un1ca observaco a traduo do Schumacher, E. F.

O negcio
misterioso HM_OD que o autor no d ser pequeno,?. ed. Trad. Otvio
{ou eu no encontrei) :_ HMOD = Alves Velho. R'io de Janeiro,
hora mo-de-.o bra direta;
Zahar, 1979. O tftulo d~ origi-'
b) recusa de entrar na discusso entre nal desta obra, em ing'ls, .
custeio direto e por absoro- mos- Sma/1 s Beautiful. A_ttaduo
trando o mesmo exemplo pelos dois em t ngua portuguesa baseada
reimpresso,, publicada
mtodos, mas mantendo-se neutro; na
c) apresentao do rateio entre mui- em 1976, por Btond & Briggs,
tos produtos sem complicaes de- de Londres.
masiadas, e conseqente fixao de
preos;
d) introduo do lucro-objetivo na
fixao do preo.
As fr.a quezas so oriundas todas O negcio ser pequeno consiste
de uma super-simplificao de certos numa coleo de artigos escritos ede
conferncias proferidas pelo autor
problemas. Alm disso, como j foi
dito, o ttulo nacional deixa fora o entre 1964 e 1977, ano do 'seu falecimento. Alguns captulos inditos fo:"para o executivo 'f inanceiro", dando,
ram
acrescentados, para ajudar a
'conseqenten:aente, a impresso de
.compor
um todo orgnico desta cole tratar-se de uma teoria geral de preo
de
ensaios,
que nos permite obter
os, em lugar de uma correlao cusuma
clara
noo
do pensamento bsito-preo.
O livro est cheio de .casos, todos co do autor, economista, professor: e
norte-americanos, que so todos fi- presidente da Junta Nacional de Carnanceiros. O autor ignora, ao citar a vo da Gr-Bretanha de 1950 a 1970.
Desde seu aparecimento, em
- Dupont, que ela manteve para fixao de preos um grupo que fazia r- 1973, esta apologia da pequenez
vores de deciso" para ver o retorno.- constituiu-se em grande .xito junto
Mas c)ta a diferena entre a Dupont e crescente legio dos que se inquietam
outras empresas. Portanto, pode ser pelo futuro da economia e das instidito sem delongas que este livro deve- tuies humanas.
o s problemas que Schumacher
ria ilustrar todos os executivos superintendentes e financeiros das empre- aborda abrangem extensa gama de
sas brasileiras e multinacionais, tor- questes de aguda atualidade, ainda
nando-os cientes dos problemas do mais para os pases menos desenvolvibinmio custo-preo. Como livro de _ dos:
leitura, deve acompanhar cursos su- - ecologia e combate poluio,
perjores (ps-graduados de merca- sob todas as suas formas;
dologia, administrao de custos e da - preservao dos recursos naturais;
- alternativas energticas, esgotaproduo etc.).
A obra deve ser acompanhada de mento de combustveis fsseis, ameaum bom livro de casos no ensino. as da energia nuclear e do lixo atIsso se demonstra pelo fato que n ada mico;
melhor do que forar um aluno a - transferncia de tecnologia aos
fixar seu preo e correlacionar todos pases do Terceiro Mundo; escolha da
os elementos que devem ser levados tecnologia adequada para os pases
em conta.
em desenvolvimento; uso de tecnoloExcelente apresentao grfica, gia intermediria, em oposio tecboa traduo, clareza contbil
nologia requintada, como sendo. mais
tudo satisfatrio para o u~urio.
O apropriada para os pases menos
avanados;
Kurt Ernst Wel~ - desenvolvimento regional rural, a
fim de combater a excessiva urbanizao e a proliferao de favelas em
volta das megalpoles;
* Professar no Departamento de Adm in isaumento da eficincia da ajuda
trao da Produo e de Operaes I ndusaos pases pobres, para que se evite
triais, da EAESP/FGV.

s.a

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-os desapontamentos verificados na

dcada-de 70 com a pouca eficincia
desse aux(lio;
- criao de pequenas e mdias em- _
presas, revertendo-se a tendncia de
desumanizao do trabalhador, caracterstica da grande indstria;
- educao, nica frmula para se
controlar a -exploso popu Iacionai,
causa da pobreza que se alastra na :
maior parte do mundo.
O autor compartilhava a inquietao dos membros do Clube de Roma
e do Grupo de Dinmica de Sistema
do
Massachusetts
lnstitute
of
Technology, que, na mesma poca, se
dedicavam aos problemas de exploso populacional e esgotamento de
recursos naturais. Schumacher, entretanto, no perece apreciar modelos
matemticos.
Acha desnecessrio
usar computadores e simulao para
concluir que "'no h crescimento in-
finito num mundo de recursos finitos" e que, portanto, devemos procurar equilbrio e limitar o crescimento.
Schumacher esmera-se em desmascarar o "culto obsessivo do crescimento econmico ilimitado" e tambm o prprio mito do desenvolvi-'
menta econmico forado por meio
de industrializao.
As recomendaes centrais do autor, para os pases menos desenvolvi-
dos, so contidas em quatro proposi-es, que transcrevemos:

1. .Tm de ser criadas indstrias nas

reas onde as pessoas vivem agora e
no, primordialmente, em regies
metropolitanas para as quais tendem
a migrar.
2. Essas indstrias tm de ser, em
mdia, suficientemente baratas para
que possam ser criadas em grande
quantidade sem exigir um nvel inatingvel de formao de capital e de
importaes.
3. Os mtodos de produo empregados devem ser relativamente simples, de sorte que a demanda de . grandes qualificaes seja minimizada,
no apenas no processo de produo,
mas tambm em matrias de organizao, fprnecimento de. matrias-primas, financiamento e comercializao.
Revista de Administrao de Empresas

4. A produo dwe ser, sobretudo,

dependente de materiais locais e destinada ao consumo local.
Estes quatro requisitos s podem
ser satisfeitos se houver um enfoque
regional de desenvolvimento e, mais
ainda, se houver um esforo consciente para cri ar e . ap I icar o que se
pode denominar uma "tecnologia intermdia".
Para os pases industrializados, o
autor prope como misso fundamental alcanar a pequenez dentro
da organizao grande, "de mod
que cada pessoa possa . abarc-la na
mente e imaginao".
Ser pequeno, observa Schumacher
no eplogo do seu livro, praticar
quatro virtudes cardinais: prudncia,
jstia, fortitude e temperana.
Assim, talvez, o homem poder
construir um sistema de produo
que no violente a natureza e um
tipo de . sociedade que no mutlle o
homem, cerne do pensamento do
autor.
O
C/aude Machlne*

* Professor no Departamento de Administrao da Produo e de Operaes Industriais, da EAESP/FGV.

da responsvel e manda na presidncia, que manda na superintendn

cia- sistema GM, de difcil aplicao
. 1982. 216 p. Brochura, sum- em certas empresas brasileiras. A firio, ndice remissivo, glossrio/ gura 1.2 parece-me ser de empresa
muito grande, portanto, "modelo
bibliografia, ilustrado.
completo". As definies de eficcia,
efiqincia e produtividade no glossrio esto certas, s 9ue de mais dif(ciJ
memorizao que incisivas generalizaPermito-me comear a resenha com a es, tendo em vista o fim didtico.
definio do objetivo do livro, extra(- do livro. A bibliografia do cap{tulo
da do prefcio: "destinado a universi- em portugus muito boa.
trios -aumento de produtividadeO captulo 2 um primor, moslgica (cartesiana) - tempos e movr . trando o profundo conhecimento do
mentes - carga horria de 60 horas autor no assunto. Posso no estar de
- administrao, engenharia e econo- acordo com certas perguntas do questionrio apresentado, mas este commia".
Assim, em palavrs-chave poss(- pleto ~ quem no gostar de algo,
vel ver para onde quer ir e como o pode cort-lo. Tambm se nota no
autor deseja .chegar aos fatos por autor a vontade de evitar os mtodos
meio dessa obra. Ele quer permitir Dasp de administrao pblica como
que o jovem universitrio raciocine procedimentos exclusivos que levam
dentro da l,gica chegando a solues ao resultado. Fiz uma. experincia,
de mtodos de trabalho. O livro che- aplicando integralmente o ref~rido
ga a atingir plenamente essa meta do mtodo, e o resultado foi muito
autor. Tive uma vez a oportunidade - bom. A ap'licao demorada, mas
de definir a administrao por objeti- talvez seja isso exatamente o que o
vos: "compra de um ta i! leu r por uma tcnico deseja, em 1982, ano de difi
mulher gorda que procura cab~r den- culdades generalizcldas. Agora, quem
tro por meio de dieta." Da mesma observar que o resultado da "tabula- .
maneira, o autor . consegulu colocar o" (ver glossrio) pode dar em algo
dentro de poucas pginas uma figura diferente do esperado - o mesmo
da mulher gorda,, a saber, a cincia de questionrio pode dar origem a duas
organizao e mtodos, atingindo interpretaes na tabula_o; donde,
bem o objetivo. Parabns, portanto. me permito acrescentar que so neO que foi cortado, o que est exten cessrias indicaes na pesquisa de
samente tratado escolha do autor- opinio, como o autor quer fazer
quem quiser mais procure o Iivro do para a correlao de certas perguntas,
mesmo autor Organizao de empre- para identificar o significado da res
sas.
posta. Mas, antes de tudo, o captulo
O livro comea com o seguinte su- permite_ trabalhar dentro de regras
mrio: 1. i= un_o - de . organizao e -que levam a resultados teis, portanmtodos; 2 , Tcnicas de levantamen- to, ~.-~xce)ente.
to; 3. Anlise do trabalho; 4. RacioNo terceiro captulo -Anlise do
nalizao e simplificao do trabalho; trabalho - temos um bom resumo,
5. Os mtodos de trabalho; 6. Os pos~ faltando uma divlso do trabalho"
tos de trabalho e a ambincia~ 7. Os em processos, operaes, elementos
centros de produo.
etc., antes de entrar em therblgs, e .
Ao resenhar o primeiro cap(tulo, uma definio bivalente de operao
devo consider-lo claro e bem expl (- e processo no glossrio. Quem precicito, ressalvando o direito de criticar sar, que recorra bibliografia do cacertos aspectos, asaber: o autor colo- ptulo, que d indicaes suficientes .
. ca ':posio correta de O &. M no or Como engenheiro defino operao
ganograma" na figura 1.1, dando a como "parte_ de processo, existente
_impresso ao. incauto aluno de que em muitos processos, tanto burocr.esta a nica posio. Pelo organo- _ticos quanto industriais, por exemgrama parece que a d retoria colegia- plo, 'contabilizao' ou 'usinagem' ".

Faria, A.. Nogueir9 de. Organizao e mtodos. Rio de Janeiro,

Livros Tcnicos e Cientficos,

11

Resenha bibliogrfica

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