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Programa de Formación y Certificación Profesional en:

Metodología BPM:RAD

®

Rapid Analysis & Design

BPM
Programa de Certificación Profesional

Este programa otorga los siguientes certificados profesionales: 

BPM:RAD®-C - Nivel Conocimiento 
BPM:RAD®-E - Nivel Experiencia

Club-BPM define y promueve el conocimiento profesional sobre
Business Process Management y sus tecnologías como fruto de
la experiencia acumulada de más de 20 años en proyectos de
automatización y gestión por procesos.

Formación, Certificación y
Asesoramiento

de principio a fin. Gestió Gestión por Procesos Procesos yy Tecnologí Tecnologías BPM © Club-BPM . que los procesos estén alineados y totalmente articulados con la estrategia empresarial. la Gestión por Procesos es impulsada y hecha realidad por un conjunto de tecnologías (BPM Systems) totalmente maduras y que aportan excelentes resultados a cualquier tipo de organización. El BPM. aún existe mucha confusión con respecto al término BPM. a lo largo de todas las unidades funcionales de la empresa. seguridad y salud laboral. BPM ón de ón por ías BPM Gesti Gesti Tecnolog BPM = = Gestió Gestión de Procesos. A su vez. ni metodologías de implementación. las empresas se encuentran totalmente perdidas para dar un paso más allá. calidad. Nada más lejano a la realidad. es un sistema de gestión empresarial enfocado a perseguir la mejora continua del funcionamiento de los procesos y recursos de una organización. gestión de riesgos. de la información. y a su vez.Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD ® Business Process Management A nivel mundial. Business Process Management (Gestión por Procesos). ni conocimientos de una gestión transversal de los procesos de negocio. cuestionando en muchos casos la utilidad de las tecnologías BPM y el retorno de la inversión.. ni el compromiso de liderazgo a nivel directivo. que no incluyen técnicas. Dado que en dichas implementaciones no se ha gestionado el cambio organizacional. ni los impactos sobre las personas implicadas. En muchos casos. ambiental. ni se ha adquirido la metodología adecuada para la gestión empresarial por procesos. La tecnología es sólo un conjunto de piezas de software. que va más allá del aspecto tecnológico (Software). Se piensa que únicamente adquiriendo tecnología (software) para la automatización de procesos se pueden resolver los problemas empresariales y la mejora en eficiencia vendrá como resultado inmediato. gestión financiera. etc. Procesos. no se ha creado una cultura BPM. con la gestión de recursos humanos.

holísticamente. entre Organización. y arquitecturas empresariales. MODELIZACIÓN. • Generar inteligencia colectiva a través de técnicas formales que permiten aprovechar al máximo el conocimiento y el talento humano. única. servicios. • Diseñar la Inteligencia Operacional para la anticipación a problemas y situaciones. salidas e indicadores. diseño e integración. y asegurar la transversalidad (end-to-end) de los mismos. • Alinear los procesos a la estrategia empresarial. • Entender y simplificar los procesos. con recursos. Sistemas (TI) y Negocio. . enmarcadas en un enfoque metodológico ágil y dinámico que permite: • Acelerar la primera etapa de proyectos BPM entre un 70-80%. • Asegurar la calidad de los modelos y diseños. de abajo hacia arriba. • Procesos simplificados y optimizados. reglas de negocio. Ésta logra implementar en cualquier organización. • Diseñar detalladamente procesos orientados a tecnologías BPM de forma independiente del software que se implemente. BPM:RAD® es una metodología Ágil. • Fomentar el trabajo en equipo y sembrar entusiasmo.. • Modelizar y diseñar los procesos en su totalidad. formularios. patrones de comportamiento y mitigación de riesgos operacionales. para el desarrollo de capacidades y conocimiento en gestión por procesos y tecnologías BPM en la organización. • Aplicar una metodología común.Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD ® ® Metodología BPM:RAD – Rapid Analysis & Design La Metodología BPM:RAD® ha sido desarrollada en base a la experiencia de más de 20 años en la aplicación de diversas metodologías orientadas a la automatización y a la gestión de procesos. un conjunto de técnicas y estándares formales de modelización. • La construcción de una Arquitectura Empresarial. datos. Salidas e Interfaces TTécnicas écnicas Estructuradas Estructuradas yy BPMN BPMN • Indicadores • Alineación a la estrategia empresaria Negocio Organizació Organización/ Procesos Expertos de Negocio Analistas/Arquite ctos de Procesos Sistemas/TI • Diseño de Inteligencia Operacionall Jefes de proyectos/ Analistas Funcionales ® Metodología de Club-BPM © Club-BPM • En cualquier software de BPM:Workflow del mercado y bajo cualquier arquitectura tecnoló tecnológica. • Lograr una gestión del cambio más rápida y efectiva. MODELIZACIÓN. DISEÑO DISEÑO YY ALINEACIÓN ALINEACIÓN ESTATÉGICA ESTATÉGICA DE DE PROCESOS PROCESOS BPM BPM DESARROLLO/ DESARROLLO/ IMPLANTACIÓN IMPLANTACIÓN BPM BPM PRINCIPALES RESULTADOS BPM:RAD ® • Diseños de Procesos BPM Rapid Analysis & Design • Modelos Lógicos de Procesos • Modelo de Datos Modelos Modelos Lógicos Lógicos Modelos Modelos De De Funcionamiento Funcionamiento Diseños Diseños BPM BPM • Servicios Funcionales (SOA) • Reglas de Negocio • Diseños de Pantallas.

Este programa de formación y certificación va dirigido a: • • • • Responsables de Sistemas (TI) Responsables de Calidad Responsables de Organización y Procesos Responsables de Nuevas Tecnologías • • • • Jefes de Proyectos Informáticos Jefes de Proyectos de Procesos Analistas de Procesos Analistas Funcionales de Sistemas Certificaciones Profesionales BPM:RAD® Los alumnos de este programa tienen la posibilidad de obtener las Certificaciones Profesionales Club-BPM en Metodología BPM:RAD®. se detallan en las siguientes páginas.Rapid Analysis & Design Certificados dirigidos a profesionales que desempeñan sus funciones en el ámbito de: Programa de Formación y Certificación en Metodología BPM:RAD® BPM:RAD®-C • Análisis y Modelización de Procesos • Diseño de Procesos orientados a automatización BPM • Alineación de Procesos a la Estrategia Empresarial • Inteligencia de Procesos © Club-BPM BPM:RAD®-E Presentación de un proyecto BPM real.MATERIAS --------------- ---------------. Club-BPM emitirá dos (2) tipos de certificados: Nivel Nivel Conocimiento Experiencia ¿Cómo se obtienen? Certificados Profesionales BPM ® Metodología BPM:RAD .Fundamentos BPM BPM04 .MATERIAS --------------- Certificado Certificado BPM:RAD -C BPM:RAD®-E Metodología BPM:RAD® Conocimiento Metodología BPM:RAD® Experiencia Desarrollo y Presentación de Trabajo Final + Exámen Teórico Participación en al menos 1 Proyecto Real + Presentación Proyecto + Exámen Teórico (A distancia) (A distancia) ® BPM01.Alineación de los Procesos a la Estrategia Empresarial y Diseño de Inteligencia Operacional ---.Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD ® Esquema del Programa de Formación y Certificación CURSOS ÓN CAPACITACI CURSOS DE DE CAPACITACIÓ CAPACITACIÓN Curso: BPMRAD01 CERTIFICACIONES CERTIFICACIONES Curso: BPMRAD02 Metodología BPM:RAD® Nivel Básico Metodología BPM:RAD® Nivel Avanzado ---------------.Diseño de Procesos BPM ----.MODALIDADES DE ESTUDIO ---- Presencial: 24 horas / 3 días Presencial: 16 horas / 2 días eLearning: 40 horas / 5 semanas eLearning: 30 horas / 4 semanas * Los objetivos y contenidos de las materias de los cursos.MODALIDADES DE ESTUDIO ---- BPM05 . con el fin de ofrecer a las empresas y organizaciones la máxima garantía profesional de conocimientos y experiencia en fundamentos BPM. y en la aplicación de la Metodología BPM:RAD®. aplicando la Metodología BPM:RAD® . Club-BPM certifica tanto los conocimientos como la experiencia en Metodología BPM:RAD® a aquellas personas que se hayan capacitado en la metodología y hayan pasado un proceso riguroso de evaluación teórica y práctica.Análisis y Modelización de Procesos BPM03.Diseño BPM Avanzado BPM02 . A través de este programa.

Cursos y Materias - © Club-BPM ® .Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD Contenido del Programa .

© Club-BPM ® .Metodología BPM:RAD® – Diseño BPM Avanzado BPM05 . Introducción a la Gestión por Procesos y Tecnologías BPM BPM02 – Metodología BPM:RAD® – Análisis y Modelización de Procesos BPM03 – Metodología BPM:RAD® – Diseño de Procesos BPM Modalidades de Estudio: Curso Presencial: 24 horas / 3 días eLearning: 40 horas / 5 semanas CURSO 2 BPMRAD01 .Metodología BPM:RAD® – Alineación de los Procesos a la Estrategia Empresarial y Diseño de Inteligencia Operacional Modalidades de Estudio: Curso Presencial: 16 horas / 2 días eLearning: 30 horas / 4 semanas En las siguientes páginas se detallan los objetivos y contenidos de cada una de las materias.Nivel Básico MATERIAS: BPM01 .Nivel Avanzado MATERIAS: BPM04 .Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD CURSO 1 BPMRAD01 .Fundamentos BPM.Metodología BPM:RAD® .Metodología BPM:RAD® .

Gestión de Procesos y Tecnologías BPM (BPA. SOA.Visión General Monitorización: Trazabilidad y estadísticas que generan los BPM:Workflow Tecnología (Software) de Arquitectura Empresarial –Funciones. Funciones. BAM.Metodología BPM:RAD . BRMS. Procesos. Sistemas. características y ejemplos. Factores críticos de éxito y diferentes estrategias a seguir.Nivel Básico MATERIA: BPM01 . BPM:Workflow. integración y monitorización de procesos. Análisis y Diseño de Procesos orientados a tecnologías BPM Introducción a la Metodología BPM:RAD® . OI.Fundamentos BPM Introducción a la Gestión por Procesos y Tecnologías BPM OBJETIVO: Obtener conocimientos sólidos sobre la Gestión por Procesos. Diseño y Monitorización de Procesos Modelización. Análisis. Estrategias y Factores Críticos para una exitosa implantación Típicos errores que se cometen. DURACIÓN: Curso Presencial: eLearning: TEORÍA / PRÁCTICA: 100% Teoría © Club-BPM 3 horas 5 horas CRÉDITOS: 0.5 . Estándares y Organizaciones Internacionales Conocer qué es Modelización. Datos. sistemas y recursos empresariales. Organización Entender la Automatización de Procesos (BPMS) Qué y cuáles son los BPMS – BPM Systems Tecnología (Software) BPM:Workflow – La pieza clave. …) para la gestión.®- Curso: BPMRAD01 .Rapid Analysis & Design . CONTENIDO: Introducción al BPM – Business Process Management Gestión de Procesos y Mejora continua – Estrategia y Competitividad Arquitectura Empresarial – Mapas. características y ejemplos. orquestación.

tareas. Organización y Sistemas .Estructuración de Procesos .Modelo Conceptual de Datos .Niveles de visión del negocio . actividades. .En que consisten las sesiones BPM:RAD.Modelización Lógica y Física Técnicas de Modelización de Procesos.Integración de Modelos de Procesos.Ejemplos de resultados en proyectos.Nivel Básico MATERIA: BPM02 – Metodología BPM:RAD® – Análisis y Modelización de Procesos OBJETIVO: Aprender aplicar la fase de Análisis y Modelización de Procesos de la Metodología BPM:RAD® – Rapid Analysis & Design con técnicas de modelización y estructuración de procesos.Objetos detallados para la Modelización de Procesos .Eventos .Objetos básicos del BPMN . aplicadas para lograr la máxima agilidad con un ahorro de tiempo en modelización y diseño de hasta el 100%.Alcance y dinámica de las sesiones.Metodología BPM:RAD . Beneficios. .Diagramas de Flujos de Procesos (con BPMN) . Datos. y como método eficiente para la Gestión del Cambio BPM.Diseño Derivado (Modelos de Funcionamiento) BPMN “Business Process Modeling Notation” . reglas y datos. aplicando las mejores prácticas y el estándar de notación de flujo de procesos BPMN-Business Process Modeling Notation. Datos e Integración Técnicas de Modelización . DURACIÓN: Curso Presencial: eLearning: TEORÍA / PRÁCTICA: © Club-BPM 10 horas 17 horas CRÉDITOS: 50% Teoría – 50% Práctica 1 .®- Curso: BPMRAD01 . CONTENIDO: Introducción al Análisis y Modelización de Procesos .Especificaciones de Actividades y Reglas de Negocio .Ejemplos de Modelización con BPMN Caso Estudio – Analizar y Modelizar Procesos Qué y cómo son las Sesiones BPM:RAD (Rapid Analysis & Design) . Conocer qué y cómo son las Sesiones de Trabajo BPM:RAD.

®- Curso: BPMRAD01 . Salidas.Manejo de excepciones .Introducción a los patrones de BPM:Workflow .Metodología BPM:RAD .Otros Patrones Pasos a seguir para realizar los diseños BPM Elementos y criterios aplicados al diseño .Lista de tareas (Worklist). elementos y criterios para el diseño detallado de procesos orientados a la automatización BPM:Workflow.Asignación de recursos .Especificación de Pantallas. aplicando las mejores prácticas y el estándar BPMN-Business Process Modeling Notation.Temporizadores y acciones de consecuencia .Nivel Básico MATERIA: BPM03 – Metodología BPM:RAD® – Diseño de Procesos BPM OBJETIVO: Aprender aplicar la fase de Diseño de Procesos BPM de la Metodología BPM:RAD® – Rapid Analysis & Design con las técnicas. Subprocesos y procesos encadenados . CONTENIDO: Introducción al Diseño de Procesos con tecnologías BPM Diseño de Procesos BPM Ejemplo de Diseños BPM:Workflow Diseño de Procesos con tecnologías BPM Patrones de BPM:Workflow –Nivel 1 .Organización y roles .Patrones básicos y avanzados de control de flujo .Patrones Estructurales y de Múltiples Instancias .Diseñar procesos BPM DURACIÓN: Curso Presencial: eLearning: TEORÍA / PRÁCTICA: © Club-BPM 11 horas 18 horas CRÉDITOS: 1 50% Teoría – 50% Práctica . Interfaces y Requisitos Caso Estudio .Documentos adjuntos y documentos generados . Priorización y escalado de actividades .Actividades.

Detour Patterns .Excepciones en actividades .Metodología BPM:RAD .Metodología BPM:RAD® – Diseño BPM Avanzado OBJETIVO: Aprender cómo abordar y realizar diseños avanzados de procesos BPM a través de los patrones de manejo de recursos y de excepciones. Técnica de Identificación de Servicios Funcionales Especificación de Servicios Funcionales Caso Estudio – Modelización.Creator Patterns .Pull Patterns . asi como la identificación y especificación de los Servicios Funcionales orientados a un entorno de automatización e integración SOA.Otros Patrones principales para el Manejo de Excepciones .Conceptos para no técnicos informáticos. Diseño Básico y Diseño Avanzado de un proceso DURACIÓN: Curso Presencial: eLearning: TEORÍA / PRÁCTICA: © Club-BPM 2006-2012 8 horas 15 horas CRÉDITOS: 50% Teoría – 50% Práctica 1 .®- Curso: BPMRAD02 .Nivel Avanzado MATERIA: BPM04 .Excepciones en procesos Identificación y Especificación de Servicios Funcionales (SOA) ¿Qué son Servicios Funcionales y qué es SOA? .PushPatterns . CONTENIDO: Introducción al Diseño Avanzado BPM Patrones de BPM:Workflow II Patrones principales para el Manejo de Recursos . Otro objetivo del curso es aprender cómo identificar y especificar los Indicadores Operacionales (KPIs). para su implantación y posterior monitorización de los procesos.Tipos de Excepciones .

Indicadores y Diseño de Inteligencia Operacional DURACIÓN: Curso Presencial: eLearning: TEORÍA / PRÁCTICA: © Club-BPM 8 horas 15 horas CRÉDITOS: 50% Teoría – 50% Práctica 1 . Aprender también qué es Inteligencia Operacional y cómo se diseña para implementarla. CONTENIDO: Introducción a la Alineación Estratégica y Táctica de los Procesos Técnica para la Alineación de los Procesos a la Estrategia Empresarial Plan Estratégico del Negocio y Organización.Metodología BPM:RAD® – Alineación de los procesos a la Estrategia Empresarial y Diseño de Inteligencia Operacional OBJETIVO: Aprender cómo lograr. Conceptos y Realidades. que corresponde a que los procesos del negocio estén alineados a la estrategia empresarial con el fin de dar soporte a los objetivos y metas a corto. así como la identificación y especificación de indicadores tácticos y estratégicos para la monitorización de la misma. el otro principal objetivo de la Gestión de Procesos. etc. Real-Time BI) Ejemplos de aplicación Técnica de Diseño para la Inteligencia Operacional (Indicadores. Requisitos.Nivel Avanzado MATERIA: BPM05 . Acciones. con técnicas formales. medio y largo plazo. Eventos.®- Curso: BPMRAD02 . Esta materia enseña la técnica para lograr la alineación. BAM. Objetivos y Metas de la organización Aplicación de la Técnica Ejercicio Práctico sobre un Caso de Estudio Identificación y Especificación de Indicadores Tácticos y Estratégicos ¿Qué son Indicadores Tácticos e Indicadores Estratégicos? Técnica de Identificación de Indicadores Tácticos y Estratégicos Especificación de Indicadores Tácticos y Estratégicos Diseño de Inteligencia Operacional ¿Qué es y cómo funciona la Inteligencia Operacional (IO)? ¿Cómo nos podemos anticipar a situaciones o problemas con la IO? Tecnologías (Software) que la sustentan (CEP.) Caso Estudio – Alineación.Metodología BPM:RAD ..

los cursos presenciales.club-bpm. quedando el pago en cuenta para asistir a otro curso en otra fecha o en modalidad eLearning. de calendario. • Organizamos planes de formación BPM. Club-BPM no reembolsará cantidad alguna. el cliente puede cambiar a otro curso planificado o cancelar la inscripción y recibir el reembolso total.Programa de Formación y Certificación Profesional en Metodología BPM:RAD ® Precios En cursos presenciales de calendario. via email. En este caso. Si el solicitante decidiera cancelar la inscripción.olga Cancelaciones El Club-BPM se reserva el derecho de limitar el número de asistentes por curso presencial. Si la cancelación se efectuase una vez transcurrido ese período. se informará por lo menos 5 días antes de la fecha de inicio. • Le asesoramos en su proyecto de implantación BPM. Cualquier cancelación deberá ser comunicada por escrito. la cuota de inscripción incluye matrícula. deberá hacerlo con una antelación mínima de 10 dias antes de la celebración del encuentro. Igualmente. se realizarán con un número mínimo de participantes. material didáctico. Club-BPM reembolsará la cantidad previamente abonada.com/Formacion. al menos 2 días antes de la celebración del encuentro. De igual manera.com Tlf. Si hubiese que cancelar o replanificar algún curso.htm Para más información: Email: formacion@club-bpm. el solicitante podrá pedir por escrito. a Club-BPM. . cursos y talleres de entrenamiento ® BPM:RAD en modalidad “InCompany” para su empresa. (*) España: + IVA 21% (*) Latinoamérica: Precios netos sin incluir impuestos/retenciones Calendario e Inscripciones en www. salvo un 10% en concepto de gastos de administración. la sustitución de su plaza por otra persona. seminarios para directivos.: (+34) 648 268662 Skype: club-bpm. En este caso. certificado de estudios y refrigerios.

procesos y sistemas (TI). tanto a nivel metodológico como tecnológico. Para el éxito en la implantación y evolución del BPM en cualquier organización. en las siguientes áreas y tipos de conocimientos: © Club-BPM . e independiente de cualquier marca de software. es fundamental la preparación de los profesionales de organización. así como toda la organización.Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales en Business Process Management (BPM) Carrera profesional en BPM Ámbito de la educación en BPM Los programas de formación y certificación de Club-BPM tienen como objetivo la preparación de los profesionales en el ámbito completo de la automatización y gestión de los procesos y recursos empresariales.

y Renault Financiación entre otras.Rapid Analysis & Design . Ha creado la Metodología BPM:RAD® . Iberdrola. INDRA. Simulación y Publicación Publicación / Comunicación BPA Análisis de Procesos y Recursos Diseño/Rediseño de Procesos Automatización / Orquestación • • • • • • BPM:Workflow Motores de Reglas de Negocio SOA ESB (Enterprise Service Bus) Gestión Documental Gestión de Contenidos BPM:Workflow SOA BRMS ECM EAI/ESB Monitorización y Optimización de Procesos y Recursos • • • • • • BAM BAM . Banco de Portugal. Planificación Estratégica de Sistemas.Asesor estratégico BPM . 3M. Caja de Ahorros El Monte.Operational Intelligence Director de Formación y Certificación Profesional D.Experto en BPM. Seguros Tranquilidade.Creador de la Metodología BPM:RAD . uno de los pioneros en BPM en España.Complex-Events Process¡ng OI . © Club-BPM . tanto en la automatización con tecnologías BPM como en la gestión de los procesos y recursos empresariales.Director Ejecutivo de Club-BPM . tiene más de 25 años de experiencia en grandes empresas. Gobierno Vasco. Ericsson. Renato de Laurentiis . Licenciado en Informática y Diplomado en Administración de Empresas. Telefónica Sistemas. • Arquitectura Empresarial • Modelización. ha desarrollado una larga trayectoria profesional en proyectos orientados a procesos y al uso de muchas Técnicas y Metodologías. y a la Gestión y Automatización de Procesos Empresariales (BPM) en prestigiosas empresas tales como : Shell Oil Co.Business Intelligence CPM -Corporate Performance Management CEP . de los cuales los últimos 22 años los ha dedicado plenamente a la Ingeniería de la Información. con especialización en Organización y Sistemas.Business Activity Monitoring Balanced Scorecard (Cuadros de Mando) BI .para la modelización y diseño rápido de procesos BPM y la gestión del cambio. Automatización y Gestión por Procesos . CLH (Hidrocarburos España). Renato de Laurentiis. El siguiente gráfico muestra el alcance tecnológico y metodológico del BPM.. Bankinter. hasta alcanzar una gestión empresarial por procesos.Conferencista y profesor internacional en BPM Con una dilatada experiencia en automatización y procesos. Tabacalera.Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales en Business Process Management (BPM) El alcance de nuestro modelo educativo en BPM abarca todo el ciclo de vida de los procesos de negocio. Citibank.

al mismo tiempo. del estado y evolución del BPM en los países foco. centro de encuentro profesional. Mediante su Observatorio. webinars. cursos presenciales. un foco creador y difusor de cultura y. centro de investigación y asesoría. . renovador de la enseñanza del BPM y sus Tecnologías. analiza constantemente el mercado BPM para ser la fuente de referencia del estado y evolución del BPM en los países foco. wwww. Teniendo como principal misión la promoción. tras su fundación en enero del 2006. un Master y dos Diplomaturas en BPM y otras iniciativas que fortalecen el conocimiento y la expansión del BPM en el tejido empresarial y administración pública tanto en España como Latinoamérica. además. Entre sus múltiples actividades de divulgación destaca la organización de congresos anuales. eLearning e “In-Company”. de capacitación y certificación. difusión y enseñanza sobre BPM y las tecnologías BPMS es.com © Club-BPM.club-bpm. en el centro de referencia y de formación BPM en España y Latinoamérica. Todos los derechos reservados.BPM Programa de Certificación Profesional Acerca del Club BPM Club-BPM es una iniciativa impulsada por pioneros y expertos en BPM que se ha convertido.