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“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

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FORMULACIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA

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“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUALANGO, CASERIO
DE SANTA DELIA, CENTRO POBLADO POLLOC – DISTRITO LA
ENCAÑADA - PROVINCIA DE CAJAMARCA-CAJAMARCA”

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Formulador: Ing. Edgar Echeverría Garro
Cajamarca – Mayo del 2013

INDICE DE CONTENIDOS
PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de inversión pública
B. Objetivo del proyecto
C. Balance de oferta y demanda
D. Análisis técnico del PIP
E.Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y gestión
K. Plan de implementación
L.Marco lógico
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Localización
2.3 Unidad formuladora y unidad ejecutora
2.4 Participación de involucrados
2.5 Marco de Referencia.
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivos del Proyecto.
3.4 Alternativas de solución
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Análisis de la Demanda
4.3 Análisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución
4.6 Costos a precios de mercado
4.7 Costos Incrementales.
4.8 Beneficios.
4.9 Evaluación social
4.10 Análisis de sensibilidad
4.11 Análisis de sostenibilidad.
4.12 Impacto ambiental
4.13 Selección de alternativa
4.14 Plan de implementación.
4.15 Organización y gestión.
4.16 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

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5.1 Conclusiones y recomendaciones.
VI. ANEXOS
Planilla de Metrados
Presupuesto
Análisis de Precios Unitarios
Cálculo del Flete
Cronograma Físico - Financiero
Panel Fotográfico
Documentos Sustentatorios
Planos

PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

I. RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ I.

Centro Poblado Polloc – Distrito Encañada. mejorar el rendimiento promedio de la producción de los productos agrícolas de la zona y por ende mejorar las condiciones de vida. logrando acceder a los mercados de consumo y servicios con una mayor calidad y cantidad de productos.40 m. la demanda podrá ser cubierta de acuerdo a los requerimientos hídricos de cada cultivo. De base menor por 0. El número de beneficiarios es de 19 familias con un promedio de 5 habitantes por familia. de altura y en la sección rectangular de 0. CENTRO POBLADO POLLOC – DISTRITO DE LA ENCAÑADA PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA. con lo cual abastecería el área de cultivo de 44. Y se tendría un superávit de volumen en la carga anual. Objetivo del Proyecto Mejorar el suministro de agua de riego para la población de la comunidad de Santa Delia. CASERIO DE SANTA DELIA. Con el proyecto la población beneficiaria tendría la posibilidad de aumentar la cantidad de sus tierras irrigadas. Balance de Oferta y Demanda Si dicho proyecto se realiza.30 m.55 base mayor por 0.30 m.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ A. Para poder satisfacer la necesidad de agua de riego debido a la escasez en los periodos de verano se ha optado por revestir en el Canal de Riego de la comunidad Santa Delia. del Centro Poblado de Polloc. C. Con el proyecto la población beneficiada abarcará un mayor ámbito en la producción ganadera y agrícola. el cual abarca una longitud de 2174. de altura. pudiendo incluso cambiar cultivos que requieran de una mayor demanda de agua sin necesidad de sufrir un déficit en la carga anual.” B. con una sección trapezoidal de 0. de base por 0.18 Has. esto debido a que la eficiencia de aplicación sin proyecto era del 45%.62 m. Nombre del Proyecto de Inversión Pública “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUALANGO. mientras que la eficiencia de riego con el proyecto es de 78%. aumentar la producción de pastizales para la ganadería.20m. BALANCE OFERTA Y DEMANDA HÍDRICA (M3/AÑO) SIN PROYECTO (2013-2023) PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . Perteneciente al distrito de Encañada.

307. 00 6.307.307.200.760.28 4.200.72 2016 1.574.830.00 1.00 5.045.200.307.200.574.760.00 5.72 2020 1.760.28 4.440.28 4.307.261.760.00 6.261.440.625.28 4.045.045.625. 00 6.760.28 4.307.625.307.00 1.28 4.307.200. 00 6.045.72 2021 1.045.830. 00 6.72 2019 1.00 6.574.28 4.476.200.625.261.00 5.476.200.72 2015 1.307.00 1.00 5.830.307.830.72 2018 1.625.200.574.476.00 1.00 6.760.72 2022 1.440.00 5.760.00 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .307. 00 6.830.440.00 6.440.00 1.200.200. 00 6.72 2014 1.307. 00 6.045.574.476.830.261.574.476.307.440.045.00 6.200.00 5.440.574.200.200.574.200.830.045.261.00 5.307.00 1.72 2023 1.307.00 6.476.28 4.476.00 6.830.00 5.760.200.200.625.830.440.00 1.440.476.28 4.00 5.00 6.00 5.00 1.00 5.307.625.830.00 6.72 Fuente: Cedula de cultivo sin proyecto AÑO S 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 OFERTA ACTUAL 6.200.200.625.625.760.28 BALANCE OFERTA Y DEMANDA HÍDRICA (M3/AÑO) CON PROYECTO (2013-2023) SUPERAVIT DEMANDA CON DEMANDA PROYECTO OFERTA ACTUAL OFERTA 1.045.625.200.625.200.261.307.574. 00 6.476. 00 6.00 SUPERAVIT DEMANDA OFERTA 4.830.440.00 1.261.200.045.440. 00 6.261.28 4.261.574.307.72 2017 1.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ DEMANDA SIN AÑOS PROYECTO 2013 1.261.045.760.307.307.760.574.476.261. 00 6.307.200.00 1.00 6.476.307.

De acuerdo a lo propuesto las obras consisten en:    Ante canal Canal de Conducción Obras de Arte PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . implementar obras de control y medición de agua por bloques de riego.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ D. Análisis Técnico del PIP La infraestructura propuesta consiste en revestir el canal en su totalidad. en concordancia con las metas del proyecto.

(concreto simple de f’c=175kg/cm2).  Construcción de la captación con muros de encausamiento de C.mitigación ambiental Flete terrestre Intangibles   Expediente técnico Supervisión y liquidación de obra E.55*0. (concreto simple de f’c=175kg/cm2). Compuertas laterales.20*0. Con concreto simple en 2174. Caserío de Santa Delia.30 m. C° varios: capacitación en A+O+M . Con concreto simple en 2174.30 m.A°.55*0. Desarenador y compuertas laterales y alcantarilla de concreto armado. tomas laterales compuertas tipo timón. en buenas practicas agrícolas. Caserío de Santa Delia. de canal y sus 33 tomas laterales principales. de e=10cm.mitigación ambiental flete terrestre Intangibles   Expediente técnico Supervisión y liquidación de obra ALTERNATIVA 02: “Mejoramiento del canal de riego Hualango. mediante las siguientes actividades:     Tangibles Canal revestido de sección trapezoidal de 0. centro poblado Polloc – Distrito la Encañada .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________     Pases peatonales. Alcantarilla de C. Costos del PIP Alternativa 01: PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . de canal y sus 33 tomas laterales principales.62 m.62 m.Provincia de Cajamarca – Cajamarca”. en buenas practicas agrícolas. tomas laterales compuertas tipo tarjeta. de e=10cm. mediante las siguientes actividades:     Tangibles Canal revestido de sección rectangular de 0. Captación y muros de encausamiento ALTERNATIVA 01: “Mejoramiento del canal de riego Hualango.Provincia de Cajamarca – Cajamarca”. centro poblado Polloc – Distrito la Encañada . Desarenador y compuertas laterales y alcantarilla de concreto armado  Construcción de la captación con muros de encausamiento de C° A° Varios: capacitación en A+O+M .

642. Alternativa 02: El costo del proyecto a precios privados ascienden a S/. 971. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . El costo del proyecto a precios sociales ascienden a S/. Nuevos Soles.972.966.13.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ El costo del proyecto a precios privados asciende a S/. 844.569.22 Nuevos Soles.46 Nuevos Soles.

98 Nuevos Soles. El beneficio en el presente proyecto va a estar representado principalmente por el aumento en la producción agrícola y ganadera. fomento a su vez una mayor responsabilidad respecto al manejo y cuidado del agua. F. la tarifa de agua y el factor de recaudación. se debe funcionalmente al cambio de actitud y en cierto punto al grado de sensibilización de los usuarios de riego.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ El costo del proyecto a precios sociales ascienden a S/. así como la venta de agua cuyo precio debería estar determinado por el volumen de agua demandado. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . 739. así mismo el cumplimiento y el pago de la misma.297. Beneficios del PIP La venta de agua a los beneficiarios será usada para la operación y mantenimiento del canal.

considerada en el flujo de caja tanto para los ingresos como para los costos y egresos a precios sociales. se ha utilizado la metodología COSTO – BENEFICIO. reevaluación de los terrenos aledaños. así como se dispondrá de fondos para la reparación parcial de algunas estructuras en caso de deterioro.26 MENOS SENSIBLE MAS SENSIBLE SOSTENIBLE SOSTENIBLE Fuente: Elaboración propia H. pero como los beneficiarios están organizados en un Comité de Regantes. dinamizando su economía local. lo que garantiza en parte la sostenibilidad y operatividad de la infraestructura de riego a través del tiempo. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .46 642966. para asumir los costos de operación y mantenimiento del canal durante su vida útil (consta en el acta de compromiso). Resultados de la Evaluación Social Para realizar la evaluación social del proyecto. es más positiva que negativa. Otro punto son los aspectos relacionados con la tarifa de agua. al incrementar la producción y productividad agropecuaria.75% 35. otro ratio de rentabilidad es la relación Beneficio Costo determinado en S/. canal principal. Sostenibilidad del PIP En éste sistema de riego.75%.22 971569. 2. I..13 739297. asimismo.87% 2. El resultado de la evaluación social nos da un valor actual Neto VAN a precios sociales de S/. y una rentabilidad promedio anual TIR de 41. Impacto ambiental El impacto ambiental que genera el desarrollo del proyecto. es beneficiosa tanto para los usuarios regantes como para su comunidad. 1174454. con los aportes recaudados se podrá financiar el pago de una persona encargada de la distribución del agua. la distribución del agua se efectúa mediante los propios usuarios y el mantenimiento de la infraestructura existente se realiza periódicamente mediante trabajos comunales de limpieza y/o reparación de la captación.59 INDICADORES Inversión a precios privados Inversión a precios Sociales VAN TIR B/C ANALISIS DE SENSIBILIDAD SOSTENIBILIDAD ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 844972.98 1174454.98 Nuevos soles.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ G.98 1080029.59 2. tomas laterales etc. indicadores de rentabilidad son aceptables en el medio por lo que el proyecto es factible desde el punto de vista social. deben cumplir con el reglamento establecido y con la tarifa de agua con fines agrarios.50 41. los mismos que pertenecen a la Junta de usuarios del canal de regadío el Hualango. con la finalidad de garantizar la disponibilidad de fondos.

pero para nuestro proyecto haremos uso de la técnica de Redes de Interacción las cuales se presentan en perfil.Asesoramiento para el diseño adecuado del canal de riego. Organización y Gestión Las obras se ejecutarán por la modalidad de Contrata y las autoridades locales. el mismo que se ha elaborado teniendo en cuenta el desarrollo de todas las partidas consideradas en el presupuesto de obra. para conocer estos impactos existen diferentes metodologías. Plan de Implementación El cronograma de ejecución física en el cuadro siguiente. que nos permitirá realizar un análisis causa efecto de los impactos ambientales.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Por lo que se tomará las siguientes medidas de Prevención como de Mitigación: . vertedero lateral. al ejecutar el mejoramiento de la bocatoma. . Como las acciones a ejecutarse. por el movimiento de tierras y la disposición inadecuada de residuos de construcción. no necesitándose de prácticas correctoras o protectoras. J. Por lo que en el presupuesto se está considerando un presupuesto para la mitigación ambiental y las medidas de prevención. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .Capacitación en buenas prácticas agrícolas. cuyo costo se incluye en el perfil. responsable del seguimiento. asimismo aquellos que sean impactos a largo plazo deben ser tomados en cuenta por los beneficiarios y la junta directiva. estos efectos pueden ser positivos o negativos.Construcción adecuada de un desarenador. Se deben dar las instrucciones respectivas para minimizar los impactos negativos que se presentarán en la ejecución del proyecto. revestimiento del canal y otros. K.Participación de los beneficiarios en acciones de revegetación de las zonas expuestas a derrumbes. En un período corto. supervisión y monitoreo a la gestión presupuestal que cuente con personal técnico especializado y con experiencia en la ejecución en este tipo de obras. . el cronograma incluye la formulación del estudio definitivo el mismo que se llevara a cabo en el lapso 01 mes. mientras que en el proceso constructivo de la obra será de 03 meses. El cronograma desagregado se colocara en anexos. La institución que se comprometerá con el desarrollo e implementación del proyecto será:  Responsable de la ejecución Administrativa y presupuestal. . así como. junto con los beneficiarios se encargaran de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto y para su Operación y mantenimiento será por parte de los beneficiarios. alterarán las condiciones iniciales existentes. .Capacitación en una buenas operación y mantenimiento del sistema de riego. El proyecto ocasiona una alteración mínima o baja del medio ambiente y de los recursos naturales suelo y flora. a lo largo del horizonte del proyecto.

De esta manera se ha obtenido el marco lógico. el cual se muestra a continuación: OBJETIVO INDICADORES FIN LOGICO “Mejor nivel socio económico de los productores agrícolas del Icaserío ncremento la de de Santa producción agrícola en el caserío de Santa Delia. -Recolección de información a través de -Existencia de mejores precios de producción agropecuaria en el -La Municipalidad mercado local. PROPÓSITO MATRIZ DE MARCO SELECCIONADA •Producción Incremento del nivel de agrícola incrementada. tanto en área agrícola (de 30 has a 44.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ L. Marco Lógico El marco Lógico ha sido formulado teniendo en cuenta la lógica vertical que establece la relación de causa – efecto con el nivel superior y la lógica horizontal que permite establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno. -Visitas a hogares para medición de peso y talla de los -Estadísticas del ministerio de agricultura. en las 19 familias de usuarios regantes del Canal El Hualango-Santa Delia. Distrital de Cajamarca promueve políticas de mejoramiento de . centro poblado de Polloc • Mayor grado de integración al mercado local. en al menos un 45%.18 has) como en rendimientos de PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA PARA LA ALTERNATIVA MEDIOS DE VERIFICACI ÓN SUPUESTOS -Realización de encuestas.

de e=10cm. . de e=10cm. -Capacitación a los productores  2174.89 Estudio socioeconómico Documentos del proceso de adquisición de bienes y/o servicios.5.50m de canal revestido de sección trapezoidal de 0. recursos presupuestas para la ejecución de la obra por parte de las autoridades municipales.27 Antecanal: S/.55*0. tomas laterales S/.31 Movimiento de tierras: S/.30 m.483.30 m. II.20*0.2003. MODULO II ASPECTOS GENERALES PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA -La Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con capacidad -Prioridad técnica.20*0.88 Canal de conducción: S/.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ACCIONES ENTES COMPON ________________________________________________________________________________ -Adecuada infraestructura de riego. 232.104. (concreto simple • 2174.62 de Canal revestido de sección trapezoidal de 0.814.55*0. (concreto simple de Trabajos preliminares: f’c=175kg/cm2).531.

CENTRO POBLADO POLLOC – DISTRITO LA ENCAÑADA PROVINCIA DE CAJAMARCA-CAJAMARCA” 2.174.18 95 CAJAMARCA CAJAMARCA ENCAÑADA CENTROS POBLADOS POLLOC DISTRITO DE RIEGO JUNTA DE USUARIOS ENCAÑADA Canal Hualango COMITÉ DE REGANTES UBICACIÓN DEL PROYECTO. CASERIO DE SANTA DELIA. y gestiona apoyos financieros para la reparación de tramos del canal.13 1.8% 44.Encañada .1. La ubicación del proyecto se muestra en el cuadro y figuras siguientes: CUADRO 1 RESUMEN DEL PROYECTO RUBRO INVERSION A PRECIOS PRIVADOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES VAN A PRECIOS SOCIALES TIR A PRECIOS SOCIALES N° DE HECTÁREAS N° DE BENEFICIARIOS REGIÓN PROVINCIA DISTRITO VALOR S/. para su correcta operación.454.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ II. que desempeñan labores de administración en la distribución de turnos de riego para el mantenimiento del canal. 642.966.972.98 41. cuenta con una comisión de regantes del Canal de Riego el Hualango – Santa Delia.2. Localización Región Provincia Distrito Centro poblado Caserío : : : : : Cajamarca Cajamarca La Encañada Polloc Santa Delia El caserío de Santa Delia del Centro Poblado de Polloc. Nombre del proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUALANGO. 844. ASPECTOS GENERALES 2. se encuentra inscrito en la Jurisdicción de la Administración Técnica de Riego de la Encañada. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA Santa Delia .Polloc .22 S/.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Ubicación Departamento /Región: Provincia: Distrito: Centro Poblado: Región Geográfica: Altitud : Coordenadas : Cajamarca Cajamarca Encañada Polloc Sierra 2990.m.0 m. Este 9212650–9213250 m.n. Norte MACROLOCALIZACIÓN: MICROLOCALIZACIÓN: PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .s. 797350 – 799400 m.

Ing. así como a la ejecución de proyectos de inversión en obras públicas de nivel Provincial. Jesús Salvador Carmona Mantilla Unidad Ejecutora: La Unidad Ejecutora propuesta es la Municipalidad Provincial de Cajamarca. control y supervisión de las acciones relacionadas a la elaboración de expedientes técnicos. que tiene como principales funciones y Alcances con la Inversión. dirección. Ángel Rubén Saldaña Quiroz. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Unidad Formuladora: La Municipalidad provincial de Cajamarca. Eco. a través de su Subgerencia de Estudios.  2. Participación de involucrados Autoridades Locales: Como autoridad superior de los Caseríos.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 2. para la provincia de Cajamarca. ROF. En el caso específico de este proyecto. compete a esta dependencia orgánica desarrollar proyectos a nivel de pre-inversión de proyectos de Inversión Púbica en los distintos sectores que establece el SNIP.  Unidad Formuladora Área Sector Nivel de Estudio Pliego Formulador Persona Responsable : : : : : : Sub Gerencia de Pre Inversión. a través de la Gerencia de Infraestructura.3.4. Gobiernos Locales : Perfil Municipalidad Provincial de Cajamarca. Edgar Echeverría Garro. estando en condiciones de ejecutar la obra en sujeción a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento. Por lo que la Municipalidad Provincial de Cajamarca. : Ing. que permita mejorar las condiciones de vida de los pobladores de las localidades. se hará cargo de financiar el desarrollo del proyecto en estudio. Unidad Ejecutora : Sector : Pliego : Área : Funcionario Responsable Municipalidad Provincial de Cajamarca. la Municipalidad Provincial de Cajamarca tiene alcance en el ámbito provincial. la misma que se constituye en un órgano de línea. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . de su jurisdicción. ejecución. la programación. ya que según su vigente documento de Gestión MOF. Gobierno Local Gobierno Local Gerencia de Infraestructura. Es el caso del Caserío de Santa Delia del Centro Poblado de Polloc. es la encargada de desarrollar proyectos de infraestructura. la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

Los beneficiarios se han comprometido en asumir los costos de operación y mantenimiento a lo largo del horizonte del proyecto. han decidido proponer como una de las alternativas de inversión en su caserío “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUALANGO. Beneficiarios: Pobladores del Caserío de Santa Delia del Centro Poblado de Polloc. Excesivas zonas de derrumbe que alteran el curso normal del canal. Comisión de Santa Delia. En el siguiente cuadro se resumen la participación de involucrados: CUADRO 2 MATRIZ DE INVOLUCRADOS GRUPOS DE INVOLUCRADOS Municipalidad Provincial Cajamarca PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS / MANDATOS Capacidad de Financiamiento de Infraestructura Mejoramiento de la proyectos de riego. infraestructura del el Canal de riego el Con Hualango – Santa revestimiento del Delia. Delia. Santa Delia – Centro Poblado de Pérdida del agua en Polloc.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Los Beneficiarios: Ante la necesidad en la que están inmersos estos pobladores.PROVINCIA DE CAJAMARCA-CAJAMARCA”. Cuentan con agua para la producción Mejoramiento de la de sus cultivos. Pérdida del agua muchos tramos del canal debido a la filtración y la falta de revestimiento. y sus ramales canal de riego. deteriorada del infraestructura del de Canal el Hualango y y Canal el Hualango – Gestión sus ramales – Santa coordinación con Santa Delia. CASERIO DE SANTA DELIA. mediante el Presupuesto Participativo. INTERESES Riego Infraestructura deteriorada del Canal el Hualango – Polloc. disminuirá principales notablemente la infiltración Mejoramiento de la Se cuenta con infraestructura del infraestructura de canal el Hualango – riego. para constancia han firmado un acta de compromiso (ver anexos). otras instituciones relacionadas al agro Insuficiente cantidad de agua para la producción de sus cultivos. CENTRO POBLADO POLLOC – DISTRITO LA ENCAÑADA . varios tramos de los PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

 Por lo descrito. propuesto por el presente proyecto es congruente con los lineamientos de políticas de desarrollo del sector agropecuario y con las de desarrollo local y nacional. Es competencia municipal aprobar los Proyectos de Infraestructura de IRRIGACIÓN. Competencia de la Municipalidad: Según el Artículo VI de La Ley Orgánica de Municipalidades 27972 Promoción del Desarrollo Económico local.  aumentará la producción agrícola local. con incidencia en la micro y pequeña empresa. El presente proyecto. Marco de Referencia.  El uso del recurso hídrico debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficio de las generaciones futuras.  Incrementará la rentabilidad y competitividad del agro.5. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . está relacionado con los principios de política hídrica donde:  El agua tiene un valor social. económico y ambiental. Si el proyecto se desarrolla se va a mejorar el servicio de agua como se requiere.  Así mismo el Proyecto Mejoramiento del Canal de riego Hualango.  Una de las principales políticas agrarias es el mejoramiento de los servicios del agua mediante la promoción de la inversión en tecnología moderna de riego y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. revestido 2. su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso. se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector Agrario dado que:  Una de las principales políticas agrarias es “El desarrollo de plataformas de servicios agrarios. los gobiernos locales promueven el desarrollo económico local. promoviendo el uso eficiente del agua para riego.Santa Delia.  El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. se puede decir que el Mejoramiento de la infraestructura del canal de riego Hualango. mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la inversión en el mejoramiento de canales y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente”.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ ramales principales por no estar Mejorar la eficiencia del agua.  El aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo el uso eficiente del agua de riego. si el proyecto se llega a ejecutar va a mejorar el servicio de agua de riego.

Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del recurso. Está relacionado como los Principios de Política hídrica. económico y ambiental. a fin de ofrecer las condiciones adecuadas para el buen desarrollo de las actividades agropecuarias. constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado Subprograma. Centro Poblado Polloc – Distrito La Encañada . La construcción de este sistema de riego.  Dentro de la FUNCION 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático encontramos al Subprograma 0034. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . el agua tiene un valor social.  El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico en sus diversos estados. que comprende las acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación del suelo. entonces el presente proyecto está acorde con los objetivos que se pretenden lograr para el desarrollo regional.Provincia De CajamarcaCajamarca”. Irrigación.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Asimismo el Proyecto “Mejoramiento Del Canal De Riego Hualango. Los productos esperados de este proyecto es “Optimizar el uso de los recursos hídricos”. Caserío De Santa Delia.  El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones futuras.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ III. MODULO III IDENTIFICACION PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

entre otros. maíz. Centro Poblado Polloc. Distrito de Encañada. utilizando como única fuente de agua. Es con esta población con quien se pretende realizar el mejoramiento del canal el Hualango – Santa Delia – Encañada y sus principales ramales.174 km. trigo y cebada principalmente. se produce pérdidas de agua de riego por filtraciones en casi la totalidad del recorrido del canal. Centro poblado de Polloc. reduciéndose por lo tanto la oferta de agua actualmente disponible y en consecuencia la reducción del área sembrada a solo 30 has de los principales cultivos. la misma que es captada mediante una estructura rústica y conducida por un canal hecho en tierra de 2. se han visto obligados a mejorar la infraestructura del canal de riego y sus principales ramales. a continuación presentamos la población de referencia con el mismo. que presenta características en su captación y a lo largo de la conducción del agua deficientes. La población de referencia está constituida por el total de la población del Caserío de Santa Delia. de longitud. por lo que no se tiene seguro una buena producción agrícola. empleo de insumos agropecuarios. Para identificar el ámbito de influencia del proyecto y las personas que se beneficiaran con el mismo. Población y zona afectada El ámbito del presente proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de Cajamarca. En dicha área solo un porcentaje pequeño del área agrícola cultivada. con pendiente variable. los pobladores del Caserío de Santa Delia. derrumbes que afectaban el curso normal del flujo. Lo que determina que en ésta zona exista como problema principal una baja producción agrícola. bajo condiciones de secano o agua de lluvia. lo que repercute en la reducción de los ingresos percapitas y en el bajo nivel de vida de las 19 familias de usuarios regantes del canal de riego el Hualango-Santa Delia La necesidad de agua para el riego de cultivos y el aumento de la producción ganadera.1. clima y básicamente del régimen de precipitaciones pluviales que caen en cada campaña agrícola. IDENTIFICACION 3. afectada y el objetivo. que pertenecen al PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ III. a continuación presentamos la población de referencia. la población de referencia corresponde a la población objetivo que vienen a ser 95 habitantes constituidas en 19 familias. o sea 44. por lo que los rendimientos de la mayoría de sus cultivos dependen de la fertilidad natural del suelo. Caserío de Santa Delia. Diagnóstico de la Situación Actual Antecedentes de la Situación que motiva al proyecto Los pobladores de la zona o del área de influencia del proyecto. entre Pastizales. Por estas condiciones. por tanto es necesario realizar el proyecto solicitado por los pobladores de dicho Caserío. se dedican mayormente a la actividad agrícola.18 has se encuentra empadronada bajo condiciones de agua de riego. ya sea por la pérdida de agua en el trayecto del canal por filtraciones.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

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área rural y dependen de la actividad agropecuaria, haciendo uso común del agua de
riego.
Características de la Actividad Económica e Ingreso Promedio Familiar
El 30.13% de la población está constituida por la Población Económicamente Activa
(PEA) de 15 a más años. La tasa de analfabetismo en los caseríos es mediana, en la
población mayor de 15 años es de 17.91%. El 93.38% de la población ocupada es
mayor de 15 años y se dedica a las actividades agropecuarias, porque los caseríos
están ubicados en la zona rural.
Los productos principales de la zona son los Pastizales, el maíz, la papa; los
rendimientos de los cultivos son menores al rendimiento en la región como se
observa en el siguiente cuadro y la oferta de agua es insuficiente para los
requerimientos hídricos necesarios.
CUADRO 4

PRODUCTO

PASTOS
MAIZ AMILACEO
CEBADA
TRIGO


Preci
Rendimie
de
o
nto
VBP
Has
(S/K
por/Ha
.
g)
17.1
482,414.
8
35100 0.80
40
20,092.8
8.00
1380 1.82
0
20,250.0
9.00
1500 1.50
0
10.0
23,400.0
0
1560 1.50
0
44.1
8

TOTAL
Fuente : Ministerio de
agricultura (MINAG) y
dada por los usuarios
VBP: Valor Bruto de la Producción (Precio x rendimiento x
Nº Has. Destinadas a la venta)
Características de otros servicios existentes

Los pobladores del Caserío de Santa Delia cuenta con los servicios de:

Luz eléctrica.
Agua potable, el agua es entubada y se extrae de un manantial a la cual se les
da tratamiento mensualmente, aquí las familias están organizadas para
realizar esta labor.
Limpieza publica una vez por semana, realizada por la Municipalidad
Distrital de la Encañada.

PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

________________________________________________________________________________

Intento de soluciones anteriores
El presente proyecto fue construido por la misma población, la longitud del canal
principal es de 2.17 km. el que se encuentra si revestimiento en todo su tramo con
pocas compuertas laterales, faltando revestir todo el canal por lo que se presentan
zonas con excesos de filtración siendo en su totalidad 2174.62 m. encontrándose
todo en malas condiciones para su uso, la dotación del caudal es de 40 litros por
segundo para satisfacer la necesidad de los pobladores ya que el 85.20% de la
población se dedica a la ganadería y la población en total se dedica a la agricultura.
Anteriormente no había sido posible financiar el proyecto por lo que la necesidad de
agua en la zona no se había podido desarrollar de manera normal las actividades de
agricultura y ganadería y limitando la productividad de los terrenos y del ganado.
Pero dada las limitaciones económicas y técnicas no se han podido realizar las
acciones de construcción antes planteadas.
Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Descripción del servicio.
Los pobladores de la zona o del área de influencia del proyecto, se dedican
mayormente a la actividad agrícola, bajo condiciones de secano o agua de lluvia;
por lo que los rendimientos de la mayoría de sus cultivos dependen de la fertilidad
natural del suelo, empleo de insumos agropecuarios, clima y básicamente del
régimen de precipitaciones pluviales que caen en cada campaña agrícola, por lo que
no se tiene seguro una buena producción agrícola. En dicha área solo un porcentaje
pequeño del área agrícola cultivada, o sea 44.18 has se encuentra empadronada bajo
condiciones de agua de riego, utilizando como única fuente de agua, que presenta
características en su captación y a lo largo de la conducción del agua deficientes, la
misma que es captada mediante una estructura rústica y conducida por un canal
hecho en tierra de 2.174 km. de longitud, con pendiente variable. Por estas
condiciones, se produce pérdidas de agua de riego por filtraciones en casi la
totalidad del recorrido del canal, reduciéndose por lo tanto la oferta de agua
actualmente disponible y en consecuencia la reducción del área sembrada a solo 30
has de los principales cultivos, entre Pastizales, maíz, trigo y cebada principalmente.
El ámbito del presente proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de Cajamarca,
Distrito de la Encañada, Centros poblados de Polloc, Caserío de Santa Delia. Para
identificar el ámbito de influencia del proyecto y las personas que se beneficiaran
con el mismo, a continuación presentamos la población de referencia con el mismo,
a continuación presentamos la población de referencia, afectada y el objetivo.
La población de referencia está constituida por el total de la población del Caserío
de Santa Delia, la población de referencia corresponde a la población objetivo que
vienen a ser 95 habitantes constituidas en 19 familias.
PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA”

________________________________________________________________________________

Es con esta población con quien se pretende realizar mejoramiento del canal de
riego hualango, caserío de santa delia, centro poblado polloc – distrito la encañada provincia de Cajamarca - Cajamarca y sus principales ramales, que pertenecen al
área rural y dependen de la actividad agropecuaria, haciendo uso común del agua de
riego.
Características de la Actividad Económica e Ingreso Promedio Familiar
El 30.13% de la población está constituida por la Población Económicamente Activa
(PEA) de 15 a más años. La tasa de analfabetismo en los caseríos es mediana, en la
población mayor de 15 años es de 17.91%. El 93.38% de la población ocupada es
mayor de 15 años y se dedica a las actividades agropecuarias, porque los caseríos
están ubicados en la zona rural.
Los productos principales de la zona son los Pastizales, maíz, cebada, trigo; los
rendimientos de los cultivos son menores al rendimiento en la región como se
observa en el siguiente cuadro y la oferta de agua es insuficiente para los
requerimientos hídricos necesarios.
CUADRO 5

Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública
en el Sector Agrario dado que:
- Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro.
- Una de las principales políticas agrarias es: “El desarrollo de plataformas de
servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la
inversión en tecnologías de riego modernas y la adecuada operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego existente”. Si el proyecto se desarrolla se va a mejorar el
servicio de agua como se requiere.
- El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
- El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo
hidrológico en sus diversos estados.
- El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización del
recurso.
Los involucrados en el PIP

PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

Bajos niveles socioeconómicos. según ley orgánica de municipalidades Nº 27972 Ministerio de Agricultura Bajos recursos asignados por el Gobierno. Incrementar recursos asignados por el gobierno. los gobiernos locales. CUADRO 6 MATRIZ DE INVOLUCRADOS GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERES RECURSOS/MANDATOS Municipalidad Provincial de Cajamarca Baja Promoción al Agro. además darán el mantenimiento y operación luego de ejecutado el proyecto. Comité de Usuarios del Canal de Riego Baja producción agropecuaria. Definición del problema y sus causas PROBLEMA CENTRAL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA Su participación es imprescindible. lo harán con la mano de obra no calificada. El aporte al proyecto. Permisos de fuentes de agua. prioriza este proyecto.provincia de Cajamarca – Cajamarca. INVOLUCRADO S Comunidad en General 3.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ La Municipalidad Provincial de Cajamarca. según ley de aguas Nº 17752. Dentro de este nuevo marco la Municipalidad Provincial de Cajamarca. con la finalidad de aliviar el problema de riego. En este sentido se ha iniciado procesos de mejora de la infraestructura rural. Mejorar la producción agropecuaria. proponiendo en este sentido el mejoramiento del canal de riego hualango. centro poblado polloc – distrito la encañada .2. como beneficiaros directos del proyecto. para brindar una mejor atención a sus pobladores. en el marco de la nueva Ley Orgánica de Municipalidades 27972. Se mejore las condiciones de infraestructura de riego. caserío de santa belia. Innovación y/o mejora de la Infraestructura de Riego. son aquellos que promueven una adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su circunscripción. . Los usuarios regantes del Canal de Riego en el Caserío de Santa Delia – Polloc. Fuente de financiamiento: Canon y Sobre Canon. a través de sus representantes vienen participando en la gestión y formulación del proyecto. haciendo suya la preocupación de los pobladores a fin de mejorar la infraestructura de riego.

consistentes en limpieza del canal por falta de revestimiento. por la falta de recursos no han podido realizar los trabajos necesarios para mejorar la estructura de riego. CAUSAS DIRECTAS  Déficit en el aprovechamiento del agua para riego. organizada a través de la Comisión de Regantes del Canal de Riego el Hualango. Los usuarios han hecho algunos trabajos de mejoramiento. para realizar riegos continuos y periódicos a los diferentes cultivos. Región de Cajamarca. CUADRO 7 DEFINICION DE PROBLEMA Y CAUSAS DEFINICION PROBLEMA DEL Baja productividad del suelo en el caserío de Santa Delia. POSIBILIDADES LIMITACIONES (SOCIALES POLÍTICAS) RELACIONADAS SOLUCIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE Y La población. provincia de Cajamarca. Perdida de agua por infiltración. POBLACIÓN AFECTADA CORRESPONDIENTE AL ÁREA AFECTADA GRAVEDAD PROBLEMA Población dedicada a la ganadería y la agricultura en el caserío de Santa Delia. sin embargo. CENTRO POBLADO DE POLLOC. centro poblado Polloc.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CASERIO DE SANTA DELIA. entre las limitaciones Y podemos mencionar el poco financiamiento destinado para obras en el Programa de inversiones 2013. La institución encargada de promover este tipo de proyectos RELACIÓN CON LOS es la Municipalidad Provincial de Cajamarca considera dentro LINEAMIENTOS DE LA de su Plan de Inversiones “Optimizar el uso de los recursos INSTITUCION hídricos”. cuyas tierras tienen un déficit en la productividad. DEL Los rendimientos de los cultivos principales de la zona están por debajo del promedio regional. distrito de la Encañada. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

Migración del campo a la zona urbana: Dejan su tierra por ir a buscar mejores condiciones de vida. tanto en cantidad como en la calidad de estos.  Bajos ingresos de la población dedicada a las labores agropecuarias: Producción mayoritaria es para autoconsumo y una mínima parte con destino al mercado local.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________  Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . para el presente caso ha sido definido como: “BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CASERIO DE SANTA DELIA”. realizan otras actividades que les proporcione mejores ingresos económicos. mas no en cultivos demandantes. Vulnerabilidad alimentaria: su alimentación depende de su cosecha y de la venta de sus productos. CAUSAS INDIRECTAS   Deficiente infraestructura de riego: Infraestructura de riego en mal estado por falta de Revestimiento. Abandono de la actividad agropecuaria: Por ser el ingreso de esta actividad de económicamente bajo. Desconocimiento de técnicas de riego en parcelas: Se realiza riegos tan solo por el hecho de regar sin tener cuidado en el uso o en el criterio técnico. EFECTOS INDIRECTOS     La agricultura se desarrolla en forma desordenada sin criterio empresarial ni técnico: Solamente se cultiva pensando en que comer. El EFECTO FINAL. EFECTOS DIRECTOS  Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios: Rendimientos de producción por debajo del promedio regional.

3. Causa Directa deficit en el aprovechamiento de agua para riego. para realizar riegos continuos en la zona Causa Indirecta Deficiente infraestructura de riego. Efecto Directo Efecto Directo Rendimientos de Bajos ingresos de la producción por población dedica da a debajo del promedio actividades agropecuarias regional BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CASERÍO DE SANTA DELIA. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA Causa directa PROBLE MA CENTRAL Bajo nivel tecnológico en la produccion agrícola Causa Indirecta Desconocimiento de técnicas de riego en parcelas . CENTRO POBLADO DE POLLOC.3. Objetivos del Proyecto.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CASERIO DE SANTA DELIA Efecto Indirecto Abandono de la actividad agropecuaria Efecto Indirecto Dejan su tierra por ir a buscar mejores condiciones de vida Efecto Indirecto Abandono de la actividad agropecuaria FIGURA 02 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS EFECTO FINAL Efecto Indirecto La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial ni técnico.

CENTRO POBLADO DE POLLOC”.  FINES INDIRECTOS PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . CENTRO POBALDO DE POLLOC Objetivo Central INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CASERIO DE SANTA DELIA.  Producción agropecuaria suficiente para el auto consumo y ventas de la población. lo cual permitirá un adecuado aprovechamiento de los terrenos de cultivo.  Uso de tecnologías adecuadas para las actividades agropecuarias. CENTRO POBLADO DE POLLOC Análisis de Medios y fines. los agricultores verán mejor oportunidad de desarrollo en su comunidad. generando una mayor producción agrícola y mejor calidad de sus productos. capacitándose en las innovaciones tecnológicas de riego.  Capacitación a los productores agrícolas. Problema Central BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CASERIO DE SANTA DELIA. sustentado en que la población tenga una infraestructura de sistema de riego suficiente y oportuna. y de esta manera mejorar su calidad de vida. o ANÁLISIS DE MEDIOS  MEDIOS DIRECTOS  Adecuada disponibilidad de agua para riego.  MEDIOS INDIRECTOS  Adecuada infraestructura de riego.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ El fin último identificado es: “MEJOR NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS PRODUCTORES AGRICOLAS DEL CASERÍO DE SANTA DELIA. lo cual permitirá a los agricultores alcanzar los estándares requeridos para ser más competitivos. gracias a la existencia de una infraestructura de riego adecuada. El objetivo central del proyecto. busca dar solución al problema central identificado y debe ser colocado como el centro del árbol de objetivos. Objetivo Central. Este Fin Último está relacionado con el objetivo general del árbol de objetivos. o ANALISIS DE FINES  FINES DIRECTOS  Permanencia de la actividad agrícola como sustento económico.

o FIN ÚLTIMO “MEJOR NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES AGRICOLAS DEL CASERÍO DE SANTA DELIA” ARBOL DE MEDIOS Y FINES (OBJETIVOS). FIGURA 03 ARBOL DE MEDIOS Y FINES PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . al incrementar su producción tendrán mayor seguridad en su alimentación.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________  Seguridad alimenticia de la población.  Incremento de sus ingresos económicos de los agricultores. los agricultores tomaran mayor interés por cultivar sus terrenos.

FIN ÚLTIMO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO Seguridad Alimenticia de la Población. centro poblado de Polloc. Incremento en sus ingresos FIN DIRECTO FIN DIRECTO Permanencia de la Actividad Agropecuaria como sustento Producción Agropecuaria suficiente OBJETIVO CENTRAL Incremento de la producción agrícola en el Caserío de Santa Delia. MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada infraestructura de riego Capacitación a los productores agropecuarios FIGURA 04 ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada infraestructura de riego Capacitación a los productores agropecuarios PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Mejor nivel socioeconómico de los productores agrícolas del Caserío de Santa Delia. MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada disponibilidad de agua para riego MEDIO DE PRIMER NIVEL Uso de tecnologías adecuadas en las actividades agrícolas.

55*0. y construcción desarenador.30m de e=10cm.30 de e=15cm.55*0. Con Concreto Simple de F’c=175 Kg/cm2. podemos identificar como causa critica en la que puede actuar la unidad ejecutora del presente proyecto a la insuficiente tecnificación de riego. compuertas laterales y alcantarilla de concreto Construcción de Canal de Riego de sección rectangular de 0. Con Concreto Simple de F’c=175 Kg/cm2. ACCIÓN 3 ACCIÓN 4 Construcción de la Captación o bocatoma con Muros de Encausamiento de C° C° Construcción de la Captación O bocatoma con Muros de Encausamient o de C° A° ACCIÓN 5 Cursos de Capacitación ALTERNATIVA 2 Alternativas de solución En el árbol de causas y efectos. compuertas laterales y alcantarilla de concreto ALTERNATIVA 1 3. construcción desarenador.4.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ ACCIÓN 1 ACCIÓN 2 Construcción de Canal de Riego de sección trapezoidal de 0. identificamos como medio fundamental a la adecuada tecnificación de riego la alternativa que puede dar solución al problema planteado se presentan a continuación: ALTERNATIVA 01: PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .20*0.

mediante las siguientes actividades: Tangibles  CANAL REVESTIDO DE SECCION RECTANGULAR DE 0.62 m. (CONCRETO SIMPLE de F’c=175Kg/cm2).  VARIOS: CAPACITACION EN A+O+M . caserío de santa delia. TOMAS LATERALES COMPUERTAS TIPO TARJETA. Con concreto simple en 2174. EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLASMITIGACION AMBIENTAL  FLETE TERRESTRE Intangibles   EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRA Para la alternativa 01 se consideran las metas siguientes: PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .provincia de Cajamarca – Cajamarca”.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ “Mejoramiento del canal de riego hualango.provincia de Cajamarca – Cajamarca”. mediante las siguientes actividades:    Tangibles CANAL REVESTIDO DE SECCION TRAPEZOIDAL DE 0. de canal y sus 33 tomas laterales principales.  VARIOS: CAPACITACION EN A+O+M . DESARENADOR Y COMPUERTAS LATERALES Y ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO. Con concreto simple en 2174.62 m. de canal y sus 33 tomas laterales principales.30 m.55*0. EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLASMITIGACION AMBIENTAL FLETE TERRESTRE Intangibles   EXPEDIENTE TÉCNICO. TOMAS LATERALES COMPUERTAS TIPO TIMON.  CONSTRUCCIÓN DE LA CAPTACIÓN O BOCATOMA CON MUROS DE ENCAUSAMIENTO DE C° A°. SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRA.55*0.30 m.  CONSTRUCCIÓN DE LA CAPTACIÓN O BOCATOMA CON MUROS DE ENCAUSAMIENTO DE C° C°. centro poblado polloc – distrito la encañada . de e=10cm. (CONCRETO SIMPLE de F’c=175Kg/cm2). ALTERNATIVA 02: “Mejoramiento del canal de riego Hualango. Caserío de Santa Delia.  DESARENADOR Y COMPUERTAS LATERALES Y ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO. centro poblado polloc – distrito la encañada .20*0. de e=10cm.

62 de Canal revestido de sección trapezoidal de 0.20*0. Esta alternativa es viable técnicamente ya que la División de estudios y Proyectos de La Municipalidad Provincial de Cajamarca. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . El cronograma será colocado en anexos. 01 mes para la elaboración del expediente técnico y 03 meses para la construcción de la obra. cuenta con personal especializado en ejecución de obras y también con la capacidad técnica suficiente para realizar las metas planteadas.mitigación ambiental Flete terrestre La alternativa considera un periodo de 04 meses. Desarenador y compuertas laterales y alcantarilla de concreto armado. en buenas practicas agrícolas.  Capacitación en A+O+M . de e=10cm. (concreto simple de f’c=175kg/cm2).30 m. 33 tomas laterales compuertas tipo tarjeta.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________    2174.55*0.  Construcción de la captación o bocatoma con muros de encausamiento de c° c°.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ IV. MODULO III FORMULACION Y EVALUACION PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

con lo cual se obtiene una demanda crítica en el mes de Marzo.18 Has.. FORMULACION Y EVALUACION 4.0 l/s/Ha. Definición del horizonte de evaluación del proyecto HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte de un proyecto de agua potable es de 10 años. este caudal la mayoría se pierde por la infiltración ya que el canal se encuentra en la actualidad en mal estado. ya que se tiene una eficiencia de aplicación del 43%. ya que los pobladores refieren que en estos terrenos han logrado buena producción de ellos sobreponiéndose a la producción de otra clase de sembríos. cosecha. etc. con el caudal disponible de 46. CUADRO Nº 08 ACTIVIDADES POR ETAPAS EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO FASES PREINVERSION.2. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . datos que dependen del período del cultivo (siembra. POST Operación y 4. contados a partir del inicio del funcionamiento del mismo. Ejecución de obra. Para determinar la demanda efectiva de agua se recurre a los coeficientes (Kc) de cada cultivo seleccionado. Se puede apreciar el cálculo de demanda de agua para esta situación. la variable que se modifica con la intervención del presente proyecto entre la Situación Sin Proyecto y la Situación Con Proyecto. sumado a esto la ineficiente aplicación del riego en parcela. Unidad Meses Meses Meses Meses Años Años Alternativa Alternativ 1 1 4 4 1 1 3 3 10 10 10 10 Análisis de la Demanda La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo importante de la zona. la frecuencia de riego es de 15 días. el resto son mayormente en secado por la poca disponibilidad hídrica. esta demanda se calcula mediante los índices de evapotranspiración. desarrollo.): DEMANDA SIN PROYECTO Actualmente el área agrícola de riego en la zona es de 44. debido a que son los que mayormente destacan por la zona.1. Se han seleccionado estos cultivos. maíz y pastizales. con lo cual no abastece el agua. para el presente proyecto se han seleccionado 03 cultivos representativos como son: papa.82 l/seg. INVERSION. Para calcular la demanda es necesario conocer las cédulas de cultivo de la zona. es la Eficiencia de Riego.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ IV. Obteniéndose un módulo de riego del 1. previsto para el año 2013. los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada mes del año. Expediente técnico.

de acuerdo a los cultivos de la zona es de 46. 476.72 m3/año. (Mayor requerimiento durante el año) que representa 1.574.82 Lt/seg.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 09 De acuerdo al cuadro anterior concluimos que la demanda de agua. Para proyectar la demanda suponemos que ésta se mantiene constante a lo largo del período de evaluación del proyecto: CUADRO Nº 10 DEMANDA CON PROYECTO PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

En el siguiente cuadro podemos observar la demanda de acuerdo a la cédula de cultivos de la zona: CUADRO Nº 11 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . logrando una eficiencia del 78%.18 Has. optimizando de esta manera la aplicación del agua a nivel de parcela..“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Con el proyecto se pretende mejorar las 44. el nivel de precipitación mensual etc. La demanda en este caso está constituida por los requerimientos hídricos “óptimos” de los cultivos más importantes de la zona. Beneficiando directamente a 20 familias del Canal de riego el Hualango – Santa Delia. Para determinar esta demanda hacemos uso de algunos índices como el de evapotranspiración.

que representa 1. se da en los meses de octubre hasta abril. Las lluvias determinan durante el año dos estaciones: La seca. siendo las precipitaciones de los meses de Abril y Octubre totalmente irregulares. que corresponde al otoño e invierno en el hemisferio sur y en la costa peruana. Análisis de la Oferta Actualmente el canal el Hualango – Santa Delia es la única fuente de agua en tiempo de estiaje en este Caserío. Si el proyecto no se realiza (situación sin proyecto). (Mayor requerimiento durante el año) que representa 1. bastante templado durante el día y más frío en las noches. para todo el canal de riego en época de estiaje.3. La oferta de agua que autoriza la Administración Técnica de Riego. Observamos la proyección de la oferta en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 12 4. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . Balance Oferta Demanda Situación “Sin Proyecto”.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ De acuerdo al cuadro anterior concluimos que la demanda de agua. 261440 m3/año. pero se tendrá una eficiencia de aplicación de 43%. de acuerdo a los cultivos de la zona es de 40 Lt/seg. Para proyectar la demanda suponemos que ésta se mantiene constante a lo largo del período de evaluación del proyecto: 4.0 M3/año. El requerimiento de agua será menor mediante el uso eficiente del agua.440. de intenso sol. Pero la oferta de agua de la fuente de agua es mayor. 261. la demanda si podrá ser cubierta de acuerdo a los requerimientos hídricos de cada cultivo.4. mientras que la temporada de lluvias. se presenta durante los meses de Mayo a Setiembre. constituye en total un caudal de 40 lt/seg. que pertenece al verano costeño y del mismo hemisferio. en época de lluvia se abastecen de la precipitación de la zona.

307.830.00 6.72 2019 1.200.476.574.00 6.200.476.574.476.200.625.28 4.830.200.28 4.830.574.830.72 2022 1.72 2018 1.00 6.625.00 FIGURA 05 Situación “Con Proyecto”.28 4.476.476.200.28 4.625.625.72 2020 1.625.476.307.28 4.200.72 2016 1.830.307.574.830.00 6.476.307.28 .574.72 2014 1.307.574.574.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 13 BALANCE OFERTA Y DEMANDA HÍDRICA (M3/AÑO) SIN PROYECTO (2013-2023) DEMANDA SIN AÑOS PROYECTO 2013 1.830.625.200.625.28 4.307.200.00 6.307.00 6.830.574.307.830.476.00 6.830.00 6.574.307.28 4.574.307.476.200.28 4.28 4.625.625.476.625.00 6.476.574.72 2015 1.830.625.72 2023 1.200.72 2021 1. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA SUPERAVIT DEMANDA OFERTA 4.307.200.28 4.72 2017 1.72 Fuente: Cedula de cultivo sin proyecto OFERTA ACTUAL 6.00 6.

00 5.261.00 5.200.440.200.200.00 5.00 1.440.045.045.261.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ Si el proyecto se realiza (situación con proyecto).440.00 1. 00 6. 00 6. 00 6.261. 00 6.440.200.760.307.307.200. 00 6.307. CUADRO Nº 14 AÑO S 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 BALANCE OFERTA Y DEMANDA HÍDRICA (M3/AÑO) CON PROYECTO (2013-2023) SUPERAVIT DEMANDA CON DEMANDA PROYECTO OFERTA ACTUAL OFERTA 1.00 5.440.045.045.307.261.307.307.307.200.00 5.00 1.045.440.00 5.00 5.00 1.760.00 FIGURA 06 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . la demanda si podrá ser cubierta de acuerdo a los requerimientos hídricos de cada cultivo.200.00 1.00 1.307.760.760.00 1.045.00 1.00 5.261.261.760. 00 6.00 1.760. esto debido a que la eficiencia de aplicación es del 78% .00 5.200.200. 00 6. 00 6.261.200.00 5.00 5.307.045.760.00 1.760.200.307.261. 00 6.440.261.045.760.261.261.045.440.045.440. con lo cual abastecería el área de cultivo y se tendría un superávit de volumen de agua anual.760.760. 00 6.307.440.440. 00 6.045.

62 m. centro poblado Polloc – Distrito la Encañada .  CONSTRUCCIÓN DE LA CAPTACIÓN CON MUROS DE ENCAUSAMIENTO DE C° C° VARIOS: CAPACITACION EN A+O+M . Caserío de Santa Delia. de canal y sus 33 tomas laterales principales. mediante las siguientes actividades:     Tangibles CANAL REVESTIDO DE SECCION TRAPEZOIDAL DE 0.20*0.5.30 m. Análisis Técnico de las Alternativas de Solución ALTERNATIVA 01: “Mejoramiento del canal de riego Hualango. Con concreto simple en 2174.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 4. de e=10cm.Provincia de Cajamarca – Cajamarca”. TOMAS LATERALES COMPUERTAS TIPO TARJETA. (CONCRETO SIMPLE de F’c=175Kg/cm2).55*0. EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLASMITIGACION AMBIENTAL FLETE TERRESTRE Intangibles PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . DESARENADOR Y COMPUERTAS LATERALES Y ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO.

01.73 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO MOVIMIENTO DE TIERRAS PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA m2 12.01 Descripción TRABAJOS PRELIMINARES MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.313.313.18 5.003.68 02.187.01 01.88 ANTECANAL .88 02.35 24. NIVELACION Y COMPACTACION m2 5. mediante las siguientes actividades:     Tangibles CANAL REVESTIDO DE SECCION RECTANGULAR DE 0.02 01.TRAMO INICIAL 56. TOMAS LATERALES COMPUERTAS TIPO TIMON.531.00 1. de canal y sus 33 tomas laterales principales.03 03 03. Metrado Precio S/.18 104.03 02 02.95 m3 3.40M CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO MOVIMIENTO DE TIERRAS DEMOLICION DE ESTRUCTUTA EXISTENTE (ALCANTARILLA) CORTE MATERIAL SUELTO Und.323.313.159.73 252.07 4.62 .47 02. de e=10cm.88 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO m3 500. Con concreto simple en 2174.55*0.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 686.814. centro poblado Polloc – Distrito la Encañada .31 2.80 und 1.32 7.04 REFINE.30 m.684.01 03.01 03.44 12.6.96 120.89 10.70 56.33 und 1. (CONCRETO SIMPLE de F’c=175Kg/cm2). Parcial S/.62 m. EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLASMITIGACION AMBIENTAL FLETE TERRESTRE Intangibles   EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRA 4. Costos a precios de mercado a) COSTOS DE INVERSIÓN CUADRO Nº 15 PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 01 Item 01 01.33 1. GLB 1.313.60 1.Provincia de Cajamarca – Cajamarca”.02 2.00 2.60X2.44 6. Caserío de Santa Delia.982.29 82.187.375.02 02.78 478. DESARENADOR Y COMPUERTAS LATERALES Y ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO  CONSTRUCCIÓN DE LA CAPTACIÓN CON MUROS DE ENCAUSAMIENTO DE C° A° VARIOS: CAPACITACION EN A+O+M .26 4.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________   EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRA ALTERNATIVA 02: “Mejoramiento del canal de riego Hualango.80 2.225.27 m3 3.00 2.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 03.02 05.53 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO FC=175 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES CON CERCHAS ACABADO PULIDO DE CANAL C/MORTERO 1:2 X 1.01 05.03.20 27.03.03.45 OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO 40.93 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 173.349.31 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO MORTERO 1:3 67.02.932.75 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 39.01.02.04 380.01 03.02 MEJORAMIENTO DE BASE GRANULAR (E=4 CM) m2 12.62 39.68 PASES PEATONALES 57.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.02.35 358.01.03.56 CURADO DE CONCRETO m2 69.30 13.47 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO f'c = 175 Kg/cm2 + 30%PG m3 8.03 05.01 04.60 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 05.52 358.03.01 EXCAVACION MANUAL m3 15.00 300.02.01 04.01 05.059.01.07 7.82 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO m2 4.70 98.02.01.00 953.69 15.04 05.01.694.64 3.01 05.61 34.97 19.02 05.557.96 19.85 4.02.02 REFINE.01.01 05.02.15 04.83 837.01 03.03.481.958.47 3.5 CM.03.83 358.13 38.63 05.89 CANAL DE CONDUCCION m3 206.01.315.75 34.78 93.02 03.02.03.04 05.04 04.02.104.00 JUNTA WATTER STOP 4" m 12.03.62 24.22 4.068.454.01.587.97 05.03.72 DESARENADOR 98.95 16.387.48 m2 2.72 m3 2.701.03.03 03.70 1.336.94 1.03.01.97 TARRAJEO MORTERO 1:3 m2 42.57 m2 19.30 7.03 05.69 0.89 MOVIMIENTO DE TIERRAS MEJORAMIENTO DE BASE GRANULAR (E=4 CM) m2 2.03.02.02.45 6.57 04.83 OBRAS DE ARTE 6.32 192.53 2. NIVELACION Y COMPACTACION m2 20.03.199.63 45.01.30 COMPUERTAS LATERALES 226.64 506.69 2.78 m2 2.24 0.02 MEJORAMIENTO DE LA SUB RASANTE (E=6CM) m2 2.05 04.02 04.24 24.83 1.46 m2 14.01.008.870.132.04.4*0.01 05.24 4.01.01 05.454.411.96 0.073.00 301.01 05.537.64 57.03 05.01.01 05.15 158.02 05.02.02.70 4.03 05.41 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .01 05.518.008.03.02.90 177.19 JUNTA DE CONTRACCION DE ASFALTO DE 1/2'' m 1.58 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m 2.63 2.06 OBRAS DE CONCRETO ARMADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 4.02.02.97 837.02 04.78 04.01.01 04.09 1.01 05.03.86 31.02.38 0.70 226.93 15.41 CURADO DE CONCRETO m2 42.03.43 m2 12.003.01 05.01 05.03 21.74 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO FC=175 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES CON CERCHAS ACABADO PULIDO DE CANAL C/MORTERO 1:2 X 1.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 14.01.557.07 13.31 232.02.02 03.63 1.97 2.01 04.04 03.00 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO 31.752.02 3.76 3.087. DE ESPESOR CURADO DE CONCRETO 6.03.09 m2 19.94 m2 20.400.93 0.62 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS m2 48.70 57.483.03.68 27.04.03 03.18 05.251.03.24 19.62 m2 1.90M und 33.09 1.85 1.93 682.88 388.57 306. DE ESPESOR CURADO DE CONCRETO JUNTA DE CONTRACCION DE ASFALTO DE 1/2'' 10.02.07 841.03 04.174.02 CARPINTERIA METALICA COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0.03 05.02 05.153.53 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO 1.074.18 m2 69.07 5.69 3.02.04 05.701.89 39.03.01.31 9.153.00 428.67 28.02.01.05 04 04.387.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 46.10 m 5.06 05 05.35 JUNTA DE DILATACION ASFALTO DE 1/2'' m 222.18 4.5 CM.07 74.645.90 MEJORAMIENTO DE LA SUB RASANTE (E=6CM) m2 12.

19 1.89 12.5 ?=3" DRENAJE LATERAL PVC SAP PERFORADA C-7.957.03.64 25.9M 1.36 324.95 m2 10.04.68 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.01.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 0.97 OBRAS DE CONCRETO CICLOPEO 05.419.81 ALEROS DE BOCATOMA 11.01 CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.05.01 05.G.05.34 8.03 05.50 7.32 OBRAS DE CONCRETO ARMADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 1.24 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE m3 0.14 36.44 5.02 m2 24.07 05.72 368.01 05.02.04.03.93 36.59 1.05.40 1.04.94 238.06 SOLADO DE CONCRETO F'C=100KG/CM2 ALBAÑILERIA DE PIEDRA ASENTADA CON Cº Fc=175Kg/cm2 + 50% PG OBRAS DE CONCRETO ARMADO TARRAJEO MORTERO 1:3 E= 1.367.85 REFINE.71 380.05.06.119.01 DRENAJE EN MUROS Y LOSA DRENAJE HORIZONTAL PVC SAP C-7.02.30 46.02 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO E=1" m 34.34 27.02 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 0.75 05.11 JUNTAS DE CONTRACCIÓN 05.64 324.02 REFINE.599.01 05.79 884.01 05.072.01 JUNTAS DE CONTRACCION DE ASFALTO E=1/2" m 34.58 1.14 328.03 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 290.94 D=4" MUROS DE ENCAUSAMIENTO 110.77 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.631.G.05.60 1.37 05.93 1.03.113.21 231.04.00 26.01 05.03 419.02.04.42 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 70.05.04.298.04.00 1.03.381. NIVELACION Y COMPACTACION m2 6.05 JUNTA WATER STOP 2" m 18.03.46 05.01 3.29 1.99 m 12.74 3.56 22.29 05.02.02.05.05 05.02 05. m3 25.03 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 615.98 935.71 OBRAS DE CONCRETO CICLOPEO CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.61 18.03.05.26 05.04.19 .04.823.05.05.01 05.709.69 05.04.04.47 05. NIVELACION Y COMPACTACION m2 44.546.844.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 235.02 05.69 335.03.119.01.64 m 10.02.01 05.01 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.61 OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 132.79 380.29 187.51 199.50 34.05.01 05.54 36.03.37 1.03.96 05.01.03.35 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 05.95 328.47 12.92 204.86 05.63 650.994.04.08 und 1.58 20.95 m3 0.04.5 936.985.02 131.21 35.02 BARANDA FºG D=2''x3mm 05.22 1.93 2.113. m3 83.00 159.76 05.96 5.04 CURADO DE CONCRETO m2 33.03.03.20 2.800.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 19.070.05.80 8.05 05.03.01 05.36 710.01 EXCAVACION MATERIAL GRANULAR BAJO AGUA m3 412.05.31 179.03.532.142.798.03 05.03.05.06 36.550.04 2.03 2.38 14.148.05.03.74 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 05.04.40 6.44 4.02 05.03.02 14.40 48.02 05.05.29 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 4.04.36 2.78 m2 173.979.5*0.72 05.97 13.06.02.04 CURADO DE CONCRETO m2 13.520.05.05. m3 8.04.01.04.04 SOLADO 1:10 C:H E=4" m2 44.03.03.83 05.05.04.03.544.74 05.63 05.36 8.04.04.03.88 0.02.02.04.05.03.75 CARPINTERIA METALICA COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0.04.19 05.04.68 05.03 05.40 10.88 05.04.04 05.26 2.04 4.05.05.03.01 05.03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 412.324.04 05.73 1.01 05.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS m3 8.01 05.40 0.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 05.97 05.34 17.89 84.04.74 3.02.77 05.072.07 237.26 400.04.04 219.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.5 CM 05.11 05.61 05.03 COLOCACIÓN DE GEOTEXTIL NO TEJIDO m2 35.22 CAPTACION 199.04.70 49.01.00 22.03.74 1.79 m 39.19 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE ACABADO PULIDO DE MURO 1:2 C:A PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA 3.02.51 ALCANTARILLA 49.03.04.50 358.05.07 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO 32.03.03.04.05.03.01.

07 05.79 REJILLA METALICA TIPO REJILLA 045*0.95 ESCOLLERA COLOCACION DE PIEDRA 138.00 23.03.47 07.48 24.01 CAPACITACION EN A+O+M GLB 1.5 ?=3" DRENAJE LATERAL PVC SAP PERFORADA C-7.10 159. S/.500.56 19.31 DRENAJE EN MUROS Y LOSA 05.546.187.05.05.01 05.200.04.01 05.02 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS GLB 1.07 583.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 3.TOTAL DE INVERSION INTANGIBLE GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO GASTOS DE SUPERVISION PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA 2.284.00% S/.400.00 3.00 1.G. 10. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA DE ZAMPEADO COLCHON DISIPADOR DE ENERGIA CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.07.04.74 COMPUERTA DE SALIDA 05.025.60 6.95 1.73 583.05.04 05.9M und 1.05.47 23.00 06.07 164.03 328.83 05.05.10 05.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 05.072.02 FLETE RURAL GLB 1.. 40236.12 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 68.39 844972.40 36.01 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 0.284.00 1.05.02 m3 19.487.006.08 05.TOTAL DE INVERSION TANGIBLE 18.00 3.G. 681979.5 D=4" BARRAJE 31.05 06 62.74 JUNTAS DE CONTRACCIÓN m 51.00 316.08.59 ZAMPEADO CONCRETO F'C=210KG/CM2+30%P.24 5.134.27 S/.53 29651.200.09.46 358.71 05.00 23.05.03 COLOCACIÓN DE GEOTEXTIL NO TEJIDO m2 112.02 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO E=1" m 51.05.516.01 JUNTAS DE CONTRACCION DE ASFALTO E=1/2" 05.05.47 m3 32.04.09 5.549.04.15 05.19 122756.17 314.05 05.36 2. S/.03.79 316.09.14 10.45 S/.05.03 05.072.03 05.25 804735.02 05.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.500.30 und 1.05.34 9.00 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.49 m 16.61 FLETE TERRESTRE 07.02 05.04.549.05.04.03.09.05.04.00 8.05.05.04.88 328.01 DRENAJE HORIZONTAL PVC SAP C-7.05.03 3.94 CONCRETO F'C=210KG/CM2+30%P.39 .76 CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.154.05.51 526.06 143.00 3.06.56 6.15 36.01 05.05.5*0. S/.05.05.04.00 06.90 6.700.12 m2 21.833.94 358.516.09.00% S/.72 553.85 8.556.G.36 114.76 3.64 m 32.02 05.05.03 07 1.05. 59302.04 05.00 3.22 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUBTOTAL IGV A.50 17.50% 2.96 COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0. S/.731.030.53 ACABADO PULIDO DE MURO 1:2 C:A m2 3.05.05. m3 27.86 1.06 05.00 46.01 05.85 05.09.50% 593.00% B.73 10.272.39 20118.05..05.34 m3 4.14 314.917.05.06.00 VARIOS 06.35 26.14 23.77 20118.700.60 10. m3 62. 5.G.

29 02.47 02.83 24.03. DE ESPESOR CURADO DE CONCRETO JUNTA DE CONTRACCION DE ASFALTO DE 1/2'' 56.26 4.72 1.549.40M CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO Und.01 01.70 21.09 19.814.02 01.01 Descripción TRABAJOS PRELIMINARES MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.33 1.003.96 120. NIVELACION Y COMPACTACION m2 5.33 und 1.03.29 3.00 2.01.18 5.61 34.174.01.07 4.69 15.02 CORTE MATERIAL SUELTO m3 02.313.694.02 03.931.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 16 PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 Item 01 01.95 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .88 02.TRAMO INICIAL 56.68 03 03.70 MEJORAMIENTO DE BASE GRANULAR (E=4 CM) MEJORAMIENTO DE LA SUB RASANTE (E=6CM) m2 12.453.03 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO m3 500.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO m2 4.07 13.31 GLB 2.01 2.375.03.05 04 04.32 7. Metrado Precio S/.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 686.02 03.78 93. 1.64 506.10 m 5.18 107.03 02 02.777.313.22 CANAL DE CONDUCCION 10.80 2.02.58 TRABAJOS PRELIMINARES 04.57 306.313.03.313.97 19.44 6.62 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2.07 7.132.73 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO m2 12.982.349.89 10.02.01 03.46 14.88 ANTECANAL .78 478.80 und 1.35 358.82 6.003.63 04.60 1.90 m2 12.44 12.38 0.07 841.5 CM.15 158.03.69 0.01 03.76 3.04 REFINE.159.225.01 03.89 3.870.69 2.53 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO FC=175 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES CON CERCHAS ACABADO PULIDO DE CANAL C/MORTERO 1:2 X 1.00 1.01 03.60X2.03 03.01.31 m3 m2 m2 295.02 03.00 2. m3 3.04 03.187.61 MOVIMIENTO DE TIERRAS DEMOLICION DE ESTRUCTUTA EXISTENTE (ALCANTARILLA) Parcial S/.88 85.01 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m 2.187.73 252.57 m2 19.03 03.

00 953.18 m2 69.52 358.45 OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO 40.02.01.29 187.00 1.94 CARPINTERIA METALICA 1.06 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 05.98 358.03.03 6.63 2.94 1.03.01 05.96 0.03.04.02.008.02.087.01.90 240.47 2.153.04.81 m2 3.93 682.04 05.56 22.05.41 m2 42.9M und 1.24 24.30 46.5 CM 39.78 13.97 05.68 27.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 05.03.24 0.04.24 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE SOLADO DE CONCRETO F'C=100KG/CM2 ALBAÑILERIA DE PIEDRA ASENTADA CON Cº Fc=175Kg/cm2 + 50% PG OBRAS DE CONCRETO ARMADO 98.95 0.28 OBRAS DE ARTE m3 8.01 05.93 05.04 05.01 05.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 204.85 1.21 231.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 39.02.03.02 04.01 05.56 05.95 05.30 MEJORAMIENTO DE LA SUB RASANTE (E=6CM) m2 2.02 05.75 CARPINTERIA METALICA 05.01 05.24 19.97 05.22 4.07 140.01 05.03.02 CURADO DE CONCRETO REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO MORTERO 1:3 m2 42.03.08 1.02.02.00 428.02.04 05.02 REFINE.15 28.387.477.04.03.02.74 1.400.92 m3 19.03 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 615.03 CURADO DE CONCRETO m2 69.04.02.68 PASES PEATONALES 57.36 710.02 05.20 27.90M und 33.454.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 14.01 05.93 05.701.97 837.96 19.714.03 45.823.63 419.18 05.03.03.01.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 4.98 34.03.67 m3 m2 m2 392.518.03 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 173.31 9.01 05.37 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA 32.35 04.03.02.109.88 05.83 04.02.05 JUNTA DE CONTRACCION DE ASFALTO DE 1/2'' m 1.03.02 BARANDA FºG D=2''x3mm m 39.03 1.104.18 4.45 6.387.752.62 m2 48.03.03.504.03.70 JUNTA WATTER STOP 4" 57.00 TRABAJOS PRELIMINARES m2 20.00 m 12.01.22 36.72 DESARENADOR TRAZO Y REPLANTEO 31.01 05.987.83 837.240.02.85 4.01 COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0.63 1.97 05.587.01.02.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 46.70 4.957.01 05.02 04.09 1.62 39.13 48.03.87 15.41 0.07 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO FC=175 KG/CM2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALES CON CERCHAS ACABADO PULIDO DE CANAL C/MORTERO 1:2 X 1.03 05.03.04 CURADO DE CONCRETO m2 33.03.01.55 3.01 05.03 04.02 COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0.03.79 05.03.04 05 05.83 98.5 CM.54 05.336.69 335.496.205.03.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 04.153.69 3.00 301.06.01. NIVELACION Y COMPACTACION m2 20.072.47 3.4*0.073.074.01 04.30 COMPUERTAS LATERALES 226.03.29 m3 4.03 05.02 04.40 1.03.02.01.24 4.02.01 04.119.03.199.03.62 24.53 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO m2 12.53 2.04.05 388.89 05.251.01.79 380.315.01 05.01 05.02.87 0.35 1.97 3.57 MOVIMIENTO DE TIERRAS MEJORAMIENTO DE BASE GRANULAR (E=4 CM) m2 2.03.06.04 05.32 215.205.01 05.63 1.09 1.75 05.86 31.70 MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MANUAL m3 15.04 05.537. DE ESPESOR CURADO DE CONCRETO 16.01.64 3.02.06 JUNTA DE DILATACION ASFALTO DE 1/2'' m 222.01.60 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 05.69 04.5*0.02 05.01.02 05.985.02.79 884.072.119.03.02.74 3.31 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO MORTERO 1:3 67.96 .70 226.06 m2 24.454.64 42.40 0.07 5.00 300.419.068.86 m3 4.01.03.47 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE CONCRETO f'c = 175 Kg/cm2 + 30%PG 1.932.04 380.74 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO MORTERO 1:3 E= 1.30 7.03.

88 349.113.74 05.02 05.00 22.07 05.04 SOLADO 1:10 C:H E=4" m2 44.02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 0.14 314.74 JUNTAS DE CONTRACCIÓN JUNTAS DE CONTRACCION DE ASFALTO E=1/2" 29.98 05.01.04.11 JUNTAS DE CONTRACCIÓN 05.05.05.04.05.02 154.5 D=4" 936.03.00 8.72 368.04.546.02.03 05.78 OBRAS DE CONCRETO CICLOPEO 05.04.49 05.72 m 51.64 m 10.03 05.74 3.784.60 6.05.05.29 10.01 DRENAJE HORIZONTAL PVC SAP C-7.02.544.31 DRENAJE EN MUROS Y LOSA 05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 70.04.01 05.01 14. m3 83.05.04.94 553.01 05.994.05.01 05.05.169.47 12.546.56 19.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 05.03.076.07 6.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 235.05.89 84.03 05.02 05.04.5 D=4" m 32.96 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO E=1" COLOCACIÓN DE GEOTEXTIL NO TEJIDO 3.04.73 9.01.28 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 05.709.04 05.04.40 36.04 05.546.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 8.849.95 05.14 349.03 05.04 ACERO FY= 4200 KG/CM2 3.03 05.64 25.05.25 BARRAJE CONCRETO F'C=210KG/CM2+30%P.04.71 380.05.05 05.03.10 m2 112.61 05.979.05.03 05.38 935.04.04.63 650.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS m3 8.01 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.02.55 m 51.04 CURADO DE CONCRETO m2 13.00 3.01 EXCAVACION MATERIAL GRANULAR BAJO AGUA m3 412.50 358.04.02 DRENAJE LATERAL PVC SAP PERFORADA C-7.06 36.05.01 05.04.40 6.01.93 18.04.04.02.01 05.50 34.58 20.G.04.02.113.03.625.68 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.00 159.04.61 OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 132.04.35 26.800. m3 25.05.05.00 26.05.05.05.04.01 05.05.532.94 110.68 05.02 05.99 DRENAJE EN MUROS Y LOSA m 12.07 CAPTACION 199.05.05 05.80 8.02 05.32 OBRAS DE CONCRETO ARMADO CONCRETO FC=210 KG/CM2 219.02.05.487.05.05.04.04.14 36.26 2.44 5.19 3.31 179.03 REFINE.01 CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.917.36 8.64 324.04.36 324.61 18.05.78 kg 4.77 238.46 05.05.83 05.05.01 2.40 68.05.26 05.075.04.03.04.59 1.73 1.89 12.76 05.51 ALCANTARILLA 49.05.88 ALEROS DE BOCATOMA 11.G.01.599.05.94 05.19 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE ACABADO PULIDO DE MURO 1:2 C:A m2 173.750.60 1.94 m3 62.05.04.03.34 17.15 358.93 05.07 237.01 DRENAJE HORIZONTAL PVC SAP C-7.26 400.37 05.03.07 TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO m2 10.05.815.02 5.04.05.73 05.05.01. m3 27.5 ?=3" m 16.64 05.69 1.03.58 1.06 31.550.02 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 0.02 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO E=1" m 34.02 1.04.04.02 05.03.05.05.381.93 05.52 MUROS DE ENCAUSAMIENTO 56.36 2.03 ACERO FY= 4200 KG/CM2 kg 290.05.367.29 14.G.05.04.03.01.879. ZAMPEADO PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA 138.04.G.05 JUNTA WATER STOP 2" m 18.50 7.97 13.59 .556.922. NIVELACION Y COMPACTACION m2 44.24 5.20 m3 1.01 05.76 CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.03.134.03.36 2.77 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.73 9.35 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 05.95 349.01 CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.76 3.04.798.10 159.01.72 05.01 JUNTAS DE CONTRACCION DE ASFALTO E=1/2" m 34.47 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 68.03.006.04 2.01 05.142.02.5 ?=3" DRENAJE LATERAL PVC SAP PERFORADA C-7.03.05. NIVELACION Y COMPACTACION 2.04.03 05.40 05.85 m2 6.88 0.04 05.03.70 49.44 4.272.02.88 36.04.05.03.02.60 10.02 REFINE.05.03.75 05.11 05.49 5.02.03 COLOCACIÓN DE GEOTEXTIL NO TEJIDO m2 35.04.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 412.51 199. m3 8.19 1.

49 34093.47 32.02 06. 681.05.01 06. m3 m2 19.200.700.284.07 164.04 COMPUERTA METALICA TIPO VOLANTE DE 0.75 S/.01 05.00% S/..17 314.9M und 1.07 05.61 FLETE TERRESTRE 07.09 05.01 05.05.15 36.11 925304.549.05.00 46.95 1.400.46 358.06 143.072.05 REJILLA METALICA TIPO REJILLA 045*0.14 23.02 05.08 05.030.12 21. 784156. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA DE ZAMPEADO COLCHON DISIPADOR DE ENERGIA CONCRETO F'C=175KG/CM2+30%P.14 141148.00 316.09.00 23.00 23.00 3.01 05.05.53 17..284.05.05.05.00 VARIOS GLB 1.71 m2 3.00 1.072. S/. S/.25 46265.50 05.05.05.51 526.00 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.5*0.61 23132.00 CAPACITACION EN A+O+M 1.08.56 6.06.833.200.07.700.46 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES UTILIDAD SUBTOTAL IGV A.549.731.09.74 COMPUERTA DE SALIDA CONCRETO FC=175 KG/CM2 11. S/.874.14 10.79 316. S/.TOTAL DE INVERSION INTANGIBLE GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO GASTOS DE SUPERVISION PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA 18.85 m3 583.02 CONCRETO F'C=210KG/CM2+30%P.06.00 3.03 ACABADO PULIDO DE MURO 1:2 C:A m2 3.48 24.47 23.00 3.85 1.05.79 05.50% .G.83 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m3 0.09.86 05.09.30 und 1.95 ESCOLLERA COLOCACION DE PIEDRA m3 4.05.01 05.61 971569.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 05.00 CAPACITACION EN BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS GLB 1.36 114.21 23132.09.00% 2.47 07.91 68187.01 FLETE TERRESTRE GLB 1.02 FLETE RURAL GLB 1.03 349.TOTAL DE INVERSION TANGIBLE B. 5.00 3.G.85 06 06.50% 2.201.03 07 583.500.73 11.201.00 1.85 8.00% S/.05. S/.96 62.500.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 17 CUADRO Nº 18 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

CUADRO Nº 19 CUADRO Nº 20 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ b) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 21 4. COSTOS INCREMENTALES. CUADRO Nº 22 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .7.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 23 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

8. Los beneficios en la situación con proyecto están determinados por el Valor neto de Producción.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 4. número de hectáreas por cultivo y precio de venta de producto. tomando como parámetros agrícolas para el cálculo son los costos por hectárea de los cultivos(este parámetro varía respecto a la situación sin proyecto). estos parámetros agrícolas son tomados de la situación con proyecto a implementarse en la zona. Beneficios. porcentaje de producción para venta. que a su vez resulta de la diferencia del Valor Bruto de Producción y el Costo total de Producción. rendimientos de cultivos(este parámetro varía respecto a la situación sin proyecto). BENEFICIOS SIN PROYECTO Y CON PROYECTO CUADRO Nº 24 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VBP CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS CUADRO Nº 25 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VBP CON PROYECTO APRECIOS SOCIALES CUADRO Nº 26 BENEFICIOS INCREMENTAL POR EXCEDENTE DE LA PRODUCCIÓN CON PROYECTO CUADRO Nº 27 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 28 CUADRO Nº 29 CUADRO Nº 30 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores. los beneficios se refieren a los ingresos increméntales por venta de agua y el excedente productor. Evaluación Social La evaluación social que se efectúa al Perfil. Para la evaluación social.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 31 4. se ha recurrido a la Metodología de Costo / Beneficio. los resultados se muestran a continuación: CUADRO Nº 32 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . tiene la finalidad de establecer la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá a la población. Los costos se refieren a la implementación de cada alternativa y su respectivo mantenimiento.9. Se ha utilizado la metodología Beneficio/Costo para efectuar la evaluación. durante el período de evaluación. Para escoger la alternativa más conveniente se han utilizado los criterios VAN y TIR.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ CUADRO Nº 33 CUADRO Nº 34 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

569.972.75% 35.13 739.966.297.50 4.10.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO IDICADORES DE RENTABILIDAD VAN Alternativa 01 S/.50 TIR 41. CUADRO Nº 35 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTE.01 ALTE.22 971. TIR 41. ante variaciones de una o más variables que afecten el proyecto. 1080029.029. 117.174.59 2. con el fin de establecer si continua o no.59 2.26 Análisis de Sensibilidad El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto a la variación de los coeficientes costo/beneficio.4454.9% B/C 2.454.98 Alternativa 02 S/.98 1.26 FIGURA Nº 07 PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .8% 35.080.02 Inversión a precios privados 844.46 Inversión a precios Sociales 642.87% B/C 2.98 ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 VAN 1. siendo rentable.

0% ALTE.4..0% 80.1 0.0% 90. 4. 4..11. Las cuales cumplirán las funciones requeridas de acuerdo a su grado de influencia institucional. pero los principales actores para la búsqueda del financiamiento para ejecución del proyecto serán las autoridades locales conjuntamente con la Junta de regantes..3. ya que éste se ha formulado a su solicitud.0% 40.3 0.11.01 0 0.02 ALTE.0% TIR (%) 50.05 0.0% 0. veremos los mecanismos favorables que van a permitir que el proyecto sea rentable a lo largo del tiempo. autoridades locales y la municipalidad provincial de Cajamarca.Amenazas y Riesgos Es importante en este aspecto recalcar.Beneficios Indirectos. En cuanto a los beneficios indirectos del proyecto. En este aspecto.11.35 %VARIACIÓN COSTOS INVERSIÓN 4.25 0.. actividades de monitoreo y evaluación.15 0.1.0% 20.0% 60.2. 4. favoreciendo especialmente a los agricultores de la parte más alejada del sistema de captación y sobre todo que permitirá la llegada de agua en épocas seca que es donde más disminuye dichos volúmenes de agua.Sostenibilidad en la Etapa de Operación PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . que por parte de la comunidad y autoridades.0% 10.11.11.0% 70.2 0. Análisis de Sostenibilidad.Viabilidad de Arreglos institucionales El proceso de formulación del proyecto se coordinó previamente con los usuarios regantes. en cuanto al riesgo que pueda presentarse en la ejecución.0% 30. pues con la puesta en marcha del proyecto el volumen de agua ofrecido no se perderá a lo largo del canal. podemos decir que son positivos.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 01 Y 02 100. entre estos consideramos los siguientes: 4. no existe ningún obstáculo para la puesta en marcha del proyecto. para la participación en la ejecución de las obras. obedece a factores externos como los climáticos (lluvias frecuentes) que interrumpirían y retrasarían la obra.

4.. Impacto Ambiental El impacto ambiental que genera el desarrollo del proyecto. los mismos que pertenecen a la Junta de usuarios del canal de regadío el Hualango. se tiene diseñado el siguiente esquema de trabajo a fin de asegurar la sostenibilidad del proyecto: • Participación de los beneficiarios en la verificación de la terminación y conformidad de las obras. • Reafirmación del Acta de Compromisos por parte de los beneficiarios. la distribución del agua se efectúa mediante los propios usuarios y el mantenimiento de la infraestructura existente se realiza periódicamente mediante trabajos comunales de limpieza y/o reparación de la captación.. tomas laterales etc. reevaluación de los terrenos aledaños. dinamizando su economía local. asimismo.5. con los aportes recaudados se podrá financiar el pago de una persona encargada de la distribución del agua. es más positiva que negativa. mediante los cuales se definen las responsabilidades de las organizaciones de usuarios. Por lo que se tomará las siguientes medidas de Prevención como de Mitigación: . en el mantenimiento de la infraestructura de riego y los presupuestos para el mantenimiento a través del pago de tarifas o cuotas. quienes han demostrado su constante interés.11.Asesoramiento para el diseño adecuado del canal de riego.Participación de los beneficiarios en acciones de revegetación de las zonas expuestas a derrumbes. • Aplicación del Reglamento de las Organizaciones de Usuarios y de Tarifa y Cuotas. lo que garantiza en parte la sostenibilidad y operatividad de la infraestructura de riego a través del tiempo. con la finalidad de garantizar la disponibilidad de fondos. cabe resaltar el compromiso de los beneficiarios en aspectos relacionados a la aportación de su trabajo como mano de obra no calificada y algunos materiales.12.Participación de los beneficiarios. 4. canal principal. mediante acta de recepción. • Cumplimiento con los temas desarrollados en los eventos de capacitación. pero como los beneficiarios están organizados en un Comité de Regantes. respectivamente. al incrementar la producción y productividad agropecuaria. • Entrega de obra a la organización de usuarios. gracias al interés y solicitud de los beneficiarios y autoridades locales.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ En éste sistema de riego. para lograr una efectiva participación de los usuarios. para asumir los costos de operación y mantenimiento del canal durante su vida útil (consta en el acta de compromiso). . a través del cual éstos se comprometen a efectuar la operación y el mantenimiento de las obras construidas. respecto a la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica y sobre la normatividad vigente. así como se dispondrá de fondos para la reparación parcial de algunas estructuras en caso de deterioro. es beneficiosa tanto para los usuarios regantes como para su comunidad. además. deben cumplir con el reglamento establecido y con la tarifa de agua con fines agrarios. Otro punto son los aspectos relacionados con la tarifa de agua. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . El presente proyecto ha sido elaborado.

revestimiento del canal y otros. por el movimiento de tierras y la disposición inadecuada de residuos de construcción. no necesitándose de prácticas correctoras o protectoras. tanto para los impactos positivos como para los negativos. a lo largo del horizonte del proyecto. alterarán las condiciones iniciales existentes. El proyecto ocasiona una alteración mínima o baja del medio ambiente y de los recursos naturales suelo y flora. En un período corto. Construcción adecuada de un desarenador. Por lo que en el presupuesto se está considerando un presupuesto para la mitigación ambiental y las medidas de prevención. que nos permitirá realizar un análisis causa efecto de los impactos ambientales. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ - Capacitación en una buenas operación y mantenimiento del sistema de riego. estos efectos pueden ser positivos o negativos. Capacitación en buenas practicas agrícolas. cuyo costo se incluye en el perfil. vertedero lateral. para conocer estos impactos existen diferentes metodologías. pero para nuestro proyecto haremos uso de la técnica de Redes de Interacción. A continuación se representan las redes interacción. Como las acciones a ejecutarse. al ejecutar el mejoramiento de la bocatoma.

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .

75% PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 4. Selección de Alternativa: A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de prioridad.174.454. como en el análisis de sensibilidad: CUADRO Nº 36   El Valor Actual Neto Social (VAN) de la alternativa 1 es S/. 1.98 La Tasa Interna de Retorno (TIR) de la alternativa 1 es 41. por los resultados obtenidos en la evaluación social.13.

junto con los beneficiarios se encargaran de buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto y para su Operación y mantenimiento será por parte de los beneficiarios. El cronograma desagregado se colocara en anexos. La institución que se comprometerá con el desarrollo e implementación del proyecto será:  Responsable de la ejecución Administrativa y presupuestal. El cronograma de ejecución física en el cuadro siguiente.14. así como.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________  4. 4. el mismo que se ha elaborado teniendo en cuenta el desarrollo de todas las partidas consideradas en el presupuesto de obra. mientras que en el proceso constructivo de la obra será de 03 meses. el cronograma incluye la formulación del estudio definitivo el mismo que se llevara a cabo en el lapso 01 mes.59. responsable del seguimiento. Las obras se ejecutarán por la modalidad de Contrata y las autoridades locales.15. Organización y Gestión. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . Plan de Implementación. supervisión y monitoreo a la gestión presupuestal que cuente con personal técnico especializado y con experiencia en la ejecución en este tipo de obras. El beneficio costo de la primera es 2.

18 has) como en rendimientos de • 2174. MATRIZ DE MARCO LÓGICO INDICADORES “Mejor nivel socio económico de los productores agrícolas del Icaserío ncremento de la de Santa producción agrícola en el caserío de Santa Delia. de e=10cm.20*0. centro poblado de Polloc • Mayor grado de integración al mercado local. Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada. tomas laterales PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA MEDIOS DE VERIFICACI ÓN -Realización de encuestas.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ 4. ENTES COMPON PROPÓSITO FIN OBJETIVO -Adecuada infraestructura de riego. CUADRO Nº 37. recursos . tanto en área agrícola (de 30 has a 44. -Capacitación a los productores •Producción Incremento del nivel de agrícola incrementada. -Visitas a hogares para medición de peso y talla de los -Estadísticas del ministerio de agricultura. en las 19 familias de usuarios regantes del Canal El Hualango-Santa Delia.30 m. en al menos un 45%. Distrital de Cajamarca promueve políticas de mejoramiento de -La Municipalidad Provincial de Cajamarca cuenta con capacidad técnica. -Recolección de información a través de Estudio socioeconómico SUPUESTOS -Existencia de mejores precios de producción agropecuaria en el -La Municipalidad mercado local.50m de canal revestido de sección trapezoidal de 0.55*0. (concreto simple de f’c=175kg/cm2).16.

62 de Canal revestido de sección trapezoidal de 0.27 Antecanal: S/. (concreto simple Trabajos preliminares: S/. de e=10cm.531. 232.2003.88 Canal de conducción: S/.483. MODULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA del de de y/o -Prioridad presupuestas para la ejecución de la obra por parte de las autoridades municipales. .30 m.55*0.5. V.104.89 Documentos proceso adquisición bienes servicios.814.31 Movimiento de tierras: S/.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ACCIONES ________________________________________________________________________________  2174.20*0.

CENTRO POBLADO DE POLLOC.50 RATIO B/C = 2. es menos sensible frente a los escenarios futuros analizados.”  El monto de inversión a precios de mercado de las alternativas son:  Alternativa Nº 01 = S/. los siguientes a precios sociales: VAN = 1.59.22  Alternativa Nº 02 = S/.174454. Conclusiones y Recomendaciones 5.26  El análisis de sensibilidad realizado demostró que esta alternativa 01. frente a la alternativa 2 que tiene un Costo – beneficio de 2. además que la alternativa 1 es menos sensible a la alternativa 2. PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .46  Los resultados obtenidos de la evaluación social para la alternativa 01 son los siguientes a precios sociales: VAN = 1. con un Costo – Beneficio de 2. CONCLUSIONES  El problema central es: “BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CASERIO DE SANTA DELIA.080029.569.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ I CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 844. resulta más rentable la ALTERNATIVA 1. y la alternativa 02.1.26.1.”  El Objetivo del Proyecto: “INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CASERIO DE SANTA DELIA.972.  Una vez realizada la respectiva evaluación. 5.98 . CENTRO POBLADO DE POLLOC. 971.59.1. RATIO B/C = 2.

98 a una tasa social de descuento del 9% y un B/C DE 2.1.  Se sugiere la ejecución del presente proyecto al más breve plazo dado que el lugar no cuenta con una estructura de estas características. CENTRO POBLADO POLLOC – DISTRITO LA ENCAÑADA .972.PROVINCIA DE CAJAMARCA-CAJAMARCA” PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA . y cuenta con el compromiso de los beneficiarios de asumir el 100% de los Costos de operación y mantenimiento.“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________  El proyecto. se recomienda la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUALANGO. por ser la más viable para su ejecución.22  El impacto ambiental que genera la presencia del proyecto de “Mejoramiento Del Canal De Riego Hualango.Provincia De Cajamarca-Cajamarca” es positivo. 844. Esta rentabilidad se sostiene durante el análisis de sensibilidad. 1174454. es rentable económica y socialmente puesto que arroja un TIR de 41.  El proyecto cuenta con un periodo de ejecución de 03 meses. CASERIO DE SANTA DELIA.  La ejecución del proyecto significa una inversión financiera de S/. Caserío De Santa Delia. 5.  Por los resultados obtenidos en la evaluación e impactos ambientales.2.59. por lo que se puede concluir que el proyecto es viable económicamente y socialmente. 20% de mano de obra no calificada en la ejecución del proyecto  El nivel de estudio del presente proyecto y por el monto que presenta el proyecto es hasta el nivel de perfil no siendo necesario realizar otro nivel de estudio. RECOMENDACIONES  Para las fases siguientes se recomienda desarrollar la alternativa 01.  Se sugiere realizar la obra por contrata.75% y un Valor Actual Neto de S/. para la alternativa recomendada. Centro Poblado Polloc – Distrito La Encañada .

MODULO VI ANEXOS PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA .“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA” ________________________________________________________________________________ VI.