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http://www.revistapym.com.co/pym/entrevistas/entrevista.php?idEnt=16 (Consultado: Abril 22 de 2009,
9:27 a.m.)
Eduardo Fischer, reconocido creativo brasileo, catalogado como uno de los ms talentosos y exitosos
empresarios de la publicidad en Brasil, cre Totalcom, primer holding de comunicacin de Amrica Latina
con

capital

Cmo

independiente.

ve

Con

Colombia

hablamos

en

cuanto

durante

su

paso

inversin

por

Colombia.

publicitaria?

Colombia ha mejorado mucho desde el punto de vista cualitativo, como lo ha demostrado en los ltimos
festivales internacionales. Desde la red, la meta de este ao es trabajar mucho ms en concordancia y
prestar ms apoyo. Latinoamrica es una regin que est creciendo a pasos agigantados y prueba de
ello es que hace unos aos en los festivales de publicidad mundial los brasileos ocupbamos el dcimo
lugar y hoy estamos entre los tres mejores del mundo. Ahora bien, Colombia tiene un potencial de
crecimiento importante y, como el resto de Latinoamrica, est en la lista de los pases que menos
sentirn el impacto debido a que son economas emergentes y eso nos garantiza una cada mucho
menor. A mi juicio, la disminucin en la inversin publicitaria en estos pases podra estar en un 15%, lo
que har que haya una competencia ms cerrada entre medios y agencias para atraer al inversionista.
En una entrevista, usted hablaba de Brasil como una de las tres potencias creativas; cree que Colombia
tiene el potencial para llegar a ese puesto?
En materia de creatividad, primero est Inglaterra, despus Estados Unidos y luego nosotros. Otro de los
pases con muy buena creatvivdad es Argentina, pero le falta el mercado. Colombia tiene mucho
potencial, pero no confa en lo que hace. No hay que dejar de lado un factor importante, que es la
economa. En esta industria est comprobado que no necesariamente el ms creativo es el que gana los
premios.

Qu

le

falta

Colombia

con

respecto

al

resto

del

mundo?

Para que Colombia empiece a sonar a nivel internacional tiene que empezar a participar mucho ms en
los festivales, como lo hacen otros pases. Es decir, aqu slo tienen un Cannes de Oro en la categora
Film, mientras que mi director creativo en Brasil tiene 18. Lo que pasa es lo siguiente: Chile, por ejemplo,
manda muchas ms piezas que Colombia a los festivales. Para tener este momento de oro, Colombia
debe mandar ms piezas, creer ms en sus productos. Hacen cosas muy buenas y no las vemos porque
no participan en los festivales. Argentina tiene, por ejemplo, 500 inscripciones, Brasil 800 y Estados
Unidos 5.000. Creo que antes que pensar en los premios, Colombia debe nutrirse de otras partes; por

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fortuna ya lo estn haciendo, pues s que estn importando creativos de Argentina, Uruguay, Espaa,
Brasil Un dato curioso: Portugal no apareca ni siquiera en el mapa publicitario, pero desde hace como
dos aos empez a llevarse brasileos a las agencias y hoy en da ocupa un puesto destacado en el
ranking publicitario mundial. Y no slo ha sido en una va. En Brasil, las agencias tambin han trado
portugueses. Crear cultura es importar talento. Para que se mueva el mercado creativo debe haber una
apertura cultural.

En

la

publicidad

se

respeta

el

concepto

de

glocal?

Cada vez ms. Nestl, Coca-Cola, Ford o General Motors son las abanderadas de esta campaa. Y es que
antes el comercial llegaba de la casa matriz y lo nico que haca la agencia era traducir, pero la verdad
es que el mercado se senta lejos de esas marcas porque no hablaban su mismo idioma. Ahora, las
agencias estn trabajando sobre unos guidelines de la marca, pero tomando en cuenta las
caractersticas del mercado local. Por ejemplo, nosotros tenemos la cuenta de SAB Miller y la trabajamos
para nuestro mercado con independencia. Si uno es una compaa francesa, inglesa o norteamericana,
por ejemplo, y quiere crecer en Amrica Latina, debe trabajar con especialistas en la regin, que hablen
el idioma sin acento, no con alguien que se exprese portuol o espanglish. Nuestra experiencia con
las agencias que forman parte de la red es un camino de aprendizaje en ascenso porque entramos de
otra manera, como multinacional, pero brasilea.
La desaceleracin de la economa puede impulsar a las agencias locales a unirse a una red. Es posible
que pierdan su independencia?
La crisis puede implicar dos cosas: una oportunidad para el desarrollo del concepto glocal o un riesgo de
perder clientes. Yo no creo que por unirse a una red una agencia pierda su independencia. Pienso que
cuando esto ocurre, es una alianza estratgica. Ahora, el desarrollo de un mercado interno es la clave.
Qu ha pasado con Brasil? Pues que ha desarrollado un mercado local muy fuerte. El 90% de los
comerciales y avisos que uno encuentra all son locales, y esto se debe a que se ha creado una cultura
propia con muy poca influencia externa. Los artistas que son xito en el resto de Latinoamrica no lo son
en Brasil. No tenemos influencia europea, mientras que Argentina s, ni somos hispanos porque no
hablamos el idioma. Que prevalezca lo local no quiere decir que uno desaparezca del mapa mundial,
significa que hay que fortalecerse para competir en un mercado cada vez ms globalizado.

P&M Revista Publicidad y Mercadeo Colombia.