístico (144): BPP Pré-requisitos 2. assim como os dados que refletem a estrutura organizacional da sua empresa e os dados mestre que correspondem ao seu foco operacional. Conseqüentemente. 6 de 23 .

Geralmente. Planejamento de receitas (172) 2. o plano de vendas se baseia no histórico de vendas e é expresso em períodos trimestrais. 7 de 23 .4 Funções Utilização As funções a seguir devem estar instaladas para que esse cenário seja testado em SAP Netweaver Business Client (SAP NWBC). 2. As funções neste Procedimento do processo empresarial devem estar atribuídas ao usuário ou aos usuários que estejam testando este cenário.3 Etapas preliminares Não são necessárias etapas preliminares para testar este cenário. Função empresarial Nome técnico Etapa do processo Planejador estratégico SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S Todas as etapas do processo 3 Tabela Síntese do processo Etapa do processo Referência externa ao processo Orçamento e transferência de quantidade Consultar o cenário Orçamento e transferência © SAP AG Condição empresarial Função empresarial Código de transação Resultados previstos Consultar cenário (172) Consultar cenário (172) O plano de vendas é criado. Pré-requisitos As funções empresariais foram atribuídas ao usuário que está testando este cenário. Pág. O resultado é um plano de vendas em valor e/ou quantidade. Essas funções não serão necessárias se você não estiver usando a interface NWBC. Neste cenário.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Condição empresarial Cenário Você concluiu todas as etapas descritas em Etapas do processo de pré-requisitos (154) do procedimento do processo empresarial. você executa planejamento de receita. Orçamento e transferência de quantidade de vendas para SOP (com CO-PA). mensais ou semanais. Planejamento de receita (172). mas estiver usando o SAP GUI standard. Etapas do processo de pré-requisitos (154) Você concluiu todas as etapas descritas no Procedimento do processo empresarial Orçamento e transferência de quantidade de vendas para SOP (com CO-PA).

Planejamenro de receita (172) Planejamento logístico (144): BPP Condição empresarial Função empresarial Código de transação Resultados previstos Verificação de demanda (Verificar plano de vendas) Após a transferência dos números de faturamento para o SOP Planejador estratégico MC76 Plano de vendas verificado Criar plano de produção global Após a verificação do plano de vendas Planejador estratégico MC76 Plano de produção criado Transferir plano de produção global à gestão da demanda inativa O plano de produção foi verificado Planejador estratégico MC75 Plano de produção do SOP transferido para a gestão de demanda inativa Criar cenário de planejamento a longo prazo Antes da execução do MRP do planejamento a longo prazo simulado Planejador estratégico MS31 Cenário de planejamento a longo prazo é criado Executar MRP de planejamento a longo prazo Planejador estratégico MS01 A execução do MRP do planejamento a longo prazo é simulada. Planejamento de receita de quantidade de vendas para SOP (com CO-PA).SAP Best Practices Etapa do processo Referência externa ao processo de vendas para SOP (com CO-PA). Avaliar necessidade s de capacidade Planejador estratégico CM38 Consumo de capacidade atualizada no centro de custo Planejador estratégico MS32 A versão de necessidades independentes previstas é ativada para o cenário de planejamento Ativar uma versão de necessidade s independent es previstas © SAP AG O resultado do planejamento simulado foi avaliado e ajustado Pág. 8 de 23 .

SAP Best Practices Etapa do processo Referência externa ao processo Planejamento logístico (144): BPP Condição empresarial Copiar para a Gestão da demanda (versão ativa) Planejamento e controle de produção operacional 4 Consultar todos os cenários de produção Função empresarial Código de transação Resultados previstos Planejador estratégico MS64 Versão ativa criada na Gestão da demanda Consultar todos os cenários de produção Consultar todos os cenários de produção Consultar todos os cenários de produção Etapas do processo 4.1. você examina números do SOP. O SOP é especialmente adequado para planejamentos a médio e longo prazo. É uma transação de previsão e planejamento que permite atingir os objetivos de vendas. pressupõe-se que o plano de vendas tenha sido criado no nível do grupo de produtos. Você pode visualizar os seguintes índices  Plano de vendas  Plano de produção  Estoque projetado 4. produção e estoque com base em dados históricos. nós usamos o SOP  Para verificar o plano de vendas (demanda) proveniente do CO-PA ou de outras fontes  Para criar um plano global de produção com vistas a satisfazer a demanda e atender aos objetivos de estoque  Para visualizar a utilização de capacidade dos recursos críticos (os que. 9 de 23 . a fim de verificar a viabilidade do plano em nível agregado. você verifica o plano de vendas no nível do material. Isso é feito depois que os números de faturamento são transferidos do CO-PA para o SOP.1 Planejamento de vendas e operações O planejamento de vendas e operações (SOP) é a ligação entre o planejamento de vendas e a produção. normalmente.1 Verificação de demanda (Verificar plano de vendas) Utilização Nesta atividade. Neste cenário. Neste processo. apresentam gargalos). No processo descrito abaixo. © SAP AG Pág. existentes e dados futuros estimados.

selecionando uma das seguintes opções de navegação: Opção 1: SAP Graphical User Interface (SAP GUI) SAP Menu Logistics  Production  SOP  Disaggregation  Break Down PG Plan Menu SAP Logística  Produção  Planejamento de vendas e operações  Desagregação  Explosão plano GP Código de transação MC76 Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Sales and Operations Planning (SOP)  Transfer Planning Data to Demand Management  More…  Disaggregation  Break Down PG plan Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento de vendas e operações (SOP)  Modificar plano para grupo de produtos 2.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Portanto. você pode desagregar os números de faturamento de um material para verificar a demanda em nível agregado. Versão 001 © SAP AG Comentário Centro de produção Verifique a Pág. Acesse a transação. Procedimento 1. Pré-requisitos Isso é feito depois que os números de faturamento são transferidos do CO-PA para o SOP. O sentido oposto também é possível (mas não é demonstrado neste cenário): se o plano de vendas tiver sido criado no nível de grupo de produtos. é útil definir os fatores proporcionais de acordo com os números de faturamento do histórico. 10 de 23 . Na 1ª tela. para obter previsões realistas no nível de material. você poderá desagregá-lo de acordo com fatores proporcionais predefinidos para o nível de material. execute as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Grupo de Produtos 00001P000100000001 Ação do usuário e valores ID do grupo de produtos definido no buiding block de dados mestre central na camada 2. Nesse caso. Centro 1000 Versão Inativa Selecionar o botão.

Clique em Avançar (ENTER). Na caixa de diálogo Elementos de Grupo de Produtos. Procedimento 1. Selecione Versão Inativa. selecionando uma das seguintes opções de navegação: Opção 1: SAP Graphical User Interface (SAP GUI) SAP Menu Logistics  Production  SOP  Disaggregation  Break Down PG Plan Menu SAP Logística  Produção  Planejamento de vendas e operações  Desagregação  Explosão plano GP Código de transação MC76 Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Sales and Operations Planning (SOP)  Transfer Planning Data to Demand Management  More…  Disaggregation  Break Down PG plan Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento de vendas e operações (SOP)  Modificar plano para grupo de produtos © SAP AG Pág. em seguida. selecione Criar Plano de Vendas e Desagregar Vendas e.SAP Best Practices Nome do campo Planejamento logístico (144): BPP Descrição Ação do usuário e valores Comentário versão a ser usada. Selecione Gravar. 6.1. você gera o plano de produção global de acordo com sua previsão de vendas. Resultado Você visualizou os números do SOP no nível de grupo de produtos e criou o plano de vendas no nível de material com base no plano de vendas no nível de grupo de produtos. Para isso. Se a caixa de diálogo Verificar Cotas for exibida. 4. Na caixa de diálogo Desagregação. Acesse a transação. 4. 3. 11 de 23 . 5.2 Criar plano de produção global Utilização Nesta atividade. selecione Sim. selecione os materiais. você dispõe de várias opções (ver abaixo). 7.

No menu.1. selecione Processar  Criar Plano de Produção  Sincron. Código de transação MC75 © SAP AG Pág. O plano de produção pode ser lançado. 12 de 23 . As quantidades de produção são de maneira a atingir o estoque planejado c. 2. Em nosso cenário. com Vendas. Isso irá equiparar os índices da produção aos de vendas nos níveis de grupo de produtos e material. você transfere a versão inativa do plano de produção do SOP para a Gestão de demanda. As quantidades de produção são idênticas às quantidades de vendas em cada período ("síncrono com vendas") b.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Você continua na transação de verificação de Demanda (ver capítulo anterior).3 Transferir plano global de produção para Gestão de demanda inativa Utilização Nesta atividade. que pode ser ativado facilmente pelo caminho de menu: Processar  Criar Plano de Produção  <Opção para criar plano de produção > a. As quantidades de produção são de maneira a atingir a cobertura desejada d. É necessário executar as transações das etapas de 1 a 5 deste processo para passar à próxima etapa. As quantidades de produção são tais que o nível de estoque no fim de cada período é zero. Acesse a transação. inicialmente. na qual as quantidades são lançadas como necessidades independentes previstas. Resultado Você criou o plano de produção no nível de material com base no plano de vendas no nível de grupo de produtos 4. 3. Existem mais algumas estratégias no SOP Standard para a geração automática de um plano de produção. nós usamos versões inativas com os seguintes objetivos:  Versão 001: para fins de simulação e suprimento a longo prazo (previsão) descritos neste documento  Versão 002: para dar suporte ao processo de elaboração de orçamento anual (consulte 173: SOP pela transferência de planejamento a longo prazo para LIS/PIS/Capacidade) Procedimento 1.GP gest.dem. selecionando uma das seguintes opções de navegação: SAP Menu Logistics  Production  SOP  Planning  For Product Group  Transfer Product Group to Planning Menu SAP Logiística  Produção  Planejamento de vendas e operações  Planejamento  Para grupo produtos  Transf. uma versão inativa por diversos motivos.

© SAP AG Pág. o primeiro dia do mês atual Até <primeira data de alteração MAIS 18 meses> Dezoito meses no futuro Tipo de Necessidades Deixar em branco Versão GP Ativo Não Selecionar Lembre-se de desmarcar Ativo na 1a tela para garantir que ele esteja inativo na gestão da demanda. Depende da versão usada no cenário: Plano trimestral – Previsão de quantidade de vendas com COPA (179) Plano de Produção materiais como %GP Selecionado De <primeira data de alteração> Geralmente. Selecione Executar Transferência. Para transferir um material individual.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Sales and Operations Planning (SOP)  Transfer Product Group Planning Data to Demand Management Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento de vendas e operações (SOP)  Transferir dados do planejamento do grupo de produtos para gestão de demanda 2. use a transação MC74. 3. 13 de 23 . Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Comentário Grupo de Produtos 00001P000100000001 Centro 1000 Centro de produção Versão 001 Selecionável na lista dropdown.

Você pode transferir os dados do suprimento externo para o sistema de informações para compras. 4. você pode substituir o programa de demanda atual pela versão preferencial no planejamento a longo prazo. continuando-o ali.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Resultado A versão inativa é transferida para a gestão da demanda. Após a avaliação dos resultados do planejamento simulado. 14 de 23 . centros de trabalho e mestres de materiais. volumes dos pedidos. 4. Os programas de demanda que podem ser simulados podem incluir necessidades independentes previstas e/ou ordens do cliente. os programas de demanda futura são simulados em uma execução de planejamento. você cria o cenário Planejamento a longo prazo. ordens de produção).2. Isso permite calcular as necessidades de capacidade. orçamento de compras. planejamento de capacidade. planejamento de centros de custo e controlling de estoque. planejamento de centros de custo e controlling de estoques. roteiros. Para exibir a versão inativa de um material individual na Gestão da demanda. O planejamento a longo prazo também pode ser executado de acordo com dados mestre operacionais: listas técnicas. ordens do cliente. © SAP AG Pág. O princípio do planejamento a longo prazo é simular diferentes versões do programa de demanda. use a transação MS32 para efetuar alterações. usando um relatório especial e avaliando-o ali.1 Criar cenário de planejamento a longo prazo Utilização Para fins de simulação. A simulação pode levar em consideração dados operacionais (por exemplo: dados mestre. Se o cenário de planejamento a longo prazo já existir. orçamento de compras. pedidos. A simulação pode ser usada para otimizar o programa de demanda e os dados de produção e compras quanto ao planejamento de necessidades de material. o requisito de tipo de atividade dos centros de custo e a necessidades de aquisição de peças. Isso significa que não é necessário criar nenhum dado operacional novo. planejamento de capacidade. use a transação MD63 (ou o caminho de menu Logística  Produção  Planejamento da produção  Gestão da demanda  Necessidade independente prevista  Exibir). configure “cenários de planejamento a longo prazo” que representem “áreas de planejamento” que possam ser usadas de forma independente umas das outras. É possível avaliar e otimizar a simulação no que diz respeito ao planejamento de necessidades de material.2 Planejamento a longo prazo No planejamento a longo prazo. volumes dos pedidos. Nesta atividade.

com plan. Selecione Avançar(ENTER). ignore esta etapa do processo.deps. selecionando uma das seguintes opções de navegação: SAP Menu Logistics  Production  Production Planning  Long-Term Planning  Planning scenario  Create Menu SAP Logística  Produção  Planejamento da Planejamento a longo prazo  Cenário  Criar Código de transação MS31 produção  Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Long-Term Planning (LTP)  Create Planning Scenario Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento a longo prazo (PLP)  Criar cenário de planejamento 2. Se o cenário já existir.para mat. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Cenário Planejamento Ação do usuário e valores Comentário 001 <entre um novo número e uma nova descrição> Use sempre o cenário de planejamento 001. 4.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Procedimento 1. Acesse a transação.estocástico Selecionado Considerar Ordens de Cliente Selecionado Com entradas Selecionado © SAP AG Comentário Dezoito meses no futuro Pág. Planejamento a Longo Prazo Selecionado 3. 15 de 23 . Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores De <data atual> Até <data atual MAIS 18 meses> Necs.

Selecione Nec. 7. Confirme a mensagem Liberar Cenário de Planejamento com SIM. Na caixa de diálogo. clicar em Imediatamente. 13. 15. Selecione Aceitar. Caso apareça a tela Criar Marcações para planejamento.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP fixas Com requisições de compra Selecionado Com ordens planejadas fixas Selecionado 5. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Comentário Versão GP Versão inativa de gestão da demanda De <data atual> Até <data atual MAIS 18 meses> Dezoito meses no futuro 8. Anote o número do Cenário do planejamento aqui: © SAP AG Pág. Selecione Liberar e Gravar.independentes previstas. 11. Selecione Centros. Na caixa de diálogo. Selecione Aceitar. 10. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Centro Ação do usuário e valores Comentário 1000 Você pode repetir as etapas para todos os centros de planejamento. selecione Entrada Nova. 16. Ao final da Liberação e gravação será exibido um Log com o número de Marcações de Planejamento que foram criadas. 12. 6. Resultado O cenário de planejamento a longo prazo é criado. 16 de 23 . 14. selecione Entrada Nova. 9.

SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP _________ 4. O sistema exibe a mensagem Verificar parâmetros de entrada. © SAP AG Pág. Procedimento 1. você simula a execução do MRP de planejamento a longo prazo. 17 de 23 .a longo prazo  Execução do planejamento  Online Código de transação MS01 Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Long-Term Planning (LTP)  Long-Term Planning Run Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento a longo prazo (PLP)  Planejamento a longo prazo: execução 2.2.1. selecionando uma das seguintes opções de navegação: Opção 1: SAP Graphical User Interface (SAP GUI) SAP Menu Logistics  Production  Production Planning  Long-term Planning  Long-term planning  Planning run  Online Menu SAP Logística  Produção  Planejamento da produção  Planejamento a longo prazo  Plan. Acesse a transação. Selecione Avançar (ENTER). 4. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Cenário de Planejamento <da etapa anterior> Centro 1000 Exibir lista de materiais Selecionado Programação 2 Comentário Centro de produção Programação de ciclo de produção e planejamento de capacidades 3.1 Executar MRP de planejamento a longo prazo Utilização Nesta atividade.

pressionar Enter.2. Procedimento 1. Selecione Planejamento  Perfis  Perfis Geral. Entre com o perfil YBLTP01 . 3.1. você poderá avaliar se o plano é aceitável. F1000-M1) no centro 1 (1000). Selecione Avançar (ENTER). 4. © SAP AG Pág. Após executar essa atividade. selecionando uma das seguintes opções de navegação: SAP Menu Logistics  Production  Long-Term Planning  Evaluations  Capacity requirements  Work centers Menu SAP Logística  Produção  Planejamento da produção  Planejamento a longo prazo  Análises  Necessidade de capacidade  Centros de trabalho Código de transação CM38 Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Long-Term Planning (LTP)  Capacity Planning Menu NWBC Planejamento estratégico  Planejamento a longo prazo (PLP)  Planejamento de capacidades 2.2 Avaliar necessidades de capacidade Utilização Nesta atividade.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP 5. você realiza o planejamento de capacidade de todos os centros de trabalho relevantes que deseja verificar. Produção sob encomenda de produto acabado de material (por exemplo. 6. Selecione Enter. Acesse a transação.LTP: Capacity requirements for AOP. 18 de 23 . Resultado Você executou o MRP de planejamento a longo prazo simulado. Use a transação MS04 para verificar os resultados do planejamento do cenário 001. O sistema exibe a mensagem A execução MRP é iniciada .

3Ativar uma versão de necessidades independentes previstas Utilização © SAP AG Pág. 8.1. Resultado O planejamento de capacidade foi verificado. 4. Efetue as seguintes entradas Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Cenário do Planejamento ao Longo Prazo 001 Conforme as etapas anteriores Centro de Trabalho WORK Selecionar um centro de trabalho Centro 1000 Centro 1000 Comentário 5. Confirme a seleção com o ENTER.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Use a transação SU3 para predefinir o perfil em seu parâmetro de usuário.2. Se o plano for aceitável. você pode executar a próxima etapa. selecione Configurações →Informações Gerais e efetue / verifique as seguintes entradas: Nome do campo Ação do usuário e valores Compactação de Necessidades X Hierarquia TOT_PLANT Centro 1000 Tipo entrada J Início 0 Fim 18 6. Repita esta atividade para cada centro de trabalho de seu modelo de planejamento (usado nos roteiros dos materiais que foram planejados). 7. 19 de 23 . Selecione Síntese Standard. No menu. ID do parâmetro: CYX Valor do parâmetro: YBLTP01 4.

SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Uma vez avaliado e ajustado o resultado do planejamento simulado. Selecione Ativar © SAP AG Pág. o sistema registrará o período de planejamento do cenário de planejamento. se necessário. selecionando uma das seguintes opções de navegação: Menu SAP Logistics  Production  Production planning  Planning  Scenario  Change SAP Menu Logística  Produção  Planejamento da produção Planejamento a longo prazo  Cenário  Modificar Código de transação MS32 Long-Term  Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Long-Term Planning (LTP)  Change Planning Scenario Menu NWBC Planejamento estratégico->Planejamento a longo prazo (PLP)  Modificar cenário de planejamento 2. se não houver atualização de período. ela se torna válida para planejamento operacional. o sistema entra com o período registrado ao atualizar a versão simulada das necessidades independentes previstas ou. Selecione em Ativar Necessidades Independentes. pode-se ativar uma versão de necessidades independentes previstas no cenário de planejamento e. Como período de validade da nova versão. 20 de 23 . Selecione Avançar (ENTER) 4. dar a ela um novo número de versão. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Código de Seleção Selecionar Versão Destino 00 Modo de Teste Não selecionar Gerar Lista Selecionado Comentário Versão ativa 6. Procedimento 1. Acesse a transação. 5. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Cenário de Planejamento Ação do usuário e valores Comentário 001 3. Uma vez ativada a versão de necessidades independentes previstas.

Nesta atividade. Efetue as seguintes entradas: Nome do campo Descrição Ação do usuário e valores Comentário Centro Entrar todos os centros. Acesse a transação.4 Copiar para Gestão da demanda ativa Utilização Como alternativa à etapa anterior. A vantagem desta etapa é a ativação em modo batch. Procedimento 1. Será exibida uma lista com os materiais em que as necessidades independentes foram ativadas.2. você cria uma versão ativa na Gestão da demanda pelo procedimento a seguir.reqmts  Copy version Menu SAP Logística  Produção  Planejamento da produção  Planejamento a longo prazo  Necessidade independente prevista  Copiar Versão Código de transação MS64 Opção 2: SAP NetWeaver Business Client (SAP NWBC) pela função empresarial Função empresarial SAP_AIO_STRATEGICPLANNER-S (Planejador estratégico – especialista) NWBC Menu Strategic Planning  Demand Management ( DM)  Copy version Menu NWBC Planejamento estratégico  Gestão da demanda  Copiar versão 2.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP 7. 21 de 23 . selecionando uma das seguintes opções de navegação: SAP Menu Logistics  Production  Production Planning  Long-Term Planning  Planned indep. Material Deixar em branco Data de <primeiro dia do mês atual> Até <data de início MAIS 18 meses> Dezoito meses no futuro Versão Origem GP Versão inativa de gestão da demanda Versão Destino 00 Versão destino ativa Selecionado Sem modificação no Banco de Dados Não selecionado © SAP AG Pág.1. 00). 4. você pode copiar a Versão 01 do planejamento a longo prazo para uma versão ativa (por exemplo.

Procedimento Para realizar esta atividade.1 Estorno das etapas do processo Na seção a seguir. 5 Processos subseqüentes Você concluiu todas as atividades que fazem parte do processo empresarial descrito neste documento. Para exibir a versão ativa de um material individual na Gestão da demanda. utilizando os dados mestre deste documento. Para concluir as atividades subseqüentes desse processo empresarial. execute as etapas do processo descritas em um ou mais dos seguintes cenários. 22 de 23 . Anexo 6. execute os seguintes cenários 6  Produção para estoque – Manufatura discreta (145)  Produção para estoque – Indústria de processo (146)  Produção sob encomenda com configuração de variante (147)  Produção sob encomenda sem configuração de variantes (148)  Produção repetitiva (149). 5. é possível encontrar as etapas de estorno mais comuns que podem ser adotadas para estornar algumas das atividades descritas neste documento.1 Planejamento e controle de produção operacional Utilização Nesta atividade.SAP Best Practices 3. Resultado Uma versão ativa é criada na Gestão da demanda. © SAP AG Pág. Selecione Planejamento logístico (144): BPP Execute. você pode executar os diferentes cenários de produção. use a transação MD63 (ou o caminho de menu: Logística  Produção  Planejamento da produção  Gestão da demanda  Necessidade independente prevista  Exibir).

Relatórios Título do relatório Código de transação Comentário Planejamento de capacidade a longo prazo CM38 A avaliação de capacidade é exibida. Avaliação de planejamento de grupo de produtos MD47 A situação do planejamento é exibida. Planejamento a longo prazo: Lista MRP MS05 Simulação da lista MRP. © SAP AG Pág.SAP Best Practices Planejamento logístico (144): BPP Criar cenário de planejamento a longo prazo Código de transação (SAP GUI) MS31 Estorno: Modificar cenário de planejamento Código de transação (SAP GUI) MC75 Função empresarial SAP_BPR_STRATEGICPLANNER-S Menu da função empresarial Strategic Planning  Long-Term Planning (LTP)  Change Planning Scenario Comentário Você pode modificar o cenário de planejamento 6. Alterar plano MC82 A versão do planejamento é exibida. que fornecem uma compilação completa de todos os relatórios importantes:  Contabilidade financeira: Relatórios SAP ERP para contabilidade (221)  Processos logísticos: Relatórios do SAP ERP para logística (222) Observe que as descrições de alguns relatórios. Você pode encontrar descrições detalhadas de relatórios individuais nos documentos BPP a seguir. que são parte indispensável do fluxo do processo. 23 de 23 .2 Relatórios SAP ERP Utilização A tabela a seguir lista os relatórios usados com maior freqüência para a obtenção de informações adicionais sobre esse processo empresarial. podem estar localizadas diretamente na seção a que pertencem.