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OBRA DEL MES

BIM Y LEAN CONSTRUCTION EN
LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
En la construcción del nuevo edificio de la Universidad del
Pacífico, los principios propios del Lean, como la reducción de
pérdidas, el análisis de restricciones, el valor agregado, la
prioridad del flujo antes que los procesos, se realizaron,
efectivamente, gracias a los nuevos modelos de trabajo que se
están desarrollando en base al BIM (como el VDC).
La aplicación del Last Planner y BIM aseguraron una continuidad
del flujo y una adecuada gestión de la información constante,
para culminar la obra en 14.5 meses.
“Con el razonamiento Lean pudimos determinar el cambio de
procesos en la obra, como el uso de más o menos grúas torre,
fajas, prefabricados etc. En general, optimizamos el uso de
recursos en el proyecto”, explica el Ing. Alfaro.

Ing. Omar Alfaro Félix
Jefe de Proyecto
Universidad del Pacífico

Building Information Modeling (BIM)
Actualmente, los nuevos proyectos demandan de un mayor flujo
de información por parte de sus stakeholders, haciendo
necesario el uso de nuevas herramientas tecnológicas sencillas,
flexibles y de gran utilidad para el manejo de la información.
En ese sentido, BIM no es un software más, sino una filosofía de
trabajo, una plataforma que permite integrar la arquitectura,
ingeniería y construcción (la integración del sistema). BIM
centraliza la información de las diferentes especialidades en un
solo modelo, a través de modelos digitales.
“BIM detecta las incompatibilidades, facilitando una información
clara que permite trabajar con elementos prefabricados, sin
interrumpir el flujo de la obra. Se construye un modelo
tridimensional con elementos de un edificio predefinidos
(columnas, vigas, puertas)”, nos explica el Ing. Omar Alfaro,
gerente del proyecto.
- Modelamiento del edificio educativo: en el proyecto de la
Universidad del Pacífico, el BIM permitió el modelamiento de la
estructura, arquitectura e instalaciones de la obra. Según el Ing.
Omar Alfaro, en el modelamiento de la estructura, los ejes de
arquitectura generan los elementos de la estructura, y éstos a su
vez se modelan al exportar las tablas de metrados.
En el modelamiento de la arquitectura se detectaron
interferencias entre las vigas de estructura con puertas y
ventanas, la falta de elementos estructurales para soportar
tabiques, entre otros.
El modelamiento de instalaciones (proyectos de aire
acondicionado, contra incendio, IISS e iluminación) presentó un
reporte de 60 interferencias entre las instalaciones y la
arquitectura.

Lean Thinking
Las nuevas tendencias que dominan la gestión y técnicas de
proyectos en el mundo, como la Certificación LEED, el BIM o el
uso de equipos tecnológicos, están totalmente alineados a la
filosofía Lean.

Con el objetivo final de hacer un mejor producto para todos los
involucrados en el proyecto, el Ing. Claudio Mourgues resume
adecuadamente la integración de estas tendencias: “Modelar
temprana y continuamente para apoyar decisiones oportunas y
económicas que optimizan el valor al cliente y hacen nuestros
proyectos más sustentables”.
GyM usó BIM por primera vez en la construcción de la estación
central del Metro de Lima. La obra requería de ingeniería
complicada y de detalle para el montaje de elementos
prefabricados.